Ingenieurs aanwerven:

Transcriptie

1 Ingeniers aanwerven: hoe zorg je ervoor dat je niet wacht op Godot Hoe overtig je als KMO een geschikte ingenier? En hoe kan je de zoektocht vergemakkelijken?

2 Ingeniers aanwerven: hoe zorg je ervoor dat je niet wacht op Godot! Het is geen toeval dat ingenier al een aantal jaren een knelpntberoep is. De instroom is beperkt en de vraag is vele malen groter dan het aanbod. Hoe overtig je als KMO een geschikte ingenier? En hoe kan je de zoektocht vergemakkelijken? Title abot the market Naar schatting met zo n , de ingeniers in ons land. Dat blijkt al jaren rim onvoldoende om al het werk gedaan te krijgen. Het gevolg? Dizenden openstaande vacatres voor ingeniersprofielen. Een zicht krijgen op het exacte aantal is geen evidentie, maar het feit dat StepStone eind 2015, 954 openstaande vacatres had, spreekt op zich al boekdelen. Het nijpende tekort lijkt trowens nog te verergeren, zegt Wilson De Pril. Hij is Directer-Generaal van de Vlaamse poot van Agoria, dat ondernemingen in de technologische indstrie groepeert. Zeker bij de indstrieel ingeniers merken we de laatste 15 jaar een enorm tergval bij de stdenten. Het leek alsof er een kentering was ingezet, maar vorig schooljaar waren er opniew minder eerstejaarsstdenten. Bij de brgerlijk ingeniers merken we dan weer een zeker stabiliteit in aantal inschrijvingen. Ter illstratie: in het schooljaar zaten zo n 5500 stdenten in hn eerste jaar ingeniersstdies in Vlaanderen, in het schooljaar zijn er dat nog nawelijks Ook in het ziden van het land gaat het aantal inschrijvingen achterit al lijkt het weer de goede kant it te gaan na een dal midden jaren 2000: in 96 waren er iets meer dan 3000 eerstejaarsstdenten, in 2014 iets meer dan De zoektocht naar ingeniers, een eewig gevecht We zitten ds met een enorm tekort aan ingeniers en dat was zelfs het geval in een crisisjaar als 2008, klinkt het bij Wilson De Pril. Dit is echt strctreel. De Pril geeft naast onvoldoende instroom nog twee redenen waarom het tekort een strctreel karakter heeft. Enerzijds zie je een hele generatie babyboomers op pensioen gaan, anderzijds is een versnelde transformatie nodig om onze sector klaar te stomen voor Indstrie 4.0 en voor de toenemende concrrentie, o.a. it Azië. Hiervoor heb je innovatie, ontwikkeling en implementatie nodig. Voor de twee eerste elementen kan je niet zonder ingeniers. HR-verantwoordelijken en bedrijfsleiders van technologische bedrijven ervaren dit tekort dagelijks. Het is en blijft een eewig gevecht, klinkt het ietwat gelaten bij Wim Dieltjens, Branch Manager bij ingeniersbrea Boydens, dat in ons land zo n 65 medewerkers in dienst heeft. Het blijft echt heel moeilijk om geschikte mensen te overtigen en bovendien is het een zeer volatiele markt. Daardoor verlies je soms wel eens mensen, maar gelkkig merken sommigen dat het gras aan de overkant niet altijd groener is. Ook Dierik Liagre, als IT-Recriter bij ABC-Groep vaak op zoek naar ingeniersprofielen in opdracht van klanten, merkt dagelijks hoe moeilijk het is om ze te vinden: Startende ingeniers vinden en overtigen valt nog mee, zeker als je in je regio zoekt. Mensen met ervaring zijn al heel wat moeilijker te vinden. 2

3 Ingeniers aanwerven: hoe zorg je ervoor dat je niet wacht op Godot! Initiatieven van de sector Het strctrele tekort gaf al aanleiding tot verschillende sectorinitiatieven. Zo startte de Vlaamse overheid onder impls van Agoria met het Actieplan STEM, wat staat voor science, technology, engineering en mathematics. Dat heeft als doel om scholieren aan te zetten een toekomstgerichte stdiekeze te maken. Ook wij proberen de jegd beter te informeren en te oriënteren, geeft Wilson De Pril aan. We nemen heel wat commnicatie-initiatieven om het aantal ingeniersstdenten de hoogte in te jagen, maar hebben vaak het gevoel dat het een drppel op een hete plaat is. Je hebt echt baat bij een actie die breed gedragen is, zoals de STEM-Actieplan. Daarnaast mikt Agoria sterk op vrowelijke stdenten. Van alle ingeniers is immers nawelijks 10 tot 15 % vrow. Hier kan ds echt nog heel wat vooritgang geboekt worden. We proberen dit te doen door didelijk te maken dat je als ingenier met maatschappelijke problemen bezig bent, legt Wilson De Pril it. Neem n de milieproblemen of problemen die gepaard gaan met de verodering van onze samenleving. Jongeren en zeker meisjes zijn daar didelijk bekommerd om. Onderzoek en innovatie zijn de eerste stappen naar oplossingen hiervoor. 7 tips om de zoektocht te vergemakkelijken De cijfers tonen jammer genoeg aan dat deze initiatieven voorlopig weinig zoden aan de dijk brengen. Bedrijven doen er dan ook best aan om het heft in eigen handen te nemen en zich proberen te onderscheiden van de concrrentie in de strijd om de zo gegeerde yong potentials, zeker in het geval van KMO s, die zelden over de financiële draagkracht van de mltinationals of bersgenoteerde bedrijven beschikken. De volgende 7 tips knnen helpen om het verschil te maken. 1. Zoek via de jiste media Een jobadvertentie online, je eigen netwerk, selectiebreas, social media de kanalen om in contact te treden met kandidaat-medewerkers zijn inmiddels legio. Ho er rekening mee welke kanalen jow doelgroep gebrikt om die zo optimaal mogelijk te bereiken. Probeer te verrassen en vergeet niet dat het aanwerven van een jnior profiel anders verloopt dan het proces bij een senior profiel. 2. Speel je (gebrek aan) schaalgrotte it KMO s knnen niet dezelfde omkadering en dezelfde grootte van projecten bieden als mltinationals of bersgenoteerde bedrijven. Maar omgekeerd hebben ze op vlak van jobinhod ook een aantal troeven. Je bent geen radertje in een groot raderwerk, klinkt het bij Stefan Van Ransbeeck. Je krijgt bij een KMO een brede opleiding en brede projecten en bovendien krijg je snel veel verantwoordelijkheid. Je ziet dat wat je doet verschil maakt. Eigenlijk kan je bij een KMO meer de entreprener in je wakker maken Bij ons spreken mensen elkaar met de voornaam aan, gebrikt Wim Dieltjens een botade. We zijn een klein, maar hecht team, met veel aandacht voor teambilding. 3

4 Ingeniers aanwerven: hoe zorg je ervoor dat je niet wacht op Godot! 3. Bit je ligging it KMO s hebben vaak hn ligging als voordeel. Waar mltinationals en bersgenoteerde bedrijven vaak de nabijheid van een stad of lchthaven opzoeken, is dit bij KMO s minder het geval. Ik zo nooit iemand it Gent aannemen, laat Stefan Van Ransbeeck optekenen. Ingeniersbrea Van Ransbeeck is gevestigd in Keerbergen, op meer dan 80 kilometer afstand. Die biedt natrlijk troeven om ingeniers it die regio aan te werven. Mensen willen niet meer in de file staan, merkt ook Wim Dieltjens. De meeste mensen van onze binnendienst wonen binnen een straal van 10 à 15 kilometer. 4. Toon wat je doet Een tip die voor de hand ligt, maar die zeer weinig bedrijven in de praktijk brengen. Klanten van me nemen kandidaat-medewerkers direct mee op de werkvloer, merkte Dierik Liagre. Zo zien ze meteen welke itdagende job hen te wachten staat. Je kan dit trowens ook prima doen met online filmpjes. 5. Wees er constant mee bezig Niet enkel wanneer je een vacatre hebt, moet je op zoek gaan naar geschikte kandidaten, weet Dierik Liagre. Neen, je moet er constant mee bezig zijn. Denk op lange termijn, bow aan een netwerk en zorg dat je weet wie je moet contacteren wanneer je op zoek bent naar een niewe medewerker. 6. Vergeet het financiële aspect niet Het is niet omdat je als KMO niet de middelen hebt waarover bersgenoteerde bedrijven beschikken, dat je geen aandacht moet hebben voor het salaris van je ingeniers. Wij proberen hierin altijd correct te zijn, stelt Wim Dieltjens. Maar we doen bewst niet mee aan het opbod dat er soms is. Wanneer iemand elders meer kan verdienen, staat het hem of haar vrij om de stap te zetten. We merken vaak dat enkel het financiële niet de doorslag geeft. Employer branding Sowieso valt het op dat KMO s andere profielen aantrekken dan mltinationals. Sommige mensen aarden n eenmaal beter in een kleiner team dan wel in een sterk gestrctreerde omgeving. Als je als KMO de slag van de mltinational gewonnen hebt, dan blijft nog altijd de vaststelling: er zijn in België heel wat KMO s. Ook op deze markt moet je nog het verschil maken, weet Wilson De Pril. Employer branding is volgens ons het antwoord. Als bedrijf moet je een sterk merk worden, niet alleen naar je klanten en prospecten, maar ook naar potentiële medewerkers. Agoria zet hier sterk op in. Het wordt steeds didelijker: het aanwerven van geschikte ingeniers is een flltime job, ook binnen een KMO. Misschien is een HR-manager in eigen rangen dan ook de eerste stap naar een sccesvolle aanwervingsstrategie 4

5 Ingeniers aanwerven: hoe zorg je ervoor dat je niet wacht op Godot! Nos avons demandé l avis d ingéniers Een job die ik graag doe én met voldoende variatie, da s het allerbelangrijkste Brgerlijk ingenier Raf Jacobs over zijn zoektocht naar een geschikte job Raf Jacobs stdeerde in jni 2014 af als brgerlijk ingenier bowknde. In oktober van dat jaar tekende hij z n contract bij DEME, waar hij als geotechnisch ingenier aan de slag ging. Bij het eerste en enige bedrijf waar ik solliciteerde, voegt hij eraan toe. Jacobs keek na zijn afstderen wat rond, deed een vakantiejob bij DEME, waar hij ook al stage gedaan had, en besloot te solliciteren. Ik had zelf ondervonden dat het een bedrijf was waar het lek en interessant werken was. Vandaar dat ik ook niet bij een andere potentiële werkgever solliciteerde. Wel was ik kort aangemeld bij de VDAB, waardoor ik door een aantal selectiebreas werd itgenodigd. De belangrijkste elementen bij de keze van een werkgever noemt hij een job die je graag doet, die leerrijk is, die je variatie biedt, die toekomstperspectief biedt en waar de werkomgeving aangenaam is. Over het salaris zegt hij het volgende: Als ingenier heb je altijd een goed salaris en een aantal voordelen. Het onderste wil ik echter niet it de kast halen. Een vetbetaalde job, maar elke dag tegen je zin gaan werken, daar pas ik voor. Wat zoekt een ingenier in een job? Je merkt dat de verloning voor ingeniers niet doorslaggevend is, zegt Dierik Liagre. Het is de technische itdaging die er in de meeste gevallen voor zal zorgen dat een kandidaat voor de job kiest. Ook dicht bij his knnen werken wint didelijk aan belang, net als het feit aan totaalprojecten te knnen werken. Waar verloning minder belangrijk is, is carrière maken dat ook. 1. Technische itdaging 2. Locatie 3. Verloning 4. Brede jobinhod 5. Carrièremogelijkheden Op zoek naar ingeniers voor w jobs? Contacteer onze experts voor meer info over onze specifieke campagnes: sales@stepstone.be I 02/