5. Programma Woonzorgzone Moerwijk

Transcriptie

1 5. Programma Woonzorgzone Programma s Deelprojecten Initiatief en uitwerking Wonen 1. Opwaardering begane grond Opdrachtgevers: portiekwoningen (40 woningen Vestia, Staedion en verspreid in de wijk) van Vestia,. Staedion en. Portefeuillehouder: R. Geelhoed 2. Opwaardering 231 galerijflats Vestia Opdrachtgevers: (Staedion) (Erasmusplein), Staedion (Sara Vestia, Staedion en Burgerhardt),. (Erasmusplein). Fysieke opwaardering (toegang, galerijophoging, keuken, badkamer, drempels ed) en toepassingen moderne technologie (beheer woning, toegang, veiligheid, communicatie, w.o. flatnet). 3. Nieuwbouw Polanenhof, Opdrachtgever 114 ouderenwoningen.. Architect Ton Voets Delft 4. Nieuwbouw levensloopbestendige Opdrachtgever Woonzorg woningen en voorzieningencentrum Nederland. Uitwerking ter vervanging van CoornhertCentrum i.s.m. CoornhertCentrum. Architect: Van Aken Architektuur en Stedebouw BV, Eindhoven gem. per Gemeente DH, Realisatie in woning, vanuit Vestia, Staedion, Woonzorgfonds - WVG - corporaties gem. per Gemeente DH Realisatie in woning, vanuit Vestia, Staedion, - Woonzorgfonds. - WVG - corporaties 2004 PM Realisatie in WZH 2004 Realisatie in 2010 Reservering 1,2 miljoen uit woonzorgfonds Investering overig: ca 50 miljoen Woonzorg Nederland; Gemeente DH; CoornhertCentrum; AWBZ Conceptontwikkeling; Verklaring College Bouw; Vergunning College Bouw Geen Geen Invoering Scheiding wonen en zorg Ontwikkeling bouwplan; Planning interimhuisvesting 1 Investering in collectieve middelen (hieronder wordt verstaan middelen uit subsidies van gemeente, provincie, rijksoverheid en fondsen van aanvang project in 2001 tot eind ) en de investerings- en exploitatiebudgetten van de partijen bij realisatie van de afzonderlijke projecten. 11

2 5. Nieuwbouw Zuid in het kader van herstructurering (vervanging van portiekwoningen door levensloopbestendige woningen in diverse marktsegmenten); onderdeel van gebiedsvisie, waarin ca 1700 corporatiewoningen worden vervangen door nieuwbouw). 6. Vervangende nieuwbouw Esmoreitplein, vervanging portiekwoningen door stadsherenhuizen, met behoud van oorspronkelijke sfeer en gevelarchitectuur. 7. Hofje van Weldam, kleinschalige woonvoorziening voor 15 dementerende ouderen bij zorgcentrum. 8. Nieuwbouw deel zorgcentrum Zorg- en 9. Ontwikkeling zorgcentra naar welzijnsinfrastructuur zorgsteunpunten met een volledig palet aan intra- en extramurale zorg en diensten. Opdrachtgevers Staedion en. Architect deelgebied 1: Galis architectenbureau Delft. Realisatie va 2007 PM Staedion Gemeente DH Planontwikkeling Wijkplan, gebiedsvisie en bouwplannen; Inspraak en betrokkenheid bewoners; herhuisvesting. Uitwerking 1 e fase (zuid) Opdrachtgever Staedion. Realisatie PM Staedion Realisatie deels Realisatie gehele complex Architect: HET 2006 in. architectenbureau Naaldwijk. Opdrachtgever: Meavita PM Meavita Realisatie. Verdere ontwikkeling Hofje als onderdeel van voorzieningencentrum Meavita Va 2006 PM Meavita Planontwikkeling Planontwikkeling Aanvraag Voorbereiding bouw verklaring geen bezwaar bouw WZV Opdrachtgever: CoornhertCentrum, Meavita, WZH PM CoornhertCentrum Meavita WZH DWMZ Realisatie va Onderlinge benchmark, Gezamenlijke monitoring, Kwaliteitsontwikkeling, Methodiekontwikkeling; Informatie stroomlijnen. 12

3 Portefeuillehouders: Huidige stand verblijfscapaciteit: A.C.M. Koopman CoornhertCentrum 171 verblijf zorg, (WZH) Meavita 108 verblijf zorg (en J.H.M. Happel 190 aanleunwoningen), (CoornhertCentrum) WZH De Strijp-Waterhof 120 verblijf zorg en 216 verblijf verpleging. 10. Netwerk van Servicepunten Opdrachtgever: Wonen Zorg Welzijn en Stichting Woonzorgzone bewonersadviseurs. (CoornhertCentrum, Heeswijkplein, Polanenhof), positionering in kader van WMO-loket. 11. Voorzieningenplan, Opdrachtgever: uitwerking van Sociale Kwaliteit in Vestia, Gemeente Den Den Haag Zuid West. Haag en Stichting Realisatie voorzieningenplint Woonzorgzone. Heeswijkplein, Centrum voor Maatschappelijke Gezondheidszorg, buurtvoorzieningen in Zuid, welzijnsboulevard CoornhertCentrum nieuwbouw. 12. Polanenhof, geïntegreerd geheel Opdrachtgever WZH De van verzorgd en beschermd wonen Strijp-Waterhof. voor diverse doelgroepen: - Verpleeghuis voor 186 bewoners PG (leefstijlconcept), - 36 PG bewoners in leefstijlgroepen in bungalows (ook voor echtparen), - Pluswonen (huisvesting en begeleiding aan volwassenen met niet PM CoornhertCentrum, Realisatie va Meavita, WZH,. MOOI Escamp, Vestia, Staedion, 2008 PM Vestia Planontwikkeling Gemeente DH Meavita CoornhertCentrum en anderen PM WZH Realisatie Parnassia Wooninvest Uitvoering Planontwikkeling Verdere ontwikkeling totaalconcept. 13

4 aangeboren hersenletsel), - Hofje van Castellum (20 appartementen met een gemeenschappelijke verblijfsruimte en een restaurant, voor ouderen met dementie -ook echtparen- die nog graag zelfstandig willen wonen, maar daar wel een intensieve begeleiding bij nodig hebben), Ouderenwoningen met zorg extramuraal, - 26 Woningen voor groepswonen voor (thans) 38 Indische ouderen, - Transmuraal Centrum Ouderen van Parnassia, - Hospice voor 6 personen, - Kinderdagverblijf. Woonomgeving Obstakelvrije en veilige looproutes Opdrachtgever Gemeente openbare ruimte langs voorzieningencentra, Den Haag. markeringen voetgangersoversteekplaatsen, Portefeuillehouder: opwaardering rotondes Zuiderpark en R. de Vos Erasmusplein, verbreding tramhaltes. (gemeente Den Haag) 14. Wijkveiligheidprogramma, Opdrachtgever Gemeente maatregelen ter bevordering van de Den Haag. (sociale) veiligheid. Va 2003 Ca Gemeente DH Realisatie Oversteek Loevesteinlaan- Polanenhof en mogelijk een aanpassing (verbreding) van de tramhalte hoek Erasmusweg en Medlerstraat. 2004/ Ca ,- Gemeente DH Realisatie 2004 O.m. inzet van extra Vestia DH ZO en materieel ter verwijdering van grofvuil in sloopgebieden. 14

5 15. Integraal dagelijks beheer op Opdrachtgever Gemeente diverse locaties o.a. Heeswijkplein en Den Haag en corporaties. van Maerlantplantsoen, met inzet en Uitvoering door medewerking van Buurtbeheerbedrijf Buurtbeheerbedrijf Intensief beheer in Opdrachtgever: Gemeente herstructureringsgebieden in Den Haag en corporaties Zuid. Staedion en. Zorg en diensten/ 17. De lerende organisatie : de Opdrachtgever: Stichting Sociale samenhang programma s wonen, woonomgeving, Woonzorgzone. zorg en diensten en informatietechnologie worden Uitvoering i.s.m. MOOI structureel verbonden met de Escamp en BOOG Portefeuillehouders: ondersteuningsvragen van bewoners H. Roskam (MOOI in alle levensdomeinen. Er wordt een Escamp) scala aan activiteiten georganiseerd J.H.M. Happel m.b.t. inspraak en (CoornhertCentrum) bewonersparticipatie, onder meer discussiecafés, tentoonstelling, panelbijeenkomsten, demonstraties, wijkwandelingen. 18. Gezamenlijke aanvraag en Opdrachtgever Stichting uitvoering Diensten bij wonen met Woonzorgzone. zorg voor zelfstandig wonenden met Uitvoering m.m.v. een indicatie voor Verblijf. CoornhertCentrum, WZH De Strijp-Waterhof en Meavita. Va 2003 Ca ,- Gemeente DH Realisatie va Staedion Vestia Va 2006 PM Gemeente DH Realisatie va Staedion 2006 Va 2003 ca VROM Realisatie eerste 1 e fase 2003 Fonds 1818 fase: 2004 (leefwereld ca volwassenen en 2 e fase 2006 Alle partijen senioren, woonzorgzone publicatie knapt aardig op ). Va : Zorgkantoor AWBZ Aanvragen en CoornhertCentrum toekenning : Meavita subsidie vanaf WZH De Strijp Waterhof Voortzetting dagelijks beheer op de woonzorgroute Voor 2006 wordt op een aantal vaste dagen per week een kraanwagen ingezet om op de slooplocatie(s) grofvuil te verwijderen. Realisatie tweede fase: (leefwereld jongeren in ). Aanvraag voor 2006 anticipeert op de invoering WMO,

6 19. Integrale uitvoeringsteams wonenzorg-welzijn per buurt Opdrachtgevers: combinatie corporatie, PM Meavita Vestia DH ZO Realisatie: in oost Invoering in andere delen van Moerwijjk. (bewonersadviseur, buurtconciërge, zorgcoördinator, welzijnscoördinator. zorginstelling, welzijnsorganisatie Woonzorg- en welzijnsabonnementen met ZorgMerk certificaat (Zeker Thuis, woonzorgabonnement WZH De Strijp- Waterhof, Meavita servicepakket). Opdrachtgever: Stichting Woonzorgzone Va 2003 Ca per organisatie per 3 jaar. CoornhertCentrum, Meavita, WZH. Realisatie 2003 voor WZH en Coornhert- Centrum Behalen ZorgMerk certificaat door Meavita. Hercertificering voor CoornhertCentrum en WZH Waterhof. 21. Verpleeghuiszorg thuis, in de aanleunwoningen van zorgcentrum. Opdrachtgever: Meavita Va 2004 PM Meavita Realisatie Verruiming mogelijkheden voor verpleeghuiszorg thuis. 22. Aanpak sociale problematiek STIOM platform, 2006 PM Gemeente DH Signalering en Realisatie middels: - oprichting jongerennetwerk, - multiculturele activiteiten, - werktafels / casuïstiekbespreking huishoudens bestaansminimum, - huisbezoeken herstructurering. uitvoering i.s.m. MOOI Escamp En andere partijen woonzorgzone Planontwikkeling 23. Samen kom je er uit!, project activerend huisbezoek ter bestrijding van eenzaamheid. Gemeente Den Haag Uitvoering i.s.m. Meavita en MOOI Escamp 2006 PM Gemeente DH Voorbereiding en Start project Realisatie 1 e fase; bij positief resultaat project borgen in structuur woonzorgzone. 24., een buurt vol verhalen, project wijkbuilding m.b.v. reminiscentiemethode (verhalen aan elkaar doorgeven ter ondersteuning van proces herstructurering. Gemeente, DOB MOOI Escamp BOOG Ca Gemeente MOOI Escamp BOOG Fonds 1818 Planontwikkeling Uitvoering 1 e fase in zuid 16

7 Moderne technologie 25. Digitaal Wonen, project Opdrachtgever Gemeente en ICT in het kader van landelijk Den Haag. stimuleringsprogramma Kenniswijk. Uitvoering m.m.v. De InformatieWerkplaats. Portefeuillehouder: 26. Toepassing moderne technologie Opdrachtgever: Vestia, R.W. van Eijkeren in de opgewaardeerde flats, domotica Staedion,. (Vestia Den Haag ZO) en Flatnet (intranet voor bewoners van Uitvoering m.m.v. Stichting de drie flats). Ilse. Va 2004 Budget uit Min. BZ/EZ Realisatie 2004 collectieve Gemeente DH middelen ca Vestia DH ZO Staedion Ca Vestia, Realisatie Staedion,. Gemeente DH Geen Verdere ontwikkeling Flatnet en andere toepassingen moderne technologie 27. Serviceflat van de 21 e eeuw. Opdrachtgevers Vestia en 2006 PM Vestia Realisatie 1 e Verdere ontwikkeling. Moderne technologietoepassingen CoornhertCentrum. CoornhertCentrum fase. Oriëntatie op voor beheer flat, beheer woning, Uitvoering m.m.v. Stichting Meavita mogelijkheden van veiligheid, communicatie en zorg. Ilse en Haagse integratie serviceconcept Hogeschool. Meavita Thuis. 28. Wijkportal Opdrachtgever Stichting Ca Gemeente DH Realisatie Overdracht wijkportal aan Ontwerp basis-website; Woonzorgzone. wijkorganisatie Aanvullend traject voor het bereiken Uitvoering m.m.v. Stichting van diverse doelgroepen via de Ilse. website. Participatie en 29. Website Opdrachtgever Stichting 2003 Ca Alle partijen in Realisatie in Onderhoud website communicatie Woonzorgzone. woonzorgzone 2003 Ontwerp en onderhoud door Matglas. Portefeuillehouder: 30. Nieuwsbrief op website, in wijkblad Opdrachtgever Stichting Va 2004 Ca 2000 Alle partijen in Realisatie va Bestuursnieuwsbrief voorzitter en kranten Woonzorgzone. woonzorgzone 2003 uitgeven na elke Ontwerp en onderhoud bestuursvergadering door Matglas. 17

8 31. Plaatsing borden gerealiseerd in Opdrachtgever Stichting het kader van woonzorgzone Woonzorgzone. 32. Uitgave brochures Opdrachtgever Stichting Woonzorgzone. 33. Bijzondere bijeenkomsten Opdrachtgever Stichting Woonzorgzone. 34. Werkbezoeken Organisatie en uitvoering door bestuursadviseur Monitor 35. Woonzorgzone-monitor: integraal Stichting Woonzorgzone monitoren van resultaten en effecten. Portefeuillehouder: B.F.M. Meerstadt (gemeente Den Haag) Ca 3000 Alle partijen in Realisatie in woonzorgzone Va 2003 Ca 5000 per Alle partijen in 2004: Uitgave brochure woonzorgzone brochure knapt aardig op Va 2002 Ca 2000 Alle partijen in Realisatie va woonzorgzone 2002; 2004 syposium Lerende wozozo. Va 2002 Kostendekkend Bezoekende partij Gemiddeld 5á 10 werkbezoeken per jaar Budget uit Gemeente DH Realisatie eerste collectieve VROM; meting. middelen ca Alle partijen woonzorgzone. Verdere publiciteit verzorgen; nieuwe locaties. 2006: Uitgave brochure Ook dít is woonzorgzone! 2006: Eerste lustrum viering Voortzetting kennisoverdracht Verder ontwikkelen monitor. Tweede meting in