VIERDE DEEL WAARIN WE U INFORMEREN OVER EEN AANTAL VAN ONZE METHODES OM FONDSEN TE WERVEN

Transcriptie

1 VIERDE DEEL WAARIN WE U INFORMEREN OVER EEN AANTAL VAN ONZE METHODES OM FONDSEN TE WERVEN HUMANA PEOPLE TO PEOPLE beschouwt het een voorrecht om te groeien in de door haarzelf gekozen richting, onafhankelijk van één of twee exclusieve contribuanten aan haar activiteiten, of het nu een overheidsfonds is of de verlengde arm van een multilaterale organisatie. Er zijn veel bronnen die bijdragen aan het neerzetten en uitvoeren van de projecten - met kleine of met grote sommen geld. Er zijn veel mensen die ieder hun bijdrage leveren. Het is vaak voorgekomen dat eenvoudigweg overleven afhankelijk is geweest van nieuwe ideeën voor de noodzakelijke fondsenwerving er kan een lange weg te gaan zijn, en er kan een lange tijd verstrijken tussen idee, plan en uitvoering. Te midden van dit kleurrijke veld van contribuanten zullen we u hier drie presenteren. Om drie goede redenen. * De tweedehands kleding. Een wereldwijd handelsartikel nu meer dan ooit. Nadat de conclusies van talrijke onderzoeken op dit gebied ook in verband met onze eigen activiteit hebben geholpen om de vaagheid van vroeger op te heffen, om de textielindustrie ervan te overtuigen dat er geen concurrentiesituatie bestaat in verband met tweedehands kleding en om regeringen ervan te verzekeren dat de tweedehands kledingindustrie vele banen

2 oplevert, zien steeds meer landen tweedehands kleding als een handelsartikel. Voor ons ziet de weg naar kapitaal dat nodig is voor onze projecten in de Derde Wereld er als volgt uit: We plaatsen in vele landen in Europa en Noord-Amerika containers om de kleding in te zamelen. Als teken van solidariteit brengen mensen hun overschot aan kleding naar de containers. Wij sorteren de kleding in verschillende categorieën. Sommige kleding wordt in winkels in Europa en Noord-Amerika verkocht, sommige kleding aan handelaars op de internationale markt, en sommige kleding - zeer veel - wordt naar onze centrales in de Derde Wereld verscheept. Daar wordt het via de winkels in vele landen verkocht. Het is het totale inkomen van winkels in Europa, in Noord-Amerika en in de Derde Wereld dat een aanzienlijk deel van het kapitaal uitmaakt voor de financiering van het starten en het uitvoeren van projecten in de Derde Wereld. Op deze manier transformeren wij de waarde van de kleding vanaf het moment dat het in de containers wordt gestopt van generlei waarde naar aanzienlijke waarde. En dat niet alleen in de vorm van kapitaal, maar eerst en vooral in het doorgeven van dit kapitaal naar projecten in al onze sectoren van activiteiten ten behoeve van, ten voordele van, voor het leven en de gezondheid en het onderwijs van de vele mensen die een helpende hand nodig hebben om een begin te maken met de ontwikkeling van een groter vertrouwen in de eigen capaciteit als burgers die een bijdrage leveren in

3 hun landen. Van generlei waarde naar aanzienlijke waarde. * Wanneer een project eenmaal goed van de grond is gekomen, als alles loopt volgens de doelstellingen en de plannen - en met het volgende project in het vooruitzicht, heeft HUMANA PEOPLE TO PEOPLE zich in een positie geplaatst waar overleg met overheidsinstanties of andere donoren misschien resulteert in de toewijzing van kapitaal van derden aan een van onze projecten, om gebruikt te worden voor uitbreidingen, apparatuur, of lopende kosten. Of er kan een gezamenlijke aanpak uit het contact voortvloeien. We werken zowel met privésponsors als met sponsors uit de overheidssector. Uit naam van de vele kinderen, studenten en boeren, en van de vele families in de projecten en van de zieken en de armen, die baat hebben bij iedere bijdrage, zijn wij dankbaar voor deze gelegenheid om alle sponsors te bedanken. Laten we aan deze dank nog wat complimenten toevoegen. Wij zijn altijd getuige van de meest nobele en oprechte redenen voor de donaties van de sponsor. Op het moment van de hoogste nood, wanneer de donatie van het allergrootste belang is, luisteren we naar de harten van humanisten, wanneer deze harten kloppen van vrijgevigheid en van een diep begrip en sympathie. Locaal, nationaal en internationaal. Dit zien wij bij de oliemaatschappij en het Ministerie van Buitenlandse Zaken, bij de Ambassadeur en bij de Wereldgezondheidsorganisatie. In dit opzicht is de mensheid veel verschuldigd aan particulieren. * We hebben zelf nieuwe wegen begaan om voor onze activiteiten voldoende

4 fondsen te werven. We hebben op meerdere manieren van de particuliere sector geleerd, maar één manier verdient hier genoemd te worden. We hebben geleerd van het idee om een particulier productiebedrijf met winstoogmerk op te zetten en te exploiteren. Nu doen we dat in verschillende activiteiten, waarbij we de winst volgens de statuten uitgeven ten voordele van onze andere projecten. Uit dit soort activiteiten vloeit een gestadig toenemende bijdrage voort. Het was voor ons een probleem om ons aan deze denkwijze te conformeren - we geven toe dat we op het scherp van de snede balanceren - maar de toekomst is gekomen om te blijven, en vandaag zien we duidelijk dat er meer fondsen van onszelf moeten komen als ons eigen commerciële sponsor. Financiering is altijd een delicate zaak waar veel energie in gestopt moet worden. Ook delicaat omdat dit soort activiteit constant zonder enige middelen zit - totdat er zich nieuwe middelen voordoen. De meeste nonprofitorganisaties zijn van nature zo. Ze zitten altijd aan de grond. Deze basale en altijddurende situatie op de rand van een mogelijke financiële ondergang dwingt ons om tegelijkertijd verschillende zeer nuttige dingen te ondernemen. * We moeten ieder dubbeltje omdraaien. * We moeten ervoor zorgen dat wij altijd extra waar voor ons geld krijgen. * We moeten ervoor zorgen dat we in de gehele beweging een zeer hoge productiviteit handhaven, zodat wat met de gegeven fondsen is betaald meer oplevert dan de geldwaarde. * We dienen de effectiviteit van de organisatie goed in de gaten te houden,

5 zodat niet het eenvoudigweg uitvoeren van de projecten, maar het bereiken van de doelen bij de mensen de maatstaf is van effectieve verhouding tussen de kosten en verkregen effect en invloed. * We moeten fondsenwervende activiteiten een beetje meer ontwikkelen dan het besteden van de fondsen door de beweging. Juist deze balans is zo moeilijk te handhaven in een organisatie zoals de onze, met ons basale gebrek aan constante en voldoende vrijgevige financiering van één of twee zeer grote derden. * We hebben een zekere hoeveelheid beschikbaar en vrij kapitaal nodig. Hoe meer activiteit, hoe meer projecten, des te groter een beschikbare en vrije reserve. Maar dat te volbrengen is geen gemakkelijke taak. We dienen niet alleen goed te zijn in het opzij zetten van dit kapitaal, en goed te zijn in het uitleggen waarom dit noodzakelijk is, maar we dienen ook goed te zijn in het plaatsen ervan. * We zijn permanent bezig met onderzoek - noem het spitten - waarbij we zoeken naar uitwegen in de systemen die met het geld te maken hebben. Hierbij worden we geassisteerd door internationale accountants, zowel op het niveau van de Federatie als op het niveau van de verenigingen en de projecten. Deze accountants voorzien ons van advies en aktes, en ze voeren controles uit.