EEN VISIE OP CLOUDSOURCING Categorie Datacenters Albert Geuchies. 18 april 2019

Transcriptie

1 EEN VISIE OP CLOUDSOURCING Categorie Datacenters Albert Geuchies BLIK OP DE TOEKOMST Afnemersdag SSO-Noord 18 april 2019

2 INTRODUCTIE Voorstellen: wie bent u? Waarom heeft u gekozen voor deze workshop? Wat heeft u met Cloud? Wat is uw vraag? 2 18 april 2019

3 AANLEIDING Minister van BZK: Ik streef naar het opstellen van een sourcing strategie voor de Rijksdienst, waar ik het gebruik van (standaard)producten en diensten uit de markt wil bevorderen, waaronder de mogelijkheid om afgewogen gebruik te maken van producten en diensten uit de zogenaamde public cloud CIO RIJK: Informeer de CTO-raad over wat categoriemanagement betekent voor het inkopen van diensten uit de cloud binnen de Rijksdienst Categorie Datacenters en Totaaloplossing i.o.v. Portfolio ICT: Wat is een passende strategie voor het inkopen van cloud computingservices door categoriemanagement? 3

4 WAT IS (CLOUD)SOURCING? Sourcen: Zelf doen of laten doen: i.c. private of public? Volgen beginselen van Aanbestedingswet (zie: metrokaart PIANOo) Cloud sourcen: De mogelijkheid om complete oplossingen vanaf de publieke cloud te gebruiken binnen een organisatie. Contracteren: Wat is de gewenste partij? Wie is dat? Contractmanagement: En vervolgens het managen van die leverancier: het leveranciersmanagement 4 18 april 2019

5 CLOUDPROVIDERS IAAS CHALLENGERS LEADERS NICHE PLAYERS VISIONAIRS 5

6 WAT IS UW ERVARING MET CLOUD? 6 18 april 2019

7 ?AAS NADER UITGELEGD? 7

8 USE CASE 1 8

9 USE CASE 2 9

10 HOE DOEN WE HET NU? DATACENTERS ROAD STANDAARD SOFTWARE EASP TOTAAL OPLOSSINGEN X CLOUD??? 10

11 HOE DOEN WE HET NU? ROAD Analyse ROAD Soort relatie Met een Reseller Aantal relaties 7 Resellers en beperkt aantal vendoren tbv IAAS Procedure Openbaar Scoping ROAD 2018 naast Hardware beperkt tot cloud IAAS én bijbehorende security diensten Krachten Zwakten Flexibel oplossingen kunnen leveren, hybride behoefte kunnen invullen, KPI s op leveringen. Mogelijkheid tot aanpassing van scope middels Dienstverlening verbetering procedure Geen contract met vendor, zwakke KPI s op duurzaamheid, geen specifieke contractuele voorwaarden die betrekking hebben op IAAS. Geen geschiktheidseisen voor typische IAAS leveranciers (als Amazon, Google, Microsoft) Vragen/ zorgen Wat is de toegevoegde waarde van de reseller? Risico s voor privacy, security en regie

12 HOE DOEN WE HET NU? EASP Analyse EASP Soort relatie Reseller Aantal relaties Procedure 2-3 Resellers en indirect groot aantal vendoren Openbaar Scoping EASP 2015 bevat naast licenties levering ook SAAS oplossingen Krachten Template voor mini competitie SAAS, aandacht voor privacy, functiegroepen uitgewerkt met applicaties/merken Zwakten Verspreid over scope meerdere SAAS oplossingen in functie groepen (EASP2015), typische leveringscontract waar aandacht is op registratie van licenties. Geen aandacht voor specifieke eisen die aan SAAS worden gesteld (risicomanagement, privacy) Vragen/ zorgen Behoefte aan directe relatie met vendor, Privacy beleid Risico s voor privacy, security en regie

13 WAT IS HET WENKEND PERSPECTIEF? Wat is uw gebruikerservaring? Hoe gaan we als Rijksoverheid professioneel om met deze materie? Voorbeelden van bijvoorbeeld België of het VK: Hoe komen we daar? Wat is uw advies? april 2019

14 VRAGEN? STUUR UW VRAGEN, OPMERKINGEN EN SUGGESTIES NAAR: april 2019