BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT
|
|
- Merel Boer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT
2 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Fonds voor de Sport. Stichting Fonds voor de Sport is opgericht op 2 november 2015 te Amsterdam. In dit beleidsplan geven wij weer wat de stichting beoogt en welke activiteiten de komende periode uitgevoerd worden om deze doelstellingen te realiseren. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen van stichting Fonds voor de Sport en in het bijzonder voor onze (toekomstige) samenwerkingspartners. Tegelijk is het voor de stichting een kader waarbinnen zij het beleid de komende jaren verder vorm gaat geven. Amsterdam, maart 2016 Stichting Fonds voor de Sport Monique van Bijsterveld Kevin Coolen Daniel Dammann
3 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, ambitie en doelstellingen Missie Ambitie Doelstelling De markt 2. Activiteiten en inkomsten Aanpak Activiteiten Inkomsten 3. De organisatie Bestuur Gedragscode Vergaderstructuur Samenwerking Raad van Advies ANBI Jaarrekening 4. Communicatie Inleiding Online platform Vakbladen Partners Social media Nieuwsbrief Brochure 5. Financiën Begroting Financieel beleid 6. De toekomst
4 Inleiding De relatie tussen overheid, bewoners en maatschappelijke instellingen is aan veranderingen onderhevig. De overheid maakt een terugtrekkende beweging en biedt meer ruimte voor particulier initiatief. Dit is voor beide wennen, zo is het voor gemeenten moeilijk los te laten en voor bewoners ingewikkeld om zaken zelf op te pakken en uit te voeren. Toch zien we in de samenleving mooie voorbeelden van deze nieuwe ontwikkeling. Sportverenigingen ontvangen meer subsidies dan bijvoorbeeld goede doelen organisaties. Daarmee erkent de overheid het belang van sport. Maar ook hier zien we de laatste jaren een flink aantal veranderingen. Zo wordt er bijvoorbeeld vanuit de overheid gestimuleerd om faciliteiten voor meerdere doelgroepen open te stellen, wordt er meer gevraagd naar samenwerkingsverbanden om kosten te delen en worden bestuurders opgeroepen ook eigen inspanningen te verrichten om andere inkomstenbronnen aan te boren. Bovendien staan sponsorbudgetten vaak onder druk en zijn er krimpregio s aan te wijzen waardoor ook de reguliere inkomsten zoals contributies minder worden. De rol van sport in de samenleving veranderd hierdoor. Er ontstaan samenwerkingsverbanden die vernieuwend zijn en die ook hun vruchten afwerpen op het gebied van sociale cohesie. Er komt meer gezamenlijke aandacht voor actuele, landelijke thema s, denk hierbij aan het bestrijden en voorkomen van obesitas, het verbeteren van integratie en het tegengaan van eenzaamheid onder ouderen. Door de ontkerkelijking spelen sportverenigingen, met in Nederland meer dan 8 miljoen leden, een belangrijke rol in de samenleving die in de toekomst alleen maar verder zal toenemen. Stichting Fonds voor de Sport heeft als doel om sportverengingen financieel zelfredzaam te maken. Op deze manier kunnen ze hun sportieve en maatschappelijke doelen realiseren. Waar gesproken wordt over de stichting refereert dat aan stichting Fonds voor de Sport.
5 1) Missie, ambitie en doelstellingen Missie Sport draagt bij aan een socialer en gezonder Nederland. Sportverengingen zetten zich optimaal in zodat alle Nederlanders kunnen sporten. Fonds voor de Sport wil een nieuwe financieringsbron aanboren via de particuliere fondsenwerving en zo sportverenigingen ondersteunen om financieel zelfredzaam te worden zodat zij hun sportieve en maatschappelijke doelstellingen kunnen realiseren. Ambitie De ultieme droom is een landelijke beweging van sportverenigingen zelfstandig de kansen benutten die particuliere fondsenwerving hen biedt. Hierdoor zullen ze minder afhankelijk zijn van sponsorinkomsten, subsidies en contributies waardoor ze financieel zelfredzamer worden. Nalatenschappen Een afgeleide ambitie hiervan, die het verdient om apart benoemd te worden is het werven van fondsen ten behoeve van sportverengingen via nalatenschappen. Daar waar het bij goede doelen en cultuur instellingen al jaren gewoon is om opgenomen te worden in een testament is dat voor de sport nog relatief nieuw. De stichting is er van overtuigd dat mensen na willen laten aan sportverengingen maar nog onbekend zijn met de mogelijkheden. Ook de sportverengingen weten nog niet hoe ze dit moeten aanpakken. Komende jaren gaat de stichting actief aan de slag om dit onder een breder publiek bekend te maken. Bovendien willen wij sportverengingen informeren hoe ze hiermee actief aan de slag kunnen gaan. Doelstelling Uit onderzoek blijkt dat 85% van de Nederlandse huishoudens aan goede doelen geeft. Dit komt neer op 246 per huishouden per jaar (Bron: geven in Nederland) Er wordt op verschillende manieren gegeven. Via een automatische incasso, aan de collectant, via sms of een crowdfundactie. Daarnaast worden goede doelen steeds vaker als begunstigde opgenomen in een testament. Opvallend daarbij is dat sportverenigingen geen inkomsten ontvangen uit nalatenschappen. Ook vermogensfondsen leveren een grote bijdrage aan het werk van goede doelen. Voorbeelden hiervan zijn het Oranje Fonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds en het VSB Fonds. Uit het onderzoek Geven in Nederland blijkt dat bedrijven, loterijen en in mindere maten vermogensfondsen bijdragen aan sport. In dit rijtje zijn de particulieren, de huishoudens de grote afwezige. Dat huishoudens niet bijdragen aan sport heeft alles te maken met het feit dat de sport er niet om vraagt, zo blijkt uit eigen onderzoek. Terwijl bewoners best bereid zijn een bijdrage te leveren aan sportactiviteiten. Dit biedt dus een kans voor sportverenigingen! Ook worden sportverenigingen niet opgenomen in testamenten. Goede doelen worden steeds vaker als begunstigde opgenomen in een testament. Wij zijn ervan overtuigd dat ook betrokken sportliefhebbers bereid zijn na te laten aan hun sportverenging.
6 De markt Het opzetten van de particuliere fondsenwerving kan voor sportverenigingen heel aantrekkelijk zijn. Enkele cijfers: Jaarlijks wordt er 4,3 miljard gegeven aan goede doelen (exclusief subsidies). Het meeste geld gaat naar kerken, internationale hulporganisaties en gezondheidsfondsen. Sport ontvangt slechts 2%. Goede doelen met een CBF keurmerk (500) ontvangen jaarlijks 300 miljoen uit nalatenschappen. Gemiddeld nalatenschap: Jaarlijks bedrag aan giften en donaties per huishouden: wordt besteed aan lokale goede doelen Gemiddelde opbrengst per collectebus: 75 Gemiddelde bijdrage per persoon aan crowdfundactie: 20 Gemiddeld jaarlijkse bijdrage donateur 65 Onze doelstelling is om meer financiële middelen voor de sport te realiseren. Dit is voor zowel de topsport als voor de breedtesport. Momenteel gaat er slechts 2% van de particulieren naar sport. Omdat wij sport zo een belangrijk middel voor onze samenleving vinden willen wij dit percentage de komende jaren verdubbelen naar tenminste 4%. 2) Activiteiten en inkomsten Aanpak De wijze waarop de stichting haar missie wil realiseren is statutair vastgelegd en wordt bereikt door: Het verbinden van partijen, waaronder het maatschappelijk middenveld, vermogensfondsen, overheid en bedrijfsleven, aan sportverenigingen/sportorganisaties; Bijdrage leveren aan fondsenwerving is de ruimste zin van het woord; Het werven van en toezicht houden op de afwikkeling van schenkingen, legaten en nalatenschappen; Het uitdragen van en het communiceren over de activiteiten van de stichting; Het realiseren van een landelijk platform ten behoeve van fondsenwerving voor sportverenigingen Het verspreiden van kennis onder sportverengingen en bonden; Het aanleveren van diverse instrumenten aan sportverengingen zodat zij hun eigen fondsenwerving kunnen starten. Activiteiten Opzetten van lokale Fondsen voor de Sport De stichting wil op lokaal niveau sportverengingen bij elkaar brengen in lokale Fondsen voor de Sport. Hierdoor gaan deze sportverengingen samenwerken op het gebied van fondsen werving. We leiden deze verengingen op en geven ze de nodige middelen om vervolgens zelfstandig aan de slag te gaan om fondsen te werven. Dit kan ook interessant voor het lokale bedrijfsleven die sport een warm hart toedragen. Online platform
7 We ontwikkelen een online platform voor alle deelnemende sportverenigingen. Ze kunnen gebruik maken van diverse diensten van de stichting. Met deze diensten kunnen ze zelfstandig aan de slag en communiceren met de doelgroep. Via dit online platform stelt de stichting diverse producten kosteloos ter beschikking voor de sportverengingen/sportbonden. Denk hierbij aan: Crowdfundingplatform; Doneerknop; SMS acties; Online veilingen; Testamenttest. Workshops Het gaat om actieve bijeenkomsten, waarin alle deelnemers zelf ook inbreng hebben. Elke bijeenkomst is een mix van theorie, reflectie en actie. We gebruiken de ervaringen van clubs in binnen- en buitenland en ze wisselen ook onderling kennis uit. We brengen ook kennis en ideeën uit andere sporten en andere sectoren, bijvoorbeeld de culturele sector en gezondheidszorg. Congres In het voorjaar van 2017 organiseren we een congres voor alle sportverengingen, sportbonden, koepels en andere stakeholders. Het thema zal zijn particuliere fondsenwerving in de sport. Hierdoor brengen we partijen bij elkaar en delen we kennis en inspirerende voorbeelden met diverse partijen. Bovendien genereert het bekendheid voor de stichting. Inkomsten Enerzijds zal de stichting inkomsten ontvangen vanuit sponsoring en bijdragen vanuit het bedrijfsleven/overheden. Anderzijds vraagt stichting voor het opzetten en ondersteunen van lokale Fondsen voor de Sport een bijdrage vanuit diverse lokale partijen. De diverse producten (crowdfunding platform, doneerknop, testamenttest) die de stichting ter beschikking stelt aan de sportverengingen worden kosteloos aangeboden. Echter ontvangt de stichting 5% van iedere geworven euro die via het platform van de stichting loopt. Tenslotte wil de stichting sportverengingen sportbonden attenderen op de mogelijkheden die er liggen op het gebied van nalatenschappen. Wij ondersteunen de sportverenigingen bij het werven van deze nalatenschappen maar ook bij de afwikkeling daarvan. Dit is namelijk niet de primaire expertise van een sportverenging/sportbond. Voor deze werkzaamheden ontvangt de stichting een percentage van de nalatenschap. Met deze vaste en variabele inkomstenstroom wil de stichting financieel zelfredzaam zijn. 2) De organisatie Bestuur De stichting heeft een bestuur dat momenteel bestaat uit 3 leden: Voorzitter, een secretaris-penningmeester en een bestuurslid algemene zaken. De bestuurders worden
8 benoemd door het bestuur voor een periode van vier jaar. Een afgetreden bestuurder is eenmalig hernoembaar. Het bestuur is belast met het besturen van de stichting. Zij bepaalt het beleid, stelt de financiële richtlijnen vast en heeft de eindverantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken. De stichting wordt vertegenwoordigd door twee gezamenlijk handelende bestuurders Gedragscode Voor het bestuur en directie staat integriteit en betrouwbaarheid hoog in het vaandel. Dat betekent dat tegenstrijdigheden tussen persoonlijke (financiële) belangen en het bestuurslidmaatschap/directielidmaatschap vermeden worden. De kosten die bestuursleden maken voor vergaderingen etc. komen voor rekening van de stichting, mits niet bovenmatig. Vergaderstructuur Het bestuur vergadert ten minste viermaal per jaar en verder zo vaak als een bestuurslid dit wenselijk acht. Besluiten worden genomen met een meerderheid. Elk bestuurslid kan onderwerpen aandragen voor de vergadering. Geldige besluiten kunnen slechts worden genomen, indien alle bestuurders zijn opgeroepen en meer dan de helft van de bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd is. Samenwerking Om de doelstellingen te realiseren en de kwaliteit te waarborgen streven wij naar een bestuur en raad van advies die ons ondersteunen op diverse beleidsterreinen zoals: Financieel beleid; Marketing & communicatie; Uitvoering van projecten activiteiten. Raad van advies De Raad van advies heeft als taak het gevraagd en ongevraagd het bestuur te adviseren over het beleid en de daaraan verbonden activiteiten. ANBI De stichting heeft de zogenaamde ANBI status aangevraagd. Dat wil zeggen dat de stichting door de belastingdienst erkend is als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Het voordeel daarvan is dat giften en donaties geheel of gedeeltelijk aftrekbaar zijn van het belastbaar inkomen. Jaarrekening Het bestuur van de stichting legt door middel van een jaarrekening inclusief jaarverslag verantwoording af voor het door haar gevoerde beleid over een kalenderjaar. De jaarrekening worden binnen zes maanden na afloop van het boekjaar door het bestuur vastgesteld en door iedere bestuurde ondertekend. De jaarrekening wordt gecontroleerd door een accountant.
9 3) Communicatie Inleiding De stichting richt zich op twee doelgroepen wat betreft de communicatie. Enerzijds op de b2c markt: de particulieren. We willen daar een groter publiek bereiken en informeren over de mogelijkheden van geven aan sportverengingen. Anderzijds richten we ons op de b2b markt alwaar we zowel sportverengingen als sportbonden willen informeren welke kansen er voor hun liggen om financiële middelen te ontvangen via deze manier van fondsenwerving. Deze laatste doelgroep zal de primaire doelgroep vormen voor de stichting. Op hun beurt zullen zij de particulieren bereiken. Om de doelstellingen te bereiken is het van belang dat er over de mogelijkheden van het werven van fondsen voor sportclubs wordt gecommuniceerd. Ook over het werk van de stichting (nieuwe plannen, behaalde successen, cases) dient te worden gecommuniceerd. Dit draagt bij aan betere resultaten. Online platform Het platform is een belangrijk communicatiemiddel voor zowel sportverenigingen als particulieren. De website voorziet van informatie over de stichting maar ook informatie van de deelnemende lokale fondsen voor de sport en/of individuele verenigingen. De website geeft bekendheid aan het fondsenwerven op de particuliere markt maar geeft ook de deelnemende verenigingen de middelen en kennis om zelfstandig aan de slag te gaan. Het is primair gericht op de sportverengingen en sportbonden. Zij kunnen hier terecht voor ondersteuning maar ook voor het gebruik van diverse fondsenwervende middelen zoals een crowdfunding platform, doneerknop, etc. Vakbladen We maken afspraken met diverse vakbladen in de sportwereld. Deze worden gelezen door onze doelgroep, de (leden van) sportverenigingen. Dit draagt bij aan de bekendheid van de stichting en meer leden die op hun beurt fondsen werven. Free publicity Door goede praktijkvoorbeelden te communiceren willen we de landelijke en lokale media benaderen zodat zij hier aandacht aan besteden. Dit zal de nodige media aandacht genereren en ervoor zorgen dat steeds meer sportverenigingen interesse zullen tonen. Partners Zoals aangegeven werken wij graag samen met partners. Niet alleen op het gebied van kennis maar ook op het gebied van communicatie. Deze partners nemen de stichting mee in hun communicatie richting hun leden (denk hierbij aan sportbonden en commerciële partijen)
10 Social media Sociale media is tegenwoordig niet meer weg te denken uit het leven van mensen. Ook via deze kanalen besteden wij de nodige aandacht aan de stichting. Dit alles met het doel om clubs te ondersteunen en/of nieuwe donateurs te werven. Nieuwsbrief Minimaal 1 keer per kwartaal verschijnt er een digitale nieuwsbrief die aan alle belangstellenden wordt verstuurd en ook op het online platform zal worden gezet. Hierin staat alle actuele informatie van het fonds voor de sport en haar leden. Brochure 4) Financiën Begroting <invoegen?> Financieel beleid De stichting besteedt het overgrote deel van het vermogen aan de doelstelling zoals geformuleerd in hoofdstuk 1. Het vermogen van de stichting dient ter verwezenlijking van het doel van de stichting. Geen natuurlijk persoon noch een rechtspersoon kan over het vermogen van de stichting beschikken als ware zijn eigen vermogen. De stichting houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van haar doelstellingen. De financiële situatie van de stichting is volledig openbaar. De jaarrekening verschijnt jaarlijks 6 maanden na de jaarafsluiting. Deze is te vinden op de website van de stichting. Indien de stichting bij het sluiten van het boekjaar een positief resultaat heeft zal dit meegenomen worden naar het volgende boekjaar en besteed worden aan de realisatie van de doelstellingen van de stichting.
11 5) De Toekomst Over tien jaar heeft de stichting een nieuwe geldstroom voor sportverengingen op gang gebracht. Het is dan volstrekt normaal dat particulieren geld geven aan hun sportvereniging. Sportverengingen vinden het ook volstrekt normaal om via deze manier fondsen te werven om hun financiële huishouding op peil te houden. Zowel sportverengingen zelf als particulieren zien de maatschappelijke waarde van een sportvereniging, niet alleen voor de leden maar ook voor hun directe omgeving. hierdoor zijn ze bereid om geld te geven, ongeacht of deze particulieren actief sporten of passief betrokken zijn bij een sportverenging. Toename van aantal sportverengingen dat actief is in de fondsenwerving De verwachting is dat het aantal sportverengingen dat interesse heeft in deze alternatieve manier van fondsenwerving toe zal nemen. Het aantal verengingen dat wij kunnen ondersteunen zal afhangen van de financiële middelen en de personele bezetting die de stichting ter beschikking staan. De stichting verwacht binnen 3 jaar minimaal 100 sportverengingen te ondersteunen. Deze 100 sportverengingen zijn zelfstandig aan de slag met het werven van fondsen via het platform van de stichting. Het werven van partners Om de stichting te ondersteunen in het realiseren van haar doelstellingen zijn er partners nodig, de stichting kan dit niet alleen. De komende periode staat daarom in het teken van het werven van diverse commerciële en maatschappelijke partners. Zij kunnen de stichting enerzijds ondersteunen door middel van financiële middelen. Anderzijds kunnen zij hun netwerk en kennis inzetten ten behoeve van de groei van de stichting. De ambitie is om jaarlijks minimaal euro te werven bij het bedrijfsleven.
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Tabita
Beleidsplan 2013 Stichting Tabita Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Organisatie...4 2.1 Het bestuur...4 2.2 Vergadercyclus...4 2.3 ANBI...4 2.4 Jaarverslag...4 2.5 Gedragscode...4 3. Strategie...5 3.1
Nadere informatieVoor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland.
Beleidsplan 2013 2015 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland. In 2013 zijn wij gestart met het helpen van 80 gezinnen eind 2013 worden er 90 gezinnen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020
VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1
Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit
Nadere informatieBeleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020
VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting vrienden hondenliefhebbers Petten (hierna te noemen VHP). Ook informeren wij u over onze plannen voor de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatie1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze
Beleidsplan 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze 3. Taken 5 3.1 Financieel beheer en besteding van het vermogen van de stichting 3.2 Werving
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieJaarplan 2015-2016 Stichting Zorgoutlet Midden Nederland
Jaarplan 2015-2016 Stichting Zorgoutlet Midden Nederland Beleidsplanmaart 2015: Voorwoord 1 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Doel, visie en missie... 4 2.1 Doel... 4 2.2 Visie... 4 2.3 Missie... 4 3. Aanpak...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1
Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Hierbij vindt u het beleidsplan van de Stichting Aloha Foundation,
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2012-2016
BELEIDSPLAN 2012-2016 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 MISSIE 3 VOORWOORD 4 1. INLEIDING 5 2. MISSIE & DOELSTELLING 5 2.1 MISSIE 5 2.2 DOELSTELLING 5 3. Projecten 6 4. Organisatie Stichting 6 4.1 Het bestuur
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba
Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieFondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie
Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING KIDS OP
BELEIDSPLAN STICHTING KIDS OP 1 2015-2016 Stichting Kids op 1 Graanakker 123 2743 EP Waddinxveen www.kidsop1.nl Beleidsplan 2015-2016 2 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2015-2016 van Stichting Kids
Nadere informatieBeleidsplan Aman Centrum
Beleidsplan Aman Centrum 2017-2020 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2017-2020 van Stichting Aman Centrum De Stichting is door Sahar, Nelleke en Ger in juni 2017 opgericht. Sahar was de initiatiefneemster
Nadere informatieBeleidsplan
"Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieBeleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017
Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding en Doelstellingen 3 - Missie en Doel 2016 Over Stichting We GO Together 4 Organisatie 5 - Het bestuur - Gedragscode -
Nadere informatieVoorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA
Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA 20152016 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Ashleigh s Place SA (APSA). Dit beleidsplan is geschreven
Nadere informatie2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Nadere informatieVoorwoord. Maartensdijk, januari 2018
Voorwoord Ook al voor de officiële de oprichting in 2004 van Stichting Ruiterweekend Gehandicapten is het jaarlijkse ruiterweekend georganiseerd voor een groeiend aantal deelnemers. Inmiddels zijn de bezoekersaantallen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieBisschop Bluyssen Fonds
INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL
Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL 1. 2018 2021 1.1 Referentie: 2018-2021 Datum: 13-05-2019 Status: Definitief Auteur: Voorzitter Stichting OverdrukSyndroom.NL 0 Inleiding Stichting Overdruk Syndroom
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum 0.8 2-5-2016 Auteur Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT! Versiebeheer Versie Datum Door Omschrijving vd wijziging 0.1 2 mei 2016 Bart van
Nadere informatieBeleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatie2014-2016. Beleidsplan. Versie 1.0. Cuban Aid Foundation Raad van Europalaan 96 2625PC Delft. www.cubanaidfoundation.com 1
Beleidsplan 2014-2016 Versie 1.0 Cuban Aid Foundation Raad van Europalaan 96 2625PC Delft www.cubanaidfoundation.com 1 Beleidsplan 2014-2016 2 Voorwoord Dit is het beleidsplan 2014-2016 van Cuban Aid Foundation.
Nadere informatieDe Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatieVRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting
Nadere informatieStichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2015. Stichting Wifi. Versie 1.0.
Beleidsplan Stichting Wifi 2013-2015 Versie 1.0. Stichting Wifi Vierlinghweg 57 2661 TM Bergschenhoek T +31 (0)105 120336 info@stichtingwifi.nl www.stichtingwifi.nl K.v.K. nr. 58507175 Beleidsplan 2013-2015
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieVereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN
Vereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2018-2022 Inhoudsopgave 1. DOEL VAN DE VERENIGING 3 1.1. DOELOMSCHRIJVING VERENIGING 3 1.2. DOELGROEPEN 3 1.3 MISSIE 4 2 BELEIDSTERREINEN
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieSteunfonds Vluchtelingen De Bilt Beleidsplan
Steunfonds Vluchtelingen De Bilt Beleidsplan 2018-2020 Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling en ambitie van het fonds... 3 3. Donaties... 4 Criteria... 4 Procedure... 4 4. Werving van gelden...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informaties Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan
s Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan 2016-2017. Dit plan geeft een korte terugblik over het laatste deel van 2015 en beschrijft de doelstelling, de werkwijze en de voorgenomen plannen
Nadere informatieVersie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op
Versie : 1.0 Datum : 10 april 2017 Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op 20-07-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Beleidsplan... 3 2. Algemeen, Doel... 3 3. Werkwijze... 3 4. Financiering...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Makandra 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De doelstelling van Stichting Makandra... 3 Het actuele beleid van Stichting Makandra... 3 De werkzaamheden van Stichting Makandra...
Nadere informatieBeleidsplan Careyn Zorgfonds
Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019
Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE
Nadere informatieSTICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT
BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving
Nadere informatieKvK.nr.: IBAN: NL 25 ABNA Beleidsplan
www.nawien.org KvK.nr.: 63727714 IBAN: NL 25 ABNA 0511 2855 58 Beleidsplan 2017 2018 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2017 2018 van de stichting Nawien. Onze stichting helpt mensen in Afghanistan.
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds
Stichting GUV Goede doelen fonds RSIN/fiscaal nummer: 858870046 http: //www.guv.nl/guvgoededoelenfonds Goede doelen fonds Postadres: Postbus 41, 7120 AA Aalten Telefoon 0543-491270 E-mail goededoelenfonds@guv.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten
Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
BELEIDSPLAN [2019-2022] Naam Stichting Hockey-Hockey/Sport for Development RSIN Nummer 859449257 KvK 73303151 Referentie Beleidsplan st HH SfD Datum 13-2-19 Status Auteur(s) Paul Veldhuijzen 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Bevordering Jong Talent
Beleidsplan Stichting Bevordering Jong Talent 2018-2019 Pagina: 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Ontstaan... 3 1.2 ANBI status... 3 2 Gegevens stichting Bevordering Jong Talent... 4 3 Beleid en strategie...
Nadere informatie2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid
Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.
Nadere informatieVERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01
VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01 Inhoudsopgave 1 Doel van de vereniging 1.1. Doelomschrijving Vereniging... 3 1.2. Doelgroepen... 3 1.3. Missie...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
Nadere informatieVoorwoord. Voor u ligt het beleidsplan 2015-2018 van Stichting Experi-box
Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2015-2018 van Stichting Experi-box De stichting is in juni 2013 opgericht. De aanleiding hiervoor zijn de activiteiten van Edward Wolfs, die het initiatief nam om
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier
Beleidsplan Stichting Welzijnsfonds Saffier Den Haag, Inhoudsopgave 1 Inleiding Blz. 3 2 De taak van Stichting Welzijnsfonds Saffier Blz. 3 2.1 Doelstelling Blz. 3 2.2 Structuur Blz. 4 2.3 ANBI status
Nadere informatieStinafo. Samen voor het gehandicapte kind. Jaarplan en begroting
Stinafo Samen voor het gehandicapte kind Jaarplan en begroting 2017 BELEID 2017 Algemeen Door de intensivering van de controle van de belastingdienst in verband met het ANBIkeurmerk, hecht het bestuur
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:
1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van de stichting Bernercare het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 14-04-2017 goedgekeurd door het
Nadere informatieStichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode 2011-2016
Stichting OKI Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding Periode 2011-2016 Bezoekadres : Eslaan 2 1401 EG Bussum www.stichtingoki.nl fiscaal nummer : 850376476 Beleidsplan Stichting OKI 1. Inleiding
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieBeleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477
Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Wij Helpen (2012)
Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012) 1 INLEIDING In 2012 heb ik in samen met mijn vader een reis door Sri Lanka gemaakt. Mijn vader is hier al meerdere malen geweest en kent de lokale bevolking. Hij
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI
Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.
Nadere informatieBeleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015
Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015
Nadere informatieStichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias
Jaarverslag 2011 Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Postadres: Postbus 277 1970 AG IJmuiden Telefoon: 06-22840270 Fax 084-7289657 Email: info@stichting-matthias.nl Opgericht
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019
Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3
Nadere informatieFilantropie voor de Sport
Filantropie voor de Sport S P O R T, DA A R G E E F J E O M N O C - N S F 1 9 J U N I 2 0 1 7 P R O F. D R. R E N É B E K K E R S Hoeveel geeft Nederland? Totaal: 5,7 miljard 243 Kerk en levensbeschouwing
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN ORO. Beleidsplan Vrienden van ORO
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN ORO 2017 2020 1 Inhoud Inleiding 1. Doelstelling 2. Wie zijn de Vrienden van ORO? 2.1 Historie 2.2 Organisatie 3. Activiteiten 3.1 Werving van gelden 3.2 Beheer van gelden
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.
Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieStichting Pajong. Jaarplan 2015. Stichting Pajong
Stichting Pajong Jaarplan 2015 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt
Nadere informatieKristal Samen Leven 2014-2016
Beleidsplan Stichting Kristal Samen Leven 2014-2016 Stichting Kristal Samen Leven Citroenvlinder 77 7323 RC Apeldoorn Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2014-2016 van Stichting Kristal Samen Leven.
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Nadere informatieStichting Koppie Au Beleidsplan 2013 2016
Stichting Koppie Au Beleidsplan 2013 2016 1. INHOUDSOPGAVE 1. Inhoudsopgave... 2 2. Inleiding... 3 3. Visie, strategie en missie... 4 3.1 Visie... 4 3.2 Missie... 4 3.3 Strategie... 4 3.4 Uitgangspunten...
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc
Beleidsplan Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc 2013 2015 Aanleiding Alzheimer is de epidemie van de toekomst: het aantal patiënten groeit razendsnel. De ziekte is dramatisch voor de patiënt én voor
Nadere informatieANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer
ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij
Nadere informatieStichting 1000 kaarsjes voor Juultje Beleidsplan 2014 2019
Stichting 1000 kaarsjes voor Juultje Beleidsplan 2014 2019 e e 1.0. Beleidsplan 2014 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2014-2019 van Stichting 1000 kaarsjes voor Juultje. 5 jaar na de oprichting
Nadere informatie