DENIM IS PATIENT SO TAKE YOUR TIME

Transcriptie

1 DENIM IS PATIENT SO TAKE YOUR TIME

2 DENIM IS PATIENT SO TAKE YOUR TIME

3 CONCEPT 1 BRAND VALUES 2 PRODUCT 4 market 8 PRESENTATION 11 ROADMAP 16 sources list 17

4 CONCEPT Ons concept zal zich betrekken op het verkopen van een blanco jeans. Hiermee bedoelen we een onbewerkte jeans. We slaan de gehele verfprocedure in de fabriek over waar normaal gesproken veel chemicaliën aan te pas komen. Het is het meest vervuilende proces in de productie van een kledingstuk. Vervolgens kan de consument in de winkel zelf een kleur (en eventueel een patroon) voor zijn kledingstuk uitkiezen en wordt het ter plekke voor hem geverfd. Tegenwoordig heeft men behoefte aan verandering, maar heeft men niet altijd de financiële middelen om steeds nieuwe outfits aan te schaffen. DYENIM bied de mogelijkheid om je kleding eindeloos een andere look te geven. Wij gaan zorgvuldig met deze verfprocedure om. De kleur vervaagt na ca.10 keer wassen, waarna de consument een nieuwe kleur verf kan aanschaffen om zijn kledingstuk weer een totaal nieuwe look te geven. 1

5 BRAND values Echt Dyenim is puur en echt, men weet wat hij kan verwachten en geeft het product een langere levensduur. Uniek Ieder product en mens is uniek, hier speelt Dyenim op in door een persoonlijke twist te geven aan het product. Eindeloos De keuze is eindeloos, de cirkel gaat eindeloos rond. Visie Men is op de lange termijn verbonden aan verantwoord veelzijdige Fast Fashion Onze visie is dat Fast Fashion van het imago af moet dat het niet duurzaam en vaak te commercieel is. Men heeft nou eenmaal behoefte aan Fast Fashion. We leven in een snel veranderende wereld en wij willen daarin meegaan. Fast Fashion en verbintenis op de lange termijn klinkt misschien tegenstrijdig, maar wij willen bereiken dat men zich verbonden voelt met een bepaald kledingstuk en toch de mogelijkheid heeft dit keer op keer aan te passen naar eigen behoeften. Missie DYENIM biedt een langere levensduur door de mogelijkheid te bieden het uiterlijk van een kledingstuk voortdurend aan te passen Wij willen onze visie bereiken door men bewust te maken van het feit dat een kledingstuk vaak nog in goede staat is, maar dat men simpelweg toe is aan iets nieuws. Het kledingstuk krijgt door middel van ons kleuringsproces meerdere malen een ander uiterlijk. Het krijgt op deze wijze een langere levensduur, maar toch de verandering waar men om vraagt. 2

6 echt eindeloos uniek 3

7 product De collectie zal bestaan uit verscheidene tops en bottoms. Bottoms Bij de lancering van Dyenim zullen we vier broeken verkopen waarvan er drie verschillende basismodellen zijn, namelijk: - loose fit - slim fit - skinny fit Slechts 300 exemplaren zullen wij hiervan uitgeven om de exclusiviteit voor ons en de ontwerper te waarborgen. Tops De tops zullen volgens hetzelfde principe van ons concept aangeboden worden. Dat wil zeggen dat wij zelf weer de kleur toevoegen volgens de keuze van de klant. De tops die wij aanbieden; t-shirts (kort en lange mouwen, ronde kraag en v-hals), spijkerblousen, sweaters en cardigans. Maten Onder de tops zullen we de maten S, M, L en XL ter beschikking stellen en voor de bottoms de maten 29 t/m 34. De vierde boek zal elk seizoen een ander model zijn. Daarnaast zal er ieder jaar vlak voor de zomer een samenwerking plaatsvinden met een opkomende ontwerper en brengen wij hiervan een limited edition uit. 4

8 product Kleuren De kleur blauw zal het meeste en in verschillende tinten verkrijgbaar zijn. Van licht- tot donkerblauw, indigoblauw, azuurblauw, ultramarijn en maya blauw. Deze blauwe kleuren zullen per variant 4 verschillende tinten hebben. Bovendien zullen er standaard kleuren verkrijgbaar zijn zoals licht- en donkergrijs en ivoorzwart, hiervan zullen er ook 3 verschillende tinten zijn. We voegen 2 trendkleuren toe aan het kleurenassortiment afhankelijk van het seizoen. 5

9 product Material impression De bottoms bestaan uit 100% hennep. Bij de tops zullen we fijne hennep gebruiken, omdat dit comfortabeler is voor de huid. Daarnaast gebruiken we voor de tops ook andere grondstoffen, zoals biologisch katoen en wol. De reden hiervoor is dat voor een aantal kledingstukken, zoals t-shirts, katoen/wol aangenamer voor de huid is dan hennep. In het verfproces maken we gebruik van H2O2 (waterstofperioxide) Op deze manier is de verf geschikt om op hennep toegepast te worden. De verf zal zo geproduceerd worden dat de kleur na 8-10 keer wassen in mate zal vervagen, zodat het kledingstuk na verloop van tijd opnieuw geverfd kan worden. Voor de bottoms geldt 8 10 keer wassen en voor de tops 20 keer wassen. CtoC cycles De broek zelf zal meerdere malen rond gaan in de C2C-cyclus. Dit vanwege het feit dat wij telkens de broek een nieuw leven inblazen door er een andere kleur aan te geven. Na een x-tijd zal de broek tot zijn eind zijn gekomen en terechtkomen in een nieuwe C2C-cyclus, namelijk de afbreking. Deze werkt als volgt: de wasserette in onze winkel zal veel water gebruiken en het afvalwater hiervan zullen we gebruiken tijdens de afbreking van de kledingstukken. In combinatie met water kunnen we van hennep papier maken. Dit gerecyclede papier zullen we gebruiken in onze bedrijfsvoering; aankoop- en cadeaubonnen, papierentassen, papierfactureringen etc. De katoenen en wollen tops breken we af tot korte vezels waarna we nieuwe, gerecyclede stoffen krijgen. Deze kunnen hergebruikt worden of worden overgedragen naar andere producten. Na 2 jaar willen we het punt bereikt hebben dat wij 50% zelf de recycling en het jaar daar op hebben we als doelstelling 100% zelf de recycling te doen. 6

10 7

11 market Wij zullen ons gaan richten op de man tussen de 25 en 35 jaar oud. Dit concept is voor de man uniek. Mannen zijn vaak erg gehecht aan hun jeans en dragen dit in vergelijking tot vrouwen regelmatig. Dyenim geeft hen de kans om hun jeans een lange levensduur te geven zodat deze jaren met hun mee kan gaan, steeds in een andere gedaante. Wij geven ze de mogelijkheid om zich te onderscheiden en hun keuze in de jeansmarkt uit te breiden. Mentality Group Om een verdere specificatie van de doelgroep te maken hebben wij een Mentality Group gekozen waarop onze focus zal liggen. De Mentality Group waar DYENIM zich op wil gaan richten zijn de Fixie gebruikers. Consumer profile Om een beter beeld te geven van onze mentaliteitsgroep is in het onderstaande beschreven wat de ideale klant zoal bezig houdt. - Man tussen de 25 en 35 jaar oud. - Wonend in grote steden, bijvoorbeeld Amsterdam of Utrecht. - Heeft een gezonde lifestyle. Denk hierbij aan gezonde eetgewoontes en veel beweging. - Houdt rekening met het milieu, door bijvoorbeeld afval te scheiden, te kiezen voor bewust/biologisch voedsel en sustainable clothing. - Vervoert zich het liefst met de fiets/ov. - Heeft een modaal inkomen. - Leest intellectuele independent magazines, als Vice, en de krant. - Is geïnteresseerd in de laatste modetrends. - Koopt zijn bottoms bij brands als levi s, tenue de nîmes, nudie jeans etc. - Koopt zijn tops bij brands als American Apparel, ASOS, tenue de nîmes etc. - Geïnteresseerd in alternatieve muziekstijlen. - Is in zijn vrije tijd met vrienden te vinden in gezellige lunchrooms of koffiebarretjes. - Geïnteresseerd in kunst en cultuur. - Bezoekt websites om zijn kennis te vergroten, denk hierbij aan websites als vice.com en designboom.com. - Ambitieuze man die tevreden is met het leven. 8

12 9

13 market Estimating Market Potential Aan de hand van een enquete hebben wij onderzocht hoeveel mensen bereid zijn om te betalen voor een jeans. Zoals in de diagram hieronder te zien is heeft de meerderheid gekozen voor een prijs die tussen de 90 en 110 ligt. Omdat een groot deel ook voor hogere prijzen heeft gekozen hebben wij besloten om een gemiddelde verkoopprijs van 110 aan te houden. Ook hebben wij in deze enquete vragen gesteld waaruit blijkt dat de man gemiddeld om de 3 maanden/half jaar een nieuwe jeans koopt. Daarom nemen wij aan dat de average annual consumption ongeveer 3 zal zijn. Volgens het CBS zijn er in mannen tussen de 25 en 35 jaar in Nederland met een modaal inkomen die in sterk stedelijke gebieden wonen. Om de potential market forecast te berekenen hebben wij aangenomen dat in 2013 dit getal ongeveer gelijk blijft. Formule *110*3 = MP (market potential) = N (number of possible buyers) = P (average unit selling price) = 110 Q (average annual consumption) = 3 Potential Market Forecast Modaal inkomen weging 5% x groei +1,26% = 0,063% Leeftijd weging 10% x groei -0,2% = -0,02% Kunst & cultuur bezoeken weging 8% x groei 0,29% = 0,0232% Behoefte aan custumization weging 40% x groei 10% = 4% Miliuebewuste levensstijl weging 15% x groei 8% = 1,2% Behoefte aan verandering weging 22% x groei 9% = 1,98% (0,063 0,02 + 0, ,2 + 1,98) / 6 = 1,2% Onze potential market forecast bedraagt een groei van 1,2% 10

14 presentation Stijlbeschrijving De kernwaarden die wij willen beschrijven in onze stijl zijn Echt, Uniek en Eindeloos. Deze kernwaarden zullen we doorvoeren in de stijl van de winkel en de accessoires (denk aan kledinghangers/hangtags/tasjes/cadeaupapier/ etc.) We kiezen voor een stoere, ruwe styling met veel natuurlijke materialen. In de winkel mag men zien dat er gewerkt wordt, het moet er niet te gepolijst uitzien. Winkel impressie De winkel willen we dezelfde sfeer geven als de collectie. Het is belangrijk dat er veel natuurlijke materialen in onze winkel worden gebruikt zoals (steiger)hout, natuursteen, etc. De winkel wordt tegelijkertijd de plaats waar de producten gekleurd worden. Ongeveer de helft van de winkel wordt een wasserette. Consumenten kunnen hier met eigen ogen het verfproces van hun product aanschouwen en voelen zich hierdoor betrokken bij het proces. De andere helft van de winkel is het begin proces. Er zullen rekken komen met drie basis modellen broeken en tops, daarbij wordt ook per seizoen een extra item toegevoegd. Deze producten hangen er in verschillende maten. Om een keuze te maken voor de kleur van het product, hangen er planken met potjes verf (poeder) en een kleurenkaart met het resultaat. Er komen per jeansmodel enkele showmodellen in verschillende kleuren van in de winkel te hangen, zodat men kan zien de kleur uitpakt op de jeans. 11

15 12

16 presentation Route van de consument De consument wordt verwelkomd in de winkel en wordt door het winkelpersoneel op de hoogte gesteld van ons concept. De consument heeft de keuze uit vier modellen broeken en vier modellen tops. Na het passen van de best zittende broek of top, gaat de consument naar het andere deel van de winkel namelijk de wasserette. De consument kiest de gewenste kleur uit doormiddel van een kleurenkaart. Het personeel van de winkel wast het product, dit programma duurt circa 60 min. Zij kunnen zelf kiezen later terug te komen of te wachten in de winkel. 13

17 presentation Prijs/positionering t.o.v. potentiele concurrenten Levi s Levi Strauss & Co is in 1873 opgericht en is toch wel een van de bekendste jeansmerken. Levi s verkoopt veel verschillende producten en modellen. Levi s belooft de perfecte pasvorm. Nudie Jeans Een Zweeds kledingmerk wat in 1999 is opgericht. Ze eigenaresse wilde zich niet laten leiden door actuele mode, maar haar eigen weg gaan die voor denim liefhebbers een nieuwe weg zou zijn. Zij staan er om bekend dat ze de broek verven in Indigo en vervolgens niet bewerkt. De draagplekken moeten naar voren komen. Nudie Jeans verkoopt veel verschillende producten. Blue Blood Een Amsterdams kledingmerk wat in 2002 is opgericht. Het is gefocust op werkkleding en hierdoor zijn de broeken ook extra stevig. Blue Blood verkoopt tops en broeken, in verschillende modellen en wassingen. 14

18 DENIM IS PATIENT SO TAKE YOUR TIME DENIM IS PATIENT SO TAKE YOUR TIME presentation DENIM Levi s Nudie Jeans Blue Blood Dyenim Gemiddelde prijs 99,95 120,00 160,00 110,00 Aantal modellen (vers. merk) 4 Aantal kleuren TOPS Gemiddelde prijs 59,95 125,00 100,00 50,00 Aantal modellen Aantal kleuren VEEL VERSCHILLENDE KLEUREN HOGE KWALITEIT WEINIG VERSCHILLENDE MODELLEN VEEL VERSCHILLENDE MODELLEN LAGE PRIJS HOGE PRIJS WEINIG VERSCHILLENDE KLEUREN LAGE KWALITEIT 15

19 ROAD MAP Road map productie Doelen Producite Materialen Stoffen Logistiek Productiecycl us Optimaliseren Stabiliseren van productie Recycling uitbesteden Optimaliseren van C2C Optimaliseren 30% Productie verhogen 25% 1000 jeans 3000 knitted 40% Disassemblere n Stabiele productie, Outsourcen fabrikanten, Recycle proces toevoegen naar (upcyclen) Uitbreiden met accessoires Zelf Recyclen 50% Alternatief up-cyclen. Alternatief extra C2C stoffen Optimaliser en 75% Productie verhogen 25% 1500 jeans 3750 knitted 50% Disassemblere n 100% herbruikbar e energie, 100% upcycle systeem, kosten reduceren sam s en efficientie met 30% Zelf recyclen 100% Optimaliser en 100% Productie verhogen 30% 1950 jeans 4875 knitted 60% Disassemblere n 100% herbruikbar e energie, 100% upcycle systeem, kosten reduceren sam s en efficientie met 100% 2 e locatie Productie verhogen 30% 2535 jeans 6338 knitted 100% Disassemblere n 100% herbruikbar e energie, 100% upcycle systeem, kosten reduceren sam s en efficientie met 100% Doelen Zodra de productie geoptimaliseerd is willen wij vanaf het tweede jaar de productie verhogen met 25%. Dit doen wij om het merk exclusief te houden. Tevens willen wij, het dis-assembleren, systematisch elk jaar met 10% verhogen zodat we dit goed kunnen integreren binnen onze systemen. In 2018 moet dit 100% zijn om een volwaardig Cradle to Cradle keurmerk te kunnen vertegenwoordigen. Zodra wij het 3e succesvolle jaar hebben afgerond voeren we de productie geleidelijk op. Daarvoor willen wij een 2e fabrikant inschakelen om onze kwaliteit te waarborgen en de consument in hun behoefte te kunnen voorzien. Afhankelijk van onze omzet en afzet per jaar lossen wij de leningen en financieringen af. Mocht de omzet jaarlijks relatief gelijk blijven, lossen wij 10% af per jaar. Financierin g Aflossing leningen Details optie 1: 20% Optie 2: 10% 5 verfstoffen ontwikkelen zomer en winter 2 gelimiteerde kleuren Optie 1: 20% Optie 2: 20% 5 verfstoffen ontwikkelen zomer en winter 2 gelimiteerde kleuren Optie1: 20% Optie 2: 30% 5 verfstoffen ontwikkelen zomer en winter 2 gelimiteerde kleuren Optie 1: 20% Optie 2: 40% 5 verfstoffen ontwikkele n zomer en winter 2 gelimiteerd e kleuren Optie 1: 20% Optie 2: 50% 5 verfstoffen ontwikkele n zomer en winter 2 gelimiteerd e kleuren Het streven is jaarlijks 5% meer winst te genereren. Dit realiseren wij door steeds efficiënter personeel in te zetten en kosten te reduceren bij grotere orders bij de fabrikant. Daarnaast zullen logistieke kosten stijgen maar in verhouding voordeliger uitpakken. 16

20 SOURCES LIST Centraal bureau voor de statistiek, (5 april 2013) bevolking; kerncijfers, Cbs.nl, URL bezocht op 1oktober Central bureau voor de statistiek, (20 augustus 2013) Gemiddeld inkomen; personen in particuliere huishoudens naar kenmerken, Cbs.nl, URL bezocht op 1 oktober Centraal bureau voor de statistiek, (2 augustus 2013) Professionele podiumkunsten; capaciteit, voorstellingen, bezoekers,regio, Cbs.nl, URL bezocht op 1oktober Bijlage 17