Inhoudsopgave. Inleiding 4

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudsopgave. Inleiding 4"

Transcriptie

1

2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Hoofdstuk 1. Burger en bestuur 5 Bestuur in contact met de burger 5 Bestuur mét de samenleving 5 Duidelijkheid 5 Samenwerken 6 Hoofdstuk 2. Veiligheid 7 Overlast, vernieling en criminaliteit 7 Bedrijvigheid en veiligheid 7 Brandweerzorg en hulpverlening 8 Crisisbeheersing 8 Evenementen 8 Vuurwerk 9 Hoofdstuk 3. Zorg en welzijn 10 Wet maatschappelijke ondersteuning 10 Vrijwilligerswerk 11 Jeugd 11 Decentralisatie Jeugdzorg 11 Zorg voor ouderen 12 Volksgezondheid 12 Verslaving 13 Hoofdstuk 4. Lokale economie, werk en inkomen 14 Zondagsrust 14 Werk! 14 Geen werk? 14 Financiële ondersteuning 15 Schuldhulpverlening 15 Hoofdstuk 5. Educatie 17 Onderwijsbeleid 17 Huisvesting 17 Onderwijsachterstand 17 Brede School 18 Bibliotheek 18 Hoofdstuk 6. Cultuur, recreatie en sport 19 Cultuur 19 Cultuurhistorie 19 Recreatie 19 Recreatieve sport 20 2

3 Hoofdstuk 7. Leefomgeving 21 Groen 21 Water 21 Milieubeleid 22 Afvalstoffenbeleid 22 Verkeer 22 Speelplaatsenplan 23 Hoofdstuk 8. Ruimtelijke ordening en wonen 24 Structuurvisie 24 Bestemmingsplan 24 Welstandsnota 25 Woningbouw en leefmilieu 25 Hoofdstuk 9. Financiën en risico s 27 Het huis op orde 27 Risicomanagement 27 Transparantie 27 Financieel beleid 27 Treasury 28 Subsidiebeleid 28 3

4 Inleiding Beste inwoner van Ridderkerk, Een vaste koers. Dat is wat de SGP al ruim negentig jaar als vertrouwde partij in de Ridderkerkse gemeenteraad voorstaat. Een vaste koers met duidelijke opvattingen. Een baken van rust en betrouwbaarheid in een periode van nogal wat politieke onrust. Onrust tast het vertrouwen aan in de politiek en daarmee in de overheid. De SGP vindt het belangrijk te blijven bouwen aan vertrouwen. In de bijna afgelopen raadsperiode maakte de SGP deel uit van het college van burgemeester en wethouders. De partij heeft een constructieve bijdrage willen en kunnen leveren aan het openbaar bestuur, zowel in de raad als in het college. Wij zien onze politieke taak in de samenleving als een grote verantwoordelijkheid. De SGP wil zich in de uitoefening daarvan laten leiden door Bijbelse waarden en normen, omdat wij vinden dat deze goed zijn voor iedereen. Een stevig en goed fundament waarop een vaste koers kan worden uitgezet. Een koers die rekening houdt met de omstandigheden van de tijd van nu, maar die zich niet overgeeft aan de (politieke) waan van de dag. Veel is naar wens gegaan. Zo zijn in een raadsperiode, die vanaf het begin tot aan het einde werd beheerst door een economische crisis, de gemeentefinanciën stap voor stap afgestemd op lagere baten nu de rijksbijdragen kleiner worden. En dat zonder noemenswaardige maatschappelijke effecten of aantasting van de woonlasten. Nieuw- Reijerwaard is inmiddels bestemd tot bedrijventerrein voor de AGF-sector. Volgens ons verkiezingsprogramma mocht het zich binnen randvoorwaarden ontwikkelen tot een bedrijventerrein voor de AGF-sector, al had de bestemming glastuinbouw onze voorkeur. De SGP wenste geen aanleg van een Tramplusverbinding met Rotterdam. De plannen voor deze Tramplus zijn in de periode 'op de plank' gelegd. In dit nieuwe programma is te lezen dat de SGP zich ervoor inzet om die plannen rustig op die plank te laten liggen. Niet alles is gegaan zoals de SGP graag had gewild. Verantwoordelijkheid nemen betekent immers per definitie dat er de bereidheid moet zijn om compromissen te sluiten. Daarnaast heeft de gemeente te maken met wet- en regelgeving en aanwijzingen van hogere overheden. Dat is soms jammer, maar onvermijdelijk. De SGP wil echter niet zijn als de bekende stuurlui aan de wal. In de afgelopen jaren is er een vaste koers gevolgd vanuit een heldere en samenhangende visie. Daar gaan we de komende vier jaren graag mee door. Dat kan alleen met hulp van u. Stem daarom op 19 maart op de SGP. Deze versie is te downloaden via 4

5 1 Burger en bestuur Het overheidsbestuur richt zich op de samenleving en staat ten dienste van de burger. De SGP streeft naar een gemeentebestuur dat functioneert dicht bij de burger. Dat vraagt van bestuurders een luisterhouding en actieve betrokkenheid op het geheel van de samenleving. Volgens de SGP moeten de volgende vier thema s daarbij leidend zijn. Bestuur in contact met de burger Het gemeentebestuur hoedt zich voor isolement. Het zoekt gericht het contact met de samenleving en moedigt aan tot participatie. Het gemeentebestuur zoekt actief contact met de samenleving en luistert naar gevoelens en argumenten. Dat kan goed tijdens wijkoverleggen, hoorzittingen, informatiebijeenkomsten en raadsbezoeken. De eerste verantwoordelijkheid voor het algemeen belang ligt bij het gemeentebestuur. Het gemeentebestuur heeft eigen opvattingen, die geworteld zijn in politieke overtuigingen. In dit spanningsveld motiveert het gemeentebestuur tegenover de samenleving de keuzes die het maakt. Het spreekuur van de wethouders wordt gecontinueerd. Het gemeentebestuur heeft oog voor de verscheidenheid in de samenleving. Bestuur mét de samenleving Het gemeentebestuur staat niet alleen in de uitoefening van de publieke taak. Wat de burger zelf kan aanpakken, moet de overheid niet overnemen. Het gemeentebestuur rekent met en speelt in op het zelforganiserend vermogen van de samenleving. Het gemeentebestuur betrekt mensen en groepen uit de samenleving bij de uitoefening van zijn zorgtaken (veiligheid, leefbaarheid, ontwikkeling). Het gemeentebestuur stimuleert en faciliteert het maatschappelijk en privaat initiatief. Duidelijk Het gemeentebestuur maakt duidelijk wat zijn rol is en hoe de bevoegdheden liggen. Hierover moeten bij de burger geen verkeerde verwachtingen worden gewekt. Helderheid in bewoordingen. Reële verwachtingen. Adequate voorlichting op het juiste moment. Aandacht voor goede digitale dienstverlening, rekening houdend met burgers die daar geen gebruik van kunnen maken. Snelle en adequate respons op vragen. 5

6 Samenwerken De gemeente krijgt te maken met meer en complexere regelgeving. Daarnaast is er van rijkswege een drang tot schaalvergroting, juist ook met het oog op de nieuwe taken die adequaat uitgevoerd moeten worden. De schaal waarop de taken zo goed mogelijk kunnen worden uitgevoerd, kan daarom ter discussie komen. Hierbij dient rekening gehouden te worden met karakteristieke kenmerken van Ridderkerk. 'Lokaal wat kan, regionaal wat moet', blijft ons uitgangspunt. Ook blijft ons uitgangspunt dat zo min mogelijk bevoegdheden mogen worden overgedragen aan samenwerkingsverbanden en dat onze gemeente binnen deze samenwerkingsverbanden een zo stevig mogelijke positie moet innemen door bijvoorbeeld vetorechten. Allerlei bestuurlijke samenwerkingsverbanden van lokale (en andere) overheden als 'verlengd lokaal bestuur' mogen niet worden vervangen door 'nieuwe zelfstandige bestuurlijke verbanden' tussen gemeenten en provincies met eigen bevoegdheden. Samenwerking mag niet ten koste gaan van het relatief dorpse karakter van Ridderkerk. Samenwerking met andere gemeenten is een probaat middel om efficiënter en goedkoper te werken, dat geldt in het bijzonder de ambtelijke organisaties. Bij samenwerken dient er een goede verantwoording te worden afgelegd aan de raad. De samengevoegde ambtelijke organisatie van Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk mag geen opmaat zijn naar een gemeentelijke herindeling. Deze samenwerking moet naast meer kwaliteit in de dienstverlening voor onze inwoners financieel voordeel opleveren voor het lokale huishoudboekje. Bij samenwerking verliezen we de Drechtsteden niet uit het oog. Samenwerking in de Metropoolregio (samenvoeging Stadsregio's Rotterdam en Haaglanden) moet beperkt blijven tot deelname aan de Vervoersautoriteit (verdeling overheidsgelden voor openbaar vervoer) en regionale thema's die overduidelijk gemeenteoverstijgend en voor Ridderkerk van belang zijn. 6

7 2 Veiligheid Veiligheid is een basisbehoefte van mensen. De gemeente heeft daarbij een belangrijke taak, zowel om onveilige situaties te voorkomen als om handhavend op te treden tegen burgers en bedrijven die de veiligheid in gevaar brengen. De SGP wil de komende jaren sterker inzetten op preventie, zonder trouwens de handhavende rol van de overheid te veronachtzamen. De eigen verantwoordelijkheid van burgers, bedrijven en instellingen blijft intussen staan. Veiligheidsbeleid vraagt om een samenhangend pakket aan maatregelen, variërend van het vandalismebestendig inrichten van de openbare ruimte tot het maken van afspraken over de inzet van politie en brandweer. Ridderkerk legt de lokale prioriteiten op het vlak van de openbare orde en veiligheid vast in een integraal veiligheidsplan. Dit wordt eens in de vier jaar vernieuwd en jaarlijks geëvalueerd met de gemeenteraad. Overlast, vernieling en criminaliteit De SGP blijft zich sterk maken voor voldoende blauw op straat om krachtig te kunnen optreden tegen zinloos geweld, overlast, vandalisme en criminaliteit. Wie overlast geeft, is in de eerste plaats zelf verantwoordelijk voor zijn of haar wangedrag. Ouders moeten aangesproken worden op het gedrag van hun kind. Op hen rust de taak van een goede morele vorming van hun kind. Inwoners kunnen vaak ook zelf een bijdrage leveren aan het bevorderen van de veiligheid in de eigen leefomgeving. Wijkagenten en toezichthouders zijn duidelijk zichtbaar op straat aanwezig. Bevorderen van de inzet van politievrijwilligers. Inzet gemeentelijke toezichthouders intensiveren. Hoge prioriteit geven aan de opsporing en vervolging van daders van woninginbraken en overvallen. De politie neemt actief deel aan het lokale zorgnetwerk om bij te dragen aan preventief handelen. Actieve deelname van burgers stimuleren via Burgernet of SMS-Alert. Cameratoezicht in onveilige gebieden optimaal toepassen. Schade als gevolg van vandalisme verhalen op de dader. Bijdragen aan de bewustwording van burgers door het bijhouden van een vandalismemonitor. In samenwerking met de woningcorporaties bevorderen dat nieuwe en te renoveren woningen van het Politiekeurmerk Veilig Wonen worden voorzien. Succesvolle buurtpreventieprojecten uitbreiden naar alle wijken. Bij buurtbemiddeling zo veel mogelijk gebruik maken van vrijwilligers. Bedrijvigheid en veiligheid Ook bedrijven hebben te maken met overlast en vernielingen. Samen met de gemeente worden afspraken gemaakt over het tegengaan van deze problematiek. Bedrijvigheid is van groot belang voor de lokale economie. De gemeente moet zich echter wel bewust zijn van de risico s die bepaalde bedrijven met zich meebrengen, zoals tankstations en chemische opslag. 7

8 Samenwerken met een ondernemersvereniging of collectief van bedrijven om inbraken terug te dringen. Afspraken maken met het bedrijfsleven over de beveiliging van bedrijventerreinen in het kader van het Keurmerk Veilig Ondernemen. Zorgen dat de vergunningverlening en handhaving op orde is, in het bijzonder ten aanzien van risico s van bedrijven voor de omgeving. De afspraken daarover met brandweer en milieudienst regelmatig evalueren. Brandweerzorg en hulpverlening De hulpdiensten, brandweer en ambulancezorg, zijn voldoende toegerust om hun taken goed te kunnen vervullen. De brandweer investeert, naast de reguliere brandbestrijding, ook in preventieve taken. Regionalisering van de brandweer mag niet de ondermijning van de vrijwillige brandweer betekenen. Opzet van een jeugdbrandweerkorps stimuleren, onder andere als kweekvijver voor de professionele en vrijwillige brandweer. De brandweer blijft zich toeleggen op preventie, onder andere door uitreiking van brandmelders en voorlichting aan specifieke groepen (zoals ouderen en mindervaliden) en op scholen. De AED-punten uitbreiden, in samenwerking met EHBO-verenigingen. Ambulancevervoer is gebiedsdekkend, de aanrijtijden liggen binnen de landelijke norm en ook voor de nachtelijke uren moeten mensen kunnen rekenen op effectieve inzet van de ambulance. Harde aanpak van personen die de inzet van de brandweer en andere hulpverleners blokkeren. Crisisbeheersing Ridderkerkers moet erop kunnen vertrouwen dat de gemeente is voorbereid op een eventuele crisis en dat zij in staat is daadkrachtig op te treden om de negatieve gevolgen ervan te beperken. Samenwerking met omliggende gemeenten in het kader van de veiligheidsregio is daarbij een eerste vereiste. Het regionaal crisisplan jaarlijks evalueren en actualiseren. Voldoende middelen reserveren voor het opleiden, trainen en oefenen van bestuurders en medewerkers in de crisisorganisatie. Voldoende aandacht voor specifieke situaties, zoals bedrijven met een verhoogd risico, rijkswegen (A15/A16), spoorveiligheid (Kijfhoek) en rivierveiligheid (ook voor passagiers op de aanlegsteiger voor de waterbus). Streven naar dekkend radarnetwerk voor vervoer op water, in het bijzonder bij het Drierivierenpunt. Evenementen Evenementen kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de levendigheid van de gemeente. De SGP staat open voor gezellige activiteiten die de sociale cohesie bevorderen. Het initiatief ligt bij particulieren. De gemeente is uitsluitend verantwoordelijk voor vergunningverlening. Er zijn duidelijke spelregels nodig, onder andere om overlast voor omwonenden te voorkomen. In 8

9 verband daarmee wil de SGP op een sobere wijze uitvoering geven aan het evenementenbeleid. Bij evenementen op zondag wordt gekozen voor een oplossing die het meeste recht doet aan de zondagsrust. : Kleinschalige evenementen voor alle leeftijden op wijkniveau, die de sociale samenhang (het samen leven en/of de onderlinge ontmoeting) bevorderen, worden aangemoedigd. Bij buitenevenementen moet de geluidsoverlast binnen de perken blijven. Geen vergunning voor evenementen met een verhoogd risico op drugsgebruik, overmatig alcoholgebruik en activiteiten die in strijd zijn met de goede zeden. Vuurwerk De SGP kiest ervoor het gebruik van vuurwerk, binnen de landelijke wettelijke kaders, zoveel mogelijk te ontmoedigen en overlast door vuurwerk hard aan te pakken. Meer vuurwerkvrije zones rond verzorgingstehuizen, winkelcentra en kerken. Streng toezicht om het afsteken van illegaal vuurwerk te voorkomen alsook het afsteken van vuurwerk buiten de toegestane tijden. Waar mogelijk geen opslag van vuurwerk in woonwijken en rondom zorginstellingen, scholen en andere kwetsbare centra. 9

10 3 Zorg en welzijn De SGP wil graag omzien naar mensen in kwetsbare omstandigheden. Vanuit Bijbelse naastenliefde willen wij hen zorg en ondersteuning of zelfs bescherming bieden en helpen om hun eigen verantwoordelijkheid weer op te pakken. De basis vormt de ondersteuning vanuit familie, kerk en maatschappelijke verbanden. Waar deze tekortschiet, wil de SGP zorgen voor adequate aanvulling. Wet maatschappelijke ondersteuning De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) legt vanaf 2015 veel verantwoordelijkheid neer bij de burgers, als het gaat om de zorg voor (kwetsbare) medeburgers en hun leefomgeving, waarbij de gemeente ondersteuning, begeleiding en verzorging aan huis levert. De gemeente geeft in een Wmo-beleidsplan elke vier jaar aan hoe ze deze taak gestalte wil geven. De SGP pleit voor een ruimhartig beleid, dat voorwaarden schept voor de burger om zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen en solidair te zijn ten opzichte van mensen met een (psychiatrische) handicap en/of langdurige zorgbehoefte. De SGP wil daarnaast een optimale keuzevrijheid, zodat de burger hulp kan kiezen die bij hem past. Stimulerende maatregelen om de onderlinge betrokkenheid binnen familie, kerk en maatschappelijke verbanden te (helpen) verbeteren. Ook niet-kwetsbaren moeten opgeroepen worden tot actief burgerschap, om zich in te zetten voor hun medeburgers. Kerken kunnen hierin een stimulerende en ondersteunende rol vervullen. Goede ondersteuning bieden aan mantelzorgers en vrijwilligers. Voldoende en adequate psychosociale hulp via het maatschappelijk werk. Optimale keuzevrijheid garanderen, zodat burgers de hulp kunnen kiezen die zij willen. Ook lokale (identiteitsgebonden) organisaties behoren tot de zorgaanbieders en kunnen meedoen bij de aanbesteding. Voor dezelfde zorg worden met meerdere partners contracten afgesloten, zodat burgers de zorg kunnen krijgen die zij zoeken. Maximale ruimte bieden aan het persoonsgebonden budget of een vergelijkbare systematiek (zoals een persoonsvolgend budget). Ouderen en gehandicapten indien mogelijk zelfstandig thuis laten wonen; daarbij dient wel gewaakt te worden voor sociaal isolement en eenzaamheid. Goede spreiding van algemene voorzieningen en welzijnsdiensten, zodat deze ook voor de minder mobiele Ridderkerker bereikbaar en toegankelijk zijn. Zoveel mogelijk en kwalitatief goede collectieve en individuele voorzieningen in stand houden. Zorgen voor de aanwezigheid van een maatschappelijk werkende bij de voedselbank, die samen met de gebruikers kijkt hoe het probleem is ontstaan en helpt om daar weer bovenop te komen. Goede informatie, advies en ondersteuning geven via een (digitaal) zorgloket. Bijvoorbeeld door opvoedcursussen aan te bieden aan ouders, zodat zij beter in staat zijn hun verantwoordelijkheid voor de opvoeding waar te maken. Ervaringsdeskundigheid uit de samenleving benutten vanuit de Wmo-adviesraad en klanttevredenheidsonderzoeken. Zorg dragen voor een sluitende zorgketen om dakloosheid zoveel mogelijk te voorkomen, overmatig alcohol- en drugsgebruik terug te dringen en overlast door verslaving, huiselijk geweld en dergelijke te verminderen. 10

11 Vrijwilligerswerk De SGP koestert vrijwilligerswerk. Vrijwilligers verdienen de waardering van de samenleving. De autonomie van verenigingen dient gewaarborgd te blijven, ook al krijgen zij gemeentelijke subsidie. Identiteitsgebonden en interkerkelijke hulpverleningsorganisaties dienen ook een plaats te krijgen in het lokale zorgnetwerk. Vrijwilligers zijn van onbetaalbare waarde voor de samenleving, daarom is een gemeentelijk schouderklopje (bijvoorbeeld een bijeenkomst één keer per jaar) gewenst. Jeugd Het uitgangspunt bij het jeugdbeleid is gelijk aan dat bij de Wmo, namelijk veel verantwoordelijkheid bij de burgers. De zorg geldt (kwetsbare) jongeren en gezinnen, waarbij de gemeente een goed vangnet realiseert. In het gezin moet de basis worden gelegd voor een goed functioneren in de maatschappij. De SGP heeft als ideaal dat jongeren gezond en veilig opgroeien tot burgers die vanuit een gezond verantwoordelijkheidsbesef volop meedoen in de samenleving. Daarom wil de SGP investeren in de jeugd en werken aan goede voorzieningen en netwerken. Kinderen moeten ook vooral kind kunnen zijn en daarvoor kansen krijgen. Ouders zijn de eerstverantwoordelijken in het opgroeien en opvoeden. Daarom is de SGP terughoudend ten aanzien van kinderopvang en buitenschoolse opvang. De SGP gaat uit van de zelfredzaamheid van jongeren, ouders en de gemeenschap. Waar ondersteuning nodig is, behoort deze zo dicht mogelijk bij de leefomgeving van de jeugdigen en gezinnen plaats te vinden, hoewel dat niet altijd haalbaar of wenselijk is. De sociaal-emotionele ontwikkeling aandacht geven in samenspraak met de scholen. Opvoedkundige problemen van leerlingen vroeg signaleren, bijvoorbeeld via het zorgadviesteam en hulp bieden via onder andere schoolmaatschappelijk werk, en zo nodig een gezinscoach. Bevorderen dat jongeren pas het onderwijs verlaten als ze een diploma hebben (startkwalificatie); hierbij vervullen de leerplicht en het jongerenloket (voor voortijdige schoolverlaters) een belangrijke rol. Verantwoorde recreatieve en sportieve voorzieningen, speelterreinen en trapveldjes voor jongeren en goed onderhoud hiervan. Jongerenwerk wijk- en doelgericht aanpakken. Een laagdrempelig Centrum voor Jeugd en Gezin in stand houden met een goede samenwerking en afstemming tussen de diverse partijen, waarbij gebruikgemaakt wordt van het elektronisch kinddossier en de verwijsindex. Decentralisatie Jeugdzorg Vanaf 1 januari 2015 gaan de verantwoordelijkheden op het terrein van Jeugdzorg over naar gemeenten; de zogenaamde decentralisatie Jeugdzorg. Doel hiervan is: meer preventie, eerdere ondersteuning, integrale hulp en gebruikmaken van de eigen kracht van jeugdigen en hun ouders. Deze doelstelling sluit aan bij het uitgangspunt van de SGP. Voor de SGP zijn bij deze decentralisatie drie keuzes van cruciaal belang. Ten eerste biedt de gemeente zorgvragers in de Jeugdzorg keuzevrijheid, waardoor rekening gehouden wordt met de levensovertuiging van ouders en jongeren. Ten tweede betekent decentralisatie dat zorgvoorzieningen daadwerkelijk dichter bij de burger worden georganiseerd. Oplossingen worden zo veel mogelijk gezocht in het eigen netwerk en zo weinig mogelijk bij specifieke instellingen. Ten derde gaat de gemeente zorgvuldig om met de financiële risico s van deze 11

12 decentralisatie. De kwaliteit van zorg mag niet onder druk komen te staan door het behalen van een zo groot mogelijke korting. Ook wordt geld dat voor jeugdzorg bedoeld is, ingezet op jeugdzorg. De gemeente respecteert de achtergrond van de cliënt waar het gaat om de levensovertuiging van ouders en jongeren. Zorg die aansluit bij de overtuiging van het gezin is effectiever en daardoor goedkoper. De gemeente contracteert zoveel als mogelijk zorgaanbieders die de taal spreken van de zorgvrager. De gemeente zet in op een daadwerkelijke transformatie: zo veel mogelijk ondersteunen in de natuurlijke omgeving van een jongere, eventueel in een pleeggezin, en zo weinig mogelijk in instellingen waarin jongeren langdurig verblijven. Het Centrum voor Jeugd en Gezin of het (digitale) zorgloket krijgt een spilfunctie in de decentralisatie Jeugdzorg. De gemeente zorgt ervoor dat zij contacten heeft in de breedte van de gemeente (met kerken, scholen en andere maatschappelijke instellingen). Gezinnen ondersteunen in de vorm van één gezin, één plan, één gezinscoach. Zorg voor ouderen Ouderen en kwetsbaren moeten zo lang en zelfstandig mogelijk thuis kunnen blijven wonen. De SGP vindt dat de gemeente een belangrijke regierol heeft om een goed en samenhangend pakket aan voorzieningen te realiseren en in stand te houden. Bij de uitvoering van het welzijnsbeleid voor ouderen moeten de ouderen zelf zo veel mogelijk betrokken worden. Meer integrale thuiszorg verlenen, zoals vroeger de wijkverpleegkundige deed. Naast verpleegkundige zorg kan deze ook andere behoeften en bedreigingen signaleren en hierop actie ondernemen. Werken aan een sluitend zorgpakket en -netwerk, zoals thuiszorg, maaltijdvoorziening, alarmering, voorlichting (voeding, beweging, veiligheid) en terminale thuiszorg. Een goede spreiding van voldoende seniorenwoningen met bereikbare en (ook voor gehandicapten) toegankelijke voorzieningen in de directe omgeving ( woonservicezone ). Voorzieningen spreiden om sociaal isolement en eenzaamheid te voorkomen. Goede ondersteuning voor mantelzorgers bieden. Wijkgerichte buurtzorg stimuleren. Kerkelijke verantwoordelijkheid stimuleren, bijvoorbeeld via Interkerkelijk Diaconaal Beraad. Volksgezondheid Welvaart brengt risico s met zich mee voor de volksgezondheid. Menig burger leeft niet (geheel) gezond. Te weinig beweging, ongezonde voeding, roken en overmatig alcoholgebruik vormen bedreigingen voor de gezondheid. Daarnaast vragen zaken als depressiviteit, eenzaamheid en diabetes de aandacht, aangezien die het welbevinden beïnvloeden. De SGP vindt gezond leven in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de burger zelf, maar wil wel actief bijdragen aan bezinning en maatregelen om de volksgezondheid te bevorderen. Het vormgeven van het lokale gezondheidsbeleid en een samenhangend pakket van maatregelen komt tot stand in overleg met diverse (lokale) deskundigen, waarbij ook de deskundigheid van de GGD wordt benut. 12

13 Toezicht houden op de effecten van gezondheidsbeleid en zo nodig beleidsmatig bijsturen. Toegankelijke hulpverlening, onafhankelijk van het inkomen. Voldoende aanbod en goede bereikbaarheid van eerstelijnsvoorzieningen zoveel mogelijk stimuleren, waaronder de continuïteit van de huisartsenzorg. Verslaving De SGP vraagt speciale aandacht voor het verslavingsbeleid. Er bestaan veel vormen van verslaving. Met name verslaving aan alcohol, drugs, roken en gokken vragen gerichte behandeling. Verslaving vormt een bedreiging voor de gezondheid en het toekomstperspectief van de persoon in kwestie en leidt soms ook tot openbare overlast. Daarom wil de SGP een actief verslavingsbeleid, dat begint met erkenning van de problematiek en vraagt om gerichte maatregelen. Een integraal verslavingsbeleid vaststellen in samenspraak met de partners in de zorgstructuur en de burgers. In bestaande zorgstructuren verankeren dat verschillende maatschappelijke partijen, kerken (diaconieën) en deskundige organisaties (zoals GGD, politie en verslavingszorg) de zorg voor verslaafden coördineren. Nu beneden de achttien jaar geen alcohol meer verkocht mag worden en het toezicht daarop door de gemeenten plaatsvindt, moet daarop adequaat gehandhaafd worden. Afspraken maken met de horeca over alcoholmatiging en (glijdende) sluitingstijden en ook daadwerkelijk handhaven. Nulbeleid ten aanzien van coffeeshops voortzetten. Kansspelen zoveel mogelijk terugdringen. Wettelijke beperkingen betreffende het roken goed naleven. 13

14 4 Lokale economie, werk en inkomen Werken is waardevol. Niet alleen voor het inkomen, maar ook voor contacten en voor het persoonlijk welbevinden. Wie werkt, vereenzaamt doorgaans niet. Maar wie dat niet kan, verdient ondersteuning. Zondagsrust Conform de Bijbel als Gods Woord en de christelijke traditie, is de zondag als de dag van de Heere een dag waarop de mens mág rusten. Daarom is de SGP principieel tegen commercieel gerichte bedrijvigheid op zondag en de zondagsopenstelling van winkels. Daar komt bij dat vooral de grotere winkelketens op zondag opengaan, wat veelal ten koste gaat van ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf. De rustdag is ook vanuit sociale motieven en uit het oogpunt van welzijn en gezondheid van belang. Geen 24 uurseconomie. Zondag is rustdag. Geen koopzondagen. Werk! De SGP wil economische activiteiten stimuleren, maar trekt daarbij ook grenzen. Werk is geen doel in zichzelf, maar richt zich op de bijdrage aan de maatschappij en het verwerven van inkomen. Werk is geen vanzelfsprekendheid meer gezien de huidige economische crisis. Het vraagt om een betrokken samenwerking tussen gemeenten en bedrijfsleven. Behoud van werkgelegenheid en een goed vestigingsklimaat voor ondernemers. Bedrijfsterreinen zo nodig herontwikkelen. Cornelisland zo snel mogelijk uitgeven. Bevorderen van mkb inzet voor voldoende (winkel)voorzieningen in de wijken, vooral bij woon-zorgzones. Geen voorstander van uitbreiding betaald parkeren. Functiemenging van wonen en werken in de wijk op beperkte schaal, zoals in het geval van zzp ers. De gemeente streeft een goede relatie met ondernemers na door een eenduidig, eenvoudig loket en door frequent overleg met ondernemers. Beperken van gemeentelijke administratieve lasten voor ondernemers. Aandacht voor de maatschappelijke taken van bedrijven in het kader van sociale werkvoorziening, maatschappelijk ondernemen en onderwijs. Stimuleren van werk voor jongeren om de jeugdwerkloosheid tegen te gaan en te voorkomen dat jongeren wegtrekken uit de gemeente omdat er geen werk is. Geen werk? Mensen met geringe kansen op de arbeidsmarkt (langdurig werklozen, gehandicapten, bijstandsgerechtigden) worden door de gemeente actief geholpen om aan werk te komen. Daarbij 14

15 werkt de gemeente nauw samen met werkgevers in de gemeente en in de regio en met de sociale werkplaatsen. De SGP houdt oog voor mensen die door omstandigheden niet in staat zijn om aan het arbeidsproces deel te nemen. De instroom in de bijstand beperken (strenge poortwachter). Met bedrijven afspraken maken over het re-integreren op de werkvloer, werk, leer- en stageplaatsen. Bedrijven compenseren voor inspanningen op dit gebied. Social return opnemen als contractvoorwaarde bij inkopen en aanbestedingen. De gemeente stelt zich open voor meerdere aanbieders van re-integratietrajecten. Strikt toezien op niet naleving van arbeids- en re-integratieverplichtingen en adequate sancties opleggen. Uitkeringsgerechtigden naar vermogen een tegenprestatie vragen in de vorm van maatschappelijk nuttige activiteiten. Voldoende middelen beschikbaar stellen voor mensen die aangewezen zijn op sociale werkvoorzieningen. Ruimhartig individuele ontheffingen van de arbeidsplicht verlenen wie door omstandigheden niet in staat is aan het arbeidsproces deel te nemen, zoals alleenstaande ouders met jonge kinderen. Speciale aandacht voor jeugdwerkloosheid. Financiële ondersteuning Wie niet kan werken, verdient financiële ondersteuning. De gemeente moet zich houden aan landelijke richtlijnen, maar kan ook zelf iets doen. De SGP voert een pleidooi om alle wettelijke mogelijkheden te benutten. Inkomensondersteunende maatregelen zijn er voor burgers die een inkomen hebben tot 110 procent van het sociaal minimum. Ambtshalve kwijtschelding van gemeentelijke belastingen. Ook ondernemers kunnen hiervoor in aanmerking komen. Ruimhartige verlening van bijzondere bijstand. Categoriale bijstand voor chronisch zieken en gehandicapten. Goede en betaalbare aanvullende ziektekostenverzekering. Speciale aandacht voor kinderen. Beter benutten van samenwerkingsrelaties met andere instellingen op het vlak van armoedebestrijding, zoals diaconieën en voedselbanken. Fraude met uitkering actief bestrijden door inzet sociaal rechercheur. De SGP wil zich inspannen om het gebruik van lokale tegemoetkomingen te bevorderen. Goede voorlichting. Niet afwachten maar mensen actief benaderen. Beschikbare netwerken gebruiken, zoals voedselbank en kerken. Schuldhulpverlening Schuldhulpverlening is een gemeentelijke taak. De SGP vindt dat voorkomen beter is dan genezen. Met hulpverleners afspraken maken over het vroegsignaleren. Gerichte budgetvoorlichting. 15

16 Begeleiding van burgers die onvoldoende financieel bewustzijn tonen. Verschil maken tussen schulden en schulden: wie zelf verantwoordelijk is voor zijn schuld moet anders aangepakt worden dan wie slachtoffer is. Bij dreigende uithuiszetting van gezinnen met kinderen met voorrang een schuldhulpverleningstraject starten. De SGP laat er geen misverstand over bestaan: wie misbruik maakt van de regelingen moet passend gestraft worden en dient terug te betalen. 16

17 5 Educatie Het belang van onderwijs van goede kwaliteit kan moeilijk worden overschat. De rol van de gemeenten het creëren van optimale raadvoorwaarden hiertoe is beperkt, maar niet onbelangrijk. Immers, zaken als huisvesting, lokaal onderwijsbeleid en leerlingenvervoer vallen onder verantwoordelijkheid van het gemeentebestuur. De vrijheid van onderwijs is leidend voor het gemeentelijk onderwijsbeleid. Onderwijsbeleid Het lokale onderwijsbeleid is vastgelegd in de Lokale Educatieve Agenda. De ontwikkelingen rondom het passend onderwijs vormen een belangrijk agendapunt. De SGP is van mening dat een goede verstandhouding tussen de verschillende partners (schoolbesturen, directies en gemeente) van groot belang is. Schoolbesturen als serieuze partners zien om samen te komen tot een breed gedragen lokaal onderwijsbeleid, dat afgestemd wordt op de ondersteuningsplannen passend onderwijs. Een integrale aanpak van ondersteuning en zorg realiseren, in en buiten de school. Geen actieve inmenging in de inhoud van het onderwijs. In overleg met het onderwijsveld maatregelen nemen ter voorkoming van vroegtijdige schooluitval. Het leerlingenvervoer adequaat regelen, zodat ouders in staat zijn hun kinderen passend onderwijs te laten volgen dat aansluit bij de gewenste identiteit. Muziekschool: tariefbeleid gericht op toegankelijkheid voor iedereen. Huisvesting De gemeente is verantwoordelijk voor adequate huisvesting van het onderwijs. Rekening houden met het levensbeschouwelijk karakter en de identiteit van de school bij gebruikmaking van het vorderingsrecht op leegstaande lokalen. Zorg dragen voor kwalitatief goede onderwijshuisvesting, waarbij binnenklimaat, veiligheid en duurzaamheid prioriteit hebben. Veiligheid/verkeerszones om scholen. Onderwijsgebouwen zodanig inrichten dat tegemoetgekomen kan worden aan een toenemende diversiteit van leerlingen als gevolg van passend onderwijs. Onderwijsachterstand De gemeente heeft een sturende en coördinerende rol bij de bestrijding van onderwijsachterstanden en neemt de aanpak hiervan voortvarend ter hand. Kritisch zijn op de besteding van middelen voor Voor en Vroegschoolse Educatie (VVE) en bestrijding van ontwikkelingsachterstanden. Scherp afbakenen welke kinderen echt ondersteuning nodig hebben en welke niet. Onderscheid tussen achterstanden als gevolg 17

18 van gebrekkige blootstelling aan Nederlandse taal en echte spraakontwikkelingsstoornissen. Achterstanden in een zo vroeg mogelijk stadium in kaart brengen, bijvoorbeeld door een goede samenwerking tussen consultatiebureaus, peuterspeelzalen, kinderopvang en scholen. Brede School De Brede School kan een goed instrument zijn voor het bestrijden van onderwijsachterstanden en het bevorderen van sociale cohesie in de buurt. Een Brede School wordt vormgegeven vanuit scholen en/of instellingen. De mogelijkheid van een breed zorgnetwerk binnen een Brede School optimaal benutten (consultatiebureau, fysiotherapie, logopedie). Geen dwang uitoefenen op scholen of instanties om te participeren binnen een Brede School. Bibliotheek De SGP streeft in deze tijd van beeldcultuur de bevordering van de leescultuur onder jong en oud na. De openbare bibliotheek vervult hierbij een belangrijke functie. Zeker ook in het huidige tijdperk als informatiemakelaar. Bij samenstelling en uitbreiding van het assortiment is er aandacht voor verschillende doelgroepen, zoals laaggeletterden, en verschillende denominaties binnen de gemeente. De internetcomputers in de openbare bibliotheek zijn voorzien van een adequaat filter of zijn zo geplaatst dat misbruik bemoeilijkt wordt. 18

19 6 Cultuur, recreatie en sport De SGP ziet als hoofddoel van de cultuuropdracht, zoals de Bijbel leert, de eer van God en het welzijn van de naaste. Deze visie geeft ook richting aan de invulling van cultuur, recreatie en sport. Het karakter van de lokale samenleving heeft een samenbindende functie. Mensen willen zichzelf kunnen zijn en de eigenheid ook delen met elkaar. De SGP wil een samenleving en geen naast-elkaar-leving. Cultuur en cultuurhistorie kunnen hierin een belangrijke rol spelen, evenals het verantwoord samen recreëren en sporten. Cultuur De SGP hecht grote waarde aan de beleving van de cultuur. (Sociaal-)culturele activiteiten en structuren kunnen hieraan bijdragen. Culturele activiteiten komen bij voorkeur voort uit particulier initiatief, maar de gemeente vervult daarbij een stimulerende en ondersteunende rol. Kunstuitingen in de publieke ruimte mogen niet aanstootgevend zijn. Bevordering van actieve of passieve deelname aan kunst en cultuur voor alle inwoners. Scholieren in aanraking brengen met diverse cultuurvormen (zoals het Kunstmenu, dat basisschoolleerlingen in contact brengt met professionele kunst); hierbij wordt rekening gehouden met de identiteit van een school. Ruimte voor beeldende kunst in de openbare ruimte als uitingsvorm van identiteit en cultuur(beleving). Stimuleren van tentoonstellingen. Cultuurhistorie Naast cultuurbeleving is cultuurhistorie erg belangrijk. De geschiedenis hangt nauw samen met de lokale identiteit. De SGP maakt zich sterk voor het behoud en herstel van cultuurhistorische waarden. De gemeente schept mogelijkheden, ordent en beschermt. Cultuurhistorische waarden (archeologie en monumenten) behouden en de gemeentelijke monumentenlijst met gebouwen, dorpsgezichten, oorlogsmonumenten en dijklinten regelmatig actualiseren. Het nog maar recent door middel van een monumentenverordening, archeologieverordening en gemeentelijke subsidieverordening voor monumenten vormgegeven erfgoedbeleid bewaken en dit in 2016 evalueren. Steun voor instellingen die de lokale geschiedenis bewaren, zoals de Oudheidkamer. Recreatie De hoge woningdichtheid en veeleisende arbeidsomstandigheden veroorzaken behoefte aan ontspanning. De SGP wil daarom bijdragen aan verantwoorde recreatie. De gemeentelijke taak bestaat vooral in het scheppen van goede randvoorwaarden. Zorgen voor een goed voorzieningenniveau van vrijwilligersverenigingen die een verantwoorde vrijetijdsbesteding bieden. 19

20 Recreatievoorzieningen die passen bij het karakter van de gemeente. Aandacht voor onderhoud bestaande parken en geen inperking van bestaande parken en groene accommodaties. Verbeteren en/of realiseren van aantrekkelijke fiets- en wandelroutes. Zorgen voor evenwichtige spreiding van veilige speelvoorzieningen voor kinderen, en jongeren en omwonenden betrekken bij de ontwikkeling ervan. Recreatieve sport Recreatieve sport kan een positieve bijdrage leveren aan de vorming en gezondheid van de jeugd, aan de volksgezondheid in het algemeen en aan sociale verbanden. Veel vrijwilligers zijn op dit terrein actief, en ook ouders tonen vaak grote betrokkenheid. De SGP onderkent de positieve aspecten van sport en wil deze ondersteunen door als gemeente goede faciliteiten en accommodaties te bieden, waarbij speciale aandacht is voor ouderen en mensen met een beperking. Helaas heeft sport ook negatieve aspecten. De SGP is huiverig voor sportverdwazing en wil geen zondagssport. Door sportieve kennismakingsprogramma s leerlingen stimuleren tot meer bewegen. Bij de kennismakingsprogramma s aandacht besteden aan fair play : het stimuleren van sportief gedrag en het ontmoedigen van sportverdwazing. Sportaccommodaties moeten (brand)veilig, doelmatig en zo mogelijk multifunctioneel zijn. Het sportaanbod is toegankelijk voor ouderen en mensen met een beperking. Streven naar een goede verhouding tussen gemeentelijke en particuliere bijdragen. Ontmoedigen en beperken van alcoholgebruik in sportkantines. Voorzieningen voor ouderen realiseren, ten behoeve van de ontmoeting en beweging. Zondagssport niet bevorderen. 20

Bouwen aan Vertrouwen

Bouwen aan Vertrouwen Bouwen aan Vertrouwen SGP-verkiezingsprogramma gemeente Voorst 2014 2018 Inhoudsopgave Inleiding 5 Hoofdstuk 1. Burger en bestuur 7 Bestuur in interactie met de burger 7 Bestuur mét de samenleving 7 Duidelijkheid

Nadere informatie

Solide, Getrouw en Principieel

Solide, Getrouw en Principieel Solide, Getrouw en Principieel SGP-verkiezingsprogramma gemeente Kampen 2014 2018 Inhoudsopgave Inleiding 5 Burger en bestuur 7 Bestuur in interactie met de burger 7 Bestuur mét de samenleving 7 Duidelijkheid

Nadere informatie

Samen voor jouw Toekomst!

Samen voor jouw Toekomst! Verkiezingsprogramma SGP Zederik 2014 2018 Jongeren editie Samen voor jouw Toekomst! Een principiële keus, voor nu en later V e r k i e z i n g s p r o g r a m m a S G P Z e d e r i k 2 0 1 4 2018 Inhoudsopgave:

Nadere informatie

4. Opgroeien en meedoen in Lansingerland

4. Opgroeien en meedoen in Lansingerland 4. Opgroeien en meedoen in Lansingerland Lansingerland moet een gemeente zijn waar jongeren met plezier kunnen opgroeien. Goed onderwijs, goede sportfaciliteiten, een eigen plekje in de wijk, goede jeugdzorg

Nadere informatie

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota WELZIJN ALGEMEEN 1 Het zo optimaal mogelijk laten participeren van de inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht

Nadere informatie

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008 Startnotitie jeugd en jongerenbeleid Dalfsen 20092012 Segmentgroep, J. de Zeeuw september 2008 1. Inleiding De gemeente wil de huidige nota jeugdbeleid 20052008 evalueren en een nieuwe nota integraal jeugdbeleid

Nadere informatie

Natuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)

Natuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Christelijk, solide & betrokken

Christelijk, solide & betrokken Christelijk, solide & betrokken SGP-verkiezingsprogramma gemeente Rijssen-Holten 2014 2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 1 Identiteit 5 APV 5 Zondagsrust 5 Subsidiebeleid 5 Begraafplaatsen 6 Milieu en leefomgeving

Nadere informatie

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Opdrachtgever: Hans Tanis, Wethouder Onderwijs Auteurs: Hans Erkens en Diana Vonk Datum: 9 oktober 2013 Inleiding 1.1. Aanleiding

Nadere informatie

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Integrale veiligheid Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Inleiding In het integraal veiligheidsbeleid is vastgelegd dat er tweejaarlijks een operationeel integraal veiligheidsprogramma wordt opgesteld. Daar is

Nadere informatie

Inleiding 3. Hoofdstuk 4. Lokale economie, werk en inkomen 13 Zondagsrust 13 Werk! 13 Geen werk? 14 Financiële ondersteuning 14 Schuldhulpverlening 15

Inleiding 3. Hoofdstuk 4. Lokale economie, werk en inkomen 13 Zondagsrust 13 Werk! 13 Geen werk? 14 Financiële ondersteuning 14 Schuldhulpverlening 15 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1. Burger en bestuur 4 Bestuur in interactie met de burger 4 Bestuur mét de samenleving 4 Duidelijkheid 4 Verbinding 5 Zichtbaarheid 5 Samenwerken/samengaan 5 Hoofdstuk

Nadere informatie

Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002

Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Intergemeentelijke samenwerking Samenwerken of samenvoeging met andere gemeenten Het uitvoeren van een onderzoek naar de 2002 2003 -

Nadere informatie

Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de lokale politieke partij Roerstreek Lokaal! voor de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart 2010.

Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de lokale politieke partij Roerstreek Lokaal! voor de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart 2010. Voorwoord Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de lokale politieke partij Roerstreek Lokaal! voor de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart 2010. Deze lokale politieke partij is voor de gemeenteraadsverkiezingen

Nadere informatie

Gezond meedoen in Sittard-Geleen. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014

Gezond meedoen in Sittard-Geleen. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 Gezond meedoen in Sittard-Geleen Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Dit is de samenvatting van het lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Een nieuwe kijk

Nadere informatie

de SGP... Juist nu! SGP-verkiezingsprogramma gemeente Neerijnen 2014-2018

de SGP... Juist nu! SGP-verkiezingsprogramma gemeente Neerijnen 2014-2018 de SGP... Juist nu! SGP-verkiezingsprogramma gemeente Neerijnen 2014-2018 Inhoudsopgave Inleiding 4 Burger en bestuur 5 Het gemeentebestuur: de gemeenteraad 5 Het gemeentebestuur: de organisatie 5 Het

Nadere informatie

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder,

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder, Voorwoord Beste Heerhugowaarder, In dit verkiezingsprogramma 2014 hebben wij onze standpunten en visie in tien thema s kort en bondig weergegeven. Onze visie komen voort uit de sociaalliberale keuzes van

Nadere informatie

Bouwen in Vertrouwen SGP Overbetuwe

Bouwen in Vertrouwen SGP Overbetuwe Bouwen in Vertrouwen SGP Overbetuwe Verkiezingsprogramma 2014-2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Samenleven... 3 Zondagsrust en 24-uurs economie... 3 Mantelzorg stimuleren en meer

Nadere informatie

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Meerjarenplan Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Inleiding Dit meerjarenplan is het vervolg op het meerjarenplan 2009 2012. Veel uit het vorige plan is gerealiseerd, maar er zijn ook projecten

Nadere informatie

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl Vrije Tijd 2012- Optimale ontmoetings- en De jeugd faciliteren om elkaar te ontwikkelingsmogelijkheden voor ontmoeten in de eigen omgeving kinderen en jeugdigen zodat zij hun sociale netwerken opbouwen

Nadere informatie

Ook moet gekeken worden wat efficiënter kan. Hierdoor ontstaat inzicht waarop bezuinigingen kunnen worden gerealiseerd.

Ook moet gekeken worden wat efficiënter kan. Hierdoor ontstaat inzicht waarop bezuinigingen kunnen worden gerealiseerd. OPA Borsele Speerpunten Ondersteuning van mensen in kwetsbare situaties Mensen met een psychische, verstandelijke of lichamelijke beperking en ouderen worden steeds meer aangesproken op hun eigen kracht

Nadere informatie

Gezond meedoen in Stein. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014

Gezond meedoen in Stein. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 Gezond meedoen in Stein Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Dit is de samenvatting van het lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Een nieuwe kijk op gezondheid

Nadere informatie

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting LEA en partners LEA staat symbool voor de Bredase jeugd van 0 tot 23 jaar die alle kansen krijgt om een goede schoolloopbaan te doorlopen: een kind van 0 tot

Nadere informatie

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van

Nadere informatie

DE SGP STAAT ER VOOR! Verkiezingsprogramma 2010-2014. Oud-Beijerland. gemeenteraadsverkiezingen 2010. www.sgpoudbeijerland.nl

DE SGP STAAT ER VOOR! Verkiezingsprogramma 2010-2014. Oud-Beijerland. gemeenteraadsverkiezingen 2010. www.sgpoudbeijerland.nl DE SGP STAAT ER VOOR! Verkiezingsprogramma 2010-2014 Oud-Beijerland gemeenteraadsverkiezingen 2010 www.sgpoudbeijerland.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Inleiding 4 1. Besturen en dienstverlening

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016 Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma CDA Meppel 2014-2018. Meppel verdient Beter!

Verkiezingsprogramma CDA Meppel 2014-2018. Meppel verdient Beter! Verkiezingsprogramma CDA Meppel 2014-2018 Meppel verdient Beter! Vastgesteld op de ledenvergadering van 25 november 2013 Voorwoord Voor u ligt het verkiezingsprogramma van het CDA voor de gemeenteraadsverkiezingen

Nadere informatie

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen CC De gemeenteraad 30 januari Uitvoeringsprogramma integrale veiligheid De burgemeester 139126 1 Controller Directie Paraaf Datum

Nadere informatie

Gezond meedoen in Nuth. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014

Gezond meedoen in Nuth. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 Gezond meedoen in Nuth Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Dit is de samenvatting van het lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Een nieuwe kijk op gezondheid

Nadere informatie

Partijprogramma. SP Roermond 2010-2014

Partijprogramma. SP Roermond 2010-2014 Partijprogramma SP Roermond 2010-2014 Partijprogramma SP Roermond 2010-2014 Na jaren is er de laatste 4 jaar een echt sociaal geluid in Roermond te horen: Dat van de SP Om ook in de toekomst te zorgen

Nadere informatie

Voor een gezond Smallingerland!

Voor een gezond Smallingerland! Voor een gezond Smallingerland! CDA verkiezingsprogramma 2010 2014 Op dinsdag 3 maart 2010 wordt er een nieuwe gemeenteraad gekozen. Het CDA wil met dit verkiezingsprogramma laten zien wat het de komende

Nadere informatie

Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen.

Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Om deze ambitie te realiseren, zetten we in op maatregelen

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma 2014 Afdeling Woudenberg

Verkiezingsprogramma 2014 Afdeling Woudenberg Verkiezingsprogramma 2014 Afdeling Woudenberg Inleiding Wij zijn CDA Woudenberg. Sinds jaar en dag een actieve partij binnen de gemeentepolitiek in ons dorp. Wij leveren een positieve bijdrage aan het

Nadere informatie

Startnotitie ketenbeleid Menameradiel. Inhoud. 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving

Startnotitie ketenbeleid Menameradiel. Inhoud. 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving Startnotitie ketenbeleid Menameradiel Inhoud 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving bijlagen bijlage 1. bijlage 2. bijlage 3. bijlage 4. bijlage

Nadere informatie

www.liberaalhardenberg.com Verkiezingsprogramma "Naar een transparante en eerlijke toekomst"

www.liberaalhardenberg.com Verkiezingsprogramma Naar een transparante en eerlijke toekomst Verkiezingsprogramma 2014 2018 "Naar een transparante en eerlijke toekomst" Inleiding De afgelopen vier jaar heeft Liberaal Hardenberg als eenmansfractie steeds de strijd aangebonden met gevestigde opvattingen

Nadere informatie

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO Wat is de naam van uw partij? PvdA Hillegom Wie is uw lijsttrekker? Annemieke van Dijk en Fred van Loenen Wie is uw wethouderskandidaat? De PvdA heeft in Hillegom

Nadere informatie

Voorzitter: Mattheus 5:1 12.

Voorzitter: Mattheus 5:1 12. Voorzitter: Rond Hervormingsdag is het goed naar onze inspiratiebronnen te kijken. Hoeveel welvaart, techniek en wetenschap we ook hebben de woorden van Jezus in de Bergrede 1, heb je vijanden lief, zegen

Nadere informatie

Menselijke maat in het landelijk gebied

Menselijke maat in het landelijk gebied Menselijke maat in het landelijk gebied Menselijke maat in het landelijk gebied Mensen maken het landelijk gebied. Het zijn juist de trotse en betrokken bewoners die zorgen voor een landelijk gebied dat

Nadere informatie

Onbekommerd wonen in Breda

Onbekommerd wonen in Breda Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden

Nadere informatie

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket

Nadere informatie

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Castricum 2015

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Castricum 2015 Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Castricum 2015 De raad van de gemeente Castricum; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 28 oktober [nummer]; gelet op

Nadere informatie

Kies verantwoord SGP-verkiezingsprogramma gemeente Aalburg 2014 2018

Kies verantwoord SGP-verkiezingsprogramma gemeente Aalburg 2014 2018 Kies verantwoord SGP-verkiezingsprogramma gemeente Aalburg 2014 2018 Inhoudsopgave Inleiding 4 Hoofdstuk 1. Burger en bestuur 5 Bestuur in interactie met de burger 5 Bestuur mét de samenleving 5 Duidelijkheid

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo

Nadere informatie

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Nadere informatie

Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015

Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015 Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015 Kenmerk: 193113 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oldebroek; gelet op artikel 2, tweede lid van de Verordening tegenprestatie Participatiewet

Nadere informatie

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 6C Openbare orde en veiligheid Inleiding Wij willen het veiligheidsniveau voor de bewoners en bezoekers van Leiderdorp behouden in objectief en subjectief opzicht en waar mogelijk

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad

Nadere informatie

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID. MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor

Nadere informatie

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping

Nadere informatie

GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014

GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014 GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014 BEÏNVLOEDING TOEKOMSTIG GEMEENTELIJK BELEID In maart 2014 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen. Het is daarom van belang dat u nu al begint met het uitoefenen van belangenbehartiging

Nadere informatie

Regelgeving die op deze regeling is gebaseerd (gedelegeerde regelgeving)

Regelgeving die op deze regeling is gebaseerd (gedelegeerde regelgeving) Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Heerhugowaard Officiële naam regeling verordening tegenprestatie gemeente Heerhugowaard 2015 Citeertitel Verordening Tegenprestatie

Nadere informatie

Meneer de voorzitter,

Meneer de voorzitter, Meneer de voorzitter, Als we de laatste tijd iets geleerd hebben, dan is het dat samenwerking in deze tijd van crisis essentieel is. We zien dat in de internationale politiek, waar verschillende Europese

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst

Informatiebijeenkomst Informatiebijeenkomst Ondernemers De Houtwegen Heemskerk 19 September 2013 Agenda 16:30 17:00 Ontvangst met koffie 17:00 17:10 Opening 17:10 17:50 Keurmerk Veilig Ondernemen Cees van der Kolk 17:55 18:15

Nadere informatie

Pas op uw plaats..! 1. Inhoudsopgave 2. Voorwoord 3. 01 Burger en bestuur 7. 02 Veiligheid 9. 03 Zorg en welzijn 11

Pas op uw plaats..! 1. Inhoudsopgave 2. Voorwoord 3. 01 Burger en bestuur 7. 02 Veiligheid 9. 03 Zorg en welzijn 11 Pas op uw laats..! SGP-verkiezingsprogramma gemeente Houten 2014-2018 2018 Inhoudsopgave Pas op uw plaats..! 1 Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 01 Burger en bestuur 7 02 Veiligheid 9 03 Zorg en welzijn 11 04

Nadere informatie

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt

Nadere informatie

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren 1 Prestatieveld Sociale Samenhang en Leefbaarheid Doel: Versterken van het zorgzaam samenleven Wat deden we al en blijven

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.

Nadere informatie

De raad van de gemeente Schiermonnikoog,

De raad van de gemeente Schiermonnikoog, De raad van de gemeente Schiermonnikoog, Gelet op artikel 8a, eerste lid, onderdeel b, van de Participatiewet, artikel 35, eerste lid, onderdeel e van de Wet Inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk

Nadere informatie

Inwoners Daadkracht Economie Alertheid Ambities Leefbaarheid Bereikbaarheid Uitermate zorgvuldigheid Ruimtelijke ordening Gezondheidszorg

Inwoners Daadkracht Economie Alertheid Ambities Leefbaarheid Bereikbaarheid Uitermate zorgvuldigheid Ruimtelijke ordening Gezondheidszorg Partijprogramma De kunst van het verbinden Inwoners Daadkracht Economie Alertheid Ambities Leefbaarheid Bereikbaarheid Uitermate zorgvuldigheid Ruimtelijke ordening Gezondheidszorg De puntjes op de I van

Nadere informatie

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota 2 Samenvatting van de concept kadernota - Heel het Kind Heel het Kind Op 18 februari 2014 heeft de Eerste Kamer de nieuwe Jeugdwet aangenomen. Daarmee

Nadere informatie

BURGERBELANGEN NÚ. De partij voor betrokken burgers. Verkiezingsprogramma 2006-2010

BURGERBELANGEN NÚ. De partij voor betrokken burgers. Verkiezingsprogramma 2006-2010 BURGERBELANGEN NÚ De partij voor betrokken burgers - Lokaal - Sociaal - Liberaal! Verkiezingsprogramma 2006-2010 Missie BurgerBelangen laat zich niet in een hokje plaatsen, zoals dat bij landelijk georganiseerde

Nadere informatie

Platform VG Rijnmond PvdA Leefbaar Rotterdam VVD D66 Wmo-zorg moet voorzien in de zorgbehoefte

Platform VG Rijnmond PvdA Leefbaar Rotterdam VVD D66 Wmo-zorg moet voorzien in de zorgbehoefte Platform VG Rijnmond www.platformvgrijnmond.nl @platformvgrijnmond keesmarges@gmail.com 06 22104065 Gemeenteraadsverkiezingen 19 maart 2014 Standpunten politieke partijen zoals opgenomen in hun verkiezingsprogramma

Nadere informatie

Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020

Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020 Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020 - Veiligheidsanalyse - Prioritering - Kaderplan integrale veiligheid (4 jaar) - Uitvoeringsprogramma Jaarlijkse evaluatie Jaarlijks programma Tussentijds actualiseren

Nadere informatie

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Tabel Risicomatrix gemeente Papendrecht

Tabel Risicomatrix gemeente Papendrecht Tabel Risicomatrix gemeente Papendrecht Thema Fysiek Kwaliteit Finec Natuur Volksgezondheid Imago Totale gemiddelde Kans Risico Verkeer 2,6 2,6 2,5 2,1 2,2 2,9 2,5 3 7,5 Milieuvergunning (w.o. risicovolle

Nadere informatie

Nieuw perspectief voor Westerveld

Nieuw perspectief voor Westerveld Nieuw perspectief voor Westerveld Verkiezingsprogramma voor de gemeenteraad 2014 2018 1 STERK Westerveld is een nieuwe lokale politieke kiesvereniging in de gemeente Westerveld De politieke missie van

Nadere informatie

FINANCIËLE PARAGRAAF. Financiële paragraaf bij Verkiezingsprogramma Woerden 2014-2017 pagina 1

FINANCIËLE PARAGRAAF. Financiële paragraaf bij Verkiezingsprogramma Woerden 2014-2017 pagina 1 FINANCIËLE PARAGRAAF ADDENDUM op VERKIEZINGSPROGRAMMA pagina 1 Contact Simon Brouwer Berberisstraat 29 3442 GL WOERDEN Tel. : 0348-69 14 71 GSM : 06-21 22 16 53 E-mail : scbrouwer@sgp-woerden.nl Twitter:

Nadere informatie

SGP Schouwen-Duiveland Verkiezingsprogramma 2014-2018

SGP Schouwen-Duiveland Verkiezingsprogramma 2014-2018 SGP Schouwen-Duiveland Verkiezingsprogramma 2014-2018 1 Inhoudsopgave Inleiding 5 1 Burger en bestuur 7 Bestuur in interactie met de burger 7 Bestuur mét de samenleving 7 Duidelijkheid 7 Verbinding 8 Zichtbaarheid

Nadere informatie

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg

Nadere informatie

Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos

Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos Bijlage 2 Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos A1 Uitbrengen jaarkrant A2 Advertentie huis aan huis bladen A3 Consultatie B1 Brochures

Nadere informatie

Belanghoudersbijeenkomst

Belanghoudersbijeenkomst V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee

Nadere informatie

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie

Nadere informatie

05 Krachtige kernen in een vitaal gekoesterd buitengebied

05 Krachtige kernen in een vitaal gekoesterd buitengebied 05 Krachtige kernen in een vitaal gekoesterd buitengebied In dit hoofdstuk wordt de structuurvisie verdiept: wat betekent deze visie voor de kernen en het buitengebied? Het wordt in dit hoofdstuk allemaal

Nadere informatie

Heerhugowaard Stad van kansen

Heerhugowaard Stad van kansen @ Heerhugowaard Stad van kansen Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders Reg.nr: BW13-0274 Sector/afd.: Stadsbeheer/W.O.C. Portefeuillehouder: M. Stam-de Nijs Casenr.: Cbb130253 Steller/tst.:

Nadere informatie

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 Definitieve versie 30-10-2014 Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 De raad van de gemeente Montferland; Gelezen het

Nadere informatie

De gemeente Bussum biedt haar burgers een veilige omgeving om te wonen, te werken en te recreëren.

De gemeente Bussum biedt haar burgers een veilige omgeving om te wonen, te werken en te recreëren. PROGRAMMA 2 OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID De gemeente Bussum biedt haar burgers een veilige omgeving om te wonen, te werken en te recreëren. Algemeen doel Beleidskaders Prestaties Bestuurlijke actiepunten

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Leefbaar Grashoek. Resultaten kerngesprekken, georganiseerd door Werkgroep Leefbaar Grashoek November 2013 april 2014

Leefbaar Grashoek. Resultaten kerngesprekken, georganiseerd door Werkgroep Leefbaar Grashoek November 2013 april 2014 Leefbaar Grashoek Resultaten kerngesprekken, georganiseerd door Werkgroep Leefbaar Grashoek November 2013 april 2014 Kerngesprekken, met wie? November 2013: verenigingen: sport en spel December 2013: verenigingen

Nadere informatie

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/ 2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).

Nadere informatie

Gebruik In de bijlage (volgt nog) zijn gegevens opgenomen over het gebruik dagactiviteiten in 2015 in de regio.

Gebruik In de bijlage (volgt nog) zijn gegevens opgenomen over het gebruik dagactiviteiten in 2015 in de regio. Startnotitie Dagactiviteiten Huidige situatie In de huidige uitvoering van dagactiviteiten is een onderscheid in drie segmenten : dagactiviteiten voor jeugd, volwassenen en ouderen. Zij worden gescheiden

Nadere informatie

Onze voorgeschiedenis kan ons heel veel leren. We moeten ook onze Urker taal bewaren en zoveel mogelijk op schrift zetten voor de komende geslachten.

Onze voorgeschiedenis kan ons heel veel leren. We moeten ook onze Urker taal bewaren en zoveel mogelijk op schrift zetten voor de komende geslachten. Unie Gemeentebelangen is begaan met het welzijn van de hele Urker bevolking. Het moet voor jong en oud prettig vertoeven zijn in ons dorp. De sterke groei van de jeugd is voor onze gemeente een uitdaging

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma. Daadkrachtig en betrokken

Verkiezingsprogramma. Daadkrachtig en betrokken Verkiezingsprogramma Daadkrachtig en betrokken Als Volkspartij voor Vrijheid en Democratie willen we betrokken zijn. Betrokken bij de inwoners en ondernemers van de Gemeente Veere. De VVD is er van overtuigd

Nadere informatie

Voor Almere KAndidAten KwArtet

Voor Almere KAndidAten KwArtet Voor Almere Kandidaten kwartet 1. Arno Visser (43) woont in Almere Haven Financiën: verantwoord investeren in groei Eerst verdienen, dan uitgeven. Want iedere euro die de gemeente uitgeeft, is verdiend

Nadere informatie

Ladder voor duurzame verstedelijking Bestemmingsplan Huis ter Heide West, gemeente Zeist

Ladder voor duurzame verstedelijking Bestemmingsplan Huis ter Heide West, gemeente Zeist Ladder voor duurzame verstedelijking Bestemmingsplan Huis ter Heide West, gemeente Zeist De Ladder voor duurzame verstedelijking is in de Structuurvisie Infrastructuur en Ruimte (SVIR) geïntroduceerd en

Nadere informatie

Visie op lokaal sociaal beleid 2012 2020

Visie op lokaal sociaal beleid 2012 2020 Visie op lokaal sociaal beleid 2012 2020 Wmo en AWBZ Welzijn Subsidies Sport Visie Lokaal Sociaal Beleid Accommodaties Werken naar vermogen Gezondheid Jeugden jongeren Onderwijs Gemeente Neder-Betuwe Visie

Nadere informatie

Dit zijn onze keuzes voor een verantwoord financieel beleid:

Dit zijn onze keuzes voor een verantwoord financieel beleid: Algemeen Het CDA baseert zijn politiek op vier pijlers: Gerechtigheid, Gespreide Verantwoordelijkheid, Solidariteit en Rentmeesterschap. Grote woorden, die tegelijk concrete handvatten bieden voor de alledaagse

Nadere informatie

Duurzame energie. Recreatie en toerisme. Behoud landschap en groenblauwe kwaliteit. VANG (Van Afval Naar Grondstof)

Duurzame energie. Recreatie en toerisme. Behoud landschap en groenblauwe kwaliteit. VANG (Van Afval Naar Grondstof) RSA Speerpunten V oor u ligt een samenvatting van de Regionale Samenwerkingsagenda (RSA) voor Gooi en Vechtstreek. Deze agenda voor intergemeentelijke samenwerking kent een bijzondere geschiedenis, want

Nadere informatie

De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio?

De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? Transities sociale domein Gemeenten staan zoals bekend aan de vooravond van drie grote transities: de decentralisatie

Nadere informatie

Sociaal kwetsbare burgers in Eersel. Antje Eugster Onderzoeksfunctionaris

Sociaal kwetsbare burgers in Eersel. Antje Eugster Onderzoeksfunctionaris Sociaal kwetsbare burgers in Eersel Antje Eugster Onderzoeksfunctionaris Prestatievelden Wmo 1. Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid dorpen 2. Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen

Nadere informatie

Wij geven thuis. Goed en betaalbaar wonen in Den Haag

Wij geven thuis. Goed en betaalbaar wonen in Den Haag Wij geven thuis De gemeenteraadsverkiezingen in 2014 vallen samen met het laatste jaar van de lokale en regionale prestatieafspraken 2010-2014 tussen corporaties en gemeenten. De corporaties willen nieuwe

Nadere informatie

De Grote Wommelgemse Enquête

De Grote Wommelgemse Enquête De Grote Wommelgemse Enquête Doel De enquête is opgezet als een papieren enquête die peilt naar de tevredenheid van de inwoners, die inzicht wil krijgen hoe de bevolking haar gemeente ziet en die antwoorden

Nadere informatie