Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Bechtle direct
|
|
- Philomena Dekker
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Bechtle direct
2 2 Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Bechtle direct in het FIRA Platform. De informatie in dit rapport is geverifieerd door FIRA Sustainability. De verificatieverklaring maakt onderdeel uit van dit rapport. Formele naam Bechtle direct B.V. KvK nummer Website Contactpersoon Ingrid van Bakel Publicatie Basic CSR Report gepubliceerd op 16 juli 2018 Verificatie Door FIRA Sustainability op basis van beperkte zekerheid Inhoudsopgave Bedrijfsprofiel 4 Verbeterplannen 14 MVO Verklaring 6 15 MVO Programma 8 Certificaten, keurmerken en beoordelingen MVO Scorecard 16 MVO Maatregelen 12 Verificatieverklaring 18 Beleid 13 3
3 BEDRIJFSPROFIEL 4 5 Bedrijfsprofiel Onze core business bestaat uit het leveren van IT- producten en het merkonafhankelijk adviseren over IT-oplossingen voor de zakelijke markt. Visie Laat IT voor jouw bedrijf werken! Dit is onze visie IT moet voor onze klanten werken en niet andersom. Bechtle gelooft namelijk in een toekomst waar de aanschaf en het gebruik van IT in één adem genoemd wordt met termen als gemak, flexibiliteit, veiligheid, duurzaamheid en ontzorging. Wij helpen onze klanten door het werk uit handen te nemen, waardoor zij zich kunnen bezighouden met het behalen van de eigen bedrijfsdoelstellingen. Missie Bechtle is een klantgerichte organisatie waar klanttevredenheid en -ontzorging op IT-gebied het bestaansrecht vormt. Partnerships met klanten, medewerkers, fabrikanten en partners gaan we aan voor de lange termijn en dragen hieraan bij. Een missie waar wij voor staan. Your trusted IT partner in a hybrid world. Kernwaarden Commitment Integriteit Vertrouwen Visie op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Voor ons is MVO gelegen in onze toewijding aan lange-termijnoplossingen in plaats van quick fixes. In onze optiek zijn economische, ecologische en sociale verantwoordelijkheden namelijk met elkaar verweven. We doen continu onze uiterste best om de perfecte balans tussen maatschappelijke en zakelijke belangen te vinden. Verantwoord Ondernemen Naast onze milieubesparende maatregelen kijken we ook naar mogelijkheden om werkgelegenheid in de lokale samenleving te stimuleren.
4 6 MVO VERKLARING MVO Verklaring Scope voor FIRA Leveren van IT-producten en het merkonafhankelijk adviseren over IToplossingen voor de zakelijke markt door Bechtle direct B.V. (KvK ) in Nederland. Ons Commitment Bechtle onderschrijft het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij zetten ons in voor de belangen van onze klanten, medewerkers, aandeelhouders en de gemeenschap door praktische toepassingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Wij onderschrijven de principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen. We committeren ons aan: Aansprakelijkheid: aansprakelijk zijn voor de impact van onze activiteiten op de samenleving, de economie en het milieu; Transparantie: open zijn over onze besluiten en activiteiten die impact hebben op de samenleving en het milieu; Ethisch gedrag: te allen tijde vertonen van ethisch gedrag; Respect voor belanghebbenden: respecteren, in acht nemen en reageren op de belangen van onze belanghebbenden; Respect voor wetgeving: respecteren van geldende wet- en regelgeving; Respect voor internationale gedragsnormen: respecteren van internationale gedragsnormen, in combinatie met het respect voor de wet- en regelgeving; Respect voor de rechten van de mens: respecteren van de rechten van de mens en erkennen van zowel de belangrijkheid als de alomvattendheid daarvan. Wij zullen onze MVO-aspecten in kaart brengen, helder MVO-beleid en bijbehorende doelstellingen vaststellen, een MVO-programma en managementsysteem ontwikkelen en onderhouden en voldoende middelen beschikbaar stellen om de MVO-principes na te leven. Management en medewerkers worden geacht hier actief aan bij te dragen. Wij zullen jaarlijks ons MVO-beleid met bijbehorende doelstellingen evalueren om zeker te stellen dat deze nog in lijn zijn met onze toekomstvisie. Wij zullen het FIRA Platform gebruiken om onze klanten te voorzien van betrouwbare informatie over ons MVOprogramma. Eindhoven, 21 juni 2018 Managing Director Jean-Paul Bierens 7
5 MVO PROGRAMMA 8 9 MVO Programma Het MVO-programma beschrijft de operationele strategie voor de meest relevante MVO-aspecten, zoals geselecteerd voor Bechtle direct B.V. De uitwerking van Beleid, Maatregelen en Certificaten die hier worden opgevoerd is terug te vinden in de betreffende hoofdstukken van dit rapport. Mensenrechten Milieu CIRCULAIRE ECONOMIE Doelstellingen: MVO-maatregelen: Bechtle wil gebruikte hardware terugnemen en de levensduur verlengen door deze te verkopen of te doneren aan goede doelen. Green IT/ levenscyclusperspectief: De doelstelling voor 2018 is minimaal 25 deals te sluiten waarbij er gebruik gemaakt wordt van IT lifecyclediensten (herinzetten van oude hardware). Energiebesparende IT-infrastructuur. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Bechtle. WERK VOOR KWETSBARE GROEPEN (SOCIAL RETURN) Arbeid Bechtle wil werk creëren voor kwetsbare groepen door diensten van sociale bedrijven in te huren. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Bechtle. EERLIJKE ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN IN DE LEVERANCIERSKETEN Doelstellingen: DUURZAME INZETBAARHEID & ONTWIKKELING Doelstellingen: Verbeterplannen: Bechtle verwacht van hun leveranciers dat zij de 8 basisnormen van de International Labor Organisation onderschrijven, te weten: Verbod op kinderarbeid; Betaling van een leefbaar loon; Verbod op dwangarbeid; Arbeiders hebben een wettig arbeidscontract; Verbod op discriminatie van werknemers; Er zijn veilige en gezonde werkomstandigheden; Vrijheid van (vak)vereniging en recht op collectieve arbeidsonderhandelingen; Buitensporig overwerk komt niet voor en overwerk wordt gecompenseerd. MVO/COC top-leveranciers: Leveranciers > ,- inkoopwaarde in bezit van MVO-beleid of COC (eigen of Bechtle COC). Code of conduct Suppliers. Bechtle wil voortdurend blijven verbeteren in het opleiden en ontwikkelen van mensen en ziet het als een belangrijke bijdrage aan het succes van de organisatie. MTO-score: MTO-score Opleidingsmogelijkheden en persoonlijke groei minimaal 80% van de medewerkers tevreden is. Opleidingsplan. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Bechtle. ENERGIE EFFICIËNTIE EN MOBILITEIT Doelstellingen: MVO-maatregelen: Status: Bechtle wil de CO2 uitstoot van haar dagelijkse bedrijfsvoering en transport stabiliseren en gaan voldoen aan de CO2 Prestatieladder trede 3. CO2 per medewerker: Stabilisatie van ton CO2 per medewerker in 2018 tov CO2 -uitstoot per gereden kilometer: Doelstelling voor 2018 ten opzichte van 2017: stabilisatie van het gemiddeld brandstofverbruik per 100 gereden kilometers. Brandstof incentive, Aandacht voor milieubesparende maatregelen via Narrow casting. Toename van CO2 uitstoot in 2017 t.o.v is het resultaat van: Gasverbruik - verhuizing naar nieuwe locatie in februari 2016 (gegevens van januari en deel februari 2016 zijn niet meegeteld waardoor in 2017 het verbruik hoger lijkt); Vliegtuigkilometers - het aantal vluchten (met name naar bestemmingen buiten Europa is flink toegenomen); Het aantal medewerkers is gestegen van 72 naar 80; Brandstof - door de fusie tussen Bechtle en Comsoft zijn het aantal zakelijke ritten tussen deze beide locaties sterk toegenomen. Door beleidswijzigingen is het klantbezoek ook toegenomen, waar in 2016 voornamelijk vanuit kantoor werd geopereerd. Verbeterplannen: CO2 Prestatieladder norm 3. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Bechtle. CO2 -VOETAFDRUK VAN PRODUCTEN Doelstellingen: MVO-maatregelen: Status: Bechtle wil haar klanten informeren en adviseren over energiebesparende apparatuur en IT-infrastructuur, zoals apparatuur met het Energy Star label. Energiebesparende IT-infrastructuur: De doelstelling voor 2018 is minimaal 10 converged of hyperconverged datacenterdeals te sluiten. IT lifecycle deals: In IT lifecycle deals (waarbij oude hardware wordt opgekocht). Cloud abonnementen: In abonnementsklanten. Energiebesparende IT-infrastructuur. De doelstellingen voor 2017 zijn gehaald. 36 Clouddeals (18 Bechtle en 18 Comsoft). Doelstelling 35; 19 (hyper) converged datacenter deals. Doelstelling 10; 28 IT lifecycle deals Doelstelling 25.
6 MVO PROGRAMMA Eerlijk zakendoen DUURZAAM DuurzaamINKOPEN Inkopen Bechtle verwacht dat haar leveranciers handelen conform de Bechtle Code of Conduct for Suppliers of Goods and services, gericht op het waarborgen van ethiek, integriteit en naleving van wet- en regelgeving. Doelstellingen: MVO/COC topleveranciers > ,- inkoopwaarde in bezit van MVO-beleid of COC (eigen ofbechtle COC). Code of conduct Suppliers. Consumenten EERLIJK PRODUCTADVIES Eerlijk Productadvies Merkonafhankelijk advies over IT-oplossingen aan klant. Doelstellingen: Sales-training: Iedere Sales-medewerker neemt verplicht deel aan een 101-training (merkonafhankelijk advies onderdeel is). Meerdere Per subcategorie met meerdere vendoren een partnership partnerships: aangaan. BESCHERMING BeschermingGEGEVENS Gegevens Alleen samenwerken met partners die dataprotectie garanderen. Doelstellingen: ISO 27001: 100% van de remarketing partners zijn in het bezit van een certificaat ISO Code of conduct
7 MVO MAATREGELEN Gemeenschap MVO Maatregelen Overzicht van concrete maatregelen en programma s waarmee het MVO-beleid is geïmplementeerd in de organisatie en wat er tot nu toe mee is bereikt (impact). Beschrijving: Impact: Milieu AANDACHT VOOR MILIEUBESPARENDE MAATREGELEN VIA NARROW CASTING BRANDSTOF INCENTIVE Periodieke aandacht voor milieubesparende maatregelen via narrow casting. Om bewustwording van medewerkers omtrent milieubewust gedrag extra te activeren. Gericht op bewustwording en activering tot verbeterd gedrag. Beschrijving: In 2018 ontvingen de top 5 zakelijke rijders die hun gemiddeld brandstofverbruik (op jaarbasis) procentueel het meest wisten te verlagen, een dinercheque voor 2 personen. Halfjaarlijks inzetten van de narrow casting om bewustwording te realiseren aangaande het verlagen van brandstofverbruik. Plaatsing van 4 laadpalen in 2016 ten behoeve van het elektrisch opladen van voertuigen. In 2016 en 2017 hebben we onze footprint in kaart gebracht voor brandstof van het eigen wagenpark, elektra en gas en vliegkilometers. Impact: Resultaat brandstofverbuik in liters per 100 km 2017 tov 2016: > 5,80; > 6,22. Verandering in het aantal leaserijders -> 2017 (23) en 2016 (22) Gemiddelde CO2 uitstoot uitgewerkt per leaserijder: 2017: 3,2 ton CO2 uitstoot per medewerker; 2016: 3,1 ton CO2 uitstoot per medewerker. ENERGIEBESPARENDE IT-INFRASTRUCTUUR Beschrijving: Bechtle monitort IT lifecycle deals (hergebruik van hardware), cloud abonnementen en Converged / Hyperconverged datacenter deals als bijdrage aan zuinigere ICT-infrastructuur bij klanten. Impact: Resultaten 2017: Green IT en Levenscyclusperspectief eind 2017: 36 CSP/Cloud deals; 19 Converged / Hyperconverged datacenter deals; 28 IT lifecycle deals. ZOMERSPAARACTIE (GOEDE DOELEN) Beschrijving: Impact: NACHT VAN DE VLUCHTELING Beschrijving: Impact: Beleid Code of conduct Bechtle Code of Conduct. Elk jaar zet Bechtle verschillende Goede Doelen in de spotlight. Ook dit jaar kan de klant er voor kiezen om de spaarpunten te doneren aan een goed doel. Per 125 punten doneert Bechtle een bedrag van 20,-. Gekozen doelen worden aangedragen door de eigen medewerkers (verwant voelen). Resultaten van de laatste 3 jaren: ,- (verdeeld over Dierenbescherming, Voedselbank.nl en Ronald Mc Donald); ,- (verdeeld over Pink Ribbon, KNCV Tuberculosefonds en WensAmbulance Brabant; (verdeeld over Red een Kind, KNCV Tuberculosefonds en Amnesty International). De Nacht van de Vluchteling is een initiatief van Stichting Vluchteling, waarbij een team van Bechtle collega s (Bechtle Victorious Secret) voor het 1e jaar deelneemt aan deze sponsorloop van 40km in juni Per begin juni 2018 hebben de deelnemende collega s een bedrag ingezameld van 1500,-. Dit bedrag is aangevuld door Bechtle direct met 1000, wat uiteindelijk leidt tot een contributie van 2500,- aan sponsorgelden voor de Stichting Vluchteling. Overzicht van relevante beleidsstukken, waarin MVO-ambities zijn uitgewerkt in plannen voor realisatie en richtlijnen voor medewerkers. Code of conduct Suppliers Bechtle Code of Conduct for Suppliers and Services. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Bechtle Bechtle onderschrijft het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij zetten ons in voor de belangen van onze klanten, medewerkers, aandeelhouders en de gemeenschap door praktische toepassingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).
8 VERBETERPLANNEN Verbeterplannen Overzicht van plannen voor verbetering van het MVO-programma: Certificaten, keurmerken en beoordelingen CO2 Prestatieladder norm 3 Bechtle en alle vestigingen in Nederland gaan de CO2 Prestatieladder norm 3 behalen. Implementatiedatum: Opleidingsplan Talentmanagement en opleidingsbehoefte wordt voor Bechtle direct centraal gecoördineerd voor meerdere entiteiten van Bechtle. Deze coördinatie wordt uitgevoerd door Bechtle Management. Vanaf medio 2018 zal verdere invulling worden gegeven aan dit project. Per 1 juli zal een nieuwe medewerker starten om dit project te gaan draaien in samenwerking met de recruiter van Bechtle direct. Zij zullen het aanbod in opleidingen overzichtelijk in beeld gaan brengen, samen met de mensen die bezig zijn met het idee om een Academie op te zetten voor schoolverlaters. Het doel is om dit voor het einde van 2018 volledig in beeld te hebben zodat het in 2019 operationeel is en aan het einde van dat jaar kan worden geëvalueerd. Implementatiedatum: Overzicht van certificaten, keurmerken en andere controles en toetsingen, uitgevoerd door onafhankelijke derden. ISO ISO 9001 NEN-EN ISO 14001:2015 certificaat. Scope: Het leveren van ICT- producten en het merkonafhankelijk adviseren over ICT-oplossingen voor de zakelijke markt door Bechtle direct B.V. en Comsoft direct B.V.. NEN-EN ISO 9001:2015 certificaat. Scope: Het leveren van ICT- producten en het merkonafhankelijk adviseren over ICT-oplossingen voor de zakelijke markt door Bechtle direct B.V. en Comsoft B.V.. Erkend Leerbedrijf BBS Toetsingsverslag Plan van Aanpak Bechtle direct B.V. Middels deze erkenning is de organisatie bevoegd om stages en leerbanen te verzorgen voor het middelbaar beroepsonderwijs voor disciplines: Economie & Administratie; Secretariaat & Receptie; Handel & ondernemerschap; ICT. Actualisering RI&E en toetsing plan van aanpak.
9 16 17 MVO Scorecard Bechtle direct Tastbare impact Beleid Certificaten Er zijn geen initiatieven getoond. Er is een duidelijke ambitie op het onderwerp en de benoemde aspecten, geïllustreerd door verbeterplannen, beleid, of certificaten. Er zijn concrete maatregelen die een De MVO-prestaties van deze organisatie worden jaarlijks door FIRA Sustainability beoordeeld. Daarbij wordt gekeken in welke mate er sprake is van een volwassen MVO-programma dat past Doelen & KPI s Maatregelen positieve bijdrage leveren aan de benoemde aspecten. De ambitie is geconcretiseerd met doelstellingen die periodiek worden gemeten en geëvalueerd. Op de benoemde aspecten van dit bij de activiteiten en het formaat van de organisatie, alsmede naar het ambitieniveau en de daadwerkelijke impact. onderwerp is substantiële MVO-impact bereikt. Mensenrechten Score Milieu Score Werk voor Kwetsbare Groepen ISO klasse: Discriminatie en kwetsbare groepen Circulaire Economie ISO klasse: Duurzaam gebruik van Hulpbronnen Voorkomen Gebruik Conflictmineralen ISO klasse: Burger- en politieke rechten Energie Efficiëntie en Mobiliteit ISO klasse: Klimaatverandering CO 2 Footprint van Producten Arbeid Score ISO klasse: Klimaatverandering Eerlijke arbeidsomstandigheden in de leveranciersketen ISO klasse: Arbeidsomstandigheden Duurzame Inzetbaarheid en Ontwikkeling ISO klasse: Persoonlijke en professionele ontwikkeling Duurzaam Inkopen ISO klasse: Stimuleren van maatschappelijke verantwoordelijkheid Score Score Eerlijk Advies ISO klasse: Eerlijke marketing Gegevensbescherming ISO klasse: Privacy en gegevensbescherming
10 18 19 Verificatieverklaring Bechtle direct B.V. (hierna Bechtle direct) heeft opdracht gegeven aan FIRA Sustainability B.V. voor externe verificatie van de betrouwbaarheid van haar informatie over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, zoals weergegeven in het FIRA Platform. Deze verklaring is gebaseerd op onze beoordeling van de inhoud, inclusief onderliggende systemen en beschikbare bewijslast, zoals weergegeven in het Basis MVO-rapport (Basic CSR Report) en de MVO-scorecard (CSR Scorecard) van Bechtle direct. Deze verklaring is bedoeld voor klanten en andere professioneel belanghebbenden bij de duurzaamheidsprestaties en kansen van Bechtle direct. Conclusie Bechtle direct rapporteert over MVO-initiatieven en prestaties. Gebaseerd op de uitgevoerde werkzaamheden concluderen wij dat de claims en informatie in het Basis MVO-rapport in het FIRA Platform betrouwbaar is. Samenvatting FIRA Bevindingen We complimenteren Bechtle direct met de getoonde initiatieven. Een volledig overzicht van onze bevindingen is gepubliceerd in het FIRA Platform. Hieronder een samenvatting van onze belangrijkste bevindingen: De waarde van FIRA deelname ligt in de transparantie over actuele MVO-prestaties zoals weergegeven in het FIRA Platform. Zie voor inzage. Scope De scope voor deze opdracht is: Het leveren van IT producten en merk-onafhankelijk advies inzake IT oplossingen voor de zakelijke markt door Bechtle direct B.V. (KvK ) in Nederland. Moederbedrijf Bechtle AG (Duitsland) en activiteiten van alle andere (buitenlandse) dochters zijn niet in scope. MVO-rapport: Basis Bechtle direct onderschrijft de principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen en geeft inzicht in haar ambities inzake MVO-onderwerpen zoals geprioriteerd door FIRA, inclusief management aanpak, beleid, maatregelen en plannen. - Balans & Volledigheid: Er is een management aanpak geformuleerd voor alle relevante MVO onderwerpen, behalve voor het voorkomen van conflictmineralen. Wij moedigen Bechtle direct aan om de management aanpak te completeren en om concrete doelstellingen toe te voegen voor alle onderwerpen, om voortgang te kunnen monitoren. Maatregelen zijn gericht op mobiliteit, energie efficiënte producten, hergebruik van hardware en het ondersteunen van goede doelen. We moedigen Bechtle direct aan om ook maatregelen toe te voegen inzake social return, ontwikkeling van medewerkers, duurzaam inkopen inclusief voorkomen conflictmineralen, eerlijke marketing en gegevensbescherming. - Code of Conduct: Er is een gedragscode beschikbaar. - MVO-commitment: De Bechtle Corporate Sustainability Code is beschikbaar en Bechtle direct onderschrijft de standaard MVO verklaring, inclusief alle MVO-principes en de intentie om voortgang tonen op relevante onderwerpen. We moedigen Bechtle (direct) aan om deze verklaringen te combineren. Datum van uitgifte: 16 juli 2018 (MVO-informatie van dit bedrijf wordt jaarlijks hertoetst) Namens FIRA, Methodologie & Uitgevoerde Werkzaamheden FIRA faciliteert organisaties bij het verwerken van duurzaamheidsinformatie in het FIRA Platform. FIRA waarborgt dat het verificatieteam de hiervoor benodigde competenties bezit en handelt in lijn met auditprincipes inzake ethisch gedrag, professionele integriteit, en onafhankelijkheid. FIRA hanteert bij de verificatie van alle claims en informatie de standaard behorende bij het Basis MVO-rapport (zie FIRA Platform Protocol voor details). Claims en daaraan gerelateerde informatie in het FIRA Platform worden beoordeeld op basis van de bewijslast zoals deze door Bechtle direct beschikbaar is gesteld aan FIRA om de betrouwbaarheid van de informatie vast te stellen. Mw. J. Chatelain Lead Assessor FIRA
11 Volg ons ook op social media Bechtle direct B.V. Bechtle direct bechtle_direct Bechtle direct B.V. Meerenakkerplein BJ Eindhoven Telefoon: Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Bechtle direct in het FIRA Platform. De informatie in dit rapport is geverifieerd door FIRA Sustainability. De verificatieverklaring is opgenomen in dit rapport.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij De Jongh Pipesystems
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij De Jongh Pipesystems www.dejonghpipesystems.nl Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van De Jongh Pipesystems in het FIRA Platform. De informatie
Nadere informatieMN Supplier Code of Conduct
MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door
Nadere informatieMVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Huuskes
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Huuskes Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Huuskes uit het FIRA Platform, zoals gepubliceerd op 8 mei 2017. De informatie in dit rapport
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieDuurzaamheidsverklaring
DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig
Nadere informatieCO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieCO2 prestatieladder niveau 5
CO2 prestatieladder niveau 5 Ordina vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat Ordina in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht tussen economische, ecologische en sociale
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieZo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4
Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen
Nadere informatieVERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Nadere informatieWijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
Nadere informatieDoelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %
Doelstellingen CO2-reductie IDDS 2014-2020 Het niveau waarop IDDS opereert inzake CO2-reductie en een CO2-bewuste bedrijfsvoering voldoet aan de eisen die de SKAO en CO2-prestatieladder stellen aan niveau
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatiePK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen
PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam
Nadere informatieMilieu jaarverslag 2013-Q4
Milieu jaarverslag 2013-Q4 1. Inleiding In dit verslag worden gegevens gepubliceerd ten aanzien van energie met daaraan gekoppeld de CO 2 footprint. De dataverzameling en rapportage voor CO 2 gebeurt conform
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen -2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding 3 1 Reductiedoelstellingen 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1 3 2.1 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieCO2 prestatieladder niveau 5
CO2 prestatieladder niveau 5 Ordina vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat Ordina in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht tussen economische, ecologische en sociale
Nadere informatieHalfjaarlijkse rapportage footprint, doelstellingen en maatregelen
A. Hak Infranet - CO 2-emissies scope 1 en 2 - eerste helft 2018 Inleiding A. Hak Infranet was gecertificeerd op niveau 5 van de CO 2-Prestatieladder, en is in 2017 terug naar niveau 3. Onze nulmeting
Nadere informatieMVO verklaring
Voor u ligt het MVO beleid van Kamphuis Lastechniek BV. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is verankerd in ons bedrijfsbeleid. Voor nu, en voor de toekomst. Doordat Kamphuis Lastechniek
Nadere informatie14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Nadere informatieDAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige
Nadere informatieBijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 1.2. Doelstellingen per emissiebron en per FTE tot 2020 4 1.3. Goedkeuring
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft September 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2015 September 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam
Nadere informatieDe Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.
De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. Vijfhuizen 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieSGS SEARCH CO 2 -FOOTPRINT RAPPORTAGE
SGS SEARCH CO 2 -FOOTPRINT RAPPORTAGE 2016-1 Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren Resultaten SGS Search CO2-footprint Rapportage 2016-1 d.d. augustus 2016 1 INLEIDING
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieDoel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017
1 Doel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017 Inhoud Samenvatting 1. Inleiding 2. Footprint 2016 3. Gerealiseerde reductie 4. Trends en ontwikkelingen 5. KPI 2017
Nadere informatie2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020]
2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020] Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Co2-prestatieladder 3.0 2015 Inhoud Inleiding... 2 1.1. Doelstellingen... 3 1.2. Planning meetmomenten... 3 1.3.
Nadere informatieReductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen
Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen Akkoord directie 1. Introductie 2. Doelstellingen 3. Subdoelstellingen 3.1. Subdoelstellingen kantoren Brienissen Groen 3.2. Subdoelstellingen bedrijfsauto
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
Nadere informatieInzicht - Footprint. Jaaroverzicht 2018
Inzicht - Footprint Jaaroverzicht 2018 Inhoudsopgave Inzicht - Footprint... 1 1. Inleiding... 3 2. Afbakening... 4 2.1 Uitbreiding organisatie... 4 3. Directe en indirecte emissies (scope 1 en 2)... 4
Nadere informatieLean and Green Personal Mobility
Lean and Green Personal Mobility Connekt heeft in samenwerking met het ministerie van Infrastructuur en Milieu het programma Lean and Green ontwikkeld voor duurzame mobiliteit. Sinds de introductie in
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Reductiedoelstellingen... 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1... 3 2.1
Nadere informatieCO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015
UNCLASSIFIED TOL: 0006 0000795431 CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015 Conform de CO 2 prestatieladder 3.0 CO 2 reductieplan: doelstellingen en
Nadere informatieDe doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieScope 1: tot aan 2020: 2% reductie per jaar ten opzichte van het basisjaar 2015.
1.A.1 / 1.A.2 / 1.A.3 / 2.A.1 / 2.A.2 / 2.A.3 / 3.A.1 / 3.A.2 ICS Groep BV heeft als Co 2 reductiedoelstellingen: Scope 1: tot aan 2020: 2% reductie per jaar ten opzichte van het basisjaar 2015. Scope
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatieMVO gedragscode gavilar B.V.
PAGINA 1 MVO gedragscode B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : QHSE-coördinator : P. Klijs : Operations
Nadere informatieAKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
AKB Bert Muller Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 9 16-5-2012 Profiel als Partner MVO Nederland Wat zijn voor uw bedrijf de belangrijkste redenen om met MVO bezig te zijn? Tweeërlei: Enerzijds
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatieSGS SEARCH CO 2 -FOOTPRINT RAPPORTAGE
SGS SEARCH CO 2 -FOOTPRINT RAPPORTAGE 2018-1 Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren 1 INLEIDING NEGATIEVE FOOTPRINT HALVEREN Inleiding SGS Search heeft de ambitie om
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2015-2020 Januari 2019 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder 2018
Beleid Duurzaam ondernemen speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Schuitemaker. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid ten aanzien van het milieu, gezondheid
Nadere informatie(Energie) management-actieplan
(Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductiedoelstellingen
Voortgangsrapportage CO 2 reductiedoelstellingen BAM Infra Nederland bv Periode Q4 2015 (cumulatief) Versie 1 Extern Datum 2016-02-19 Auteur J. van den Elshout, T. Wennink Goedkeuring C. K. den Uil, Hoofd
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2016
Periodieke rapportage 1 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieCO 2 en energiereductiedoelstellingen
CO 2 en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 N.G. Geelkerken Site Manager International Paint (Nederland) bv Januari 2011 Inhoud 1 Introductie 3 2 Co2-reductie scope 4 2.1. Wagenpark 4 3 Co2-reductie
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 Energie Management Actieplan 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 20 januari 2016
Energiemanagement actieplan 20 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen
Nadere informatieVoortgangsrapportage
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. over 2015 t.o.v. basisjaar 2014 Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding...
Nadere informatieHeatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013
Heatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013 Geachte relatie, In de vorige nieuwsbrief (nr.3 maart 2013) van Heatpoint hebben wij u uitgebreid geïnformeerd over de Innovation Award die wij hebben gewonnen. Samengevat
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: Doc.nr: 10.A0320 CO 2 -reductierapport Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF) Accorderingslijst
Nadere informatieNieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017
sbrief CO2-Prestatieladder Q1, Q2 en Q3 2017 Wij hebben als Kleywegen groep de CO2-Prestatieladder geïmplementeerd. De CO2-Prestatieladder is een instrument dat bedrijven helpt bij het reduceren van CO2.
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen 2018
CO 2 reductiedoelstellingen 2018 Meeuwisse Nederland B.V. Conform niveau 5, CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 1.2. Doelstellingen per emissiebron en per FTE tot
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): A.C.A. Ham (Klaver Giant Groep
Nadere informatieRapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2016 (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatieBijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2018
Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2018 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten
Nadere informatieCO 2 Energie reductie plan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO 2 Energie reductie plan 2015 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO 2 -reductie
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2015. 25 september 2015
Energiemanagement actieplan 2015 25 september 2015 Energie Management Actieplan 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 5 4. Deelname
Nadere informatieVoortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)
Voortgangsrapportage Voortgang van CO reductieplan van Genap B.V. 06 (tm juni) Copyright 06 Genap B.V. Inhoud Inleiding... Energiebeleid... 3 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang reductiedoelstellingen
Nadere informatieInhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2
Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Megaborn Traffic Development bv
2018 Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO 2 -prestatieladder : Status Kenmerk Definitief EMA-CO2-V0 Versie/revisie 0 Datum 26-02-2018 Opgesteld door Gecontroleerd door J.N. Liebrecht N.A. van Amstel
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatieSGS SEARCH CO 2 FOOTPRINT RAPPORTAGE
SGS SEARCH CO 2 FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 1 Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren 1 INLEIDING NEGATIEVE FOOTPRINT HALVEREN Inleiding SGS Search heeft de ambitie om
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 September 2016 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieKwantitatieve doelstellingen en energiemanagementplan
Kwantitatieve doelstellingen en energiemanagementplan Documentatie Ko Hartog Verkeerstechniek B.V. Invalshoek B: Reductie Opgesteld door: Milo Arens Datum: 23-4-19 Inhoud Kwantitatieve doelstellingen en
Nadere informatieMVO Kwartaalbericht Juli 2017
MVO Kwartaalbericht Juli 2017 1 Iedereen levert een bijdrage pagina 4 Samen werken aan een betere toekomst pagina 6 Ik zie bij BRAND al vele mooie initiatieven ontstaan pagina 8 MVO helpt mij om normen
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatieEBPI en haar beleid voor MVO
BELEID 216-Q3 pag: 2 EBPI en haar beleid voor MVO MVO-rapportage: 217-Q1 Versie: 1. Datum: 1-5-217 Autheur: Frans van Eijck Inhoudsopgave: - Beleid pagina 2 - Planet pagina 3 - People pagina 4 - Profit
Nadere informatieCO 2 jaarverslag 2013* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3
CO 2 jaarverslag 2013* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3 A.HAK* - CO 2 - JAARVERSLAG 2013 *Dit betreft alleen de A.Hak- bedrijven die
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Jorritsma Bouw. jorritsmabouw.nl. De bouw meester.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij Jorritsma Bouw jorritsmabouw.nl De bouw meester. Dit rapport is opgesteld op basis van de MVO-informatie van Jorritsma Bouw uit het FIRA Platform. De informatie
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1. Doelstellingen... 3 2 Subdoelstellingen... 4 2.1. Subdoelstelling uitstoot/verbruik
Nadere informatieInhoud. 1 Inleiding Vergelijking met sectorgenoten 3. 2 Doelstelling Visie TBI Doelstelling scope Doelstelling scope 2 4
2 van 10 Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Vergelijking met sectorgenoten 3 2 Doelstelling 4 2.1 Visie TBI 4 2.2 Doelstelling scope 1 4 2.3 Doelstelling scope 2 4 3 Voortgang doelstellingen 5 3.1 Scope 1 5 3.1.1
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieKwantitatieve reductiedoelstelling
CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0
Nadere informatie