Transparant. door luchtverplaatsing! newsbulletin 10e jaargang - nummer 2 - juni Webshoppen: luchtvervuiling. Norske Skog sluit papierfabriek

Transcriptie

1 Transparant newsbulletin informeert u over de zaken die ertoe doen Luchtvervuiling door luchtverplaatsing Norske Skog sluit papierfabriek Ontwikkelingen in de papierindustrie Detailhandel komt langzaam uit het dal Het succes van Zalando Bertelsmann verkoopt Spaanse drukkerijen Persgroep dichtbij eigen tv-blad Axel Springer sterk met digitale verdienmodellen Toekomst van NRC.next Drukwerk biedt toch nog kansen Veronica Uitgeverij verliest glans Interessante weetjes Over Webshoppen: luchtvervuiling door luchtverplaatsing Webshoppen is booming business. Koeriers en postdiensten rijden af en aan om dozen met consumentengoederen aan huis af te leveren. Opvallend is dat die goederen dikwijls veel te ruim worden verpakt. Meer dan de helft van de inhoud van de kartonnen doos wordt soms opgevuld met plastic luchtzakjes of verpakkingskorrels en -chips. En dat betekent luchtvervuiling door luchtverplaatsing! In een tijd dat de papierindustrie zijn CO2-belasting allang onder controle heeft, moet de wereld van internet en webretail nog beginnen om haar maatschappelijke verantwoordelijkheid op te pakken. Transportkosten worden berekend op basis van gewicht en aangezien dozen die grotendeels gevuld zijn met lucht niet veel wegen, begint de transportwereld genoeg te krijgen van deze joyriding. Grote vervoerders als FedEx en UPS zijn reeds bezig een andere tariefstructuur te ontwikkelen. Met een dynamic pricing model wordt de transportprijs bepaald door een combinatie van transportafstand, gewicht én dimensies van het pakket. Het gevolg van deze prijspolitiek is dat webretailers te maken krijgen met stijgende vervoerskosten. In de VS zijn al voorbeelden bekend van stijgingen tussen de 25% en 40%. Gratis retourneren Ook het gratis retourneren zorgt voor milieubelasting. Van de bestelde schoenen bij Zalando wordt bijvoorbeeld 80% door de klant geretourneerd. Andere via webshops bestelde goederen hebben een gemiddeld retourpercentage van rond de 50%. Het fenomeen gratis retour kan het beste worden vervangen door een korting indien niet wordt geretourneerd. De consument wordt daarmee verleid om bewuster te kopen en de webretailer om op een andere wijze zijn artikelen aan te prijzen. lees verder op pagina 5 De Noorse papierfabriek Norske Skog heeft besloten om per direct haar papierfabriek in het Duitse Walsum te sluiten. Norske Skog is een van de grootste producenten van papier voor kranten en tijdschriften ter wereld, met 18 fabrieken wereldwijd. In Walsum was sprake van een aanhoudende Norske Skog sluit papierfabriek negatieve cash-flow van 1,1 miljoen per maand. Norske Skog nam het besluit om grotere verliezen voor de groep te voorkomen, want er is geen vooruitzicht op verbetering. Bij de rechtbank in Duisburg is het faillissement aangevraagd van de fabriek in Walsum. Het betreft een productiecapaciteit van ton LWC. Er zijn 291 mensen werkzaam bij de fabriek. In 2013 werd de capaciteit in Walsum reeds met ton teruggebracht. In een persbericht van Norske Skog staat dat de sluiting geen gevolgen heeft voor klanten en leveranciers van overige bedrijfsactiviteiten, maar ondertussen worden klanten van de fabriek in Walsum in onzekerheid gelaten over de geplaatste bestellingen.

2 Ontwikkelingen in prijs en volume Papierprijzen: dieptepunt voorbij? De papierprijzen lijken hun dieptepunt voorbij. Twee grote concerns, Sappi en UPM, hebben inmiddels voor houtvrije en houthoudende soorten stijgingen aangekondigd voor de tweede helft van Als gevolg van de stijgende kosten van grondstoffen (waaronder cellulose) én sterk gedaalde marges moeten de prijzen omhoog, zo is de redenering. Het gaat om verhogingen van circa 7%. De lage prijzen zijn met name een gevolg van de slechte balans tussen vraag en aanbod. Herstel daarvan heeft men trachten te bewerkstelligen door capaciteit uit de markt te nemen (zie ook bijgaande grafiek over capaciteitsvermindering). En er zijn al weer nieuwe capaciteitsreducties aangekondigd. Dalende vraag De vraagkant is evenzeer zo belangrijk. Als we naar de bezettingscijfers van het eerste kwartaal in 2015 kijken, dan blijkt dat in West Europa de vraag met circa 7% is afgenomen. En dit in alle soorten. De statistieken van de adverteerders geven duidelijk aan dat er nog steeds sprake is ook van een volumedaling van meer dan 6%. Bij Sanoma daalde in het eerste kwartaal het volume ook met 4%. Prijskamikaze Het wordt de komende maanden spannend; ook vorig jaar hebben grote concerns halverwege het jaar forse prijsverhogingen aangekondigd. Maar uiteindelijk bleek dit een brug te ver: het doorvoeren van stijgingen van meer dan 5% halverwege het jaar werd snel van de agenda gehaald. Grote retailers en uitgevers worden met dit soort prijskamikazes in de problemen gebracht. Een gezonde prijspolitiek is voor zowel de papierleveranciers als haar afnemers gewenst. Disruptieve bewegingen in de prijs kunnen commercieel niet worden vertaald en zullen leiden tot nog meer bezuinigingen. Papierconcerns UPM en Stora Enso hebben hun resultaten in 2014 zien verbeteren. De omzet van beide papierconcerns bleef in grote lijnen gelijk: Stora Enso 10,2 miljard en UPM 9,7 miljard. De papieromzetten liepen bij beide terug; bij UPM circa 10% ( ton minder) en bij Stora Enso circa 5,5% ( ton minder). Beide concerns hebben fors ingezet op rationalisering en kostenbesparingen en die hebben in 2014 hun vruchten afgeworpen. Bron: BV Bron: BV Bron: BV Bron: BV pagina 2

3 Detailhandel komt langzaam uit het dal Dat het beter gaat met onze detailhandel is nu wel duidelijk, maar het gaat heel langzaam. Het doemdenken heeft plaats gemaakt voor het omdenken. Luisteren naar de klanten werpt zijn vruchten af. De Bijenkorf is een recent voorbeeld waar een duidelijke keuze voor één segment, namelijk de keuze voor meer luxe producten, nu al zorgt voor meer omzet en winst. Een ander voorbeeld is de winkelketen Action. Door duidelijk te kiezen voor het budgetsegment met aantrekkelijke prijzen voor populaire artikelen, realiseert Action een gestage omzetgroei en winst. Inmiddels telt de keten meer dan 500 filialen in binnen- en buitenland. Ook Blokker ziet een duidelijke verbetering van de omzet met een nieuwe winkelformule. Deze zal dan ook stap voor stap landelijk worden uitgerold. Online verkopen verhogen de opwaartse trend en vormen een stabiel onderdeel van de handel. Nieuwe regels voor de detailhandel moeten er voor zorgen dat beter en vaker tegemoet wordt gekomen aan de wensen van de consument. Voor de lokaal opererende winkels geldt dat de versoepeling van de openingstijden, vooral op zondag, nog steeds niet in alle gemeenten goed geregeld is. Zelfs de thuisbezorging van online bestelde producten op zondag is niet overal toegestaan en beperkt hier en daar de aangeboden service. Al met al is de stemming weer wat vrolijker te noemen en schijnt er licht aan het einde van de tunnel. Het succes van De omzet van webwinkel Zalando blijft maar groeien en nu is deze expansie in het eerste kwartaal van dit jaar voor het eerst omgezet in een behoorlijke winst. Niet alleen zag Zalando meer klanten komen (bijna 20% meer), maar deze bestelden ook vaker en voor een hoger bedrag dan vorig jaar. Ondanks dat het gemiddelde retourpercentage rond de 50% ligt, is dit een prestatie van formaat. De slogan Shout for joy or send it back heeft Zalando bepaald geen windeieren gelegd en bijgedragen tot deze enorme groei. Het Telegraafconcern is al jaren bezig deze informatie te krijgen met het doel een eigen tv-blad uit te geven en nu gaat de Persgroep ermee aan de haal. Aangezien de Persgroep in Nederland ook eigenaar is van het AD, de Volkskrant en Trouw, zullen de gegevens snel gekoppeld kunnen worden. Naast Humo heeft Sanoma ook de Belgische pagina 3 Persgroep dichtbij een eigen tv-blad Met de aankoop van het Vlaamse tv- en opinieblad Humo van Sanoma is de Persgroep dichter bij een eigen tv-blad in Nederland gekomen. Humo beschikt al jaren over de zo gewilde Nederlandse tv-gegevens, waarover het Gerechtshof in Amsterdam recent nog oordeelde dat deze vrij verkrijgbaar moeten zijn. Story en de tv-gids TeVe- Blad aan de Persgroep verkocht. Voor de Persgroep een strategische zet om zo concurrerende titels te vergaren die nauw aansluiten op hun eigen bestaande titels en hiermee nog steviger in de markt te staan. Ook de licentie voor het Belgische maandblad Vitaya wordt door de Persgroep van Sanoma overgenomen. Axel Springer sterk met digitale verdienmodellen Door haar digitale activiteiten heeft Axel Springer, grootste krantenconcern in Duitsland, de omzet en het resultaat in het eerste kwartaal van 2015 sterk weten te verbeteren. De digitale activiteiten van Axel Springer zijn inmiddels goed voor 60% van de omzet en 70% van het resultaat. Als we dit afzetten tegen de digitale resultaten van Nederlandse krantenuitgevers als de Telegraaf en de Persgroep, dan heeft Axel Springer een enorme voorsprong in de wereld van nieuwe verdienmodellen in krantenland. De digitale resultaten van de Nederlandse krantenuitgevers verbleken hierbij.

4 Drukwerk biedt toch nog kansen De grafische industrie heeft wederom een aantal sluitingen en faillissementen te verwerken gehad. De meest opvallende is Thijsen in Buren. Opvallend omdat het hier een oud en gevestigd bedrijf betreft, maar zeker ook opvallend door de vragen die bij de curator gerezen zijn rond het faillissement. Roto Smeets gaat van de beurs af en heeft onlangs nog uit monde van Joost de Haas, bestuursvoorzitter, laten optekenen dat drukkers over een tijd niet meer bestaan. Het kan nog lang duren, 30, misschien 40 jaar, maar het is een zogenaamde sunset industry. Opvallende uitspraak van tot voor kort de grootste drukker van Nederland. Die eerste positie is inmiddels overgenomen door het zeer succesvolle familiebedrijf Em. de Jong. Daar ligt de concentratie van drukorders in de retailhoek en laat dat nu net de branche zijn waar de folder opnieuw hoog scoort qua effectiviteit en waardering van de consument. Em. de Jong heeft de laatste tien jaar al bijna 100 mln. uitgegeven aan vernieuwing en uitbreiding van het machinepark. De drukwerkmarkt krimpt jaarlijks met 2% tot 5% en alleen met de hoogst haalbare efficiëntie is overleving in deze prijsgedreven markt mogelijk. Bij Em. de Jong ziet men drukwerk wel zitten; volgens directeur Stijn de Jong is er niets mis mee. Recent onderzoek van Gfk heeft weer bewezen hoe belangrijk goede folders zijn voor de retailers en wat hun bijdrage is aan de omzet. In Nederland hebben de folders een netto bereik van maar liefst 11,3 miljoen mensen, waar de digitale folder bij 3,9 miljoen blijft steken. Met name de supermarkten zijn grote folderaars, gevolgd door warenhuizen. De voorbije tien jaar hebben veel grafische Veronica Uitgeverij verliest glans De eens zo succesvolle Veronica Uitgeverij (Veronica Magazine en TV Totaal) verloor in % van haar omzet. Vooral adverteerders lieten het afweten. Was de omzet in 2008 nog 68 miljoen; in 2013 bleef de teller steken op ruim 50 miljoen. Het is afwachten hoe lang deze uitgeverij nog rendabel blijft, maar de informatieverspreiding via andere kanalen kan dit sloopproces alleen maar versnellen. bedrijven hun deuren gesloten of zijn in het beste geval in afgeslankte vorm verder gegaan. Alleen de financieel sterke bedrijven overleven en zij hebben hun positie versterkt door voortdurend te vernieuwen en te investeren. De opmerkelijke opmerking Wil de laatste drukker het licht uitdoen is voor sommigen wellicht realiteit, maar voor velen nog heel ver weg. Drukwerk blijft onverminderd populair! Bertelsmann verkoopt Spaanse drukkerijen What s next? pagina 4 De plannen om de redactie van NRC.next op te laten gaan in de redactie van NRC Handelsblad zijn inmiddels vergevorderd. Al langer is NRC.next een zorgenkindje en de nieuwe eigenaar van NRC Media, het Belgische Mediahuis, wil nu graag spijkers met koppen slaan. Geen eigen redactie meer, maar één grote NRC-redactie. Door het samenvoegen van de beide redacties zal er meer overlap zijn in de publicaties en kan men zich meer richten op een breder publiek met de ochtendkrant. NRC.next had een paar jaar geleden nog een oplage van rond de Nu is daar minder dan de helft van over. De digitale versie steeg naar een oplage van Aangezien het NRC.next publiek veelal uit jongeren bestaat en juist in die groep steeds minder kranten worden gelezen, is de daling extra sterk. De Bertelsmann groep heeft haar Spaanse drukkerijen in Madrid en Barcelona (BE Printers) verkocht aan een Britse investeerder. Deze verkoop is een uitvloeisel van de strategie om te komen tot meer focus op rendabele activiteiten. Voor wat betreft de rest van de drukkerijen in Europa blijft Prinovis actief in de diepdruk en offset. In Duitsland en in Engeland (Liverpool) ligt het accent op diepdruk. Deze stap van een van de oudste drukkerijconcerns in Duitsland toont aan dat het vertrouwen in drukkerijen als rendabele investering structureel tanende is.

5 overlees van voorpagina: Luchtvervuiling door luchtverplaatsing Het energiegebruik door zoekmachines en het surfgedrag van consumenten zorgen voor een flinke milieubelasting. Urenlang websurfen om te komen tot een bestelling is een van de meest onderschatte vervuilingsfactoren. PCM geeft advies Voor de verpakking van artikelen uit de webshops wordt veelal gewerkt met dozen in een beperkt aantal standaardformaten. Dit heeft tot voordeel dat de verwerking relatief ongecompliceerd is. Maar met nieuwe tariefstructuren zijn meer formaten wellicht noodzakelijk. Karton heeft een duurzame uitstraling, is goed recyclebaar en zeer sterk. Dozen zijn perfect te bedrukken en daardoor goed in te zetten als promotiemateriaal. Voor advies over het gebruik van het meest geschikte materiaal en de scherpste inkoop kunt u vanzelfsprekend terecht bij PaperChain- Management. pagina 5 WEETJES Apple, Microsoft en Google hebben samen een kasreserve van ruim $ 320 miljard. De Keukenhof trok dit jaar bezoekers: een record. In Nederland zijn 9,7 miljoen (83%) WhatsApp s op smartphones geïnstalleerd. Meer dan 15 Chinese steden hebben meer dan 10 miljoen inwoners. Een reeks factoren zorgt voor een flinke belasting van het milieu door webshoppen. Het gemiddeld retourpercentage bedraagt 50 procent. Informatie over maakt de hele supply chain transparant én creëert meetbare verbeteringen bij tenminste gelijkblijvende kwaliteit. Heldere systematiek en transparantie in procedures met betrekking tot procurement hebben een enorme financiële impact en positief effect op het rendement van onze opdrachtgevers. ziet procurement als een strategische pijler onder de inkoopstrategie van een onderneming. is ook gespecialiseerd in: - Papierinkoop: zelf doen, minder risico s én goedkoper - Huis-aan-huisverspreidingen: meer inzicht en verbetering van prijs/kwaliteit - Point of sale materiaal: optimalisering inkoop en kostenbesparing - Drukwerkinkoop en begeleiding: kostenbesparingen door outsourcing - Verpakking: transparantie, outsourcing en kostenbesparing Meer weten over deze onderwerpen? Of informatie over onze aanpak en werkwijze? Neem dan contact op met directeur drs.ing. P.T. Jorritsma van BV, bereikbaar via tel of info@papercm.com kantooradres: Zijlweg Zijweg BK Haarlem CONTACT tel. +31(0) / fax +31(0) postadres: Postbus BD Haarlem webadres: Papierconcern Stora Enso heeft sinds 2006 bijna 3,4 miljoen ton papiercapaciteit uit markt gehaald. Zalando had in het eerste kwartaal van 2015 bijna 400 miljoen internetklanten. Action boekte in 2014 een 30% hogere omzet dan in De omzet van De Bijenkorf over 2014 daalde licht, de winst nam met ruim 30% toe. De wereldwijde omzet van McDonald s zakte in het eerste kwartaal van 2015 met 11% naar $ 6 miljard. Er zijn nog maar postbodes bij Post NL over en dit aantal daalde in 2014 met 7%.