Marcel Lanooij. Geboortedatum 5 september 1963 Telefoonnummer Marcel.lanooij@gewoondoen.net

Transcriptie

1 Marcel Lanooij Geboortedatum 5 september 1963 Telefoonnummer Marcel.lanooij@gewoondoen.net Profiel Veelzijdig, gedreven en nauwkeurig, met een hoog verantwoordelijkheidsgevoel, dat ben ik. Complexe problemen kan ik snel ontrafelen en terugbrengen tot hanteerbare eenheden zonder de samenhang uit het oog te verliezen. Met mijn resultaatgerichte, pragmatische en mensgerichte aanpak ontwikkel en implementeer ik oplossingen die werkbaar zijn en algemeen aanvaard worden. Ik kan snel anticiperen op gewijzigde omstandigheden. Mijn commerciële en dienstverlenende instelling vertaalt zich in het centraal stellen van de (interne) klant in mijn denken en doen én aan het snel herkennen van kansen en deze te ontwikkelen tot nieuwe producten en diensten. Het is mijn drive om de bedrijfsvoering te verbeteren, te vernieuwen en door te ontwikkelen met als belangrijkste doel een goed product te bieden aan de interne organisatie met een verantwoord kostenniveau en meerwaarde ten opzichte van outsourcing. In (ontluikende) samenwerkingsverbanden ben ik primair een verbinder. Ik ga op zoek naar de onderwerpen waarop we elkaar snel kunnen versterken en eerste gezamenlijke successen kunnen behalen. Cultuurverschillen benut ik als een kans om te leren van elkaar. Mijn brede interesse en het vermogen mij nieuwe onderwerpen snel eigen te maken, maken mij breed inzetbaar en geschikt als gesprekspartner met verschillende disciplines. Ik heb een goed gevoel voor politieke verhoudingen en gevoeligheden in het algemeen. Daarnaast ben ik in staat mijn boodschap op alle niveaus begrijpelijk over te brengen. In mijn opdrachten heb ik behoefte aan afwisseling. Ik krijg energie van (kleine) successen, een inspirerende werkomgeving en collega s met wie ik graag klankbord en kennis deel. Maatschappelijke relevantie in mijn werk vind ik belangrijk, evenals stimulerend en motiverend leiderschap. De laatste jaren heb ik een sterke ontwikkeling doorgemaakt in het mensgericht leidinggeven met behoud van mijn resultaatgerichte aanpak. SPECIALISMEN Informatiebeleid en ICT Samenwerking, fusie, uitbesteding (bedrijfsvoering, ICT) Bedrijfsvoering: meer met minder SLA / DVO: opstellen, afsluiten en monitoren Bruggenbouwer ROLLEN Kwartiermakerschap (Interim) manager Projectleiding / projectmanagement Professional coaching Portfolio management DIENSTEN Selectie en implementatie van ICT-voorzieningen Herimplementatie van onderbenutte applicaties Applicatie-reductie: terugbrengen aantal applicaties met overlappende functionaliteiten Bemiddeling tussen klant en leverancier bij problemen

2 Opleidingen en kwalificaties HBO Informatica en Informatiekunde AMBI-88 Algemeen Management Programma (fase 1 MBA) Automatiseringstrainingen, methode en technieken Managementtrainingen / management development Personal coaching Training Persoonlijke Effectiviteit Adviesvaardigheden voor consultants Projectmanagement trainingen Gemeentefinanciën voor niet-financieel managers BRANCHES Lokale overheid (gemeenten) Onderwijs (VO en SO/SVO cluster 2) Rijksoverheid Uitvoeringsorganisaties Zorg en Welzijn MANAGEMENT ERVARING Afdelingshoofd Bedrijfsvoering Gemeente Maasdriel ( inwoners, 11 dorpen) Dagelijkse leiding direct aan 9 medewerkers en 4 coördinatoren, indirect aan 27 medewerkers Gemeentelijk informatiemanager Lid en tevens secretaris managementteam Ontwikkeling samenwerking met buurgemeente op het gebied van bedrijfsvoering Teamcoördinator Financieel Beleid, interim Gemeente Maasdriel ( inwoners, 11 dorpen) Dagelijkse leiding aan 3 senior financieel beleidsadviseurs Verantwoordelijk voor uitvoering P&C-cyclus Verantwoordelijk voor advisering en financieel consulentschap Teamcoördinator Informatiemanagement / Informatiemanager Gemeente Maasdriel ( inwoners, 11 dorpen) Dagelijkse leiding aan team applicatiebeheerders, gegevensbeheerders en informatiespecialisten Programmamanager voor het Informatiebeleidsplan Afdelingshoofd Informatiemanagement, interim Deelgemeente Hoogvliet ( inwoners, onderdeel van Rotterdam) Dagelijkse leiding 5 medewerkers Verandertraject sectie Documentaire Informatie Voorziening en Bibliotheek Uitbesteding ICT (advies, plan van aanpak, begeleiding) Coaching beoogd informatiemanager

3 Commercieel directeur Simac Onderwijs, leverancier onderwijsapplicaties en dienstverlener (35 medewerkers) Marketing en sales Accountmanagement Communicatie Ontwikkeling nieuwe diensten Intern verander- en verbetertraject organisatie en processen Adjunct directeur 2007 Simac Onderwijs, leverancier onderwijsapplicaties en dienstverlener (35 medewerkers) Interne bedrijfsvoering Human Resource Management (HRM) Intern verander- en verbetertraject organisatie en processen Operational Manager Simac Onderwijs, leverancier onderwijsapplicaties en dienstverlener (35 medewerkers) Dienstverlening (support, trainingen en consultancy) Systeemontwikkeling Interne bedrijfsvoering Unitmanager dienstverlening IOSYS, leverancier onderwijsapplicaties en dienstverlener (45 medewerkers) Interne bedrijfsvoering Consultancy, trainingen en support Operational manager, interim 2005 OTI, leverancier onderwijsapplicaties op basis van ERP en dienstverlener (20 medewerkers) Integratie na overname (door IOSYS) Saneren en afstoten Kwartiermaker / Interim manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering 2002 Ad-interim leidinggeven aan de nieuw gevormde dienst inclusief inwerken en coachen van de nieuwe manager Bureauhoofd Systeembeheer Ministerie van Defensie, Centrale Organisatie, Directie Personeel Leidinggeven aan het bureau belast met informatieanalyse, productiebewaking, autorisatiebeheer, versie/documentatiebeheer en change management van het salarissysteem. Aansturen van de externe productie- en externe onderhoudsorganisatie Mede opstellen van contracten en SLA s met externe leveranciers

4 Bureauhoofd Beheer Persoonsgegevens Ministerie van Defensie, Koninklijke Marine, Directie Personeel Leidinggeven aan het bureau Beheer Persoonsgegevens Begeleiding van het proces muteren en controleren bij de bron Coördinatie gebruikerswensen en gewijzigde regelgeving t.b.v. systeemaanpassingen PROJECT ERVARING Projectmanager en Adviseur 2014 heden De Hoenderloo Groep Projectmanagement invoering Leerlingvolgsysteem Advisering Stuurgroep en locatiemanagement Leveranciersmanagement Projectmanager heden GGZ Oost Brabant Projectmanagement implementatie Wi-Fi en NAC/NAP Opstellen RFP, selectie leverancier, advies bij contractvorming Intern afstemming met Zorgmanagement Begeleiden implementatie Projectleider en Adviseur ICT 2014 heden SHOP Den Haag Advies, selectietraject en begeleiding project vernieuwing ICT-omgeving Adviseur directie Projectmanager ICT bij Servicebedrijf 2014 Koninklijke Kentalis (4600 medewerkers) Projectleiding vanuit ICT voor Project Vernieuwing Intranet en Project LVS OIS Voorzitter werkgroep ELO Onderwijs Uitvoeren marktoriëntatie, opstellen PvE en opleveren Prestudy-document Projectleider opzetten dienstverlening Personeel & Financiën ODR Gemeenten Maasdriel, Zaltbommel en Omgevingsdienst Rivierenland (ODR, RUD) Projectleiding (gezamenlijk met projectleider buurgemeente Zaltbommel) Ontwikkelen en implementeren dienstverlening P&O en Financiën t.b.v. een RUD Uitwerken businesscase Opstellen SLA / DVO

5 Projectmanager vernieuwbouw Simac Onderwijs, leverancier onderwijsapplicaties en dienstverlener / Gebruikersvereniging IBO Projectvoorstel/adviesrapport/plan van aanpak (PvA) Proof-of-concept Projectsturing en bewaking Afstemming onderaannemer en gebruikersvereniging In releases uitlevering vernieuwde modulen Projectleider/adviseur opzetten interne bedrijfsvoering (na verzelfstandiging) IOSYS, leverancier onderwijsapplicaties en dienstverlener (45 medewerkers) Ontwerp interne organisatie en processen Ontvlechten contracten (lease, pensioen, salarisadministratie et cetera) en hercontractering Werving en Selectie Projectleider Verbeteren Administratieve Organisatie Quick scan schooladministratie / administratieve organisatie Werving en Selectie, coaching (nieuw) personeel Aansturen concrete verbeteracties Ontwerp aanpassing organisatie en processen Projectmanager/adviseur 2002 Ontwerpen en opstarten nieuwe centrale Dienst Informatievoorziening en Automatisering (DIA) Integratie ICT- en leerling administratiebureau van de afzonderlijke scholen Werving nieuwe manager DIA Projectmanager realisatie nieuw schoolinformatiesysteem 2002 Gebruikersvereniging IBO Verantwoordelijk voor de deelprojecten conversie, infrastructuur, rapportage, functioneel beheer, testvoorbereiding en voorbereiding implementatie Standaard implementatieproces voor tranche gewijze uitrol, Tevens verantwoordelijk voor de afstemming met de door externe leverancier te realiseren deelprojecten bouw en testuitvoering Projectleider opzetten beheer website 2001 Automatiseringsbedrijf Werklinq (onderdeel van Arbeidsvoorziening) Opzetten en inregelen beheerprocessen webapplicaties (waaronder Overdacht aan lijnorganisatie Projectmanagement herstructurering website Ministerie van Defensie, Defensie Telematica Organisatie Herbouw website ministerie met een Content Managementsysteem (CMS) Inrichting van de bijbehorende organisatie en processen

6 Projectleiding productontwikkeling CMS Ministerie van Defensie, Defensie Telematica Organisatie Implementatie Content Management Systeem (CMS) als standaard dienst Integratie in bestaande dienst Internet hosting Projectadviseur Ministerie van Defensie, Projectbureau Nieuw Salarissysteem Krijgsmacht Opzetten systeembeheerorganisatie (Her)ontwerp beheerprocessen Deelnemen selectie onderhoudsorganisatie ADVIES ERVARING Portfoliomanager Onderwijs bij Servicebedrijf 2014 Koninklijke Kentalis (4600 medewerkers) Afstemming projecten- en dienstenportfolio tussen klant (onderwijs) en ICT Ontwikkelingen in de markt volgen en door vertalen Informatieanalyse ten behoeve van management informatie systeem (MIS) 2010 Bestuursbureau Stichting scholen PO (Trivium) en SO (ASOJ) Opzetten informatiemodel Normen en indicatoren vaststellen Adviesrapport, aanpak en globaal ontwerp MIS Quick scan ICT-organisatie 2009 Gemeente Zaltbommel ( inwoners) Interviews en deskstudie Adviesrapport, organisatie en formatie Advies (review) centralisatie functioneel applicatiebeheer 2009 Gemeente Zaltbommel ( inwoners) Deskstudie Review adviesrapport Offerte traject, EU-aanbesteding kernregistratie leerling-registratie MBO 2010 Simac Onderwijs, leverancier onderwijsapplicaties en dienstverlener Projectvoorstel Ontwerp met Proof-of-concept Offerte met Service Level Agreement (SLA)

7 Adviseur Centrale Directie 2004 Verbeteren ICT-infrastructuur Haalbaarheidsstudie ICT-samenwerking ROC Onderzoek centralisatie ICT Adviesrapport Workshop (richtinggevend) Adviseur Automatiseringsorganisatie van het Ministerie van Defensie Pakketselectie (EU aanbesteding) CMS OVERIGE ERVARING Coaching ICT coördinator 2010 Gemeente Zaltbommel ( inwoners) Met gerichte (professional) coaching realiseren geformuleerde doelen Coördinerend Systeembeheerder Ministerie van Defensie, uitvoeringsorganisatie Dienst Gebouwen, Werken en Terreinen Opzet functioneel systeembeheer Coördinatie beheer systemen van de dienst Functionele aansturing applicatiebeheerders Kostenbewaking Contractvorming Contacten met rekencentrum en externe leverancier Informatieanalist / Systeemontwerper Ministerie Defensie, automatiseringsbedrijf Duyverman Computer Centrum Informatieplanning bij onderdeel ministerie Onderzoek automatic operators Pilot project toepassing 4GL-developmenttool Implementatie bibliotheekautomatisering Diverse kleinere onderhoudsprojecten

8 Functioneel Applicatiebeheerder personeelssysteem Ministerie van Defensie, Koninklijke Marine, Directie Personeel Coördinatie van gebruikerswensen en overige systeemaanpassingen Deelname werkverbanden met gerelateerde systemen Zorgdragen voor continuïteit en kwaliteit systeem Meewerken aan de verdere opzet van het bureau Eerste Controleur Ministerie van Defensie, Koninklijke Marine, Directie Personeel Controle juistheid, tijdigheid en rechtmatigheid mutaties Ad hoc controles initiëren Aansturen tweede controleur en mutatiestellers Richtlijnen aan (externe) mutatiestellers geven Onderhoud processen en werkinstructies Medewerker Veiligheidsonderzoeken Ministerie van Defensie, Marine Inlichtingendienst (MARID) Administratieve afhandeling van veiligheidsonderzoeken nieuw en zittend personeel REFERENTIES Naam: Mevr. Marijke v.d. Plasse Functie: Afdelingshoofd Bedrijfsvoering Organisatie: Gemeente Zaltbommel / Telefoon: Naam: Dhr. René Smits Functie: Voormalig wethouder en portefeuillehouder bedrijfsvoering Organisatie: Gemeente Maasdriel / Telefoon: Naam: Dhr. Frank Kat Functie: Directeur Onderwijs regio Zuid / Portefeuillehouder ICT Onderwijs Organisatie: Kentalis Sector Onderwijs f.kat@kentalis.nl Telefoon: