Regioplan VNO-NCW Utrecht Ruimte om te ondernemen

Transcriptie

1 Regioplan VNO-NCW Utrecht Ruimte om te ondernemen

2

3 Inhoud Inleiding 4 Wat heeft VNO-NCW Utrecht de ondernemer te bieden? 4 Doel Regioplan 5 Speerpunten 6 Speerpunt 1: Een goede fysieke bereikbaarheid van de regio Utrecht 6 Speerpunt 2: Verbeteren van de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt 7 Speerpunt 3: Bevorderen van het innovatiedebat in de regio Utrecht 9 Speerpunt 4: Ondersteunen en stimuleren van Veilig Ondernemen 10 Speerpunt 5: Genoeg ruimte om te ondernemen 11 3

4 Inleiding Het is in Utrecht schitterend wonen, recreëren en vooral goed zakendoen. Door de gunstige ligging is Utrecht een belangrijke regio met een zeer sterke economie. Ook in de komende jaren zullen het bestuur en de leden van VNO-NCW Utrecht zich door middel van een krachtige lobby inzetten voor een verdere versterking van de regionale Utrechtse economie. Er is geen betere stads- en regiopromotie voor te stellen dan een goed bereikbare regio met voldoende mogelijkheden om te ondernemen. VNO-NCW Utrecht is een van de twaalf regio's van de werkgeversvereniging VNO-NCW Midden. Het bestuur van VNO-NCW Utrecht zet zich als belangenbehartiger onder meer in voor de ondernemers om proactief oplossingen te vinden voor knelpunten in de bedrijfsomgeving. Om zaken gedaan te krijgen praat het bestuur van VNO-NCW Utrecht met lokale en provinciale bestuurders. De belangen van de Utrechtse ondernemers worden ook op landelijk niveau behartigd via de alliantie met VNO-NCW in Den Haag door de gemeenschappelijke beleidsagenda. Wat heeft VNO-NCW Utrecht de ondernemer te bieden? VNO-NCW Utrecht steunt op drie peilers: het creëren en onderhouden van een interessant ondernemersnetwerk, de belangenbehartiging voor de Utrechtse ondernemers en het informeren van leden over elk mogelijk aspect van zakendoen. VNO-NCW Utrecht biedt een goed en divers netwerk van ondernemers die kunnen meedenken over bedrijfsprocessen. Binnen het netwerk kan informatie worden uitgewisseld en kunnen nieuwe contacten worden opgedaan. Het netwerk wordt gefaciliteerd door maandelijkse netwerkbijeenkomsten, waar business-to-business een steeds grotere rol speelt. De netwerkbijeenkomsten zijn niet alleen een goede gelegenheid om in contact te komen met medeleden maar ook met relaties, zoals politici en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties. Voor de nieuwe leden van VNO-NCW Utrecht wordt twee keer per jaar een 'nieuwe-leden'-lunch georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomst kunnen de leden kennismaken met het bestuur en met andere nieuwe leden. 4

5 Doel Regioplan Naast een goedlopend netwerk is ook een zeer brede en professioneel georganiseerde belangenbehartiging belangrijk om de Utrechtse ondernemers te ondersteunen. In dit Regioplan wordt kort uiteengezet welke acties op het gebied van de belangenbehartiging de komende jaren nodig zijn om een aantrekkelijk ondernemersklimaat in de regio Utrecht te (blijven) garanderen. VNO-NCW Utrecht is samen met andere werkgeversorganisaties in de regio en de lokale bedrijvenkringen dé spreekbuis voor ondernemers bij de verschillende overheden en bij de politiek. Daarnaast speelt VNO-NCW Utrecht een belangrijke rol bij het uitdragen van werkgeversstandpunten binnen de Kamer van Koophandel Utrecht. VNO-NCW Utrecht benoemt haar eigen afgevaardigden in het algemeen bestuur van de Kamer van Koophandel. Om het belang van de ondernemer zo goed mogelijk te behartigen heeft VNO-NCW Utrecht in overleg met de leden een aantal speerpunten benoemd. Per speerpunt worden in dit Regioplan mogelijke oplossingen en actiepunten voor de bestaande knelpunten benoemd. Het bestuur zal zich, al dan niet in samenwerking met lokale bedrijvenkringen en de Kamer van Koophandel, inzetten om deze actiepunten te verwezenlijken. Deze speerpunten zijn: 1) Een goede fysieke bereikbaarheid van de regio Utrecht 2) Verbeteren van de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt 3) Bevorderen van het innovatiedebat in de regio Utrecht 4) Ondersteunen en stimuleren van Veilig Ondernemen 5) Genoeg ruimte om te ondernemen 5

6 Speerpunt 1: Een goede fysieke bereikbaarheid van de regio Utrecht De centrale ligging van Utrecht met een fijnmazig net van toegangswegen maakt de regio een uitstekende vestigingsplaats voor nationaal en internationaal georiënteerde bedrijven. Maar door infrastructurele problemen dreigen deze voordelen te verzwakken. De capaciteit van de infrastructuur in heel Nederland, maar zeker ook in de regio Utrecht, schiet steeds meer tekort ten opzichte van de stijgende behoefte aan transport en mobiliteit. Daarnaast hebben de problemen rond luchtkwaliteit de situatie de afgelopen jaren ook nog verslechterd. Het capaciteitsprobleem geldt vooral voor de hoofdwegen en, op veel plaatsen, ook voor de aansluitingen op het hoofdwegennet. Naast dit reeds bestaande probleem zullen in de komende jaren de werkzaamheden aan de westkant van de stad Utrecht een groot knelpunt worden, zowel voor het lokale, regionale én nationale verkeer. Wat zijn de mogelijkheden? Opwaarderen van de Noordelijke Ring Utrecht tot volwaardige ringweg. Goede en tijdige communicatie tussen wegbeheerders en bedrijfsleven tijdens grote (wegen)bouwprojecten. Verbeteren van het (regionale) openbaar vervoer in de regio Utrecht. Een voorbeeld is de bouw van Station Lage Weide en een snelle bootverbinding tussen Houten en Utrecht. Concrete acties VNO-NCW Utrecht zal zich de komende jaren actief inzetten voor een goede communicatie rond alle werkzaamheden aan de wegen rond Utrecht, in het bijzonder die aan de westkant van de stad Utrecht. Om hier invloed op te kunnen uitoefenen is VNO-NCW Utrecht toegetreden tot het Platform Bereikbaarheid Utrecht West. VNO-NCW Utrecht zal via een sterke lobby de opwaardering van de Noordelijke Ring Utrecht nastreven. Alleen met een echte ringweg rond de stad zullen de stad en de regio beter bereikbaar worden. Verder streeft VNO-NCW Utrecht een goede samenwerking na met de wegbeheerders: rijkswaterstaat, de provincie en de gemeenten. Op bestuurlijk niveau zijn hier al goede ontwikkelingen gaande: er wordt een aantal keer per jaar met deze partijen overlegd. 6

7 Speerpunt 2: Verbeteren van de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt De Nederlandse arbeidsmarkt staat de eerstkomende jaren vooral in het teken van ontgroening en vergrijzing. Dat heeft grote invloed op het arbeidsaanbod: er beginnen overal tekorten te ontstaan, vooral bij de instroom van technisch en ict-personeel. Maar ook in de meeste andere branches zal dit een probleem worden. Om de regio Utrecht concurrerend te houden moet er daarom een betere aansluiting komen tussen onderwijs en arbeidsmarkt, waarbij de vraag van het bedrijfsleven leidend is. Het bedrijfsleven zal op zijn beurt de jongeren een kans moeten geven een vak te leren door stageplaatsen aan te bieden. Kennis en talent zijn onmisbaar in de hedendaagse 'kenniseconomie'. Een goed opgeleide beroepsbevolking maakt een regio daarom aantrekkelijk voor bedrijven. Kennis en vaardigheden van werknemers moeten worden vergroot. Hierdoor wordt de beroepsbevolking breder inzetbaar voor de arbeidsmarkt en daardoor flexibeler. Een flexibel werkende arbeidsmarkt is een harde noodzaak, wil Nederland samen met de EU de concurrentieslag met de VS en met de opkomende landen in Azië, zoals China en India, aankunnen. Wat zijn de mogelijkheden? Het verbeteren van de aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt. Het bevorderen van de samenwerking van onderwijsinstellingen met het bedrijfsleven en het bedrijfsleven bewust maken dat ondernemingen meer invloed kunnen uitoefenen op het onderwijs. Het verbeteren van het imago van bepaalde bedrijfstakken. Eén onderwijsloket voor vragen uit het bedrijfsleven. 7

8 Concrete acties VNO-NCW Utrecht zal actief meewerken aan het project Leren & Werken. Dit project streeft naar het certificeren van werknemers. De Stichting BUNDEL zal dit project trekken en VNO-NCW Utrecht zal hen daarbij ondersteunen. VNO-NCW Utrecht zet zich in om het succesvolle project Jong Ondernemen verder uit te bouwen in Midden-Nederland. Jongeren krijgen vanuit hun opleiding op het ROC of HBO de kans een jaar lang een bedrijf te starten en te runnen. De jaarlijks terugkerende Nationale Marktdag van Jong Ondernemen vindt sinds een aantal jaren plaats in Hoog Catharijne. VNO-NCW Utrecht zal in haar netwerk de aangesloten ondernemers en de aangesloten onderwijsinstellingen zoveel mogelijk met elkaar in gesprek proberen te brengen om een nog betere afstemming van vraag en aanbod te bevorderen. 8

9 Speerpunt 3: Bevorderen van het innovatiedebat in de regio Utrecht De regio Utrecht telt de meeste innovatieve bedrijven van Nederland. VNO-NCW Utrecht onderstreept het belang van innovatie voor onze regio en zal de samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen verder stimuleren. Om de innovatiekracht van Utrecht te vergroten is de Taskforce Innovatie opgericht. Deze Taskforce coördineert innovatieve projecten in de provincie Utrecht. VNO-NCW Utrecht participeert actief in de Taskforce door contacten te leggen tussen ondernemers onderling en door ondernemers in contact te brengen met kennisinstellingen of intermediaire organisaties. Hiervoor wordt voortdurend gezocht naar innoverende mensen en bedrijven. Zowel naar ondernemers, als kennis- of overheidsinstellingen met nieuwe ideeën! VNO-NCW Utrecht vindt dat in het innovatiedebat de industrie ook een centrale rol moet hebben. De industrie is de motor van de Nederlandse economie, met een groot effect op andere delen van de economie. VNO-NCW Utrecht zal dan ook extra inzetten op de actieve participatie van industriële bedrijven uit onze regio in het innovatiedebat. Wat zijn de mogelijkheden? Ontwikkeling van een vraaggestuurde kennisbank in plaats van een aanbodgestuurde. De vraag moet vanuit de ondernemer komen. Actief lobbyen voor een nog grotere innovatie-impuls, o.a. door de Taskforce Innovatie in de komende jaren een vervolg te geven. Concrete acties Actief participeren in de Taskforce Innovatie. Naast enkele tijdelijke maatregelen die op korte termijn innovatie stimuleren, moet er met name gewerkt worden aan het creëren van vaste, zelfstandige instituties die ook op de langere termijn maken dat Utrecht voorop loopt in innovatief ondernemerschap. VNO-NCW Utrecht zal binnen haar netwerk ondernemers zoeken om andere ondernemers te coachen bij hun innovatieprojecten binnen de onderneming. 9

10 Speerpunt 4: Ondersteunen en stimuleren van Veilig Ondernemen Uit cijfers van een rapportage geregistreerde criminaliteit in de regio Utrecht bleek dat er in een aantal gemeenten nog het nodige te doen is op het gebied van criminaliteitsbestrijding. VNO-NCW Utrecht vraagt de aandacht van de overheid voor dit probleem. In het verleden is mede op initiatief van VNO-NCW Utrecht het Regionaal Platform Criminaliteitsbestrijding opgericht. Dat dit RPC niet alleen een praatclub is blijkt uit de vele activiteiten die zijn ondernomen ( Een mooi voorbeeld is het Project Gezichtsherkenning in de binnenstad van Utrecht dat inmiddels landelijk navolging heeft gekregen. Een effectieve ondersteuning van de overheid op het gebied van criminaliteitsbestrijding is noodzakelijk. Maar ook van ondernemers mag gevraagd worden dat zij zich inzetten om criminaliteit te voorkomen en de schade zoveel mogelijk te beperken. VNO-NCW Utrecht is voorstander van meer publiek-private samenwerking op dit gebied. Daartoe zijn een aantal beproefde methoden beschikbaar, zoals Keurmerk Veilig Ondernemen. Wat zijn de mogelijkheden? Heldere afspraken tussen de publieke en de private sector over de verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden als het gaat om criminaliteitsbestrijding. Concrete acties Actief participeren in het Regionaal Platform Criminaliteitsbestrijding en in de werkgroep Veilig Utrecht. Ondernemers informeren over de mogelijkheden van het Keurmerk Veilig Ondernemen en collectieve beveiliging. Projecten, zoals het Project Gezichtsherkenning, promoten binnen de regio. 10

11 Speerpunt 5: Genoeg ruimte om te ondernemen Een goede beschikbaarheid van locaties voor alle soorten bedrijven is van essentieel belang voor een goed functionerende regionale economie. Een concurrerend vestigingsklimaat in prijs, bereikbaarheid en veiligheid vormt een voorwaarde voor een gezond ondernemersklimaat. Als de concurrentiekracht van de bedrijventerreinen in de regio Utrecht niet verbetert, loopt de regio de kans dat bedrijven vertrekken met als gevolg leegstaande panden en mogelijk (een verdere) verloedering van bedrijventerreinen. VNO-NCW Utrecht vraagt hiervoor dan ook de uitdrukkelijke aandacht. Ook vraagt VNO-NCW Utrecht extra aandacht voor vestiging van bedrijven in de industrie, bouw, high-tech en wetenschap. Het vestigingsklimaat voor deze bedrijfssectoren moet beter worden, enerzijds om de reeds aanwezige bedrijven te binden en anderzijds om nationale en internationale bedrijven naar de regio te laten komen. De regio Utrecht zou daarnaast ruimte moeten blijven bieden aan industriële bedrijvigheid. Hierdoor blijft een gedifferentieerd aanbod van arbeidsintensieve werkgelegenheid behouden en is de regio economisch minder kwetsbaar. Wat zijn de mogelijkheden? Wed niet op één paard maar zorg voor diversiteit in de regio. Het bevorderen van revitalisering van verouderde bedrijventerreinen. Concrete acties VNO-NCW Utrecht zal actief ondersteuning bieden aan het verbeteren van het imago van de industriesector in Utrecht. VNO-NCW Utrecht zal zich de komende jaren inzetten voor meer samenspraak met het bedrijfsleven bij de planvorming voor bedrijventerreinen en grote bouwprojecten. december

12 Dit Regioplan Utrecht is mede mogelijk gemaakt door: Postbus GL Apeldoorn T F E info@vno-ncwmidden.nl U