JAARVERSLAG Stichting Stadsmuseum Harderwijk
|
|
- Raphaël de Backer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARVERSLAG 2013 Stichting Stadsmuseum Harderwijk 25 juni
2 INHOUD 0. Voorwoord pag Bestuur 4 2. Beleid 6 3. Financiën 7 4. Organisatie 8 5. Collectie Vaste presentatie Tijdelijke exposities Activiteiten Bezoekers Huisvesting Vrienden Prestatieafspraken gemeente Vooruitblik 16 2
3 0. VOORWOORD Er is in 2013 wel erg veel gebeurd. Het businessplan is vastgesteld, waarmee ook het proces van herijking van de culturele infrastructuur werd afgerond. De gemeente zag in het businessplan aanleiding om de budgetsubsidie voor de komende 4 jaren vast te stellen en de nieuwe museale visie was ook aanleiding voor de gemeente en de provincie om subsidie te verlenen voor het in alle opzichten toegankelijk maken van het museumpand. Het in het verslagjaar vastgestelde personeelsplan betekende dat afscheid genomen moest worden genomen van de directeur en enkele medewerkers. Mutaties in het bestuur zorgden voor verjonging en verdere differentiatie in kwaliteiten. Het bestuur kwam vanwege de uitvoering van het businessplan in een meer operationele rol. De interim manager werd belast met het operationaliseren van onderdelen van het businessplan en met de dagelijkse leiding. Graafwerkzaamheden in de tuin en interne verhuisbewegingen luidden eind 2013 de voorbereidingen in voor de geplande verbouwing van het pand. Er is in 2013 ongelooflijk veel werk verzet, door de directeur, bestuur, medewerkers, vrijwilligers en vanaf 1 oktober door de interim manager. Die inzet is geen vanzelfsprekendheid en verdient heel veel waardering. Normaliter wordt het jaarverslag opgesteld door de directeur. Dit was deze keer niet mogelijk. Het bestuur bijgestaan door medewerkers heeft daarom deze taak op zich genomen. In de overgangsfase naar een nieuw museaal concept, is evenals vorig jaar - gekozen voor een vereenvoudigde opzet. We hebben veel vertrouwen in de toekomst. Met het licht op groen voor de uitvoering van het businessplan , met bouwkundige aanpassing van het museumpand in het verschiet en met zoveel enthousiaste mensen binnen en buiten het museum, wordt het Stadsmuseum Harderwijk zeker een graag gezochte en druk bezocht museale ontmoetingsplek, die mensen samenbindt en in contact brengt met de Harderwijker historie, actualiteit en met kunst. J.K.(Jan) Pel, voorzitter bestuur Stadsmuseum Harderwijk 28 mei
4 1. BESTUUR 1.1. Governance De governancecode cultuur is leidend voor het handelen van het Stadsmuseum Harderwijk. De nieuwe code uit 2013 wijkt niet wezenlijk af van de oude code (2007). Het Stadsmuseum kent als besturingsmodel het bestuur+directiemodel (in de nieuwe code genoemd het bestuur-model ). Voorbereiding en uitvoering van het beleid zijn in handen van de directie, terwijl het beleid wordt vastgesteld door het bestuur. Eén en ander is vastgelegd in een directiereglement. Op 12 februari 2013 is de bestuursevaluatie 2012 gehouden. Risicobeheersing van het financieel beheer was het belangrijkste bespreekpunt (notitie vastgesteld). Op 11 december van het verslagjaar vond de bestuursevaluatie 2013 plaats, voor het eerst in aanwezigheid van de interim manager / beoogd directeur. Een korte kennismaking met de nieuwe governancecode en het bestuursmodel stonden centraal. Besloten is de nieuwe code toe te passen, het bestaande bestuursmodel te handhaven en dit model te evalueren eind 2014 tegen de achtergrond van de code. De voorzitter en vice-voorzitter hadden periodiek overleg met de directeur en vanaf 1 oktober 2013 met de interim manager, in welk overleg de gang van zaken binnen het museum is besproken. Met de interim manager is in 2013 afgesproken begin 2014 een functioneringsgesprek te voeren. Medio 2013 vond er overleg plaats tussen het bestuur en de accountant, waarbij de jaarrekening is besproken. Geconstateerd is dat een goed financieel beleid gedurende jaren heeft geleid tot een financieel gezonde organisatie, waarin risico s beheersbaar zijn. Directie en bestuursleden hebben eind 2013 aangegeven geen nevenfuncties te vervullen die strijdig kunnen zijn met de belangen van het museum Bestuurswisselingen / herbenoemingen Dick Visser (bestuurslid) en Bea van Huizen (notulist) namen in het verslagjaar afscheid van het bestuur. Jan Pel werd per 16 maart herbenoemd als voorzitter, waarbij hij aankondigde tot in het voorjaar 2014 deze functie te zullen vervullen. Er werden 3 nieuwe bestuurleden benoemd, te weten Johan van der Sluis per 24 april, Machalina van Dijk per 31 juli en Susanne aan t Goor per 30 oktober
5 1.3. Bestuurssamenstelling per Naam: functie: benoemd: herbenoembaar: Jan Pel Voorzitter , aftredend 2014 Liek Mulder Penningmeester / vice-voorzitter Eef Wemes lid (namens VVSH) Ronald Zuidgeest Lid Nicolien Rengers lid Johan van der Sluis lid Machalina van Dijk notulist (secretaris) Susanne aan t Goor lid Toegevoegd aan het bestuur: Walter Lodewijk directeur / adviseur bestuur Corien v.d. Meulen interim manager vanaf 1 oktober Vergaderingen Het bestuur van de Stichting Stadsmuseum Harderwijk vergaderde in het verslagjaar 8 keer. De belangrijkste besluiten betroffen: - onderzoek naar huisvesting museum elders (zoals bibliotheek) - voortgang en financiering herinrichting presentatie Stadsgeschiedenis - vaststellen jaarrekening en jaarverslag vaststellen businessplan vaststellen personeelsplan - vaststellen meerjaren exploitatiebegroting verbouwing pand (ontwerp, organisatie bouwproces en plannen versus middelen) - akkoord Huurovereenkomst met gemeente na aanpassingen - benoeming bestuursleden - overlegpunten met Vereniging Vrienden van het Stadsmuseum - ontwikkeling marketing / PR - eindejaarsbijeenkomst medewerkers, vrijwilligers en bestuur - museaal beleid en openingstentoonstelling / ontwikkeling begane grond - akkoord budgetovereenkomst met gemeente - vaststellen begroting 2014 en investeringsoverzicht na verplichtingen - vaststellen tarieven en openingstijden na heropening - uitkomsten bestuursevaluatie 5
6 2. BELEID 2.1. Beleidskader De doelstellingen van de Stichting Stadsmuseum Harderwijk, zoals vastgelegd in de Statuten van december 2005, betreffen in de kern het bevorderen en verbreden van kennis van de geschiedenis van de Veluwe en in het bijzonder van Harderwijk en omstreken. Met de gemeente is in 2010 een meerjarige budgetovereenkomst gesloten, mede op basis van een in 2010 ingediend businessplan. Jaarlijks vindt overleg met de gemeente plaats over de mate waarin het Stadsmuseum inhoud geeft aan de beleidskaders. De budgetsubsidie voor 2013 is door de gemeente toegekend middels haar brief van januari Uitvoering Uitvoering beleidskaders Voortgangsoverleg met de gemeente vond in november plaats. Aan de beleidskaders is op een zodanige wijze inhoud gegeven dat de gemeente de budgetsubsidie over 2013 naar verwachting definitief zal vaststellen. Voor de uitvoering van het financiële beleid wordt verwezen naar hoofdstuk 3 en voor de verschillende activiteiten naar de hoofdstukken 7 t/m 9. Aan het Stadsmuseum is in 2011 opnieuw het predicaat geregistreerd museum voor 5 jaar toegekend. Jaarlijks vindt herijking plaats via een zelfanalyse. Nieuw beleid Ondermeer de aangekondigde bezuinigingen vanaf 2014, teruglopende bezoekersaantallen, veranderende maatschappelijke trends en nieuw gemeentelijk beleid maakten een herbezinning op de museale toekomst noodzakelijk. Voor de gemeentelijke benadering van cultuur zijn als uitgangspunt genomen: De Algemene Subsidieverordening 2013; De Stadsvisie 2031; en de Structuurvisie De vierde nota betreft specifiek de cultuursector met algemene uitgangspunten, zeven specifieke uitgangspunten voor de komende jaren en aanvullende eisen betreffende de subsidie (prestatieafspraken en onderscheid tussen subsidie infrastructuur, gesubsidieerde activiteiten en gefaciliteerde activiteiten). De gemeente heeft de herijking van de culturele infrastructuur extern laten ondersteunen door Berenschot. Onderdeel van die herijking was de ontwikkeling van businessplannen binnen de culturele sector. Het businessplan Stadsmuseum is door het museumbestuur vastgesteld in augustus 2013 en eind 2013 vastgesteld door de raad. 6
7 3. FINANCIEN 3.1. Accountant Accountantskantoor Van Welie uit Harderwijk draagt zorg voor het samenstellen van de jaarrekening, het voeren van de salarisadministratie en het regelen van de BTW aangifte. In de vergadering van het bestuur van het Stadsmuseum medio 2013 deed de accountant verslag van zijn controle en de samenstelling van de jaarrekening. De jaarrekening is in die vergadering definitief vastgesteld Baten en lasten 2013 De baten bedroegen in totaal bestaande uit de exploitatiesubsidie van ,--, entreegelden en overige baten De overige baten bestaan ondermeer uit eenmalige doelsubsidies. Het positieve resultaat van is voornamelijk toegeschreven aan de herinrichting stadsgeschiedenis en de algemene reserve. Voor wat betreft de lasten kan worden opgemerkt dat de personeelskosten 34,7 % van de baten bedroegen (2011: 30,4%, 2012: 25%), voor de bestuurs- en directiekosten lag dit percentage op 0,9% (2011: 0,7%, 2012: 0,71), terwijl voor huisvestingskosten 24,3 % gold (2011: 18,1%, 2012: 22,4%). Zie voor nadere informatie de jaarrekening 2013, waarin ook de goedkeurende verklaring van de accountant is opgenomen. Vanaf 2014 wordt de exploitatiesubsidie met 41% gekort Steunfonds Het Stadsmuseum kent een steunfonds, te weten Dr. G.C.J. Kruisingafonds, waarvan het dagelijks bestuur van het museum het bestuur vormt. 7
8 4. ORGANISATIE 4.1. Medewerkers Van Yolanda Heeren (educatie) werd afscheid genomen per 1 juli vanwege beëindiging of annulering van educatieve projecten. Gelet op de aangekondigde bezuinigingen is in juli van het verslagjaar een personeelsplan vastgesteld. Helaas moest op basis van dat plan besloten worden om eind 2013 (per ) afscheid te nemen van de Walter Lodewijk (directeur) en Marjolein van Harmelen (staf publiek en presentatie). Het personeelsplan strekt zich ook uit tot Per 1 oktober 2013 is voor 20 uur per week op tijdelijke basis Corien van der Meulen aangesteld als interim manager, dit om het businessplan te operationaliseren. Naast de medewerkers waarvan afscheid moest worden genomen, bestond de organisatie in 2013 uit een vaste staf, voor een deel in dienst zonder subsidie, voor een deel in dienst met loonkostensubsidie en voor een deel (al dan niet tegen vergoeding) gedetacheerd: - Corien van der Meulen (interim manager) - Gertjan Baron (registrator) - Peter Overeem (medewerker collectiebeheer) - Wout Prophitius (medewerker balie / interne dienst) - Arja Bonestroo (medewerker interne dienst) - Tinie van Bentum (conciërge) - Feike Drost (medewerker technisch onderhoud) - Dirk Eikelboom (medewerker technisch onderhoud) Daarnaast liep Willeke Stam, student Communicatie aan de Hogeschool Windesheim, stage bij het Stadsmuseum. Haar opdracht betreft het onderzoeken van de belangstelling voor/bij museumbezoek en het opstellen van een marketingplan voor het Stadsmuseum Vrijwilligers Het Stadsmuseum heeft een kleine groep, zeer betrokken vrijwilligers. Deze zijn oktober 2013 bijgepraat over het vastgestelde businesspan. Vanwege de leeftijd namen, na tientallen jaren aan het museum verbonden te zijn geweest, Lammert Postma en Adrie Philipsen eind 2013 afscheid als vrijwilliger. De interim manager heeft in het verslagjaar initiatieven genomen om nieuwe vrijwilligers te werven. 8
9 4.3. Jaarafsluiting 2013 Eind 2013 vond er een geslaagde eindejaarsbijeenkomst plaats voor medewerkers, vrijwilligers en bestuur, allen met partners. Tijdens die bijeenkomst is aandacht besteed aan het vertrek van de diverse functionarissen Arbo Het museum is aangesloten bij de Arbo Unie Midden Nederland. Er vond een heroriëntatie plaats op de aard en kwaliteit van de dienstverlening. In 2013 is nog niet voorzien in een nieuwe vertrouwenspersoon sexuele- en morele intimidatie. Er is een calamiteitenplan dat aan elke nieuwe medewerker wordt uitgereikt. In het verslagjaar is een begin gemaakt met de verhuizing van de kantoren naar een ander deel van het pand. 9
10 5. COLLECTIE 5.1. Depot De niet gepresenteerde collectie ligt opgeslagen in het interne en externe depot. Dat laatste is gelegen op het industrieterrein. Gelet op de beperkte ruimte aldaar is In het verslagjaar besloten de mogelijkheden van ontzamelen te gaan onderzoeken Aanwinsten Aanwinsten worden door de Vereniging Vrienden van het Stadsmuseum verworven en in bruikleen aan het museum afgestaan. In het jaarverslag van de Vrienden worden de aankopen toegelicht Conservering en restauratie Bij restauratieatelier Ela te Deventer vindt het periodieke onderhoud van onze collectie schilderijen plaats, dit volgens een opgesteld rooster en beoordeling van de conditie Registratie van de collectie De registratie van de collectie vindt plaats middels een speciale ADLIB-database voor musea. Middels een speciale ADLIB-applicatie wordt de data van de bibliotheek vastgelegd. Dit kon in het verslagjaar niet worden afgerond Toegankelijkheid collectie Naast de fysieke presentatie, wordt de collectie ook in toenemende mate digitaal toegankelijk. Zo is het Stadsmuseum aangesloten bij Collectie Gelderland. Ook in het verslagjaar zijn er weer 163 objectbeschrijvingen en afbeeldingen aangeleverd. De informatie is voor het publiek beschikbaar. Binnen het Stadsmuseum is in 2013 weer voortgang geboekt bij het digitaliseren van fotomateriaal. nl/collectie-gelderland CollectieGelderland is de website waar Gelderse collecties worden getoond. Via thema's, tijdvakken en trefwoorden kunnen geïnteresseerden bladeren door de... 10
11 6. VASTE PRESENTATIE 6.1. Beheer In de organisatie zijn medewerkers aangewezen die verantwoordelijk zijn voor het up-to-date houden van de vaste presentaties. Controle op correctheid en werking (van bijvoorbeeld apparatuur) vindt dagelijks plaats Aanpassingen In vorige verslagjaar is begonnen met vernieuwing van de presentatie van de stadsgeschiedenis van Harderwijk en het dorp Hierden. Besloten is de presentatie meer thematisch op te bouwen, met thema s zoals Grote Kerk, Minderbroederklooster, Smeepoort, Haven, Catharinakapel en Vischmarkt. De vernieuwing van de presentaties in Harderwijkzalen en de muntpresentatie is in het verslagjaar heroverwogen vanwege gewijzigde inzichten en kostenoverwegingen. Vissershuisje De Stichting Ginkgo Biloba stelt al jaren de benedenverdieping van het vissershuisje aan de Kleine Markstraat ter beschikking. Het Stadsmuseum gebruikt de ruimte voor een permanente schilderijenexpositie en een historisch interieur van een vissershuisje. Het vissershuisje wordt veel bezocht, zoals bij Stadswandelingen. 7. TIJDELIJKE EXPOSITIES 7.1. Inleiding Het streven is gericht op 2 à 3 tijdelijke exposities per jaar. In het verslagjaar zijn er gezien de verbouwingsvoorbereidingen 2 nieuwe exposities van start gegaan, waarvan een lopende expositie uit 2012 welke in mei 2013 is geüpgraded Exposities De kleurrijke tentoonstelling met werken van Brauck, onder de titel Brauck, 25 jaar werk, is in mei 2013 geüpgraded naar Frankrijk á la Brauck en liep tot juni De tijdelijke expositie Verborgen Schatten liep van de zomer tot eind Het ging om stukken uit het depot die een relatie hadden met o.m. reclame / grafisch ontwerp. 11
12 8. ACTIVITEITEN 8.1. inleiding Het Stadsmuseum heeft in het verslagjaar naast exposities ook andere activiteiten georganiseerd of hierin geparticipeerd. Waar dit leidde tot extra bezoekersaantallen, zijn deze verdisconteert in het totaaloverzicht van bezoekers (zie hoofdstuk 9) Onderstaand een korte samenvatting van activiteiten Museale activiteiten 2013 Participatie Museumregister Nederland Nationaal museumweekend, 5 en 6 april 2013; Gelderse museumdag, 19 oktober 2013; Open Monumentendag, 14/15 september 2013; Participatie coöperatie Erfgoed Gelderland; Participatie Collectie Gelderland; Educatieve projecten basisscholen (in beperkte mate) 8.3. Overige activiteiten 2013 Participatie in herijking culturele infrastructuur; Horen Klankbordgroep Participatie Huis van de Stad / verhaal van de Stad; Participatie Platform Historisch Harderwijk; Groepsbezoeken met gids (14 maal); Trouwerijen 1 maal; Schoolbezoek Christelijk College Groevenbeek: 3 maal; Schoolbezoek van diverse VMBO klassen in het kader van de tentoonstelling Brauck 25 jaar werk ; Schoolbezoek project Ahrend Samenwerkingsbesprekingen (o.a. Hortus, s Heerenloo, Harderwijk FM) Presentaties elders op verzoek; Cultureel ondernemerschap (o.a. enkele arrangementen, ontvangsten zoals HK21); Start gebruik social media Voorbereidingsgesprekken verbouwing Voorbereidingen tentoonstellingen en activiteiten na heropening Exploitatie museumwinkel. 12
13 9. BEZOEKERS 9.1. Bezoekcijfers museum Bezoekers tijdens openingen van exposities, zijn geschat. Dit geldt ook de educatieve projecten. Het aantal bezoekers aan het vissershuisje - vaak onderdeel van een stadswandeling is niet exact bekend. Een indicatie wel: bezoekers per jaar. 2013: (tussen haakjes = 2012) - museumlessen 40 (200) - kinderen t/m 12 jaar 454 (1.024) - jongeren jaar 92 (260) - volwassenen (1.595) - speciale dagen (betaald) 111 (98) - vrijkaarten 12 (54) - opening exposities 60 (120) - speciale dagen gratis entree 174 (200) - museumkaarten (2.231) - CKV/CJP 10 (29) - arrangementen 100 (185) totaal (2012: 5.996; 2011: 7.593; 2010: 7.609) 9.2. Virtuele bezoekers Collectie Gelderland ( Aantal aangesloten musea bezoekers site niet te leveren * (2012: ) bekeken pagina s niet te leveren * (2012: , voor het Stadsmuseum ) * Collectie Gelderland ging in de loop van 2013 over op een nieuw, niet vergelijkbaar systeem - Website Stadsmuseum ( : bezoekers site (2012: ; 2011: ; 2010: ) waarvan unieke bezoekers (2012: ; 2011: ; 2010: 9.039) bekeken pagina s (2012: ; 2011: ; 2010: ) - Website Harderwijkreeks ( : bezoekers site (2012:1.090: 2011: 1.081; 2010: 1.543) 13
14 waarvan unieke bezoekers 886 (2012: 793; 2011: 956; 2010: 1.275) bekeken pagina s (2012: 2.822; 2011: 2.537; 2010: 3.514) 10. HUISVESTING Kenmerken pand Het Stadsmuseum is gevestigd in een voormalig patriciërshuis in Lodewijk XVI stijl. Het huis werd in opdracht van Heribert van Westervelt (lid van de magistraat) gebouwd in Later woonden er ondermeer een notaris en tenslotte de gemeentearchitect van Ermelo. Zijn nabestaanden verkochten het pand aan de stad, onder voorwaarde dat er een museum zou worden gesticht, wat ook in 1952 gebeurde. Het pand is voor mensen met een beperking slecht toegankelijk Gebruik pand Op de begane grond bevindt zich de museumwinkel, de Academiezaal (permanente tentoonstelling), de ontvangstzaal, de kantoren en de museumtuin. Op de etages bevinden zich de overige museale ruimtes en de bibliotheek. De gemeente, als eigenaar, is verantwoordelijk voor het onderhoud van het pand en de installaties voor brandbeveiliging. Het Stadsmuseum draagt zorg voor de inbraaksignalering en is aangesloten bij Securitas. In het najaar is een nieuwe huurovereenkomst met de gemeente ondertekend, onder handhaving van bestaande condities Aanpassing pand Bij de ontwikkeling van een nieuwe museale visie was ook de huisvesting een niet onbelangrijk aandachtspunt. Het Stadsmuseum heeft op verzoek aangetoond dat huisvesting elders niet haalbaar is. De gemeente heeft in het verslagjaar besloten zich positief op te stellen betreffende aanpassing van het pand Donkerstraat, ondermeer door dit project voor medefinanciering bij de provincie aan te melden in het kader van het Stads- en regiocontracten ( aanpassing toegankelijkheid pand Stadsmuseum ). Andere financieringsbronnen waren het gemeentelijk WMO budget en eigen middelen van het Stadsmuseum. Medio 2013 was de besluitvorming over de financiering rond. Vanaf het najaar is er overleg gevoerd met de gemeente over de rolverdeling bij de bouw. Het pand is eigendom van de gemeente. Besloten is echter de coördinatie en uitvoering van het bouwproces in handen te leggen van het Stadsmuseum (de supervisie bij de gemeente), omdat dit zowel voor de gemeente als voor het Stadsmuseum voordelen biedt. Het Stadsmuseum heeft besloten het project uit te voeren op basis van de uitgangspunten van ketenintegratie. Er is een 14
15 bouwteam opgetuigd en de bestuurlijke eindverantwoordelijkheid is neergelegd bij één bestuurslid. Eind 2013 zijn de voorbereidingen voor de verbouwing gestart. 11. VRIENDEN Doelstellingen De Vereniging Vrienden van het Stadsmuseum Harderwijk (VVSH) heeft als doel om extra fondsen te werven, belangstelling voor het museum te wekken, voorwerpen aan het museum te schenken of in bruikleen te geven en om publicaties uit te geven, zoals de periodiek Folklore. Deze periodiek verschijnt steeds meer digitaal. In het najaar 2013 heeft - in een overleg - het bestuur van de Vrienden aangegeven geen nieuwe of andere rol dan de huidige voor zichzelf te zien binnen het nieuwe museale concept. Besloten is een keer te bespreken op welke wijze het museum meer grip zou kunnen krijgen op de winkel (valt nu onder de Vrienden) Bruikleen In 2013 zij geen artikelen in bruikleen afgestaan aan het Stadsmuseum. 12. PRESTATIEAFSPRAKEN MET DE GEMEENTE Met de gemeente Harderwijk zijn prestatieafspraken gemaakt, die ondermeer betrekking hebben op de hoofdtaken (collectietaak, publiekstaak en bedrijfstaak) en de exposities. Over de voortgang en verantwoording vond in november 2013 overleg plaats met de gemeente. Zie voor een inhoudelijke verantwoording de voorgaande hoofdstukken. Op basis van nieuwe prestatieafspraken is de subsidie voor de periode 2014 t/m 2017 toegekend en op 26 september 2013 is de subsidie voor het jaar 2014 vastgesteld. 15
16 13. VOORUITBLIK In 2013 zijn de ingrediënten voor een nieuwe museale toekomst beschikbaar gekomen. De verbouwing kan gerealiseerd worden, er is een businessplan met een nieuw museaal concept, een sluitende meerjarenbegroting, een verjongd en vernieuwd bestuur, een nieuwe directeur, een toegekende meerjarige exploitatiesubsidie, de inzet van sociale media, groeiende samenwerking met derden, een groeiend netwerk en een zich verbeterend imago. In het verslagjaar besloten we te gaan voor de volgende missie: Het Stadsmuseum Harderwijk, een graag gezochte en druk bezochte museale ontmoetingsplek voor jong en oud, die mensen samenbindt en op een eigentijdse wijze in samenwerking met anderen - in contact brengt met de Harderwijker historie, actualiteit en kunst. Alles wijst er op dat dat gaat lukken. 16
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig
Nadere informatieBeleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018
Beleidsplan Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 1 1. Inleiding Pagina 3 2. Doelstellingen 3 3. Collectie 4 4. Tentoonstellingen 4 5. Organisatie 5 6. Samenvatting 6 2 1. INLEIDING Voor u ligt
Nadere informatieStichting Exploitatie Het Museum in het Hart van Winterswijk Laan van Hilbelink 6, 7101 WG Winterswijk Tel 0543 533533 JAARVERSLAG
Stichting Exploitatie Het Museum in het Hart van Winterswijk Laan van Hilbelink 6, 7101 WG Winterswijk Tel 0543 533533 JAARVERSLAG 2014 INHOUDSOPGAVE Inhoud Historie, visie, bestuur en toekomst 1 Financieel
Nadere informatieInstandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.
Stichting Ton Smits, Jaarverslag 2014 De Stichting Ton Smits is geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Vanaf 1-1-2012 is de stichting een culturele ANBI (actief op het gebied van erfgoed
Nadere informatie5. Notulen vaststelling jaarrekening 2015 en decharge
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 1. Balans per 31 december 2015 2. Winst- en verliesrekening over 2015 3. Specificatie exploitatiekosten 2015 4. Toelichting jaarrekening 2015 5. Notulen vaststelling jaarrekening
Nadere informatieSTICHTING HISTORISCH MUSEUM EDE JAARREKENING Aanbiedingsbrief 2. Balans 3. Baten en lasten 4. Specifieke lasten 2 7.
STICHTING HISTORISCH MUSEUM EDE JAARREKENING 2015 INHOUDSOPGAVE Aanbiedingsbrief 2 Balans 3 Baten en lasten 4 Specificatie baten 5 Specificatie lasten 6 Specifieke lasten 2 7 Toelichting 8 Beoordelingsverklaring
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieJaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING
Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING Voor u ligt het jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans. Uit een oogpunt van kostenbesparing heeft het bestuur besloten tot versobering van
Nadere informatieANBI gegevens DAF Museum
Het DAF Museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF Museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF Museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:
Nadere informatieHistorisch Genootschap Midden-Kennemerland
Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging
Nadere informatieANBI gegevens DAF museum
Het DAF museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2013 STICHTING NEDERLANDS DRUKKERIJ MUSEUM
SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 STICHTING NEDERLANDS DRUKKERIJ MUSEUM ALGEMEEN - Het bestuur bestond op 1 januari 2013 uit: Rien van Heck, voorzitter Cees Jochems, secretaris Jef Lazaroms, penningmeester Wil
Nadere informatieErfgoed Gelderland. Bijeenkomst nieuwe leden
Erfgoed Gelderland Bijeenkomst nieuwe leden 2017-2018 Erfgoed Gelderland Welkom! Programma 14.00 uur: Kennismaken en verwachtingen delen 14.45 uur: Samen verleden toekomst geven: in sneltreinvaart contacten
Nadere informatieBELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017
BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 Inleiding. De doelstellingen van het beleidsplan 2008-2010 zijn nagenoeg volledig gerealiseerd. De volgende zaken zijn daarbij uitgevoerd:
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016. Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum
Beleidsplan 2013-2016 Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Beleidsplan Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Inleiding... 3 Activiteiten... 3 Organisatie en financiën...
Nadere informatieBeleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:
Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Analyse van de Stichting Visie Missie Doelstellingen 3. Interne ontwikkelingen Museum Bestuur MVO Activiteiten Financiën 4. Externe
Nadere informatieJaarverslag. Stichting NAC Museum. Documenteigenschappen. Datum: 1 februari 2018 Versie: 1.0
Jaarverslag 2017 Documenteigenschappen Categorie: Jaarverslag Auteur: Peter Daalmans Datum: 1 februari 2018 Versie: 1.0 Status: Definitief Voorwoord Het jaar 2017 was het tweede volledige jaar dat het
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieHOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT
HOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT INLEIDING Sinds 24 oktober 2011 is het Raad van Toezichtmodel bij de Meerwaarde operationeel. De dagelijkse leiding is vanaf die datum in handen van een eenhoofdig
Nadere informatieSTICHTING HISTORISCH MUSEUM EDE
STICHTING HISTORISCH MUSEUM EDE JAARREKENING 2017 INHOUDSOPGAVE Aanbiedingsbrief Bestuursverslag 2 Beoordelingsverklaring van de accountant 4 Balans 5 Baten en lasten 6 Waarderingsgrondslagen 7 Specificatie
Nadere informatieSTICHTING HISTORISCH MUSEUM EDE
STICHTING HISTORISCH MUSEUM EDE JAARREKENING 2016 INHOUDSOPGAVE Aanbiedingsbrief 2 Balans 3 Baten en lasten 4 Specificatie baten 5 Specificatie lasten 6 Specificatie lasten 2 7 Toelichting 8 Verklaring
Nadere informatieDirectiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld
Nadere informatieStichting Historisch Museum Haarlem gevestigd te Haarlem. Jaarrekening 2015
Stichting Historisch Museum Haarlem gevestigd te Haarlem Jaarrekening 2015 Samenstellingsverklaring d.d. 30 juni 2016 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 2 Resultaten 3 Financiële
Nadere informatieKerkplein 12, 6581 AC Malden Telefoon: 024-3584196 KvK: 0910.7015 OBnr: 8133.42.739.B01 JAARVERSLAG 2012. Stichting Accordeonmuseum De Muse
Kerkplein 12, 6581 AC Malden Telefoon: 024-3584196 KvK: 0910.7015 OBnr: 8133.42.739.B01 JAARVERSLAG 2012 Stichting Accordeonmuseum De Muse H.I.Kuik 1-9-2013 JAARVERSLAG 2012 Stichting Accordeonmuseum De
Nadere informatieJaarverslag 2013 Marie Tak van Poortvliet Museum Domburg. Stichting Marie Tak van Poortvliet Museum Domburg Ooststraat 10 A, 4357 EB Domburg Inleiding
Jaarverslag 2013 Marie Tak van Poortvliet Museum Domburg Stichting Marie Tak van Poortvliet Museum Domburg Ooststraat 10 A, 4357 EB Domburg Inleiding Het verslag beoogt inzicht te geven in wat gedurende
Nadere informatieHierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.
Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatieStichting Behoud GAS!Fabriek
Stichting Behoud GAS!Fabriek Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Bestuursverslag Algemene informatie 2 Visie, missie en doelstelling 2 Beleid en strategie 2 Activiteiten 2 Financiën 3 Vooruitblik 3 Jaarrekening
Nadere informatieStichting Fonds 1819 Met het oog op lokale en regionale belangen. Beleidsplan 2014-2016
Stichting Fonds 1819 Met het oog op lokale en regionale belangen Beleidsplan 2014-2016 1 Lochem, december 2013 1. Fonds 1819 Fonds 1819 is ontstaan uit de voormalige zelfstandige spaarbanken in Borculo
Nadere informatieReglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 14 en 15 van de
Nadere informatieNEDERLANDS STEENDRUKMUSEUM VALKENSWAARD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013
NEDERLANDS STEENDRUKMUSEUM VALKENSWAARD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Valkenswaard, 20 februari 2014 INHOUDSOPGAVE FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Pagina 1. Accountantsverslag 3 2. Algemeen 4 3. Jaarrekening
Nadere informatieBezoekadres :Sliedrechts Museum Kerkbuurt Sliedrecht. 4. De bestuurssamenstelling en de namen van de bestuursleden.
Het museum geniet een vrijstelling voor de heffing van schenkingsrecht en successierechten (ANB 1. De naam. Stichting Sliedrechts Museum. 2. Het RSIN of het fiscaal nummer. RSIN nr is 8054.53.325 3. De
Nadere informatieStichting Kunstcollectie KPMG Juni 2018
Bestuursverslag KPMG FY 16/17 Stichting Kunstcollectie KPMG Juni 2018 Inhoud Algemeen 3 Aankoopbeleid 4 Bestuur 5 Aankopen en activiteiten FY16/17 6 2 Algemeen In 2006 zijn de kunsteigendommen van KPMG
Nadere informatieCriteria voor goed museaal handelen
Uitgangspunten norm U verklaart dat uw museum: De ICOM definitie als uitgangspunt neemt voor uw museaal handelen. De Ethische code onderschrijft. De LAMO volgt bij het afstoten van uw collectie. BEDRIJFSVOERING
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA Cultural Governance in Theater Dakota Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Cultuuranker Escamp op: 26 november 2012 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel
Nadere informatieVereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN
Vereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2018-2022 Inhoudsopgave 1. DOEL VAN DE VERENIGING 3 1.1. DOELOMSCHRIJVING VERENIGING 3 1.2. DOELGROEPEN 3 1.3 MISSIE 4 2 BELEIDSTERREINEN
Nadere informatieStichting Henk Fortuin. Jaarverslag 2012
Stichting Henk Fortuin Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Voorwoord...2 1. Bestuur...2 2. Doelstelling van de stichting...2 3. Vrijwilligers...3 4. Activiteiten van de stichting...3 4.1 Archiveren, Inventariseren
Nadere informatieBestuur The Living Museum, 19 juni 2017
JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Verzetsmuseum Fryslân
Beleidsplan 2018-2020 Stichting Verzetsmuseum Fryslân een verhaal dat je raakt! INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. STICHTING VERZETSMUSEUM FRYSLAN 2.1. Doel 2.2. Verwezenlijken dooelstellingen 2.3. Financiën
Nadere informatieStichting Vrienden van Burgh
Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 4 december 2018 Zaaknummer: 553278 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Maatschappij en Ontwikkeling
Nadere informatieSTICHTING KASTEEL MIDDACHTEN. Jaarverslag 2014 (publieksversie)
STICHTING KASTEEL MIDDACHTEN Jaarverslag 2014 (publieksversie) Bestuursactiviteiten Het bestuur kwam bijeen te Middachten op 17 juni en 12 november 2014. Bij beide vergaderingen was de rentmeester van
Nadere informatieJaarverslag 2017 Museumwoning tuindorp Vreewijk
Jaarverslag 2017 Museumwoning tuindorp Vreewijk Na het turbulente jubileumjaar 2016 is de Museumwoning in 2017 weer in rustiger vaarwater terechtgekomen. Dat wil zeggen: minder publiciteit en minder bezoekers.
Nadere informatiePortefeuillehouder: P. Broeksma Behandelend ambtenaar J.Samplonius, 0595 447745 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J.Samplonius)
Vergadering: 3 december 2013 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: P. Broeksma Behandelend ambtenaar J.Samplonius, 0595 447745 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J.Samplonius) Aan
Nadere informatieStichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014
Stichting Jacob Spin Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Gevestigd te Maassluis Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 3 2 Jaarverslag 4 3 Jaarrekening
Nadere informatieNederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016
Samen werken aan een gezamenlijke toekomst Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016 [Verkorte versie] 1. Inleiding Bij de advisering door de commissie Hirsch Ballin is ten aanzien
Nadere informatieOverzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015.
Overzicht ingevulde Museana 2014 't Fiskershúske Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente geschiedenis (incl.
Nadere informatieEvaluatie bestuursmodel, eindrapportage.
1 Inleiding Evaluatie bestuursmodel, eindrapportage. De ALV van de afdeling ZuidWest heeft in de vergadering van 30 mei 2012 unaniem besloten tot het aanstellen van een tweetal betaalde afdelingsmanagers.
Nadere informatieSTICHTING BEDRIJFSVRIENDEN DORDRECHTS MUSEUM JAARVERSLAG 2014
JAARVERSLAG 2014 Dordrecht, januari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina Verslag activiteiten 3-4 Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over 2014 6 Toelichtingen 7 9 2 VERSLAG ACTIVITEITEN De stichting
Nadere informatieIn 2018 organiseerde het Elisabeth Weeshuis Museum de volgende tentoonstellingen:
BESTUURSVERSLAG ELISABETH WEESHUIS MUSEUM 2018 1. Algemene activiteiten en prestaties 2018 Het afgelopen jaar stond in het teken van Culemborg 700. Het museum organiseerde vier tentoonstellingen en een
Nadere informatieOverzicht ingevulde gegevens Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken
Overzicht ingevulde Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente
Nadere informatieMonitor Erfgoedinspectie
Erfgoedinspectie Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Monitor Erfgoedinspectie Staat van de naleving 2011-2012 Bijlage: Integrale vragenlijst met antwoorden, toezichtveld collecties 1 Monitor
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Vrienden Kunstbezit Paradijskerk Rotterdam 1. BELANGRIJKE GEGEVENS 3 2. INTRODUCTIE 4 3. BELEID 5 3.1 STATUTAIRE DOELSTELLING 5 3.2 VISIE 5 3.3 MISSIE 5 3.4 STRATEGIE 5
Nadere informatieOverzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015
Overzicht ingevulde Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente
Nadere informatieDe stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.
INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Verzetsmuseum Fryslan
Beleidsplan 2018-2020 Stichting Verzetsmuseum Fryslan een verhaal dat je raakt! INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. STICHTING VERZETSMUSEUM FRYSLAN 2.1. Doel 2.2. Doel St Verzetsmuseum Friesland 2.3. Vrienden:
Nadere informatieSTICHTING BEDRIJFSVRIENDEN DORDRECHTS MUSEUM
JAARVERSLAG 2015 Dordrecht, april 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Verslag activiteiten 3-4 Balans per 31 december 2015 5 Staat van baten en lasten over 2015 6 Toelichtingen 7-8 2 VERSLAG ACTIVITEITEN De stichting
Nadere informatieWERKPLAN 2014. Geplande tentoonstellingen 2014 (onder voorbehoud)
1 WERKPLAN 2014 1 COLLECTIE Beheer en behoud collectie. Het hele jaar door worden de gebruikelijke voorzorgs- en controlemaatregelen genomen. Het klimaat (de luchtvochtigheid en de temperatuur) worden
Nadere informatieVeenendaal. Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht
Veenendaal Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht Inleiding Jaarlijks informeert de Raad van Toezicht (RvT) van de Openbare Bibliotheek Veenendaal over haar werkzaamheden. In dit jaarverslag leest u wat er
Nadere informatieJaarverslag Stichting Dorpshuis 2010. De Rotonde. Niekerk
Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2010 De Rotonde Niekerk 1. Inleiding Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting Dorpshuis De Rotonde te Niekerk in de gemeente Grootegast. Eind 2009 is een ingrijpende
Nadere informatieDe stichting beoogt niet het maken van winst. De subsidie die is ontvangen van de gemeente Eindhoven is besteed conform de voorwaarden
Stichting Ton Smits Jaarverslag 2015 De Stichting Ton Smits is geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Vanaf 1-1-2012 is de stichting een culturele ANBI (actief op het gebied van erfgoed
Nadere informatieJaarverslag 2012. Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. www.rug.nl/museum. Museum voor mens, natuur en wetenschap
Jaarverslag 2012 Universiteitsmuseum Groningen Universiteitsmuseum Groningen Museum voor mens, natuur en wetenschap Oude Kijk in t Jatstraat 7a 9712 EA Groningen T 050 36 35 083 E universiteitsmuseum@rug.nl
Nadere informatieHeemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed
Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed Vastgesteld door het bestuur van de heemkundekring op 9 maart 2015. Wat is het Museum Zwaluws Erfgoed? Het museum Zwaluws Erfgoed is een etnografisch
Nadere informatieJaarverslag 2012. Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. www.rug.nl/museum. Museum voor mens, natuur en wetenschap
Jaarverslag 2012 Universiteitsmuseum Groningen Universiteitsmuseum Groningen Museum voor mens, natuur en wetenschap Oude Kijk in t Jatstraat 7a 9712 EA Groningen T 050 36 35 083 E universiteitsmuseum@rug.nl
Nadere informatieJaarverslag 2017 FAD Cuijks Historisch Informatie Centrum
Jaarverslag 2017 FAD Cuijks Historisch Informatie Centrum Verbouwing en inrichting gebouw Het jaar 2017 kenmerkte zich vooral door de ingrijpende verbouwing en inrichting van het mooie pand in de Kerkstraat.
Nadere informatieStichting Westerwolds Monumentenfonds te Assen. Financieel verslag 2016
Stichting Westerwolds Monumentenfonds te Assen Financieel verslag 2016 Inhoud Jaarverslag Jaarrekening Balans per 31 december 2016 Staat van baten en lasten over 2016 Algemene grondslagen voor de jaarrekening
Nadere informatieJAARVERSLAG MUSEUM AAN HET VRIJTHOF 2014
Algemeen Naam: Museum aan het Vrijthof Vestigingsplaats: Vrijthof 18, 6211 LD Maastricht Rechtsvorm: KvK: RSIN: Stichting 41078765 804240863 Statutaire doelstelling Museum aan het Vrijthof: a. het in stand
Nadere informatieStichting Sieradencollecties Pagina 1 van 10 Jaarrekening Stichting Sieradencollecties Jaarrekening 2015
Stichting Sieradencollecties Pagina 1 van 10 Stichting Sieradencollecties Stichting Sieradencollecties Pagina 2 van 10 Inhoud Inleiding Activiteiten in 2014 / 2015 Grondslagen voor de waardering van activa,
Nadere informatieDE KNOPPEN GAAN OPEN!
DE KNOPPEN GAAN OPEN! Jaarplan 2016 Stichting Belmonte Arboretum Inleiding 2016 wordt een jaar van overgang, van een tuin zonder veel mogelijkheden naar een tuin met een verbouwd Koetshuis, een tuin waar
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2
Nadere informatieStichting Amsterdam(s Historisch) Museum. Jaarrekening 2011 publieksversie
Stichting Amsterdam(s Historisch) Museum Jaarrekening 2011 publieksversie Inhoudsopgave Verslag Raad van Toezicht 3 Bestuursverslag 4 Beleidsverantwoording 5 Balans per 31 december 2011 12 Staat van baten
Nadere informatieJaarverslag Stichting Dorpshuis 2011. De Rotonde. Niekerk
Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2011 De Rotonde Niekerk 1. Inleiding Na de grote verbouwing van de laatste jaren (nieuw foyer, grote zaal, toiletgroep) is in dit jaar het podium gerenoveerd. Nieuwe verlichting
Nadere informatieJaarverslag 2015. Brink 70, 7411 BW Deventer. info@stichtingtoudekinderboek.nl www.stichtingtoudekinderboek.nl
Jaarverslag 2015 Brink 70, 7411 BW Deventer info@stichtingtoudekinderboek.nl www.stichtingtoudekinderboek.nl Jaarverslag Stichting t Oude Kinderboek 2015 1. Inleiding 2. Bestuurswisselingen 3. De collectie
Nadere informatieStichting Museum Plus Bus 2015 Publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave
Stichting Museum Plus Bus 2015 Publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave Naam... 2 RSIN / Fiscaal Nummer... 2 Contactgegevens... 2 Bestuurssamenstelling per 31 december 2015...
Nadere informatieOverzicht ingevulde gegevens Museana 2015 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken
Overzicht ingevulde Museana 2015 't Fiskershúske Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente geschiedenis (incl.
Nadere informatieBeleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Nadere informatieStichting Hospice Stadskanaal en Omstreken Jaarverslag 2017
Stichting Hospice Stadskanaal en Omstreken Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave: Voorwoord 1. Bestuur 2. Coördinatoren 3. Vrijwilligers 4. Huisvesting 5. Donaties 6. Balans Voorwoord: Na ruim zes jaren van voorbereidingen,
Nadere informatieBeleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen
Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen 2019-2023 1 1. Inleiding De Walburgiskerk (daterend in opzet uit ca. 1050) is een van de belangrijkste museale kerken in Nederland en het belangrijkste
Nadere informatieEigentijds Speelgoedmuseum, Erfgoed en meer...
Stichting Eigentijds Speelgoedmuseum, Erfgoed en meer... Hoofdstuk van het Deventer Verhaal 1 Presentatie Sesem 23 april 2015 Vertrekpunt Als Sesem (Stichting Eigentijds Speelgoedmuseum, Erfgoed en meer)
Nadere informatieStichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage
s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over
Nadere informatieReglement museumregistratie
Reglement museumregistratie Stichting Het Nederlands Museumregister 1. Inleiding 'Een museum is een permanente instelling ten dienste van de gemeenschap en haar ontwikkeling, toegankelijk voor het publiek,
Nadere informatieHet bestuur kwam in 2012 vijf keer in vergadering bijeen, te weten 7 maart, 19 juni, 26 september, 16 oktober en 3 december.
Bestuursverslag Bijbels Museum 2012 Doelstelling De statutaire doelstelling van het Bijbels Museum is om in een museale context inzicht te geven in de geschiedenis, achtergrond, inhoud en invloed van de
Nadere informatieKENNISBANK - ORGANISATIE
KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van
Nadere informatieStichting Vrienden van Huize Westhoff
Stichting Vrienden van Huize Westhoff Stichting Vrienden van Huize Westhoff Julialaantje 38 2283 TB Rijswijk ZH Correspondentieadres: Postbus 1005 2280 CA Rijswijk ZH Bankrekening: NL61 INGB 0002050084
Nadere informatieStichting Henk Fortuin Jaarverslag 2013
Stichting Henk Fortuin Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1. Bestuur 3 2. Doelstelling van de stichting 3 3. Vrijwilligers 4 4. Activiteiten van de stichting 4 4.1 Archiveren, Inventariseren en beschrijven
Nadere informatieStichting Opvangcentra de Elandsstraat. Elandsstraat 84. Amsterdam. Jaarrekening 2015
Elandsstraat 84 te Amsterdam Inhoudsopgave pagina Voorwoord 3 Samenstelling bestuur 3 Balans 4 Staat van Baten en Lasten 5 Algemene toelichting 6 Toelichting op de balans 7 Toelichting bij de staat van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020
VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven
Nadere informatieProvero lid t.a.v. Postbus Adres WOONPLAATS. DRIEBERGEN, 14 november. Betreft: Algemene ledenvergadering. Beste leden van Provero,
Provero lid t.a.v. Postbus Adres WOONPLAATS DRIEBERGEN, 14 november Betreft: Algemene ledenvergadering Beste leden van Provero, Op donderdag 14 november 2013 vindt om 10.00 uur de Algemene Ledenvergadering
Nadere informatie4. Jaarverslag van de secretaris Het jaarverslag over 2013 wordt goedgekeurd met dank aan de secretaresse mevr. B. van der Vegt.
Notulen jaarvergadering Historische Kring Dalfsen (concept) Datum 27-01-2014 Aanwezig 54 leden Met kennisgeving afwezig: Dhr. Henk Holsappel, Mw. Rix Pasman 1. Opening door de voorzitter De voorzitter
Nadere informatieHoofdstuk 18 Regionaal archief en Open monumentdagen
Hoofdstuk 18 Regionaal archief en Open monumentdagen Samenvatting Regionaal Archief Leiden Eén op de vijf Leidenaren heeft het afgelopen jaar informatie gezocht over de geschiedenis van Leiden en omgeving
Nadere informatieANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger
ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger Naam museum: Stichting De Wieger, opgericht 14 januari 1988, herzien 13 maart 2014 Naam vrienden: Stichting Vrienden van De Wieger,
Nadere informatieProjectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod
Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Projectnota 3 Project: Verkadepaviljoen Zaans Museum Totale projectkosten: 3.575.000,- Provinciale
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoud Inleiding 3 Ontstaan, missie en visie 4 Doelen en acties 5 Verhaal van Haarlem 5 Geïntegreerde jaarprogramma s 5 Schoolbezoek en educati 5 Collectie 5 Merk en bezoek 5 Draagvlak
Nadere informatieInstruerend Bestuur Quickscan en checklist
Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.
Nadere informatieOIM. Gemeente Delft. Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. : college van B&W Datum : 15-12-2015 Pfh. Van
Raadsvoorstel OIM Gemeente Delft Aan de gemeenteraad Van : college van B&W Datum : 15-12-2015 Pfh. : F. Forster Steller : N.A. van Slooten tel.nr. : 06 53986047 e-mail : hvslooten@delft.n1 Program ma :
Nadere informatieStichting Groede. Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05
Stichting Groede Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05 INHOUDSOPGAVE. 1.Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 2. Bestuursverslag
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Nadere informatieVoorstel/alternatieven
Voorstraat 31, Wissenkerke 4491 EV Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax 0113 377 300 Raadsvergadering d.d. 8-10-2015 Aan de Raad No. 6. Wissenkerke, 29-9-2015 Onderwerp: Wensen en/of bedenkingen
Nadere informatieStichting Behoud GAS!Fabriek
Stichting Behoud GAS!Fabriek Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Bestuursverslag Algemene informatie 2 Visie, missie en doelstelling 2 Beleid en strategie 2 Activiteiten 2 Financiën 3 Vooruitblik 3 Jaarrekening
Nadere informatieBest Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.
Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.
Nadere informatie