SAMACHAR ICFON. 28e jaargang nr. 1 februari 2018

Transcriptie

1 28e jaargang nr. 1 februari 2018 SAMACHAR Het enige nieuwsblad over Nepal, verzorgd door stichting ICFON, International Council for Friends Of Nepal Inproba-actie voor ICFON Interview met Ashok Sapkota Actueel in Nepal 4 vragen aan : geen doorsneejaar Prediken op hoogte Interview met Bivas Neupane Goede-doelen-actie Clara Fabriciusschool Herveld ICFON International Council for Friends of Nepal, The Netherlands SAMACHAR NR. 1 1

2 Colofon Voorwoord Aan deze Samachar werkten mee: Wilko Verbakel Sandra Rutten-Kroot Henk en Lia Rüger Ruben Meijerink Lex de Lang Bivas Neupane Ashok Sapkota De artikelen in deze Samachar weerspiegelen niet noodzakelijkerwijze de mening van het bestuur van ICFON Stichting International Council for Friends of Nepal - The Netherlands Bestuursleden: Wilko Verbakel voorzitter Henk Rüger penningmeester Sandra Rutten-Kroot secretaris Shiba Degenhart algemeen lid Henk Dijkstra algemeen lid Erwin van Hal algemeen lid Vacant algemeen lid Postadres: Lobo Braakensiekstraat HR Amsterdam T IBAN: NL57ABNA BIC: ABNANL2A t.n.v. ICFON, Delft KvK: RSIN: Eindredactie Samachar: Lia Rüger Vormgeving: 16h, Cor de Bruijn Drukwerk en verzending: Druk.Tan Heck, Delft Samachar verschijnt 4x per jaar Beste Nepalvrienden, Allereerst wil Ik u graag, namens het hele ICFONbestuur, een gelukkig en gezond 2018 toewensen was weer een roerig jaar in Nepal, met twee verkiezingen (voor het eerst in 20 jaar!). Of deze verkiezingen werkelijk voor een verandering gaan zorgen voor dorpelingen in de bergen dat weet niemand. Meestal worden alleen de rijkere mensen er beter van en blijven de armen afhankelijk van ontwikkeling die stichtingen als ICFON willen brengen. In 2017 hebben we de projecten ABC en SEED laten afmaken zoals het ooit gepland was. Er zijn nog een paar waterprojecten bijgekomen dit jaar en vanaf 2018 willen we een nieuw project starten in Gorkha, niet ver van het SEEDproject. Dit gaan we natuurlijk niet meer met CHESS doen, maar met een paar oud-medewerkers van CHESS, die ons ook het afgelopen jaar geholpen hebben. Er ligt een uitgebreid voorstel voor 3-4 jaar voor het ICFON-bestuur te wachten op goedkeuring. Het project zal overigens erg lijken op de SEED- en ISARD-projecten: dorpsontwikkeling door landbouw en veeteelt. ISARD heeft door allerlei redenen een deel van de projecten van 2017 niet kunnen afmaken en deze schuiven door naar In 2018 zal begonnen worden met het waterproject in Mankha. Hier was ik begin 2017 op bezoek. Parallel aan het waterproject zal ISARD ook beginnen met de dorpsontwikkeling. In 2016 bezocht ik het VDC Phulpinkatti (vanaf Barabise een uur rijden de bergen in) waar ook een enorm watertekort is. We hopen dat we ook daar in 2018 water naar toe kunnen brengen, gevolgd door landbouwondersteuning. Het is ambitieus om 2 waterprojecten te gaan doen, maar de nood is hoog en we hopen dat we dit in 2018 wederom met uw steun voor elkaar krijgen. Namens het ICFON bestuur wens ik u veel leesplezier! Wilko Verbakel Voorzitter ICFON 2 SAMACHAR NR. 1

3 Ten eerste Inproba-actie voor ICFON Sinds 2 jaar ondersteunt Inproba onze ISARD-projecten. Dit contact is gekomen doordat een oudbestuurslid van ICFON, Yvonne Rijnders, bij Inproba werkt en daar na de aardbeving in 2015 geld inzamelde voor de slachtoffers van de aardbeving in het ISARD-gebied. Inproba is een grote producent van o.a. sambal en oosterse sausen. Ze zijn erg betrokken met maatschappelijk verantwoord ondernemen en in dat kader ondersteunen ze nu ook ICFON. Als producent van sausen maakt Inproba gebruik van vele kruiden en chili s, vandaar dat er een goede link is met de landbouwprojecten die ISARD uitvoert in Sindhupalchowk. Op de website van Inproba wordt de samenwerking met ICFON ook uitgebreid besproken: samenwerkingsverband-tussen-inproba-en-icfon.html. Begin 2018 komt Inproba met een speciale actie voor ICFON: bij aankoop van elk actieproduct doneert Inproba tien cent aan ICFON, ten behoeve van de duurzame teelt van chili s in het ISARDproject! Natuurlijk zijn wij daar erg blij mee; we krijgen extra inkomsten en ICFON en onze projecten komen meer onder de aandacht in Nederland. Hoewel Inproba geen chili s in Nepal inkoopt, is het mooi dat er nu wel een link is met de chiliteelt in Nepal. De teelt van chilipepers is een nieuwe inkomstenbron voor de boeren die gesteund worden door ISARD. De afgelopen jaren hebben we veel boeren geleerd hoe ze met tomatenteelt geld kunnen verdienen. Het nadeel van tomaten is dat er tijdens de moesson geen transport is naar de dorpen en tomaten relatief zwaar zijn om naar de markt te dragen. Chilipepers hebben een hogere prijs per kg en ze kunnen ook gedroogd worden verkocht. Vandaar dat we in 2017 zijn begonnen met meer boeren te trainen in commerciële chilipeperteelt. Dit zullen we in 2018 gaan uitbreiden, en de donaties van Inproba dragen hieraan bij. Wilko Verbakel Op de cover... Inhoud Colofon 2 Voorwoord 2 Ten eerste... 3 Interview met Ashok Sapkota 4 Actueel in Nepal 6 4 vragen aan : geen doorsneejaar 8 Prediken op hoogte 11 Damu Thami in haar chiliveld. Dit zijn andere chili s dan we in Nederland kennen. Deze zijn klein en rond en veel pittiger Interview met Bivas Neupane 14 Goede-doelen-actie Clara Fabriciusschool Herveld 16 SAMACHAR NR. 1 3

4 Interview met Ashok Sapkota, programmamanager van CHESS Door: Sandra Rutten-Kroot Achtergrond Ashok en het begin van zijn carrière Ashok Sapkota werkt momenteel als programmamanager voor SEED en ABC project, een partnerschapsproject van ICFON en CHESS Nepal. Hij heeft vrij veel ervaring op het gebied van sociale ontwikkeling. Ashok heeft een masteropleiding op het gebied van sociaal omgevingsmanagement afgerond. Ashok vertelt dat hij nog op de middelbare school zat toen CHESS Nepal in 1997 werd opgericht. Een aantal jaar later richtte CHESS kinderclubs op. Ashok begon te werken als voorzitter van één van deze clubs. Later werd een netwerkcommissie gevormd tussen die kinderclubs (meer dan 30 kinderclubs) en Ashok werd secretaris van dat netwerk. Samen zorgden ze ervoor dat er meer kennis kwam over het belang van een schoon milieu, het gebruik van toiletten, het gebruik van schoon drinkwater en betrokkenheid van sociale activiteiten om het leven te verbeteren. Er werden onder andere schoonmaakcampagnes gehouden en toneelstukken opgevoerd om zo bewustzijn bij de bevolking te creëren. Toen Ashok later studeerde kreeg hij de mogelijkheid om bij CHESS te werken voor het schoolbibliotheekprogramma. Ashok vertelt: Ik begreep verder het belang van goed onderwijs en daarbij het opzetten van een bibliotheek en kreeg de kans om de scholen van het afgelegen gebied van Lamjung te bezoeken. Ashok met kinderen Verdere carrière Ashok Ashok bleef hetzelfde project voortzetten en was betrokken bij enkele innovatieve ideeën om ouders erbij te betrekken om hun kinderen te ondersteunen bij hun studie. Ashok voelde zich overweldigd toen hem gevraagd werd om uitvoerend directeur van CHESS Nepal te worden. Het was een geweldige kans en uitdaging voor hem. Ik ben Raj Kumar Pandey (oprichter CHESS), Indra Bhujel (voorzitter) en andere bestuursleden dankbaar. Ik heb gemerkt dat ik, doordat ik me moest verdiepen in verschillende projecten, volwassener ben geworden en ik heb daardoor mijn netwerk kunnen uitbreiden. Tijdens de aardbeving heeft Ashok het moeilijk gehad. Ineens kwam er iets op zijn pad wat nogal veel impact had op iedereen in Nepal en veel bewoners van de projectgebieden waren geraakt. Verbinding met ICFON Toen Ashok werd benoemd tot programmamanager van CHESS, stonden projecten van ICFON op het punt van afbouw. Ashok heeft CHESS tussendoor twee jaar verlaten, omdat hij wilde promoveren. In die tijd was er spanning gaande tussen ICFON en CHESS vanwege de corruptie van Raj Kumar. Wilko benaderde mij en ook andere stafleden van CHESS, zoals landbouwexpert Binod. Hij vroeg mij of ik als tussenpersoon kon fungeren tussen ICFON en het bestuur van CHESS. Omdat het geen voltijdbaan was en het mij een mooie uitdaging leek, heb ik het geaccepteerd. Omdat ik Wilko een keer ontmoet had en later ook Sandra ontmoette, leerde ik ICFON beter kennen en leer ik hen ook persoonlijk kennen. Ik ben erg onder de indruk van Wilko; hij werkt hard, maakt tijd voor sociaal werk en heeft een goede relatie met de gemeenschapsmensen. Ik heb veel geleerd van hem en zie hem als voorbeeld. Van Sandra waardeer ik haar eenvoud en haar zorgzame karakter om anderen te helpen. Ashok werkt pas een jaar als tussenpersoon, maar hij heeft in die tijd veel contact gehad met de dorpelingen doordat hij veldbezoeken aflegt, trainingen geeft en vergaderingen bijwoont. Momenteel is Ashok bezig met een nieuw project voor komend jaar en op het moment van schrijven (december 2017) is hij ook nog bezig met de projectactiviteiten van Toekomstplan Ashok hoopt verder te gaan met ICFON. Hij gelooft dat dit werk helpt om sociale ontwikkeling te creëren en om mensen bewust te maken. Zo kunnen ze helpen bij het behalen van de doelen van de overheid. Ook zou 4 SAMACHAR NR. 1

5 hij willen promoveren aan een buitenlandse universiteit en zou hij ontwikkelde landen, zoals Nederland, willen bezoeken om te kijken hoe hij kennis vanuit die landen kan implementeren in Nepal. Boodschap aan donoren Ik ben alle donoren die bijgedragen hebben aan de ontwikkeling van Nepal erg dankbaar. Zelfs een beetje hulp kan aanzienlijke veranderingen in Nepal brengen. Ashok vindt het belangrijk dat de donoren weten waar hun bijdrage in wordt geïnvesteerd. Donoren moeten weten of hun ondersteuning wordt geïmplementeerd voor het juiste doel. Donoren zouden Nepal en de projecten kunnen bezoeken om te zien hoe hun geld wordt geïnvesteerd, dat kan hen motiveren en inspireren om verder te investeren. Transparantie is volgens Ashok één van de belangrijkste groenten afwegen bij het verzamelcentrum componenten van een goed bestuur. Ashok vraagt alle donoren van ICFON om hun steun voort te zetten en hij is vastbesloten om de projecten goed te laten verlopen voor de Nepalese gemeenschap. Ervaringsverhaal van Ashok tijdens zijn bezoek aan een school Ashok deelt een verhaal van vroeger wat veel indruk op hem gemaakt heeft. Hij noemt het Oom meer boeken! (noot van de redactie: oudere personen die in hoger aanzien staan bij kinderen worden in het Nepalees oom genoemd) Oom, wanneer krijgen we meer boeken? Ik heb bijna alle boeken van deze bibliotheek uit. Dit vroeg het meisje Rekha BK me toen ik de registers in Amar Higher Secondary School aan het bekijken was. Plotseling trok een andere meisje, Samjhana, aan me en ze vroeg om te luisteren, terwijl ze aan het lezen was. Kijk, ik kan dit heel vlot lezen. De meisjes willen me laten zien wat ze kunnen. Niet alleen Rekha en Samjhana willen veel lezen maar er zijn een heleboel studenten die graag willen lezen, vertelt bibliothecaris Dudhman Tamang me. Hoeveel boeken lees je per maand? vroeg ik aan de groep. Hierop kreeg ik verschillende antwoorden, variërend van 7 tot 10. Ik hoor de opwinding en nieuwsgierigheid in hun stemmen. Er waren ook studenten, zoals Anjali Gurung, die wel 15 boeken per maand lazen. De bibliothecaris gaf aan dat er veel studenten zijn die er wel 4 of 5 tegelijk mee willen nemen, maar hij kan ze er maar 2 meegeven, anders heeft de rest niets. Anjali had hem gevraagd of er tijdens de zomervakantie meer boeken mee naar huis genomen mochten worden. Dit kan gelukkig. Ik zag in een hoekje Sudip Tamang zitten die heel nieuwsgierig een boek aan het lezen was. Ik vroeg hem waarom hij deze boeken zo interessant vindt. Sudip vertelt dat hij nooit de kans heeft gehad om boeken te lezen en dat hij alles leuk vindt. Ik moet denken aan mijn eigen schooldagen en zou willen dat ik toen meer boeken had kunnen lezen. Voordat ik vertrok, ging ik naar de medewerkerskamer en ontmoette ik een leraar en andere docenten. Ik heb trots gedeeld wat ik zag in de bibliotheek. Ashok, zeiden ze, stel ons voor wat moeten we doen om het beter te maken! Ik gaf aan ervoor te zorgen dat ze het leuk vinden om te lezen en dat er de mogelijkheid is tot lezen. Ik zag deze kinderen weer buiten de medewerkerskamer. Waarschijnlijk volgden ze ons. Ik keek naar de ogen van sommige kinderen en ik had het gevoel dat ze wilden zeggen: vergeet niet nog wat boeken te verzenden. Ik vroeg: Wie wil er meer boeken? Er waren minstens 5 handen in de lucht. Toen besefte ik dat ik een mooie baan heb om te werken in het opleidingsprogramma voor kinderen. Terug thuis bleef ik denken en nadenken hoe we onze inspanningen voort kunnen zetten. Ik heb gezien dat studenten veranderen en dat meer middelen gerechtvaardigd zijn. Ik zal verder blijven strijden voor de ontwikkeling van kinderen. Hierna werd het voor Ashok helder dat hij wilde blijven strijden voor een betere toekomst voor de kinderen van Nepal. SAMACHAR NR. 1 5

6 Slager in Nepal Actueel in Nepal Door: Ruben Meijerink (oud-icfonbestuurslid) Als je na tien jaar door de straten van Kathmandu loopt word je al snel weer gegrepen door de Nepalese sfeer. De geuren, de kleuren, de chaos. Niets lijkt echt veranderd. Toch, er moet wat veranderd zijn, het is immers tien jaar later. Nu loopt iedereen met mobiel. De verkiezingen zijn geweest, er lijkt politieke rust maar er is vooral een voor en na! Dan bedoel ik natuurlijk de grote aardbeving! Iedere Nepalees heeft een eigen verhaal over de beleving van die aardbeving en ontelbare naschokken. De wederopbouw is nog in volle gang, maar alles op z n Nepalees; Bistare Bistare! Dat geldt ook voor de ontwikkeling; de wegen zijn nog hetzelfde en de nieuwe watervoorziening van de stad loopt tergend langzaam naar een eindfase. De verandering zit hem dus in de details. Een van de dingen die mij zijn opgevallen, lijkt de reductie van de zelfslachtende slagers. Tien jaar geleden liep je vrij gemakkelijk tegen een toevallige onthoofding van een geitje of verkoop van bebloede organen en geitenkoppen met geurstokjes in de neus. Is dit er dan helemaal niet meer? Jazeker gebeurt dit nog steeds! Maar op dit gebied lijkt toch een strijd gaande. Begin 2017 opende Alpine Livestock and Bio Trade haar deuren. De overheid ging duidelijk de strijd aan tegen de onhygiënische omstandigheden van de vleesproductie. Het slachtingsbedrijf had meteen al capaciteit om driehonderd geiten per dag te verwerken. Uiteindelijk zou de capaciteit opgeschroefd moeten worden naar 1700 geiten per dag. Het bedrijf, gelegen in Dhading, moest vooral de hoofdstad bevoorraden van vlees. In het eerste moderne slachthuis van Nepal konden vijftig Nepalezen aan het werk! Maar slechts vijf maanden na de opening was het alweer over en uit met dit sprookje! Het bedrijf had grote problemen om geiten aan te voeren; er was meestal maar werk voor twee dagen in de week. Uiteindelijk kon het bedrijf het personeel niet meer betalen en ging het failliet. Is dan alles weer bij het oude? Misschien wel, maar misschien heeft deze aanzet van de overheid wel een positieve verandering teweeggebracht bij de zelfslachtende slagers ten aanzien van de slachting langs een drukke straatkant of andere slechte hygiëne. Ruben Meijerink was begin 2018 in Nepal en bezocht daar ondermeer het ISARD-gebied, daarover in de volgende Samachar meer. 6 SAMACHAR NR. 1

7 4 vragen aan... Door: Henk Rüger Naam: Lex de Lang Leeftijd: 60 jaar Beroep: fotograaf en cameraman/ programmamaker Woonplaats: Amsterdam Donateur ICFON: sinds 2006 Bij het maken van de afspraak voor het interview gaf Lex aan een haat-liefdeverhouding met Nepal te hebben. Die opmerking was het startpunt van ons interessante gesprek. Haat-liefdeverhouding, waar zit dat in? Nepal is een fascinerend land. Mijn interesse ligt niet zozeer bij het imposante landschap of de religieuze cultuur, maar vooral bij de manier waarop de mensen en met name de kinderen daar (over)leven. Dan kijk ik vooral naar thema s als hun leefomgeving, het klimaat, werk, vervoer, armoede en het kastensysteem dat formeel is afgeschaft, maar nog volop aanwezig is. Ik vind het vanuit mijn vakgebied boeiend om dat vast te leggen en door te geven. Mijn ambivalentie komt voort uit diezelfde zaken: de grote tegenstellingen tussen rijk en arm, de corruptie, de braindrain (het vertrek van goed opgeleide mensen naar het buitenland) en de wetenschap dat daaraan maar weinig ten goede verandert. Door de politieke onmacht, de bevolkingsexplosie en de klimaatproblemen ben ik niet hoopvol gestemd over een stabiele toekomst van het land. Ik heb in 2010 van te dichtbij een dodelijke bomaanslag meegemaakt. Een religieuze beweging voelde zich niet gekend in het ontwerp voor de nieuwe grondwet. Dat hakt er dan wel even in. Nu probeer ik vooral te kijken naar de zaken die wel goed gaan. Hoe ben je met Nepal in aanraking gekomen? In 2004 ging ik voor het eerst naar Nepal. Ik reisde samen met een vriend, die al 20 jaar werkte in afgelegen regio s. Zoals bij veel Nepalgangers werd ook ik door het land gegrepen en dan dus vooral door de mensen. Aardig, vriendelijk en gastvrij, ondanks de armoede waarin ze vaak leven. Ik heb er met diverse families goede contacten aan overgehouden. Een aantal kinderen ondersteun ik financieel, waardoor ze via onderwijs meer perspectief krijgen. Dat geeft me, zeker als oud-onderwijzer, een goed gevoel. Dat je daarbij ook teleurstellingen oploopt en soms beduveld wordt neem ik voor lief. Met het geven van Nepal-lessen op scholen en verhuur van Nepal-leskisten heb ik zo n 10 jaar geld ingezameld, onder andere voor ICFON. Ik koester de positieve kant die mijn ondersteuning oplevert. Ik kan de wereld niet veranderen, maar wel de wereld van enkelen! Nog terug naar Nepal binnen afzienbare tijd? Ik ben nu twaalf keer in Nepal geweest en elke keer als ik er weer vertrek denk ik: dit was het wel. Als ik een poos later de foto s of films zie, dan wil ik weer terug. Een van de jongeren die ik help met zijn studie gaat mogelijk komend jaar trouwen. Dat is natuurlijk een mooie reden om er weer naar toe te gaan. Vanaf 2004 maak ik ook een documentaire over zijn leven. Lijkt me heel leuk om daar één geheel van te maken als cadeau bij zijn trouwerij. Waarom heb je voor steun aan ICFON gekozen? Ik zocht naar een organisatie die gericht is op heel direct hulp verlenen. Ik heb weinig op met grote organisaties, waarbij de hulpverlening vaak weinig doorzichtig en log is. De manier waarop met geld van de nationale inzamelingsactie rond de aardbevingen in 2015 is omgegaan, stemt me niet vrolijk. ICFON heeft wel die directe hulplijn en kan daardoor heel gericht hulp verlenen. Dat spreekt me aan. Geef de mensen geen vis maar een hengel! Dat doet ICFON als geen ander. SAMACHAR NR. 1 7

8 oogsten van bloemkool 2017: geen doorsneejaar Door Henk Rüger en Wilko Verbakel Het bestuur van ICFON ziet het als een belangrijke taak om de donateurs zo goed mogelijk te informeren over de manier waarop de ingezamelde gelden (en dus ook uw donatie) worden ingezet. We gebruiken daarvoor het bestuurlijk jaarverslag en de jaarrekening, die we beide ook nog laten controleren door een accountant. Die twee verantwoordingen moeten u het inzicht geven wat de activiteiten van het bestuur zijn geweest, wat er met de gelden is gerealiseerd, wat in een jaar de baten en lasten zijn en wat de vermogenspositie van ICFON is is geen doorsneejaar geweest. Uiteindelijk hebben we minder geld aan projecten besteed dan gepland, maar we verwachten dat in 2018 weer in te halen. Hieronder geven wij u alvast wat meer inzicht in de redenen daarvan en wat we 2018 willen gaan doen. CHESS/ABC/SEED. Bijna twee jaar geleden hebben wij in de Samachar uitgebreid verslag gedaan over de problemen die zich voordeden bij CHESS, omdat gelden uit het zogenaamde revolving fund (het gedeelte van de uitgeleende gelden dat geacht wordt terug te komen van de leners om daarna opnieuw ingezet te kunnen worden) door de voorzitter van het bestuur van CHESS aan de bestemming werden onttrokken. Het bestuur van ICFON heeft daarna allerlei maatregelen genomen om het geld teruggestort te krijgen op de rekening van CHESS. Zo werd een accountant opdracht gegeven de financiële situatie helder te maken, werd persoonlijke druk uitgeoefend op de voorzitter, werd een advocaat ingeschakeld en werd elke geldstroom richting CHESS beëindigd. In de loop van 2016 en 2017 is wel een gedeelte van het geld teruggekomen, maar nog steeds niet het volledige bedrag. Volgens de analyse van de accountant is een groot deel van het verdwenen geld door CHESS besteed aan salarisbetalingen aan mensen die werkten op andere dan ICFON-projecten. Op dit moment heeft CHESS geen geld meer en is het daarom ook niet mogelijk om meer geld terug te krijgen, tenzij we door middel van een ingewikkelde rechtszaak proberen dit te verhalen op de bestuursleden van CHESS. Het geld dat is teruggestort op de rekening van CHESS is ingezet voor de afronding van de projecten van SEED en ABC, zodat uiteindelijk alle projectonderdelen die oorspronkelijk begroot waren zijn uitgevoerd. Bij bezoek aan de CHESS-projecten in bleek dat door de aardbeving in 2015 op sommige plekken de watervoorziening was beschadigd. Hierdoor was er minder water voor irrigatie wat resulteerde in lagere oogstopbrengsten. Daarom heeft ICFON ingestemd met drie extra waterprojecten voor SEED en ABC en de bouw van een groentenverzamelcentrum. Naast een eigen bijdrage van 40% van de dorpelingen heeft ICFON hieraan ongeveer bijgedragen. Dit bedrag is echter niet overgemaakt aan CHESS, maar is betaald uit de door CHESS teruggestorte 8 SAMACHAR NR. 1

9 fondsen die eigenlijk bestemd waren voor microkredieten voor een nieuw project. Dit nieuwe project zal uiteraard niet door CHESS worden uitgevoerd. De door ons in 2017 niet uitbetaalde gelden zullen in 2018 worden overgemaakt naar de nieuwe organisatie waarmee we gaan samenwerken. Maar in wezen betreft dit dus de betaling van het waterproject Zodra de tijd daarvoor rijp is zal een nieuwe Nepalese rechtspersoon worden opgericht om mogelijk volgende projecten in het Kaski-district te gaan uitvoeren. ISARD De aardbeving in 2015 is ook in 2017 nog steeds van invloed geweest op de uitvoering van de reguliere projecten. Als gevolg van de aardbeving zijn er door ISARD ook projecten uitgevoerd op basis van door ICCO verstrekte noodhulp. Daardoor is de uitvoering van reguliere ICFON-projecten gedeeltelijk in het gedrang gekomen. Bovendien zijn nogal wat medewerkers vertrokken naar allerlei NGO s die noodhulp verleenden in de getroffen gebieden (vooral in Kathmandu en omgeving) omdat die NGO s (aanzienlijk) hogere salarissen betaalden dan deze medewerkers bij ISARD konden verdienen. Tenslotte waren er twee verkiezingsperiodes in Nepal, in mei en in november ISARD mocht tweemaal een maand lang geen projecten uitvoeren omdat beloftes over projecten potentieel de verkiezingen zouden kunnen beïnvloeden. Al deze zaken hebben er toe geleid dat uitvoering van projecten vertraging opliep. Begin 2016 moesten nog onderdelen van 2015 worden uitgevoerd en begin 2017 werden nog projecten uit 2016 afgemaakt. We hebben daarom in 2017 de betaling van bedragen aan ISARD beperkt. Dat betekent in financiële termen dat de betaling van een deel van de voor 2017 bedoelde middelen zal worden doorgeschoven naar Het gevolg daarvan is dat er in 2017 een ruim overschot op de exploitatie zal ontstaan wat resulteert in een ongeplande toename van de beschikbare liquiditeiten op de balans per eind 2017.We verwachten de tot en met 2017 ontstane achterstand in de uitvoering van de projecten in 2018 zal worden ingehaald omdat er geen verkiezingen zijn, de ICCOprojecten worden beëindigd en het personeel op deze projecten weer voor de ICFON-projecten kan worden ingezet. Daarnaast zal ISARD in 2018 het projectgebied uitbreiden, omdat er in de regio veel gebieden zijn met een groot tekort aan water. In overleg met Bivas Neupane, de directeur van ISARD, is een plan gemaakt dat ISARD, vrouw aan het werk SAMACHAR NR. 1 9

10 Verzameling in het dorp om naar de markt te brengen er in voorziet dat eind 2018 de niet uitgevoerde werkzaamheden 2017 zullen zijn ingelopen en de reguliere werkzaamheden voor 2018 ook in 2018 zullen zijn afgewerkt. Waar de exploitatie 2017 een relatief laag niveau van uitgaven ten behoeve van de projecten zal kennen, zal dat in 2018 juist een relatief groot bedrag omvatten, zodat eind 2018 weer sprake zal zijn van een min of meer genormaliseerd beeld. Accountantscontrole Naar aanleiding van de hiervoor genoemde onregelmatigheden bij CHESS heeft het bestuur van ICFON besloten een Nepalese accountant een controle op de administratie van CHESS te laten uitvoeren. Dat heeft ons de nodige zekerheid verschaft over de exacte omvang en samenstelling van de problemen daar. Op grond van die ervaring hebben wij dezelfde accountant gevraagd een jaarlijkse reguliere controle op de administratie van ISARD uit te voeren voor zover het de projecten van ICFON betreft (ISARD heeft ook projecten die niet Op weg naar de markt ICFON-gerelateerd zijn). Uiteraard hebben wij de reden daarvan gecommuniceerd met Bivas Neupane. De controleopdracht was niet ingegeven door vermoedens over onregelmatigheden, maar een onafhankelijke blik op de verantwoording en het gebruik van door ICFON verstrekte gelden past naar de mening van het bestuur van ICFON bij het afleggen van verantwoording aan de donateurs. De eerste controle leverde overigens nuttige informatie op met name over de manier waarop de administratieve organisatie van ISARD in elkaar stak en over de verbeterpunten daarin. ISARD kent naast deze controle ook nog een reguliere controle op de totale organisatie door een accountant die door ISARD zelf is aangesteld (een andere dan onze accountant) en ook nog een controle op de projecten van ICCO/Kerk in Actie. De stapeling van deze controles betekent best een belasting voor de organisatie van ISARD, temeer omdat er ook nog wijzigingen in de bezetting van de administratie waren. Toch hechten wij aan de uitvoering van de controles door onze eigen accountant. ISARD, vroeger was dit de demonstratie boerderij in Budepa, nu staat de school er 10 SAMACHAR NR. 1

11 Onderstaand artikel is vertaald en bewerkt door Henk Rüger In de Nepali Times van augustus 2017 stond een artikel over activiteiten van een Amerikaanse organisatie die in de bergen in Nepal evangelisatiewerkzaamheden uitvoert. De publicatie van dit artikel is uitsluitend bedoeld als een weergave van een activiteit die de cultuur van de bergbevolking in Nepal raakt. Het kan zijn dat lezers zich in positieve dan wel negatieve zin door de inhoud voelen geraakt. In de periode na publicatie van het artikel verschenen er nogal wat tamelijk felle reacties op de inhoud. De redactie van de Samachar stelt zich neutraal op ten aanzien van het gebruik van woorden en standpunten in het artikel. Prediken op hoogte In 2014 tekende de organisatie MountainChild een 5-jaarsovereenkomst met de Social Welfare Council (een NGO die nauw samenwerkt met de overheid) met als doel het stichten van scholen in de buitengebieden van Nepal, waaronder het district Gorkha. Het gerucht ging dat MountainChild een dekmantel was voor christelijke evangelisten die betrokken zijn bij bekeringsactiviteiten en het stichten van kerken in de bergen van Nepal, hoewel de Grondwet zegt: Niemand zal een ander bekeren tot een andere religie of zodanig handelen dat het iemand anders geloof bedreigt. We geven ze de keus stelt de Amerikaanse directeur van het Sama Learning Centre in Nubri (Gorkha) op de vraag van een journalist of er sprake is van een verborgen agenda. Als een student belangstelling heeft voor bekering tot het christendom dan gebeurt dat op basis van vrijwilligheid. De vraag is hoe vrijwillig dat is als de kinderen worden voorzien van voedsel, kleding en beloften over een prachtige door Christus gezegende toekomst. De etnische groepen zijn trots op hun honderden jaren oude afkomst: hun families, de generaties lama s en hun relaties tussen leermeester en volgeling. Op de vraag aan de directeur hoe hij het Christendom zou kunnen introduceren zonder een onderwijsachtergrond of persoonlijk kennis van de duizenden jaren oude tradities, culturen en talen in de vallei, antwoordde hij: Vóór het Boeddhisme hingen ze een religie aan, toen bekeerden ze zich tot een andere religie, dus bekering is niet nieuw in deze vallei (mogelijk slaat die opmerking op een gebeurtenis uit de 8e eeuw, die overigens niets met bekering te maken had). De invloed van MountainChild nam toe na de aardbevingen van 2015 toen de mensen kwetsbaar waren en behoefte hadden aan alles. De oprichter van Mountain- Child, Jack Reid, schreef toen dat er een unieke kans was om Gods genade te verkondigen in streken die in het verleden alleen martelaarschap hadden gekend. Hun harten staan open en ze schreeuwen om hulp. MountainChild werkt volgens het door Jack Reid uitgevonden Footstool Project, dat doelbewust is gericht op bekering. De strategie van Reid is energieke jeugdigen naar de buitenposten te sturen, gecombineerde kortdurende missietochten van gelijkgestemden uit de VS gericht op de nog niet bereikte groepen. Eén van die trekkers zegt: De mensen in Nubri zijn opgegroeid met het Boeddhisme - geen tederheid, geen emotie, geen liefde, alleen leegheid. Het landschap is prachtig hier, maar er is zo veel duisternis. Ik voel geen hoop of plezier hier. Iedereen hier doet maar wat, er is geen richting alleen duistere wanhoop. Zo treurig MountainChild krijgt financiële bijdragen van vele Amerikaanse kerken, die als gemeenschappelijk kenmerk hebben dat ze een agressieve agenda hebben gericht op bekering van de ongelovigen. Nepalese Hindoes en Boeddhisten hebben van oudsher elementen van andere religies in hun geloofssysteem ondergebracht. De bekeerlingen eisen dat ze afstand doen in denken en handelen van al hun bestaande spirituele tradities. Dit heeft scepsis opgeroepen onder christelijke groeperingen in Nepal, die ontegenzeggelijk positief werk verrichten zonder bekering als oogmerk. SAMACHAR NR. 1 11

12 Landslide Een antwoord op de volhardende aanwezigheid van MountainChild zou kunnen zijn: pak hun geld en giften en leer het Engels dat ze onderwijzen. Maar verkwansel je erfgoed niet als deel van de schat. Iets krachtiger zou zijn om naleving van de Nepalese Grondwet af te dwingen. In dorpen als Nubri wonen mensen al eeuwenlang en hebben daar een vredig en (meestal) plezierig bestaan. De illegale evangelisatie werkt als een wake-up call voor de boeddhistische Lama s en praktiserende gelovigen in het gebied om noodzakelijke stappen te ondernemen tegen de uitgebreide giften en beloften van de christelijke missionarissen. Lama s in het dorp Sama proberen nu steun te krijgen van donoren om een lekenschool te bouwen die de christelijke school zal verdrijven. Een abt van een naburig klooster zegt: De missionarissen hebben disharmonie naar het dorp gebracht. Ons is gevraagd om dat mee te helpen oplossen, inclusief de bekering van een kind uit Bihi. Daarom hebben ouders ons gevraagd een lekenschool te stichten bij het klooster. De school heeft nu 38 studenten in aanvulling op de 100 monniken en zusters in het klooster. dan ondergronds verder gaan. Ze beschouwen alle niet-christelijke geloven als werk van de duivel. Ze aanspreken op hun geloof voedt de overtuiging dat ze, net als met Jezus het geval was, worden vervolgd. Boeddhisten in Nubri en in heel Nepal moeten proactief voorbereid zijn op de methoden en bedoelingen van evangelisten. Hindoes lopen overigens dezelfde risico s door deze indringers met hun giften, onderwijs, hoop en eeuwige redding. Footstool Project is inmiddels in minstens 23 Boeddhistische Nepalese groepen actief met hun bekeringsactiviteiten. Footstool Project heeft een video gemaakt waarin het doel om de mensen in Nubri te verlossen van hun spirituele duisternis wordt belicht. De clip is inmiddels van You Tube verwijderd, mogelijk na vragen van een aantal prominente dorpsbewoners. Het tegenwerken van de evangelisten kan risico s inhouden, omdat ze (Bron foto Nepali Times: Christelijke High School in Nubri, noord Ghorka, naast een boeddhistische tempel) 12 SAMACHAR NR. 1

13 Omdat het voorgaande verhaal uit het district Gorkha komt, hebben we Bivas Neupane gevraagd of hij dergelijke ervaringen ook heeft in het werkgebied van ISARD. Naar aanleiding daarvan stuurde hij ons de volgende informatie: ISARD ondersteunde in Sindhupalchowk een paar meisjes met hun studie. Sarita Thami kwam uit de armste Thami-gemeenschap. Ze zat in klas 9 en zou het eerste meisje zijn dat haar School Leaving Certificate zou halen. Ze haalde echter de eerste keer haar examen niet. We vroegen haar nog een poging te doen. Ze had echter een bijbel in haar hand en werkte in de nieuw gestichte kerk. Ze werd betaald voor het werk daar en wilde haar studie niet voortzetten. Tegenwoordig heeft elke VDC waar ISARD werkt minstens één kerk. Door heel Nepal heen zie je dat er overal kerken worden gesticht. Tijdens de aardbeving werd een kerk in Lumosangu in Sindhupalchowk verwoest, waarbij tientallen mensen omkwamen. Net naast de kerk was een groot maisveld. Normaliter zouden de mensen toen de aardbeving begon naar buiten zijn gerend het veld in, maar nu bleven ze bidden in de kerk. Blind vertrouwen in welke religie dan ook heeft over de hele wereld al voor problemen gezorgd. Nepal is tegenwoordig een seculiere staat en religie is een vrije keus voor iedereen. Hindoeïsme is de belangrijkste godsdienst, maar binnen Nepal is er altijd een ruime tolerantie geweest voor alle religies. Hindoeïsme en Boeddhisme bestaan al eeuwenlang vreedzaam naast elkaar. Een heleboel christelijke organisaties hebben prima werk gedaan in Nepal. Aan de andere kant is er een agressieve vorm van bekering aan de gang onder de massa s mensen die kwetsbaar zijn als gevolg van armoede en sociale hiërarchie. De meeste mensen in Nepal begrijpen de bekeringsactiviteiten wel en waarom het wordt gedaan. Tot nu toe heeft dit niet geleid tot grote conflicten in de sociale harmonie. Maar net als met het Hindoe-nationalisme in India kan religie worden gepolitiseerd. Sommige politieke groepen droppen het Hindoe-nationalisme ook in Nepal, hoewel Nepalezen de ideeën rond het Hindoe-nationalisme in de verkiezingen niet hebben omarmd. In reactie op de pogingen tot massale bekering tot het christendom kan mogelijk echter wel het denken over het Hindoe-nationalisme worden bevorderd. Dat zal dan weer een onbalans veroorzaken in de religieuze harmonie die er eeuwenlang is geweest in Nepal. SAMACHAR NR. 1 13

14 Interview met Bivas Neupane, directeur van ISARD Door: Sandra Rutten-Kroot Hoe is Bivas in aanraking gekomen met ICFON? Ghanashyam Bivas Neupane woont in Lalitpur, een buitenwijk in de stad Patan in Nepal. Sinds 2012 werkt hij voor ISARD. Via oud secretaris Joop van Meer is Bivas bij ISARD terecht gekomen. ICFON en ISARD hadden moeite met communicatie, omdat niet veel medewerkers van ISARD Engels spraken. In 2007 heb ik Joop ontmoet in Sindhupalchowk Nepal. Joop ging namens ICFON projecten bezoeken en men had gevraagd of iemand die Engels kon hem wilde helpen bij het rondleiden. Ik had zojuist mijn studie techniek afgerond. Ik vond het leuk om Joop te helpen en zo ISARD ook beter te leren kennen, vertelt Bivas. Aanvankelijk was Bivas een beetje aarzelend over ISARD. ISARD werkte altijd met een kleine financiering in vergelijking met andere organisaties en werknemers kregen een relatief laag salaris als je het met andere NGO s vergeleek. Maar het idee om een beslissende rol te hebben in een organisatie met een goede geschiedenis en de kans om een team te leiden op zo n jonge leeftijd sprak hem aan. Bivas is directeur van ISARD geworden in Na de aardbeving werken er ongeveer 42 medewerkers / stagiairs / vrijwilligers voor ISARD. Bivas is blij met zijn keuze en heeft het nog steeds naar zijn zin bij ISARD. Waarom werken bij ISARD? Bivas dacht dat het geweldig zou zijn een organisatie te helpen die opgericht is door zijn vader en zijn vrienden toen zij jong waren. ISARD is een kleine organisatie die direct met de lokale bevolking werkt. Ik was heel jong toen ik voor het eerst ISARD bezocht en in mijn naïviteit dacht ik wel verschillende aspecten van het platteland van Sindhupalchwok te kunnen veranderen. Ik kwam erachter dat het niet zo gemakkelijk is om een bestaande manier van leven te veranderen. Het idee om deel te zijn van ISARD en daarmee in het veranderen van het levensonderhoud van mensen, was voor mij erg aantrekkelijk. Om zelf degene te zijn die daadwerkelijk iets kan veranderen, heeft me geholpen om de stap te zetten bij ISARD te gaan werken. Bivas is in Lalitpur, een buitenwijk van Patan opgeleid, daar is sprake van een zeer goede opleiding. Slechts 10% van alle studenten die bij Bivas op school hebben gezeten zijn nog in Nepal, geeft hij aan. De rest woont in de Verenigde Staten, Australië, Groot- Brittannië, Europa. We hebben het hier uiteraard met Bivas over, maar vooralsnog geeft Bivas aan zeker nog directeur te willen blijven voor ISARD. Oprichter van ISARD, Ebindra Neupane, vader van Bivas; Mijn vader heeft veel gedaan voor de organisatie ISARD. Hij bracht 10 jaar van zijn leven door als vrijwilliger voor ISARD. Persoonlijk als zoon waardeer ik het niet dat mijn vader de 10 beste jaren van zijn leven vrijwillig voor de arme mensen heeft aangeboden. Ik zou het meer gewaardeerd hebben als hij zijn tijd meer besteed zou hebben aan het welzijn van zijn familie. Het waren economisch zeer moeilijke tijden voor onze familie. Maar wanneer ik kijk als ontwikkelingsactivist, heb ik een groot respect voor hem. Mijn vader heeft een sterke wil en motivatie. Ik ben er zeker van dat ik dat nooit zou kunnen doen. Ik denk zelfs dat ik niet eens enkele maanden van mijn leven als vrijwilliger kan werken. Bivas maakt er een grapje van en geeft aan dat hij, als hij ooit de ambitie heeft om vrijwilliger te zijn hij naar Nederland zal komen en een momo-winkel zal starten. Hij hoort altijd dat Nederlanders dit zo lekker vinden. Als verder wordt ingegaan, waarom Bivas geen vrijwilliger zou willen zijn, geeft hij aan dat ze in Nepal geen sociaal zekerheidsstelsel hebben, geen verzekering voor gezondheid, geen studiefinanciering en geen andere zaken die je in Nederland wel van de overheid krijgt. Als je ziek wordt, ben je alleen. Bivas spreekt nog regelmatig met zijn vader over vroeger en over hoe hij werkte. Ook heeft Bivas nog contact met oud-werknemers van ISARD. Oud-werknemers zijn bijna altijd bereid om te helpen als hij een vraag heeft. 14 SAMACHAR NR. 1

15 Contact met ICFON Wij als ISARD hebben al 26 jaar een partnerschap met ICFON. Ik begrijp dat alle ICFON-leden vrijwilligers zijn en ik weet dat ze allen een baan en vaak een gezin hebben. Ik waardeer het enorm dat ze zoveel moeite doen voor de Nepalese mensen. Bivas heeft tot nu toe oud-icfonbestuurslid Joop ontmoet en daarnaast Wilko een aantal keer en vorig jaar heb ik tijdens mijn reis persoonlijk kennis gemaakt met Bivas. Bivas heeft vooral met Wilko veel contact, wekelijks en soms zelfs dagelijks. De tweede keer dat ik Wilko ontmoette, hadden we om 12:00 uur een vergadering voor een uur. Ik herinner me nog steeds dat hij precies om 13:00 uur weer naar de volgende meeting ging. De laatste keer dat ik met Wilko gepraat had, had hij vier, vijf verschillende projecten om in Nepal te bezoeken. Het is geweldig om te zien wat hij doet. Net als Ebindra is Wilko een vaderfiguur voor ISARD. In feite grappen we soms in onze personeelsvergadering door Ebindra te noemen als de vader van ISARD en Wilko als de grootvader. Samenwerking met ICFON ICFON en ISARD zijn beide gegroeid en er is nog veel te leren volgens Bivas. Met ICFON zijn we direct betrokken bij de plannen, de lijntjes zijn korter en het is makkelijker om samen naar oplossingen te kijken. We hebben ook samengewerkt met een grote INGO (ontwikkelingssamenwerkingspartner) en het werk is totaal anders. We krijgen het contract en we sluiten de activiteiten af volgens het contract. Er is meer gevoel van eigendom wanneer we met ICFON werken. Dit maakt ons niet alleen geïnteresseerd in ons project, maar ook in alle ICFON-projecten en de fondsenwervingsprogramma s, aldus Bivas. Vrije tijd Ik lees veel en kijk graag films in mijn vrije tijd. Wanneer ik een paar dagen vakantie heb, wil ik graag de bergen intrekken of naar de zee. Voor zee moeten we naar India, dus ik plan soms mijn vakantie in India. Soms voel ik me Europees, dus ik drink bier in de middag! De laatste tijd ben ik ook geïnteresseerd in het delen van verhalen over ontwikkelingswerk. Daarom bezoek ik regelmatig groepsdiscussies van jongeren en colleges om te praten over vrijwilligerswerk en de ontwikkeling van arme, afgelegen dorpen, zodat meer jongeren hierin geïnteresseerd raken. Bericht voor de donoren Wij zijn dankbaar voor alle donors en vrijwilligers van ICFON en bedanken hen voor de continue ondersteuning. Blijf alsjeblieft ons ondersteunen en ons aanmoedigen om samen met ons te streven naar een betere toekomst voor de Nepalezen! Sandra Rutten-Kroot legt aan ISARD team uit over ICFON (op de rug gekeken Bivas) SAMACHAR NR. 1 15

16 Goede-doelen-actie Clara Fabriciusschool Herveld Door: Henk en Lia Rüger De Clara Fabriciusschool is een basisschool met 180 leerlingen in het Betuwse Herveld. Ieder jaar kiest de school drie goede doelen om enkele maanden te steunen. Iedere maandag wordt hiervoor een collecte gehouden. Dit schooljaar is één van de goede doelen ICFON. Dit doel is ingediend door Henk en Lia Rüger, verbonden aan ICFON (Henk als penningmeester en Lia als eindredacteur van de Samachar). Zij zijn beiden ook vrijwilliger op de Clara Fabriciusschool. Wij zijn heel blij dat ICFON is uitgekozen. Begin december heeft Henk Rüger ICFON gepresenteerd aan de kinderen en leerkrachten, aan de hand van een powerpointpresentatie, met mondelinge uitleg. De uiteindelijke opbrengst van deze actie zal eind februari officieel worden overhandigd. In de volgende Samachar zullen wij u hiervan berichten. ICFON International Council for Friends of Nepal, The Netherlands ICFON VERSTREKT - Hulp aan educatieve en humanitaire projecten in Nepal - Informatie over Nepal en ICFONprojecten - Advies over hulp aan ontwikkelings projecten BEGUNSTIGER Zij die een gift aan de stichting doen, zijn begunstiger van de stichting. Omdat ICFON beschikt over de ANBI-status zijn deze giften fiscaal aftrekbaar. Indien u 35 euro of meer schenkt ontvangt u viermaal per jaar de nieuws- - Bulletins met informatie over Nepal brief Samachar (Nepali voor Nieuws). 16 SAMACHAR NR. 1 info@icfon.nl Website: Twitter: Facebook: