Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

Transcriptie

1 Jaarverslag 2010 adviesraad MaatschappeliJke Ondersteuning WestvOOrne

2 2 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

3 Inhoudsopgave Inleiding 5 1. Samenstelling van de Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne 6 2. Vergaderingen en bijeenkomsten 7 3. Uitgebrachte adviezen Financieel Besluit Maatschappelijk Ondersteuning Beleidsplan 2011 Participatiebudget WIJ (wet investeren in jongeren) Gewijzigde nota debiteurenbeleid 2010 Beleidsplan Hoogwaardig Handhaven WWB, WIJ, IOAW en IOAZ Maatregelen IOAW/IOAZ 2010, Handhavingverordening IOAW/IOAZ 2010 Handhavingverordening Wet Werk en Bijstand, alsmede de beleidsnota Bijstand van veelvoud naar eenvoud Beleidsplan ROTS (Regionaal Opsporingsteam Sociale recherche) Overige uitgebrachte adviezen Overige onderwerpen 10 4 Overige zaken Contacten met de achterban Faciliteiten Samenwerking Adviesraad en Gemeente Vacatures Adviesraad Deskundigheidsbevordering Public Relations Financieel resultaat Nawoord 14 Bijlagen 16 3

4 Inleiding In de gemeente Westvoorne moet iedereen mee kunnen doen aan de samenleving. Voor het gros van de inwoners zal dat op eigen kracht zijn, maar helaas zijn er ook velen die hiervoor aangewezen zijn op hulp van familie, bekenden of vrijwilligers. Als inwoners toch hulp nodig hebben om te kunnen participeren, biedt de per 1 januari 2007 inwerking getreden Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) vele mogelijkheden. De Wmo biedt onder meer collectieve en individuele voorzieningen aan en stimuleert en faciliteert zorgzame netwerken in de wijken. De Wmo maakt het mogelijk dat sociaal kwetsbare inwoners toch de regie kunnen blijven voeren over hun eigen leven en volwaardig lid zijn en blijven van de Westvoornse samenleving. De gemeente Westvoorne is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wmo en wil de inwoners optimaal betrekken bij het te voeren beleid. Daartoe heeft de Gemeente de Adviesraad Wet maatschappelijke ondersteuning en Sociale Zaken ingesteld. Uit de naamgeving blijkt al dat het werkterrein van de Adviesraad zich niet alleen beperkt tot de Wmo en haar negen prestatievelden: 1. het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid; 2. het ondersteunen van jeugdigen die problemen hebben met opgroeien en van ouders die problemen hebben met opvoeden; 3. het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning; 4. het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers; 5. het bevorderen van deelname aan het maatschappelijk verkeer en het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking, een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem; 6. het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking, een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem waardoor zij zelfstandig kunnen functioneren of deelnemen aan het maatschappelijke verkeer; 7. het bieden van maatschappelijke opvang; 8. het bevorderen van openbare geestelijke gezondheidszorg; 9. het bevorderen van verslavingsbeleid. De Adviesraad adviseert niet alleen, gevraagd en ongevraagd, op deze terreinen het college van burgemeester en wethouders, maar doet dit ook inzake het beleid inzake de Wet werk en bijstand, de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW), de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen (IOAZ), de Wet investeren in jongeren (WIJ) en de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). In dit jaarverslag legt de Adviesraad verantwoording af over haar werk. U treft hierin een overzicht aan van de activiteiten van de Adviesraad en de uitgebrachte adviezen. De voorzitter vice-voorzitter C.E. Vriend C. Boerma 4 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

5 1. Samenstelling Adviesraad van de Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne Bij de samenstelling van de Adviesraad is gestreefd naar een vertegenwoordiging van de doelgroepen van de Wmo, respectievelijk gebruikers van de Wmo, de Wet Werk en Bijstand, IOAW, IOAZ en Wsw. Ook in 2010 was er niet voldoende belangstelling vanuit de inwoners van Westvoorne om zitting te nemen in de Adviesraad. Daardoor waren nog steeds niet alle doelgroepen in de Adviesraad vertegenwoordigd. In het verslagjaar bestond de Adviesraad uit de volgende leden: - De heer B. Barendregt als vertegenwoordiger voor gebruikers van de Wet sociale werkvoorziening (sinds januari 2010) - Mevrouw C. Boerma (vice-voorzitter), namens de doelgroep mensen met een lichamelijke beperking ; - Mevrouw P.C. Buijze-van den Beukel, namens de doelgroep ouderen; - Mevrouw C.E.H. van Es-Vastrée, namens de doelgroep vrijwilligers; - Mevrouw J. Hazelbag, namens de doelgroep GGZ-cliënten - Mevrouw J.A. Slikkerveer-Rondeel, namens de doelgroep ouderen; - De heer C.E. Vriend (voorzitter), namens de kerken, respectievelijk levensbeschouwelijke organisaties. Met de benoeming van de heer Barendregt werd het aantal leden uitgebreid naar zeven. De functies secretaris en penningmeester bleven vacant. De taken werden wederom zoveel mogelijk over de voorzitter en de vicevoorzitter verdeeld. Opnieuw nam ook de heer A. van Driel (notulist) de nodige werkzaamheden voor zijn rekening. Het streven van de Adviesraad is dat elk van de leden van de Adviesraad een plaatsvervangend lid - geen deel uitmakend van de Adviesraad - aandraagt, zodat een eventueel openvallende plaats direct kan worden ingevuld. Jammer genoeg was het ook dit verslagjaar niet haalbaar dit volledig te realiseren. 5

6 2. Vergaderingen en bijeenkomsten De vergaderingen van de Adviesraad zijn openbaar, tenzij de Adviesraad anders besluit. De aankondiging van de vergadering gebeurt via de website en via de gemeentepagina in de Westvoornse Courant. Ondanks deze aankondigingen was de publieke belangstelling in het verslagjaar opnieuw zeer gering. Slechts bij twee vergaderingen waren toehoorders aanwezig. Van het spreekrecht is die keren geen gebruik gemaakt. Het blijft aandachtspunt te bevorderen dat de betrokkenheid van de belangengroepen toeneemt. De Adviesraad kwam negenmaal in vergadering bijeen, waarvan een extra vergadering, gewijd aan informatie inwinnen over aanbesteding van hulpmiddelen (formeel: rolstoelen, roerende woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening ). De extra vergadering was nodig omdat de stukken, en de uitnodiging tot participatie in de ingestelde werkgroep, erg laat werden ontvangen, waardoor de voorbereidingstijd in het reguliere vergaderschema te krap was. Leden van de Adviesraad woonden in wisselende samenstelling een aantal externe bijeenkomsten bij die voor het functioneren van de Adviesraad van belang werden geacht. In bijlage 2 is een overzicht van de belangrijkste bijeenkomsten en activiteiten buiten de vergaderingen opgenomen. 6 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

7 3. Uitgebrachte adviezen en overige behandelde onderwerpen In het verslagjaar ontving de Adviesraad negen adviesaanvragen. Wat betreft de aard van de gevraagde adviezen was er dit jaar overwegend sprake van min of meer technische stukken, die niet altijd direct invloed hadden op het beleid. Deze zijn zonder inhoudelijke toelichting in het verslag opgenomen. Met betrekking tot de uitgebrachte inhoudelijke adviezen: deze zijn in het jaarverslag kort toegelicht en de tekst is als bijlage bijgevoegd. De Adviesraad betreurt het dat door burgemeester en wethouders niet op de in 2010 uitgebrachte adviezen is gereageerd Financieel Besluit Maatschappelijk Ondersteuning Bij de advisering over de Verordening Maatschappelijke Ondersteuning in 2009 heeft de Adviesraad aangegeven dat de inhoud van het Financieel Besluit in belangrijke mate integraal onderdeel uitmaakt van deze Verordening. In 2010 werd derhalve het Financieel Besluit ter advisering aan de Adviesraad voorgelegd. De adviesraad heeft geconstateerd dat het voorgelegde Financieel Besluit een verschraling van het verstrekkingenniveau ten opzichte van het voorgaande besluit lijkt in te houden. Zij heeft daar haar zorg over uitgesproken. De Adviesraad heeft daarbij opgemerkt dat het Besluit derhalve bezwaarlijk met terugwerkende kracht kan worden uitgevoerd omdat cliënten daar dan de dupe van zouden kunnen worden. Ook was de Adviesraad van mening dat de het Financieel Besluit en de in 2009 vastgestelde Verordening moeilijk los van elkaar te begrijpen zijn. Het is een ingewikkelde materie en de Adviesraad wil graag dat de gemeente de inhoud voor cliënten en bewoners in heldere taal kenbaar maakt. Inhoudelijk heeft de Adviesraad een zevental opmerkingen geplaatst, die verbetering, respectievelijk verduidelijking van het Besluit beogen. Met de voorwaarde dat deze verwerkt zouden worden heeft de Adviesraad positief geadviseerd. De tekst van het advies is als bijlage toegevoegd Beleidsplan 2011 Participatiebudget WIJ (wet investeren in jongeren) Het participatiebudget geeft gemeenten mogelijkheden om mensen makkelijker aan een baan te helpen en maatschappelijke participatie te bevorderen. Dit beleidsplan, dat jaarlijks dient te worden vastgesteld, betreft voor 2011 in hoofdlijnen de continuering van bestaand beleid. Wel is het instrument detacheringsbanen toegevoegd en het vastgestelde beleid inzake de WIW (wet inschakeling werkzoekenden) genoemd, omdat dit eerder abusievelijk was verzuimd. Vooralsnog lijkt het erop dat de verordening en het beleidsplan ruimschoots voldoende instrumenten bieden om aan iedereen, ook aan de jongeren die gebruikmaken van de WIJ, een passend aanbod te doen. De Adviesraad heeft met het beleidsplan 2011 ingestemd. 7

8 3.3. Gewijzigde nota debiteurenbeleid 2010 Beleidsplan Hoogwaardig Handhaven WWB,WIJ,IOAW en IOAZ Maatregelen IOAW/IOAZ 2010, Handhavingverordening IOAW/IOAZ 2010 Handhavingverordening Wet Werk en Bijstand, alsmede de beleidsnota Bijstand van veelvoud naar eenvoud. Bovenstaande stukken (een halve kilo papier) hangen met elkaar samen. Vanwege nieuwe wetgeving zijn gemeenten verplicht op de genoemde terreinen een maatregelenverordening en een handhavingverordening te hebben. De beleidsnota nota Bijstand van veelvoud naar eenvoud is bedoeld om het de burger en de overheid gemakkelijker te maken. De aanpak van regeldruk en verdere verbeteren van dienstverlening staan daarbij - aldus de gemeente - voorop. Met inachtneming van een aantal door de Adviesraad gesuggereerde tekstuele aanpassingen, waarbij ook ter vergadering aandacht wordt gevraagd voor een zorgvuldige formulering, kan de Adviesraad zich vinden in de voorgelegde adviesaanvragen Beleidsplan ROTS (Regionaal Opsporingsteam Sociale recherche) ROTS is een samenwerkingsverband van 13 gemeenten. Het doel van ROTS is het voorkomen en bestrijden van fraude en oneigenlijk gebruik van gemeentelijke uitkeringen. Jaarlijks wordt een beleidsplan, dat tevens activiteitenplan is, opgesteld. Iedere gemeente heeft zijn eigen fraudebeleidsplan. De Adviesraad kan zich geheel vinden in de voorgelegde adviesaanvraag Overige onderwerpen die hebben geleid tot een ongevraagde adviezen of aanbevelingen van de Adviesraad 1.Aanbesteding van hulpmiddelen en bijbehorende dienstverlening Niet in de vorm van een advies, maar wel met een belangrijke mate van inbreng, is deelgenomen in het voortraject van de aanbestedingsprocedure van hulpmiddelen en bijbehorende dienstverlening. Op grond van Europese regelgeving moest de gemeente voor 1 januari 2011, door middel van een Europese aanbestedingsprocedure, nieuwe contracten afsluiten voor de levering van rolstoelen, roerende woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening. De Adviesraden van Hellevoetsluis en van Westvoorne werden door de gemeenten uitgenodigd om in het voortraject te participeren. De procedure verliep niet helemaal vlekkeloos. Zo was de timing niet optimaal en kwamen stukken veelal pas laat beschikbaar. De Adviesraad heeft haar aandacht in hoofdzaak gericht op de direct cliëntgebonden aspecten, zoals garantietermijnen en serviceverlening De aanbevelingen werden gewaardeerd en grotendeels verwerkt in het programma van eisen. Aan de gemeente is nogmaals te kennen gegeven, dat de Adviesraad in een eerder stadi-um bij aanbestedingen betrokken wil zijn. Immers is hier sprake van een groot belang voor cliënten en het ligt voor de hand dat juist daarbij de Adviesraad een rol speelt. Middels de contactpersoon heeft de gemeente aangegeven hiermee rekening te zullen houden. 2. Klanttevredenheidsonderzoek WMO 2009 Dit jaarlijks onderzoek wordt voor de gemeente uitgevoerd door SGBO. Daarmee voldoet de gemeente aan de wettelijke verplichtingen tegen minimale kosten. De Adviesraad is van mening dat de opzet van het huidige onderzoek 8 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

9 onvoldoende basis geeft om bij klachten zaken te verbeteren. Daarom heeft de Adviesraad een aantal specifieke vragen geformuleerd, die in 2011 aan de vragenlijst zullen worden toegevoegd. Dit is met de contactambtenaar besproken en volgens de aanbeveling door de gemeente uitgevoerd. De uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek 2009, geven geen grote verschillen t.o.v te zien. Wel is opmerkelijk, dat de bekendheid met de Adviesraad enigszins is afgenomen. Dit is spijtig, want de score is beter dan de referentiescore (hoe andere gemeenten scoren). Een mogelijke verklaring is dat de Wmo-kennis en alles wat er bij hoort enigszins is weggezakt. Uit de rapportage blijkt dat 62% van de ondervraagden onvoldoende geïnformeerd is over andere regelingen waar men wellicht recht op heeft. De Adviesraad vind dit een aandachtspunt. Als mogelijk verbeterpunt ziet de Adviesraad het verkorten van de wachttijd op de aangevraagde hulp. Deze is langer dan bij referentiegemeenten. In vergelijking met 2008 is in 2009 de waardering over het geheel iets hoger, met name op het gebied van de ervaren kwaliteit van de verleende huishoudelijke hulp. De Adviesraad heeft de gemeente ongevraagd geadviseerd over het onderzoeksrapport met verbeterpunten voor aanpak en uitvoering. 3. Vervanging dienstverlening Columbus (twee adviezen) Door de gemeente is voorgesteld per 1 januari 2010 de dienstverlening van Columbus te vervangen door het Woon-, Zorg- en Welzijnstrefpunt in de Leemgaarde voor een bedrag van ,--. Naast ontmoetingsplek zou ook de informatiefunctie daarin zijn opgenomen. De Adviesraad plaatste begin 2010 kanttekeningen bij dit voorstel wat betreft nut- en haalbaarheid, maar gaf het initiatief het voordeel van de twijfel. Wel verzocht de Adviesraad om een evaluatie medio het verslagjaar. In december is de evaluatie beschikbaar gekomen. Daaruit bleek de informatie- en adviesfunctie van het Trefpunt niet uit de verf te zijn gekomen. Voorts zijn diverse posten financieel overschreden en zijn de personeelskosten aanmerkelijk; iets wat volgens de Adviesraad niet aan de vele betrokken vrijwilligers te verkopen valt. De adviesraad heeft derhalve opnieuw een advies uitgebracht en daarin te kennen gegeven dat de zelf-evaluatie van WZW Trefpunt Leemgaarde aanleiding geeft tot een heroriëntatie van opzet, uitvoering en kostenverdeling. De tekst van de adviezen is bijgevoegd Overige onderwerpen 1. Reactie van de gemeente op het in 2009 uitgebrachte advies Wet Verordening Maatschappelijke Ondersteuning In 2009 heeft de Adviesraad uitvoerig geadviseerd met betrekking tot deze verordening en een aantal voorstellen voor verbetering gedaan. Uit de reactie van burgemeester en wethouders hierop blijkt dat - met dank - gebruik is gemaakt van het merendeel van de adviezen. De tekst van de reactie van B&W is als bijlage toegevoegd. 2. Reactie op advies nota lokaal gezondheidsbeleid De Adviesraad kan zich vinden in de verhelderende reactie van burgemeester en wethouders. De tekst van de reactie van B&W is als bijlage toegevoegd. 9

10 3. Gevolgen van de wijzigingen AWBZ/Ondersteuning door Stichting MEE De Adviesraad heeft lopende het verslagjaar opnieuw met zorg geconstateerd dat de wijzigingen in de AWBZ niet de aandacht kregen van de Gemeente die de Adviesraad noodzakelijk acht. Afgesproken is dat op de gemeentepagina een publicatie zal komen, waarin zal worden aangegeven dat eventueel gedupeerden zich kunnen wenden tot Stichting MEE. Eind van het verslagjaar was dit nog niet gebeurd. 10 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

11 4. Overige zaken 4.1. Contacten met de achterban In het bijgevoegde overzicht zijn de contacten met de achterban weergegeven Faciliteiten In principe kan gebruik gemaakt worden van vergaderruimte in het gemeentehuis. De afspraken hieromtrent werden niet altijd nagekomen, waardoor opnieuw een aantal keren buiten de deur moest worden vergaderd. Blijkbaar is dit een punt dat niet verbetert. Omdat de vacature secretaris niet is vervuld is ook dit verslagjaar besloten een deel van het budget te besteden aan het inhuren van een notulist, teneinde de leden niet met het notuleren te belasten. De heer A. van Driel heeft zich voor het tweede jaar op voortreffelijke wijze van deze taak gekweten. Het archief van de Adviesraad is ondergebracht in het gemeentehuis Samenwerking Adviesraad en Gemeente Opnieuw verliet een beleidsmedewerker Wmo de gemeente. De vacature is in 2010 niet ingevuld; de taken m.b.t. de Wmo zijn door het hoofd van de afdeling waargenomen. Deze is ook overeenkomstig de gemaakte afspraak zoveel mogelijk tijdens de vergaderingen aanwezig geweest. Eveneens is regelmatig een betrokken beleidsambtenaar op uitnodiging aanwezig geweest om voorliggende stukken toe te lichten. Hierdoor is, tot tevredenheid van de Adviesraad, de effectiviteit bevorderd. Toch blijft de voorkeur van de Adviesraad uitgaan naar een vaste contactambtenaar. Begin januari vond een overleg plaats tussen gemeente en Zorgbelang waarbij enkele leden van de Adviesraad aanwezig waren. Aan de hand van een uitgebreide vragenlijst werd het functioneren, respectievelijk de samenwerking tussen gemeente en (Wmo) Ad-viesraad geëvalueerd. De belangrijkste verbeterpunten die daaruit kwamen zijn: - stimuleren van cliëntenparticipatie door gemeente; verbeteren van mondigheid/deskundigheid van burgers door gemeente en Adviesraad - de Gemeente zou Adviesraad eerder moeten betrekken bij beleidsvoornemens. Deze punten zijn door de Adviesraad opgenomen in de activiteiten voor public relations en deskundigheidsbevordering. Het in het voorjaar te plannen overleg tussen het dagelijks bestuur van de Adviesraad en de toen verantwoordelijk wethouder heeft door de politieke wisseling niet meer plaatsgevonden. In plaats daarvan maakte de Adviesraad in de vergadering van 11 mei kennis met de nieuw aangetreden wethouder, de heer N. Groenewegen en werd over en weer de intentie tot een goede samenwerking uitgesproken Vacatures Adviesraad Voor de volgende doelgroepen bleven vacatures voor een vaste vertegenwoordiging in de Adviesraad bestaan: a. mensen met een verstandelijke beperking, b. gebruikers van de geestelijke gezondheidszorg en c. maatschappelijke opvang, alsook mantelzorgers Deskundigheidsbevordering De Adviesraad heeft er behoefte aan de achterban beter bij het tot stand komen van adviezen te betrekken. De door Zorgbelang aangereikte informatie aangaande dit onderwerp lijkt zich goed te lenen voor deskundigheidsbevordering op dit gebied. Daarom werd in 2010 gestart met het periodiek bespreken van een van de onderwerpen uit dit zgn. koffertje van Zorgbelang. Alleerst wil de Adviesraad haar zichtbaarheid vergroten door regelmatig te publiceren over 11

12 de onderwerpen die op dat moment de aandacht van de Adviesraad vragen, dan wel in de publiciteit staan. Daarbij wordt vooralsnog aandacht besteed aan de communicatie en is besloten tot het opstellen van een communicatieplan Public Relations Overeenkomstig de Verordening worden de vergaderingen van de Adviesraad op de website van de Gemeente aangekondigd. De agenda wordt ook op de Gemeentepagina in de Westvoornse Courant gepubliceerd. Om meer bekendheid te geven aan de werkzaamheden van de Adviesraad en mogelijk ook interesse te kweken voor deelname in de Adviesraad, is het voornemen om via de website van de gemeente Westvoorne een eigen website voor de Adviesraad te creëren, voortvarend ter hand genomen. Alle gegevens zijn verzameld en in januari werden afspraken met de gemeente gemaakt om het plan te realiseren. Heaas stuitte dit op weerstand bij de betrokken gemeenteafdeling. Hierdoor moest eind december worden geconcludeerd, dat er ondanks herhaaldelijk overleg nog niets gebeurd is. De Adviesraad beraadt zich op te nemen stappen. Medio 2010 verscheen in het Westvoornse Weekblad een interview met de voorzitter en vice-voorzitter van de Adviesraad. Daarin werd een toelichting gegeven op de werkwijze van de Raad en de behaalde resultaten in Ook werd nog een benadrukt hoe belangrijk het is dat inwoners problemen die zijn constateren in het beleid, melden bij de Adviesraad. 4.7 Financieel resultaat 2010 Door de gemeente is voor 2010 een bedrag van 7.909,00 in de begroting opgenomen. In vergelijking met 2009 werd het budget met een bedrag van 4.872,00 gereduceerd. Aanleiding hiertoe gaf het feit dat vijf van de 12 zetels in de Adviesraad vacant zijn en derhalve minder budget uitgetrokken behoefde te worden voor presentiegelden, representatie en deskundigheidsbevordering. Daar door de Adviesraad in 2010 geen kosten zijn gemaakt voor contacten met de achterban en evenmin voor externe deskundigheidsbevordering konden de werkelijke kosten over 2010 beperkt blijven tot een bedrag van 4.567, Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

13 Nawoord Sinds de Adviesraad op 4 februari 2008 is geïnstalleerd, kampt zij met een relatief hoog aantal vacatures. Een situatie die het credo van de Wmo: Iedereen doet mee in feite onwaardig is. Desondanks is zij er ook in 2010 in geslaagd om binnen de toegemeten tijd de gemeente van advies te dienen. De inzet van zowel de individuele leden als de notulist verdient dan ook alle lof. Ook het afgelopen jaar bleek, onder meer bij de verschillende aanbestedingsprocedures, dat politiek verantwoordelijken de inbreng van de Adviesraad hooglijk waarderen! Maar de medaille blijkt ook een keerzijde te hebben. Zo liet het Klanttevredenheidsonderzoek 2009 zien dat de naamsbekendheid van de Adviesraad in vergelijking met het jaar daarvoor is gedaald. Een mogelijke oorzaak zou in de vraagstelling besloten kunnen zijn. De klant is namelijk expliciet gevraagd naar de bekendheid met de plaatselijke Wmo-raad. In Westvoorne gaat, of wellicht is het beter nu te spreken van ging, de raad evenwel als Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning door het leven. Per 5 april 2011 is deze naam gewijzigd in Adviesraad Wet maatschappelijke ondersteuning en Sociale Zaken. Een naamswijziging die de herkenbaarheid moet vergroten. Daarnaast heeft de Adviesraad inmiddels besloten zich meer te profileren. Een communicatieplan zal daarvoor als leidraad dienen. Eén van de hiervoor in te zetten middelen zal de gemeentelijke website zijn. Het voor de Adviesraad gereserveerde gedeelte van de website zal onder meer informatie bieden van hetgeen tijdens vergaderingen is besloten en welke adviezen zijn uitgebracht. Ook de media zullen meer dan in het verleden worden verzocht aandacht te schenken aan de activiteiten van de Adviesraad. En last but not least overweegt de Adviesraad al dan niet in samenwerking met andere gremia middels voorlichtingsbijeenkomsten en symposia een grotere naamsbekendheid te verwerven. Ebco Vriend Voorzitter Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne 13

14 Bijlagen BIJLAGE 2 Activiteiten ten behoeve van de Adviesraad buiten de vergaderingen 14 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

15 15

16 16 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

17 17

18 18 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

19 19

20 20 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

21 21

22 Raadhuislaan 6, Rockanje Postadres: Postbus 550, 3235 ZH Rockanje adres: Telefoon Telefax Uw kenmerk: Uw brief: Ons kenmerk: Rockanje, 29 maart Verzonden: Onderwerp: Reactie op uitgebracht advies Verordening Wet Maatschappelijke Ondersteuning Bijl: Ref: Col: Behandeld door: EB s.v.p. bij beantwoording datum en kenmerk vermelden 22 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

23 23

24 24 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

25 Raadhuislaan 6, Rockanje Postadres: Postbus 550, 3235 ZH Rockanje adres: Telefoon Telefax Uw kenmerk: Uw brief: Ons kenmerk: Rockanje, 29 maart / Verzonden: Onderwerp: Reactie op uitgebracht advies nota lokaal gezondheidsbeleid

26 26 Jaarverslag 2010 Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Westvoorne

27 27