Dossier Doorstroming

Transcriptie

1 Including 3 international pages! Redactioneel onafhankelijk magazine van Saxion Nº 8 / APRIL 2009 masterspecial Dossier Doorstroming Bestuurders aan het woord Wat doet een studievereniging? Broedplaats voor ondernemers

2 kerel, vanaf de golfbaan ben ik binnen 5 minuten thuis. Erve Zeggelt Prima gesetteld Studentaanhuis.nl is op zoek naar IT-STUDENTEN Wie zijn wij? Studentaanhuis.nl is een jonge organisatie die met behulp van IT-studenten first-line hulp biedt bij problemen op digitaal gebied bij mensen thuis. Wat zijn de werkzaamheden? Het bieden van simpele hulp aan huis bij problemen op digitaal gebied. Wat bieden wij? 10,- per uur 2,50 per bezoek Vrijheid om te bepalen wanneer en hoeveel je wilt werken Een bijbaan in jouw interessegebied Wat vragen wij? Jij bent een student aan de Hogeschool en je hebt een voorliefde voor digitale apparaten (o.a. TV, computer, mobiele telefoon, radio, etc.). Verder heb je vrije tijd en wil je graag lekker bijverdienen naast je studie! Kijk voor meer informatie op Geïnteresseerd? Is deze bijbaan wat voor jou? Stuur dan een naar sanne@studentaanhuis.nl.

3 19 t/m 33 Special: Doorstromen naar masters 10 Interview Saxion-bestuurders 39 International 12 Studievereningen doen het goed En verder: 4/5 Saxion wil ICT breder inzetten, HOI langer en internationaler, CII brengt tekorten terug, Reacties van de maand, Fokke & Sukke. 6/7 Stagiair onderzocht de Schipholramp, Zappen, Poll, Belicht: woningmarkt, Column Étienne. 8/9 Wellicht periodiek onderzoek medewerkers, Plus/Min, Studenten slaan vleugels Robird uit, Opinie. 14/15 Dag & Nacht. 16 Beeld & Werkelijkheid. 35. Mededelingen. 36/37 Oud-student. 38 Walstraat. 42/43 Student & Co. 44/45 Collega & Co. 46/47 Onder de loep. 48/49 Recensies. 50 Agenda. 51 Uit de kunst, Colofon. Allereerst De afgelopen drie maanden heb ik vanwege omstandigheden, zoals dat zo mooi heet, de Saxredactie aan mogen sturen. En dat is niet niks. Want zoals dat gaat als je de toko van een ander overneemt, krijg je dan te maken met de meest verrassende uitdagingen, waar je vervolgens opnieuw het wiel voor moet uitvinden. Achteraf blijkt dan dat een simpele oplossing voor die uitdagingen vaak al lang voorhanden was en daar leer je van. Dat neemt echter niet weg dat je door de oplopende druk weleens iets vergeet. Zeker als een kleine tegenslag de voorbode blijkt te zijn van de wet van Murphy die in werking wordt gesteld en dagelijkse slechtnieuwsberichten elkaar op beginnen te volgen als vallende dominostenen. Het begint dan bijvoorbeeld met cijfers voor een groot verhaal, die niet meer voor de deadline beschikbaar komen en dus moet je iets nieuws bedenken. Denkend aan nieuwe onderwerpen gaat dan de telefoon. De stem aan de andere kant van de lijn vertelt dat de advertentieruimte er anders uitziet dan verwacht en dus kan de hele indeling, die je net af hebt, de prullenbak in. Terwijl je s nachts badend in het zweet wakker schrikt omdat je Murphy bedenkt dat de verschijningsdatums nog moeten worden aangepast, komt er via de sms net een ziekmelding binnen. Slapen lukt dan niet meer en dus ga je bezig met een nieuwe indeling. Op het werk aangekomen gaat echter de telefoon weer en hoor je de eerder genoemde stem zeggen dat een bepaalde advertentie op twee pagina s mee moet. Terwijl de prullenmand zich vult met afgedankte indelingen blijkt ook dat een deel van de foto s zoek is. Wellicht zitten ze nog ergens in de mail, maar die kun je vanwege een storing op Saxion helaas niet openen. Voor alles is echter een oplossing en die komt niet zelden uit onverwachte hoek. Het punt is dat alles altijd goed komt. Of toch niet? Nee, want ik was deze keer vanwege die Murphy dus vergeten de column te schrijven die u nu leest. Hoe dat toch kan? Je moest eens weten dacht ik en tikte de oorzaken, die ten grondslag lagen aan mijn vergeetachtigheid, vervolgens in deze column voor je uit. Veel leesplezier! Charlie Schuurman, waarnemend hoofdredacteur 3 april 2009

4 Warming-up Foto: Auke Pluim Sms-dienst bij lesuitval niet ondenkbaar Saxion wil ICT breder inzetten Saxion wil ICT nog breder in het onderwijs in gaan zetten. Een sms over lesuitval of een hoorcollege naluisteren op je Ipod is niet ondenkbaar. Dat voornemen wordt gesterkt door een onderzoek naar de digitale leer- en werkomgeving (DLWO). Daaruit blijkt namelijk dat Saxion-studenten over genoeg goede ICT-voorzieningen beschikken. Gemiddeld is een student 4,8 uur per dag online. Zoeken en en zijn dagelijkse handelingen. Netwerken, video s kijken en muziek luisteren is voor meer dan de helft van de studenten een wekelijkse activiteit. Studenten gaan mee in de steeds digitaler wordende wereld, zegt Peter Heidemann, medewerker project DLWO. Saxion moet daar ook in meegaan. Uit het onderzoek naar de DLWO dat voor de eerste keer werd gedaan, blijkt dat bijna elke student (88 procent) een mobiele telefoon, smartphone (20 procent) of Iphone (2 procent) heeft. 22 procent van de studenten maakt al gebruik van mobiel internet. Een Ipod of mp3-speler is ook bij 59 procent van de studenten te vinden. 67 Procent van de studenten beschikt thuis over een computer en bijna driekwart van hen beschikt over een laptop. Volgens betrokkenen van de projectgroep is er dan ook voldoende draagvlak voor meer ICT-toepassingen. De resultaten van het onderzoek worden samen met de resultaten van de onderzoeken naar het gebruik van wifi onder studenten en het studenttevredenheidsonderzoek, gebruikt om een nieuw informatiebeleidsplan te maken. Het huidige beleidsplan loopt tot Een DLWO is één van de onderdelen van het nieuwe plan. Het kan dus best zo zijn dat Saxionstudenten in de toekomst een sms krijgen als er een les uitvalt. Tevens is het denkbaar dat colleges zullen worden opgenomen, zodat deze thuis nog eens na te luisteren of te bekijken zijn via het internet of op een Ipod. Hoe de DLWO wordt ingericht, wordt momenteel nog uitgezocht. Wel is bekend dat de digitale omgeving per academie verschillend moet worden ingericht. De interessegebieden tussen studenten van verschillende academies verschillen immers nogal. En dat heeft weer te maken met de inhoud en vorm van het onderwijs. Wendy van Til DLWO Een digitale leer- en werkomgeving (DLWO) is een persoonlijke webpagina waarin de student (of medewerker) al zijn relevante informatie en gegevens vindt die voor zijn leerof werkproces van belang zijn. Meer informatie over het project en de resultaten zijn te vinden op intranet, onder het kopje projecten. 4 april 2009

5 Nieuws, opinie, fun CII brengt tekorten terug De academie Communicatie, Informatietechnologie en Informatiemanagement (CII) heeft haar tekort voor 2009 terug weten te brengen naar anderhalve ton. Directeur Rik Eijsink is positief over de toekomst. Hij ziet in de meerjarenbegroting in 2010 wellicht al een positief resultaat. Een jaar geleden bracht de academie naar buiten dat, wanneer niet werd ingegrepen, er een jaarlijks tekort op de meerjarenbegroting zou ontstaan van ruim euro. Oorzaak: een afnemend studentenaantal en hoge personeelskosten. Om die ontwikkeling te kenteren werd een groep medewerkers gevraagd om op vrijwillige basis vervroegd uit te treden of een andere functie binnen Saxion te aanvaarden. De medewerkers die voor vervroegde uittreding in aanmerking kwamen, kregen allemaal een procentuele opslag bij de reguliere FPU-uitkering en compensatie voor het verlies aan ouderdomspensioenjaren aangeboden. Van de veertien medewerkers hebben twaalf personen gebruik gemaakt van die regeling. In 2008 hebben er al drie op die manier afscheid genomen. In 2009 zullen er nog eens zes personen vertrekken, in 2010 twee en in 2012 nog één. Voor mobiliteitskandidaten is gekeken naar een andere plek binnen of buiten Saxion. Hiervan hebben in 2008 zes medewerkers gebruik gemaakt. Met zes anderen is CII nog in gesprek. Reacties van de maand Opvallende reacties op Sax.nu Bij het bericht Werken onder je niveau? Prima!, ontstond een discussie over het wel of niet dwingen tot werken onder opleidingsniveau. Hieronder de mening van Marjolijn. Marjolijn Datum Reactie: Ik vind dat mensen niet gedwongen mogen worden om zó ver beneden hun opleidingsniveau te moeten werken. Ik vind wel dat als iemand na een jaar werkloos thuis te zitten nog geen baan heeft gevonden die persoon een baan op een lager niveau moet accepteren. Dat is iets anders dan plantsoenen schoffelen. Bij het bericht Volg de rode stippellijn heeft Anton aus Tirol een oplossing bedacht voor het probleem met de steile helling voor de hoofdingang van Deventer Anton aus Tirol Datum Reactie: Hallo Leute, ich habe noch ein Schlepplift im angebot. Etwas fur Saxion? Begin februari heeft de academie de meerjarenbegroting opnieuw laten berekenen. Daaruit bleek dat CII in 2009 nog wel met een tekort kampt. In 2010 staat een positief resultaat. In deze berekening is echter meegenomen dat de instroom hetzelfde blijft als die van oktober Dat is in dit proces bewust een keuze voor een voorzichtig scenario geweest. De voorlopige prognoses van geven tot nu een verdubbeling van die instroom aan, aldus Eijsink. De CII-directeur is opgelucht. Natuurlijk is een revitalisatie niet leuk, want er veranderen zaken en we nemen afscheid van mensen die veel kennis hebben opgebouwd. Die kennis moeten we borgen in de academie. De gesprekken met de medewerkers zijn echter in goede sfeer verlopen. We zijn er samen in geslaagd om de academie financieel weer gezond te maken, waardoor er in de toekomst weer in vernieuwingen op het gebied van onderwijs kan worden geïnvesteerd. Toch moet de academie het komende half jaar nog wel flink wat werk verrichten. Eijsink: Ik sta daarom niet juichend op de tafel. Het onderwijs moet in september goed draaien. De gevallen gaten worden gevuld door collega s en alleen waar specifieke competenties ontbreken worden deze binnengehaald. (WvT) HOI langer en internationaler Nieuwe eerstejaars kunnen twee dagen langer kennis maken met de stad, het studentenleven en Saxion, want de HOI Enschede van 2009 begint dit jaar al op zaterdag. Ook de nieuwe internationale studenten zijn van de partij, want het bestuur wil ook hen meer bij de introductie gaan betrekken. Eén van de redenen voor de veranderingen is de samenwerking met de IK, de introductiecommissie Universiteit Twente. We willen samen de intro groter en aantrekkelijker maken, vertelt voorzitter Tomas Strijdonk van de HOI Enschede. De IK begint al op woensdag. Als we het programma gelijk willen trekken, kan de HOI van Saxion niet achterblijven. Een andere reden is dat het bestuur de studie- en studentenverenigingen meer tijd wil geven om zicht te profileren. De zaterdag en de zondag worden benut als kennismaking met de andere groepsleden en teambuilding. We trappen natuurlijk groots af met een act, aldus Strijdonk. Wat deze act is, is nog niet bekend. De zondag is vooral een dance & lounge dag met een festival in de stad. De maandag en dinsdag zijn, net als voorheen, academiedagen. Woensdag en donderdag is het weer HOI met onder meer het traditionele concert en een recordpoging. Het programma wordt momenteel ontwikkeld. Naast de uitbreiding van de HOI in het aantal dagen, worden ook meer studenten aangetrokken. Dit in de vorm van de nieuwe internationale studenten. Strijdonk: Zij moeten de stad en de hogeschool ook leren kennen. Voorgaande jaren hadden ze alleen een introductie van een dag en dat kan beter. Daarom werken we dit jaar samen met het International Office (IO) om hen zo goed mogelijk bij het geheel te betrekken. We zijn druk aan het werk om het programma in te vullen. (WvT) april

6 Warming-up Stagiair Pim Langedijk onderzocht de Schipholramp Ik vond de jassen van de overleden piloten Op 25 februari stortte een Boeing 737 van Turkish Airlines neer, vlakbij een landingsbaan van Schiphol, waarbij negen van de 135 inzittenden om het leven kwamen en 86 passagiers gewond raakten. Een dag later betrad derdejaars Saxion-student Pim Langedijk, die de studieroute crime science volgt, de akker waar het in drieën gedeelde vliegtuig lag. Loop je net twee weken stage bij de technische recherche van Politie IJsselland, val je direct met je neus in de boter. Dat kun je wel zeggen. Ik was de 25 e vrij en heb de hele dag het journaal gevolgd. Om half negen s avonds werd ik gebeld door de assistent-teamchef, die vroeg of ik samen met mijn collega Ronald Hiele mee wilde helpen met het onderzoek. Mijn reactie: Geweldig, een buitenkansje!. De 26e werd een andere dag dan je gewend was. Nou! We moesten ons om zeven uur s ochtends op Schiphol melden bij de Koninklijke Marechaussee. Voor mij betekende dat om vijf over vijf met de trein, om tien over half zes in de auto van mijn collega en om vijf voor zeven paraat voor de briefing. Daarbij was een landelijk team forensische opsporing van twintig mensen aanwezig, aangevuld met rechercheurs uit het hele land, waaronder wij. Ik was van laatstgenoemde groep de enige stagiair! Ik ben de hele dag aan het werk geweest, was pas om half tien s avonds thuis. Waar begin je als technisch rechercheur bij zo n omvangrijke ramp? We kregen drie opdrachten mee. De eerste was: alle hulpgoederen van de hulpverleners, zoals latex handschoenen en infusen, er tussenuit filteren en veiligstellen. Daarna zochten we persoonlijke eigendommen, zoals jassen, mp3-spelers, tassen en schoenen. De derde opdracht was: het verzamelen, fotograferen en labelen van alle stukjes vliegtuig, zodat de KLPD ze later kon gebruiken om het vliegtuig te reconstrueren. iets als je de jassen van de piloten vindt, met daarin hun paspoorten. Ik zag op het paspoort van een piloot dat hij 28 jaar oud was. Zes jaar ouder dan ik ben. En op dat moment wisten we dat hij overleden was. Denk je er nog vaak aan terug? Op onze afdeling hangt een grote foto van de neergestorte Boeing, als ik die zie, denk ik er aan terug. En als ik me voorstel aan collega s, die vragen wie ik ben, zeg ik: Lees je de korpskrant wel? Want ik stond erin met een megaverhaal en - foto! Of ik vaker bij zulke omvangrijke gebeurtenissen wil werken? Als ze me vandaag zouden bellen, ga ik natuurlijk mee. Al leer ik van inbraken en branden ook nog elke dag. (TdH) Ik kan me voorstellen dat persoonlijke eigendommen veel indruk op je hebben gemaakt. Jawel, al kon ik de emoties heel snel van me afzetten en me focussen op mijn taak. Maar het doet je wel Foto: Toma Tudor FB zoekt andere oplossing helling Deventer Geplaatst: 10 april Het Facilitair Bedrijf van Saxion zoekt naar een andere oplossing voor de steile helling in Deventer. Eerder deze maand werden er rode stippen geplaatst om zo de diagonale, minder steile route naar de hoofdingang aan te geven. De GMR en Raad van Bestuur waren het hier niet mee eens. Mensen in een rolstoel dreigden om te vallen bij het volgen van de route. De stippen zijn inmiddels weggehaald. Saxion heeft hoogvliegers in deeltijd Geplaatst: 7 april Het aanbod van deeltijdstudies in Nederland wordt steeds schraler, al zijn er ook lichtpuntjes. Van de grotere instellingen voor hoger onderwijs bieden de Christelijke Hogeschool Ede en de Hogeschool Zuyd de beste deeltijdopleidingen aan. Saxion heeft vier top-3-noteringen en Saxion Next biedt uitstekende deeltijdopleidingen voor aspirant-leraren maatschappijvakken. Dieven slaan toe in Deventer Geplaatst: 27 maart Het Facilitair Bedrijf (FB) roept studenten en medewerkers op om goed op hun eigendommen te letten. De afgelopen twee weken ontving het FB diverse meldingen van verdwenen spullen. Vooral in Deventer was het de afgelopen tijd raak. Binnen twee weken verdwenen er onder meer vier mobiele telefoons. 6 april 2009

7 Nieuws, opinie, fun Poll sax.nu Als ik mag kiezen tussen een vergoeding of een OV-kaart, kies ik... de OV-kaart (451) 72% de vergoeding (179) 28% Belicht: woningmarkt Saxionners reageren op nieuws dat betrekking heeft op henzelf of hun kennisgebied. De kredietcrisis heeft grote impact op de woningmarkt. Huizenprijzen zijn in tijden niet zo laag geweest, makelaars hebben het lastig. Student vastgoed & makelaardij Andries Slagman (23) maakt zich desondanks geen zorgen over zijn arbeidsmarktkansen. We hebben te maken met een enorme kopersmarkt. Een tijdje terug sprak je van zeven woningen per woningzoeker, wat een ideale situatie is omdat de markt dan in balans is. Dat zijn er nu ongeveer veertien. Sinds de kredietcrisis wachten potentiële kopers tot de prijzen nog verder dalen. Toch zie je nu dat de wachttijd voor goedkopere woningen korter wordt. Starters vinden dat ze lang genoeg hebben gewacht en happen toe. Na de kredietcrisis zullen de prijzen van nieuwbouwwoningen gaan stijgen, want daar is veel behoefte aan. En wat de makelaarswereld betreft: met steeds lagere courtagetarieven (percentage van de verkoopprijs, red.) draaien makelaars elkaar de nek om. Daarom heb ik samen met een voormalige buurman een concept bedacht, waarbij een makelaar anders kan gaan werken en de tarieven omhoog kunnen. Meerdere makelaars hebben al interesse getoond. Ik kan echter nog niets zeggen over de precieze invulling. Een onderzoek naar dit concept gebruik ik als afstudeeronderzoek. Ik hoop dat ik van dit concept mijn werk kan gaan maken. En zo niet, dan ga ik wel een jaartje op de markt staan of zo (TdH) Foto: Auke Pluim Hersenen van Griesmeelpudding Een column schrijven terwijl je stage loopt is op zijn minst, zoals een goede vriendin van me altijd zegt, smeken om problemen. Heb er nu negen weken opzitten en mijn hersenen voelen zompig en verzakt aan. Een beetje zoals het stadsarchief in Keulen; langzaam verzwakt de fundering totdat alles ineens naar beneden komt. Ik stel me bij mijn hersenen dan zoiets voor als een griesmeelpudding die je in de magnetron opwarmt: waardig flubberend op zijn bordje totdat het hele brouwsel ineens ineendruipt tot een viezig ogend mengseltje van griesmeel en bosbessensaus. Toen ik kleiner was, had mijn vader het altijd over ons soort mensen en de andere slag mens, waarbij hij meestal doelde op de zeikerige ambtenaren van de gemeente, die na zes weken de moeite hadden genomen een bouwaanvraag eens te bekijken en af te keuren. Destijds begreep ik hem niet zo, maar sinds mijn stage snap ik wat bij bedoelde. Na een korte inventarisatie heb ik de mensheid nu eveneens opgesplitst in twee soorten: doeners en dromers/denkers. Het eerste type kan je omschrijven als bureaucraat, waarmee je direct de hele lading dekt. Mensen die het prettig vinden om op een vast tijdstip te beginnen met werken, hun opdrachten (al dan niet zelf bedacht) uitvoeren en op regelmatige tijden huiswaarts keren (waarbij ze optioneel worden opgewacht door moeder Kloek). Deze mensen zijn meestal gelukkig (of niet, maar dan lossen ze dat op door de trainrails van dichtbij te gaan bekijken ), maar ze kennen geen pieken en dalen. Lijnrecht tegenover de desktopmens staat de creatieveling, waaronder ik mezelf (in elk geval voorheen) ook rekende. Vrijheid, technisch nietbestaande werktijden en lak aan handjes schudden én afwezigheid van ondernemersgevoelens staan bij hen (en mezelf dus) voorop. En dan zit je ineens in een oud en stoffig gebouw, de muren (als je ze al zo kunt noemen) bekleed met geelgroen (jaren tachtig) weefselbehang en half gesloten grove luxaflex voor het raam. Hoe zou het dan toch komen dat je op een ochtend in je achtste week wakker wordt met een stevige hoofdpijn die je doet besluiten je 1) af te melden bij je werkgever en 2) nogmaals te bellen om je ook af te melden bij je afdelingsleider en tot slot 3) in de mooiste en zonnigste week van het nieuwe jaar de gordijnen van je slaapkamer stevig dicht te trekken en als een soort mol onder de dekens te kruipen en te wachten tot de explosies in je hoofd stoppen? Waarom zijn er wel tientallen opleidingen, maar hanteren ze allemaal de beproefde stageperiodes? Willen we als denkers niet een half jaar vrijheid om onszelf te ontplooien (inclusief subsidie van de overheid)? Nee, creatieve studenten: stage is de dwangmethode om ons te hersenspoelen en om ons in te werken als schattige (en niet tegenstribbelende) papiervreters achter een grijs bureau! En dan moeten we van Plasterk ook nog beter leren omgaan met seksueel getinte beelden Column Étienne Étienne Wilderink studeert Concept Design op Saxion. april

8 Warming-up Foto: Toma Tudor Wellicht periodiek onderzoek medewerkers Human Resource Management (HRM) onderzoekt op dit moment of het wenselijk is om eens per drie jaar een periodiek arbeidskundig gezondheidsonderzoek (een zogeheten pago) in te voeren voor Saxion-medewerkers. Met dit plan hoopt de dienst verzuim tegen te gaan. Daarnaast komt er een breder aanbod voor de medewerkers om zelf aan hun gezondheid te werken. Gezondheidsmanagement van de medewerkers staat hoog in het vaandel bij de dienst. Volgens HRM is het een belangrijk onderdeel van goed werkgeverschap. Van curatief mensen genezen gaan we meer naar een preventieve werkwijze, vertelt Joline Luitjens, manager HRM. We bieden activiteiten aan waarmee de medewerkers zelf aan hun gezondheid kunnen werken. Enkele jaren geleden is al gestart met de pilot Saxion Fits en dat wordt nu als vast onderdeel doorgezet. Saxion Fits is een verzameling van activiteiten voor de medewerkers die zich bijvoorbeeld focussen op de balans tussen werk en privé en de vraag stellen; hoe blijf ik vitaal?. Het aanbod van Saxion Fits komt half april op het portaal van de Saxion Academy te staan. Wanneer de plannen voor het pago doorgaan, wordt dit eveneens ondergebracht bij Saxion Fits. Er wordt in het pago gekeken naar de fysieke en welzijnskant van de medewerkers. Naar de precieze invulling van pago wordt eveneens nog onderzoek gedaan. Er komen volgend studiejaar ook miniconferenties voor managementteams van de academies en diensten. Hierbij gaan deskundigen van HRM met hen om tafel zitten om het verzuim van de betreffende dienst of academie te bespreken. Daarbij wordt gekeken naar oplossingen. De conferenties zijn ook bedoeld als preventief middel. Naast de nieuwe activiteiten rondom gezondheidsmanagement blijft er ook aandacht uitgaan naar de arbeidsomstandigheden, zo laat de dienst weten. Het verzuim op Saxion lag in 2008 iets hoger dan het landelijk gemiddelde. (WvT) Stippellijn Afgelopen maand dacht het Facilitair Bedrijf dé oplossing te hebben gevonden voor de berg voor de deur in Deventer. Haarspeldbochten op de heuvel, bestaande uit rode stippen, gaven ineens een veel minder steile route aan. Maar enkele (bijna) omgevallen rolstoelen later, bleek echter toch van niet. Ook moesten personen die slecht te been zijn welgeteld 29 stappen extra lopen. Einde stippen, dus. Nu vraag je je zeker af wat dan de plus is. Wel, die bestaat ditmaal, naast het vermaak dat de helling telkens oplevert, uit een suggestie. Wellicht is het een idee om de rookpolitie om te scholen tot rolstoeldrukkers. Duisternis Het zijn letterlijk en figuurlijk duistere tijden waarin we leven. Gebukt onder een zware financiële crisis kwamen we koud uit de winter om vervolgens te horen dat de natuurlijke lente nog een maandje op zich liet wachten. Nu de tijd van de zonnestralen eindelijk lijkt aangebroken is het dan ook bijzonder vervelend dat de automatische zonwering in de Deventer kantine systematisch elke lichtvorm weert. Goed, het zal misschien een hoop nare huidziektes voorkomen, maar zo houdt de somberheid wel stand natuurlijk. 8 april 2009

9 Studenten slaan vleugels Robird uit Zeven vierdejaars studenten toegepaste kunst & techniek ontwerpen een animatie- en simulatiefilmpje voor de Robird, een kunstmatige roofvogel die vogels van erven en vliegtuigroutes moet verjagen. De club, bestaande uit Hamed Àkhlaghi (Iran), Adisti Rindayu Lupitasari, Dayu Roosanti, Yonathan Tnu (alledrie Indonesië), Luke Lenferink, Jimmy Beckhuis en Johannes van Staveren (alledrie Nederland) is laaiend enthousiast. Waarom is een kunstmatige roofvogel nodig? Lenferink: De vogel jaagt andere vogels weg op plekken waar vogels voor gevaar zorgen. Een voorbeeld: wanneer groepen vogels steeds weer over een vliegroute komen, dan is dat gevaarlijk voor het vliegverkeer. Deze vogels kunnen in een motor terechtkomen en zorgen dat de motor uitvalt. Hierdoor moet soms een noodlanding worden gemaakt. Tot nu toe zijn er nog geen doden gevallen. Hoe zijn jullie bij dit project terechtgekomen? Tanu: De ontwikkelaars van Robird hebben hulp gevraagd bij onze academie. En wat doen jullie nu precies? Roosanti: Wij, internationale studenten, gaan naast posters en flyers een animatie maken van een terroristische vogel die een zelfmoordaanslag gaat plegen in een motor van een vliegtuig. We hopen op deze manier de vogel te promoten en mensen bewust te maken van de gevolgen. Lenferink: Ik ontwerp met twee andere Nederlandse studenten een simulatie van de besturing van de Robird. Het is namelijk heel moeilijk om de vogel te besturen. Als de vogel crasht, is hij kapot. Goedkoop is het diertje ook niet: euro. Daarom willen we mensen via een simulatieprogramma op de computer opleiden om het te leren besturen. Wat vindt je ervan? Àkhlaghi: Het is moeilijk om de doelgroep te bereiken voor promotie van dit product. De directeuren van vliegtuigmaatschappijen hebben het te druk om zich hiermee bezig te houden. Ze kijken geen televisie en hebben secretaresses om de box te onderhouden. Maar het is wel een grote verantwoordelijkheid. Lenferink: Makkelijk is anders, maar het is wel een unieke ervaring. Ik ben erg blij dat ik hieraan mee mag werken. Omdat je ontwerpen in de praktijk worden gebruikt, ben je meer gemotiveerd. (WvT) Het is weer tijd om studies te stapelen Het pakket aan maatregelen waarmee Balkenende en Bos Nederland door de crisistijd willen loodsen, is goed beschouwd niets meer en niets minder dan een zuinig stukje polderwerk. Terwijl vrijwel iedereen het er over eens is dat het juist nu tijd is om te investeren in onderwijs, wordt er juist in die sector geen cent geïnvesteerd. De toekomst van de Nederlandse kenniseconomie is daarmee afhankelijk geworden van initiatieven van studenten zelf. De tijd is rijp om studies te gaan stapelen om daarmee te investeren in jezelf. Het échte werk kan wel even wachten nu het zo druk is bij CWI en UWV. Een levenlang leren, investeren in onderzoek, bestrijden van de schooluitval, ambitieuze doelstellingen met het oog op de participatie in het hoger onderwijs: in Nederland belijden we onze ambities aangaande het onderwijs graag met grote woorden. Intussen houdt iedereen de hand naar oer-hollands gebruik zorgvuldig op de knip. Hogescholen en universiteiten krijgen jaar in jaar uit steeds kleinere bijdragen per student, toegepast onderzoek in het hbo wordt mondjesmaat en niet structureel gefinancierd en steeds minder docenten moeten steeds meer studenten bedienen, waardoor studenten het gevoel hebben dat ze het zelf maar moeten uitzoeken. Dát is de situatie waarin we zitten en waarmee Nederland in Europese en wereldwijde rankings is verworden tot een grijze muis in de middenmoot. Tijd voor nieuw elan en om de boel een flink op te schudden, zou je denken. Zeker nu de financiële crisis en de recessie flink om zich heen slaan. Terecht dat de hogescholen de helpende hand hebben toegestoken aan werkgevers, bestuurders en de regering. Maar voor de her- en bijscholingsprogramma s die ze voor werktijdkortend personeel en werkzoekenden op de plank hebben liggen, komt er geen geld. Nog erger is dat bedrijven, zorginstellingen en overheden verstoken blijven van kennis die beschikbaar is in het hoger onderwijs, maar die bij gebrek aan lef en creativiteit om er in te durven investeren ongebruikt blijft. Nederland Kennisland? Vergeet het maar! Of toch niet? Want de huidige generatie studenten ziet in de recessie blijkbaar een uitstekend argument om met een paar extra jaren studie te investeren in zichzelf en daarmee ook in de Nederlandse kenniseconomie. Zo werd begin deze maand bekend dat bij de ROC s in het komende schooljaar waarschijnlijk extra studenten staan ingeschreven. Studenten in het middelbaar beroepsonderwijs blijven door de economische crisis langer studeren. Omdat ze geen baan kunnen vinden, gaan ze een tweede opleiding volgen of een opleiding op hoger niveau in het hbo. Prima, die kant moeten we op! Want op de hogescholen wachten voor die ambitieuze mbo ers prachtige tweejarige associate degreeopleidingen die blijkens de cijfers voor deze groep studenten een mooie opstap zijn om daarna ook de volwaardige hbo-bachelor aan de zegekar te binden. En dan moet de HBO-raad niet gaan zeuren dat twee plus twee niet zomaar vier is en de twee jaartjes extra niet volstaan om aansluitend het vereiste bachelorniveau te halen. Studenten willen stapelen en dan hebben hogescholen zich maar aan te passen. Net zoals universiteiten zich steeds beter gaan instellen op de instroom van hbo- ers die hun bachelor willen optuigen met een master. Zelfs onderwijsminister Ronald Plasterk, die zeer hecht aan het rigide binaire stelsel met een Extra studie is investering in jezelf dikke muur tussen de universiteit en de hogeschool, vindt het prima dat steeds meer hbo ers voor een masteropleiding kiezen. Al vindt hij ook dat hbo ers niet moeten denken dat ze zonder master minder stoer zijn of minder kansen op de arbeidsmarkt hebben. Nee, natuurlijk niet. Maar een hbo-student met een bijbaan en nog zonder de last van een hypotheek op een onverkoopbare woning heeft betere troeven in handen als hij of zij nog een paar jaartjes doorstudeert aan de universiteit waar wetenschappelijk onderwijs steeds meer gewoon beroepsgericht is geworden. Dat heet stapelen of investeren in jezelf én in de kenniseconomie! Harry van Stratum april

10 Interview Foto: Toma Tudor 10 april 2009

11 Interview Hogeschool wacht nog heel wat uitdagingen Topjaar Saxion stimuleert bestuurders Experimenteren met roostering, studenten uitdagen om te excelleren en strakkere bedrijfsprocessen. Het is zomaar een greep uit de zaken waar de Raad van Bestuur de komende tijd extra aandacht aan wil besteden. Na het topjaar 2008 zeggen bestuurders Ineke van Oldeniel en Wim Boomkamp weliswaar goed op weg te zijn, maar de bestemming is nog niet bereikt. Ondanks de resultaten in het voorgaande jaar is er nog veel te winnen, zeggen de bestuurders, die naast een topjaar ook een roerige tijd achter de rug hebben. Je zag en ziet nog steeds veel beweging in de organisatie, zegt bestuursvoorzitter Wim Boomkamp. En dat bedoel ik positief, want er is veel vooruitgang geboekt de afgelopen tijd. Dat komt mede door de samenwerking binnen de hogeschool, die steeds meer diensten en academies overstijgt. Maar ook door de betrokkenheid bij de strategische visie. Die leeft echt binnen de organisatie en dat zie je in de resultaten terug, constateert Boomkamp. De voortgang is echter ook te danken aan de steeds beter wordende samenwerking met zijn collega bestuurder Ineke van Oldeniel. We zijn wel verschillend, maar vullen elkaar prima aan, zegt Boomkamp daarover. In april 2008 kwam Van Oldeniel naar Saxion. Dat was in het begin natuurlijk wel even wennen en eigenlijk voel ik me vanaf de zomer pas echt thuis hier, verklapt ze. De jas gaat steeds beter passen, vindt Van Oldeniel. Ze heeft al voor veel nieuwe en positieve accenten gezorgd, zegt Boomkamp. Zo wordt er bijvoorbeeld strakker gekeken naar bedrijfsprocessen en is er door de nieuwe frisse blik meer focus gegeven op de richting van Saxion. De hogeschool kiest een steeds duidelijkere koers, stelt hij. Toch zijn de bestuurders nog niet helemaal tevreden over de bedrijfsprocessen. Van Oldeniel: Het kan allemaal nog professioneler en daar gaan we ons dan ook hard voor maken. Beide bestuurders hopen natuurlijk dat 2009 een nog beter jaar zal worden en daar ligt gelijk de grootste uitdaging voor Saxion. Het succesjaar 2008 (waarin de instroom van studenten enorm steeg, het werknemersaantal nog nooit zo hoog was en waarin Saxion in diverse tevredenheidonderzoeken steevast hoog scoorde) brengt gek genoeg ook onvoorziene problemen met zich mee. Vooral op het gebied van huisvesting is er nog een hoop te winnen voor de hogeschool die door de groei, maar ook door de inefficiënte bezetting, bijna uit zijn voegen barst. Ik krijg tranen in mijn ogen als ik om vier uur s middags door het gebouw loop, zegt Boomkamp over de bezettingsgraad. Terwijl tussen de middag de ruimtes vaak overvol zijn. Veertig procent van de onderwijsruimten is daardoor gemiddeld bezet en dat is veel te weinig. Er wordt op dit moment onderzoek gedaan naar verbeteringen op dit punt. Maar we zullen de cultuur die op dit gebied heerst moeten aanpakken, denkt Boomkamp. Hoe gaan we bijvoorbeeld om met het kennelijk verworven recht dat personeelsleden op vrijdagmiddag vrij zijn?, vraagt hij zich af. Of het feit dat gereserveerde ruimtes niet worden afgezegd als deze toch niet meer nodig blijken te zijn, vult van Oldeniel aan. Ook willen de bestuursvoorzitters gaan experimenteren met alternatieve manieren van roosteren. Je ziet nu vaak dat er aan het begin van een kwartiel hoorcolleges zijn en dat daarna het groepswerk begint. Daardoor staan de lesruimtes richting het einde van het kwartiel steeds meer leeg. Een andere indeling van de roosters moet voor een betere spreiding zorgen. Daarnaast is de groei van Saxion een ander probleem. De studenteninstroom is het afgelopen jaar (met ruim elf procent) enorm gegroeid en het lijkt erop dat eenzelfde sprong ook volgend jaar verwacht kan worden. Er zal dus, naast een betere bezetting, nog Ik krijg tranen in mijn ogen als ik om vier uur s middags door het gebouw loop meer bijgebouwd moeten worden. De tijdspanne waarin de nieuwbouw in Deventer gerealiseerd moet zijn is inmiddels al ingekort. Dat was 2013, de wens is nu dat het nieuwe complex er al een jaar (of twee) eerder staat. Er zal daarbij echter wel beter gekeken worden naar de manier van bouwen. Deze moet namelijk flexibel zijn. Dat houdt in dat er voor de nieuwbouw in Deventer gekeken zal worden naar het bouwen in verschillende blokken. Op die manier kun je bijvoorbeeld een blok weglaten als er één niet nodig blijkt te zijn. Het geld dat daarmee wellicht vrijkomt, besteden we namelijk liever aan onderwijs, zegt Boomkamp. Ook is het niet ondenkbaar dat er in de toekomst ruimtes worden verhuurd, aan bijvoorbeeld het naastgelegen ROC. Het afgelopen jaar is er niet alleen geïnvesteerd in nieuw beleid en de strategische visie, maar ook in de kwaliteit van het onderwijs. De Raad van Bestuur is ook hier tevreden met de resultaten, maar wil nog meer aandacht aan die kwaliteit gaan besteden. Zo moeten er meer zinvolle contacturen komen met docenten en moet de uitval in het eerste jaar omlaag. Saxion is in dat kader een van de elf onderwijsinstellingen die gaat experimenteren met studiekeuzegesprekken. Verder moeten studenten meer gestimuleerd worden, vinden de bestuurders. Vooral op het gebied van excelleren kan Saxion nog flink veel verbeteren. Van Oldeniel: De studenten vragen ons hen uit te dagen en dat willen we dan ook gaan doen. Dat betekent echter wel dat er zowel aan onze, als aan de kant van de student, werk verricht moet worden. Hoe kunnen we elkaar motiveren? Op die vraag zullen we ons de komende tijd gaan focussen. Ook wil Saxion het toegepast onderzoek verder uitbreiden. Niet alleen door het aantrekken van meer lectoren, maar ook door meer subsidies binnen te krijgen voor dit soort onderzoek, benadrukt Boomkamp. Om deze gelden binnen te halen moeten we echter alle zeilen bijzetten. Daarnaast wil de Raad van Bestuur de rol van de docent hierin veranderen. De procesbegeleider moet veranderen in iemand die actief bijdraagt aan de innovaties. We doen er steeds meer toe als hogeschool, besluit Boomkamp. Maar de bestemming is nog niet bereikt. Wendy van Til en Charlie Schuurman april