Langer zelfstandig wonen met voorzieningen in de wijk

Transcriptie

1 Landelijke Werkconferentie Langer zelfstandig wonen met voorzieningen in de wijk Sociaal ondernemen op het snijvlak van Wmo en AWBZ 16 januari de Observant Amersfoort Toekomstscenario s zorginfrastructuur. Zelfredzaamheid en participatie in de wijk. Ondernemen en creatieve allianties in de wijk. Inzet van ICT-technologie, wat wil de burger? Actieve wijk, betrekken van burgers. Werkconferentie naar aanleiding van Evaluatierapport Beleidsregel Zorginfrastructuur. Vilans onderzocht in opdracht van het ministerie van VWS hoe succesvol de beleidsregel Zorginfrastructuur is geweest. Inschrijven:

2 Langer thuis wonen in de eigen vertrouwde omgeving dankzij een goed samenspel tussen wonen, zorg en welzijn: hoe is dit te realiseren? Deze vraag staat centraal tijdens de werkconferentie Langer zelfstandig wonen met voorzieningen in de wijk. Het programma wordt georganiseerd door StudieArena en Vilans en vindt plaats op 16 januari 2012 in de Observant in Amersfoort. Inleiding Steeds meer kwetsbare ouderen en mensen met een handicap wonen zelfstandig in de wijk. Om de wijkvoorzieningen die hiervoor nodig zijn mogelijk te maken, is in 2006 de regeling Zorginfrastructuur in het leven geroepen. Met deze regeling zijn veel mooie initiatieven gerealiseerd: wijkrestaurants, locaties voor zorg in de wijk, technologie voor zorg op afroep, buren voor buren-projecten, ouderensociëteiten en tal van ontmoetingsmogelijkheden en activiteiten. Ter bevordering van de zelfredzaamheid en participatie in de wijk zetten organisaties zich in om de benodigde zorg en diensten zo dicht mogelijk bij huis te kunnen bieden. Inmiddels zijn de tijden veranderd. Langer thuis wonen is nog steeds belangrijk, maar publieke middelen worden schaars. Om de voorzieningen in de wijk in stand te houden en kwetsbare burgers te blijven ondersteunen zijn ondernemerschap en creativiteit nodig en een goed samenspel tussen wonen, zorg en welzijn. Uit onderzoek van Vilans naar het gebruik van de beleidsregel Zorginfrastructuur blijkt dat er op dit gebied nog veel te verbeteren valt. Het moet anders, maar hoe? Op de conferentie willen wij antwoorden geven op deze vraag. Wij kijken uit naar een inspirerende bijeenkomst, waarin wij u nieuwe inzichten en concrete handvatten bieden voor voorzieningen en samenwerking in de wijk. Voor uw aanmelding of meer informatie over de bijeenkomsten van StudieArena verwijzen wij u graag naar onze website:

3 P r o g ra m m a uur Registratie en ontvangst uur Start ochtendprogramma Voorzitter: Jeroen Meeder, programmamaker StudieArena Zorg & Wonen uur De Zorginfrastructuur: goed geregeld? Vilans heeft in opdracht van het ministerie van VWS de beleidsregel Zorginfrastructuur geëvalueerd. Het doel van deze regeling is mensen met een AWBZ-indicatie langer zelfstandig te laten wonen. Welke voorzieningen zijn tot stand gekomen? Kunnen bewoners door de zorginfrastructuur langer thuis blijven wonen? Hoe staat het met de samenwerking met andere partijen en co-financiering? Een inleiding over het samenspel tussen Wmo, AWBZ en ondernemerschap in de wijk en de toekomstscenario s voor de zorginfrastructuur. Hélène Wüst, bestuurslid Vilans uur Inspirerend praktijkvoorbeeld: Buren voor Buren Wat is het belang van de zorginfrastructuur voor zelfredzaamheid en participatie in de wijk? Henk den Boer, beleidsadviseur en Esther Schouten, coördinator vrijwilligers Aafje Interview: Tessa Overmars-Marx, projectleider evaluatie Zorginfrastructuur Vilans In onze maatschappij speelt empowerment, de eigen kracht en zelfredzaamheid een steeds grotere rol. Centraal daarbij staan het versterken van sociale netwerken en het verbinden van personen, groepen en organisaties, zodat niemand wordt buitengesloten. Maar terwijl maatschappij en politiek de eigen verantwoordelijkheid benadrukken, worden kwetsbare burgers nog te weinig op hun kracht aangesproken. Het project Buren voor Buren heeft tot doel de zelfredzaamheid en buurtparticipatie te bevorderen zodat kwetsbare burgers de eigen regie kunnen voeren en langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen. Het concept is eenvoudig, wijkbewoners worden op een laagdrempelige wijze met elkaar in contact gebracht, zodat zij iets voor elkaar kunnen betekenen en zo elkaars sociale netwerken kunnen versterken. Sociaal ondernemen, betrekken van wijkbewoners, de inzet van domotica en samenwerking in de wijk vormen de speerpunten van het project. U krijgt een kijkje achter de schermen uur Koffie- / theepauze uur Verdiepingsessies ronde 1 Maak uw keuze uit één van de 5 thema s uur Lunchpauze uur Verdiepingsessies ronde 2 Maak uw keuze uit één van de 5 thema s uur Koffie- / theepauze uur Open space: voorzieningen en samenwerken in de wijk In wisselende groepjes gaat u brainstormen over mogelijke voorzieningen en samenwerking in de wijk ter ondersteuning van participatie en zelfredzaamheid van kwetsbare burgers thuis. Gedurende dit uur kunt u zelf ideeën, vragen en dilemma s voorleggen en ontvangt u direct feedback van de andere deelnemers uur Plenaire afsluiting en netwerkborrel

4 T h e m a s s e s s i e r o n d e 1 e n 2 1.1/2.1 Sociaal en financieel gezond ondernemen Diensten en voorzieningen van tal van organisaties vormen samen de zorginfrastructuur. Hoe pakken de organisaties de financiering aan zonder verlies te draaien? Hoe kunnen ze aan de slag met ondernemend organiseren? Jannie Storm, manager wonen en welzijn De Wielborgh en Beatrijs Jansen, senior projectleider Wonen, Welzijn en Zorg Vilans. Het probleem bij de zorginfrastructuur zit vaak in de financiering van een ontmoetingscentrum. Hiervoor zijn verschillende formules denkbaar. Het is belangrijk duidelijke keuzes en een ondernemingsplan te maken. Aan de hand van het praktijkvoorbeeld De Wielborgh verkennen we de mogelijkheden voor een kostendekkende opzet en exploitatie, met handhaving van de sociale functie. In de woonzorgcomplexen van De Wielborgh zijn vier restaurants gevestigd die ook functioneren als ontmoetingsplaats voor allerlei welzijnsactiviteiten. Deze zijn jarenlang met allerlei tijdelijke regelingen, veelal niet kostendekkend, gefinancierd. De Wielborgh is het afgelopen jaar aan de slag gegaan om de wijkvoorzieningen op een nieuwe leest en op basis van een gezonde exploitatie te organiseren. Dit alles met behulp van het programma van In voor zorg! 1.2/2.2 Creatieve allianties in de wijk Hoe vind je de juiste partners in de wijk en op welke manier kun je elkaar versterken en creatieve allianties aangaan? Een sessie over verbinden van maatschappelijke organisaties en veranderingsprocessen vormgeven in de praktijk. Hans Vos, regio-directeur ZZG Zorggroep en Marike Nijland, zelfstandig ondernemer Krachtig in Welzijn Om kwetsbare burgers langer zelfstandig te kunnen laten wonen, is samenwerking op wijkniveau een belangrijke voorwaarde. Het lastige is dat in iedere wijk andere partijen betrokken zijn. In de ene wijk is sprake van actief vrijwilligerswerk, in de andere wijk zijn weer welzijnswerkers of lokale ondernemers actief. Tijdens deze sessie kijken we hoe u de juiste partners kunt vinden in de wijk. Hoe kun je elkaars werkzaamheden verbinden om zoveel mogelijk tegemoet te komen aan de vraag van de wijkbewoners? 1.3/2.3 ICT technologie in de wijk, wat wil de klant? Hoe kan ICT technologie de zorg en het welzijn van kwetsbare burgers ondersteunen in de wijk? Daan Dohmen, algemeen directeur Focus Cura Zorginnovatie BV en Roger Jongen, programmamanager E-Health Careyn ICT technologie kan ondersteunen bij complexe zorgvragen thuis, maar kan ook worden ingezet voor vermaak en het onderhouden van sociale netwerken. De vraag is met welk doel je ICT wilt inzetten. Voor de verschillende functies bestaan diverse oplossingen. Maar hoe sluiten we met systemen als Pal4 aan bij de sociale omgeving van de klant, die inmiddels massaal gebruik maakt van skype-beeldbellen en sociale netwerken als Facebook. Daarnaast is de vraag hoe u technologie marktconform kunt inzetten? Marktwerking kan de samenwerking rond ICT voorzieningen thuis en in de wijk belemmeren. Welke partners zijn nodig om efficiënter te kunnen samenwerken rondom ICT technologie? Hoe kan de samenwerking tot een positieve businesscase leiden? Welke rol heeft de zorgorganisatie en welke rol besteed je uit aan partners? Dit zijn vragen die in deze sessie aan de orde komen. Praktijkvoorbeelden van Careyn en FocusCura vormen de basis voor de discussie over de inzet van ICT technologie in de wijk, nu en in de toekomst.

5 1.4/2.4 Samenwerking en financiering Het is de wens van ouderen zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. Hoe kunnen maatschappelijke organisaties samenwerken en hun middelen doelmatig inzetten om aan deze wens te voldoen? En wat is de rol van de gemeente en het zorgkantoor hierbij? Jan Thijssen, zorginkoper AWBZ UVIT-Zorgkantoren regio Noord- en Midden Limburg en Jan Lamers, projectleider VenloDroom en ex-wethouder gemeente Venlo Voorzieningen in de wijk en de zorginfrastructuur richten zich op welzijn en zorg. De gemeente heeft veel meer taken gekregen met de komst van de Wmo en de verdere overheveling van AWBZtaken. Daarmee wordt het steeds belangrijker dat zorgkantoren en gemeenten samen optrekken. Hoe breng je deze samenwerking in de praktijk? In Venlo hebben gemeente en zorgkantoor de handen ineengeslagen. Er is één beleid rond wijkgericht werken en dagbesteding, er loopt een experiment met wijkteams en er zijn plannen voor gezamenlijk beleid rondom collectieve voorzieningen en vervoer. Wat kunnen we leren van deze aanpak en wat kunt u toepassen in uw eigen praktijk? 1.5/2.5 Actieve wijk, betrekken van burgers In veel wijkgerichte projecten wordt nog weinig gebruik gemaakt van de kracht in de wijk, terwijl wél de meerwaarde blijkt. De vraag voor deze sessie is: wat is het belang van het betrekken van (potentiële) gebruikers en hoe doe je dit? Marjoke Verschelling, projectleider Hulpverlening en activering Movisie, Machiel Talsma, projectdirecteur Wonen & Dienstverlening Paletgroep en een vertegenwoordiger van de ouderensociëteit uit Leeuwarden Door (potentiële) gebruikers actief te betrekken, is er zicht op de wensen en behoeften van de wijk. U kunt als organisatie hierop inspelen en zo een project tot een succes maken. Wanneer gebruikers tevreden zijn over de geleverde diensten, zijn zij ook eerder bereid hiervoor een bijdrage te betalen. U kunt gebruikers om advies vragen, maar zij kunnen ook als vrijwilliger activiteiten mee-organiseren. Het is daarbij belangrijk op zoek te gaan naar de juiste verhouding tussen professionals en vrijwilligers. In deze sessie laten wij aan de hand van het voorbeeld van de Ouderensociëteit van Palet zien hoe u zelf actief aan de slag kunt met het betrekken van burgers in de wijk. Voor uw aanmelding of meer informatie over de bijeenkomsten van StudieArena verwijzen wij u graag naar onze website:

6 I n fo r m a t i e Datum en locatie De landelijk werkconferentie Langer zelfstandig wonen met voorzieningen in de wijk vindt plaats op 16 januari 2012 in de Observant in Amersfoort. Doelgroep Het samenspel tussen Wmo, AWBZ en ondernemerschap in de wijk gaat een brede doelgroep aan. Het programma is bedoeld voor bestuursleden, regiomanagers, managers wonen, zorg, welzijn en vastgoed, (Wmo-)projectleiders, beleidsambtenaren van zorg- en welzijnsinstellingen, woningcorporaties, zorgkantoren en gemeenten en landelijke overheden. Het programma is tevens interessant voor medewerkers van brancheorganisaties en kennisinstituten die actief zijn met de thema s Wmo, AWBZ en sociaal ondernemen in de wijk. Deelnamebedrag De kosten voor deelname aan de werkconferentie zijn 330,- p.p. (excl. BTW). Indien u gelijktijdig één of meerdere collega( s) aanmeldt, hanteren wij een gereduceerd tarief. Extra deelnemers ontvangen een korting van 50,- p.p.. De genoemde bedragen zijn inclusief reader, lunch, koffie/thee en netwerkborrel. Het aantal mogelijke inschrijvingen voor deze werkconferentie is beperkt. Wij adviseren u derhalve tijdig in te schrijven. Inschrijven U kunt zich eenvoudig aanmelden via onze website: Het is ook mogelijk uw aanmelding aan ons door te geven per fax: , of per post: StudieArena Zorg & Wonen, Postbus 3289, 3760 DG Soest. Na inschrijving ontvangt u per een bevestiging van uw aanmelding. Bij deze bevestiging sturen wij u tevens het programma, de factuur en de routebeschrijving. Annuleringsvoorwaarden U kunt uw deelname tot 3 weken voor uitvoering van de werkconferentie schriftelijk annuleren. Wij berekenen u dan 45,- (excl. BTW) administratiekosten. Na deze datum bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uw collega kan u uiteraard zonder bijkomende kosten vervangen. Contactgegevens StudieArena Zorg & Wonen Jeroen Meeder, programmamanager Annemieke Huese en Cliona Bredius, congressecretariaat Tel Fax info@studiearena.nl Postadres Postbus DG Soest Inschrijven: