6. Servicepunt de POST, projectgebouw woonzorgzone

Transcriptie

1 6. Servicepunt de POST, projectgebouw woonzorgzone De POST is door Woonzorg Nederland om niet in gebruik gegeven aan de Stichting Woonzorgzone Moerwijk, als projectbureau voor de woonzorgzone, in principe tot het moment van uitvoering sloop/nieuwbouw. De Stichting Woonzorgzone gebruikt de POST voor alle activiteiten (vergaderingen, workshops, discussiecafés etc.). Daarnaast maken derden gebruik van de POST. Zij betalen een gebruiksvergoeding per dagdeel, volgens de door het bestuur vastgestelde tarieflijst. Hoofdgebruikers in deze categorie zijn: Buurtbeheer Bedrijf Moerwijk, Vereniging Moerwijk Morgen, WijkOrganisatie Moerwijk (WOM), Zorgorganisaties, Woningcorporaties en Gemeente Den Haag en Radio Discus. Buurtbeheerbedrijf Moerwijk beheert de POST in ruil voor het gebruik. Buurtbeheerbedrijf Moerwijk, vereniging Moerwijk Morgen en Radio Discus hebben in 2005 een gezamenlijk plan ontwikkeld voor de exploitatie van een Multimedia-centrum in de POST. Het bestuur staat positief tegenover deze ontwikkeling. Het multimedia-centrum verzorgt discussie- en debatbijeenkomsten. Middels uitzendingen daarvan via radio en internet kunnen deze gesprekken door een groot publiek ook thuis gevolgd worden. Met de huidige bezetting en tariefstelling is de exploitatie van de POST kostendekkend, dwz dat uit de opbrengsten de kosten voor het gebouw (gas, water, licht, onderhoud), de dienstverlening door BBM betaald kan worden. Dit uitgangspunt wordt ook gehandhaafd bij de vaststelling van de gebruiksovereenkomsten voor Bedrijfsplan 2006: - Overeenkomst m.b.t. gebruik de POST met Buurtbeheerbedrijf verlengen voor Portefeuillehouder: G. de Ruiter, Woonzorg Nederland 7. Communicatie Een planmatige aanpak van de communicatie met de verschillende groepen belanghebbenden, is van groot belang gebleken voor het welslagen van de woonzorgzone. Iedere bestuurder heeft vanuit zijn/haar portefeuilleschap de verantwoordelijkheid om een bijdrage te verzorgen aan de communicatie. De PRfunctionarissen van de aangesloten partijen vertalen het jaarbedrijfsplan naar algemene PR en projectgebonden activiteiten. Perscontacten lopen via de bestuursadviseur cq het bestuur van de Stichting Woonzorgzone Moerwijk. Activiteiten: - Commissie Communicatie Woonzorgzone, deelname door de PR-medewerkers van de partijen. - Ontwikkeling PR-activiteiten, waarbij zoveel mogelijk wordt aangesloten bij reguliere voorlichting. - Nieuwsbrief (verspreiding via website en mail). - Berichten in wijkkrant De Moerwijker. - Website verder ontwikkelen en onderhouden - Publicaties in vakbladen - Werkbezoeken aan Moerwijk - Brochures 19

2 8. Begroting 2006 Stichting Woonzorgzone Moerwijk Tot de begroting van de Stichting Woonzorgzone Moerwijk behoren de kostenposten die door alle partijen gezamenlijk (9 private partijen en de Gemeente Den Haag) worden gefinancierd, dan wel waarvoor gezamenlijk middelen zijn/worden verworven. Naast deze kostenposten investeren alle bestuurspartijen in de ontwikkeling van programma s van de woonzorgzone. De financiering van de diverse projecten (bijvoorbeeld opwaardering woningen, exploitatie servicepunt Heeswijkplein, aanleg obstakelvrije routes) valt onder bedrijfsverantwoordelijkheid van de uitvoerende partij(en) zelf en komt derhalve niet terug in de begroting van de Stichting. Onderdeel bedrijfsplan Kosten stichting in 2006 Baten Gemeente DH Baten Fondsen Baten 9 bestuurspartijen Woonzorgzone Algemeen Stichting Woonzorgzone Moerwijk Gemeente 200 Per partij 200 x 9 = organisatiekosten, accountantskosten ed Advies en bestuursondersteuning door Hulsebosch Advies Gemeente Per partij x 9 = Monitor Lerende woonzorgzone Fonds MOOI Jong in Moerwijk Communicatie woonzorgzone Gemeente Per partij 300 x 9 = Wonen Zorg- en welzijnsinfrastructuur plus Gemeente opstart wijkservicepunten (aanvraag) Woonomgeving Verkeer en Beheer Zorg en Diensten / plus Gemeente sociale samenhang opstart project Moerwijk, een buurt vol verhalen : (aanvraag) Moderne technologie plus Gemeente financiering onderhoud wijkportal na overdracht aan WOM: Totaal MOOI x = Bij de Gemeente Den Haag en Fonds 1818 wordt conform deze begroting voor 2006 een financieringsaanvraag ingediend. De investering van de bestuurspartijen bedraagt per partij. 20

3 Bijlage Stichting Woonzorgzone Moerwijk: partners in de samenwerking, 2006 Voorzitter (kandidaat) Meavita Woonzorg (zorg) Dhr R. Bos Koningin Sophiestraat TM Den Haag Secretaris Stichting MOOI Escamp (welzijn) Dhr H. Roskam Zichtenburglaan EB Den Haag Penningmeester en vice voorzitter Vestia Den Haag Zuid-Oost (wonen) Dhr R.W. van Eijkeren Leeghwaterplein 45 Postbus CN Den Haag WZH De Strijp - Waterhof (zorg) Mw A.C.M. Koopman Postbus AA Den Haag CoornhertCentrum (zorg) Dhr J.H.M. Happel Erasmusplein RG Den Haag Staedion Wonen (wonen) Dhr R. Geelhoed Postbus AG Den Haag 21

4 HaagWonen (wonen) Dhr R. Mikes Zichtenburglaan 16 Postbus AE Den Haag Woonzorg Nederland (wonen) Dhr G. de Ruiter Postbus AH Amstelveen Meavita Thuiszorg (zorg) Mw R. Hofstede Postbus AA Den Haag Bestuursdienst Gemeente Den Haag Stadsdeelkantoor Escamp, stadsdeel MT Dhr R. de Vos Genemuidenstraat NZ Den Haag Wijk Organisatie Moerwijk Dhr H. van Osnabrugge Heeswijkplein HH Den Haag Gemeente Den Haag OCW- BSP Zorg en Ouderen Dhr B.F.M. Meerstadt, SpE9.23 Postbus DP Den Haag Projectleiding/ Bestuursadviseur Hulsebosch Advies Mw L.M.T. Hulsebosch Lissenvaart SJ Zoetermeer 22

5 Websites: Algemeen wijk: Partijen: Projecten: (Hofje van Castellum ea) (herstructurering, Esmoreitplein) wonen/moerwijk/moerwijk.html (Hofje van Weldam ea) (buurtbeheerbedrijf) (inloggen met 'gast' en wachtwoord 'vestia') (serviceflat 21e eeuw) Algemeen regio en landelijk: