ONDERDAK ONDERWIJS ONDERSTEUNING

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015 PIJLERS VAN HET BELEID ONDERDAK ONDERWIJS ONDERSTEUNING voor nu voor de toekomst voor onderweg

2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord pag. 2 1 Algemeen beleid pag. 3 - Consolidatie van beleid - Hoofdactiviteiten in Werkbezoeken - Oud en nieuw bestuur - Ten slotte 2 Pijlers van beleid pag. 6 A B C Onderdak: voor heden Onderwijs: voor morgen Ondersteuning: voor onderweg 3 Evaluatie Ontwikkelingsplan pag. 8 4 Financiën pag. 9 - Inkomsten - Besteding aan doeleinden 5 Begroting pag Statutaire gegevens pag. 12 Bijlages: pag. 13 Nieuwsbrief pag. 14 Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 1

3 VOORWOORD Met dit document biedt het bestuur van de Stichting Thembalethu Nederland u haar jaarverslag aan over Het kalenderjaar 2015 is een bijzonder jaar geworden. het oude bestuur heeft hun taken overgedragen aan een geheel nieuw bestuur. Het nieuwe bestuur werkt direct samen met de werkgroep die zich actief inzet. Het nieuwe bestuur is sinds februari 2015 actief. Als stichting van goede doelen is het van groot belang dat een goed contact wordt onderhouden met alle schenkers en donateurs, vrienden en vrijwilligers. Zij zullen op de hoogte gehouden worden door de informatie die op de website verschijnt en door op naam gestelde mailberichten en het publiceren van nieuwsbrieven en jaarverslag. Het bestuur is blij te kunnen vaststellen dat ook over het jaar 2015 het CBF-keurmerk (een kwaliteitsoordeel door een onafhankelijke organisatie voor goede doelen organisaties) en de ANBI-status zijn behouden. Daar waar het gaat om inkomsten die door schenkers en donateurs zijn verkregen, past externe toetsing van het beleid. Ten slotte moet worden opgemerkt dat de beleidskeuze ons primair in te zetten voor ontwikkelingssamenwerking die is gericht op een structurele ontwikkeling en waarbij de mensen ter plekke de dragers zijn van dat proces, betekent dat resultaten moeilijk zijn te meten of pas over een langere periode zichtbaar worden. Erg belangrijk om te melden is: - Dat wij allen, Bestuur en Werkgroep op eigen kosten reizen. - Dat alle giften voor 100% naar het project gaan. Naar al diegenen die ons hebben ondersteund, gaat onze hartelijke dank! Het waren de kinderen waarom we het deden! Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 2

4 1 ALGEMEEN BELEID Voor het kalenderjaar 2015 geldt dat het algemeen beleid geen veranderingen heeft ondergaan ten opzichte van de jaren daarvoor. Dat betekent dat het hoofddoel was: het ondersteunen van de ontwikkelingsorganisatie Thembalethu Home Based Care in Zuid Afrika, een doel dat concreet wordt in de onderstaande keuzes: a. Ontwikkelingssamenwerking versus noodhulp; b. Focus op specifieke gebieden versus versnippering van beleid; en c. Niet Nederland maar Zuid Afrika bepaalt uiteindelijk waaraan behoefte is. Omdat in voorafgaande jaren deze beleidsvoering uitvoerig is toegelicht, wordt hier volstaan met een korte samenvatting daarvan: Ad-a: Noodhulp kan in onze optiek niet als een zelfstandig doel functioneren, maar wel als aanvulling op ontwikkelingssamenwerking die structureel van opzet is: het is uiteindelijk beter om mensen te leren vissen, dan om ze alleen vis te geven Ad-b: De gekozen focus betreft de gebieden Onderdak, Onderwijs en Ondersteuning, vanuit het motief om iets te doen voor respectievelijk nu, voor de toekomst en voor onderweg. Ad-c: De mensen ter plekke met hun cultuur zien als de primaire dragers van het proces van verandering, is een voorwaarde voor de transitie van afhankelijkheid naar het uiteindelijk op eigen benen kunnen staan. Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 3

5 CONSOLIDATIE VAN BELEID Deze beleidslijn die in 2014 is vastgesteld, is ook dit jaar gecontinueerd. Het betekent: a. Focus op projecten waarvoor wij vanuit Nederland verplichtingen zijn aangegaan, deze zo goed als mogelijk afronden of continueren en vooralsnog geen nieuwe projecten initiëren; b. Een meer zakelijke aanpak per project. Deze aangescherpte aanpak is uitvoerig besproken en gecommuniceerd met het management van THBC, Sally McKibben en Cleopas Maseko. Ondanks de verschillen in cultuur en opvattingen tussen Zuid Afrika en Nederland, realiseert het management van THBC zich dat ook de bestuursleden van THNL in Nederland moeten voldoen aan een minimum van afspraken en procedures die bij hen gelden. Dat die anders zijn dan die in Zuid Afrika gelden en/of dat er sprake is van enige discongruentie, is een gegeven en hoe daarmee om te gaan moet iedere keer in de concrete situatie worden bekeken. HOOFDACTIVITEITEN IN 2015 De activiteiten die in 2015 zijn ondernomen kunnen in vier verschillende groepen worden ingedeeld: Noodhulp; Kidsclubs: Werkbezoeken; Lopende zaken in het kader van consolidatie van beleid; Overdracht van oud naar nieuw bestuur. Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 4

6 WERKBEZOEKEN In het kalenderjaar 2015 zijn twee werkbezoeken gebracht aan Zuid Afrika. In de bijlage vind u de nieuwsbrief met een verslag hiervan. OUD EN NIEUW BESTUUR Omdat na uitvoerig onderling overleg het besluit al was genomen om als gehele bestuur de verantwoordelijkheid over te dragen aan een nieuw bestuur, zijn diverse pogingen ondernomen nieuwe bestuursleden te vinden. Dit zoekproces heeft er uiteindelijk toe geleid dat enkele mensen van de werkgroep noodhulp deze taak hebben overgenomen. De overige leden van de werkgroep Noodhulp denken actief mee met het bestuur. In februari 2015 heeft de overdracht van oud naar nieuw bestuur plaatsgevonden. TEN SLOTTE In het kalenderjaar 2015 hebben vier bestuursvergaderingen plaatsgevonden. De inhoud van die vergaderingen is, kort samengevat, opgenomen in dit jaarverslag. In 2015 was de samenstelling van het bestuur als volgt: Voorzitter Gerard Janssen Secretaris Maaike Simons (aftredend 2016) Penningmeester Harry Kalis Lid Rina Brugmans Lid Henk Veenhof PR Petra vdn Hurk Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 5

7 2 PIJLERS VAN BELEID Met het begrip pijlers van beleid wordt op concrete wijze aangegeven wat wordt bedoeld met de beleidskeuze die is gemaakt, d.w.z. focus op bepaalde gebieden versus versnippering van beleid. Achtereenvolgens komen aan de orde: Onderdak voor heden, Onderwijs voor morgen en Ondersteuning voor onderweg. A ONDERDAK: VOOR HEDEN Bouw van huizen voor wezen en andere kwetsbare kinderen In 2015 hebben we een huis kunnen bouwen. Tevens hebben we ook een paar nieuwe toiletten kunnen realiseren. Dit hebben we kunnen realiseren door u donaties. B ONDERWIJS: VOOR MORGEN UNISA-project Onderwijs De twee studenten die eind 2014 nog aan de UNISA studeerde: Anthony heeft nog zeker een jaar nodig om te kunnen afstuderen als leraar voor basisonderwijs. Per 1 januari 2014 heeft hij een parttime baan gekregen als docent binnen het ABET-onderwijs en daarnaast studeert hij zoveel mogelijk. Op ons verzoek heeft hij een heel concreet plan gemaakt om toch in 2015 te kunnen afstuderen. We kunnen bij deze mededelen dat hij de studie succesvol heeft afgerond in 2015! Cindy doet management in toerisme. Zij had in 2013 een heel moeilijk jaar omdat zij een aantal familieleden heeft verloren. Zij heeft in 2014 een cursus toerisme gevolgd en de studie aan de UNISA tijdelijk stop gezet. In 2015 zal zij weer aan de UNISA doorgaan. Onlangs liet ze me weten dat het haar moeilijk valt om goede resultaten te behalen maar zij blijft haar best doen. Ook deze studie is succesvol afgerond. Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 6

8 C ONDERSTEUNING: VOOR ONDERWEG Ondersteuning betrof een activiteit die in de afgelopen jaren uit verschillende onderdelen heeft bestaan. Zo is te onderscheiden advisering, bemiddeling, communicatie en organisatieversterking. Op genoemde gebieden zijn, naast ondersteuning van lopende zaken, geen nieuwe activiteiten ontplooid; een en ander gelet op het besluit van het bestuur haar verantwoordelijkheden over te dragen aan een nieuw bestuur en betreffend bestuur de vrije hand te laten in het stellen van prioriteiten en de daaraan gekoppelde keuze van nieuwe projecten. Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 7

9 3 EVALUATIE ONTWIKKELINGSPLAN Het Ontwikkelingsplan zoals dat in het jaarverslag 2015 was vastgelegd, betrof de volgende componenten en bedragen: A. Onderdak Bouw huis Exploitatie kidsclubs (2) (3) (3) 3. Garantstelling exploitatie EC B. Onderwijs Opleiding/studiebeurzen C. Ondersteuning ID-project Werkbezoeken Totaal Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 8

10 4 FINANCIËN INKOMSTEN In 2015 werd aan donaties ontvangen: Rekening Thembalethu Fondsenwerving noodhulprekening Toegevoegd aan de stichting vanuit de noodhulprekening Aan rente werd ontvangen 277 BESTEDING AAN DOELEINDEN Onderdak In 2015 werd wederom een zgn Bierens huisje gebouwd, huis nummer 48. Daarnaast werden extra sanitaire voorzieningen gerealiseerd. Tevens zijn er extra bouwkundige beveiligingsmaatregel gerealiseerd ter beveiliging van met name de meisjes. Onderwijs Aan diverse onderwijsprojecten, waaronder de al eerder vermelde twee studenten, is Er is een nieuw project in 2015 tot stand gekomen. Twee families steunen een scholproject van Sally. Ondersteuning De Kidsclub werd ondersteunt met een bedrag van Het educatief centrum voor een bedrag van Daarnaast is er voor een bedrag van aan noodhulp verstrekt. Uitvoering De kosten van beheer en administratie bedroegen Bij dit bedrag zit 739 aan retourstortingen. De werkbezoeken welke zijn uit eigen liquide middelen betaald en kwamen niet ten lasten van de stichting. Resultaat: Het positief saldo van wordt toegevoegd aan de reserves. Eind 2015 bedroeg 57.5 Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 9

11 5 BEGROTING De begroting voor 2016 : Baten: * kleine maandelijkse donoren 1.000,00 giften project woningen 6.000,00 * opbrengst activiteiten vatoefiets/trap in 3.500,00 * ondersteuning onderwijs 4.000,00 Vielvoye Foundation ,00 * schenking kerken 3.000,00 * schenking overige donoren 3.000,00 Beukelaar foundation 7.500,00 overige incidentele sponsors 9.000,00 totaal saldo ,00 Som der Baten Lasten Te besteden aan doelstellingen A Bouw huisje 6.000,00 toiletten 2.000,00 B Onderwijs studiebeurzen - schoolproject 5.000,00 C Ondersteuning exploitatie kidsclubs ,00 Transport- en loonkosten 5.000,00 medicijnen verbandmiddelen en onkostenvergoeding 4.500,00 kinderkleding 1.500,00 D Noodhulp voedsel/medicijnen ,00 beveiliging 2.000,00 totaal saldo ,00 Beheer en administratie Accountant 2.000,00 onvoorzien 1.100,00 Kantoorkosten/porti/diversen 150,00 CBF 370,00 Bank 300,00 webside 80,00 totale uitgaven Saldo ,00 Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 10

12 Met dank aan al onze sponsoren! Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 11

13 6 STATUTAIRE GEGEVENS RECHTSVORM STATUTAIRE NAAM STATUTAIREZETEL ADRES CORRESPONDENTIEADRES : STICHTING : STICHTING THEMBALETHU NEDERLAND : VEGHEL : MOLENBEEMDEN 104, 5461 BE VEGHEL : MOLENBEEMDEN 104, 5461 BE VEGHEL TELEFOONNUMMER : DOMEINNAAM ADRES : : INFO@THEMBALETHU.NL KAMER VAN KOOPHANDEL : DOSSIERNUMMER EERSTE INSCHRIJVING : STATUTAIRE DOELSTELLING : De stichting heeft ten doel: het ondersteunen van Thembalethu Home Based Care (THBC) in Zuid Afrika, met name op het gebied van Onderdak, Onderwijs en Ondersteuning. Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 12

14 BIJLAGE - Nieuwsbrief 2015 Stichting Thembalethu Nederland Molenbeemden BE Veghel Telefoon: info@thembalethu.nl IBAN NL 05 INGB Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 13

15 Nieuwsbrief 2015 Afgelopen april en mei dit jaar zijn Gerard en Frieda Janssen in Zuid-Afrika geweest en in de maand september dit jaar was Gerard er alleen. Het is altijd weer een voorrecht daar te mogen zijn en mee te kunnen werken met Stichting Thembalethu Home Based Care aldaar. Ook dit jaar hebben wij veel kunnen betekenen voor de vele mensen in nood. Elke vrijdag gaan we naar Orlando in Komatipoort, dicht bij de grens van Mozambique, daar wordt elke vrijdag eten uitgedeeld aan gezinnen die niets hebben. Dit keer hebben we ook kleding kunnen uitdelen. Het is een kamp waar veel mensen uit Mozambique wonen, ze zijn hun land ontvlucht met de hoop dat het beter zou zijn in Zuid-Afrika, maar dat is niet het geval. We gaan er heen met Hannes Pieters, een Afrikaan die al jaren werkt voor Stichting Thembalethu en met een pastor, zij spreken de taal en kennen de mensen. Er wonen veel mensen die besmet zijn met H.I.V. / Aids. In dat gebied is meer dan 50% van de mensen besmet. Er zijn enorm veel kinderen en veel jonge moeders die een kind op de rug dragen, geen toekomst voor de moeder en ook niet voor het kind, heel triest. Hannes Pieters zorgt ook voor Aidstesten. Als na een test blijkt dat iemand H.I.V. besmet is dan worden er medicijnen gegeven. We hebben regelmatig vergaderingen gehouden met Sally McKibbin en Cleopas en Margie, zij hebben de leiding over Thembalethu Home Based Care in Schoemansdal, 10 km voor de grens met Swaziland. Daar bespreken we hoe de stand van zaken is en wat wij in Nederland kunnen doen. Zo zijn er dit jaar 2 studenten klaar met hun studie, met financiële steun vanuit Nederland, voor hen is er een mooie toekomst. We hebben inmiddels al 46 huisjes gebouwd voor kinderen waarvan de ouders overleden zijn aan Aids. We treffen kinderen van jaar aan die voor broertjes en zusjes moeten zorgen. Ze woonden in krotten van huizen, dan is het zo fijn die kinderen een goed stenen huis te mogen geven. Ook zijn er veel oma's die voor kleinkinderen moeten zorgen en in slechte huizen wonen. Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 14

16 Er zijn inmiddels 4 kidsclubs gebouwd. Elke dag komen er zo'n kinderen na school naar een kidsclub, daar worden ze opgevangen, als er geld is krijgen ze een warme maaltijd. Voor het voedselproject vragen wij financiële steun. De leiding van de kidsclub zorgt voor huiswerkbegeleiding, sport en spel en wat het allerbelangrijkste is AANDACHT. De vierde kidsclub had nog geen inrichting, wel een mooi gebouw, maar er stond niets in. Nu hebben we de kidsclub, met steun vanuit Nederland, in kunnen richten. Gerard is in september weer geweest. Daar zijn voorstellen gedaan voor nieuwe projecten o.a. Voor het bouwen van toiletten, er zijn veel zieke mensen en mensen met Aids die hun behoeften moeten doen in de bosjes wat erg ongezond is. We willen graag toiletten bouwen bij de huisjes. De kosten voor een toilet is ong. 200 euro. Een ander project is beveiliging maken in de huisjes van de kindgezinnen. Er wonen met name veel jonge meisjes die voor broertjes en zusjes moeten zorgen, er worden veel meisjes verkracht daarom is een beveiligingsdeur erg belangrijk. Kosten ong. 200 euro. Ook willen we zorgen dat kinderen die niet naar school kunnen bijscholing krijgen. In Mozambique is er een dependance van Thembalethu waar mensen wonen die oud en ziek zijn, zij worden 4 tot 5 maal per jaar bezocht en van eten voorzien. Daarnaast is Gerard veel in de dorpen geweest, veel eten en kleding uitgedeeld en veel vergaderingen bijgewoond met Sally, Cleopas en Margie. De samenwerking met Nederland is erg goed. Erg belangrijk om te melden is: - Dat wij allen, Bestuur en Werkgroep, op eigen kosten reizen. - Dat alle giften voor 100% naar het project gaan. Jaarverslag Stichting Thembalethu 2015 Pagina 15