Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Altena Group

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Altena Group"

Transcriptie

1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Altena Group

2 Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Altena Group uit het FIRA Platform, zoals gepubliceerd op 9 februari De informatie in dit rapport is door FIRA geverifieerd. Een verificatie statement is opgenomen in dit rapport. Website Contactpersoon Naam Guus Euwen adres g.euwen@altena.com Telefoonnummer Adres Adres Keurweg 10 Stad Waalwijk Postcode 5145 NX Land Nederland

3 Inhoudsopgave Bedrijfsprofiel 5 MVO-verklaring 6 Management aanpak 7 Beleid 10 MVO-maatregelen en programma s 11 Verbeterplannen 13 Certificaten, keurmerken en beoordelingen 15 Prijzen 21 MVO-scorecard 17 Verificatieverkaring FIRA Inhoudsopgave

4 Bedrijfsprofiel Reinigen en onderhouden van koel- en warmte technische installaties alsmede het verlenen van services daaraan. Chemisch technisch reinigen en de-contamineren van industriële installaties. Visie Middels het continu investeren in onze medewerkers en op zoek te zijn naar technische verbeteringen en duurzame oplossingen, denken wij als bedrijf te kunnen groeien tot een multidisciplinaire speler binnen diverse marktsegmenten. Hiermee bereiken we een gestage groei met een gezond rendement. Missie Altena Group streeft ernaar om als familiebedrijf middels technische innovaties en goed opgeleid personeel, DE technisch dienstverlener in de markt te zijn waarbij de kernwaarden; veilig, betrouwbaar, flexibel, mensgericht ervoor zorgen dat we tevreden klanten hebben waar wij ons geld kunnen verdienen. Onze ambitie is om in 2025 te behoren tot de beste familiebedrijven in de technische dienstverlening. Visie op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Met onze kernactiviteiten reinigen en onderhoud dragen wij dagelijks bij aan het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) van onze klanten. Door verlaging van het energieverbruik en verlenging van de levensduur en een veilige werking van de installatie. Om deze toegevoegde waarde op een MVO manier te kunnen brengen blijven we onze processen verbeteren en zoeken naar vernieuwende technieken waarbij de balans tussen people, planet en prosperity voorop staat. MVO verklaring Scope voor FIRA Reinigen, coaten en renoveren van koel- en warmte technische installaties door Altena Cleaning B.V. (KvK ), Chemisch technisch reinigen en de-contamineren van industriële installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Industrial Services B.V. (KvK ), en Reinigen en onderhouden van koel- en warmte technische installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Services B.V. (KvK ) Nederland. Ons Commitment Altena Cleaning B.V./Altena Industrial Services B.V./Altena Services B.V onderschrijft het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij zetten ons in voor de belangen van onze klanten, medewerkers, aandeelhouders en de gemeenschap door praktische toepassingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Wij onderschrijven de principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen. We committeren ons aan: Aansprakelijkheid: aansprakelijk zijn voor de impact van onze activiteiten op de gemeenschap, de economie en de omgeving; Transparantie: open zijn over onze besluiten en activiteiten die impact hebben op de gemeenschap en de omgeving; Ethisch gedrag: te allen tijde vertonen van ethisch gedrag; Respect voor belanghebbenden: respecteren, in acht nemen en reageren op de belangen van onze belanghebbenden; Respect voor wetgeving: respecteren van geldende wet- en regelgeving; Respect voor internationale gedragsnormen: respecteren van internationale gedragsnormen, in combinatie met het respect voor de wet- en regelgeving; Respect voor rechten van de mens: respecteren van de rechten van de mens en erkennen van zowel de belangrijkheid als de alomvattendheid daarvan. Wij zullen onze MVO-aspecten in kaart brengen, helder MVO-beleid en bijbehorende doelen vaststellen, een MVO-programma en management systeem ontwikkelen en onderhouden en voldoende middelen beschikbaar stellen om de MVO-principes na te leven. Management en medewerkers worden geacht hier actief aan bij te dragen. Wij zullen jaarlijks ons MVO-beleid en bijbehorende doelen evalueren om zeker te stellen dat deze nog in lijn zijn met onze toekomstvisie. Wij zullen het FIRA Rating Systeem gebruiken om onze klanten te voorzien van betrouwbare informatie over ons MVO-programma. Waalwijk, 22 november 2016 Algemeen directeur, Co-owner/R&D, Co-owner/QHSE manager, Sjoerd Wasserval Derk Euwen Guus Euwen 5 - Bedrijfsprofiel 6 - Verklaring

5 Management Aanpak De management aanpak beschrijft de operationele strategie voor de belangrijkste MVO-thema s, zoals geselecteerd door Altena Group en de belangrijkste stakeholders. Voor een volledig overzicht van de issue analyse en stakeholder engagement wordt verwezen naar het FIRA rapport op De uitwerking van Beleid, Maatregelen en Certificaten die hier worden opgevoerd is terug te vinden in de betreffende hoofdstukken van dit rapport. Gezondheid en Veiligheid op het Werk Ambitie: Onze buitendienstmedewerkers werken in potentieel gevaarlijke omstandigheden. Daarom is veiligheid prioriteit nummer 1. Je werkt bij ons veilig of je werkt niet. Voor al onze medewerkers, zowel eigen als inleen. Geen incidenten met letsel is onze ambitie. Doelstellingen: 10% daling incidenten met letsel per jaar Beleid: Personeelshandboek Certificaten: VCA Maatregelen: Veilig werken Status: Alhoewel wij de 10% daling per jaar niet ieder jaar behalen vinden wij dat ons veiligheidssysteem adequaat functioneert. Waakzaamheid blijft geboden daarom voeren wij met enige regelmaat nieuwe programma s uit. Ontwikkeling Medewerkers Ambitie: Eigen medewerkers opleiden waardoor ons takenpakket ook in de toekomst voor 100% door eigen personeel kan worden uitgevoerd. De werkzaamheden die monteurs binnen Altena uitvoeren vragen specifieke opleidingseisen. Deze kandidaten zijn moeilijk te vinden op de arbeidsmarkt en daarom leiden wij (nieuwe) medewerkers zelf op. Daarnaast verhoogt opleiden de kwaliteit van het werk, zorgt ervoor dat de medewerker zich verder kan ontwikkelen binnen het vakgebied en bovendien zorgt het ervoor dat Altena Group kan voldoen aan de wetgeving en aan de wensen van de klant. Er zijn veel opleidingen, cursussen en trainingen voor Altena relevant. Welke specifieke opleiding een medewerker nodig heeft, wordt mede bepaald door de werkzaamheden die medewerkers uitoefenen. Daar Altena veel verschillende werkzaamheden uitvoert, is het belangrijk een eenduidig beleid te voeren ten aanzien van het inplannen en organiseren van opleidingen, cursussen en trainingen. Doelstellingen: Opleidingsbudget. Voor 2016 was dit 1,5 % van de loonsom, voor 2017 is dit 1,65% van de loonsom. Beleid: Opleidingsbeleid, Personeelshandboek Maatregelen: Ontwikkeling medewerkers Status: Op dit moment zijn wij tevreden met ons opleidingsbeleid. Voorkomen Vervuiling bij Klanten Ambitie: Het is de kernactiviteit van Altena Group om vervuiling van het milieu te voorkomen door werkwijzen te ontwikkelen die ervoor zorgen dat milieurisico s bij het reinigen van grote industriële installaties worden verkleind. Certificaten: ISO Maatregelen: Voorkomen van milieuvervuiling, Milieu effectieve dienstverlening Status: Functioneert naar tevredenheid. De verschillende externe controles houden ons scherp. Verbeterplan: Milieu impactmeting dienstverlening Circulaire Economie Ambitie: De activiteiten van Altena Group dragen bij aan levensduurverlenging van de installaties van klanten. Om alle bestaande installaties bij klanten te verduurzamen middels gebruik van nieuwe technieken, en installaties te upgraden i.p.v. vervangen. Altena streeft er daarbij naar hergebruik van materieel dat daarvoor nodig is, zoals pompen, aggregaten, etc. Maatregelen: Milieu effectieve dienstverlening Status: In de basis zijn we tevreden met wat we doen, maar we kunnen de impact ervan nog niet heel concreet weergeven. Verbeterplan: Milieu impactmeting dienstverlening CO2 Reductie Ambitie: Altena Group streeft ernaar om het energieverbruik en de CO2 uitstoot van haar eigen activiteiten zoveel mogelijk te reduceren. Doelstellingen: 15% reductie 2016/2017 ten opzichte van Maatregelen: CO2 reductie en duurzame energie Status: Hier zijn we meer dan tevreden en zullen de ingeslagen weg voortzetten. 7 - Management Aanpak 8 - Management Aanpak

6 Beleid Energie Efficiënte Installaties Ambitie: De activiteiten van Altena Group (coaten en schoonmaken) dragen bij aan de energie efficiëntie van de installaties van klanten. Maatregelen: Milieu effectieve dienstverlening Status: In de basis zijn we tevreden met wat we doen, maar we kunnen de impact ervan nog niet heel concreet weergeven. Verbeterplan: Milieu impactmeting dienstverlening Ethisch Gedrag In deze sectie treft u een overzicht van relevante beleidsstukken. Opleidingsbeleid Opleidingsbeleid voor alle medewerkers van de Altena Group Personeelshandboek In het personeelshandboek wordt onder andere ons beleid t.a.v. ethisch gedrag weergegeven. Ambitie: Altena Group verwacht dat haar medewerkers zich houden aan de ethische gedragsregels zoals opgenomen in het personeelshandboek. Beleid: Personeelshandboek Status: We weten wat we verwachten van onze mensen, maar de communicatie naar onze stakeholders laat te wensen over. Verbeterplan: Code ethisch gedrag Duurzaam Inkopen Ambitie: Altena Group vind het belangrijk dat leveranciers zich bewust zijn van hun MVO-impact. Status: Op dit moment vragen wij wel aan onze leveranciers wat zij doen aan MVO met name milieugericht. Wij hebben echter voor onszelf geen criteria opgesteld waar leveranciers aan moeten voldoen. Verbeterplan: Verantwoord inkopen 9 - Management Aanpak 10 - Beleid

7 MVO-maatregelen en programma s In deze sectie treft u een overzicht van MVO-maatregelen en programma s om onze MVO-prestaties te verbeteren. Veilig werken Omschrijving: Het buitendienstwerk bij Altena Group is risicovol, omdat er gewerkt wordt met chemicaliën en op gevaarlijke locaties (op hoogte, gesloten ruimtes, grote industriële/elektrotechnische installaties, etc.). Om de veiligheidsrisico s te beheersen wordt gebruik gemaakt van een VCA managementsysteem. Onze ambitie is om de incidentfrequentie jaarlijks te laten dalen met 10%. In 2016 hebben we hiertoe een buddysysteem ingevoerd tijdens de introductieperiode van nieuwe medewerkers en een pilot met Sam, een digitaal programma voor meer bewustzijn op veiligheidsonderwerpen. Impact: Incidentfrequentie: 2013: 4,42; 2014: 2,93; 2015: 2,93; 2016: 2,85. Onze ambitie is nul milieu-incidenten. Impact: In 2015 is er één incident geweest, dat niet geleid heeft tot vervuiling doordat de beheersmaatregelen afdoende bleken te functioneren. CO2 reductie en duurzame energie Omschrijving: Vanaf 2011 is de Altena Group actief op het gebied van energiereductie en CO2 footprint registratie. Verschillende reductiedoelstellingen zijn inmiddels gerealiseerd, met name door aandacht voor de samenstelling van het wagenpark en zuinig rijden en het invoeren van LED verlichting. Voor 2017 staat invoering van groene stroom, vervanging van bedrijfswagens met een Euro 6 motor op het programma, alsmede de invoering van een nieuw management voertuigsysteem waarin ook rijgedrag en brandstofverbruik worden gevolgd en teruggekoppeld. Bovendien heeft de Altena Group zich aangesloten bij het initiatief Waalwijk CO2 vrij, dat Waalwijkse bedrijven stimuleert om zoveel mogelijk duurzame energie te gaan gebruiken. Altena is als onderdeel van dit programma aan het onderzoeken of er zonnepanelen op het dak kunnen worden geplaatst. Impact: Absolute CO2 reductie is 38,5%. Per gewerkt uur is er sprake van een afname van 40%. Voor is de reductiedoelstelling 15% ten opzichte van Ontwikkeling medewerkers Omschrijving: Altena Group heeft voor alle functies binnen het bedrijf vastgesteld welke opleidingen en certificaten en diploma s er nodig zijn en biedt medewerkers in die functies de mogelijkheid om deze diploma s te behalen, alsmede om door te groeien naar een andere positie, inclusief de daarvoor benodigde trainingen of opleidingen. Hiervoor wordt jaarlijks een budget vastgesteld en wordt per medewerker gekeken of er sprake is van een opleidingsbehoefte. Impact: Altena streeft er met deze maatregelen naar dat medewerkers adequaat zijn opgeleid en kansen hebben om door te groeien. Er wordt niet gemeten op concrete impact. In 2015 is 2,3% van de loonsom uitgegeven aan opleidingen. Milieu effectieve dienstverlening Omschrijving: Vervuiling heeft een negatief effect op de werking van proces apparatuur. Vervuiling van procesinstallaties betekent ook een teruggang van de productiecapaciteit en van de operationele beschikbaarheid. Voorts kan vervuiling verantwoordelijk zijn voor aanzienlijk hogere energie- en onderhoudskosten evenals zwaardere belasting voor het milieu en hogere emissies. Kernactiviteit van Altena Industrial Services B.V. is om efficiënte en veilige technieken te ontwikkelen om via nieuwe methoden industriële processen en installaties te inventariseren, voor te bereiden en te reinigen. Impact: Het is lastig om impact van deze dienstverlening concreet te maken, omdat het een preventieve werking heeft. Voorkomen van milieuvervuiling Omschrijving: De belangrijkste milieurisico s van onze activiteiten zijn vervuiling naar de bodem door chemicaliën en naar de lucht door vluchtige stoffen. Alle risico s zijn geïdentificeerd in ons milieumanagementsysteem, dat jaarlijks extern wordt geaudit en gecertificeerd. Daarnaast laten we ons extern controleren op het vervoer en opslag van gevaarlijke stoffen MVO-maatregelen en programma's 12 - MVO-maatregelen en programma s

8 Verbeterplannen Code ethisch gedrag Opstellen code ethisch gedrag inclusief training en monitoring. Milieu impactmeting dienstverlening Zichtbaar maken van de milieu impact van onze dienstverlening om klanten duidelijk te maken wat de positieve milieu impact kan zijn op het gebied van levensduur, voorkomen vervuiling en energieverbruik. Verantwoord inkopen Opstellen van MVO-criteria voor inkoop en deze implementeren bij leveranciers KPI management 14 - Verbeterplannen

9 Certificaten, keurmerken en beoordelingen Een overzicht van toetsingen uitgevoerd door onafhankelijke Derden. ISO Reinigen, coaten en renoveren van koel- en warmte technische installaties door Altena Cleaning B.V., Chemisch technisch reinigen en de-contamineren van industriële installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Industrial Services B.V., en Reinigen en onderhouden van koel- en warmte technische installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Services B.V. Nederland. ISO 9001 Reinigen, coaten en renoveren van koel- en warmte technische installaties door Altena Cleaning B.V., Chemisch technisch reinigen en de-contamineren van industriële installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Industrial Services B.V., en Reinigen en onderhouden van koel- en warmte technische installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Services B.V. Nederland. NEN Aan Altena Cleaning Services B.V. F-Gassen Aan Altena Services B.V. voor Stationaire koelinstallatie met koudemiddelinhoud <3kg (<6kg als het een hermetisch gesloten systeem betreft) gereguleerde stoffen VCA Reinigen, coaten en renoveren van koel- en warmte technische installaties door Altena Cleaning B.V., Chemisch technisch reinigen en de-contamineren van industriële installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Industrial Services B.V., en Reinigen en onderhouden van koel- en warmte technische installaties alsmede het verlenen van service daaraan door Altena Services B.V. Nederland. Erkend Leerbedrijf of gefluoreerde broeikasgassen. Stationaire of mobiele koelinstallatie met koudemiddelinhoud =>3kg (=>6kg als het een hermetisch gesloten systeem betreft) gereguleerde stoffen of gefluoreerde broeikasgassen. Altena Cleaning B.V. is geregistreerd als erkend leerbedrijf. Externe controle Jaarlijkse controle handhaving wet- en regelgeving door gevaarlijke EVO inzake vervoer en opslag van gevaarlijke stoffen. stoffen 15 - Certificaten, keurmerken en beoordelingen 16 - Certificaten, keurmerken en beoordelingen

10 MVO Scorecard Altena Kern- MVO-onderwerp MVO-programma Score thema Werk voor Kwetsbare Groepen De MVO-Scorecard bevat een samenvatting van ISO klasse: Discriminatie en kwetsbare groepen de MVO-prestaties van Altena Group. De MVO-onderwerpen zijn zorgvuldig geselecteerd door FIRA op basis van marktanalyse en expert judgement. De scores worden bepaald door FIRA en zijn gebaseerd op impact Tastbare impact Doelen & KPI s Beleid Certificaten Maatregelen Gezondheid en Veiligheid op het Werk ISO klasse: Gezondheid en veiligheid op het werk Beleid: Personeelshandboek Maatregel: Veilig werken Certificaat: VCA Kwart: duidelijk (geschreven) intentie met betrekking tot dit MVO-onderwerp. Half: specifieke maatregel waarvan verwacht kan worden dat deze Duurzame inzetbaarheid en Ontwikkeling ISO klasse: Persoonlijke en professionele ontwikkeling Beleid: Opleidingsbeleid Beleid: Personeelshandboek Maatregel: Ontwikkeling medewerkers daadwerkelijk impact zal hebben op het MVO-onderwerp. Driekwart: een programma met duidelijk ambitite en doelstellingen. Volledige score: Het MVO-programma leidt tot tastbare impact. Vervuiling bij Klanten ISO klasse: Voorkomen van milieuvervuiling Maatregel: Voorkomen van milieuvervuiling Maatregel: Milieu effectieve dienstverlening Externe controle: Gevaarlijke stoffen Verbeterplan: Milieu impactmeting dienstverlening Formele naam KvK nummer Publicatiedatum Altena Cleaning B.V., Altena Industrial Services B.V., en Altena Services B.V / / Basic report gepubliceerd op 9 februari 2017 Circulaire Economie ISO klasse: Duurzaam gebruik van Hulpbronnen Maatregel: Milieu effectieve dienstverlening Verbeterplan: Milieu impactmeting dienstverlening Verificatieniveau Door FIRA op basis van redelijke zekerheid 17 - MVO-Scorecard 18 - MVO-Scorecard

11 Kernthema MVO-onderwerp MVO-programma Score Energie Efficiëntie en Mobiliteit ISO klasse: Klimaatverandering Maatregel: CO2 reductie en duurzame energie Maatregel: Milieu effectieve dienstverlening Verbeterplan: Milieu impactmeting dienstverlening Energie Efficiënte Gebouwen ISO klasse: Klimaatverandering Maatregel: Milieu effectieve dienstverlening Verbeterplan: Milieu impactmeting dienstverlening Ethisch Gedrag ISO klasse: Anticorruptie en bedrijfsintegriteit Beleid: Personeelshandboek Verbeterplan: Code ethisch gedrag Duurzaam Inkopen ISO klasse: Stimuleren van maatschappelijke verantwoordelijkheid Verbeterplan: Verantwoord inkopen 19 - MVO-Scorecard 20 - MVO-Scorecard

12 FIRmus Agnitito Assurance Statement Altena Group Altena Cleaning B.V., Altena Industrial Services B.V., and Altena Services B.V. (further referred to as Altena Group) have commissioned FIRA Sustainability B.V. to provide external assurance on the reliability of its Corporate Social Responsibility information as presented in the FIRA Platform. This statement is issued to Altena Group based on our assessment of the content, including underlying systems and available evidence, as disclosed in the Company Basic CSR Report and CSR Scorecard. This statement is intended for clients and other stakeholders who have a professional interest in Altena Group sustainability performance and opportunities. The value of FIRA participation is found in transparency on actual CSR performance information as disclosed in the FIRA Platform. Please visit to request access. Scope The scope for this assignment is: Cleaning and maintenance services of installations by Altena Cleaning B.V. (chamber of commerce ), Altena Industrial Services B.V. (chamber of commerce ), and Altena Services B.V. (chamber of commerce ) in the Netherlands. Holding firm, Exploitatiemaatschappij Altena B.V., and subsidiary Altena Rental B.V. are not in scope. Summary FIRA Comments We compliment Altena Group on initiatives undertaken. Please find a summary of our comments as published in in the FIRA Platform below: Balance & Completeness: Management approach is in place for almost all CSR issues. We encourage Altena Group to disclose ambition on social return and to set clear objectives for all relevant CSR-issues. Practices focus on safe working conditions, prevention of pollution, environmental impact of services, carbon reduction and employee development. We compliment Altena Group with the implementation of effective CSR management. We encourage Altena Group to also include practices on vitality of employees, and sustainable use of all resources. Code of Conduct: We encourage Altena Group to develop a company code of conduct. Commitment to CSR: Altena Group has committed to the template CSR declaration, including commitment to all CSR principles and to progress on material issues. We encourage Altena Group to work on a company specific declaration. Date of issue: February 07, 2017 (Company CSR information is re-assessed on annual basis). On behalf of FIRA, CSR Report: Gold Altena Group expresses commitment to the principles of corporate social responsibility, and discloses its ambition on CSR issues as prioritized by FIRA, including management approach, policies, measures and plans. Mrs. J. Chatelain Lead Assessor FIRA Methodology & Work Undertaken FIRA facilitates organizations processing the sustainability information in the FIRA Platform. FIRA ensures that the assessment team possesses the required competencies and adheres to the principles of auditing regarding ethical conduct, professional integrity, and independence. FIRA verifies all claims and information in accordance with the standard particular to the Basic CSR Report (see FIRA Platform Protocol for details). Claims and related information in the FIRA Platform were reviewed based on the evidence made available by Altena Group to FIRA to determine the plausibility of information. Conclusion Altena Group reports about initiatives and performance related to sustainability. Based on the work undertaken, we conclude that the claims and information portrayed through its Basic CSR Report in the FIRA Platform are reliable NL Assurance Statement 22 - NL Assurance Statement

13 Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Altena Group uit het FIRA Platform. De informatie in dit rapport is door FIRA geverifieerd. Een verificatie statement is opgenomen in dit rapport. Altena Group Keurweg 10 Waalwijk 5145 NX Nederland

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij De Jongh Pipesystems

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij De Jongh Pipesystems Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij De Jongh Pipesystems www.dejonghpipesystems.nl Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van De Jongh Pipesystems in het FIRA Platform. De informatie

Nadere informatie

Handleiding FIRA Platform

Handleiding FIRA Platform 2015 Handleiding FIRA Platform Inkoop Contents Voorwoord... 2 Wat doet FIRA?... 3 Wat biedt FIRA jou als inkoper?... 4 Wat biedt FIRA onze leveranciers?... 5 Hoe werkt het FIRA Platform?... 6 Bijlagen...

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Bechtle direct

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Bechtle direct Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Bechtle direct 2 Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Bechtle direct in het FIRA Platform. De informatie in dit rapport is geverifieerd

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Huuskes

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Huuskes Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Huuskes Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Huuskes uit het FIRA Platform, zoals gepubliceerd op 8 mei 2017. De informatie in dit rapport

Nadere informatie

Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.

Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager. Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager www.bpmo-academy.nl Wat is kwaliteitsmanagement? Kwaliteitsmanagement beoogt aan te sturen op het verbeteren van kwaliteit. Tevens houdt het zich bezig met het verbinden

Nadere informatie

Van Risicomanagement naar Waarde Creatie. Duurzaam Inkopen 3.0

Van Risicomanagement naar Waarde Creatie. Duurzaam Inkopen 3.0 Van Risicomanagement naar Waarde Creatie Duurzaam Inkopen 3.0 Content Wie zijn wij Verdwaald in het woud Duurzaamheid gedefinieerd Drijfveren duurzaamheid Duurzaam inkopen De reis naar waardecreatie FIRmus

Nadere informatie

MILIEUPROGRAMMA F CGI NEDERLAND

MILIEUPROGRAMMA F CGI NEDERLAND MILIEUPROGRAMMA F2015 2016 CGI NEDERLAND Building on our fundamentals, creating a sustainable future together Augustus 2015 cginederland.nl 2015 CGI GROUP INC. Introductie Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Nadere informatie

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 NCP contactdag, 19 april 2016 Thamar Zijlstra, Dick Hortensius NEN Milieu en Maatschappij Agenda Achtergrond NPR 9036

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary) Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport

Nadere informatie

Carbon Footprint Rapportage H1-2014

Carbon Footprint Rapportage H1-2014 Carbon Footprint Rapportage H1-2014 Naam Paraaf Datum Steller W.B.R. Weening November 2014 Inhoudsopgave D38.Carbon Footprint Report H1-2014.doc 1. Inleiding... 3 2. Afbakening... 4 2.1 Organisatiegrenzen...

Nadere informatie

Energie Management Programma 3.B.2

Energie Management Programma 3.B.2 Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document

Nadere informatie

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011 Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder 14 december 2011 Overzicht presentatie Intro VGG Communicatie en organisatie GRI en Jaarbeeld CO2 en Prestatieladder Transparantiebenchmark Aanbestedingen Slide

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Wij leggen rekenschap af over:

Wij leggen rekenschap af over: VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

Met dit milieuprogramma willen we in het fiscale jaar 2013-2014 de milieu impact van CGI NL beperken op de volgende gebieden:

Met dit milieuprogramma willen we in het fiscale jaar 2013-2014 de milieu impact van CGI NL beperken op de volgende gebieden: Introductie Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is altijd een intrinsiek onderdeel geweest van het bedrijfsmodel en de bedrijfscultuur van CGI. CGI wordt geïnspireerd en geleid door de zgn. CGI-droom.

Nadere informatie

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden. MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt

Nadere informatie

Verslaggeving Duurzaam Ondernemen. I.B.R. I.R.E. Belgium

Verslaggeving Duurzaam Ondernemen. I.B.R. I.R.E. Belgium Verslaggeving Duurzaam Ondernemen I.B.R. I.R.E. Belgium Verslaggeving Duurzaam Ondernemen Rosita Van Maele Ernst & Young 1. Definities Duurzaam Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Societal

Nadere informatie

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015 Materialiteit en waardecreatie Jos Reinhoudt 21 mei 2015 JOS REINHOUDT MVO Nederland Speerpuntonderwerpen: Transparantie Stakeholderdialoog Impact MVO Trendrapport 2015 j.reinhoudt@mvonederland.nl @JosReinhoudt

Nadere informatie

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische

Nadere informatie

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van

Nadere informatie

2 e webinar herziening ISO 14001

2 e webinar herziening ISO 14001 2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport

Nadere informatie

MILIEUPROGRAMMA 2013-2014 CGI NEDERLAND

MILIEUPROGRAMMA 2013-2014 CGI NEDERLAND MILIEUPROGRAMMA 2013-2014 CGI NEDERLAND Building a sustainable future together Oktober 2013 cginederland.nl 2013 CGI GROUP INC. Introductie Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is altijd een intrinsiek

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2017

CO2 reductiedoelstellingen 2017 CO2 CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling Pand 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

De nieuwe compliance norm ISO 19600 en risicomanagement Een praktijkvoorbeeld voor een license to operate. Arjan Donatz

De nieuwe compliance norm ISO 19600 en risicomanagement Een praktijkvoorbeeld voor een license to operate. Arjan Donatz De nieuwe compliance norm ISO 19600 en risicomanagement Een praktijkvoorbeeld voor een license to operate. Arjan Donatz Group Director, QHSE 11 September 2014. ABOUT US FTS Hofftrans Oil transportation

Nadere informatie

Code of Conduct CSR certificering

Code of Conduct CSR certificering Code of Conduct CSR certificering 1 Opzet van de training 1. Introductie 2. Context van het programma 3. 4. Certificatie traject 5. Vragen 2 Introductie Doel van de training Na afloop in staat zijn om:

Nadere informatie

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE

Nadere informatie

ISO 9001: Business in Control 2.0

ISO 9001: Business in Control 2.0 ISO 9001: 2015 Business in Control 2.0 Waarom Geintegreerd toepassen verschillende management normen Betere aansluiting normen op de strategie; zorgen voor een goede inbedding in de bedrijfsvoering WAAROM

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:

Nadere informatie

6e Sustainability Congres 17 maart 2005. Jacqueline Cramer (EUR) Dick Hortensius (NEN) Louise Bergenhenegouwen (NEN)

6e Sustainability Congres 17 maart 2005. Jacqueline Cramer (EUR) Dick Hortensius (NEN) Louise Bergenhenegouwen (NEN) 6e Sustainability Congres 17 maart 2005 Jacqueline Cramer (EUR) Dick Hortensius (NEN) Louise Bergenhenegouwen (NEN) Programma Voorstel voor ISO Guidance on Social Responsibility Resultaten eerste vergadering

Nadere informatie

Business as (un)usual

Business as (un)usual Business as (un)usual Beperking van de impact van incidenten begint vandaag! Aon Global Risk Consulting Business Continuity Practice Continuiteit = basis voor succesvol ondernemen.voor u business as usual?

Nadere informatie

Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en ketenrisico s Analyse voor Vlaanderen op sectorniveau

Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en ketenrisico s Analyse voor Vlaanderen op sectorniveau Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en ketenrisico s Analyse voor Vlaanderen op sectorniveau Céline De Waele, EY Climate Change and Sustainability services Inhoud van de presentatie 1.

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van Kleef, Operations

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...

Nadere informatie

ISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security

ISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security ISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security IT Security in de industrie, 11 mei 2006 Standards Certification Education & Training Publishing Conferences & Exhibits Bianca Scholten, ISA Netherlands

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Boomkwekerij Gebr. Van den Berk B.V. Auteur(s): R.H.J.M. Raaijmakers,

Nadere informatie

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2. 3.A.1-2 Inhoudsopgave 1 Inleiding en verantwoording 2 2 Beschrijving van de organisatie 2 3 Verantwoordelijke 2 4 Basisjaar en rapportage 2 5 Afbakening 2 6 Directe en indirecte GHG-emissies 3 6.1 Berekende

Nadere informatie

Energie Management Programma 3.B.2

Energie Management Programma 3.B.2 Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 Schuuring Pagina 1 van 5 1 Inleiding Dit document beschrijft het Energiemanagementprogramma

Nadere informatie

CSR Report Rexel Nederland B.V. Company Details

CSR Report Rexel Nederland B.V. Company Details CSR Report Rexel Nederland B.V. The company performance on Corporate Social Responsibility (CSR) is displayed in this report. You will find details on CSR achievements, and specific FIRA comments as appropriate.

Nadere informatie

Waarde creatie door Contract Management

Waarde creatie door Contract Management Waarde creatie door Contract Management Value Next voor opdrachtgever en opdrachtnemer Herman van den Hoogen M: 06-53.96.36.14 www.hoogen- Procurement.com Nick Piscaer M: 06-37.60.03.12 nick.piscaer@ziggo.nl

Nadere informatie

Beschrijving Energie Management Systeem

Beschrijving Energie Management Systeem Beschrijving Energie Management Systeem 11 maart 2014 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van Bepacom B.V. StenVi

Nadere informatie

2019 CO2-Prestatieladder VOORTGANGSRAPPORTAGE

2019 CO2-Prestatieladder  VOORTGANGSRAPPORTAGE CO2-Prestatieladder 2019 Voortgang sectorinitiatief Sturen op CO 2 Voortgang maatregelen gestelde reductiedoelstellingen scope 1 en 2 VOORTGANGSRAPPORTAGE Huisman B.V. Zuiderdijk 30 1606 MG Venhuizen Contactpersoon:

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3

Nadere informatie

Energie Management Actieplan Conform 3.B.2

Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel

Nadere informatie

BELEID ENERGIE-EFFICIENCY & CO 2 REDUCTIE. SPIE Nederland Beleid Versie 1.2 energie-efficiency & CO2 reductie CIRCULAIR ENERGIE TRANSITIE

BELEID ENERGIE-EFFICIENCY & CO 2 REDUCTIE. SPIE Nederland Beleid Versie 1.2 energie-efficiency & CO2 reductie CIRCULAIR ENERGIE TRANSITIE BELEID ENERGIE-EFFICIENCY & CO 2 REDUCTIE SPIE Nederland Beleid Versie 1.2 energie-efficiency & CO2 reductie CIRCULAIR ENERGIE TRANSITIE Duurzaam DUURZAAM- HEID Milieu ENERGIE- EFFICIENCY GROEN MILIEU

Nadere informatie

Samen aan de slag met CO 2 -reductie

Samen aan de slag met CO 2 -reductie Samen aan de slag met CO 2 -reductie CO 2 CO 2 CO 2 Versie 2 jun 2018 Inleiding De Koninklijke Ginkel Groep is een allround groenbedrijf en is actief met het duurzaam vergroenen van de leefomgeving en

Nadere informatie

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V. Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2016 (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang

Nadere informatie

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Voortgangsrapportage Voortgang van CO reductieplan van Genap B.V. 06 (tm juni) Copyright 06 Genap B.V. Inhoud Inleiding... Energiebeleid... 3 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang reductiedoelstellingen

Nadere informatie

CO 2-Prestatieladder VOORTGANGSRAPPORTAGE. Voortgang sectorinitiatief Sturen op CO 2

CO 2-Prestatieladder VOORTGANGSRAPPORTAGE. Voortgang sectorinitiatief Sturen op CO 2 CO 2-Prestatieladder 2018 Voortgang sectorinitiatief Sturen op CO 2 Voortgang maatregelen gestelde reductiedoelstellingen scope 1 en 2 VOORTGANGSRAPPORTAGE Huisman B.V. Zuiderdijk 30 1606 MG Venhuizen

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary)

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary) Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015 Versie 2.0 (summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

CO 2 management plan. Daallin B.V. CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1

CO 2 management plan. Daallin B.V. CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 CO 2 management plan Daallin B.V. Auteur: A.J. IJzelenberg - van der Linden Autorisatiedatum: 02-05-2018 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Keiser Holding B.V. Auteur(s): Marko Keiser, CO2-functionaris, Keiser

Nadere informatie

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8 Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 3.0 Datum : 16-10-2013 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd

Nadere informatie

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006 Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006 Opbouw presentatie 1. Uitgangspunten veranderingen G2 - > G3 2. Overzicht belangrijkste

Nadere informatie

2010 Integrated reporting

2010 Integrated reporting 2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational

Nadere informatie

FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1.

FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1. FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage D - Participatie Datum: 3 mei 2019 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4 2.1. Samenwerking

Nadere informatie

Energie Management ACTIE Plan

Energie Management ACTIE Plan 1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van

Nadere informatie

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

Zo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4

Zo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4 Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen

Nadere informatie

Energiemanagementplan

Energiemanagementplan Energiemanagementplan CO 2 -prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller Versie 2.0 17 december 2013 Definitief rapport Inleiding Binnen ons Energiemanagementsysteem

Nadere informatie

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Document 3.B.1-1 CO2 reductiedoelstellingen Auteur Jan Janse Datum 30-03-2018 3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling gepresenteerd.

Nadere informatie

1.1 ORGANIZATION INFORMATION 1.2 CONTACT INFORMATION 2.1 SCOPE OF CERTIFICATION 2.2 AUDITOR INFORMATION 3.1 AUDIT CONCLUSIONS 3.2 MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS 3.3 OBSERVATIONS Organization Address Name

Nadere informatie

CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager CO 2 managementplan Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants Versie: 1.0 Datum: xx-xx-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. Inhoud 1 Inleiding...

Nadere informatie

CO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring

CO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding

Nadere informatie

Jaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018

Jaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018 Jaarplan CO 2 2019 November 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen... 4 2.3. Initiatieven...

Nadere informatie

HANDBOEK FIRA PLATFORM

HANDBOEK FIRA PLATFORM HANDBOEK FIRA PLATFORM Versie 6.1 juli 2017 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 1 2 CONTEXT FIRA PLATFORM... 2 2.1 Business model FIRA Platform... 2 2.2 Waarom het FIRA Platform... 2 2.3 Uitgangspunten FIRA

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma

Energiemanagementprogramma Nummer Onderwerp Onderdeel Eigenaar Functierol B-KAM-005 Energiemanagementprogramma t.b.v. publicatie KAM Esther Beije van Krochten Manager KAM Datum werkinstructie 15-02-2018 Auteur Esther Beije van Krochten

Nadere informatie

Duurzaamheidsverklaring

Duurzaamheidsverklaring DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

Handboek CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Handboek CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Handboek CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 A: Inzicht (wegingsfactor 40%) 4 2.1. Eisen voor niveau 1 4 2.2. Eisen voor niveau 2 4 2.3. Eisen

Nadere informatie

Samen aan de slag met CO 2 -reductie

Samen aan de slag met CO 2 -reductie Samen aan de slag met CO 2 -reductie CO 2 CO 2 CO 2 Versie 1 mrt 2018 Inleiding De Koninklijke Ginkel Groep is een allround groenbedrijf en is actief met het duurzaam vergroenen van de leefomgeving en

Nadere informatie

Hoe met MVO te beginnen

Hoe met MVO te beginnen Hoe met MVO te beginnen Stappenplan MVO; hoe krijg ik mijn bedrijf op niveau 1? In welk jaar is de MVO Prestatieladder gelanceerd? In het jaar 2009 In het jaar 2010 2 MVO Certificaten/verklaringen 3 In

Nadere informatie

HANDBOEK FIRA PLATFORM

HANDBOEK FIRA PLATFORM HANDBOEK FIRA PLATFORM Versie 6.2 December 2017 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 1 2 CONTEXT FIRA PLATFORM... 2 2.1 Business model FIRA Platform... 2 2.2 Waarom het FIRA Platform... 2 2.3 Uitgangspunten FIRA

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van Kleef, Operations

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling bedrijfsmiddelen 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

Opdrachtgeverschap 2.0. Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst

Opdrachtgeverschap 2.0. Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst Opdrachtgeverschap 2.0 Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst Doel van deze presentatie Zelf een mening hebben over welke certificering/ verklaring het beste past bij een af te nemen dienst

Nadere informatie

Waar start je als ondernemer met duurzaamheid

Waar start je als ondernemer met duurzaamheid Waar start je als ondernemer met duurzaamheid www.will2sustain.com SPELREGELS PARTICIPATIEF INTERACTIEF MOBIELTJES GEBRUIK MAKEN VAN KENNIS IN DE GROEP CONCREET TOEPASSEN GEBRUIK MAKEND VAN VRAGEN EN

Nadere informatie

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H. 1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het

Nadere informatie

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma 1 Intro 2 Wie zijn wij? Producten ISO Programma ICT Finance Producten 3 Visma/AccountView Vivaldi (Interim) (Financieel) Management Workshops & Trainingen De 4U way 4 Nadruk op training en kennisoverdracht.

Nadere informatie

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Document 3.B.1-1 CO2 reductiedoelstellingen Auteur Datum 3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van Loonbedrijf R. van Vliet B.V.

Nadere informatie

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018 3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018 Inleiding In het energie management actieplan zijn de reductiedoelstellingen beschreven. Tevens is hierin het plan van aanpak opgenomen waarin de maatregelen

Nadere informatie

Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! www.nen.nl/energy. Normalisatie: de wereld op één lijn

Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! www.nen.nl/energy. Normalisatie: de wereld op één lijn Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! www.nen.nl/energy Normalisatie: de wereld op één lijn Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! Goed energiemanagement leidt tot hoge

Nadere informatie

Deelname Initiatieven

Deelname Initiatieven Deelname Initiatieven Conform 3.D.1 & 3.D.2 Versie 02: 31 januari 2016 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING DEELNAME INITIATIEVEN... 3 1.1 Een woord vooraf...

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Gebr. Dalmulder Infra Auteur(s): C.J.J. Dalmulder, directeur & CO 2-functionaris

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 A.N. van Impelen en Zonen Werkhoven B.V. Auteur(s): Dhr. A.E.N. van Impelen,

Nadere informatie

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. over 2015 t.o.v. basisjaar 2014 Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding...

Nadere informatie

BENT U ER KLAAR VOOR?

BENT U ER KLAAR VOOR? ISO 9001:2015 EN ISO 14001:2015 HERZIENINGEN ZIJN IN AANTOCHT BENT U ER KLAAR VOOR? Move Forward with Confidence WAT IS NIEUW IN ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 MEER BUSINESS GEORIENTEERD KERNASPECTEN "LEIDERSCHAP

Nadere informatie

MVO principes Enexis. Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVO principes Enexis. Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen MVO principes Enexis Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Een betrouwbare, veilige energievoorziening is een van de hoekstenen van een moderne samenleving en vertegenwoordigt dan ook een

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van Kleef, Operations

Nadere informatie

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen Blad: Pagina 1 van 5 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van ROELOFSEN BV gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO 2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens

Nadere informatie

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inhoudsopgave Opbouw niveaus van de MVO Prestatieladder

Nadere informatie

Onze kernwaarden. Samenwerken Samen met collega s, klanten en partners doelen stellen. Kwaliteit Op duurzame wijze gaan voor het hoogst haalbare.

Onze kernwaarden. Samenwerken Samen met collega s, klanten en partners doelen stellen. Kwaliteit Op duurzame wijze gaan voor het hoogst haalbare. Onze missie Van der Tol wil met behulp van groene oplossingen de stad duurzamer, gezonder en leefbaarder maken. Wij richten ons op 5 hoofdthema s voor de komende decennia, het inzetten van groene oplossingen

Nadere informatie

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 3.

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 3. 3.A.1-2 Inhoudsopgave 1 Inleiding en verantwoording 2 2 Beschrijving van de organisatie 2 3 Verantwoordelijke 2 4 Basisjaar en rapportage 3 5 Afbakening 3 6 Directe en indirecte GHG-emissies 4 6.1 Berekende

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.

Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6. CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): A.C.A. Ham (Klaver Giant Groep

Nadere informatie

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen

Nadere informatie

MVO gedragscode gavilar B.V.

MVO gedragscode gavilar B.V. PAGINA 1 MVO gedragscode B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : QHSE-coördinator : P. Klijs : Operations

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO2-functionaris, Zwatra B.V.

Nadere informatie

Circular Lighting Sustainability & beyond. Thomas Leenders Manager Government Affairs Philips Lighting Benelux 31 januari 2017 Den Haag

Circular Lighting Sustainability & beyond. Thomas Leenders Manager Government Affairs Philips Lighting Benelux 31 januari 2017 Den Haag Circular Lighting Sustainability & beyond Thomas Leenders Manager Government Affairs Philips Lighting Benelux 31 januari 2017 Den Haag 1 2 2 Levens verbeteren met licht Waarom is een circulaire economie

Nadere informatie