Transcriptie

1

2

3

4 Voor u ligt het jaarverslag van 2014, een enerverend jaar voor de gehele jeugdzorg en zo ook voor het Jeugd Interventie Team (JIT). In dit jaarverslag doen we inhoudelijk verslag van het werk dat het JIT in 2014 heeft gedaan. De werkwijze en de resultaten van 2014 komen aan bod, maar ook de plannen voor Daarnaast wordt aandacht besteed aan de samenwerking met partners in de jeugdzorgketen. Treed jongeren onbevooroordeeld tegemoet, ga naast hen staan en ga uit van hun mogelijkheden. Dat doet het JIT. Door jongeren in hun eigen omgeving, snel en adequaat te helpen, kan verdere escalatie van psychische, sociale en maatschappelijke problemen worden voorkomen. Het JIT biedt die ondersteuning in de gemeente Den Haag en omgeving. In de nieuwe Jeugdwet, die op 1 januari 2015 is ingegaan, wordt deze inzet gezien als intensieve hulpverlening en gecertificeerde instellingen voor jeugdbescherming en jeugdreclassering mogen geen intensieve hulp verlenen. Daarom hebben we in 2015 een partner gezocht aan wie wij de medewerkers die het werk voor het JIT doen, konden overdragen. Deze partner hebben wij gevonden in de welzijnsorganisatie Xtra. In goede samenwerking en met zeer gewaardeerde ondersteuning door de gemeente Den Haag, hebben we het JIT in het najaar overgedragen aan Xtra. We zullen onze collega s missen, maar hebben er alle vertrouwen in dat zij hun draai gevonden hebben op hun nieuwe plek en van daar uit onvermoeid doorgaan met het werk dat zij voor en mét de jongeren doen. Judith van Kranendonk Bestuurder a.i.

5 Voorwoord... 3 Inleiding... 7 Hoofdstuk 1 Doelgroep en methodiek Doelgroep en problematiek Methode en deskundigheid Hoofdstuk 2 Trends en ontwikkelingen Opleiding en werk Werk Schulden Huisvesting Hoofdstuk 3 Activiteiten en pilots Structurele activiteiten JIT Preventief JIT Wonen JIT Intensief Straatcoachproject JIT Nieuwe Perspectieven bij Terugkeer (NPT) Pilots ExpEx (Experienced Experts) Mixed Team BOKS! Arbeidsparticipatie Hoofdstuk 4 Samenwerking Samenwerken met het onderwijs Samenwerken voor de aanpak van schulden Samen op weg naar werk Samen op weg naar huisvesting Hoofdstuk 5 Speerpunten voor Bronvermelding Bijlagen Bijlage 1 cijfers JIT Preventief Bijlage 2 JIT Wonen, cijfermatig overzicht Bijlage 3 cijfers JIT Intensief en JIT NPT Bijlage 4 BOKS! Bijlage 5 Aanwezigheid samenwerkingspartners op JIT locaties... 41

6 Ik ben geboren in de Dominicaanse Republiek en op mijn 7 e naar Nederland verhuisd. Mensen typeren mij als sociaal, meelevend en probleemoplossend. Toen ik 17 jaar was ging het thuis niet goed en besloot ik uit huis te gaan. In die tijd heb ik hulp heb gezocht bij het JIT. Samen met hen ben ik aan de slag gegaan: een huis regelen, school en financiën. Ik heb mijn leven inmiddels heel goed op de rit. Mijn grote passie is dans en daar ben ik succesvol in. Inmiddels heb ik in Arnhem mijn eigen dansstudio: Underdog Dance Productions. Neem eens een kijkje op mijn website:

7 Een aanzienlijk deel van de jongeren die het JIT begeleidt, is het ondanks positieve intenties van hulpverleners in het verleden, niet gelukt om een zelfstandig leven op te bouwen. De JIT-doelgroep vereist een specifieke aanpak. Het zijn jongeren van jaar met complexe problematiek, die voor andere hulpverleningsorganisaties moeilijk bereikbaar zijn. Jongeren weten het JIT te vinden, het aantal zelfmelders is al jaren onverminderd hoog, namelijk 64%. In 2014, bij de transitie naar het nieuwe jeugdzorgstelsel, heeft het JIT zich als onderdeel van Bureau Jeugdzorg Haaglanden gericht op het onderbrengen van de specifieke expertise voor deze doelgroep op een nieuwe plek. Dit heeft geleid tot de overgang naar een andere organisatie namelijk welzijnsorganisatie Xtra. Hiermee verbindt het JIT zich per 1 januari 2015 nadrukkelijk met de wijkgerichte aanpak aan jongeren. Daarnaast is de overname van DUWO Foyer voorbereid om per 1 januari 2015 te effectueren. Deskundige trajectbegeleiders sluiten nauw aan bij de belevingswereld van de jongeren om hen te activeren. Outreachend en vrijwillig, maar niet vrijblijvend. De jongere staat centraal bij de verandering die hij wil in zijn bestaan. Vasthoudend, met lef en uitgaand van de kracht van de jongere biedt de JIT-trajectbegeleider de benodigde steun vanuit het persoonlijke netwerk en samen met andere partners. De omgeving verandert snel. Door te werken met portefeuillehouderschap voor de trajectbegeleiders, blijft de kennis over effectieve interventies gewaarborgd, is de sociale kaart altijd up-to-date. Ook verbinden we ons op deze manier met netwerkpartners in het Haagse jeugddomein en het brede jong-volwassendomein. Het JIT is een lerende organisatie waarbij zowel de trajectbegeleiders als de jongeren een grote rol spelen. In dit verslag treft u de jaarlijkse verantwoording van de verleende subsidies door de gemeente Den Haag aan. Het JIT werkt ook voor de omliggende gemeenten. De verantwoording hiervan wordt in aparte verslagen per gemeente weergegeven. De problematiek van de doelgroep van het JIT raakt verschillende transities op het jeugddomein, werk en participatie en de WMO. Leefgebieden waar dit speelt zijn dagbesteding (onderwijs en werk), gezondheid (GGZ-problematiek), schulden en huisvesting. Ook op het domein van veiligheid spelen deze items een belangrijke rol. Het jaarverslag is opgedeeld in hoofdstukken. In hoofdstuk 1 vindt u een omschrijving van de doelgroep, de problematiek en de methodiek van het JIT. In hoofdstuk 2 worden de trends en ontwikkelingen geschetst van de laatste vijf jaar. In hoofdstuk 3 leest u welke structurele activiteiten het JIT biedt en welke pilots er in 2014 zijn geweest. Hoofdstuk 4 omschrijft de samenwerking met andere organisaties op verschillende thema s en in hoofdstuk 5 leest u de speerpunten van het JIT in Voor de leesbaarheid is een deel van de resultaten, ondergebracht in de bijlagen.

8 Het JIT zou het werk niet zo goed kunnen uitvoeren zonder ondersteuning van een aantal fondsen. Veel van onze jongeren leven op de armoedegrens. Het JIT doet voor deze jongeren regelmatig een dankbaar beroep op de fondsen. Naast deze individuele ondersteuning dragen de fondsen ook financieel bij aan een aantal projecten. Het JIT is hen voor deze steun zeer erkentelijk. Stichting Kinderzorg Den Haag-Rotterdam Stichting Boschuysen Fonds 1818 Haags Groene Kruis Fonds Pro Juventute Steunstichting s-gravenhage Oranje Fonds Stichting Kinderpostzegels Stichting Madurodam Steunfonds M.A.O.C. Gravin van Bylandt Stichting Stichting Samenwerking Sociale Fondsen Stichting W.G. van der Boor s Ondersteuningsfonds

9 Het Jeugd Interventie Team (JIT) begeleidt risico- en probleemjongeren van 12 tot 27 jaar. Een zelfstandig bestaan opbouwen en actief deelnemen aan de maatschappij, is voor deze jongeren vaak moeilijk. Bij de JIT doelgroep is sprake van meervoudige problematiek. Zij hebben problemen op meerdere leefgebieden zoals: huisvesting, geld en schulden, school, werk, gezin en familie, geestelijke en lichamelijke gezondheid, vrije tijd en vrienden. Zij hebben vaak geen sterk sociaal netwerk dat hen kan helpen en steunen. Veel van hen hebben een negatief zelfbeeld en hebben geen vertrouwen in de traditionele hulpverlening. Ook heeft een aantal van hen onderliggende, psychosociale problematiek en/of een licht verstandelijke beperking. De bureaucratie en complexe wet- en regelgeving van de huidige samenleving zijn vaak lastig voor hen. Dit belemmert hen bij het vinden van werk, school of een andere dagbesteding, maar ook bij het starten van een goede behandeling om hun problemen aan te pakken of inzet van schuldsanering. Bij de problematiek van de JIT-doelgroep zien we een aantal overkoepelende thema s die we hierna apart benoemen: Jongeren zien middelengebruik vaak niet als een probleem. Trajectbegeleiders zien echter dat vooral softdrugsgebruik bij veel jongeren zo is verweven in het dagelijks leven, dat dit hun functioneren belemmert. Het gebruik heeft voor veel jongeren een functie: het helpt hen gevoelens van onmacht, teleurstellingen, stress en trauma s te verzachten en het maskeert het ontbreken van vaardigheden zoals bij een verstandelijke beperking. Een toenemende groep jongeren doet een beroep op schulphulpverlening. Gebrekkig financieel beheer, financiële onwetendheid en geen behoefte hebben om te sparen en vooruit te plannen vergroten de kans op financiële problemen. [Bron: Nibud] Dit gaat op voor een groot deel van de jongeren die het JIT begeleidt, veel van hen heeft hulp nodig bij het op orde krijgen en houden van hun administratie en financiële huishouding. Ruim de helft van alle jongeren die het JIT begeleidt, heeft een hulpvraag op het gebied van dagbesteding en werk. Zij zijn werkloos of gaan niet naar school. Mede hierdoor ontstaan er ook andere problemen zoals overlast op straat en schulden. Sinds eind 2012 zijn er meerdere jongeren uit Nederland vertrokken naar Syrië. Radicalisering en polarisatie zijn ook in Den Haag actuele thema s. Een enkeling is teruggekeerd en ontvangt nu hulp om te re-integreren in de Nederlandse samenleving. Uit onderzoek blijkt dat vooral jongeren die zich achtergesteld voelen in de Nederlandse samenleving en zich minder verbonden voelen met onze maatschappij, ontvankelijk zijn voor radicalisering. [Van den Bos, K.; Loseman, A.; Doosje, B., 2009]

10 Het JIT heeft het afgelopen jaar veel aandacht besteed aan radicalisering. Een aantal van onze medewerkers is getraind in het herkennen van geradicaliseerd gedrag en hoe hier mee om te gaan. Door onze intensieve, ambulante manier van begeleiden staan wij dicht bij deze jongeren. Met onze hulp op alle leefgebieden beogen wij dat zij de keus maken om deel te blijven uitmaken van onze samenleving. Iedereen die begeleiding ontvangt vanuit het JIT werkt hard aan zijn of haar eigen herstelproces, waarin het geloof een belangrijke rol speelt en steun kan bieden. Nu, meer dan ooit, is het van belang dit met elkaar te bespreken. Zwerfjongeren vormen een aparte, maar grote groep binnen de doelgroep van het JIT. In 2014 heeft het JIT 244 zwerfjongeren begeleid in Den Haag. Dit is 60% is van alle jongeren die in de gemeente Den Haag geregistreerd zijn als zwerfjongere. Onder hen zijn ook jonge moeders. De jongeren zijn vooral begeleid door JIT preventief. Het JIT hanteert de landelijke definitie voor zwerfjongeren: Zwerfjongeren zijn feitelijk of residentieel daklozen onder de 23 jaar met meervoudige problemen. (Bron Ministerie VWS 2010) Veel van de zwerfjongeren die het JIT begeleidt zijn jongeren met een jeugdzorgverleden. Zij maken gebruik van de crisisopvang in Den Haag of van slaapplekken bij vrienden en familie. Bij zwerfjongeren is sprake van een complexe problematiek. Meestal is er sprake van een GGZ- en verslavingsprobleem, hoewel jongeren vertellen dit niet zo te ervaren. Het JIT werkt met de methode van Nieuwe Perspectieven. Uitgangspunt bij deze methodiek is dat jongeren zonder perspectief het beste geholpen kunnen worden door ze in hun vertrouwde omgeving op te zoeken en daar nieuwe kansen te bieden. Nieuwe Perspectieven is evidence based en vormt de dynamische rode draad binnen de begeleiding. Het JIT werkt vindplaatsgericht, laagdrempelig en outreachend. Jongeren hoeven niet naar een kantoor te komen, de trajectbegeleiders zoeken hen op waar zij zich bevinden en waar ze zich prettig voelen. JIT-trajectbegeleiders moeten letterlijk en figuurlijk naast een jongere kunnen staan, zonder vooroordelen. De begeleiding is gericht op het versterken van de eigen kracht van jongeren. Het eigen netwerk kennen en inzetten, is een belangrijk onderdeel van de begeleiding. Wanneer zij meer vertrouwen hebben in zichzelf, de hulpverlening en de maatschappij, helpt dit hun leven op de rails te krijgen en te houden. Om de doelgroep van het JIT met hun complexe problematiek goed te kunnen begeleiden naar zelfstandigheid in onze ingewikkelde samenleving, hebben de trajectbegeleiders veel kennis, creativiteit en geduld nodig. Zij zijn getraind in motiverende gesprekstechnieken en stresscounseling. Onderwijs of werk vinden, is een belangrijk doel van de begeleiding. Voordat jongeren hiervoor gemotiveerd kunnen worden, moet eerst de onderliggende problematiek worden aangepakt, bijvoorbeeld: onderdak, aanpakken van schulden en op orde hebben van financiën. Een deel van de jongeren veroorzaakt een gevoel van onveiligheid in de buurt door crimineel of overlastgevend gedrag. Met deze groep gaan we eerst aan de slag met cognitieve gedragsinterventies.

11 JIT-trajectbegeleiders gaan uit van het perspectief van de jongere. Zolang zij de jongere onvoldoende kennen en er nog geen vertrouwensband is, is hun verhaal het uitgangspunt. Zo merkt een jongere dat de trajectbegeleider er echt voor hem of haar is. Dit wordt gewaardeerd. Jongeren zeggen regelmatig dat ze blij zijn dat er eindelijk iemand is die hen gelooft, met hen meegaat naar instanties en hen begeleidt in deze complexe samenleving. Een trajectbegeleider van het JIT kent de sociale kaart en schakelt hulpverleners van andere organisaties in als dat nodig is. Ongeveer 60% van de jongeren die het JIT begeleidt, heeft een verleden in de jeugdzorg. Het is voor hen vaak een grote stap om hulp te vragen, daarom is het belangrijk dat de hulp snel na hun aanmelding start omwille van de motivatie. Als het daadwerkelijke begeleidingstraject niet direct kan starten, houdt de trajectbegeleider tot die tijd regelmatig contact met de jongere en zorgt ervoor dat in ieder geval bed, bad en brood geregeld worden.

12 De problemen waarmee jongeren terecht komen bij het JIT, zijn de afgelopen 5 jaar niet significant veranderd. Zij hebben problemen op de volgende gebieden: financiën (68%), huisvesting (65%), scholing (55%) en werk (57%). Als jongeren zich aanmelden voor een opleiding, duurt vaak nog enkele maanden voordat zij kunnen starten. Zij hebben in deze periode geen recht op studiefinanciering. Door de nieuwe regelgeving komen zij vaak ook niet in aanmerking voor een uitkering. Omdat zij ook huur moeten betalen voor een kamer, ontstaan vaak huurschulden. Armoedebestrijding is één van de grootste uitdagingen in de gemeente Den Haag, volgens wethouder Rabin Baldewsingh: Armoede kan gezinnen ontwrichten. De gemeente Den Haag blijft alle minima ondersteunen bij het op orde krijgen van hun financiën. Werk en onderwijs zijn immers de beste weg om uit de armoede en schulden te komen. Evenals voorgaande jaren heeft een groot deel van de jongeren die het JIT in 2014 heeft begeleid, geen startkwalificatie. Het JIT investeert sinds 2010 in aansluiting met onderwijs (MBO) en werk. Jongeren willen vaak wel naar school, maar we constateren belemmeringen waardoor jongeren niet worden aangenomen. We werken samen met het onderwijs door verbinding met Voortijdig School Verlaten (VSV). JIT trajectbegeleiders trekken op met casemanagers van de Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid (DSZW). Wij hebben in 2014 geïnvesteerd in het verstevigen van de contacten met arbeidsprojecten en werkgevers. Door de toegenomen werkloosheid onder jongeren als gevolg van de economische crisis vraagt werk zoeken en werk behouden extra inspanning. Door de aanpak arbeidsparticipatie van het JIT zijn er ondanks de crisis, meer jongeren aan het werk geraakt. Bij de maatschappelijke opdracht jongeren naar onderwijs of werk te begeleiden hebben we de expertise van samenwerkingspartners nodig. In 2014 heeft het JIT vier bijeenkomsten georganiseerd met ketenpartners en jongeren. De aanbevelingen hieruit, heeft de gemeente gebruikt als input voor het inrichten van een mogelijk bovenstedelijk platform. Samenwerken is het meest effectief wanneer hulpverlenende instanties direct kunnen aansluiten bij een gesprek met een jongere. Daarom zijn een aantal belangrijke ketenpartners op vaste dagdelen aanwezig in de JIT-panden. Jongeren met een laag inkomen kunnen vaak niet voldoen aan de hoge eisen van schuldeisers vanwege andere schuldeisers en/of betalingsverplichtingen zoals huur en ziektekostenverzekering.

13 Van de 814 jongeren die in 2014 zijn aangemeld bij het JIT, geven 568 jongeren (69,7%) aan dat zij problemen hebben met financiën. Omdat niet alle jongeren hier in het begin openheid over geven, ligt het werkelijke aantal jongeren met financiële problemen nog hoger. We zien schulden die variëren van 500 tot uitschieters van Op het gebied van huisvesting, is een belangrijke stap gezet. JIT Wonen is samengegaan met de Foyer als JIT Wonen Foyer Den Haag. Sinds vijf jaar biedt het JIT hulp aan een groeiende groep dakloze jongeren van 17 tot 27 jaar. Om de in- en uitstroom van de jongeren uit de JIT-woningen te bevorderen, heeft het JIT de afspraken uitgebreid met wooncorporaties en netwerkpartners. Doordat er onvoldoende passend aanbod is van goedkope jongerenwoningen, zijn jongeren vaak aangewezen op makelaars en malafide verhuurders die hoge huurprijzen hanteren en de rechten van huurders schenden. Bij de start van de huurovereenkomst wordt vaak een inkomen van driemaal de huurprijs gevraagd en dat is voor veel jongeren niet haalbaar. Dit is één van de factoren die ertoe bijdraagt dat deze jongeren weinig perspectief hebben op zelfstandig wonen.

14 Er zijn drie vormen van JIT begeleiding: JIT Preventief, JIT Intensief/ Nieuwe Perspectieven bij Terugkeer en JIT Wonen. Deze vormen het structurele aanbod van het JIT. In de volgende paragrafen leest u meer over deze begeleidingsvormen en vindt u de resultaten die zijn behaald in JIT Preventief begeleidt risico- en probleemjongeren van 12 tot 24 jaar die voor andere hulpverleners moeilijk bereikbaar zijn. Een preventief traject duurt drie maanden. De begeleiding is erop gericht jongeren naar school en/of werk te begeleiden zodat ze zelfstandig deel uitmaken van de maatschappij en om te voorkomen dat ze afglijden. In totaal zijn er 814 jongeren aangemeld. Al deze jongeren hebben een intakegesprek gehad. 223 jongeren zijn uiteindelijk niet gestart met de begeleiding. Sommigen konden verder met de adviezen die zij tijdens de wachtperiode hebben gekregen en hadden geen traject nodig. Anderen zijn omwille van hun hulpvraag of leeftijd verwezen naar andere organisaties. JIT Preventief heeft in 2014 in Den Haag 591 trajecten uitgevoerd. Het grootste deel van de jongeren is ouder dan 18 jaar. Ongeveer 60% van de jongeren heeft een verleden in de jeugdhulpverlening en veel jongeren zijn eerder in aanraking geweest met justitie. Op basis van de jaarcijfers van de afgelopen 5 jaar constateren we dat de man-vrouw verdeling gemiddeld 55%-45% is. Jongeren die JIT Preventief begeleidt, hebben hulpvragen op verschillende leefgebieden: Figuur 1 laat zien hoe dat in 2014 verdeeld was: Middelengebruik 50 Gezondheid 293 Financien Huisvesting Vrijetijdsbesteding/vrienden 108 Gezin 173 Criminaliteit 105 Werk Scholing Figuur 1 Verdeling problematiek per leefgebied De grootste groep jongeren heeft problemen op het gebied van financiën. Daarna volgen huisvesting, werk en scholing.

15 Verreweg de grootste groep jongeren die het JIT heeft begeleid, is ouder dan Jonger dan 15 jaar jaar jaar Boven de 21 jaar Figuur 2 Verdeling per leeftijdscategorie Voor 60% van de dak- en thuisloze jongeren die het JIT begeleidt, wordt een stabiele woonplek in de vorm van een kamer, huis of begeleid wonen gevonden. Ongeveer 35% van de jongeren heeft na drie maanden begeleiding een tweede traject (101) of maatwerk (108) nodig om de gestelde doelen te kunnen halen en ervoor te zorgen dat de situatie ook voor de langere termijn verbetert. Maatwerk of een tweede traject wordt ingezet als de doelen na het eerste traject nog niet volledig zijn behaald, wanneer er meer tijd nodig is om de resultaten te borgen of wanneer er nieuwe problemen zijn die vervolghulp noodzakelijk maken. Veel jongeren laten na het traject een verbetering zien op het gebied van gedragsvaardigheden: zij hebben geleerd zich beter te handhaven in de complexe samenleving en niet terug te vallen in oud gedrag. Bij veel jongeren constateren we een enorme vooruitgang en kunnen we spreken van werkelijke stabiliteit. Bij een aantal jongeren is de vooruitgang kwetsbaar, omdat er geen financiële buffers zijn en/of een sterk netwerk ontbreekt om tegenslagen op te kunnen vangen. Het lukt veel jongeren tijdens het begeleidingstraject huisvesting te krijgen en te starten met dagbesteding. Voor de doelgroep van het JIT is het vaak moeilijk om toekomstgericht te zijn en de juiste keuzes te maken voor de langere termijn. Hierdoor kan een eerder bereikt positief resultaat omslaan in opnieuw een negatieve ervaring voor deze jongeren. Om het verworven resultaat voor de langere termijn vast te kunnen houden, hebben zij langdurige begeleiding nodig. Zowel werkgevers als woningcorporaties willen JIT-jongeren wel aannemen en onderdak bieden, maar hieraan verbinden zij voorwaarden. Zij eisen dat begeleiders beschikbaar zijn om direct in te kunnen springen als het nodig is. Alle jongeren krijgen na het traject begeleiding in de vorm van follow-up. Dit betekent dat de trajectbegeleider na de afronding van het traject na 3, 6 en 9 maanden contact legt met de jongere om te informeren hoe het gaat. Er zijn veel jongeren die zelf contact zoeken na afloop van het

16 traject, en een aantal blijft een beroep doen op het JIT, soms zelfs gedurende meerdere jaren. Zij vertellen dat het voor hen waardevol is dat zij op het JIT kunnen terugvallen als iets dreigt te mislukken, wanneer zij met gecompliceerde kwesties worden geconfronteerd waarop zij zelf geen antwoord hebben of om hun successen te delen. Bij de follow-up wordt gekeken in hoeverre de resultaten op de leefgebieden verbeterd zijn. Op het leefgebied huisvesting laat 60% van de jongeren een verbetering zien. Op het gebied van werk is dat 56%, op het gebied school 54%, op het gebied financiën 80% en op het gebied van gezondheid 62%. Overige cijfers en resultaten van JIT Preventief vindt u in bijlage 1.

17 De psychische problematiek bij jongeren wordt zwaarder en complexer. Dit zien wij dagelijks bij het JIT, maar wat betekent dit nou eigenlijk? Neem Barry. Na ruzie met zijn moeder slaapt hij sinds een jaar her-en-der op de bank en in de nachtopvang. Hij is aan het overleven, alleen bezig in zijn basisbehoeften te voorzien in de vorm van bed, bad en brood. Dit kost zoveel energie en tijd, dat hij niet toekomt aan zijn gevoel en het verwerken hiervan. Hij drukt dit weg en laat het pas toe op het moment dat hij zich veilig voelt. Dat wegdrukken van zijn gevoel doet hij onbewust. Als er scheurtjes komen in zijn overlevingsmechanisme, dicht hij deze door het opsteken van een joint en/of het drinken van sterke drank; het houdt hem staande. De oorzaak en onderliggende problematiek blijven hierdoor onzichtbaar. Als Barry een veilige plek heeft kan hij zijn overlevingsmechanisme langzaam loslaten. De onderdrukte gevoelens en psychische problemen krijgen de ruimte en barsten in alle hevigheid los. Barry ervaart symptomen en snapt niet wat hem overkomt. Dan begint het leggen van de puzzel voor hulpverleners, om te achterhalen wat er aan de hand is en welke hulp Barry nodig heeft. Barry heeft een turbulent hulpverleningsverleden en staat niet te springen; er is weinig vertrouwen meer. Alle eerdere pogingen om te achterhalen wat de kern van zijn problemen is, zijn niet succesvol geweest. Dat hij beschadigd is, is duidelijk maar niemand heeft de vinger kunnen leggen op de oorzaak. Er zijn wel vele pleisters geplakt maar zijn problematiek is niet eenduidig, bestaat uit meerdere lagen, ziektebeelden en oorzaken; hij past niet in een hokje. Door de pogingen om dit te onderdrukken heeft Barry een verslaving opgebouwd. De bekende discussie over het kip en het ei; wat moet je eerst aanpakken? Waar kan hij terecht? De wachtlijsten zijn lang, de drempels hoog. Als we Barry eindelijk gemotiveerd hebben toch weer een poging te wagen om hulp te accepteren start de bureaucratische molen. Een verwijsbrief halen bij de huisarts, op de wachtlijst voor een intake, een behandelaar toegewezen krijgen, een gesprek met de verslavingsarts en met de psychiater. Barry heeft zijn verhaal al aan vijf mensen moeten doen en dan is de behandeling nog niet eens begonnen. Dan volgen nog een eigen bijdrage, wisselingen van behandelaar wegens ziekte en als klap op de vuurpijl is drie keer niet komen reden om het traject af te sluiten wegens gebrek aan motivatie. Als wij de balans opmaken, is Barry het kind van de rekening. Het JIT laat Barry deze rekening niet zelf betalen maar probeert regelingen te treffen, zodat Barry niet meer hoéft te overleven. Door Astrid Bronsgeest, Trajectbegeleider JIT Wonen

18 In de Wagenstraat in Den Haag wonen jongeren van 18 tot 27 jaar in een zelfstandige woning met intensieve begeleiding en hulpverlening van JIT-trajectbegeleiders. Jongeren worden aangemeld door het JIT. De doelgroep van JIT Wonen heeft complexe problemen. De jongeren hebben vaak een stressvolle periode achter de rug. Zij komen bijvoorbeeld uit een problematische gezinssituatie of zijn langere tijd dakloos geweest. De persoonlijke levenssfeer van de jongeren kenmerkt zich door een onveilige opvoedsituatie, tehuisverleden, ernstig misbruik, agressie, of gok- en blowgedrag. De gedragsproblemen die hieruit voortvloeien, maken dat zij niet tot nauwelijks in staat zijn gezamenlijke voorzieningen te delen. Wanneer zij bij JIT Wonen zijn aangekomen, worden de primaire levensbehoeften stabiel. Daardoor wordt vaak de onderliggende problematiek zichtbaar. Het doel is jongeren met intensieve begeleiding toeleiden naar behandeling, een zinvolle dagbesteding (school/werk/vrijwilligerswerk) of naar een passende vervolgvoorziening. Een aantal van de jongeren wordt voorbereid op zelfstandig wonen en stroomt uit naar een convenantwoning van Staedion, een studentenwoning van DUWO of met de reguliere woonpas naar sociale woningbouw. JIT Wonen biedt zo nodig gedurende 3 maanden tot 1 jaar begeleiding bij uitstroom door Maatwerk. Zie paragraaf voor meer informatie over Maatwerk. De jongeren van Mixx Inn zijn eind 2013 ondergebracht in woningen van DUWO stond in het teken van voorbereiding van het samengaan met de Foyer van DUWO. Zij gaan in 2015 samen verder onder de naam: JIT Wonen Foyer Den Haag. Een aantal jongeren is het gelukt om binnen een jaar zelfstandig te gaan wonen. Zij hadden tijd nodig om te wennen maar gingen daarna voortvarend en met succes aan de slag. Andere jongeren hebben er meer dan twee jaar over gedaan voor zij na upsen-downs de regie weer over hun eigen leven hadden. De jongeren stromen uit naar verschillende woonvormen. Een aantal jongeren heeft niet de capaciteit om zelfstandig te kunnen wonen. We kijken tevreden terug op het eerste jaar. De huurderving konden we beperken en de overlast voor de buurt was minimaal. Vanwege hun zeer bescheiden inkomen, is het betalen van de huur voor de meeste jongeren een afspraak die ze moeilijk na kunnen komen. In 2014 kon het JIT op de gemeente terugvallen wanneer jongeren hun betalingsverplichtingen niet na konden komen. Een cijfermatig overzicht van de uitgestroomde jongeren en inhoudelijke prestaties van JIT Wonen treft u aan in bijlage 2.

19 Hier op de eerste etage. Maar Heb eigenlijk nog helemaal niks Ik heb alleen de noodzakelijke dingen zoals laptop, printer, oven, magnetron, tostiapparaat, koelkast en eetgerei. Dingen zoals een matras en deken leen ik van mijn moeder. Ik heb wel het geluk dat ik vrienden heb die ook spullen voor mij verzamelen. Daarom heb ik nu tenminste een grote spiegel, strijkijzer, kleine tafeltjes en versierkussens. Meubels zoals een bank, eettafel, klerenkast, bed, bureau en stoelen heb ik niet. Dat vind ik dus een groot probleem omdat het heel moeilijk voor mij is omdat ik met 779 euro per maand moet leven en daarmee moet ik al mijn maandlasten betalen en dan houd ik niet genoeg over om spullen te kopen. Dus dat is zeker een moeilijk punt. JIT Intensief is voor Haagse jongeren van 16 tot 27 jaar die overlastgevend of crimineel gedrag vertonen. Een intensief traject duurt zes maanden. Het traject is erop gericht om de leefsituatie van de jongere op alle leefgebieden te stabiliseren en de kans op (herhaald) crimineel of overlastgevend gedrag terug te dringen. Een JIT Intensief traject duurt in principe zes maanden.

20 Alle aangemelde jongeren worden besproken in het Veiligheidshuis, daar wordt besloten of een jongere in aanmerking komt voor een traject bij JIT Intensief. Van de jongeren die zijn aangemeld, ontbreken vaak contactgegevens. Wanneer een jongere niet te bereiken is, start de trajectbegeleider met een zogenoemde Zoek en Pluk periode. Tijdens deze periode zoekt hij actief naar de jongere op de voor hem bekende plekken. Via de contacten in zijn netwerk probeert de begeleider in contact te komen voor een intakegesprek met de jongere. Samen met verschillende organisaties en de jongeren zijn er goede resultaten geboekt. Veel jongeren hebben hun weg gevonden in de maatschappij en een zinvolle dagbesteding gevonden. De resultaten van JIT Intensief vindt u bij de resultaten van JIT NPT. De resultaten zijn samengevoegd omdat het JIT op verzoek van de gemeente de aanpak voor overlastgevende en criminele jongeren vraaggericht heeft ingezet. Dit betekent dat de trajecten worden ingezet zolang als nodig is. Hierdoor is het onderscheid tussen JIT Intensief en JIT NPT niet meer voor alle trajecten te maken. JIT Intensief werkt nauw samen met het straatcoachproject van Xtra Welzijn. Het straatcoachproject benadert jongeren die op straat rondhangen, problemen hebben en/of overlast veroorzaken. Als zij een hulpvraag hebben, proberen de straatcoaches hen te motiveren voor hulp bij JIT Intensief. In 2014 hebben zij zeven jongeren aangemeld bij JIT Intensief. JIT NPT richt zich op jongeren die na detentie of behandeling terugkeren naar Den Haag. Het NPT programma duurt één jaar en start bij voorkeur drie maanden voordat de jongere vanuit detentie terugkeert. Het programma richt zich op jongeren in de leeftijd van 16 tot en met 26 jaar. Het Veiligheidshuis meldt jongeren aan. Een JIT NPT traject duurt in principe 12 maanden. De methodiek van JIT NPT is het meest succesvol wanneer deze start op het moment dat de jongere. nog in detentie zit. Er komen weinig aanmeldingen vanuit het Veiligheidshuis. Veel jongeren worden pas aangemeld als ze na detentie al zijn teruggekeerd naar Den Haag. Zij zijn dan vaak moeilijk te vinden. Hierdoor is de kans groot dat een jongere een valse start maakt met als gevolg schulden, overlast en recidive. Daarom is met de gemeente en bureau Nazorg afgesproken dat het JIT zelf weer contact legt met de penitentiaire inrichtingen. Het Veiligheidshuis bespreekt de situatie van de jongere en geeft al dan niet toestemming voor een traject. Als een jongere wordt doorverwezen naar andere instanties, doet NPT een warme overdracht en zorgt ervoor dat de jongere daadwerkelijk aankomt en de hulp start. In enkele gevallen is er geen adres bekend van de jongere. De trajectbegeleider gaat gericht op zoek via het persoonlijke of professionele netwerk van de jongere om deze te bereiken. Evenals bij JIT Intensief start in die gevallen de Zoek en Pluk periode. Jongeren die het afgelopen jaar bij NPT zijn ingestroomd ervaren problemen op vele leefgebieden. NPT heeft samen met de jongeren goede resultaten geboekt. Jongeren hebben hun weg weer gevonden in de maatschappij. Er is gericht samengewerkt met verschillende partners in het veld zoals Parnassia, GGZ en de reclassering.

21 De resultaten zijn samengevoegd omdat het JIT op verzoek van de gemeente de aanpak voor overlastgevende en criminele jongeren vraaggericht ingezet. Dit betekent dat de trajecten worden ingezet zolang als nodig is. Hierdoor is het onderscheid tussen JIT Intensief en JIT NPT niet meer voor alle trajecten te maken. In 2014 zijn er 158 jongeren aangemeld bij JIT Intensief/NPT. Hiervan hebben 65 jongeren het begeleidingstraject succesvol doorlopen. 71 jongeren zijn wel benaderd en gesproken maar zij stonden niet open voor hulp en waren niet te motiveren. 22 hebben het traject voortijdig afgebroken. Van de 158 aanmeldingen vormen jongens verreweg de grootste groep: 151. De jongeren die JIT Intensief en NPT hebben begeleidt, hebben een verschillende etnische achtergrond en komen uit verschillende wijken in Den Haag. In bijlage 3 vindt u hiervan een overzicht. In 22 trajecten is Zoek en Pluk uitgevoerd. De jongeren die zijn begeleid door JIT Intensief en NPT hebben problemen op meerdere leefgebieden. In onderstaande grafiek is te zien dat de meeste jongeren problemen hebben met financiën, werk, criminaliteit, huisvesting en scholing Middelengebruik 16 Gezondheid 43 Financiën 84 Huisvesting 74 Vrijetijdsbesteding/vrienden 42 Gezin 33 Criminaliteit 69 Werk 76 Scholing Figuur 3 Problematiek per leefgebied JIT NPT en Intensief Een cijfermatig overzicht van JIT Intensief en NPT treft u aan in bijlage 3. Aanvullend aan de structurele activiteiten zijn er diverse pilots geweest. In de volgende paragrafen leest u welke dit zijn, wat de activiteiten zijn die er in 2014 binnen de pilots hebben plaatsgevonden en met welk resultaat. Sinds oktober 2014 is het JIT verantwoordelijk voor de Pilot ExpEx, een project waarin jongeren die ervaring hebben met de jeugdzorg, een brug slaan tussen jeugdzorgprofessionals en de jongeren die

22 zij begeleiden. Dit doen zij door jongeren die nu met de jeugdzorg te maken hebben te ondersteunen als maatje en door een sparringpartner te zijn voor gezinsvoogden en begeleiders in de jeugdhulpverlening. In de pilot wordt onderzocht hoe de ervaringsdeskundigheid van de jongeren het best kan worden ingezet om de hulpverlening beter te laten aansluiten bij de behoeften, leefwereld en wensen van de jongeren. Het JIT heeft binnen diverse jeugdhulpverleningsorganisaties jongeren geworven die ervaringsdeskundige willen worden. Voorwaarde om deel te nemen is dat zij ervaring hebben in de jeugdzorg en in staat zijn om hierop te reflecteren. In november 2014 is de training Werken met eigen ervaring gestart. Een training om de jongeren voor te bereiden op hun rol als ervaringsdeskundige. De training duurt vier maanden. Twaalf jongeren volgen de training. Een medewerker van het JIT en een medewerker van Jeugdbescherming west begeleiden de jongeren, hebben intervisie opgestart voor jongeren en regelen de praktische zaken. Daarnaast vervullen zij een belangrijke rol bij het promoten van de inzet van ervaringsdeskundigen binnen hun eigen organisatie. Eén van de deelnemende jongeren wordt getraind zodat hij in de toekomst andere jongeren kan trainen. Er komen regelmatig jongeren bij het JIT terecht, die na afloop van een (jeugd)beschermingsmaatregel tegen zaken aanlopen waardoor ze opnieuw in de problemen komen. De pilot Mixed Team heeft tot doel de zelfredzaamheid van de jongeren en hun systeem dusdanig te vergroten, dat minder jongeren na afloop van de maatregel terugvallen in hun gedrag en om te voorkomen dat ze problemen krijgen op het gebied van bijvoorbeeld schulden, criminaliteit of gaan zwerven. In de pilot werken JIT-trajectbegeleiders samen met medewerkers van Jeugdbescherming en Jeugdreclassering. De pilot besteedt veel aandacht aan het integreren van de werkwijze van het JIT in de begeleiding tijdens de maatregel, om jongeren beter voor te bereiden op een zelfstandig bestaan na hun 18e jaar. In 2014 is de pilot afgerond en zijn er aanbevelingen geformuleerd op basis van de succesfactoren. Uit de pilot is gebleken dat de aanpak van adolescenten vraagt om een andere manier van werken. De belangrijkste aanbevelingen zijn: Investeer bij de start van de begeleiding in het contact leggen in plaats van te starten met het stellen van voorwaarden. Spreek zoveel mogelijk af met de jongeren in zijn leefomgeving. Zo leer je de jongere beter kennen en dit biedt tevens de kans zijn of haar netwerk te ontmoeten. Zorg ervoor dat je optimaal bereikbaar en beschikbaar bent en sluit met je communicatiemiddelen aan bij de middelen die jongeren gebruiken zoals bijvoorbeeld what s app.

23 Oefen al tijdens de maatregel met het loslaten van jongeren. Hierdoor stel je hen in de gelegenheid om de consequenties van hun gedrag te ervaren. De maatregel maakt ingrijpen bij risicovolle keuzes mogelijk. 52 jongeren zijn begeleid binnen de pilot. Deze succesfactoren kunnen in een methodische onderlegger voor de oudere jeugd worden toegevoegd aan de algemene methodiek van de (jeugd)beschermingsmaatregel. In juli 2014 is het JIT samen met boksschool de Haagse Directe, begonnen met BOKS!, een project voor Haagse jongeren in de leeftijd van 16 tot 27 jaar die geen andere vorm van dagbesteding hebben en die vaak ver af staan van enige vorm van participatie in de samenleving. BOKS! is een combinatie van sport en gedragstraining. Voor het project zijn de volgende doelstellingen geformuleerd: 1. Het verbeteren van sociale en cognitieve vaardigheden van jongeren waardoor assertiviteit en weerbaarheid beter in evenwicht komen. 2. Jongeren ervaren aan den lijve dat sporten en het opbouwen van een basisconditie een positieve invloed hebben op je geestelijke gesteldheid. 3. De jongere wordt ondersteund in het vinden van een duurzame betaalde baan of opleiding. In 2014 zijn 51 jongeren aangemeld voor het project, van wie er 39 gestart zijn met de gedragstraining. Er zijn acht jongeren die de training inmiddels succesvol hebben afgesloten. 18 jongeren zijn nog in training/begeleiding. De meeste jongeren zijn ouder dan 18 jaar. Figuur 4 laat de leeftijdsgroepen van de aangemelde jongeren zien jaar jaar Boven de 21 jaar Figuur 4 leeftijd aangemelde jongeren BOKS! Op basis van gesprekken met jongeren is de aanpak zo aangepast dat het goed aansluit bij hun behoeften en verwachtingen. Hiermee hebben we van BOKS! een vraaggericht, laagdrempelig en leerzaam product gemaakt. Na een voorzichtige start is er nu sprake van een goede opkomst. Zie voor een volledig overzicht van de resultaten van BOKS! bijlage 4.

24 Jongeren komen naar BOKS! omdat ze iets te doen willen hebben, ze willen structuur, ze zijn even afgeleid van problemen in hun persoonlijke leven, ze willen aan zichzelf werken en vinden het fijn om te sporten. Dagbesteding is heel erg belangrijk. Daarom heeft het JIT in 2014 geïnvesteerd in uitbreiding van de mogelijkheden om jongeren toe te leiden naar school werk en/of dagbesteding. Twee trajectbegeleiders van het JIT zijn ieder acht uur per week vrijgemaakt om dit goed te organiseren. Zij brengen in kaart wat de mogelijkheden zijn in Den Haag op het gebied van dagbesteding, delen deze kennis met de andere trajectbegeleiders, samenwerkingspartners die op de Soesterbergstraat werken en maken hen alert op de mogelijkheden. Zij werken nauw samen met de projecten in Den Haag die gericht zijn op participatie, maken afspraken met werkgevers en leerwerkprojecten en zijn hiervoor een vast aanspreekpunt. Verder organiseren zij alles wat nodig is om jongeren aan te melden voor de leerwerkprojecten en bijvoorbeeld sollicitatietraining. De trajectbegeleiders nemen in het traject de rol van jobcoach op zich.

25 Jongeren met een startkwalificatie hebben een veel betere uitgangspositie in de maatschappij. Daarom willen de overheid en de gemeente Den Haag dat zoveel mogelijk jongeren terug gaan naar school. Een startkwalificatie is een diploma havo, vwo, mbo niveau 2 of hoger Bron: 80% van de jongeren (456) die het JIT begeleidt, heeft geen startkwalificatie. In eerste instantie proberen JIT-medewerkers jongeren terug te begeleiden naar het voortgezet onderwijs of het MBO. Alleen als er sprake is van complexe hulpvragen op het gebied van schulden, psychiatrie en wonen, kijken zij naar het regelen van een inkomensvoorziening in combinatie met opvang. Het behalen van een starkwalificatie wordt dan een plan voor de langere termijn. In 2014 hebben we ruim 80% van de jongeren van JIT Preventief, doorgeleid naar het onderwijs. Vooral naar het MBO. Om de aansluiting van het JIT op het onderwijs te vernieuwen, sluit het JIT sinds eind 2012 aan bij de pluscoach trajecten voor de regio Haaglanden. Een pluscoach traject is een hulpverleningstraject waarbij een school digitaal een aanmelding kan doen bij het JIT. Het gaat altijd om overbelaste jongeren bij wie schooluitval dreigt. Het JIT pakt een traject op binnen tien werkdagen en gaat samen de leerkracht en de jongere in gesprek om te kijken wat er aan de hand is en afspraken te maken over hoe de jongere binnen het onderwijs kan blijven. De meeste jongeren die vanuit pluscoach worden aangemeld, hebben soortgelijke hulpvragen als in de reguliere trajecten van het JIT. Een enkele jongere heeft een hulpvraag op het gebied van huiswerkbegeleiding. Jongeren met complexe hulpvragen leiden wij door naar trajectbegeleiding bij het JIT of andere organisaties zoals de GGZ.

26 Ik doe nu een sportopleiding en ik vind het helemaal leuk! Ik heb nog geen moeite met de leerstof en voel mij helemaal op mijn plek in mijn nieuwe klas. Heb wel een beetje twijfels over mijn hobby en sport, sport is leuk, maar dans is nog leuker en mijn passie dansacademie voor dansdocent of management??? Misschien Het blijkt voor kwetsbare jongeren ingewikkeld om de procedure bij schuldhulpverlening goed te doorlopen. Om ervoor te zorgen dat ze niet voortijdig uitvallen, hebben het JIT en Den Haag Op Maat (DHOM) afspraken gemaakt. Er is afgesproken dat het JIT jongeren ondersteunt in de aanmeldprocedure en aan het begin van het schuldhulpverleningstraject. Er is een duidelijke taakverdeling afgesproken tussen de beide organisaties en wanneer een traject bij DHOM vastloopt, nemen zij eerst contact op met het JIT om te kijken of de zorg met enige extra inspanning alsnog voortgezet kan worden. De trajectbegeleiders van het JIT maken een realistisch plan met de jongere om hun schulden aan te pakken.

27 Het JIT is sinds 2014 structureel aanwezig bij het netwerkoverleg van DHOM om signalen en casuïstiek te bespreken. Indien nodig wordt de procedure aangepast. Het JIT heeft in 2014 met het Jeugd Informatie Punt en met ondersteuning van fondsen, een project voorbereid om de begeleiding van jongeren met schulden uit te breiden. Bijvoorbeeld door hen te ondersteunen in het onderhandelen met schuldeisers, draagkrachtberekeningen uit te voeren maar ook om bijvoorbeeld een traject via de rechter te bewandelen. Ik heb geen schulden en kom elke maand rond van IB-groep (721,18), zorgtoeslag (58), huurtoeslag (119) en later werk (+/- 250). Af en toe geef ik lessen op scholen en dan word ik per les ongeveer 37,50 betaald maar das niet vast dus daar kan ik niet op vertrouwen. Ik ben iemand die jammer genoeg alles de hard way moet leren dus toen ik opeens op straat werd gegooid begon ik de waarde van geld te waarderen en begon ik te sparen en uitrekenen hoeveel ik nodig heb om zelfstandig te wonen en wat ik over houd na het betalen van al mijn maandlasten enz Het JIT en de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) hebben samenwerkingsafspraken gemaakt zodat duidelijk is welke route de jongere moet lopen om inkomen te krijgen en school of werk te vinden, en wie hem of haar bij welke stap ondersteunt. De taak van het JIT is de

28 casemanagers van SZW inzicht te geven in de problematiek en leefwereld van de jongere en de procedures te vereenvoudigen zodat ze voor jongeren beter te begrijpen zijn. Er is een nauwere samenwerking met de casemanagers. De ervaring leert dat wanneer men elkaar kent en weet te vinden, dit een positief effect heeft op de samenwerking en bureaucratische hobbels gemakkelijker genomen kunnen worden. Het JIT is betrokken bij de ontwikkeling van de Wegwijzer-aanpak. Hierin delen verschillende professionals hun kennis op het gebied van onderwijs, hulpverlening, sociaal-case management en bemiddeling naar leren en werken. Ik ben hard op zoek maar het lukt maar niet, ik weet niet wat ik verkeerd doe, ik zoek werk in een kledingwinkel het liefst een sportwinkel en als ik echt geen keus heb, ook in supermarkten voor de functie verkoper of vulploeg medewerker.

29 Om actief bij te dragen aan een structureel betere aanpak van het zwerfjongerenprobleem, levert het JIT een bijdrage aan de volgende overleggen: het Beleidsoverleg zwerfjongeren onder voorzitterschap van de gemeente Den Haag. In dit overleg bespreken managers van organisaties die te maken hebben met zwerfjongeren de situatie en geven advies om de aanpak van het zwerfjongerenprobleem te verbeteren op beleidsniveau voor gemeente en de woningbouwverenigingen. Ook worden in dit overleg op managementniveau afspraken gemaakt die binnen de eigen organisaties worden opgepakt. Casuïstiek overleg zwerfjongeren Haaglanden. Dit is een overleg op uitvoerend niveau dat het JIT organiseert en voorzit. Hierin zijn alle organisaties vertegenwoordigd die zwerfjongeren begeleiden in Den Haag. In dit overleg worden op uitvoerend niveau afspraken gemaakt om het netwerk van professionals rondom zwerfjongeren sluitend te maken en jongeren uit het zwerfcircuit te krijgen. Coördinatieoverleg wonen dienst stedelijke ontwikkeling. De gemeente Den Haag is voorzitter. Het JIT is trekker van het cluster zorgjongeren. Hierin wordt vraag en aanbod van woningen op elkaar afgestemd voor specifieke doelgroepen. Zwerfjongeren hebben vaak geen ziektekostenverzekering en huisarts. Ook ontbreken veelal de medische dossiergegevens. Daarnaast kost het bij deze jongeren meer tijd om het vertrouwen op te bouwen en hen te motiveren voor hulpverlening. Daarom is het moeilijk om deze jongeren door te begeleiden naar de juiste vorm van GGZ-hulp. Zeker op de korte termijn. Het is noodzakelijk dat het JIT goede afspraken maakt met verschillende organisaties in Den Haag. Bijvoorbeeld UWV en Den Haag Op Maat, organisaties voor maatschappelijke (crisis)opvang en monitoring, CCP, duurzaam en langdurig wonen met woningbouwverenigingen, GGZ en de verslavingszorg.

30 In 2015 zal het JIT zich nadrukkelijk richten op de volgende speerpunten: Om te zorgen voor de continuïteit van het zorgproces, investeert het JIT in de samenwerking met ketenpartners. Een goed voorbeeld hiervan is het aanwezig zijn van hulpverleners van andere organisaties op vaste momenten op de JIT locaties. Het JIT levert vanuit deze werkwijze een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van een bovenstedelijk platform voor jongeren met multi-problematiek in de leeftijd van 16 tot 27 jaar. Deze doelgroep krijgt in de huidige structuur onvoldoende aandacht. Doel van het bovenstedelijk platform is jeugdigen (terug) naar school, naar werk, of anderszins zinvolle dagbesteding te begeleiden. Hierbij komen de domeinen onderwijs, werk en hulpverlening samen voor deze specifieke vergeten doelgroep. Vanwege de deskundigheid van het JIT op het gebied van de oudere jeugd, is het JIT nauw betrokken bij de ontwikkeling van de Wegwijzer. Een jeugdzorgprofessional, een docent of politieagent kan hier gebruik van maken als hij geen vooruitgang boekt bij het weer naar school of aan het werk krijgen van een jongere met ernstige problemen of belemmeringen. Of wanneer hij of zij niet weet welke vervolgstappen mogelijk zijn. Hiermee wordt in één oogopslag duidelijk welk scala aan mogelijkheden, voorzieningen en professionals inzetbaar zijn, om een jongere terug naar school en/of aan het werk te krijgen en hoe je ervoor kunt zorgen dat een jongere niet (meer) uit beeld verdwijnt (casusverantwoordelijkheid). Er wordt gedacht om de Wegwijzer-aanpak onderdeel te maken van het bovenstedelijk platform. Omdat de drempel hoog is en het voor jongeren moeilijk kan zijn om vertrouwen te hebben in de specialistische hulp, blijft de JIT-trajectbegeleider in het begin van het traject betrokken om de jongere te begeleiden en motiveren. Pas wanneer de begeleiding goed is opgestart, trekt de JIT begeleider zich terug. In het rooster in bijlage 5 ziet u welke samenwerkingspartners op welk moment in de week aanwezig zijn op de JIT-locaties. Ook bij doorwijzing naar specialistische hulp van de GGZ willen we onderbrekingen in het zorgproces voorkomen. Daarom onderzoeken wij met meerdere GGZ-partners de mogelijkheden binnen het huidige financieringssysteem. Zodat de hulpverlening van het JIT en de GGZ specialistische hulp naadloos samengaan. Met de JIT Wonen DUWO Foyer hebben we een goede stap gezet in het bieden van goede woonruimte en begeleiding voor de JIT-doelgroep. In 2015 willen wij de doorstroming verbeteren en de verbinding met GGZ en verslavingszorg intensiveren om de doelgroep van het JIT beter te bedienen.

31 Dagvulling levert jongeren niet alleen structuur en nieuwe contacten op maar ook een doel in hun leven. Zij doen weer mee. Om meer jongeren een startkwalificatie te laten halen, investeert het JIT in een goede aansluiting met het Voortgezet Onderwijs (VO) en het Middelbaar Beroeps Onderwijs (MBO). Het JIT wil de belemmeringen waar jongeren tegenaan lopen bij plaatsing op onderwijs, inzichtelijk en bespreekbaar maken samen met het onderwijs. Hoe kunnen jongeren die zelf langdurig hulp hebben ontvangen, iets terugdoen voor de maatschappij? Het JIT wil jongeren een rol geven in de hulpverlening. Zo is in de pilot ExpEx onderzocht hoe de inzet van ervaringsdeskundigen en vrijwilligers een rol kan spelen in hulpverleningstrajecten en speelt het JIT een rol bij de opbouw van cliëntenraden in de vorm van verbetertafels. In 2015 wordt onderzocht hoe de inzet van ervaringsdeskundigen en vrijwilligers een rol kan krijgen bij het JIT en in andere organisaties.

32 Hallo allemaal, mijn naam is Milly. Ik ben 23 jaar en heb sinds april 2014 begeleiding bij het JIT. Ik had al een langere tijd besloten dat het tijd werd om zelfstandig te worden en mijn leven te verbeteren. Ik ging niet naar school of werk, maakte niks af en deed ook niet veel op een dag, ook omdat ik kamp met sociale angst. Na een paar maanden uitstellen heb ik uiteindelijk de knoop doorgehakt en besloten om naar een crisisopvang te gaan, namelijk Vast&Verder in Den Haag. Ik wou niet meer afhankelijk zijn van vrienden of familie. Het was 15 april Ik was bij de crisisopvang aangekomen en sliep op de kamer met 5 andere meiden. Meteen toen ik er binnen liep wist ik al...hier wil ik nooit meer terugkomen. Nooit wil ik zo eindigen en afhankelijk zijn van anderen, dit gaf het me een extra zetje om harder mijn best te doen. De dag daarna heb ik me aangemeld bij het JIT voor begeleiding, ik kreeg een intakegesprek en een week later kreeg ik een begeleider toegewezen. We hadden een kennismakingsgesprek en dat ging goed. Ik wou een NLP training volgen en toevallig werkte er iemand bij het JIT die dat gaf. Na 2 gesprekken werd er besloten dat zij mijn begeleider zou worden, wel met mijn toestemming natuurlijk. Ik heb hard mijn best gedaan, ik heb ervoor gezorgd dat ik een goed ritme kreeg, vroeg opstaan, huiswerk en naar mijn afspraken gaan. Natuurlijk was ik ook bezig met vervolghuisvesting. Ik wilde een tijdje naar begeleid wonen, dat vond ik het beste gezien mijn doelen en situatie. Ik had toen een paar bezichtigingen. Maar bij een paar vond ik het niet zo fijn en de regels pasten niet bij mijn leefstijl. Maar eindelijk was het zo ver na 3,5 maand bij de opvang kreeg ik het nieuws dat ze een plekje hadden bij een begeleid-kamer- wonen instantie waar ik in eerste instantie naar toe wilde!! Op dit moment woon ik er langer dan een half jaar en ben bezig met mezelf te verbeteren en mijn best doen om te zorgen dat ik na dit traject goed op mijn eigen benen kan staan. Ik heb nu een andere begeleider en daar ben ik onwijs blij mee. (tot nu toe dan ha ha!) Wat ik wil zeggen is, ook voor jongeren die dit lezen: wees elke dag een betere persoon dan je gisteren was, onderneem actie voor je eigen geluk en werk hard aan je toekomst.