Schoolgids schooljaar

Transcriptie

1 Schoolgids schooljaar Onder de veilige vleugels van De Phoenix kunnen kinderen optimaal hun talenten ontwikkelen en uitgroeien tot zelfstandige leden van de maatschappij.

2 Inhoud Voorwoord 4 1. Katholieke Jenaplanschool de Phoenix 5 2. Onze missie 6 3. De pedagogische kant (Jenaplan) 7 4. De maatschappelijke kant, goed burgerschap De levensbeschouwelijke kant De onderwijskundige kant Wereldoriëntatie 6.2 Techniek binnen het Jenaplanonderwijs 6.3 Onderwijs op maat 6.4 Passend onderwijs 6.5 Kwaliteit 7. Organisatorische kant Catent 7.2 Organisatiestructuur stichting Catent 7.3 Medezeggenschapsraad 7.4 De oudervereniging 7.5 De schooladviescommissie 7.6 Leerlingenraad 7.7 Organisatie van het onderwijs 7.8 Samenstelling van de groepen 8. Praktische zaken en afspraken Aanmelding nieuwe leerlingen 8.2 Contacten tussen ouders en school 8.3 Overgang naar het voortgezet onderwijs 8.4 Niveau uitstroom vervolgonderwijs 8.5 Continurooster 8.6 Buitenschoolse Opvang 8.7 Brede School de Phoenix 8.8 Sponsoring 9. Schooltijden, verlof en gym Schooltijden 9.2 Bijzonder verlof 9.3 Gym - 1 -

3 10. Klachtenregeling Veiligheidsbeleid 30 Bijlagen 1. Stamgroepen en team 2. Verdeling van de lesuren over de vak-en vormingsgebieden 3. Urenverantwoording 4. Contactinformatie - 2 -

4 Voorwoord Beste ouder(s)/verzorger(s), Fijn dat u interesse heeft voor de Phoenix! Met deze schoolgids willen wij, het team van Jenaplanschool de Phoenix, u een beeld geven van hoe we in dagelijkse praktijk het onderwijs vorm geven. We brengen u op de hoogte van onze achtergrond: waardoor worden wij geïnspireerd, wat maakt ons tot een katholieke jenaplanschool? Om deze informatie goed en duidelijk over te brengen, maken wij gebruik van een beeld: een huis. Met behulp van het huis willen wij u verduidelijken hoe ons onderwijs vanuit de verschillende aspecten één geheel vormt. We beginnen met het fundament, de grondslag. Dit vormt een stevige basis waarop wij onze school kunnen bouwen. Op dit fundament komen de kamers. Het fundament bestaat uit onze uitgangspunten: onze missie. Waar kiezen we voor? De kamers verdelen we in: 1. die waarin we onze visie beschrijven. Wat willen we? o Levensbeschouwelijke kant o o Maatschappelijke kant Pedagogische kant (deze bouwsteen vormt het hart van de school) 2. die waarin we laten zien hoe dit in de praktijk werkt. Wat doen we? o Onderwijskundige kant o Organisatorische kant 3. wat het resultaat is Wat bereiken we? o Visie op kwaliteit Kernwaarden voor ons zijn: o het ontwikkelen van talenten; o het omgaan met eigen verantwoordelijkheid en zelfstandigheid; o veiligheid en respect voor verschillen; o samenwerken in een gemeenschap; o een lerende organisatie zijn. De Phoenix is een school die kenmerkend is vanwege haar jenaplanconcept. We hebben een sterk pedagogisch klimaat. Op de Phoenix wordt samen gewerkt en geleerd in driejarige stamgroepen. We werken met een continurooster.

5 U vindt ook informatie op onze website: Daar vindt u ook de kalender waarop alle activiteiten gepland staan. Leest u ook het inspectierapport? Daarin staat wat zij van de Phoenix vindt, en: daar zijn we trots op! Zie: Wij hopen dat u de schoolgids met interesse zult lezen! Team en medezeggenschapsraad Katholieke Jenaplanschool de Phoenix - 4 -

6 1. De Phoenix Katholieke Jenaplanschool de Phoenix is al 25 jaar een katholieke basisschool in Zwolle-Zuid. Veel ouders hebben ook als kind al op de Phoenix gezeten. De Phoenix is voortgekomen uit de voormalige Deken de Witschool. Deze school is afgebrand en uit de as van deze school is een nieuwe school herrezen: de Phoenix. Het verhaal van de Phoenix Het verhaal van de Phoenix is ontstaan in de Griekse oudheid. De Grieken gebruikten veel dieren in hun mythologie. Het verhaal van de Phoenix is overgenomen in de christelijke traditie. Er zijn vele versies van in omloop. Bij alle versies is de kern van het verhaal hetzelfde. De Phoenix is een prachtige, wijze vogel die gedurende lange tijd leeft, meestal 1000 jaar. Hierna bouwt hij een nest van brandbaar materiaal waarin hij zichzelf verbrandt. In de as ligt een ei waaruit de Phoenix geheel vernieuwd en verjongd herrijst. De vogel is het symbool van eeuwigheid en wederopstanding geworden. Wij vinden het symbool van De Phoenix goed passen bij onze manier van onderwijs. Vernieuwing en verjonging, jezelf blijven veranderen is iets wat noodzakelijk is om een dynamisch team te vormen! - 5 -

7 2. Onze missie We hebben als team een gezamenlijke missie geschreven. Ieder teamlid heeft zich hieraan verbonden. Een missie is belangrijk voor een school. Een schoolteam moet dezelfde richting op willen. Ondanks individuele verschillen moet de doorgaande lijn duidelijk zijn. Missie van de Phoenix Onder de veilige vleugels van de Phoenix kunnen kinderen optimaal hun talenten ontwikkelen en uitgroeien tot zelfstandige leden van de maatschappij. We onderscheiden ons door het grote belang dat we hechten aan een goede sociaal-emotionele ontwikkeling van de kinderen. Deze begeleiden we onder andere door met kinderen in gesprek te gaan, bijvoorbeeld tijdens kringmomenten. In alle groepen vindt u een vaste kringopstelling. s Ochtends starten we gezamenlijk in de kring en we eindigen ook in de kring. Tussendoor zijn er momenten waarop alle kinderen samen komen in de kring en er aandacht besteed kan worden aan de sociaal-emotionele ontwikkeling. Kernwaarden voor ons zijn: o het ontwikkelen van talenten; o het omgaan met eigen verantwoordelijkheid en zelfstandigheid; o veiligheid en respect voor verschillen; o samenwerken in een gemeenschap; o een lerende organisatie zijn. Het ontwikkelen van talenten De Phoenix biedt een inspirerende leeromgeving waar men elkaar ontmoet, samen werkt en samen viert. Er is ruimte voor ieders inbreng en ieders kwaliteit. Door gebruik te maken van verschillen, leren we van en met elkaar. Kinderen ontmoeten elkaar bijvoorbeeld tijdens de vieringen. Ze mogen hier laten zien waarin ze groeiden en ook waar hun talenten liggen. Dit levert prachtige presentaties op! Ouders zijn bij vieringen van harte welkom. Het omgaan met eigen verantwoordelijkheid en zelfstandigheid Wij leren de kinderen verantwoordelijk te zijn voor de keuzes die ze maken. In het dagelijkse werk zijn kinderen verantwoordelijk voor hun leerproces. Bijvoorbeeld door te werken met dag- en weektaken leren we stap voor stap zelfstandigheid aan. Veiligheid en respect voor verschillen De Phoenix biedt een veilige omgeving voor kinderen, team en ouders. Al onze afspraken om de veiligheid te waarborgen staan beschreven in het schoolveiligheidsplan. We zijn op de Phoenix gewend om goed om te gaan met verschillen. Het Jenaplanprincipe is: ieder mens is uniek, je mag zijn wie je bent. Samenwerken in een gemeenschap Op de Phoenix wordt samengewerkt door kinderen, ouders en team. Kinderen werken samen in hun driejarige stamgroep en werken soms ook bouwoverstijgend (met de onder- of bovenbouw), tijdens projecten of techniekateliers. Het team werkt met elkaar en de kinderen. Ouders zijn een partner in onze school. Zij zijn welkom bij vieringen, begeleiden bij activiteiten en nemen zitting - 6 -

8 in commissies. Ouders zijn voor ons de belangrijkste partner als het gaat om de ontwikkeling van hun kind. We gaan graag in gesprek over uw kind. Een lerende organisatie Een school staat nooit stil, er is altijd wel iets wat verbeterd of veranderd kan worden. Net zoals wij de kinderen ondersteunen in hun ontwikkeling, is er ook ruimte voor schoolontwikkeling. Dit kan een teamscholing zijn, een veranderingstraject of individuele scholing van een leerkracht. We werken binnen ons team aan intervisie en collegiale consultatie. Dit zijn vormen om het leren van elkaar als professional te organiseren. Wij zijn ook een opleidingsschool voor studenten van de Katholieke Pabo Zwolle en studenten van ROC Landstede. Wij willen graag onze kennis en kunde delen met onze collega s van de toekomst! 3. De pedagogische kant (Jenaplan) Onze school is een Jenaplanschool, we zijn officieel erkend door de Nederlandse Jenaplanvereniging (NJPV.nl). We werken volgens de principes van Peter Petersen. Er wordt op onze school veel aandacht besteed aan de omgang met elkaar: een basishouding van respect voor elkaar is bepalend hiervoor. Het kind wordt gezien als een volwaardig individu en ook als zodanig door de groepsleiders aangesproken. De school zal zo veel mogelijk moeten aansluiten bij de belevingswereld van het kind, het is een verlengstuk van het leven thuis. De kinderen zitten daarom ook in stamgroepen, die uit verschillende leeftijdsgroepen bestaan. Net als broertjes en zusjes helpen de ouderen de jongeren. De indeling in tafelgroepjes met verschillende leeftijden is dan ook vanzelfsprekend. Kinderen groeien "vanzelf" en leren eigenlijk ook "vanzelf". Kinderen zijn van nature nieuwsgierig naar de wereld om hen heen. Wij willen proberen de kinderen uit te dagen om zelf kennis te vergaren. Natuurlijk moeten ze daarvoor een aantal basisvaardigheden onder de knie hebben. Wij proberen om op ieder niveau tegemoet te komen aan de behoefte van de kinderen om zich verder te ontwikkelen. Niet alleen de ontwikkeling van allerlei kennisgebieden is daarbij van belang. Ook de ontwikkeling van sociale vaardigheden en zeker niet te vergeten creatieve vaardigheden worden door ons gestimuleerd. We zijn allert op signalen van plaag- of pestgedrag. Die pakken we direct en grondig aan zo nodig in gesprek met ouders. We hebben een protocol hiervoor opgesteld. Onderwijs volgens het Jenaplansysteem bevat vier basisactiviteiten: Gesprek Wij zitten regelmatig met de hele groep in de kring. Een gesprek kan verschillende doelen hebben. Bij het begin van een project kan het gebruikt worden om te ontdekken wat we allemaal al weten over het onderwerp, het kan ook een kring zijn waarin we ons een mening proberen te vormen, een vertelkring of een verjaardagskring. Ook de instructies worden veelal in de kring gegeven

9 Spel Spel is voor een kind een natuurlijke manier om allerlei vaardigheden te ontwikkelen zoals, samen overleggen en omgaan met elkaar. Ook de natuurlijke behoefte van kinderen om te bewegen kan bij spel ingevuld worden. Spel vindt vaak plaats in de dagopeningen of is onderdeel van wereldoriëntatie of de gymles. Werk We proberen de kinderen zoveel mogelijk vaardigheden aan te leren om zichzelf verder te kunnen ontwikkelen. Werk kan bestaan uit instructie, je leert iets nieuws, en je oefent samen. Een ander deel is het zelfstandig werken of samen werken. De kinderen brengen hier in praktijk wat zij in de instructie hebben geleerd. Viering Samen vieren is belangrijk. Het versterkt het gevoel van bij elkaar horen. Allerlei voor de kinderen belangrijke gebeurtenissen kunnen een plaats krijgen in een viering. Naast vieringen in de groep hebben we ook gezamenlijke vieringen. Op maandag starten we met een weekopening, op vrijdag sluiten we de week af met een weeksluiting. De kinderen krijgen de gelegenheid om te laten zien wat ze geleerd of beleefd hebben. Zo leren kinderen spelenderwijs om iets van zichzelf te laten zien voor een (wat grotere) groep. Bij respect voor elkaar hoort ook acceptatie van verschillen: niet iedereen leert even snel. We proberen het leerprogramma voor alle kinderen uitdagend te houden. Tempoverschillen tussen leerlingen worden opgevangen door vanuit de basisstof extra verrijkingsopdrachten te bieden. Extra hulp en aandacht wordt gegeven waar nodig. We streven er naar dat op de Phoenix de kinderen zich in de eerste plaats thuis voelen, veilig en geborgen. Wanneer aan deze voorwaarde wordt voldaan, dan schept dit een klimaat waarin een kind zich optimaal kan ontplooien

10 3.1.De basisprincipes van Jenaplanonderwijs Twintig basisprincipes binnen het Jenaplanonderwijs geven het kader en de speelruimte aan voor de ontwikkeling van Jenaplanscholen. Over de mens 1. Elk mens is uniek; van ieder is er maar één. Daarom heeft ieder kind en elke volwassene een onvervangbare waarde. 2. Elk mens heeft het recht een eigen identiteit te ontwikkelen. Deze wordt zoveel mogelijk gekenmerkt door zelfstandigheid, kritisch bewustzijn, creativiteit en gerichtheid op sociale rechtvaardigheid. Daarbij mogen ras, nationaliteit, geslacht, seksuele gerichtheid, sociaal milieu, religie, levensbeschouwing of handicap geen verschil maken. 3. Elk mens heeft voor het ontwikkelen van een eigen identiteit persoonlijke relaties nodig: met andere mensen, met de zintuiglijk waarneembare werkelijkheid van natuur en cultuur, met de niet-zintuiglijke waarneembare werkelijkheid. 4. Elk mens wordt steeds als totale persoon erkend en waar mogelijk ook zo benaderd en aangesproken. 5. Elk mens wordt als een cultuurdrager en -vernieuwer erkend en waar mogelijk ook zo benaderd en aangesproken. Over de samenleving 6. Mensen moeten werken aan een samenleving die ieders unieke en onvervangbare waarde respecteert. 7. Mensen moeten werken aan een samenleving die ruimte en stimulansen biedt voor ieders identiteitsontwikkeling. 8. Mensen moeten werken aan een samenleving waarin rechtvaardig, vreedzaam en constructief met verschillen en veranderingen wordt omgegaan. 9. Mensen moeten werken aan een samenleving die respectvol en zorgvuldig aarde en wereldruimte beheert. 10.Mensen moeten werken aan een samenleving die de natuurlijke en culturele hulpbronnen in verantwoordelijkheid voor toekomstige generaties gebruikt. Over de school 11. De school is een relatief autonome coöperatieve organisatie van betrokkenen. Ze wordt door de maatschappij beïnvloed en heeft zelf invloed op de maatschappij. 12.In de school hebben de volwassenen de taak de voorgaande uitspraken over mens en samenleving tot (ped)agogisch uitgangspunt voor hun handelen te maken. 13.In de school wordt de leerstof zowel ontleend aan de leef- en belevingswereld van de kinderen als aan de cultuurgoederen die in de maatschappij als belangrijke middelen worden beschouwd voor de hier geschetste ontwikkeling van persoon en samenleving. 14.In de school wordt het onderwijs uitgevoerd in pedagogische situaties en met pedagogische middelen. 15.In de school wordt het onderwijs vormgegeven door een ritmische afwisseling van de basisactiviteiten gesprek, spel, werk en viering

11 In de school vindt overwegend heterogene groepering van kinderen plaats naar leeftijd en ontwikkelingsniveau, om het leren van en zorgen voor elkaar te stimuleren. 17.In de school worden zelfstandig spelen en leren afgewisseld en aangevuld door gestuurd en begeleid leren. Dit laatste is expliciet gericht op niveauverhoging. In dit alles speelt het initiatief van de kinderen een belangrijke rol. 18.In de school neemt de wereldoriëntatie een centrale plaats in met als basis ervaren, ontdekken en onderzoeken. 19.In de school vinden gedrag- en prestatiebeoordeling van een kind zoveel mogelijk plaats vanuit de eigen ontwikkelingsgeschiedenis van dat kind en in samenspraak met hem. 20.In de school worden veranderingen en verbeteringen gezien als een nooit eindigend proces. Dit proces wordt gestuurd door een consequente wisselwerking tussen doen en denken. 4. De maatschappelijke kant, goed burgerschap De identiteit van de school komt tot uiting in de wijze waarop wij in de maatschappij staan, hoe wij tegen maatschappelijke ontwikkelingen aankijken. Samen met de ouders willen we de kinderen voorbereiden op een eigen plek in de samenleving, waar het kind zich veilig en gewaardeerd zal voelen. Daarnaast vinden wij het ook belangrijk, dat het kind samen met anderen (ouders, medeleerlingen, groepsleiders) een eigen persoonlijkheid ontwikkelt. We streven ernaar dat het kind op deze manier een positieve bijdrage kan en wil gaan leveren aan de samenleving. Samenwerken is belangrijk op de Phoenix omdat dit een voorwaarde is voor een goed functionerende samenleving. Door samen te werken leert het kind om begrip te krijgen voor de denkwijze van anderen en hier op respectvolle wijze mee om te gaan. Dit zijn belangrijke vaardigheden. Niet alle mensen zijn hetzelfde. Verschillen horen bij mensen en dienen daarom ook een plaats te krijgen in onze school. Rekening houdend met en gebruik makend van die verschillen, willen we iedere leerling gelijke kansen geven om zich zo goed mogelijk te ontwikkelen. We proberen zowel binnen als buiten de school aan te sluiten bij de mogelijkheden die een kind in zich heeft. Een hechte relatie met ouders en instellingen voor speciale zorg zijn daarbij een goede aanvulling op wat de school kan bieden. Zo proberen wij de school en de thuiswereld voor leerlingen tot een aansluitend geheel te maken. De Phoenix wil dat haar leerlingen zich zo goed mogelijk ontplooien en voorbereid zijn op deelname aan de samenleving. We leren de kinderen vaardigheden die je nodig hebt om je in die samenleving staande te houden (denk aan goed kunnen lezen, schrijven en rekenen). Daarnaast willen we de leerlingen ook stimuleren om actief aan onze democratische samenleving deel te nemen. Daar heb je kennis voor nodig (hoe zit de samenleving in elkaar?), maar ook vaardigheden (hoe discussieer je respectvol met elkaar?) en is het bovendien van belang dat je leert handelen vanuit met elkaar gedeelde waarden en normen.vanaf 2006 gelden nieuwe kerndoelen voor het primair onderwijs. Onderwijs in burgerschap vormt een onderdeel van deze kerndoelen. Burgerschap wordt hierbij als een manier van lesgeven gezien waarbij de

12 leerlingen uitgedaagd worden na te denken over hun rol als burger in de Nederlandse samenleving. Bij burgerschap gaat het om de bereidheid en het vermogen om deel uit te maken van de gemeenschap en om daar actief een bijdrage aan te leveren. Ook als "kleine" burger moet je je betrokken voelen bij en verantwoordelijk zijn voor de maatschappij. De betrokkenheid en verantwoordelijkheid die je voor de gemeenschap voelt, zijn een deel van je identiteitsontwikkeling. 5. De levensbeschouwelijke kant Identiteit is een breed begrip. Het betreft het gehele doen en laten van de school. Het gaat over de eigen, kenmerkende aard van de school. Veranderingen op allerlei gebieden beïnvloeden dit. Zo blijft de school in beweging. De identiteit is zoals de hartslag van een mens: persoonlijk, zich aanpassend aan de omstandigheden en overal voelbaar aanwezig. Voor de Phoenix is de katholiekchristelijke levensovertuiging de inspiratiebron voor de waarden van waaruit het onderwijs verzorgd wordt. De uitgangspunten ontlenen we aan de Bijbel en de katholieke traditie. Welke betekenis heeft dit voor het team? Het team wil, samen met de ouders, de kinderen opvoeden en begeleiden tot zelfstandige, kritische, actieve en creatieve mensen. De leerkrachten proberen op hedendaagse wijze invulling te geven aan opvoeding en onderwijs en de levensbeschouwelijke kanten daarvan. Concreet betekent dit dat zij: o aandacht hebben voor een goed sociaal klimaat: de omgang en de zorg voor elkaar; o in de catecheselessen uit gaan van de ervaringen van de kinderen en proberen om, met Jezus als inspiratiebron, een eigentijdse invulling te geven aan dit vakgebied; o gebruik maken van Bijbelverhalen en andere zingevende verhalen in zowel de catecheselessen als wereldoriëntatie; o invulling geven aan waarden zoals respect en eerbied voor ieder anders en uniek-zijn, rechtvaardigheid, kritische verdraagzaamheid, positieve levenshouding en natuurlijk de normen die uit dit alles voortvloeien zoals niet schelden, niemand buitensluiten, vriendelijk zijn; o momenten creëren van bezinning: bidden, stilstaan bij blijde en droevige gebeurtenissen, vieren van christelijke feestdagen; o ondersteuning geven aan de viering van de Eerste Communie en het Vormsel zoals deze in de parochie gestalte krijgen; o bij weekopeningen stil staan bij belangrijke gebeurtenissen in de maatschappij of gebeurtenissen van kinderen, ouders of teamleden. Wij branden daarbij een kaars. o in alle groepen is de methode Trefwoord aanwezig, deze wordt gebruikt als basis van onze catecheselessen

13 Wat is hierbij de rol van de ouders? Van de ouders wordt verwacht dat ze een positieve houding hebben ten opzichte van onze levensbeschouwelijke visie. De school staat open voor andersdenkenden en gaat respectvol daarmee om. Betrokkenheid van ouders bij de school wordt bijzonder gewaardeerd. Graag willen we samen met u nadenken over de levensbeschouwelijke vragen die een (katholieke) opvoeding stelt. De identiteit van Catent Van inspiratie naar waarden, van waarden naar de onderwijspraktijk. Catent, ons bestuur (zie hfd. 7), werkt vanuit een katholiekchristelijke traditie. In alle geledingen van Catent heeft een dialoog over levensbeschouwelijke identiteit plaatsgevonden, die resulteerde in een eigentijdse visie daarop. Deze visie is vastgelegd in de brochure Identiteit. Wilt u weten waartoe de dialoog over levensbeschouwelijke identiteit heeft geleid? U kunt via de website ( Onderwijs, Identiteit) de tekst van de brochure downloaden. U kunt ook via de schoolleider een brochure verkrijgen of deze aanvragen bij de Stichting Catent via info@catent.nl. 6. De onderwijskundige kant Omdat wij een Jenaplanschool zijn, is de manier van werken wat anders dan op een gemiddelde school. U vindt hier in het kort beschreven wat u van onze werkwijze kunt verwachten. De school is verdeeld over een aantal stamgroepen. Deze groepen bestaan uit drie leerjaren, dus een combinatie van 0/1/2, 3/4/5 en 6/7/8. Wij noemen de groepen 0/1/2 de onderbouw, 3/4/5 de middenbouw en 6/7/8 de bovenbouw. We werken met vaste stamgroepsnamen. Onderbouw 1 Onderbouw 2 Middenbouw 1 Middenbouw 2 Bovenbouw 1 Bovenbouw 2 de Koele Kikkers de Kleurige Kameleons de Lollige Lieveheersbeestjes de Lachende Leeuwen de Swingende Salamanders de Stoere Stokstaartjes Elke bouw werkt volgens een eigen ritmisch weekplan. Onderbouw We beginnen s morgens in de kring. We werken in de kring aan doelen op het gebied van taal, begripsvorming, rekenen, sociaal-emotionele ontwikkeling, catechese of muziek. In de kring worden ook verjaardagen gevierd. Soms vindt er uitleg van het werk dat gemaakt gaat worden, plaats. Daarna volgt meestal de werkles. Naar aanleiding van het project dat aan de orde is wordt gewerkt. De opdrachten zijn op verschillende niveaus. Een aantal opdrachten is naar vrije keuze, andere zijn verplicht. De leerkracht werkt met een planbord waarop de kinderen kunnen zien welke opdrachten er gedaan moeten worden. De weekopdrachten worden samen met de kinderen op het planbord aangegeven. Regelmatig krijgen de kinderen te maken met een aanzet tot het zelfstandig (stil) werken. Door de time-timer (een soort klok) weten de kinderen dat ze zelfstandig moeten werken. Ze mogen de leerkracht niet storen omdat deze een ander groepje kinderen instructie geeft. Motorische ontwikkeling is belangrijk. In de groep worden gym- en spellessen gegeven. Dit gebeurt in het speellokaal en

14 op de speelplaats. Hierbij worden verschillende klim- en klautermaterialen gebruikt. Maar ook kleine materialen zoals pittenzakken, kleine balletjes, touwtjes of zandbakspulletjes. In de onderbouw wordt o.a. de lesmethode Kleuterplein gebruikt. Met deze lesmethode ontdekken en ervaren kleuters de wereld om hen heen. Kleuterplein is meer dan alleen taal en rekenen. Ook aan motoriek, wereldoriëntatie, muziek, voorbereidend schrijven en sociaalemotionele ontwikkeling wordt spelenderwijs, maar gericht gewerkt. De methode werkt thematisch. Kleuterplein is daarmee een doorgaande lijn naar alle vakken en methodes van groep 3. Middenbouw/bovenbouw In de midden- en bovenbouw staan volgende vakken op het programma: wereldoriëntatie, met onderwerpen op het gebied van aardrijkskunde, geschiedenis, biologie, techniek, burgerschapskunde, milieueducatie, muziek en creativiteit. De Phoenix werkt met thema s of projecten, waarin een aantal van hiervoor genoemde onderdelen als een samenhangend geheel wordt aangeboden. Deze projecten stellen wij meestal zelf samen. We gebruiken hiervoor geen methode.we volgen de kerndoelen wereldoriëntatie van de overheid zodat we borgen dat alle kinderen aan het einde van de basisschool voldoende leerstof tot zich hebben kunnen nemen (zie ook hoofdstuk wereldoriëntatie). In zowel de midden- als bovenbouw wordt gewerkt aan de zelfstandigheid van kinderen door o.a. te werken met een dag- of weektaak. Ze leren hun eigen werk na te kijken. We willen de kinderen leren plannen en verantwoordelijkheid laten dragen voor hun ontwikkeling. Onze taak als leerkracht is hen hierin passend bij hun leeftijd en behoefte, te begeleiden. Voor rekenen, lezen, taal en schrijven, Engels (in de bovenbouw) en catechese worden methodes gebruikt. In de middenbouw vindt de uitleg van rekenen, taal, lezen of schrijven voornamelijk in de ochtend plaats. Er wordt soms lesgegeven aan de hele groep en soms aan kleinere groepen. Dit hangt af van de lesstof. In de middenbouw krijgen groep 3, 4 en 5 in de ochtend gescheiden instructie. Kinderen starten in groep 3 met leren lezen, rekenen en schrijven en hebben rust en aandacht nodig om de leerstof goed op te nemen. De bovenbouw krijgt alle instructies in de eigen stamgroep. De groepen werken met zogenaamde flexplekken. Kinderen kiezen zelf hun werkplek. Dat kan een solitaire plaats zijn zodat ze zich goed kunnen concentreren, maar ook een plek in een groep die hulp kan bieden waar nodig. Door kinderen zelf verantwoordelijk te maken voor hun taakaanpak, leren ze veel van zichzelf. Uiteraard begeleidt de leerkracht dit proces waar nodig

15 We gebruiken verschillende methodes, hier volgt een overzicht per vakgebied. Vakgebied Rekenen Taal Spelling Lezen groep 3 Voortgezet Technisch Lezen Begrijpend Lezen en studerend lezen Schrijven Engels Catechese Sociaal emotionele ontwikkeling Methode Wereld in getallen Taal in beeld Spelling in beeld Veilig leren lezen Lekker lezen Tekstverwerken Pennenstreken Take it Easy Trefwoord Kinderen en en hun sociale talenten Binnen ons onderwijs is de nodige aandacht voor het werken met een computer. Alle groepen hebben eigen computers, daarnaast staan er op diverse plekken in de school computers voor algemeen gebruik. De kinderen krijgen allerlei opdrachten voor de computer. Dit kan zijn: hoofdrekenen, topografie, spelling, lezen, tafels. Ook de kleuters hebben eigen, voor hen ontwikkelde programma s. Alle kinderen leren omgaan met de muis en het zelfstandig gebruiken van eenvoudige programma s. Oudere kinderen leren kennismaken met het toetsenbord en met het maken van eenvoudige teksten. In de bovenbouw leren de kinderen omgaan met het gericht opzoeken van informatie op internet. Wij zien de computer als een moderne ondersteuning van ons onderwijs en niet als een doel op zich. Via de computer kunnen de kinderen de leerstof op een speelse manier verwerken. Bovendien krijgt ieder kind op zijn/haar eigen niveau leerstof aangeboden. De computer is een communicatiemiddel en een onuitputtelijke bron van informatie. Het is dan ook vanzelfsprekend dat we kinderen daarmee leren om gaan. Kinderen werken op de computer vanuit de beschermde Leerwereld-omgeving zodat zij niet vogelvrij op het world-wide-web zijn. Oudere kinderen leren ook omgaan met sociale media. 6.1 Wereldoriëntatie Wereldoriëntatie is het hart van het Jenaplanonderwijs. Het is een belangrijk vormingsgebied. Kinderen leren om te gaan met de natuur om hen heen, de mensen dichtbij en verder weg en met vragen rond de zin van het leven en de wereld. Dat doen ze door de school uit te gaan en omgekeerd de wereld in de school te halen. Door te luisteren naar verhalen, door zelf waar te nemen en te experimenteren, vragen te stellen en op zoek te gaan naar antwoorden in een documentatiecentrum en bij mensen met kennis en ervaring. De kinderen zijn ontdekkend en onderzoekend bezig, vaak in de vorm van projecten. Zo wordt de wereld steeds groter en ruimer en leert het kind zelf een mening te vormen. We vinden het belangrijk dat kinderen de rijkdom van spontane natuur in hun woonomgeving ervaren. Jenaplan heeft gerichte aandacht voor de seizoenen, het weer, voor planten en dieren en hun leefomstandigheden. We besteden aandacht

16 aan de herkomst van voedsel en voor langzame productieprocessen (vooral bij koken en tuinieren). Ook aan natuurzorg in school en leren nadenken over techniek, verwondering over technisch kunnen, inzicht in technische principes/processen en aandacht voor stilte en schoonheid. Voor het gehele leerplan van alle Jenaplanscholen geldt dat het voldoet aan wat de wet eist. De eisen zijn omschreven in de kerndoelen (geformuleerd door het Ministerie van Onderwijs). Uw zoon/dochter leert datgene dat kinderen op andere scholen ook leren. Het leren op een Jenaplanschool gebeurt in een sfeer waarin een kind zich veilig voelt. Het kind krijgt taken die uitdagend zijn en die het aan kan, die het kind voldoende vrijheid geven voor een eigen invulling, maar die tegelijkertijd geen gelegenheid bieden voor vrijblijvend "meedoen". We gebruiken zeven ervaringsgebieden: o maken en gebruiken arbeid, consumptie en duurzaamheid; o techniek constructies, machines en werktuigen, grote systemen, materialen en energie en omgaan met techniek; o communicatie met een ander, met en in de natuur, met de ander; o omgeving en landschap habitat van mensen, habitat van plant/dier, aarde als woonplaats en ruimtelijke omgeving; o het jaar rond jaargetijden, feesten en vieringen en het schooljaar; o samen leven erbij horen, leefbaar samen en samen een wereld; o mijn leven ik, de mens en grote mensen. 6.2 Techniek binnen het Jenaplanonderwijs Techniek is overal. Het valt ons eigenlijk niet eens meer op, zo gewend zijn we aan het comfort en gemak dat techniek mogelijk maakt. Maar hoe zou onze maatschappij functioneren zonder verlichting, verwarming, vervoer, computers, telefonie, riolering, de blikopener of de klok? Techniekonderwijs komt onder andere aan de orde bij Wereldorientatie. We werken bijvoorbeeld aan doelen als: De kinderen leren bij producten uit hun eigen omgeving relaties te leggen tussen de werking, de vorm en het materaalgebruik (Kerndoel 44). Voorbeeld lessen zijn: hoe worden zoutjes in een fabriek gemaakt? En: de geschiedenis van ons servies, waarbij kinderen leren dat ontwerpers nog steeds bezig zijn servies te verbeteren bijv. ten behoeve van reumapatiënten. Een ander doel (Kerndoel 45): De leerlingen leren oplossingen te voor technische problemen te ontwerpen, deze uit te voeren en evalueren leidde tot een les over het ontwerpen van de stoel. In deze les volgden de kinderen Dirk van der Kooij die stoelen maakt van oude koelkasten. Hij heeft een unieke 3D printer bedacht waarmee hij met gerecycled plastic prachtige stoelen uitprint. Een project waaraan we werkten was Technische contructies. Kinderen in de middenbouw leerden over bruggen bouwen, de kleuters over driehoeken en contructies maken van verschillende materialen. De bovenbouwers werkten over architectuur en vormgeving. In maart 15 staat weer een schoolproject Techniek op het programma

17 6.3 Onderwijs op maat Geen enkel kind is gelijk, elk kind is uniek en heeft zijn eigen aanpak nodig. Het onderwijs op de Phoenix is erop afgestemd dat een kind een goede ontwikkeling kan doormaken van groep 1 t/m groep 8. Bij sommige kinderen gaat de ontwikkeling minder vloeiend door bijvoorbeeld problemen met de leerstof of met het gedrag. De leerstof kan te moeilijk of te gemakkelijk zijn. Sommige kinderen vinden het lastig om hun aandacht bij het werk te houden, anderen hebben hulp nodig op het gebied van hun gedrag. Hoewel het soms een uitdaging is om met alle verschillen rekening te houden, verdienen al onze leerlingen extra zorg en aandacht. Zij krijgen die ook, voor zover dat binnen de mogelijkheden van de school haalbaar is. We hebben op de Phoenix brede expertise: een intern begeleider met expertise op het gebied van gedragsproblemen (Master SEN), leerkrachten met brede kennis op gebied van leesmoeilijkheden (en ook dyslexie) en meerbegaafdheid. We hebben een onderwijsassistent, zij kan ingezet worden als extra handen in de klas. Voor zowel de leerling als voor de leerkracht is het belangrijk dat de aanpak planmatig (volgens bepaalde stappen) opgezet wordt. Dit planmatige handelen gaat altijd in overleg met de intern begeleider; zij denkt mee in de zorg rondom leerlingen en kan waar nodig expertise van buiten de school inroepen (bijv. orthopedagoog). De stappen die we zetten (planmatig handelen) bij kinderen met hulpvragen zijn: 1. Ontdekken van het probleem Door goed te observeren, controle van het werk en het vergelijken van toetsresultaten kan de leerkracht problemen vroegtijdig op het spoor komen. 2. In kaart brengen van het probleem Door specifieke onderdelen apart te toetsen of te observeren kan er een duidelijk beeld van het probleem gegeven worden. De leerkracht kan hierbij de hulp van de intern begeleider en/of gedragsspecialist inzetten. 3. Bedenken van oplossingen De leerkracht maakt een plan voor de begeleiding nadat alle gegevens bestudeerd zijn en waar nodig met specialisten besproken zijn. Dit plan is meestal een groepsplan waarin meerdere hulpvragen van zorgleerlingen geclusterd worden. Soms is de hulpvraag van een kind zo specifiek dat we een individueel handelingsplan maken. 4. Werken met het kind De leerkracht en/of gedragsspecialist en/of onderwijsassistent gaat met het kind of een groepje kinderen aan de slag. Dit kan in de klas (bijv. tijdens het blokuur) of buiten de klas gebeuren. Soms kan een kind ook oefenstof voor thuis meekrijgen, dit gaat in overleg met ouders. Meestal zien we dat het kind het meest gebaat is bij een verlengde instructie. Dat wil zeggen: de aangeboden stof nogmaals uitgelegd krijgen. 5. Evalueren Na een periode van zes tot acht weken worden de vorderingen bekeken en kan naar aanleiding hiervan de hulp worden aangepast of afgebouwd. Om een goed zicht te kunnen houden op de ontwikkeling van elke leerling en de groepsresultaten hanteert de school een Leerling Volg Systeem (LVS). Alle toetsgegevens, handelingsplannen, afspraken met collega s, ouders en instanties en de verslagen van de besprekingen worden daarin verzameld

18 Als wij als team niet de benodigde kennis en vaardigheden in huis hebben om een kind goed te begeleiden kunnen wij, in overleg met de ouders, de hulp inroepen van externe deskundigen. Dit biedt ons extra mogelijkheden om een kind op de juiste wijze te helpen door bijv. een ambulant begeleider. Het landelijk project Passend Onderwijs wil het aantal kinderen dat verwezen wordt naar het Speciaal Basisonderwijs laten afnemen. Vroegtijdige signalering en een goed leerlingvolgsysteem zijn van groot belang. We kunnen zo beter inspelen op de specifieke behoeften van kinderen en voorkomen dat kinderen gedemotiveerd raken. We hebben een zorgprofiel ontwikkeld. De procedure van het begeleiden van kinderen en aanmelding bij een school voor Speciaal Basisonderwijs ligt ter inzage bij de intern begeleider. Het kan voorkomen dat ouders ervoor kiezen dat hun kind naast de geboden hulp op school aanvullende externe (buiten school) hulp nodig heeft. Op de scholen van Catent is hiervoor eenduidig beleid afgesproken.deze externe hulp dient bij voorkeur buiten de schooluren plaats te vinden. Onder bepaalde voorwaarden, kan de directeur toestemming verlenen voor begeleiding onder schooltijd. Deze voorwaarden zijn op school te verkrijgen bij de directeur of de intern begeleider. Dyslexie De Phoenix streeft ernaar voldoende aandacht te geven aan het vroegtijdig signaleren en de begeleiding van leerlingen met lees- en spellingproblemen. Bij veel kinderen worden lees- en spellingsproblemen duidelijk in groep 3 en 4 van de basisschooltijd, maar het kan ook pas later op de basisschool of zelfs op de middelbare school naar voren komen. Leerlingen die moeilijkheden ervaren bij het lezen en spellen krijgen in de groep extra uitleg en aandacht. Indien deze zorg en begeleiding weinig of geen resultaten heeft kan ernstige lees- en spellingproblemen of dyslexie aan de orde zijn. We volgen voor de signalering van lezen en spellen de protocollen Lees- en spellingproblemen en dyslexie van het Expertisecentrum Nederlands. De link naar deze protocollen We hebben de begeleiding die we op de Phoenix kunnen bieden, specifiek beschreven in een aanvullend document. Dit vindt u terug op onze website. Meerbegaafdheid Omdat ieder mens uniek is, kijken we naar ieder kind afzonderlijk. Er zijn kinderen die de stof snel beheersen: we hebben het over meerbegaafde kinderen. Het kan voorkomen dat het wenselijk is te weten hoe de intelligentie van het kind is, zeker bij het vermoeden van hoogbegaafdheid. De Phoenix biedt meerbegaafde kinderen extra uitdaging aan door extra stof en activiteiten die meer tot hun verbeelding spreken. We werken samen met een Expertisecentrum Meer- en hoogbegaafdheid Cnopius. Zij ondersteunen ons (vanuit het expertisecentrum hoogbegaafdeheid) in het aanbod voor meerbegaafde kinderen en bieden hoogbegaafden extra uitdaging met

19 lessen in o.a. vreemde talen, techniek, studievaardigheden. Meerbegaafde kleuters bieden we wekelijks extra begeleiding door een specialiste vanuit het Expertisecentrum Meer- en hoogbegaafdheid. Kinderen die extra ondersteuning nodig hebben in de taakaanpak bieden we een training Feuerstein. Hierbij gaat het om het aanleren van leerstrategieën. Logopedie en fysiotherapie Kinderen met logopedische of motorische hulpvragen begeleiden we samen met de expertise van een logopediste en fysiotherapeut. We werken samen met de Praatmaat en Fysiokids. Beide geven, indien er noodzaak voor is, logopedie of fysiotherapie in school. Dat kan, als daarvoor prioriteit is, tijdens schooltijden of na school. Afhankelijk van de hulpvraag kan een kind onder schooltijd behandeld kan worden. u bent als ouder vrij om te kiezen voor een andere logopedie- of fysiotherapiepraktijk. Meer informatie hierover kunt u bij de intern begeleider krijgen. Tijdens hun basisschoolperiode nemen kinderen twee keer deel aan een onderzoek door de JGZ van GGD IJsselland, namelijk op de leeftijd van 5/6 jaar en in groep 7. Het onderzoek bij 5/6 jarigen bestaat uit: meten van lengte en gewicht, ogentest en bij langdurige gehoorproblemen kan op verzoek van ouders/verzorgers of leerkracht een gehoortest worden gedaan. Bij de kinderen in groep 7 staan ontwikkeling en leefstijl centraal. Dit onderzoek bestaat uit: meten van lengte en gewicht en op verzoek van ouders/verzorgers of leerkracht kan het gehoor en/of zien en kleurenzien worden onderzocht. 6.4 Passend onderwijs Regulier onderwijs als het kan, speciaal als het moet. Dat is het uitgangspunt van passend onderwijs, dat per 1 augustus 2014 in Nederland wordt ingevoerd. Voorheen werden te veel kinderen met een bijzondere ondersteuningsvraag op een andere, speciale school geplaatst, nu komt die speciale leeromgeving als het maar even kan - naar het basisonderwijs toe. Zo houden we kinderen op de juiste plek en zo veel mogelijk in hun eigen buurt. Rugzakjes zijn er niet meer. In plaats daarvan wordt een arrangement op maat gemaakt. Daarmee wordt de financiering gerichter ingezet, aansluitend op de ondersteuningsvraag van het kind. Het organiseren van de extra ondersteuning is de plicht van de school. Uiteraard worden de ouders daarbij betrokken. Per leerling kijken we waar en hoe we een passend onderwijsaanbod het beste kunnen realiseren. Dat kan het bieden van hulp zijn die een school in huis heeft. Denk aan extra aandacht bij het leren lezen of rekenen. Of een aanbod voor hoogbegaafde kinderen. Het kan ook gaan om zwaardere vormen van ondersteuning. Bijvoorbeeld begeleiding voor kinderen met gedragsproblemen of van kinderen met lichamelijke of geestelijke beperkingen. Voor meer informatie over de landelijke ontwikkelingen kijk op: In het kader van passend onderwijs hebben we in een zogenaamd schoolondersteuningsprofiel beschreven welke ondersteuning wij kunnen bieden. Ons ondersteuningsprofiel verheldert de mate waarin wij basiszorg kunnen bieden aan onze leerlingen. Daarnaast wordt beschreven welke gespecialiseerde zorg wij -eventueel met hulp van derden- kunnen en willen leveren. Ons ondersteuningsprofiel heeft daardoor enerzijds een inventariserend en anderzijds een meer strategisch karakter. Het geeft in de eerste plaats informatie over onze basiszorg, over de zorgzwaarte van onze groepen, over onze materialen, middelen en faciliteiten en over onze huidige expertise met betrekking tot zorg en begeleiding. In de tweede plaats geeft het zicht op onze

20 ambities: welke zorg willen wij in de nabije toekomst bieden en welke expertise willen we daartoe ontwikkelen? Het ondersteuningsprofiel van de Phoenix is binnenkort op onze website te vinden. 6.5 Kwaliteit Goed onderwijs bieden hebben we op de Phoenix hoog in het vaandel staan. Wat bedoelen we daarmee zult u zich afvragen? We zetten graag voor u op een rijtje wat wij onder kwaliteit van onderwijs verstaan. In de eerste plaats vinden wij het van het grootste belang, dat uw kind zich op onze school prettig en veilig voelt. De school dient voor het kind een vertrouwde plaats te zijn, waar het graag heen gaat. Door veel aandacht te schenken aan de omgang met elkaar proberen we het leefklimaat zo plezierig mogelijk te maken. Door vieringen, samen werken en samen spelen ontwikkelt er een gemeenschapsgevoel waarbij uw kind zich gewaardeerd voelt. Afstemmen van de leerstof op het ontwikkelingsniveau van uw zoon/dochter draagt bij aan een gevoel van Ik ben hier op mijn plaats. Wij zijn van mening dat deze voorwaarden bijdragen aan een zo optimaal mogelijke ontwikkeling van uw kind. Je leert nu eenmaal beter wanneer je niet angstig of geremd hoeft te zijn. Wij vinden het ook belangrijk om de onderbouwgroepen zo klein mogelijk te houden. In deze groepen wordt de basis gelegd voor een optimale ontwikkeling. Het is onze taak ervoor te zorgen dat uw kind de benodigde bagage meekrijgt om in het vervolgonderwijs goed te kunnen functioneren. Onze leerstof is afgestemd op het bereiken van de kerndoelen zoals die van overheidswege zijn vastgesteld. Leerresultaten zijn meetbaar en we volgen de ontwikkeling van uw kind via een aantal jaarlijkse CITO en andere toetsen. Zo kunnen wij aan de ene kant bekijken of de ontwikkelingslijn van uw kind vloeiend verloopt, aan de andere kant is het voor ons een controle op de effectiviteit van ons onderwijs. Al deze gegevens houden wij bij in een Leerlingvolgsysteem. Vanaf het schooljaar is het voor alle leerlingen van groep 8 verplicht om een eindtoets te maken. We mogen zelf kiezen welke eindtoets we gebruiken. De Phoenix kiest de IEP Eindtoets, dit is één van de door het ministerie van OCW goedgekeurde eindtoetsen. De IEP Eindtoets meet de

21 verplichte vaardigheden lezen, taal en rekenen aan het einde van groep 8. De uitslag van de eindtoets geeft informatie over het niveau dat uw kind beheerst én een advies voor een schoolniveau.de uitkomst van de IEP vormt een aanvulling op het schooladvies dat reeds geformuleerd is door de leerkracht. De uiteindelijke keuze voor het vervolgonderwijs is een gezamenlijke beslissing van ouders, groepsleerkracht en het voortgezet onderwijs. Om de kwaliteit van ons onderwijs te bewaken werken wij als school met kwaliteitskaarten (WMK-PO). Dit is een middel waarmee we sterktezwakteanalyse kunnen maken van diverse beleidsterreinen en ook gedetailleerde analyses door middel van een zogenaamde solodans. Er zijn diverse vragenlijsten voor ouders, team en kinderen en deze worden volgens een cyclisch proces afgenomen. Aan het eind van ieder schooljaar ontvangt u als ouder een verslag van de ontwikkelingen die doorgemaakt zijn. U leest daarin ook over onze leerresultaten en onze speerpunten voor het volgende schooljaar. U kunt het laatste verslag bij de directeur opvragen indien u hierin geinteresseerd bent. Zo weten we wat er speelt in de school en welke terreinen aandacht vragen. De inspectie van het onderwijs onderzocht in oktober 2013 de onderwijskwaliteit op de Phoenix. Ze was bijzonder tevreden over ons onderwijs! We zijn hier trots op! U kunt het rapport van de onderwijsinspectie lezen op 7. De organisatorische kant 7.1 Catent De Phoenix maakt deel uit van de Stichting Catent. Onder deze stichting ressorteren 35 (voornamelijk) katholieke basisscholen verspreid over de provincies Overijssel, Drenthe, Gelderland en Friesland. Voor de besturing van de stichting is gekozen voor de participatieve bestuursfilosofie: besturen op hoofdlijnen met ruimte voor de invulling van een schooleigen identiteit. Deze identiteit wordt geformuleerd door de dialoog met alle schoolnabije, lokale betrokkenen (ouders, parochie, lokale partners, etc.). Iedere school wordt gezien als een unieke gemeenschap waarin binnen de kaders van de totale organisatie ruimte is om relatief autonoom te functioneren. De eigenheid van iedere individuele school wordt gewaarborgd door de dialoog over en reflectie op de onderwijskundige, levensbeschouwelijke en pedagogische doelstelling van de school te bevorderen. Dit educatief partnerschap is organisatorisch geborgd door de schooladviescommissie van de school te belasten met een belangrijke adviesfunctie (vastgelegd in het Schooladviescommissiereglement). Educatief partnerschap is op te vatten als een proces waarin de school en ouders elkaar wederzijds ondersteunen en waarin ze hun bijdrage zoveel mogelijk op elkaar afstemmen. Het collectieve doel is verwoord in de statuten van de Stichting: Catent streeft naar groei van de mens in al zijn facetten: van zijn kennis, het vermogen om die kennis toe te passen en zijn persoonlijkheid. Dat geldt zowel voor onze leerlingen als voor onze medewerkers. Onze gedrevenheid daarbij is groot, net zoals we een grote inzet vragen van alle betrokkenen: de onderwijskrachten, het ondersteunend personeel, de leerlingen, hun verzorgers en de totale omgeving. Passie is daarbij het sleutelwoord; wij hebben passie voor groei

22 7.2 Organisatiestructuur Stichting Catent De Stichting Catent kent een professioneel College van Bestuur dat door de Raad van Toezicht belast is met de dagelijkse leiding. Het besturingsmodel van de stichting staat garant voor een duidelijk onderscheid tussen toezicht en bestuur (en tussen besturen en leiding geven). De Raad van Toezicht heeft het mandaat van het College van Bestuur vastgelegd in het document Bestuursmandaat. Het College van Bestuur mandateert de aansturing van de school aan de directeur, op basis van het Managementstatuut. Het College van Bestuur kent één ondersteunende staffunctie. De directeur geeft leiding aan de school en verricht uit het onderwijs rechtstreeks voortvloeiende werkzaamheden verband houdend met het leiding geven aan de school en hij/zij geeft onderwijs. De directeur legt hierover verantwoording af aan het College van Bestuur. De schooladviescommissie heeft een belangrijke adviserende taak, de medezeggenschapsraad oefent de wettelijke instemmings- en adviesrechten uit op grond van het vastgesteld medezeggenschapsreglement van de school (zie 7.3). Bovenschoolse medezeggenschapsaangelegenheden komen aan de orde in de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR) waarin iedere medezeggenschapsraad van Catentscholen vertegenwoordigd is. Zie voor de organisatiestructuur ook het oraganogram van Catent. 7.3 Medezeggenschapsraad Iedere school heeft een directie, die verantwoordelijk is voor de dagelijkse leiding op school. De schoolleiding overlegt met de medezeggenschapsraad (MR). Beiden hebben hetzelfde belang, namelijk om de school zo goed mogelijk te laten functioneren. Vanuit de MR wordt er op twee manieren naar de school gekeken: vanuit de vertegenwoordiging van het personeel en vanuit de vertegenwoordiging van de ouders. Vaak zullen schoolleiding en MR op één lijn zitten. Toch kan het voorkomen dat ze het niet (direct) met elkaar eens zijn en zullen ze samen aan een oplossing moeten werken. Elk belangrijk besluit dat de schoolleiding wil nemen, moet worden voorgelegd aan de MR. Ook kan de MR eigen standpunten kenbaar maken aan de schoolleiding of daar nu wel of niet om gevraagd wordt. De schoolleiding moet hier altijd op reageren. Een MR praat in feite mee over alles wat met de school te maken heeft. De MR geeft ook adviezen en beslist mee. Hiertoe heeft de MR twee rechten: het adviesrecht (de schoolleiding moet bij bepaalde beslissingen eerst het advies van de MR vragen) en het instemmingsrecht (de schoolleiding mag bepaalde besluiten niet uitvoeren zonder de instemming van de MR). Dit staat allemaal uitvoerig beschreven in het Medezeggenschapsreglement. Bij vragen of opmerkingen over de MR kunt u via de mail contact zoeken met de voorzitter

23 7.4 De oudervereniging De Phoenix heeft een oudervereniging. Alle ouders kunnen lid worden. Op de Phoenix wordt de oudervereniging waar mogelijk betrokken bij alle relevante zaken. Het bestuur van de vereniging, de ouderraad (OR), vertegenwoordigt de kinderen en hun ouders en geeft waar nodig informatie en advies. Het werk van de oudervereniging komt onder andere tot uiting in de vergaderingen van de ouderraad. Deze zijn in principe openbaar en kunnen door iedereen worden bijgewoond. Van elke vergadering wordt een verslag gemaakt dat ter inzage ligt bij de OR leden.de OR bestaat uit ouders die gekozen zijn tijdens de Algemene Jaarvergadering. Deze wordt één maal per jaar georganiseerd. De contributie voor de oudervereniging is op nul gesteld, er wordt een vrijwillige ouderbijdrage gevraagd. Deze bedraagt 49 euro voor kinderen in groep 1 t/m 4 en 41 euro voor kinderen in groep 5 t/m 8. Dit verschil heeft te maken met de kosten van een kadootje tijdens het Sinterklaasfeest. De ouderbijdrage is niet vrijblijvend. Als u ervoor kiest om de ouderbijdrage niet te betalen kan uw kind niet deelnemen aan bepaalde activiteiten, bijv. Sinterklaasfeest en schoolreis. Aangezien de leerlingen wel leerplichtig zijn zal bij het uitblijven van de betaling op de dag van de activiteiten naar een passende oplossing gezocht worden. Mocht u niet kunnen betalen, kunt hierover in overleg gaan met directie (Anita Marsman). De ouderbijdrage wordt gebruikt voor onder andere feesten. Al het geld komt ten goede aan de kinderen. De kinderen van de Phoenix kijken uit naar vieringen en feesten als het Sinterklaasfeest, de kerstviering en het Phoenixfeest. Het schoolreisje en de avondvierdaagse worden op school georganiseerd in samenwerking met de ouderraad. Vanuit de ouderraad wordt een beroep gedaan op de hulp van ouders, want meedoen en meedenken op school is van het grootste belang. 7.5 De Schooladviescommissie Op iedere school wordt (meestal vanuit de ouders) een adviescommissie samengesteld die de directie, gevraagd en ongevraagd, adviseert bij allerlei bestuurs- en beleidszaken. De Phoenix heeft een schooladviescommissie. De leden van de commissie nemen voor vier jaar zitting in de commissie. Nieuwe kandidaten worden door de directie geworven. De leden zijn aanspreekbaar door ouders en personeel. Zij wonen in de buurt en hebben veelal een directe relatie met onze school, bijvoorbeeld door hun kinderen. Dit laatste is overigens niet verplicht. Wilt u hierover meer weten, benader dan gerust één van de leden (zie bijlage 4 Contactinformatie). Er is een reglement voor schooladviescommissies opgesteld, dat op school te verkrijgen is