AOIB (administratieve organisatie en interne beheersing)
|
|
- Sofie Juliana van der Linden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 AOIB (administratieve organisatie en interne beheersing) Stichting Week van de Chronisch Zieken 1 Algemeen Organisatiestructuur Projectmanagement Functiescheiding Richtlijnen Begrotingen ICT Telebankieren Managementinformatie Kasbeheer Financiële en administratieve afhandeling Inkoop Controle inkoopfacturen Financiële en administratieve afwikkeling Projectadministratie... 6 AO/IB Stichting Week van de Chronisch Zieken 1
2 1 Algemeen Stichting Week van de Chronisch Zieken organiseert jaarlijks een Week Chronisch Zieken met een openingsevent en de uitgave van publiciteitsmateriaal. De stichting beschikt over een website. Voor de uitvoering van haar activiteiten ontvangt zij subsidies van overheid en fondsen en bijdragen van sponsors, adverteerders en donateurs. Er is geen winstoogmerk. 2 Organisatiestructuur De stichting heeft een onbezoldigd bestuur, samengesteld conform de voorschriften in de statuten van de stichting. De taken van de onderstaande functies zijn in de statuten beschreven. Voorzitter Mw. Ir. J.M. Leemhuis-Stout Penningmeester: Mw. L. Hoogendijk Werkzaamheden, waaronder het projectmanagement, worden uitgevoerd door het projectgewijs inhuren van externen. Het bestuur bepaalt jaarlijks het beleid op basis van een activiteitenplan en heeft een controlerende functie t.a.v. de administratie, de inkoop, de aanvraag van subsidies en sponsoring, inkomsten uit subsidies en sponsoring en aanschaf van activa. Daarnaast is het bestuur beschikkend v.w.b. het verlenen van volmachten m.b.t. het bancair verkeer. De stichting heeft een ING bankrekening. Er zijn geen kasgelden. De penningmeester is gemachtigd betalingen te verrichten. Het projectmanagement bereidt de betalingen voor. 2.1 Projectmanagement Belast met de algehele coördinatie is het projectmanagement. De stichting koopt het projectmanagement in. De taken van het projectmanagement zijn vastgelegd in een overeenkomst tussen het bestuur en het bedrijf (voor 2012 is dat bureau Lambregts) dat het projectmanagement verzorgt. Jaarlijks vraagt het bestuur van de stichting een of meer offertes voor het verzorgen van het projectmanagement en maakt op grond daarvan een keuze. De motivering van de keuze van het bedrijf wordt in de notulen van betreffende bestuursvergadering vastgelegd. AO/IB Stichting Week van de Chronisch Zieken 2
3 2.2 Functiescheiding Binnen Week van de Chronisch Zieken is de volgende controletechnische functiescheiding aanwezig: Opdrachtgever en eindverantwoordelijk; bestuur Opdrachtnemer activiteiten en administratie: projectmanagement Autoriserend voor overeenkomsten en betalingen; penningmeester. 3 Richtlijnen De volgende procedures en richtlijnen zijn door het bestuur van Week van de Chronisch Zieken geaccordeerd en uitgevaardigd: 4 Begrotingen Op basis van input van bestuursleden, projectmanagement en verwachte maatschappelijke en politieke ontwikkelingen stelt het bestuur van Week van de Chronisch Zieken een projectplan vast. Hierbij wordt rekening gehouden met activiteiten op basis van externe financiering (projecten van Ministeries, diverse fondsen en overige derden). Het projectmanagement vertaalt het werkplan naar een begroting. In de begroting zijn opgenomen de inkomsten uit activiteiten en advertenties, toegezegde en nog te genereren projectsubsidies. Aan de hand van de goedgekeurde jaarbegroting gaat het projectmanagement aan het werk en gaat verplichtingen aan. Het projectmanagement is verantwoordelijk voor een goed financieel beheer en een goed verloop van publieke activiteiten. Het besteedt verkregen subsidiegelden voor de juiste doeleinden conform de gestelde subsidievoorwaarden van de subsidieverstrekker. Wanneer minder geld beschikbaar is dan volgens de begroting nodig, stelt het projectmanagement een nieuwe werkbegroting op. Deze werkbegroting wordt indien nodig ter goedkeuring aan de subsidieverstrekkende instantie(s) overlegd. Het projectmanagement is gevolmachtigd door het bestuur om: subsidies aan te vragen 1 sponsoring en advertenties te werven overeenkomsten aan te gaan met sponsors en adverteerders facturen te versturen verplichtingen aan te gaan bij inkoop van diensten en producten tot een bedrag van maximaal , - binnen het kader van een van tevoren door het bestuur 1 Subsidieaanvragen worden, indien vereist, ondertekend door een bestuurslid. Bij subsidietoezeggingen worden de akkoordverklaringen, indien vereist, ook ondertekend door een bestuurslid. AO/IB Stichting Week van de Chronisch Zieken 3
4 vastgesteld begroting en voor zover de middelen daartoe aanwezig of schriftelijk of digitaal- toegezegd zijn door subsidiegevers, sponsors of adverteerders. Bij het aangaan van inkoopverplichtingen hoger dan , - vraagt het projectmanagement vooraf toestemming aan de penningmeester. De penningmeester bewaakt de voortgang, op basis van informatie door het projectmanagement. 5 ICT De stichting beheert een website, welke is ondergebracht bij FCL media. Het mailadres is ondergebracht bij Tiscali. Voor uitwerken werkplan en voor beheer en administratie wordt gebruik gemaakt van office pakketten bij het projectmanagement. Er worden geen persoonlijke data opgeslagen. Het belang van ICT binnen de organisatie is laag. 6 Telebankieren De betalingen vinden plaatst via internet bankieren (mijn ING). Door middel van wachtwoorden is toegangsbeveiliging gerealiseerd voor de volgende functies: voorbereiding betaling en fiattering betaling. 7 Managementinformatie Het opmaken van de jaarrekening is uitbesteed aan administratiekantoor Paul Wognum te Amsterdam en de controle van de jaarrekening aan Q accountants te Nijmegen. Er is functiescheiding tussen de aanvrager van de subsidies (bestuur/projectmanagement) en de administratie van ontvangen subsidiegelden (Paul Wognum/Q accountants). Het bestuur stelt jaarlijks de volgende managementinformatie vast. De resultatenrekening De balans Evaluatieverslag Activiteitenplan 8 Kasbeheer Er zijn geen kasuitgaven. AO/IB Stichting Week van de Chronisch Zieken 4
5 9 Financiële en administratieve afhandeling Aan de hand van de inkomende geldstroom (bankafschriften) registreert het projectmanagement de betaalde verkoopfacturen in het debiteurenbestand. Aan de hand van de inkomende geldstroom en openstaande postenlijst (debiteurenbestand) wordt een tijdige en volledige ontvangst van de openstaande debiteuren bewaakt. Incassoprocedure: debiteurenadministratie gaat periodiek na van welke debiteuren de krediettermijn is verstreken zonder betaling. Het projectmanagement gaat vervolgens over tot schriftelijke aanmaning. De standaard betaaltermijn is 21 dagen. Elke even week worden de herinneringen aangemaakt en verstuurd. Week van de Chronisch Zieken onderscheidt 2 herinneringen. Mochten deze twee herinneringen niet resulteren in betaling, dan wordt contact opgenomen met de debiteur eventueel na contact met de penningmeester. Als blijkt dat een debiteur daadwerkelijk niet meer invorderbaar is, dan bestaat de mogelijkheid om deze debiteur af te boeken. Deze afboeking geschiedt middels autorisatie (parafering) door de penningmeester. 9.1 Inkoop Om te weten te komen tegen welke condities de in aanmerking komende leveranciers gevraagde goederen / diensten willen leveren, vraagt het projectmanagement voor bedragen boven offertes op bij verschillende leveranciers voor het te leveren product / de te leveren dienst. De gegevens van de offerteaanvraag worden vastgelegd in een projectendossier. Het bestuur maakt met behulp van de gegevens van de offertes een keuze ten aanzien van de leverancier bij wie de bestelling dient plaats te vinden. 9.2 Controle inkoopfacturen Het projectmanagement ontvangt de inkoopfactuur. De facturen worden voorzien van een blokstempel en een doorlopend uniek nummer. Het projectmanagement voert controle uit op de overeenstemming tussen de bestelgegevens, de ontvangst / leveringsgegevens (pakbonnen) en de factuurgegevens (prijzen, aantallen en goederen). 9.3 Financiële en administratieve afwikkeling Op de vervaldatum van de facturen stelt het projectmanagement uit het crediteurenbestand een signaallijst op van de te betalen facturen (op basis van factuurdata en krediettermijn worden te betalen facturen geselecteerd). Deze lijst en bankrekeningnummers worden gecontroleerd met de op de factuur vermelde bankrekening. AO/IB Stichting Week van de Chronisch Zieken 5
6 Vervolgens wordt er een betaalbatch gemaakt en deze wordt ingelezen in mijn ING. Het projectmanagement autoriseert alle betaalde inkoopfacturen. Vervolgens vindt de feitelijke betaling plaats in mijn ING door de penningmeester. Aan de hand van de uitgaande geldstroom boekt het projectmanagement de betaalde facturen af in het crediteurenbestand en legt op de factuur vast, dat de factuur betaald is en op welke datum de factuur betaald is. 9.4 Projectadministratie Voor elke subsidietoezegging c.q. activiteit wordt door het projectmanagement een projectnummer aangemaakt. Nadat het project is afgelopen, stelt het projectmanagement een eindafrekening van het project op. Afhankelijk van de subsidievoorwaarden verzoekt het projectmanagement de accountant de subsidiedeclaratie van het project van een accountantsverklaring te voorzien. Het projectmanagement stuurt de subsidiedeclaratie en indien verplicht de accountantsverklaring en het inhoudelijke verslag naar de subsidieverstrekker. AO/IB Stichting Week van de Chronisch Zieken 6
Nr 4. Deze aanvullingen zijn van kracht sinds 1 januari 2011.
Nr 4 Betreft Tekenbevoegdheid: aanvullende bepalingen op artikel 15 van het Huishoudelijk reglement regionale afdelingen Alzheimer Nederland Referentienummer RA.00/Handleiding afdelingen Datum 24 oktober
Nadere informatieFinancieel jaarverslag en jaarrekening van het jaar 2014
Financieel jaarverslag en jaarrekening van het jaar 2014 I N H O U D Voorwoord 2 Financieel jaarverslag 2014 3 Jaarrekening van 31 december 2014 4 Toelichting op de balans van 31 december 2014 4 Toelichting
Nadere informatieFunctieomschrijvingen bestuur VAK
Functieomschrijvingen bestuur VAK Algemene bestuurstaken: Deelname aan bestuursvergaderingen en Algemene ledenvergadering. Bewaakt de uitvoering van het verenigingsbeleidsplan en statutaire doeleinden.
Nadere informatieStichting Ontwikkelingsfonds Daghulp voor Jeugdigen BELEIDSPLAN
Stichting Ontwikkelingsfonds Daghulp voor Jeugdigen BELEIDSPLAN 2013 2016 Vastgesteld augustus 2013 1 1. Inleiding Stichting Ontwikkelingsfonds Daghulp voor Jeugdigen is opgericht in 1970. De stichting
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van Vitiligo.nl) Paragraaf 1: Algemeen
Huishoudelijk reglement van Vitiligo.nl) Paragraaf 1: Algemeen Artikel 1.1: Doel van het huishoudelijk reglement Het huishoudelijk reglement (HR) regelt de gang van zaken binnen Vitiligo.nl in samenhang
Nadere informatieReglement Verenigingsmanager NVLF
Reglement Verenigingsmanager NVLF 2011 1 Inhoud Artikel 1 grondslag 3 Artikel 2 - uitgangspunten voor taakverdeling tussen bestuur en verenigingsmanager 3 2.1 Plaats van de directie in de organisatie 3
Nadere informatieStichting K&O-Fonds Fie van der Hoop BELEIDSPLAN
Stichting K&O-Fonds Fie van der Hoop BELEIDSPLAN 2013 2016 Vastgesteld augustus 2013 1 1. Inleiding Stichting K&O-Fonds Fie van der Hoop is opgericht in 1983. Het fonds heeft tot doel om de ontwikkeling
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1. Algemeen In de statuten van de stichting Gilde Ede, d.d. 07 februari 1992, staat in artikel 15 dat het bestuur reglementen kan vaststellen, dat noch in strijd mag zijn
Nadere informatie1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1
Inhoudsopgave Voorwoord... VII 1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1 1.1. Is een boekhouding verplicht?... 1 1.1.1. Waarom een boekhouding?... 1 1.1.2. Wat zit in een
Nadere informatieControleprotocol algemene subsidieverordening gemeente Hoogeveen
Controleprotocol algemene subsidieverordening gemeente Hoogeveen Inhoud 1. Inleiding 2 1.1 Wettelijk kader 2 1.1.1 Object van controle 2 1.1.2 Relevante geldstroom 2 1.1.3 Betrokken partijen 3 1.1.4 Controle-
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieStandaard functies FashionBase ERP. Boekhouding. FashionBase. Boekhouding, telebankieren en automatische BTW aangifte. Facturatie.
Standaard functies FashionBase ERP Boekhouding, telebankieren en automatische BTW aangifte Facturatie Offertes Orders en vanaf offertes Voorraadbeheer Relatiebeheer (CRM) Agenda Projectadministratie (optioneel)
Nadere informatieTreasurystatuut Samenwerkingsverband Driegang (SWV 28-16)
Treasurystatuut Samenwerkingsverband Driegang (SWV 28-16) Vastgesteld door het bestuur d.d. 12/12/2016, goedkeuring door ALV d.d. 18/05/2017 Inleiding Dit statuut bevat de algemene grondslagen en beginselen
Nadere informatieStandaard dienstenpakket besturen van Vereniging van Eigenaars (VvE)
Standaard dienstenpakket besturen van Vereniging van Eigenaars (VvE) Module 0: Opstarten/overnemen VVE Deze module bestaat uit twee onderdelen. 0.1 opstarten van een VvE Het opstellen van een huishoudelijk
Nadere informatieBIJLAGE 1. Model l Controleprotocol algemene subsidieverordening Gemeente Dordrecht
BIJLAGE 1 Model l Controleprotocol algemene subsidieverordening Gemeente Dordrecht Inhoud 1. Inleiding 4 1.1 Wettelijk kader 4 1.1.1 Obj eet van controle 4 1.1.2 Relevante geldstroom. 5 1.1.3 Betrokken
Nadere informatieStichting Vrienden Groot Schuylenburg. Jaarrekening 2016
Stichting Vrienden Groot Schuylenburg Jaarrekening 2016 Goedgekeurd in de bestuursvergadering van 03-mei-2017 Apeldoorn, 21-04-2017 Aan de bestuursleden van de. Hierbij treft u het financieel jaarverslag
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement. van
Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...
Nadere informatieHoofdstuk l 2. Doel 2 Bestuur 2 Bestuursvergaderingen / besprekingen 2 Financiële administratie 2 Vermogen 2 Beheer vermogen 3 Besteding vermogen 3
November 2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk l 2 Doel 2 Bestuur 2 Bestuursvergaderingen / besprekingen 2 Financiële administratie 2 Vermogen 2 Beheer vermogen 3 Besteding vermogen 3 Hoofdstuk ll 4 Fondsenwerving
Nadere informatieFunctie-omschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi
Functie-omschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi INHOUDSOPGAVE: Inleiding... 3 Medewerker in de uitleen... 4... 4... 4... 4 De vrijwilligerscoördinator... 5... 5... 5 Netwerk/contactenpatroon...
Nadere informatie2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Nadere informatieVersie: Datum: december Procuratie reglement
Versie: 2016.01 Datum: december 2016 Procuratie reglement 1. Doel van het reglement De Raad van Bestuur is belast met het besturen van stichting Careander en heeft daarvoor alle benodigde bevoegdheden.
Nadere informatieSWV PASSEND ONDERWIJS 28-17
SWV PASSEND ONDERWIJS 28-17 De beschrijving van de administratieve afspraken en procedures binnen het swv. (vastgesteld in het DB van 2 november 2015). 1. Ondertekening van brieven namens het dagelijks
Nadere informatieToolkit Financiën voor goede doelen met het CBF-certificaat
Toolkit Financiën voor goede doelen met het CBF-certificaat Datum: 9-12-2010 Naam: Fondsenwervende instellingen en financiën Status: handout Pagina 1 van 15 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. De Toolkit
Nadere informatieStandaard functies FashionBase ERP
FashionBase ERP biedt voor de bedrijfskledingbranche een totaaloplossing en een op de klant gericht informatiesysteem. U kunt ook inzage krijgen in uw voorraden, inkoopprijzen en winstgevigheid van uw
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatieHoe u kunt meekijken in de administratie van J&M VvE Beheer
Hoe u kunt meekijken in de administratie van J&M VvE Beheer Dit document is bestemd voor de klanten van J&M VvE Beheer. Het beschrijft hoe een lid van een VvE inzage heeft in de administratie, reparatieverzoeken
Nadere informatieBeleidsplan herfst 2013
Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als
Nadere informatieHuishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant
Huishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant Considerans Dit reglement is een aanvulling op de statuten van de stichting Mentorschap West Brabant (MWB) en kan jaarlijks worden gewijzigd in
Nadere informatieStructurele activiteitensubsidie
Structurele activiteitensubsidie Om voor het jaar 2017 in aanmerking te komen voor een structurele activiteitensubsidie van de gemeente Vlissingen moet aan een aantal formele voorwaarden worden voldaan.
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT OMNI
DIEPENVEENSE SPORTCLUB D.S.C. HUISHOUDELIJK REGLEMENT OMNI DEFINITIEF GOEDGEKEURD DOOR DE ALGEMENE LEDENVERGADERING VAN 14 NOVEMBER 2012 December 2012 D I E P E N V E E N S E S P O R T C L U B ( DSC )
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba
Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2015 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2015 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2015 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2015 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieReglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960
Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Hoofdstukken: Pagina Doelstelling. Invulling. Uitgangspunten. 2 Organisatie en werkwijze. o Het bestuur 3 o Taken van het bestuur 3
Nadere informatieAlgemeen. Ondersteuning voor mensen met een beperking. (vult u dit formulier a.u.b. in met een zwarte of blauwe pen)
Algemeen (vult u dit formulier a.u.b. in met een zwarte of blauwe pen) 1a Wat is de volledige naam en het adres van uw organisatie? Bezoekadres: PC/Woonplaats Postbusnummer: PC/Woonplaats postbusnummer
Nadere informatieADMINISTRATIEVE ORGANISATIE. 1. Inleiding
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE 1. Inleiding In het hiernavolgende wordt de administratieve organisatie van Stichting DSPS beschreven. In deze beschrijving worden de organisatiestructuur en de relevante procedures
Nadere informatieBeschrijving Administratieve Organisatie en Interne Beheersmaatregelen (AO/IB)
Beschrijving Administratieve Organisatie en Interne Beheersmaatregelen (AO/IB) I Inleiding De stichting is opgericht op 7 juli 1982 onder de naam Stichting Samenwerking Oncologie in Haaglanden (SOHA).
Nadere informatieFunctie-omschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi
Functie-omschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi INHOUDSOPGAVE: Inleiding...3 Medewerker in de uitleen...4... 4... 4... 4 De vrijwilligerscoördinator...5... 5... 5 Netwerk/contactenpatroon...
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1
JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieAdministratieve organisatie/interne beheersing - Besteding middelen versie 17 februari 2015
Administratieve organisatie/interne beheersing - Besteding middelen versie 17 februari 2015 Inleiding Dit document is enerzijds de (voorbeeld)uitwerking van de administratieve organisatie/interne beheersing
Nadere informatieVacature Hoofd Financiën
Vacature Hoofd Financiën Gezocht: Krachtig Hoofd Financiële en Salarisadministratie Voelt u zich aangetrokken tot de dynamische ontwikkelingen binnen Voortgezet Onderwijs? Bent u de krachtige, financiële
Nadere informatieBEHEERSDEEL. Stuknummer: bl10.00029. Administratieve organisatie en interne beheersing. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle
Stuknummer: bl10.00029 BEHEERSDEEL Administratieve organisatie en interne beheersing Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle Artikel 1. In het kader van de treasuryfunctie gelden
Nadere informatieVlnr: Piet Blokker, Lilian Langendijk-Blokker, Abdel el Amrani, Addis Riet
Om de leden van Sav een goed inzicht te bieden bij welke commissie zij willen horen, zijn er van de commissies taakbeschrijvingen gemaakt. Ook het bestuursleden hebben van hun taken een beschrijving gemaakt.
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de stichting Samen in Leunen
Huishoudelijk Reglement van de stichting Samen in Leunen We gaan het samen doen! Leunen 2015-01-05 Huishoudelijk Reglement van de stichting Samen in Leunen Begripsbepaling In dit reglement wordt verstaan
Nadere informatieregie in eigen hand b. krachtenbundeling verspreiden van kennis stimuleren van onderzoek en ontwikkeling
Artikel 1. Visie (1) 1.1 De Parkinson Vereniging ontwikkelt zich tot een onmisbare professionele steun voor en door mensen die zelf of in hun directe omgeving te maken hebben met de ziekte van Parkinson
Nadere informatieTREASURY-STATUUT GEMEENTE GRAVE
TREASURY-STATUUT GEMEENTE GRAVE 1. Inleiding Dit treasurystatuut geeft de bestuurlijke infrastructuur voor de uitvoering van de treasuryfunctie. Het gaat om de beleidsmatige vaststelling van de uitgangspunten,
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving inkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving inkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Inkooprol 3 3 Hoe werkt het? 3 4 Inrichting 3 5 Inkoopfacturen verwerken 4 6 Betalingen fiatteren 5 7 Betalingen uitschrijven
Nadere informatieFINANCIEEL STATUUT NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND
FINANCIEEL STATUUT NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND April 2012 Financieel Statuut NTTB Doel Het Financieel Statuut heeft tot doel een nadere uitwerking te geven aan het financiële beheer van de NTTB. Tevens
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieFunctie- en taakomschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi
Functie- en taakomschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi INHOUDSOPGAVE: Inleiding...3 Medewerker in de uitleen...4... 4... 4... 4 De vrijwilligerscoördinator...5... 5... 5 Netwerk/contactenpatroon...
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving financiële rol
Samenwerken met icounting Beschrijving financiële rol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Financiële rol 3 2.1 Inkoopfacturen 3 2.2 Mutaties inlezen 3 3 Hoe werkt het? 3 3.1 Inkoopfacturen 3 3.2 Mutaties inlezen
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving betalingsrol
Samenwerken met icounting Beschrijving betalingsrol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Betalingsrol 3 3 Hoe werkt het? 3 4 Inrichting 3 5 Betalingen fiatteren 3 6 Betalingen uitschrijven 8 7 Informatie over
Nadere informatieREGLEMENT VERENIGING PLATFORM HYDRAULIEK. Inhoudsopgave. Artikel 2 Aanmelding en toelating tot het lidmaatschap. Artikel 11:
REGLEMENT VERENIGING PLATFORM HYDRAULIEK Inhoudsopgave Artikel 1: Artikel 2: Artikel 3: Artikel 4: Artikel 5: Artikel 6: Artikel 7: Artikel 8: Artikel 9: Artikel 10: Artikel 11: Algemene bepalingen Aanmelding
Nadere informatieControleprotocol Projecten Partnership STW KWF Technology for Oncology. Versie d.d. 2 september 2015
Controleprotocol Projecten Partnership STW KWF Technology for Oncology Versie d.d. 2 september 2015 1 UITGANGSPUNTEN 3 2 ONDERZOEKSAANPAK 4 3 ACCOUNTANTSPRODUCT 6 2 1 UITGANGSPUNTEN Achtergrond STW en
Nadere informatie1.1. Doelstelling Stichting Paralympisch Aangepast Roeien stelt zich ten doel het aangepast roeien naar paralympisch niveau te bevorderen.
Huishoudelijk Reglement Stichting PAR 1. Algemeen 1.1. Doelstelling Stichting Paralympisch Aangepast Roeien stelt zich ten doel het aangepast roeien naar paralympisch niveau te bevorderen. 1.2. Doelgroep
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE
HUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE Artikel 1 Verantwoording Krachtens het in artikel 24 van de statuten van KBO Zeewolde bepaalde, is er een reglement voor de afdelingen. Artikel 2 Doel - middelen
Nadere informatieDeelplan IC Investeringen en kredieten 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6.
Nadere informatieWaarderingssubsidies aan vrijwilligersorganisaties.
Waarderingssubsidies aan vrijwilligersorganisaties. Versie 2014-2015 Een van de kenmerken van een waarderingssubsidie is dat er sprake is van een vereenvoudigde procedure. Dat betekent dat gelijktijdig
Nadere informatieDatum laatste wijziging : 27 september INLEIDING
Onderwerp : procuratie van financiële bevoegdheden Datum laatste wijziging : 27 september 2016 1. INLEIDING Procuratie heeft betrekking op verschillende financieel administratieve processen. Om een goede
Nadere informatieStichting De Mantel. Jaarrekening 2014
Stichting De Mantel Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE I ALGEMEEN I.1 Naam en vestigingsplaats 1 I.2 Samenstelling van het bestuur 1 II EXPLOITATIE 2014 II.1 Resultaat 2 II.2 Vermogensontwikkeling 2 III JAARREKENING
Nadere informatieNadere regels subsidieverstrekking gemeente Medemblik 2014
1 Nadere regels subsidieverstrekking gemeente Medemblik 2014 GRONDSLAG 1. Op grond van artikel 2, lid 2 van de Algemene Subsidieverordening Gemeente Medemblik (ASV) kan het college nadere regels stellen
Nadere informatiedoor de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben
Toelichting beschrijving processen + verdeling taken/bevoegdheden Vereniging Wikimedia Nederland Utrecht, 13 september 2012 - herziene versie bestuursweekend 7 april 2013 Wikimedia Nederland heeft er voor
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Historische Vereniging Winsum-Obergum Waar in het onderstaande sprake is van hij, kan ook zij worden gelezen.
Over het Huishoudelijk Reglement staat in de Statuten: Art. 19 1. De Algemene Vergadering kan bij huishoudelijk reglement nadere regels geven omtrent alle onderwerpen waarvan de regeling het bestuur gewenst
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de Natuur- en Vogelwacht Culemborg en omstreken
Huishoudelijk Reglement van de Natuur- en Vogelwacht Culemborg en omstreken Inhoudsopgave Artikel 1. Artikel 2. Artikel 3. Artikel 4. Artikel 5. Artikel 6. Artikel 7. Artikel 8. Artikel 9. Artikel 10.
Nadere informatieWegwijzer Financiën Regio Eindhoven Hulpmiddel voor vrijwilligers Regio Scouting Eindhoven. Versie 1.0
Wegwijzer Financiën Regio Eindhoven Hulpmiddel voor vrijwilligers Regio Scouting Eindhoven Versie 1.0 Inhoudsopgave 1! Inleiding... 3! 2! Algemene info... 4! 2.1! Kas... 4! 2.2! Bankrekeningen... 4! 2.2.1!
Nadere informatieStichting Steunfonds Voedselbank Tilburg. Huishoudelijk reglement
Stichting Steunfonds Voedselbank Tilburg Huishoudelijk reglement 1 Begripsbepaling In dit reglement wordt verstaan onder: o de stichting: de Stichting Steunfonds Voedselbank Tilburg, gevestigd te Tilburg
Nadere informatieProgramma. Golfclinic. Borrel
18 september 2014 Programma Wie is wie? Onze visie op boekhouden Hoe werkt Actan Online Praktijkvoorbeelden Voordelen van Actan Online Uw investeringen Aanvulling Exact Vragen Golfclinic Borrel Wie is
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatie1. DOEL. 1.1 Doelstellingen en randvoorwaarden van het treasury beleid
TREASURY STATUUT 1. DOEL Het Treasury Statuut (hierna: Statuut) heeft tot doel kaders aan te geven waarbinnen het Natuuren Recreatieschap haar geldstromen, saldi- en renterisico's kan beheren en besturen
Nadere informatieHuishoudelijk reglement LV-INOG Landelijke Vereniging INOG
Versie 1 oktober 2010 Huishoudelijk Reglement LV-INOG Dit huishoudelijk reglement regelt enkele zaken die niet of niet volledig zijn geregeld in de statuten. Artikel 1 Leden 1. Het bestuur houdt een register
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING GOSPEL IMPACT BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Gospel Impact Dominicushof 92 4133AP Vianen Telefoon: 0347-374483 Mobiel: 06-33586841 Email: info@gospelimpact.nl Website:
Nadere informatieCampagneteam gezocht!
Campagneteam gezocht! De voorbereidingen voor de Provinciale Statenverkiezingen zijn in volle gang, het programma is bijna af en de lijst wordt op dit moment door de leden definitief vastgesteld. Voor
Nadere informatieBudgetsubsidie voor bedragen > ,--
Budgetsubsidie voor bedragen > 50.000,-- Om voor het jaar 2018 in aanmerking te komen voor een budgetsubsidie van de gemeente Vlissingen moet aan een aantal formele voorwaarden worden voldaan. Dit geldt
Nadere informatieBudgetsubsidie voor bedragen > ,--
Budgetsubsidie voor bedragen > 50.000,-- Om voor het jaar 2019 in aanmerking te komen voor een budgetsubsidie van de gemeente Vlissingen moet aan een aantal formele voorwaarden worden voldaan. Dit geldt
Nadere informatieFINANCIËN. voor sportverenigingen. Cursussen en workshops PARTNER IN BEWEGING
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden FINANCIËN Cursussen en workshops PARTNER IN BEWEGING voor sportverenigingen INTRODUCTIEWORKSHOP KASCOMMISSIE De Nederlandse
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:
1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van de stichting Bernercare het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 14-04-2017 goedgekeurd door het
Nadere informatieTreasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving verkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving verkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Verkooprol 3 2.1 Verkoopfacturen 3 2.2 Inkoopfacturen 3 3 Hoe werkt het? 4 3.1 Verkoopfacturen 4 3.2 Inkoopfacturen 4 4
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de Stichting Welzijn Vorden
Huishoudelijk Reglement van de Stichting Welzijn Vorden Artikel 1 Begripsbepalingen In dit reglement wordt verstaan onder: i. de stichting: de Stichting Welzijn Vorden, gevestigd te Vorden, gemeente Bronckhorst,
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
Romboutslaan 20 3312 KP Dordrecht 06-4421 5656 www.brugwachtershuisjes.nl info@brugwachtershuisjes.nl Huishoudelijk Reglement Stichting Brugwachtershuisjes 14 oktober 2015 versie: definitief A. De Stichting
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GILDE ROTTERDAM
HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GILDE ROTTERDAM 1. Algemeen Het kantoor van de Stichting Gilde Rotterdam is gehuisvest in Gebouw de Heuvel, Grotekerkplein 5, 3011 GC Rotterdam. E-mail adres: info@gilderotterdam.nl.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID
Nadere informatieSubsidieovereenkomst met betrekking tot project Project nummer..
Subsidieovereenkomst met betrekking tot project Project nummer.. De ondergetekenden: 1. Stichting IT Projecten, statutair gevestigd te Nijmegen en kantoorhoudende te (6536 CG) Nijmegen, aan de Weezenhof
Nadere informatieBestuurlijke Financiële Spelregels
Bestuurlijke Financiële Spelregels 1. Inleding De vereniging bestaat uit: Leden, met uiteenlopende motieven voor het lidmaatschap en interesses in activiteiten; Het Bestuur en Bestuursmedewerkers, met
Nadere informatie1.1 De directeur is belast met de dagelijkse leiding van de organisatie en handelt hierbij volgens de richtlijnen van het bestuur.
Directiestatuut Natuur en Milieufederatie Groningen 22 maart 2016 1. ALGEMENE BEPALINGEN 1.1 De directeur is belast met de dagelijkse leiding van de organisatie en handelt hierbij volgens de richtlijnen
Nadere informatieStichting Urgente Noden Friesland te Leeuwarden. (Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014
(Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014 28 maart 2015 Inhoud Blad Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 5 Resultatenrekening 2014 6 Toelichting op de balans en de resultatenrekening 7 2 Algemeen Oprichting
Nadere informatieFormat inhoudelijk en financieel jaarverslag voor budgetsubsidies vanaf 50.000,--
Format inhoudelijk en financieel jaarverslag voor budgetsubsidies vanaf 50.000,-- Algemeen Op basis van de Algemene Subsidieverordening Maatschappelijke Ondersteuning 2011 is iedere subsidieontvanger verplicht
Nadere informatieRichtlijnen aanvraag start- en stimuleringssubsidie. Geldig vanaf januari 2016
Richtlijnen aanvraag start- en stimuleringssubsidie Geldig vanaf januari 2016 1 Inhoud 1. Aanvraag start- en/of stimuleringsubsidie 3 2. Hoogte van de bijdrage 4 3. Onderbouwing van de aanvraag 4 4. Publiciteit
Nadere informatieBelangrijk: vóór 01 oktober vóór
Belangrijk: - Bij voorkeur digitaal aanvragen, bij uitzondering schriftelijk aanvragen. - Aanvraag uiterlijk vóór 01 oktober in het jaar voorafgaand aan het subsidiejaar. (ASV 2016 artikel 7) - Alleen
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Begrippenlijst: ALV: Algemene leden vergadering Artikel 1. Leden en vrienden (zie Afdelingsstatuten art. 5 t/m 9) 1.1 IVN Apeldoorn kent de volgende soorten leden: a. Leden; b.
Nadere informatieStichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 1 30-6-2014
Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 2013 1 30-6-2014 JAARREKENING 2013 INHOUDSOPGAVE pag. Inhoudsopgave 2 Bestuur en vaststelling jaarrekening 3 Jaarverslag 4 Balans per 31 december 2013 5
Nadere informatieSubsidieaanvraag subsidie vanaf 50.000,-
Subsidieaanvraag subsidie vanaf 50.000,- Deel A: Algemene informatie Deel B: Activiteit Deel C: Begroting Deel D: Ondertekening Bijlage voor*beeld begroting Deel A: Algemene informatie 1. Vult u dit verzoek
Nadere informatieIk heb een indicatiebesluit, wat nu?
Ik heb een indicatiebesluit, wat nu? CZ zorgkantoren wijst u de weg versie 2, april Zelf zorg inkopen met een budget 2013 1 Inhoudsopgave 1 Ontvangen van het indicatiebesluit 4 2 Ontvangen van het pgb
Nadere informatieHuishoudelijk reglement De 3 e Ronde
Huishoudelijk reglement De 3 e Ronde Inhoud Artikel 1 - De vereniging Artikel 2 - Het lidmaatschap & contributie Artikel 3 - ingang en beëindiging artikel 4 - Betaling contributie Artikel 5 - Activiteiten
Nadere informatieTreasurystatuut voor de Veiligheidsregio Utrecht
Treasurystatuut voor de Veiligheidsregio Utrecht Versie: AB VRU 21 juni 2010 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2 Algemeen 2 Wettelijke voorschriften 2 Opbouw statuut 2 2. Uitgangspunten en doelstellingen 3 Uitgangspunten
Nadere informatieBeleidsplan SWOM(Stichting Welzijn ouderen Mill)
Beleidsplan SWOM(Stichting Welzijn ouderen Mill) 2014-2018 1 Inleiding Eind 2013 is er een nieuwe wind gaan waaien in het SWOM bestuur. In de eerste maanden van 2014 zijn statuten opgesteld en vastgelegd.
Nadere informatieAanvraagformulier t.b.v. subsidieverlening o.b.v. de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010
Bijlage 1 Aanvraagformulier t.b.v. subsidieverlening o.b.v. de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 1. Gegevens aanvrager Naam instelling Postadres Postcode Plaats Objectnummer
Nadere informatieALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE MAASTRICHT 2015
ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE MAASTRICHT 2015 Algemene subsidieverordening gemeente Maastricht 2015 1 INHOUD Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen... 3 Artikel 1 Definities... 3 Artikel 2 Wettelijke
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER FONDS VOOR TALENTONTWIKKELING. 1. Titel project:.
Datum: AANVRAAGFORMULIER FONDS VOOR TALENTONTWIKKELING 1. Titel project:. 2. Gegevens aanvrager Naam van persoon/feitelijke vereniging/vzw: Adres:.. Telefoon: Fax :. E-mail:.... Ondernemingsnummer (BTW-statuut
Nadere informatie