KADERNOTA KUNST EN CULTUUR. Midden-Delfland,

Transcriptie

1 KADERNOTA KUNST EN CULTUUR Midden-Delfland, oktober 2008

2 INHOUD INLEIDING 3 HOOFDSTUK 1 CONTEXT EN KADERS Kunst- en cultuurbeleid Rijk en Provincie Gemeentelijke kaders 5 HOOFDSTUK 2 HUIDIGE SITUATIE Algemene beschrijving gemeente Midden-Delfland Verenigingen en instellingen in Midden-Delfland Sterkte-zwakteanalyse 10 HOOFDSTUK 3 VISIE, THEMA S EN ORGANISATIE Missie Visie Thema s Doelstellingen Rolverdeling 16 HOOFDSTUK 4 FINANCIEEL KADER Beschikbare middelen Mogelijkheden voor externe financiering Criteria 18 HOOFDSTUK 5 TOT BESLUIT Samenvatting Actiepunten Aanvullende aandachtspunten 21

3 Inleiding De gemeente Midden-Delfland kent een rijk verenigingsleven op het gebied van kunst en cultuur, met veel actieve leden. Tot op heden is gewerkt met projectsubsidies waarvoor een duidelijk toetsingkader ontbrak. De gemeente Midden-Delfland heeft behoefte aan een kunst- en cultuurbeleid dat aansluit bij het gehele gebied en verbindingen legt met de stedelijke omgeving. Deze kadernota bevat een visie op het gebied van kunst en cultuur. De kadernota schetst de inhoudelijke, organisatorische en financiële kaders waarbinnen het cultuurbeleid vorm kan krijgen. Daarnaast wordt duidelijk waar de kansen en bedreigingen liggen voor kunst- en cultuur. Werkwijze November 2007 stemde de raadscommissie Samenleving in met de uitgangspunten voor de totstandkoming van het beleidskader kunst en cultuur. Voor het opstellen van dit kader is gesproken met verschillende partijen uit het veld over de kenmerken van de gemeente en wat door hen wordt gemist. Daarnaast is ook gemeenteambtenaren van verschillende beleidsterreinen gesproken om de samenhang met het toekomstig kunst en cultuurbeleid te kunnen vormgeven. Tevens is gebruik gemaakt van geschreven bronnen. Aan de hand van dit kader wordt een kunst en cultuurnota opgesteld met daarin specifieke actiepunten. Leeswijzer Het eerste hoofdstuk schetst de context (de reikwijdte) van het cultuurbeleid. Hierin is aandacht voor het landelijk cultuurbeleid en de provinciale speerpunten. Daarnaast wordt weergegeven wat de belangrijkste beleidskaders zijn die de gemeente Midden-Delfland al hanteert en die relevant zijn voor het kunst- en cultuurbeleid. Hoofdstuk 2 beschrijft de huidige situatie. Een weergave van wat er al aanwezig is binnen de gemeente Midden-Delfland aan culturele instellingen en initiatieven op dat gebied. Ook wordt er een korte sterkte-zwakteanalyse gemaakt. In het derde hoofdstuk worden de ambities, visie en missie van de gemeente Midden- Delfland en de rolverdeling tussen gemeente en instellingen beschreven. De doelstellingen en een grof geschetst kader voor subsidiëring hebben ook een plaats in dit hoofdstuk. In het vierde hoofdstuk wordt het financiële kader geschetst met daarin de aanwezige middelen en de mogelijkheden rond externe financiering voor instellingen en initiatieven. Hoofdstuk vijf sluit af met een schematische samenvatting, actiepunten en aanvullende aandachtspunten.

4 1. Context en kaders Dit hoofdstuk gaat in op de kaders waarbinnen het kunst en cultuurbeleid van de gemeente Midden-Delfland vormgegeven wordt. Het gemeentelijk cultuurbeleid staat niet op zichzelf, maar hangt voor een groot deel samen met het kunst- en cultuurbeleid van de andere overheidslagen (Rijk en Provincie). Daarnaast komen ook de ontwikkelingen die zich binnen de gemeente Midden-Delfland zelf voordoen op andere beleidsterreinen aan bod. Ook met deze ontwikkelingen hangt de invulling van het kunst- en cultuurbeleid samen. 1.1 Kunst- en cultuurbeleid Rijk en Provincie Rijkscultuurbeleid De rijksoverheid streeft naar een hoogwaardig cultuuraanbod dat in het hele land voor zoveel mogelijk mensen toegankelijk is. In 2007 presenteerde minister Plasterk de nota Kunst van leven, waarin de hoofdlijnen voor het rijkscultuurbeleid beschreven staan. Hieronder bespreken we de elementen uit het rijksbeleid die relevant zijn voor de gemeente Midden-Delfland: Participatie: het Rijk wil de mogelijkheden om gebruik te kunnen maken van goede voorzieningen op het gebied van kunst- en cultuurbeoefening vergroten. Een brede culturele basis wordt gezien als voorwaarde voor de ontplooiing van talent. Minister Plasterk heeft daarom het 10-puntenplan cultuurparticipatie opgesteld. Hierin is meer aandacht voor educatie, amateurkunst, digitalisering en toegankelijkheid. Ook wil hij musea gratis openstellen voor kinderen tot en met twaalf jaar. Mooier Nederland: de inrichting van Nederland ziet het ministerie als culturele opgave. Voor het architectuurbeleid zal dit inhouden dat er een combinatie gemaakt dient te worden met maatschappelijke betrokkenheid. Ook is het belangrijk om rekening te blijven houden met de ruimtelijke en historische context. Wat betreft het monumentenbeleid is het belangrijkste doel dat er verbinding is tussen behoud en vernieuwing. Samenhang tussen ruimtelijke ordening en monumentenzorg zorgt ervoor dat de cultuurhistorische kwaliteit beter tot zijn recht komt. Een sterke cultuursector: de cultuursector moet beter verankerd zijn in de maatschappij en steviger op eigen benen staan. Dit houdt in dat gewerkt moet worden aan verbindingen tussen de cultuursector en andere maatschappelijke sectoren. Daarnaast moet ook gekeken worden naar mogelijkheden van zakelijke verbeteringen bij cultuurproducerende instellingen, zodat zij meer eigen inkomsten genereren. Het Actieplan Cultuurbereik wordt in 2009 vervangen door het nieuwe Programmafonds Cultuurparticipatie. Voor de uitvoering van hun plannen in het kader van cultuurparticipatie, kunnen overheden en instellingen met ingang van 2009 aanvragen indienen bij dit nieuwe landelijke fonds. Provinciebeleid Zuid-Holland De provincie Zuid-Holland werkt momenteel aan een nieuwe cultuurnota voor de periode Conform het coalitieakkoord zullen de inhoudelijke prioriteiten van het beleid liggen bij:

5 Het bijdragen aan een hoogwaardige leefomgeving. Het bieden van steun voor verdieping, persoonlijke ontwikkeling en de zoektocht naar identiteit. Onder het motto mooi en meedoen, wil de provincie de bewoners en bezoekers meer bewust maken van het Zuid-Hollandse verleden en meer laten genieten van het rijke cultuuraanbod. 1 Kortom inzetten op het versterken van de ruimtelijke kwaliteit en het vergroten van de cultuurparticipatie, thema s die we ook bij de rijksoverheid zagen. De versterking van de ruimtelijke kwaliteit en een leefomgeving met identiteit, wil de provincie bereiken door cultuur te verbinden met ruimtelijk beleid. Dit zal voornamelijk gestalte krijgen in het zorgvuldig omgaan met cultuurhistorische kwaliteiten en behoud van historisch erfgoed. De steun voor verdieping, persoonlijke ontwikkeling en de zoektocht naar identiteit zal vooral zijn weerklank krijgen in het vergroten van cultuurparticipatie. De provincie wil het welbevinden van haar burgers vergroten door ze in aanraking te laten komen met kunst en cultuur. 2 De instrumenten hiervoor zijn een nieuw Actieprogramma Cultuurbereik (onder de nieuwe naam Programmafonds Cultuurparticipatie) en cultuureducatie op scholen. Daarbij wordt de hulp ingeschakeld van bibliotheken, regionale omroepen en Regionaal Historische Centra. De provincie Zuid-Holland zet naast het Actieprogramma Cultuurbereik de Regionale Agenda s Samenleving (RAS) in. In deze agenda s staan afspraken over de aanpak van maatschappelijke vraagstukken. De provincie heeft met negen verbanden van samenwerkende gemeenten een dergelijk agenda afgesloten. De gemeente Midden-Delfland maakt deel uit van het convenant Haaglanden, waar ook gemeenten Delft, Westland, Wassenaar, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, Den Haag, Rijswijk, Zoetermeer en het stadsgewest Haaglanden partner van zijn. In de regionale agenda's die vanaf 2009 gaan gelden, staan zorg voor jongeren, sociale infrastructuur en culturele kwaliteit centraal. 1.2 Gemeentelijke kaders Als gezegd biedt ook een aantal gemeentelijke visie- en beleidsstukken een basis voor het kunst- en cultuurbeleid. Hieronder worden ze kort toegelicht. Gebiedsvisie 2025 De gemeente Midden-Delfland vindt het van belang dat de eigenheid van het gebied behouden blijft, het agrarische cultuurlandschap is een belangrijke, onderscheidende kwaliteit van het gebied. Dat gebied moet toegankelijker worden (door uitbreiding van waterwegen en fiets- en wandelpaden) en duidelijker herkenbaar zijn als eenheid. De betekenis van Midden-Delfland voor de stedelijke omgeving moet toenemen Zo ontstaat er een verbinding tussen de stad en het platteland. Vitale Dorpen In 2025 zijn de dorpen ook dorpen gebleven met een sterke samenhang en afgestemd op de groene en open omgeving. De mensen zijn actief in de samenleving en er is een bloeiend verenigingsleven. Daarnaast moeten zij gekenmerkt worden door rust, warmte en kleinschaligheid. Ook de cultuurhistorische waarden, het water en de openheid van het 1 Uitgangspuntennota Cultuurplan , Provincie Zuid-Holland, maart Idem p.5.

6 gebied worden dan volop benut. Extra aandacht voor kunst en cultuur draagt bij aan dit ideaalbeeld. Cittaslow Cittaslow is een internationaal keurmerk voor gemeenten (met minder dan inwoners) die op het gebied van leefomgeving, landschap, streekproducten, gastvrijheid, milieu, infrastructuur, cultuurhistorie en behoud van identiteit A-kwaliteit leveren. Cittaslow legt de nadruk op de eerder genoemde elementen die bepalend zijn voor de kwaliteit van het leven. Deze waarden zijn in het gebied en de dorpen aanwezig. Midden-Delfland is de eerste gemeente in Nederland gecertificeerd door Cittaslow. Monumentenbeleid, onderwijs- en vrijwilligersbeleid De taak van de gemeente Midden-Delfland op het gebied van monumenten bestaat voornamelijk uit het aanwijzen en beschermen van gemeentelijke- en rijksmonumenten. Het beleid kent weinig aansluiting bij andere beleidsterreinen, maar er wordt meer aansluiting gezocht bij het onderwijs- en cultuurbeleid in het kader van cultuureducatie. Cultuur kent op dit moment een beperkte plaats binnen het onderwijspakket. Voor 'cultuureducatie'. staat een bedrag van ongeveer 6.000,- (totaal, per jaar), dat via school per leerling wordt verdeeld. Voorwaarde is dat de subsidie besteed moet worden aan een culturele activiteit. Scholen kunnen dit bedrag verder naar eigen inzicht besteden, maar zij moeten wel verantwoording afleggen naar de gemeente. Ten opzichte van vrijwilligers heeft de gemeente een regisserende, initiërende en ondersteunende rol. De gemeente Midden-Delfland is veel verenigingen rijk, die voor een groot deel door vrijwilligers draaiend worden gehouden. Zo zijn bijvoorbeeld de amateurkunstverenigingen goed vertegenwoordigd en kan ook gedacht worden aan festivals en dorpsevenementen, waar vele vrijwilligers in grote getale aan meehelpen. Wmo De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) stelt centraal dat iedereen mee kan doen in de samenleving. Dit meedoen in de samenleving is voor de gemeente Midden-Delfland een belangrijk gegeven. Cultuurbeleid heeft een directe relatie met de uitgangspunten van de Wmo. Cultuur biedt de mogelijkheid voor menden zich te ontwikkelen en bevordert een gemeenschappelijke identiteit. Dit zijn onderdelen die positief zijn voor het participeren in de maatschappij.

7 2. Huidige situatie 2.1 Algemene beschrijving gemeente Midden-Delfland De gemeente Midden-Delfland is ten tijde van de gemeentelijke herindeling in 2004 ontstaan uit de samenvoeging van de gemeenten Schipluiden en Maasland. Zij ligt te midden van een aantal grote gemeenten (Den Haag, Rotterdam, Delft) en hecht waarde aan de eigenheid. De gemeente Midden-Delfland bestaat uit drie woonkernen, Den Hoorn, Schipluiden en Maasland en 2 buurtschappen, t Woudt en De Zweth. Het is een gemeente met ongeveer inwoners, waarvan de sociale betrokkenheid zich uit op dorpsniveau en nagenoeg niet de dorpen overstijgt. Kenmerkend voor de gemeente is voornamelijk het groen van de natuur en het blauw van het water dat de dorpen met elkaar verbindt. In de omliggende grote steden is een aanzienlijk en gevarieerd aanbod van hoogwaardige culturele voorzieningen beschikbaar in de vorm van theaters, musea, galeries, opleidingen et cetera. 2.2 Verenigingen en instellingen in Midden-Delfland Amateurkunst Het verenigingsleven van de gemeente Midden-Delfland wordt voor een groot deel gedragen door vrijwilligers. De amateurkunstverenigingen omvatten een fotoclub en meerdere muziek-, toneel- en zangverenigingen. Waar Maasland en Schipluiden beiden hun eigen muziekvereniging(en) hebben, heeft Den Hoorn dit niet. De inwoners van Den Hoorn maken over het algemeen gebruik van de vereniging uit Schipluiden. Voor zangverenigingen geldt dat vanuit de gemeente Midden-Delfland alleen de nietkerkelijke zangverenigingen gesubsidieerd worden. Meestal gaat dit om projectsubsidies voor een optreden met bijvoorbeeld een orkest. Deze optredens vinden regelmatig buiten de gemeente Midden-Delfland plaats, in verband met het te kort aan geschikte accommodaties voor die omvang. (Voor een volledig overzicht van alle amateurkunstverenigingen zie bijlage 1). Bibliotheek De bibliotheken in de gemeente Midden-Delfland zijn onderdeel van de basisbibliotheek Maassluis/Midden-Delfland. Ieder dorp heeft een eigen vestiging met (beperkte) culturele activiteiten. De bibliotheek heeft een website opgezet (het Cultuur Informatie Punt) Samen met het cultureel jaarprogramma van de bibliotheek en de expositiemogelijkheden in de bibliotheek vormt het CIP het Cultuurplatform in Midden-Delfland. Het CIP bevat een agenda met alle culturele activiteiten en cursusaanbod en brengt professionele- en amateurkunst bij elkaar. Naast het cultuurplatform heeft de bibliotheek het initiatief genomen om de culturele markt te organiseren. Het doel hiervan was instellingen en kunstenaar fysiek bij elkaar brengen. Dit vindt plaats in Den Hoorn. Vanaf het tweede jaar is de culturele markt uitgebreid tot cultuuren vrijwilligersmarkt in samenwerking met de gemeente. De kosten worden deels door de gemeente gedekt. De bibliotheek kent een expositiefunctie voor zowel amateurs als professionals. Zij staat ook open voor mensen van buiten de gemeente en bepaalde exposities worden doorgegeven aan een andere vestiging om ook daar gezien te kunnen worden. De bibliotheek heeft ook een culturele programmering, activiteiten per

8 vestiging (lezingen, workshops, informatiebijeenkomsten). Daarnaast is de bibliotheek met Dario Fo en scholen momenteel betrokken bij projecten zoals spits je oren. Streektaal Binnen de gemeente Midden-Delfland bestaat een eigen streektaal. Aan het einde van de vorige eeuw zijn enkele onderzoeken naar deze streektaal gedaan en is het gebruik daarvan schriftelijk vastgelegd. Een voorbeeld hiervan is het boekje Kreen en gruizig. Door enkele particuliere initiatieven wordt deze streektaal levendig gehouden. Een voorbeeld hiervan is het jaarlijkse dictee. Musea en expositieruimte De gemeente Midden-Delfland kent twee musea annex expositieruimten. Museum Het Tramstation in Schipluiden is tevens officieel depot van archeologisch vondstmateriaal in Schipluiden. Daarnaast heeft het museum een bibliotheek en een archief met een documenten op het gebied van onder andere: Regionale geschiedenis. Cultuurhistorische objecten. Landschap- en dorpsbeschrijvingen. Genealogie. Het gebouw wordt gebruikt door de historische vereniging Oud-Schipluiden voor wisselende tentoonstellingen. In Maasland bevindt zich het Museum De Schilpen. Dit is een historisch winkelpand met onder andere een oude kruidenierswinkel, stijlkamers en een keuken anno Deze beide musea zijn gevestigd in panden die door de gemeente ter beschikking zijn gesteld. Zij ontvangen geen aanvullende subsidie. Naast de hierboven genoemde musea wordt door de gemeente Midden-Delfland wel het Westlands Museum voor Streek- en Tuinbouwhistorie gesubsidieerd, vanwege het regionale karakter. Dit museum toont de geschiedenis van het Westland en de glastuinbouw van prehistorie tot heden. Cultureel Centrum Op Hodenpijl is een oude kerk die omgebouwd is tot cultuurtempel in een new age sfeer. In de kerk is ruimte voor tentoonstellingen, workshops, optredens en er is aandacht voor macrobiotisch eten en drinken. Dit particuliere initiatief wordt niet financieel ondersteund door de gemeente. Tentoonstellingen als de keramiektentoonstelling door Tineke van Gils (2007), De meisjes van Vermeer (2008) en Op een bedje van Groen, worden wel (beperkt) door de gemeente gesubsidieerd. Deze tentoonstellingen van naam trokken vele bezoekers uit zowel de gemeente en de regio als uit het (buiten)land. Evenementen Cult Royale is een cultureel festival in de dorpskern van Schipluiden. Dit is een festival dat is voortgekomen uit burgerinitiatief en is inmiddels voor het derde jaar op rij uitgevoerd. Bij dit festival wordt cultuur naar de inwoners gebracht. Het is gericht op een breed publiek met een zeer divers programma. Cult Royale wordt gesubsidieerd, omdat dit zich in de opstartfase bevindt en omdat de invulling van het festival nauw aansluit bij het streefbeeld Vitale Dorpen. De gemeente

9 Midden-Delfland ziet Cult Royale daarom als voorbeeld van een activiteit die zij graag in alle dorpskernen gerealiseerd zou zien. Naast dit jonge festival is er ook ieder jaar in elk dorp een dorpsfeest. Enkele feesten ontvangen incidentele subsidie of subsidie vanuit het vrijwilligersbeleid. De andere jaarlijkse dorpsfeesten worden niet gesubsidieerd door de gemeente Midden-Delfland, omdat zij kostendekkend zijn. In de winter worden in de dorpen kerstmarkten georganiseerd met zang, kinderactiviteiten en vele lichtjes. De kerstmarkten ontvangen beperkt subsidie. Historische- en Oranjeverenigingen De gemeente Midden-Delfland kent twee historische verenigingen en een historische werkgroep. De historische verenigingen verzorgen publicaties en presentaties. Daarnaast geven zij lesbrieven uit voor scholen en zetten zij exposities op over een regionaal historisch onderwerp. De gemeente Midden-Delfland vraagt hun regelmatig om mee te denken, bijvoorbeeld in het kader van Vitale Dorpen. Tevens zijn er in de gemeente vier oranjeverenigingen actief. De hoofdtaak van de oranjeverenigingen is het organiseren van verschillende activiteiten rond onder andere Koninginnedag, dodenherdenking en Bevrijdingsdag. Dario Fo Dario Fo ondernemers in de kunst wordt gezien als cultuuraanjager in de gemeenten Westland en Midden-Delfland. Dario Fo richt zich op hoge kwaliteit amateurkunst. Haalt het beste uit de deelnemers en maakt de culturele potentie van de gemeenschap zichtbaar. Inspireren, verbinden en aandacht voor detail zijn de sleutelwoorden voor de producties. De organisatie werkt zowel aanbod- als marktgericht en voor alle doelgroepen. Dario Fo ontvangt subsidie vanuit de provincie in het kader van het Actieplan Cultuurbereik. Daarnaast krijgt zij ook een bijdrage van de gemeenten Westland en Midden-Delfland. Zij ontvangt tevens aanloopsubsidie van Fonds 1818 en het VSB fonds er vanuit gaande dat derden uiteindelijk deze subsidieverlening overnemen. Overige organisaties In Midden-Delfland is naast Dario Fo nog een aantal culturele organisaties actief. Deze verenigingen dragen allemaal op eigen wijze bij aan het in contact brengen van burgers en culturele uitingen. Stichting Arti Delflandiae is een vrijwilligers-stichting die door het organiseren van culturele en creatieve activiteiten de aandacht wil vestigen op de kwaliteit van het oorspronkelijke Midden-Delfland landschap. De vrijwilligers zijn een verbindende schakel en mobiliseren mensen via andere verenigingen. Schippop en Cult Royale zijn bij de stichting ondergebracht, maar opereren wel zelfstandig. Culturele Vereniging Masalant geeft ieder jaar een boekje uit met daarin een selectie van kunst- en cultuuraanbod uit de regio. Leden kunnen kaarten bestellen voor een gereduceerd bedrag. Zij worden niet door de gemeente financieel ondersteund. Stichting Midden-Delfland is Mensenwerk verbeeldt op verschillende manieren de geschiedenis van Midden-Delfland aan de hand van tentoonstellingen en een internetsite met persoonlijke verhalen, voorwerpen, foto's, documenten, historische plaatsen en objecten. Niet te verwarren met de Midden-Delflandvereniging die onder andere de Midden-Delfland dag organiseert. Dit houdt in dat er twee dagen lang door alle dorpen culturele activiteiten worden georganiseerd waarbij vaak rekening gehouden wordt met de agrarische achtergrond van de gemeente. Hier komen ook mensen van buiten de gemeente naartoe. Voor de organisatie van de Midden-Delfland dag ontvangt de vereniging jaarlijks subsidie van de gemeente. Het drukwerk zoals boeken en kaarten wordt in de vorm van projectsubsidie ondersteund.

10 Stichting Tavenu is een stichting die wisselende exposities opstelt in een expositie-ruimte die achter het museum De Schilpen gelegen is. Archief Het oud archief van de gemeente Midden-Delfland is ondergebracht bij het archief van de gemeente Delft. Dit bevat stukken van de voormalige gemeenten Maasland en Schipluiden. Ook worden de openbare gedeelten van de registers van de Burgelijke Stand door de archivaris van Delft beheerd. 2.3 Sterkte-zwakteanalyse Om handvatten te bieden voor het te formuleren gemeentelijk cultuurbeleid is er in opdracht van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten een ringenmodel ontwikkeld. Het model gaat uit van het aantal inwoners en geeft daarbij het minimale takenpakket van de gemeente aan. Inmiddels is dit een wat verouderd model (2003), maar wordt nog steeds gebruikt als richtlijn voor de culturele infrastructuur van gemeenten. Voor de gemeente Midden-Delfland is de binnenring van belang: Gemeenten met minder dan inwoners formuleren een kernachtig cultuurbeleid. Zij hebben doorgaans onder andere een lespunt voor kunsteducatie, een bibliotheek, oefenruimten en incidentele filmvertoningen. Ook zijn er naschoolse basiscursussen en cultuureducatieactiviteiten in het onderwijs. Kleine gemeenten hebben vaak geen eigen voorziening, maar organiseren het lokale aanbod via regionale samenwerking met culturele instellingen en andere gemeenten. Zie bijlage 2 De gemeente voldoet aan het criterium van de bibliotheek en ook oefenruimten zijn er in principe voldoende. De naschoolse basiscursussen en een lespunt voor kunsteducatie kunnen nog wat uitgebreid worden, zo ook de regionale samenwerking. De samenwerking is momenteel veel eenrichtingverkeer, er bijvoorbeeld door de inwoners van Midden- Delfland gebruik wordt gemaakt van de muziekschool in Delft. Op basis van de bestudeerde documentatie en de gesprekken met het culturele veld en vertegenwoordigers uit de politiek, kan de volgende analyse van de huidige situatie gemaakt worden: Sterkten Landschap. Cultuurhistorie. Actieve vrijwilligers. Sterke sociale cohesie binnen de dorpen. Hoeveelheid (amateurkunst) verenigingen. Kansen Ontwikkelen van een eenduidige cultuurbeleid. Verbinden van verschillende beleidsterreinen. Communicatie intern en extern verbeteren. Algehele liefde van de bevolking voor de omgeving. Zwakten Communicatie intern en extern. Podium accommodaties. Ontbreken van beleidskader. Geen sociale cohesie tussen de dorpen. Geen samenhang tussen aangrenzende beleidsterreinen. Bedreigingen Vergrijzing. Verschil van identiteit tussen de dorpen. Te weinig menskracht voor uitvoer van het beleid. Teruglopende levendigheid. Vrijwilligers binden zich steeds minder.

11 Sterke cultuuraanjager. Accommodatiegebruik ondersteunen Sterke kant van Midden-Delfland Het landschap en de cultuurhistorische waarde ervan zijn zeer tekenend en maken de identiteit van het gebied. De gemeente Midden-Delfland zorgt voor behoud van cultuurhistorische gebouwen en landschappelijke kenmerken. Een ander sterk punt van de gemeente is het aantal actieve vrijwilligers. Zij zijn van groot belang om alle verenigingen vitaal te houden en tonen grote betrokkenheid en deelnamebereidheid. In samenhang met het aantal actieve vrijwilligers, is de sterke sociale cohesie binnen de dorpen kenmerkend voor de gemeente Midden-Delfland. Op het gebied van kunst en cultuur is de hoeveelheid amateurkunstverenigingen ook zeker een sterk onderdeel van de Midden-Delflandse gemeenschap. Zwakke punten De interne (binnen de gemeentelijk organisatie) en externe (naar de inwoners) communicatie laat te wensen over. Daarnaast is ook het verbinden van verschillende beleidsterreinen een groot aandachtspunt. Betere afstemming tussen de verschillende terreinen levert nieuwe inzichten en mogelijkheden op. Veel verenigingen ervaren een te kort voelen aan accommodaties en faciliteiten, voornamelijk waar het gaat om podia voor optredens. De behoefte kan tegemoet getreden worden met een duidelijk overzicht van de aanwezige accommodaties. Niet alle culturele verenigingen lijken open te staan voor samenwerking en kruisbestuiving. De mogelijkheden wat betreft gebruik maken van elkaars podium, wordt hierdoor op dit moment beperkt. Vanuit het veld blijkt ook behoefte aan een duidelijk beleidskader te zijn. De verschillende verenigingen ervaren (te) weinig sturing vanuit de gemeente Midden-Delfland en willen graag duidelijkheid over de toekomstplannen, zodat zij hier rekening mee kunnen houden. Vooral de behoefte aan financiële zekerheid komt hierbij naar voren. Een gemis is de geringe hoeveelheid aan sociale cohesie tússen de dorpen. Daardoor mist een algeheel Midden-Delfland gevoel. Dit is niet verwonderlijk gezien het feit dat de gemeente vrij recentelijk ontstaan is. De uitwerking van de visie Vitale Dorpen heeft een positieve invloed op de onderlinge verbanden tussen de dorpen, maar culturele activiteiten overstijgen vaak de dorpsgrenzen nog niet. Kansen voor de gemeente Midden-Delfland Met het formuleren van een eenduidig cultuurbeleid kan de gemeente beter richting geven aan de aanwezige culturele instellingen en verenigingen. Daarbij worden verbindingen met andere beleidsterreinen gelegd, zodat het cultuurbeleid een maatschappelijk breed gedragen geheel wordt. Verbanden leggen met onderwijs-, monumenten- en vrijwilligersbeleid maakt dat cultuur zich niet beperkt tot amateurkunst of het steunen van de (kleine) musea. Door middel van cultuureducatie en het betrekken van culturele verenigingen bij de ontwikkelingen binnen de gemeente Midden-Delfland, wordt de participatie van de inwoners gestimuleerd. Dit draagt bij aan de persoonlijke ontwikkeling van de inwoners en ook aan het betrekken van jeugd. Het betrekken van jeugd draagt bij aan het verjongen van de gemeente en activeert indirect ook de rest van de inwoners. Daarnaast stimuleren cultuureducatie en een actief (cultureel) verenigingsleven de samenhang tussen de dorpen. Op het gebied van streektaal bestaat deze samenhang al en kan verder worden versterkt. Er liggen ook kansen in het bevorderen van de samenwerking tussen verenigingen en instellingen onderling. Aangezien de omvang van de gemeente Midden-Delfland te beperkt is om alle faciliteiten in huis te hebben of te halen, kan in de samenwerking toch een oplossing gevonden worden voor bijvoorbeeld het gevoelde tekort aan accommodaties. Verbindingen leggen blijft een zeer belangrijk begrip voor het Midden-

12 Delflandse cultuurbeleid. De ambitie om cultuur meer met de ruimtelijke omgeving te verbinden, is een belangrijke stap in het stimuleren van de eenheid binnen de gemeente. Wat de dorpen met elkaar verbindt, is het belang dat zij hechten aan het behoud van het Midden-Delflandse Groene Hart. Dat gevoel zou door middel van een duidelijk gevormd cultureel netwerk versterkt en verankerd kunnen worden. Accommodatiebeleid voeren is een van de taken die bij een gemeente van iedere omvang hoort. De kans die hier voor de gemeente ligt, is het verzamelen, bundelen en beschikbaar stellen van deze informatie. Het is voor de inwoners van Midden-Delfland niet duidelijk welke ruimte zij kunnen gebruiken en daarbij willen zij het liefst in de buurt van het eigen dorp blijven. Voor de gemeente ligt hier de taak om de inwoners te attenderen op de mogelijkheden buiten het eigen dorp. Bedreigingen voor cultuur in Midden-Delfland Midden-Delfland heeft net als de rest van Nederland te maken met een vergrijzende bevolking. Bij de verenigingen is het merkbaar in die zin dat ze nauwelijks nieuwe aanwas krijgen van jonge enthousiaste mensen. Vrijwilligers zijn van groot belang voor het verenigingsleven van Midden-Delfland. Men wil zich echter niet graag meer vastlegt aan een vereniging en de verplichtingen die het lidmaatschap met zich meebrengt. Vooral op het punt van amateurkunstverenigingen en participatie kan de vergrijzing een obstakel vormen voor de uitvoer van het beleid. Het eenzijdig inzetten op jonge mensen zorgt dat je voorbij gaat aan een steeds groter wordende bevolkingsgroep. Hiermee moet wel rekening gehouden worden bij de concrete invulling van het cultuurbeleid. De naar binnen gekeerde blik van de dorpen vormt een belemmering voor het doorvoeren van een cultuurbeleid dat gericht is op de hele gemeente. Een cultuurbeleid voor de hele gemeente houdt in dat niet alle dorpen hetzelfde culturele aanbod hebben. Het ontwikkelen en uitvoeren van cultuurbeleid en andere daarmee samenhangende nieuwe beleidsontwikkelingen, wordt beperkt door het te kort aan ambtelijke bezetting. Er is te weinig menskracht om het cultuurbeleid zodanig neer te zetten dat het andere beleidsterreinen kan beïnvloeden. Wanneer dit niet wijzigt, heeft het doorvoeren van het cultuurbeleid minder kans van slagen.

13 3. Visie, thema s en organisatie 3.1 Missie De missie van de gemeente Midden-Delfland is als volgt: De gemeente Midden-Delfland voert een cultuurbeleid dat aansluit bij het rijke verenigingsleven, de eigenheid van de unieke cultuurrijke omgeving en samenwerking met omliggende gemeenten. Zij zet sterk in op het stimuleren van de participatie, betrekken van de jeugd en het combineren van kunst en cultuur met de (buiten)ruimte. 3.2 Visie Voor het gemeentelijk cultuurbeleid is het van belang dat het aansluit bij de landelijke thema s: Participatie, Mooier Nederland en Sterke Cultuursector. Daarbij moet het beleid antwoord geven op hoe de ruimtelijke inrichting kan bijdragen aan de cultuurbeleving. Het specifieke cultuurbeleid moet gericht zijn op het behoud en versterking van de huidige culturele aspecten en daar waar mogelijk nieuwe particuliere initiatieven ondersteunen. Daarnaast moet het beleid niet op zichzelf staan, maar aansluiten bij de eerder aangegeven gemeentelijke kaders en andere beleidsterreinen. De verbinding maken tussen stad en platteland is voor de gemeente Midden-Delfland een taak die aansluit bij de wens om het gebied en de dorpen vitaal te houden in de toekomst. Het opzetten en in stand houden van professionele organisaties is echter geen taak voor de gemeente Midden-Delfland 3. De gemeente richt haar aandacht op amateurkunst en het verenigingsleven. Verenigingen, instellingen en initiatieven moeten zoveel mogelijk onafhankelijk kunnen opereren van de gemeenten. Het beleid is gericht op het ondersteunen van organisaties bij het zelfstandig werven van subsidie vanuit externe fondsen. 3.3 Thema s Voor het cultuurbeleid van de gemeente Midden-Delfland geldt een aantal centrale thema s: Participatie (vereniging/amateurkunst): de sociale cohesie binnen de dorpen is een belangrijk kenmerk van de dorpen van Midden-Delfland. Het bevorderen van de burgerparticipatie is daar onlosmakelijk mee verbonden. De cohesie wordt nog eens versterkt door actieve vrijwilligers en een rijk verenigingsleven. Jeugd: Jeugd en jong zijn belangrijk, maar de eigenheid moet ook bewaard blijven. Het is dus zaak om cultuuruitingen die jongeren aanspreken in een Midden-Delflands jasje te gieten en niet te veel te verstedelijken. Culturele verenigingen en basisscholen hebben hier een belangrijke rol. Gebied: de eigenheid van het Midden-Delfland-gebied en de dorpen, is tekenend. Door het kunst- en cultuurbeleid bij de gebiedsvisie en vitale dorpen te betrekken, kunnen kunst- en cultuuruitingen de karakteristieke eigenschappen van de dorpen en het landschap extra benadrukken. Daarbij draagt het bij aan het verbinden van stad en platteland. 3 Uit de notitie Raadscommissie Samenleving.

14 3.4 Doelstellingen Om de missie te kunnen volbrengen en de potentie van de gemeente te benutten, worden de doelstellingen aan de drie centrale thema s gekoppeld: Participatie: - Versterking van een rijk verenigingsleven. - Stimuleren en ondersteunen van nieuwe (particuliere) initiatieven. - Vergroten van het bereik. Jeugd: - Sterker verbinden van cultuur en educatie. Gebied: - Benadrukken van de plaatselijke cultuurhistorie en de groene omgeving. - Cultuur inzetten voor extra aantrekken van toeristen. Aansluitend bij alle centrale thema s is nog een aantal elementen belangrijk bij het versterken van het culturele klimaat van de gemeente Midden-Delfland: Cultuuraanjager. Communicatie. Verbinding tussen verschillende beleidsvelden. In de visie is al aangegeven dat het beleid antwoord moet geven op de vraag hoe de ruimtelijke inrichting kan bijdragen aan de cultuurbeleving. Het omgekeerde is echter ook van belang, hoe kunnen kunst- en cultuuruitingen bijdragen aan het zichtbaar maken van de ruimtelijke inrichting. Dit komt tot uitdrukking in de volgende doelstellingen: Participatie tie Versterking van een rijk verenigingsleven Doel is het extra faciliteren van ontmoetingen tussen mensen. Dit vindt plaats door versterking en stimulering van het verenigingsleven, van (amateur)kunst tot historische verenigingen. Midden-Delfland wil de eigenheid van de dorpskernen bewaren, maar ook het ontstijgen van de dorpsgrenzen aanmoedigen. Dit kan uitdrukking krijgen in het stimuleren van samenwerking tussen verenigingen. De gemeente Midden-Delfland kent van oudsher al een rijk verenigingsleven en actieve vrijwilligers. Dat deze verenigingen vrijwel alleen binnen de oude dorpsgrenzen leden trekken, heeft voor een groot deel te maken met het feit dat Vrijwel alle dorpen voldoende verenigingen hebben, waardoor de inwoners daarvoor nauwelijks naar de andere dorpen kijken. Kortom: spreiding van het aanbod is belangrijk, maar ook de interne cohesie moet bewaakt worden. Actiepunt: De gemeente onderzoekt de mogelijkheid om een subsidieregeling te ontwerpen, die samenwerking over de (dorps)grenzen heen stimuleert. Stimuleren en ondersteunen van nieuwe (particuliere) initiatieven Een belangrijk doel in het cultuurbeleid is om nieuwe particuliere initiatieven te stimuleren. Stilstand is achteruitgang. Daarmee wordt bedoeld dat de gemeente de inwoners van Midden-Delfland stimuleert om nieuwe wegen in te slaan. Daarbij krijgen subsidieaanvragen die ingediend worden door (nieuwe) samenwerkingsverbanden en kruisbestuivingen, een plus in de beoordeling. Cult Royale is hier een wezenlijk voorbeeld van. Vergroten van het bereik Nader in te vullen

15 Jeugd Sterker verbinden van cultuur en educatie Jong geleerd is oud gedaan, is de stelregel voor cultuurparticipatie. Het stimuleren van cultuureducatie (kunst- en erfgoededucatie) op de basisschool kan kinderen en jongeren bewust maken van kunst en cultuur, waaronder het landschap om hen heen en de eigenheid van hun leefgebied. Door met kunst en cultuur bezig te zijn doen jongeren niet alleen aan cultuurontwikkeling maar ook aan zelfontwikkeling. Op dit moment worden de mogelijkheden op het gebied van cultuureducatie, nog te weinig benut binnen de gemeente. Naast de financiële bijdrage die de gemeente per leerling beschikbaar stelt, stimuleert zij de (initiëring van) samenwerking tussen onderwijs en culturele verenigingen. Vooral verenigingen moeten een belangrijke rol vervullen in het aanbod. Waar het gaat om erfgoededucatie is afstemming met het monumentenbeleid en historische verenigingen noodzakelijk. De gemeente zet daarom in op het bereiken van minimaal 80% van de basisschoolleerlingen met een aanbod aan cultuureducatie. Actiepunt: De gemeente onderzoekt of het mogelijk is een cultuur(educatie)makelaar aan te stellen die de vraag van scholen en het culturele aanbod met elkaar verbindt, zodat minimaal 80% van de basisschoolleerlingen bereikt wordt. Gebied Benadrukken van de plaatselijke cultuurhistorie en de groene omgeving Het landschap van de gemeente Midden-Delfland is het meest zichtbare kenmerk. De cultuurhistorische elementen extra aandacht geven kan bijdragen een het bevorderen van een algeheel Midden-Delfland gevoel. Het behoud van deze unieke omgeving is wat de inwoners bindt en moet meer benadrukt worden. De inwoners moeten daar zelf ook meer een rol in krijgen. Een duidelijk gevormd cultureel netwerk versterkt en verankert het gezamenlijke uniek zijn, zodat de verbinding tussen de dorpen meer benadrukt wordt. Het landschapontwikkelingsplan moet betrokken worden bij het zichtbaar maken van de cultuurhistorische elementen. De gemeente Midden-Delfland kent vele rijks- en gemeentelijke monumenten. Dit is nog te weinig zichtbaar voor bewoners en toeristen. Monumenten moeten meer geëtaleerd worden. Actiepunt: De gemeente onderzoekt of de monumentendag vaker met culturele activiteiten verbonden kan worden. Cultuur inzetten voor extra aantrekking van recreanten Het Midden-Delflandgebied is rijk aan cultuurhistorie. Dat maakt het aantrekkelijk voor de inwoners. Daarnaast is het ook een kernpunt in de culturele aantrekkings-kracht van het gebied voor de bezoekers van de gemeente Midden-Delfland. De doelgroep is dagrecreanten uit de omringende gemeenten en niet het massatoerisme. Hierdoor kunnen recreanten de eigenheid van het landschap in alle rust beleven. De Cittaslowgedachte verwoordt het beste hoe het Midden-Delflandgebied wordt beoordeeld en vormt daarmee de kern van de culturele aantrekkings-kracht van het gebied. De gemeente zoekt hierbij verbinding met de gebiedsvisie: in de gebiedsvisie wordt gesproken over zogenaamde poorten, die het landschap ontsluiten en waar toeristen informatie kunnen krijgen over recreatie, cultuurhistorie en het landschap. Ook kunst in de openbare ruimte draagt bij aan het versterken van de genoemde punten voor zowel de inwoners als de toeristen. Informatieverstrekking over mogelijke accommodaties Zoals in de sterkte-zwakte analyse aangegeven, komen vanuit het culturele veld vragen over de aanwezigheid en beschikbaarheid van geschikte podia voor optredens etc. De gemeente

16 geeft hier gehoor aan door in te zetten op het verzamelen, bundelen en beschikbaar stellen van deze informatie. Daarbij is het belangrijk de inwoners ook op dit vlak te stimuleren om buiten het eigen dorp de mogelijkheden te bekijken en te overwegen. Actiepunt: - De gemeente onderzoekt de mogelijkheid het accommodatieoverzicht te koppelen aan het CIP van de bibliotheek, zodat deze informatie laagdrempelig voor handen is. - De gemeente onderzoekt wat de mogelijkheden zijn voor een terrein dat geschikt is voor een openluchttheater. Overkoepelende elementen Cultuuraanjager De gemeente Midden-Delfland heeft geen actieve cultuuraanjager (niet te verwarren met cultuur(educatie)makelaar. Een cultuuraanjager draagt bij aan het op de kaart zetten van de gemeente Midden-Delfland met haar eigenheid. Daarvoor wordt verbinding gezocht met omliggende gemeenten. De eerste verbindingen zijn er al, aangezien de gemeente Midden- Delfland geen eigen theater heeft of ander officieel podium. Toch moet de interesse wederzijds worden en niet meer eenzijdig vanuit de gemeente Midden-Delfland komen. De cultuuraanjager kan laten zien wat de gemeente Midden-Delfland in huis heeft en dit naar andere gemeenten uitdragen. De cultuuraanjager heeft naast de taak om Midden-Delfland naar buiten toe gezicht te geven, ook de taak binnen de gemeente verbindingen te stimuleren. Bijvoorbeeld de verbinding tussen amateurkunstverenigingen onderling. Ook stimuleert de cultuuraanjager het ontwikkelen van culturele- en cultuureducatieve projecten. De rol van cultuuraanjager wordt door (één of meerdere) mensen ingevuld die weten wat er speelt in de gemeente en die mede daardoor (nieuwe) verbanden kan leggen waar daar behoefte aan is. Het is voor Midden-Delfland van belang een cultuuraanjager aan te stellen. Actiepunt: De gemeente onderzoekt de mogelijkheid om een actieve cultuuraanjager aan te stellen Communicatie Zowel interne als externe communicatie is van belang voor het succesvol kunnen uitvoeren van de bovenstaande doelstellingen. Bij het leggen van verbanden is van belang dat de communicatie zowel in- als extern verbetert. De gemeente heeft hierbij de regierol naar het veld. Instellingen en verenigingen kunnen beter een plek vinden binnen het geheel, als duidelijk wordt gecommuniceerd wat belangrijk is voor de omgeving. Ook op deze manier zorgt de gemeente ervoor dat er meer samenhang binnen heel de gemeente Midden- Delfland komt. In de communicatie heeft de cultuuraanjager de taak verenigingen bij elkaar te brengen. De verenigingen kunnen vervolgens gezamenlijk ideeën uitwisselen, kennis delen en initiatieven ontplooien. Verbinding van verschillende beleidsterreinen Het leggen van verbindingen tussen cultuur en welzijnsbeleid, onderwijs/jeugd en monumenten, is een taak voor de cultuuraanjager. 3.5 Rolverdeling De gemeentelijke rol op het gebied van cultuur, is voornamelijk een ondersteunende. De gemeente schept de randvoorwaarden voor een gunstig cultureel klimaat en daarbij de eigenheid in ere houden. Zoals bij paragraaf 3.1 kort aangestipt, is de gemeente Midden-

17 Delfland te klein om grootschalige projecten en instellingen te subsidiëren en te onderhouden. Door de schaalgrootte is de gemeente Midden-Delfland aangewezen op het geven van organisatorische en adviserende ondersteuning. Het inzetten op ondersteuning van organisaties bij het zelfstandig aanspreken van externe fondsen ligt in het verlengde hiervan. Toch biedt de gemeente Midden-Delfland ook financiële ondersteuning, zoals bij de bibliotheek en bij nieuwe initiatieven. Het gaat om subsidiering om basisvoorzieningen in stand te houden. Subsidie is beschikbaar voor nieuwe particuliere initiatieven in de opstartfase. Het uiteindelijke doel blijft dat deze initiatieven zelfstandig in hun financiering voorzien. Met extra ambtelijke inzet krijgt de gemeente Midden-Delfland ruimte om een initiërende rol op zich nemen. Op die manier wordt bewust aandacht besteed aan projecten die bijdragen aan de kernwaarden van de gemeente Midden-Delfland.

18 4. Financieel kader 4.1 Beschikbare middelen Begrotingspost Cultuurprogramma Kust en Kunst (via Dario Fo) , , Kunstzinnige vorming , , Stichting Muziek en Kind 2.523, 2.580, Subsidie zangverenigingen 9.081, 9.000, Subsidie muziekkorpsen , , Incidentele subsidies (inclusief toneeluitvoeringen) 6.092, 6.323, Subsidie culturele vorming schooljeugd 6.128, 5.679, Stimuleringssubsidie kunst en cultuur 4.661, 4.732, Publieke cultuuractiviteiten , , Begrote ambtelijke uren (2007: 69 uur en 2008: 6.003, , 279 uur) Totaal begroot kunst en cultuur , , Gegevens afkomstig uit de Raadsnotitie Totstandkoming beleidskader Kunst en Cultuur, van 1 november Mogelijkheden voor externe financiering De gemeente Midden-Delfland stelt zelfstandigheid en een goed bestuur als uitgangspunt voor de kunsten cultuursector. Activiteiten mogen niet in hoofdzaak op gemeentelijke subsidies steunen. Mogelijkheden tot externe subsidiering zijn vooral bij fondsen en daar ligt dan ook de kans om mogelijk meer financiële ruimte te creëren door instellingen. De gemeente Midden-Delfland zet zich in voor het ondersteunen en begeleiden van verenigingen en andere organisaties bij het benaderen van de fondsen en het aanvragen van een (financiële) bijdrage. Daarnaast behoort ook het aanbieden van bijvoorbeeld een cursus subsidiewerving tot de mogelijkheden. Mogelijkheden voor financiering van kunst en cultuurprojecten ligt ook in het inzetten van deze projecten voor andere beleidsterreinen. De projecten zijn dan niet het doel, maar een middel om bijvoorbeeld monumenten zichtbaarder te maken of het gebied aantrekkelijker te maken voor recreanten. De financiering is dan ook vanuit die budgetten mogelijk, zoals nu al gebeurt bij bepaalde evenementen die subsidie ontvangen vanuit het vrijwilligersbeleid. 4.3 Criteria De gemeente gaat uit van een aantal criteria omtrent kunst- en cultuuruitingen, daarmee ook aansluitend bij de rijksnota Kunst van Leven. De uiting: Is een collectief goed (kunst in de wijk). Heeft externe effecten (activiteiten, gebouwen en evenementen met uitstraling) die de leefbaarheid van het dorp vergroten. Behoort tot merit goods (zaken waarvan de overtuiging heerst dat het goed is als inwoners hier kennis van kunnen nemen) zoals bibliotheken, theater en musea. Voldoet aan het conserveringsargument (bewaren voor toekomstige generaties). 4 In een later stadium kan dit gebruikt worden bij het formuleren van een subsidiekader. 4 Raadscommissie Samenleving, november 2007 / Behoud door ontwikkeling!

19

20 5. Tot besluit 5.1 Samenvatting doelstellingen en Participatie Jeugd Gebied Overkoepelend Versterken van een rijk verenigingsleven: Eigenheid in ere houden en dorpsgrenzen overstijgen. Stimuleren en ondersteunen van nieuwe (particuliere) initiatieven: Stimuleren van nieuwe initiatieven. Nieuwe samenwerkingsverbanden extra belonen. Sterker verbinden van cultuur en educatie: Meer samenwerking tussen onderwijs en culturele instellingen. Aanstellen van een cultuur(educatie )-makelaar (eventueel extra ambtelijke formatie). Afstemming met monumentenbeleid en historische verenigingen. 80% van de basisschoolleerlingen bereiken met cultuur-educatie. Benadrukken van de plaatselijke cultuurhistorie en de groene omgeving: Benadrukken cultuurhistorische waarde van het landschap. Saamhorigheidsgevoel kweken tussen de verschillende dorpen. Monumenten meer etaleren voor inwoners en recreanten. Cultuur inzetten voor extra aantrekking van recreanten: Cultuurhistorie inzetten voor aantrekking dagrecreantie. Duidelijke informatiepunten creëren voor inwoners en recreanten. Stimuleren van kunst in de openbare ruimte. Stimuleren podiumkunst op speciale momenten en/ of mooie plekken in het gebied. Meer aandacht voor accommodatiebeleid. Informatie over accommodatiemogelijkheden bundelen en beschikbaar stellen voor de inwoners en verenigingen. Cultuuraanjager: Cultuuraanjager aanstellen om: Het gebied in beeld te brengen bij omliggende gemeenten. (Nieuwe) verbindingen te leggen (bijv. tussen verenigingen) binnen de gemeente. Communicatie: In- en externe communicatie verbeteren. Duidelijke beleidslijnen en kaders naar buiten toe communiceren. Verbindingen leggen tussen verschillende beleidsterreinen: Cultuur en welzijn (jeugd en WMO). Cultuur en monumentenbeleid. Cultuur en onderwijsbeleid.

21 5.2 Actiepunten De gemeente onderzoekt de mogelijkheid om een subsidieregeling te ontwerpen, die samenwerking over de (dorps)grenzen heen stimuleert. De gemeente onderzoekt of het mogelijk is een cultuur(educatie)makelaar aan te stellen die de vraag van scholen en het culturele aanbod met elkaar verbindt, zodat minimaal 80% van de basisschoolleerlingen bereikt wordt. De gemeente onderzoekt of de monumentendag vaker met culturele activiteiten verbonden kan worden. De gemeente onderzoekt de mogelijkheid het accommodatieoverzicht te koppelen aan het CIP van de bibliotheek, zodat deze informatie laagdrempelig voor handen is. De gemeente onderzoekt wat de mogelijkheden zijn voor een terrein dat geschikt is voor een openluchttheater. De gemeente onderzoekt de mogelijkheid om een actieve cultuuraanjager aan te stellen. 5.3 Aanvullende aandachtspunten Extra fysieke ondersteuning Er is extra fysieke ondersteuning nodig in de vorm van een ambtenaar die een vraagbaakfunctie uitoefent op het gebied van fondsenwerving. Iemand die zicht heeft op de mogelijke fondsen en bekend is met de subsidievoorwaarden van zowel fondsen als de gemeente zelf. Daarnaast zal deze ambtenaar de beleidslijnen van het cultuurbeleid moeten bewaken, de verbinding moeten leggen met andere beleidsterreinen en de subsidieaanvragen op dit gebied behandelen. Om deze taken uit te voeren is uitbreiding van de ambtelijke formatie met minimaal 0,2 fte noodzakelijk. Aanstellen van cultuuraanjager en cultuur(educatie)makelaar De cultuuraanjager moet vrij en onafhankelijk kunnen bewegen in het culturele veld. Deze functie kan daarom het best in het veld belegd worden. Vooral bij het leggen van (nieuwe) verbindingen binnen het culturele veld en het stimuleren van nieuwe initiatieven, is de onafhankelijkheid van groot belang. Goede samenwerking en communicatie tussen de cultuuraanjager en de extra ambtelijke formatie is hierbij echter een belangrijke voorwaarde. In het bijzonder ook in het kader van het op de kaart zetten van Midden-Delfland. De cultuur(educatie)makelaar heeft als taak om scholen en het culturele aanbod met elkaar in contact te brengen. Deze persoon is daarbij afhankelijk van zowel het onderwijs- als het cultuurbeleid. Het sterker verbinden van deze beleidsterreinen binnen de gemeente is ook hierom van belang. Ook voor het uitoefenen van deze functie is onafhankelijkheid een vereiste en kan dus het beste door een iemand uit het veld worden ingevuld. Communicatieversterking (intern en extern) Inzet op een duidelijke rolverdeling en communicatie tussen de verschillende beleidseenheden is van belang. Dat geldt ook voor het communiceren met belangrijke spelers in het veld. Versterking van communicatie met het veld willen we bereiken met de eerder genoemde informatieavonden en korte lijnen naar de extra ambtelijke inzet. Verbetering onderlinge samenwerking op de verschillende beleidsterreinen Dit hangt samen met de hierboven beschreven (interne) communicatieversterking. Sterke onderlinge samenwerking tussen verschillende beleidsterreinen, zoals cultuur, onderwijs, monumenten en

22 ruimtelijke ordening zorgt voor een stevige basis voor de uitvoer van het beleid. Op deze manier wordt er gebruik gemaakt van de sterke kanten van de verschillende beleidsterreinen om zo elkaar te versterken. Nieuwe visies en aantrekkelijke projecten moeten hieruit voortvloeien.