en verplicht heroriënteren

Transcriptie

1 Weekblad over en voor werk, met de beste jobaanbiedingen Zaterdag 11 en zondag 12 december 2010 AN DE JONGHE Op zoek naar het alfavrouwtje blz. 9 SMOORVERLIEFD Het beroepsgeheim van Koen De Graeve blz. 11 FREDERIK ANSEEL Ontdek de rat in jezelf blz. 10 JOBAT.BE IS SITE VAN HET JAAR Dossier Knelpuntberoepen Dossier Knelpuntberoepen VDAB vernieuwt Jongeren aanpak vlugger VDAB vernieuwt aanpak en verplicht heroriënteren Jongeren vlugger en verplicht heroriënteren jobs op jobat.be Jobs bij de Overheid vanaf blz. 14

2 EDITO JOBAT.BE IS SITE VAN HET JAAR GEKNELD Ik voelde me nog te jong om te stoppen. De 58- jarige Guy die verderop in deze krant getuigt over de opleiding waarvoor hij zich bij de VDAB ingeschreven heeft, is het schoolvoorbeeld van waar het nieuwe knelpuntbeleid van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling naartoe wil: oudere - pardon: ervaren - en jonge werknemers die zelf de kansen grijpen waar ze liggen. Omdat niet iedereen dat met evenveel overtuiging doet als Guy, en de sluitende aanpak van de VDAB in het verleden niet altijd even nauw aansloot, heeft de dienst beslist om de duimschroeven in de toekomst iets harder aan te spannen, al wil ze dat zelf niet zo expliciet gezegd hebben. Een voorbeeld: jonge, pas we af, en afgestudeerde werkzoekenden met een ongelukkige beroepskeuze zullen vanaf volgend jaar binnen de zes maanden door de VDAB verplicht worden om hun zoekgedrag te verruimen. Weliswaar in overleg met een VDAB-consulent en bij voorkeur zo nauw mogelijk aansluitend werk bij hun huidige talenten. Maar toch, tot nu toe kon een werkzoekende mecanicien niet verplicht worden om tijdens het eerste halfjaar van zijn werkloosheid te solliciteren voor een job als plaatser van zonnepanelen. In de toekomst kan dat wel. Voor heel wat jongeren - genre archeoloog en kunsthistoricus - kan dat hard klinken. Maar dat is het niet. Rekening houden met de toekomstige staat van onze arbeidsmarkt is het niet meer dan normaal om het aanbod op de vraag af te stemmen. Hetzelfde geldt voor 50-plussers. Ook hen wil de VDAB met strakkere hand richting werk duwen, al zijn de uitspraken daarover momenteel nog zacht als boter. Het zal allemaal wel gevoelig liggen, maar dat is de vergrijzingskost ook. Wil de VDAB echt werk maken van een minder lange knelpuntlijst, en dat zal zo wel zijn, dan is een meer dwingende activering van werkzoekende vijftigers sowieso niet tegen te houden. Maar dergelijke keuzes worden beter nu dan later gemaakt. Want ofwel wachten we af, en hopen we op beterschap die niet komt, ofwel doen we iets, en kiezen we voluit voor werk. Zoals de Marokkaanse Nadia die verpleegkunde studeert. Ik zal nooit werkloos zijn, roept ze enkele pagina s verder heel terecht uit. Zij heeft haar keuze gemaakt. WIM VERDOODT HOOFDREDACTEUR JOBAT REDACTIE@JOBAT.BE Ofwel wachten hopen we op beterschap die niet komt, ofwel doen we iets, en kiezen we voluit voor MIJN LOON LILY DEVOS (53), LEUVEN De moed hebben een nederlaag toe te geven is soms al een soort overwinning. Proficat Jobat.be is deze week door de lezers van het magazine Clickx verkozen tot de allerbeste jobsite van het jaar. De collega s van Vacature twitterden dinsdagnacht hun sportieve gelukwensen. Privé: getrouwd, 1 zoon van 15 jaar Beroep: lerares Spaans in het volwassenenonderwijs Nettoloon: euro Extra s: geen Wat vind je van je werk? Ik doe het heel graag. Mijn studenten zijn meestal heel gemotiveerd in de les, en ik leer ook veel van hen. Bovendien werk ik in een aangename school met toffe collega s, al 27 jaar. Zou je van werk veranderen voor een hoger loon? Nee, ik vind het werk dat ik doe belangrijker dan het loonbriefje. Spaar je? Ik probeer toch wel een beetje opzij te zetten. Ik heb een paar spaarplannen, waaronder pensioensparen en een spaarplan voor mijn zoon. Naast die vaste dingen spaar ik ook nog wel, maar hoeveel hangt wat af van maand tot maand. Wat is je grootste kost? De afbetaling van ons huis en alle vaste kosten, en daarnaast ook gewoon het dagelijkse leven, eten en drinken zeg maar. En we gaan ook graag op reis. Dat zijn niet altijd grote of verre reizen, maar we doen dat wel geregeld. Af en toe met het vliegtuig, maar we nemen vaak ook wel de auto. Zo zijn we al een paar keer tot in Noord-Griekenland gereden. De autorit is op zich dan ook al boeiend Bespaar je op bepaalde zaken? Ik geef mijn geld niet zomaar uit, al gebeurt het wel eens dat ik iets koop dat ik niet voorzien had. Aan sommige zaken kan ik echt niet veel geld geven: een dure keuken bijvoorbeeld of een dure wagen. Buiten de reizen rijden we nauwelijks met de auto. Waar geef je met plezier geld aan uit? Aan dingen die ik heel mooi vind en boeken en kleren en schoenen. We gaan regelmatig naar de film en naar concerten. Wandelen en fietsen doe ik ook graag. Ook op reis is het leuk om dingen te ontdekken, mensen te bekijken en rond te trekken. Wat zou je doen wanneer je een fikse loonsopslag krijgt of de lotto wint? Misschien wat verdere reizen maken, ons huis afbetalen en structurele steun geven aan organisaties. Ik denk niet dat ik veel meer of anders zou doen dan nu, het zou alleen gemakkelijker zijn om minder te moeten nadenken voor we iets kopen. (bvdb)

3 02 03 ARBEIDSVRAAG Mijn werkgever stelt voor dat ik een (dure) opleiding volg, maar wil de garantie dat ik een deel terugbetaal als ik binnen het jaar de firma verlaat. Kan dat? Je kan met je werkgever inderdaad overeenkomen dat je op zijn kosten een opleiding volgt en dat je een gedeelte van de kosten zal terugbetalen als je de onderneming verlaat voor het einde van de door de partijen overeengekomen periode. Zulk een afspraak is slechts wettelijk bij naleving van strikte voorwaarden die op het zogenaamde scholingsbeding van toepassing zijn. Dit betekent dat een overeenkomst over de terugbetaling van opleidingskosten bij voortijdig vertrek slechts afdwingbaar is indien: 1. je voltijdse jaarloon hoger is dan euro (bedrag van toepassing op 1 januari 2010); 2. de opleiding je toelaat om nieuwe professionele competenties te verwerven die ook buiten de onderneming kunnen gevaloriseerd worden; 3. de opleiding ofwel ten minste 80 uren op- leiding voorziet ofwel een waarde heeft hoger dan het dubbel van het gemiddeld minimum maandinkomen (d.i ,98 euro); 4. deze opleiding mag niet door een wet of reglement vereist zijn voor de uitoefening van je beroep. Jullie moeten ook een specifieke schriftelijke overeenkomst sluiten voor het begin van de opleiding. Die overeenkomst moet een aantal vermeldingen bevatten: informatie over de opleiding (omschrijving, duur, plaats en kost), de begindatum en de geldingsduur (maximum 3 jaar) van het scholingsbeding en, tenslotte, het terug te betalen bedrag. Dat bedrag moet verminderen naarmate je na de opleiding bij je werkgever blijft en mag niet meer bedragen dan: - 80 procent van de kost indien je vertrekt vóór 1/3 van de overeengekomen periode; - 50 procent van de kost indien je vertrekt tussen 1/3 en 2/3 van de overeengekomen periode; - 20 procent van de kost indien je vertrekt na 2/3 van de overeengekomen periode. In geen geval mag het terug te betalen bedrag hoger zijn dan 30% van het jaarloon. Het scholingsbeding is niet van toepassing bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst tijdens de proefperiode of nadien, bij ontslag door de werkgever. Wanneer je niet zelf verantwoordelijk bent voor je vertrek, moet je dus geen opleidingskosten terugbetalen. STIJN DEMEESTERE, ADVOCAAT BIJ LYDIAN JOBAT.BE/RECHTEN-PLICHTEN Lees het antwoord op deze vragen: Is je werkgever verplicht om je educatief verlof te geven? Welke Belgische business schools zijn er? Wanneer kan ik educatief verlof opnemen? CARTOON

4 ARBEIDSMARKT Helft van openstaande jobs belandt op knelpuntlijst VDAB pakt knelpuntberoepen bij nekvel De raad van bestuur van de VDAB gaf deze week groen licht voor een nieuw knelpuntbeleid. Een snellere heroriëntatie van werkzoekenden, een nauwere opvolging van vijftigplussers en attitudetraining voor werklozen moeten de lijst met moeilijk invulbare beroepen aanzienlijk inkorten. Tekst: Maud Oeyen en Wim Verdoodt / Foto s: Ivan Put Knelpuntberoepen zijn een oud zeer op de Vlaamse arbeidsmarkt. In 1990 stelde de VDAB voor het eerst een lijst op met beroepen waar te weinig arbeidskrachten voor gevonden werden. Sommige van die beroepen zijn sindsdien niet meer van die lijst verdwenen. Zij zijn tekenend voor de structurele mismatch tussen vraag en aanbod op onze arbeidsmarkt. Zelfs economisch mindere tijden met meer werklozen zorgen niet voor een ommekeer. Crisis heeft weinig invloed op knelpuntberoepen kopte de studiedienst van de VDAB in oktober bovenaan een nieuwsbrief. In 2009 steeg het aantal werkzoekenden per openstaande jobaanbieding weliswaar van 3 naar 4 - het logische gevolg van de stijgende werkloosheid - maar dat is klein bier in vergelijking met de vorige periode van laagconjunctuur ( , red.). Toen telde de VDAB 7 werkzoekenden per openstaande functie. De buffers op de Belgische arbeidsmarkt, zoals het systeem van de tijdelijke werkloosheid, hebben hun werk duidelijk gedaan. Mismatch blijft Ook werkgevers laten anno 2010 een ander geluid horen dan in In tegenstelling tot 6 jaar geleden signaleren ze dat er nu zelfs op het hoogtepunt van de crisis voor heel wat (knelpunt)beroepen amper kandidaten opdaagden. Het aantal vacatures voor knelpuntberoepen (-16%) daalde vorig jaar ook veel minder sterk dan het aantal vacatures voor andere beroepen (-27,1%). Sommige sectoren, zoals de gezondheidszorg, voelden de crisis helemaal niet. Het aantal openstaande jobs voor verzorgenden verdubbelde zelfs in de loop van Voor verpleegkundigen waren er 10 procent meer arbeidsplaatsen. Op traditionele knelpunten zoals vrachtwagenchauffeurs, logistiek bedienden en technisch personeel had de crisis wel een milderend effect. Verdwijnen deden ze echter niet. Knelpunttekorten hebben vaak immers ook een kwalitatieve oorzaak. Lees: de vele kandidaten die zich aanboden, beschikten zelden over de juiste competenties. Inmiddels belandt ongeveer de helft van alle jobs die de VDAB ontvangt op de knelpuntlijst. Ook al werd die lijst in 2009 en 2010 ingekort, de laatste jaren is dat aandeel enkel maar gestegen. Het toenemend aantal knelpuntberoepen, in combinatie met een constant blijvend aandeel kansengroepen binnen de totale werkloosheidspopulatie, zorgen ervoor dat de mismatch tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt blijft bestaan. Meer dan 6 op de 10 knelpuntberoepen vereisen hogere studies. De helft van de werkzoekenden is kortgeschoold. Eindbestemming Knelpunteconomie De meeste knelpuntberoepen zijn inmiddels structureel. Aan de oorzaken is dan ook amper iets veranderd: een gebrek aan kandidaten, het ontbreken van de nodige competenties en/of onaantrekkelijke arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden. Vooral de beperkte wervingskracht van technische studierichtingen geven bepaalde knelpuntberoepen een structureel karakter. Ingenieur stond in 1990 al op de knelpuntlijst. Het aantal studenten dat start met een ingenieursopleiding is sindsdien gehalveerd. De toekomst belooft geen beterschap. De gemiddelde leeftijd van de werknemers in veel klassieke knelpuntsectoren ligt relatief hoog. Werkgevers die nu al met tekorten kampen, zullen in de toekomst nog meer werknemers moeten vervangen. Conclusie: Vlaanderen zit in de laatste meters van een spurt richting knelpunteconomie. Een eindbestemming die niet meer kan vermeden worden. Wat diensten als de VDAB rest, is het ontwikkelen van een grondige aanpak die ervoor zorgt dat de tekorten op de arbeidsmarkt - in de mate van het mogelijke - opgelost geraken. Het vrijwaren van de groei van onze bedrijven is daarbij het absolute minimum. De VDAB, die zich terdege bewust is van het probleem, gaf deze week groen licht voor een nieuw knelpuntbeleid. Centraal staan het verbeteren van de uitstroom naar werk van cursisten, het verhogen van het aantal ingevulde knelpuntjobs en het zodanig organiseren van het opleidingsaanbod en de bemiddeling dat ze maximaal inspelen op de evoluties op de arbeidsmarkt. Het plan dat de raad van bestuur van de VDAB donderdag goedkeurde, bevat vijf actiepunten. 1. Sluitende aanpak voor cursisten Wie kiest voor werkzekerheid en aan de slag wil in een knelpuntberoep kan bij de VDAB terecht voor specifieke beroepsopleidingen, van heftruckchauffeur tot verpleegkundige. De VDAB richt al sinds 2007 haar beroepsopleidingen bijna uitsluitend op knelpuntberoepen. Maar ondanks de tekorten op de arbeidsmarkt blijkt de doorstroom naar werk in de praktijk niet altijd te vlotten. Volgens Fons Leroy, gedelegeerd bestuurder van de VDAB, gaat gemiddeld 60 procent van de gediplomeerde cursisten aan de slag. De recente crisis zit daar voor iets tussen, maar kan niet de enige verklaring zijn. De knelpuntberoepen zijn immers niet verdwenen. De doelstelling van het nieuwe actieplan is om binnen het jaar 65 procent van de cursisten aan het werk te krijgen. Vervolgens moet dat cijfer jaar na jaar stijgen. De VDAB zegt zelf ernaar te streven dat alle cursisten zo snel mogelijk aan een job geraken. De dienst wil daar in slagen door de aanpak via bemiddeling en begeleiding nog sluitender maken. Investeren in een goede en gerichte promotie van werkzoekenden bij werkgevers moet daarbij helpen. Initiatieven zoals campus recruitment, stages, jobdatings en bedrijfsbezoeken, die werkgevers al >> Een schoolverlater archeologie die enkel archeoloog wil worden en daar binnen de zes maanden niet in lukt, wordt verplicht geheroriënteerd

5 04 05 Graag aan de slag in de bouw Maarten (31) Knelpuntopleiding: technicus elektriciteit Maarten Laforce (31) brak in januari zijn been bij een ongeval en zag zich genoodzaakt om enkele maanden stil te zitten. Ik begon me echt te vervelen en heb dan maar beslist om mijn tijd nuttig te besteden. Maarten startte in september met de VDABopleiding Elektriciteit en hoopt die in januari af te ronden. Daarna zou hij graag meteen aan de slag gaan in de bouwsector, al is hij naar eigen zeggen helemaal niet kieskeurig. Ik solliciteerde ook al bij de overheid als controleur van de elektriciteit. Dat is natuurlijk veel administratiever werk, maar ik vind het belangrijk om genoeg afwisseling te hebben in mijn job. Maarten is erg tevreden over de opleiding die hij momenteel volgt. Het is niet zo moeilijk als ik had verwacht en ik leer veel bij. Iedere dag beginnen de lessen om half acht. Dat is vroeg, maar wel een mooie voorbereiding voor wie binnenkort begint te werken, vindt Maarten. Wie een job wil in de bouw, moet vroeg kunnen opstaan.

6 Te jong om te stoppen Guy (58) Knelpuntopleiding: technisch tekenaar Bijna tien jaar werkte Guy Citroën (58) als technisch tekenaar toen zijn contract beeindigd werd en hij in de werkloosheid verzeilde. Na vijftien maanden op non-actief besliste hij om zijn kennis bij te schaven en een opleiding tot elekrotechnisch tekenaar te volgen bij de VDAB. Ik was nog te jong om te stoppen met werken maar voelde me na vijftien maanden ook niet meer helemaal operationeel. Als je bij een studiebureau begint, verwacht men dat je onmiddellijk inzetbaar bent en dat je geen tijd meer nodig hebt om je geheugen op te frissen. In principe duurt zijn opleiding nog tot maart, maar Guy verwacht vroeger werk te vinden. Vanaf januari ben ik weer beschikbaar voor bureaus die op zoek zijn. Nu al krijg ik gemakkelijk twee keer per week een van bedrijven die een invaller zoeken. De vraag is een stuk groter dan pakweg een jaar geleden. Volgens Guy speelt zijn leeftijd hem alvast geen parten in zijn zoektocht naar werk. Als hij ergens gaat solliciteren of een test moet afleggen, spelen diploma en leeftijd geen enkele rol. Ze zetten je aan een station, en je kan het of je kan het niet. Zo simpel is het. >> tijdens de opleiding laten kennismaken met cursisten, worden daarom volgehouden of uitgebreid. Dit vraagt ook een inspanning van de VDAB-consulenten en instructeurs. Die beschikken meestal al over een netwerk binnen het regionale bedrijfsleven, maar moeten in de toekomst nog alerter zijn voor het jobaanbod in hun regio. Op die manier kunnen ze cursisten sneller doorverwijzen naar potentiële werkgevers. In 2011 rolt de VDAB alvast een nieuw trajectmodel uit met richtlijnen om dit te verwezenlijken. Er zal nog meer en beter moeten worden samengewerkt met de bedrijfswereld en andere opleidingsverstrekkers om opleidingen zo bedrijfsgericht mogelijk te maken. Enkel zo kunnen de echte noden op de werkvloer worden aangepakt. Om dezelfde reden blijft de VDAB meewerken aan de uitbouw van arbeidsmarktgerichte HBO-projecten (hoger beroepsonderwijs, red.). Een voorbeeld is de opleiding service engineer. Die kwam er in Gent als gevolg van een samenwerking tussen technologiefederatie Agoria, het onderwijs en de VDAB. De VDAB wil het opleidingsaanbod ook flexibeler maken zodat cursisten een deel van hun studie bij de VDAB kunnen volgen en een deel in een bedrijf. Verder moeten mobiele opleidingscentra regionale opleidingsnoden oplossen. 2. Een realistisch jobdoelwit Niet enkel de uitstroom naar werk kan beter, ook de instroom in beroepsopleidingen verloopt nog te moeizaam. Vooral voor technische opleidingen zijn er vaak onvoldoende kandidaten beschikbaar met een minimum aan technische voorkennis. De arbeidsbemiddeling moet die instroom verzekeren. Het tekort aan technische profielen is echter niet de enige reden voor de haperende instroom. Ook de versnippering van het opleidingsaanbod speelt mee. Dat aanbod is de laatste jaren fel toegenomen. De VDAB werkt inmiddels ook samen met verschillende partners zoals SYNTRA en het onderwijs. Het gevolg is dat het volledige plaatje nog maar moeilijk te overzien is. Het rekruteren van cursisten verloopt daarom stroever dan goed is. Opleidingsverstrekkers zetten ad hoc acties op zonder oog te hebben voor wat anderen doen. Een van de opdrachten voor de provinciale VDAB-afdelingen wordt het in kaart brengen van alle regionale opleidingsverstrekkers en hun initiatieven. Een goed praktijkvoorbeeld is te vinden in Antwerpen. Daar werd de tool Antone ontwikkeld. Die maakt het makkelijk om een opleiding of project op maat van de werkzoekende te vinden in het ruime aanbod. Momenteel wordt nagegaan of die tool ook elders kan gebruikt worden. Meer instroom alleen is echter geen garantie op werkzekerheid. Idealiter beschikt elke cursist over een realistisch jobdoelwit voor de start van een (knelpunt)opleiding. Elke cursist moet een duidelijk beeld hebben van het beroep waarvoor hij zal worden opgeleid, zo staat in een VDAB-nota die aan het actieplan voorafgaat. De realiteit leert dat veel cursisten dat beeld niet hebben. Daarom zijn voorafgaande stappen als oriëntering en vooropleiding nodig. Zo leren werkzoekenden een beroep kennen en kiezen ze eventueel voor een andere opleiding die meer bij hen past. Hetzelfde geldt voor oriënterende snuffelstages. Te lange voortrajecten, waarin werkzoekenden langdurig gescreend worden, zijn evenmin wenselijk. Belangrijk is dat zo snel mogelijk wordt ingegrepen als blijkt dat een cursist niet op zijn plaats zit. Dat zou al na één maand moeten duidelijk zijn. Het binnen de maand uitvoeren van voldoende verschillende opdrachten kan daarbij helpen. Is de cursist niet geschikt, kan er zo sneller naar een andere opleiding worden gezocht. 3. Verplichte heroriëntatie Om de lijst met knelpuntberoepen korter te maken, is het essentieel dat de VDAB meer werkzoekenden sneller in de richting van een knelpuntberoep oriënteert. Momenteel gebeurt dat pas ten vroegste na 6 maanden. De werkloosheidsreglementering schrijft immers voor dat een betrekking niet passend is als ze niet aansluit bij het aangeleerde beroep of bij aanverwante beroepen. Met andere woorden: een werkzoekende mecanicien kan het eerste halfjaar niet verplicht worden om te solliciteren voor een baan als plaatser van zonnepanelen. De VDAB plant nu gebruik te maken van een uitzondering op die regel om werkzoekenden toch sneller te heroriënteren. Volgens dezelfde reglementering is de beschermingsperiode van 6 maanden immers niet van toepassing als de kans op tewerkstelling in het gezochte beroep zeer beperkt is. Zeker bij jongeren met onrealistische jobperspectieven wil de VDAB geen halfjaar meer wachten alvorens in te grijpen. Volgens de VDAB-nota zal dat menselijk maar kordaat gebeuren. Een verplichte heroriëntering - steeds in overleg met de Het knelpuntbeleid in cijfers 90,47 procent van alle opleidingen die de VDAB organiseert zijn knelpuntopleidingen. In 2009 klokte de VDAB-teller af op opleidingsuren voor werkzoekenden. In oktober 2010 ontving de VDAB opleidingsaanvragen. In oktober 2009 waren dat er nog In 2009 leidde de VDAB cursisten op (13,8% meer dan in 2008). In 2010 heeft de VDAB al cursisten opgeleid (cijfers eind oktober). In september 2010 bedroeg het uitstroompercentage 60,05 procent (aandeel cursisten van de voorbije 12 maanden dat 6 maanden na het einde van de opleiding werk heeft gevonden).

7 06 07 De leeftijdsgrens voor de sluitende aanpak ligt op 52 jaar. Er wordt nagegaan of die grens geleidelijk kan verhoogd worden werkzoekende - kan enkel als uit de VDAB-statistieken blijkt dat de slaagkans op het vinden van de gewenste job zeer klein is. Op die manier wil de VDAB vooral het zoekgedrag van werkzoekenden verruimen. Het is niet de bedoeling om professionele aspiraties te schrappen, wel om ze uit te breiden, bij voorkeur in de periferie van reeds bestaande ervaringen en competenties, staat in de nota. Tussen haakjes wordt toegevoegd dat dit niet geldt voor onrealistische ambities. Die kunnen wel verwijderd worden. Om een uniforme aanpak te garanderen, heeft de VDAB werk gemaakt van een lijst met alle beroepen waarvoor de vraag eerder beperkt en het aanbod aanzienlijk is. Op de lijst: onder andere de meeste artisanale en artistieke beroepen. De lijst wordt jaarlijks herzien. Volgens de nota is het aan de VDAB-consulenten om werkzoekenden met enkel ongelukkige beroepskeuzes te overtuigen van een keuze voor meer gunstige perspectieven. Werkzoekenden die daar niet voor openstaan, riskeren in de langdurige werkloosheid te verzeilen. De eerste doelgroep die in het vizier komt van deze nieuwe aanpak zijn de min 25-jarigen. Concreet: een schoolverlater archeologie die enkel archeoloog opgeeft als beroepskeuze, en die moeite heeft om zo n job te vinden, wordt verplicht geheroriënteerd. 2020, red.) is bijzonder groot. Deze evolutie weegt bovendien op de kostprijs van de vergrijzing. De VDAB ziet, in het kader van het nieuwe knelpuntbeleid, een opportuniteit in het verhogen van de leeftijdsgrens voor de sluitende aanpak. Momenteel ligt die op 52 jaar. Nu de conjunctuur opnieuw aantrekt, bekijken sociale partners en politiek of die grens geleidelijk aan omhoog kan. Het optrekken van de leeftijdsgrens voor de sluitende aanpak ligt evenwel helemaal in de lijn met de VDAB-visie, laat woordvoerster Anneke Ernon weten. 5. Zit de attitude goed? Werkzoekenden hebben niet alleen baat bij een technische opleiding. Vaak hebben ze ook nood aan sollicitatietraining, een basiskennis informatica, een attitudetraining, een alfabetiseringscursus Ik zal nooit werkloos zijn of iets dergelijks. De VDAB wil dat haar consulenten daar in elk contact met werkzoekenden alert voor zijn. Die zullen aangesproken worden op ongepast gedrag zoals een gebrek aan stiptheid, een onverzorgd uiterlijk of niet kunnen omgaan met regels. Werkgevers klagen vooral over de attitudes en het werkritme van onze cursisten, staat in de VDABnota te lezen. Dat maakt van het vinden van stageplaatsen of plaatsen voor werkplekleren een bijzonder moeizame opdracht. Om daaraan te verhelpen, werkt de VDAB aan een basisservice die onmiddellijk aan de werkzoekende kan aangeboden worden. Levert deze aanpak niet de gewenste resultaten op, dan zal de werkzoekende doorverwezen worden naar een intensievere begeleiding. Eind 2011 levert de VDAB een evaluatierapport van het nieuwe actieplan op. Dan zal blijken of alvast het eerste doelwit, een doorstroming van 65 procent van de cursisten naar werk, gehaald is. 4. Een maatpak voor 50-plussers Dat de crisis de knelpuntberoepen niet heeft doen verdwijnen, heeft voor een stuk te maken met de werkzoekenden die er tijdens de crisis zijn bijgekomen. Het aandeel van de kansengroepen (50-plussers, allochtonen, laaggeschoolden, red.) in de werkloosheidscijfers is al die tijd nagenoeg constant gebleven. Eind juni 2010 behoorde 73,7 procent van de werkzoekenden tot een kansengroep. De crisis heeft er dus ook niet voor gezorgd dat er een massa relatief vlot te bemiddelen werkzoekenden zijn bijgekomen. Bijgevolg blijft de mismatch op de arbeidsmarkt onveranderd en is het maximaal oriënteren van de kansengroepen richting knelpuntberoepen de enige optie. Vooral 50-plussers zijn een zorgenkind. Amper 35,8 procent van de Vlaamse 55- plussers is momenteel aan de slag. Bij ongewijzigd beleid zal dat in 2025 nog steeds maar 43,4 procent zijn. Het verschil met het Pact 2020 (50% in Nadia (33) Knelpuntopleiding: verpleegkunde In 2005 kwam de toen 28-jarige Marokkaanse Nadia Depuydt naar België, nadat ze jarenlang aan de slag was geweest bij de Marokkaanse ambassade in Turkije als tolk Arabisch-Turks. Haar Marokkaanse diploma bleek niet erkend in ons land, en Nadia moest op zoek naar een alternatief. Eerst dacht ze aan een job in de horeca, maar daar zag ze te weinig kansen om zichzelf te ontplooien. En dus werd het een opleiding tot verpleegkundige. Gemakkelijker gezegd dan gedaan: de hele opleiding duurt voor Nadia drieënhalf jaar. Een halfjaar langer dan normaal, want eerst moest ze het Nederlands onder de knie krijgen. Als alles goed gaat, sleept ze in januari 2012 haar diploma in de wacht. Dat wordt genieten! Als verpleegkundige zal ik nooit werkloos zijn, want het belang van dit beroep zal in de toekomst alleen maar toenemen, klinkt het enthousiast. Bovendien kan je veel betekenen voor mensen tijdens hun moeilijke en zieke momenten, én kan je ook jezelf blijven verbeteren. Dat laatste blijkt van groot belang voor de leergierige Nadia, die trots verkondigt al zes talen te spreken. Is ze dan niet bang dat een job in de zorgsector erg zwaar zal zijn? Elke job heeft zijn leuke en minder leuke kanten. Natuurlijk kan het psychologisch en fysiek zwaar zijn om te werken in de zorg, maar als je naar huis vertrekt moet je de deur dichttrekken en alles achter je laten. Dat is een deel van je deskundigheid.

8 WERKBEELD STAM Gent Foto s: Marco Mertens Op 9 oktober 2010 opende op de Gentse Bijlokesite het Stadsmuseum Gent (kortweg STAM). Het vast circuit van het Gentse museum vertelt het verhaal van de stad. Daarnaast organiseert het STAM ook regelmatig tijdelijke tentoonstellingen en tal van activiteiten die de bezoekers dichter bij het Gentse erfgoed moeten brengen. Zo vind je er bijvoorbeeld een twee meter hoge Sint-Baafskathedraal, door Dirk Denoyelle nagebouwd met Lego. Voor het STAM werken circa vijfentwintig mensen, van administratieve krachten en onderzoekers tot suppoosten en coördinatoren. Het museum is iedere dag geopend van 10 tot 18 uur, behalve op maandag. (mo) JOBAT.BE/WERKBEELD Bekijk meer foto s van dit bedrijf

9 MENSEN Op zoek naar het alfavrouwtje Vrouwen netwerken niet graag. Bij mannen gaat het vanzelf. Ziedaar een van de vastgeroeste redenen waarom minder vrouwen dan mannen doorstoten naar de bedrijfstop. Met haar boek Meisjes die met Lego spelen wil netwerkfenomeen An De Jonghe daar wat aan doen. Tekst: Maud Oeyen / Foto: Koen Bauters Te weinig vrouwen aan de top? In Noorwegen heeft een politicus, een mannelijke nota bene, er wat op gevonden. Beursgenoteerde bedrijven waar minder dan vier op de tien toplui vrouw zijn, krijgen een boete. Sindsdien gaat het plots heel goed met de carrière van de Noorse vrouw. Volgens An De Jonghe is het een kwestie van tijd voor onze contreien even goede resultaten boeken. Maar dan moeten vrouwen er wel iets voor over hebben. Netwerken bijvoorbeeld. Een spelletje waar De Jonghe, goed voor meer dan contacten op LinkedIn, meer dan bedreven in is. U geeft meteen een lijst van vrouwennetwerken in België en Nederland. Zouden vrouwen zich niet beter aansluiten bij een gemengd netwerk? Eerlijk gezegd ben ik daar ook zelf voorstander van. Je hebt niet veel aan een netwerk waar geen economische macht achter zit. Dat is niet meer dan een theekransje. Je moet binnen je netwerk mensen kunnen ontmoeten die effectief iets kunnen veranderen. Vandaag de dag zijn het nog steeds voornamelijk mannen die aan de touwtjes trekken. Hoe dan ook, een vrouwennetwerk is beter dan niets. Voor vrouwen die wat timide zijn, kan het een opstapje vormen. Hoe komt het dat vrouwen te weinig netwerken? Een gebrek aan tijd wordt vaak als reden opgegeven, net als de moeilijke combinatie van werk en gezin. Maar als je ziet wat vrouwen allemaal klaarspelen op één dag: de kinderen, een huishouden, een echtgenoot, hun werk. De vraag is waar je je prioriteiten legt. Als een vrouw overtuigd is dat netwerken goed is voor haar carrière, zal ze daar wel een oplossing voor vinden. Maar dan nog zit netwerken een vrouw niet echt in de genen. Ze zal sneller denken: ik ga heel erg mijn best doen, en dan zullen ze mij wel ontdekken. Ze denken volgens een vrouwelijke logica. Een vrouw zal zich ook veel minder naar voren schuiven. De term alfavrouwtje bestaat niet, dat zegt al genoeg. Netwerken lijkt voor vrouwen een beetje tegennatuurlijk. Zij moeten een sociale horde over, terwijl mannen dat vanzelf doen. Vrouwen die zich opdringen: ik kan me voorstellen dat sommige mannen er niet op zitten te wachten. (lacht) Wat dat betreft, heb ik een gematigd positief beeld. Ik denk dat de meeste mannen daar Je hebt niet veel aan een netwerk waar geen economische macht achter zit. Dat is niet meer dan een theekransje An De Jonghe geen enkel probleem meer mee hebben. Ze staan er gewoon niet bij stil dat het voor vrouwen wel degelijk een probleem is. Ze vinden zichzelf heel tolerant en zijn verwonderd dat er zich zo weinig vrouwen aandienen. Daarnaast heb je nog altijd een aantal mannen van de oude garde die het gemaakt hebben en altijd een vrouw aan de haard hebben gekend. Zij zullen zich niet opgezet voelen met een generatie vrouwen die even ambitieus zijn als zij en die het recht opeisen om dezelfde dingen te doen. Maar die mannen zijn niet het grootste struikelblok. Dat is de mentaliteit van vrouwen. Vrouwen mogen zich niet laten tegenhouden. Dat zal gemakkelijker gaan naarmate ze dat meer doen. En mannen moet het beginnen dagen dat het niet voor iedereen zo gemakkelijk is als voor hen. Het is niet normaal dat we momenteel met een bevolkingsgroep zitten die 60 procent van de bevolking uitmaakt die harder moet werken dan anderen om hetzelfde te bereiken. Het uiterlijk kan volgens u een belangrijke rem zijn op de carrièrekansen van een vrouw. Dat is toch geen verrassing? Toen ik research deed voor mijn boek viel het me op hoe vaak dat aspect wordt doodgezwegen. Het lijkt wel politiek incorrect om dat te zeggen. Nochtans, als je op de werkvloer bij mannen en vrouwen zou peilen of het uiterlijk meespeelt, zal iedereen antwoorden dat dat zo is. Bij een topvrouw zal haar uiterlijk sowieso een onderwerp van gesprek zijn, terwijl dat bij een man volkomen irrelevant is. In interviews zie je iets gelijkaardig: men stelt aan een leidinggevende vrouw steeds de vraag hoe zij erin slaagt haar gezin en haar werk te combineren. Dat wordt aan een man nooit gevraagd. Het is niet normaal dat we met twee maten en twee gewichten werken. Meisjes die met Lego spelen van An De Jonghe is uitgegeven bij Sillas. Danone wint eerste AXA Wo_Men@Work Award Een schoonheidsprijs voor de award met de mooiste naam is het gelukkig niet. Maar dat maakt van Albert Ragon, general manager van Danone België, een niet minder terechte laureaat. Volgens de jury kan Ragon na een aantal jaren van intensieve diversiteitacties een mooi rapport voorleggen. Zijn management bestaat inmiddels voor 51 procent uit vrouwen, het directiecomité voor 30 procent. De AXA Work Award is een initiatief van JUMP, een forum dat vrouwen wil bijstaan tijdens hun carrière, en AXA Belgium.

10 Rand gevallen Wil je rijk worden of beroemd? Als het antwoord ja is, bent u misschien iets met het gelijknamige boek van Steven Babitsky en James J. Mangravity Jr. Dit duo van de leuke achternamen staat aan het hoofd van SEAK, een Amerikaans trainingen adviesbureau, gespecialiseerd in onderhandelingstechnieken. De heren pretenderen een lijst vragen (en antwoorden!) te hebben opgesomd die u naar eigen inzicht kan inzetten tijdens een onderhandeling. Meegenomen is dat de vragen makkelijk te onthouden zijn én, alweer volgens Babitsky en Mangravity, bijzonder effectief. Maakt niet uit of u op het punt staat een huis te kopen, opslag te vragen of een monsterdeal binnen te rijven: de tips and tricks van B&M doen hun werk in weer en wind. Bijzonder interessant is Deel III: Openingszetten. Je boekt vaak uitstekende resultaten bij onderhandelingen als je sterk begint, lezen we u even voor. Hoe doet u dat? Door meteen de juiste vraag te stellen. Stuurt u me voor de vergadering een met uw punten en vragen zodat ik me kan voorbereiden?, kan zo n vraag zijn. Want kennis is macht. Hoe meer informatie u op voorhand verzamelt, hoe groter de kans dat u de tegenpartij onder tafel veegt. Om gelijkaardige redenen kan het handig zijn een conceptnota op te stellen en die door te sturen, nog voor de vergadering start. Zo bepaalt u niet alleen over welke punten er gesproken zal worden, maar ook hoelang en in welke volgorde. Helemaal bovenaan plaatst u best iets dat de andere partij op zijn gemak stelt (lees: zijn ego streelt). Wilt u nog weten wat u kan bereiken met de vraag: En, bent u een teamspeler?, dan moet u het oeuvre van Babitsky en Mangravity Jr. er zelf maar eens op naslaan. ( Wil je rijk worden of beroemd? is uitgegeven bij Spectrum) De maskers mogen af Een mail, en wel van de heer Volckaert, afgevaardigd bestuurder van een Oost-Vlaamse bouwfirma, ondernemer en werkgever van ongeveer veertig personeelsleden. Ik lees elke week jullie jobaanbiedingen, en dit al meer dan dertig jaar. Dat geeft me een beeld van de verwachtingen en verschuivingen in de markt, schreef mijnheer Volckaert ons aan het begin van de alweer voorbije werkweek. So far so good. Maar dan verandert zijn toon. Het ergert(!) mij dat ik steeds lees wat van de werkgever verwacht wordt. Waarom wordt er nooit eens geschreven wat wij als werkgever van de werknemer verwachten? Een terechte opmerking, vinden wij dat. En daarom, mijnheer Volckaert, hebben wij de voorbije weken aan enkele honderden werkgevers en enkele duizenden starters gevraagd wat ze - zoals u suggereert - nu echt van elkaar vinden. Want het is december, de evaluaties komen eraan, en de maskers mogen af. Wat er dan tevoorschijn komt, leest u volgende week in Jobat. Geef het gewoon toe Nog een mail, met daarin de minimumtemperaturen die u in uw kantoorhok moet kunnen opmeten. Geeft uw thermometer minder aan, mag u zonder scrupules huiswaarts keren. Opmerkelijk: collega s met een zware job moeten het uithouden tot 12 graden Celsius. Wie gewoon toegeeft dat zijn werk zeer licht is, mag er al bij een aangename 20 graden de brui aan geven. Al kan het ook zijn dat de tabel over fysiek zwaar werk ging. ( (wv) SCIENCE@WORK Ik beken. Ik ben Frederik, 32 jaar en verslaafd aan . En misschien ook wat aan Facebook. En ok, Twitter vind ik ook wel héél leuk. en social media zijn fantastische communicatiemiddelen. Ze bepalen het ritme van een generatie. We staan altijd en overal in contact met anderen, zonder beperkingen. The best way to share and discover what is happening right now. Woot woot! Maar je kan er ook heel wat tijd mee verliezen. Vele bedrijven leggen daarom hun werknemers restricties op bij het gebruik van social media. Hoe komt het dat deze technologieën zo snel een centrale plaats in ons leven hebben kunnen verwerven? We gaan 70 jaar terug in de tijd. De gedragspsycholoog Frank Skinner onderzoekt het effect van beloningen op gedrag bij ratten in een kooi. Als het dier een tijdje geen voedsel krijgt, wordt het onrustig en drukt het min of meer per toeval op een hefboom zodat er voedsel komt aanrollen. Bingo! Al snel ziet de rat een verband tussen de hefboom en het krijgen van voedsel. Het dier zal snel leren meer te drukken op de hefboom om meer voedsel te krijgen. Voedsel Ontdek de rat in jezelf Het belonen van gedrag zorgt ervoor dat het gedrag meer voorkomt. Skinner experimenteert verder met de timing van de beloningen. Zo krijgen de ratten in een vast schema hun beloning telkens ze 100 maal op de hefboom drukken. In een veranderlijk schema krijgen de ratten hun beloning telkens op een ander, onvoorspelbaar moment. Soms wordt de rat beloond na 20 keer drukken, soms pas na 200 keer drukken. Nu zou je verwachten dat de vaste beloning het meest verslavend is omdat de rat zijn beloning Wij zijn ratten. We checken voortdurend onze berichten. Meestal is het junk Frederik Anseel kan voorspellen. Niets is minder waar. De veranderlijke beloning is meest verslavend. Indien de beloningen stoppen, blijken de ratten met vaste beloning snel te stoppen met drukken. Bij de onvoorspelbare beloning blijven de ratten gedurende lange tijd verder drukken op de hefboom. Je weet immers nooit dat er alsnog een beloning uit de kast valt. Wij zijn ratten. We checken voortdurend onze berichten, maar meestal is het junk - het equivalent van het drukken op de hefboom zonder beloning. Maar zo nu en dan, op onvoorspelbare tijden, worden we beloond. Een leuke roddel, goed nieuws over ons werk, belangrijke informatie, een foto van iemand die we lang niet gezien hebben. We zijn zo tevreden met dit onverwachte leuke bericht (voedsel!) dat we onze berichten blijven checken, hopend op meer verrassingen. Rattig! We zijn echter niet gedoemd om eeuwig op het hefboompje te blijven drukken. Sommigen onder ons ontdekken de rat in zichzelf en ontsnappen uit de kooi. Dus, nog éénmaal je berichten checken en dan Aan het werk! Frederik Anseel is professor organisatiepsychologie Universiteit Gent en hoofd onderzoeksgroep VIGOR

11 BEROEPSGEHEIM Koen De Graeve, acteur k liep al een tijdje rond met de Idroom om zelf iets te schrijven. Nu is het eindelijk zover: ik broed op een stuk voor de Kakkewieten, dat in maart van volgend jaar in Het Paleis in première moet gaan. Vroeger vertrokken we met dit zootje ongeregeld vanuit bestaande teksten en ook met Lazarus en Olympique Dramatique heb ik al meegewerkt aan bewerkingen, maar deze keer start ik met een wit blad. Dat is angstaanjagend. Extreem confronterend ook. Ik kamp met een tsunami van ideeën, die ik maar niet gebald krijg. Ik schrijf als een zot, maar voorlopig is er nog geen touw aan vast te knopen. Nochtans had ik me deze periode voorgesteld als een oase van rust, na enkele jaren van hard en intens werken. Ik besef dat ik in een luxepositie zit en dat ik bijgevolg geen reden heb om te klagen. Toch zat ik met vragen toen ik met Lazarus Ik had me deze periode voorgesteld als een oase van rust, na enkele jaren van hard werken Oblomow speelde en dit combineerde met draaidagen voor de film Zot Van A. Ik kon mezelf voor de kop slaan: waarom kon ik me nu eens niet op één ding focussen? Ik heb het voorrecht gekend om de voorbije drie jaar met de top van de Vlaamse film te kunnen samenwerken. De verleiding om in het bad te springen, was altijd heel groot, maar ik vrees dat iets of iemand anders daar telkens de dupe van was. Humeursnuffer Waarom ik zoveel gevraagd werd? Misschien omwille van een soort naturel en oprechtheid? Wat ik wél zeker weet, is dat ik mijn volle verantwoordelijkheid neem als ik me met een project verbind. Er is altijd een zekere onvoorwaardelijkheid. Ik ben een sociaal dier en dus bijzonder gevoelig voor de groepswerking. In de collectieven waar ik mee op de planken sta, neem ik meestal de rol van katalysator op mij. Mijn lief noemt me een humeursnuffer. Ik voel het heel snel aan als de werksituatie niet ideaal is. Niet dat de sfeer altijd gezellig moet zijn, maar het is wel een voorwaarde dat iedereen op zijn volle kracht kan functioneren. En nu zit ik dus alleen in een kamertje in Het Paleis, te tokkelen op een klavier. Deze nieuwe ervaring past in mijn fascinatie voor het verhaal. Uit alles wat ik doe, spreekt een grote liefde voor de kracht van het woord. Ik ben pas tevreden van een voorstelling als de toeschouwers de acteurs niet meer zien en in het verhaal komen te zitten. Ik heb eerder een zwak voor een bescheiden, maar genereuze acteur als Jeff Bridges dan voor pakweg Daniel Day-Lewis, bij wie de prestatie op zich de bovenhand neemt. Bridges hoeft niet noodzakelijk uit te blinken als acteur. Daarom vind ik het zelf ook raar om prijzen te krijgen. Ik wil niet aan een bepaalde status beantwoorden: dat is het verschrikkelijkste dat een acteur kan doen. In de muziek zie je dat ook soms. Get a fucking life, en speel gewoon je songs, denk ik dan. Prince toont hoe het moet. Hij is zijn muziek. Hij speelt doorgeefluik en doet dat met heel veel overgave. (pvd) LUNCHTIME Beter een goede buur ***** In het centrum van Brussel, vlakbij de Beurs, bevindt zich het gezellige restaurantje 9 et voisins. De naam van het etablissement doet misschien even de wenkbrauwen fronsen, maar er is wel degelijk een verklaring te geven voor de herkomst ervan. De eigenaars van 9 et voisins zijn namelijk dezelfde als die van het daartegenover gelegen Fin de Siècle. Dat zeer druk bezochte restaurant is gevestigd in de Kartuizerstraat nummer negen. Vandaar dus: neuf et voisins. Warme tinten Het café-restaurant - je kan hier ook gewoon terecht om met vrienden een paar trappisten te verzetten - is gevestigd in een smal gebouw met hoge bakstenen muren. Omdat 9 et voisins op de hoek van de Van Artevelde- en de Kartuizersstraat ligt, kan je langs alle kanten door de grote ramen naar binnen kijken. Warme rode tinten overheersen, en naast de eenvoudige houten trap met de sierlijke gietijzeren balustrade springen vooral de versierde glasramen bij het inkomhalletje in het oog. Het meubilair bestaat voornamelijk uit houten tafels van verschillende soorten en maten die in lange rijen tegen elkaar staan geschoven. Ideaal om in een sociale bui nieuwe mensen te leren kennen, minder aan te raden wanneer je persoonlijke gesprekken wil voeren of gevoelige informatie wenst uit te wisselen over pakweg de regeringsonderhandelingen. Belgische keuken De kaart - die de vorm aanneemt van een groot krijtbord aan de muur - bestaat voornamelijk uit eenvoudige en zeer betaalbare gerechten. De keuken is overwegend Belgisch (witloof, Luikse salade...). Ik kies voor een van de weinige exotische gerechten, chili con carne (10,83 euro). Als was het om de klanten met een knipoog te pesten, zijn alle prijzen voorzien van twee cijfers achter de komma. Zo betaal je voor een dagsoep 3,92 euro en voor lamsvlees paysanne 13,82 euro. Bij de al rijkelijke portie chili krijg ik nog een flinke pot witte rijst en enkele grote stukken pitabrood. Het gerecht blijkt net pikant genoeg. Het bijzonder vriendelijke personeel maakt grapjes tijdens het opdienen en gaat ondertussen opvallend snel tewerk. Lang hoef je hier niet op je eten te wachten. (mo) 9 et voisins Van Arteveldestraat Brussel jobat.be/lunchtime

12 OVERHEID Open VLD pleit voor interimarbeid bij overheid Momenteel is het voor overheidsdiensten verboden om gebruik te maken van interimarbeid. Open VLD diende een wetsvoorstel in dat daar verandering in moet brengen. Selor, het selectiebureau van de overheid, is vragende partij. De vakbonden wijzen het voorstel resoluut af. Tekst: Maud Oeyen De Europese richtlijn die stelt dat de lidstaten uitzendarbeid bij de overheid moeten toelaten, dient omgezet te worden tegen 2012, zegt Open VLD-parlementslid Patricia Ceysens, die mee aan de kar trekt van het voorstel. België is naast Griekenland het enige EU-land dat interimarbeid bij de overheid verbiedt. Volgens Ceysens biedt interimarbeid een antwoord op de vraag om meer flexibiliteit van de overheid. Bovendien maken verschillende overheden in ons land bij uitzondering al gebruik van de mogelijkheid. Alleen gebeurt dat op een hypocriete manier. Laat ons daar komaf mee maken en dat gewoon legaliseren. Ceysens wil de kwestie op de agenda blijven plaatsen zolang het verbod bestaat. We zoeken in de Kamer naar een meerderheid. Zodra die er is, kan er gestemd worden. In the long run zal ons voorstel sowieso goedgekeurd worden. Europa legt dat nu eenmaal op. Alleen krijg je nu eerst nog wat achterhoedegevechten. Daarmee doelt Ceysens op de sterke weerstand die leeft bij de vakbonden. Die hebben zich nadrukkelijk tegen het voorstel gekant, uit vrees dat tijdelijke en onzekere jobs bij de overheid steeds meer in zwang zullen raken. Ook de liberale overheidsvakbond VSOA trekt bij monde van secretaris-generaal Henk Herman flink van leer tegen het voorstel van Open VLD. Ten eerste is het nogal evident dat we geen interimarbeid willen in het openbaar ambt, als je ziet dat we er nog niet in slagen om de kaders vol te krijgen met het vast personeel. Ten tweede verdedigen wij het vaste werk, niet de interimarbeid. Ceysens doet het protest van de vakbonden af als een conservatieve reflex. Je merkt dat wel vaker. Sinds jaar en dag pleit ik voor flexibel werk en thuiswerk, omdat ik ervan overtuigd ben dat zowel werknemer als werkgever daar voordeel uit kunnen halen. Ook wat dat betreft, zag je bij de vakbonden veel aarzeling. Ik heb het gevoel dat zij het moeilijk hebben met veranderingen tout court, en dat is natuurlijk jammer. Vooral wanneer de cijfers uitwijzen dat uitzendarbeid de beste manier is om mensen uit kansengroepen aan werk te helpen en op weg te zetten naar stabiel en langdurig werk. Te traag op de bal De vrees dat stabiele overheidsjobs plaats moeten ruimen voor interimcontracten vindt Ceysens vooral het gevolg van de negatieve gevoelens die een term als flexibilisering oproept. Je mag daar geen karikatuur van maken. Ik kan me voorstellen dat het niet eenvoudig is om vandaag te horen te krijgen dat je morgen moet presteren terwijl je niet weet of je ook overmorgen nog aan de slag zal zijn. Maar dat is natuurlijk de heel extreme, negatieve kant van uitzendarbeid. Als je de regelgeving op extremiteiten moet afstellen, dan kan je beter niets doen. Dat mensen het moeilijk hebben met onzekerheid vindt Ceysens normaal. Zelf heeft ze vooral oog voor de positieve aspecten van uitzendarbeid. Ik ben de laatste om te pleiten voor wispelturigheid. Ik vind wel dat we attenter moeten zijn voor wat werknemer en werkgever bindt, en minder voor wat hen scheidt. Veel werknemers zijn juist vragende partij voor meer flexibiliteit. Er zijn overheidsdiensten die nu al in uitzonderingsgevallen een beroep doen op interimkrachten bijvoorbeeld wanneer iemand ziek is maar er is nog geen gestructureerd aanbod, verduidelijkt Cindy Dewaele, business unit manager bij Selor. Zij is van mening dat er wel degelijk nood is aan snel inzetbare krachten bij de over- Verschillende overheden maken al gebruik van interimarbeid, maar op een hypocriete manier. Maak daar komaf mee en legaliseer dat Patricia Ceysens, Vlaams parlementslid

13 COLUMN JOBAT.BE/COLUMN heid. Er zijn tal van voorbeelden te geven van organisaties die vaak heel tijdelijke behoeften hebben en die daar op dit moment geen antwoord op kunnen bieden. Men grijpt dan naar een contractuele tewerkstelling (een contractueel personeelslid bij de overheid is in tegenstelling tot een statutair personeelslid niet vast benoemd, red.), maar tegen de tijd dat die behoefte is ingevuld, zit je al gauw enkele weken of een maand verder. Hostesses, nu! Sprekende voorbeelden zijn de uitzonderlijke versterking van het callcenter van Binnenlandse Zaken bij een plotse crisis of overstroming, of het inhuren van hostesses voor een event. Dewaele: In tijden van crisis moet je snel op de bal kunnen spelen. Dan zeg je: morgen moeten hier zoveel mensen staan die kunnen helpen met het bieden van eerstelijnsinformatie. Ook voor een eenmalig event kunnen we momenteel geen interimarbeid inschakelen. Je moet dan echt een beroep doen op een extern bureau, waardoor je voor een stuk ook de aansturing uit handen geeft. Dewaele merkt wel op dat het inzetten van interimarbeid niet mag leiden tot een ondermijning van het personeelsbeleid. Er mag geen uitholling komen van het personeelsplan dat mensen een toekomstperspectief biedt binnen de organisatie. Als er structurele personeelstekorten zijn, dan moeten die op een structurele manier worden aangepakt. Interim kan enkel voor kortlopende en dringende opdrachten. Als er een samenwerking met de interimsector komt, wil Selor garanties over de kwaliteit van de procedures. Indien gewenst, kan Selor optreden als kwaliteitsorgaan dat een algemeen kader uittekent, gebaseerd op ons competentiemodel. Zo vermijden we aan te werven met twee maten en gewichten. Waarden als diversiteit zijn voor ons heel belangrijk. Incidenten uit het verleden met betrekking tot interimkantoren en diversiteit moeten tot elke prijs vermeden worden. Bij het VSOA is men vooral ongerust over de evoluties bij de overheid. Herman: Er bestaat een tendens naar contractualisering binnen het openbaar ambt. Contractuelen krijgen ook steeds minder de kans om statutair te worden. Bij De Post alleen al werken nu meer dan 26 procent contractuelen. Voorlopig zegt de vakbond nog geen actie te willen ondernemen. Het gaat tenslotte maar om een voorstel. We zullen de nieuwe regering als die er ooit komt wel duidelijk maken dat we ons afzetten tegen het invoeren van interimarbeid bij de overheid, aldus nog HermanFo Vind jouw job bij de Overheid vanaf blz.14 Huh?? Een man en een vrouw lezen jaartallen over. Om de beurt noemen ze een jaar dat ver voor ons in de toekomst ligt. Voor hen ligt een lijst. Telkens ze het getal noemen, vinken ze het af. De vrouw is de actrice Nelly Frijda - u misschien beter bekend als Ma Flodder-, de man is een vriend van me. Een uur lang lezen ze de getallen voor in een zijhal van het Stedelijk Museum in Amsterdam. De Japanse kunstenaar On Kawara tikte in 1969 een miljoen jaar achteruit. Het leverde tien dikke boeken op met alleen cijfers. In 1980 typte hij een miljoen jaar vooruit. De werken worden achtereenvolgens voorgelezen in galerieën en andere plaatsen waar dit soort reciterende mensen niet meteen gevraagd wordt om op te stappen. Mijn vriend die als consultant in Londen werkt, dreint de getallen monotoon en plichtsbewust op met de net iets te hard aangezette dictie van de perfect geïntegreerde buitenlander. Frijda speelt met de karige tekst, rekt de cijfers uit, doet alsof ze een spannend verhaal vertelt. Soms verspreken ze zich, Frijda heeft soms moeite met de cijfertjes lezen. Een tiental mensen loopt binnen tijdens hun sessie. Een paar wekenlang gaat dit project door met telkens wisselende voorlezers. Kawara s gehele oeuvre bestaat uit dit soort getalsmatige kunstwerken. Hij is hier al een paar decennia mee bezig, zijn werk wordt vertoond in vooraanstaande instellingen en besproken in de belangrijke kranten, dus we mogen veronderstellen dat hij er van kan leven. Er van kunnen leven is dan ook het beslissende criterium voor zowat iedere activiteit die niet als zwaar crimineel gaat. Hoe beter je er van kunt leven, hoe nuttiger die activiteit. Die gedachte doortrekken houdt dan ook in dat een fabrikant van machinegeweren meer waardevol werk verricht dan een arts. Een kunstenaar die niet kan leven van zijn atelierbezigheden kan rekenen op meewarigheid. Wie er goed aan verdient, is iedereen te slim af. Zelf al maakt hij of zij kunst die alleen kan rekenen op een algeheel Huh?. Vanuit dezelfde denktrant worden aankomende studenten met zachte maatschappelijke dwang in vakantiejobs geduwd. Ok, het zakcentje is mooi meegenomen maar het is goed dat ze ook eens manueel werk verrichten, dan weten ze waarvoor ze studeren. Na een zomer bolletjes vanille draaien of springkastelen opblazen, weten ze weer waarom ze rechten of Romaanse talen studeren. Meestal verdienen ze na een studie zo n kleine duizend euro meer dan mensen die de scheplepel of voetpomp voor de rest van hun leven moeten bedienen. Of de afgestudeerden die meerwaarde nu verdienen in bedrijf dat bloedstollers maakt of cocktailparapluutjes; dat is minder van belang. Ze kunnen ervan leven. Beter dan als ze niet hadden gestudeerd. De museumbezoekers die de jaartallenlezers even bekeken, liepen na een paar minuten glimlachend weg. Meestal schouderophalend, een lichte wrevel op het voorhoofd. Is dit het nu? Maar laat ons wel wezen: zijn er niet meer bezigheden te vinden die een Huh? verdienen buiten dan binnen het museum? Thomas Blondeau werkt voor het Leids Universitair weekblad Mare. Dit jaar verscheen zijn tweede roman Donderhart. Om de beurt schrijven hij en Ruth Lasters de werkweek van zich af.

14 14 Jobs OVERHEID bij de Wil je meewerken aan de ondersteuning van milieuvriendelijke energieproductie in Vlaanderen? Energie is een belangrijke uitdaging voor onze moderne maatschappij. Mee door de vrijmaking van de energiemarkt zijn de elektriciteits- en aardgassector in volle beweging. De Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteitsen Gasmarkt (VREG) controleert en reguleert de elektriciteits- en gasmarkt in het Vlaams Gewest. De VREG waarborgt ook de herkomst van milieuvriendelijke stroom in Vlaanderen. Ze verstrekt de producenten van milieuvriendelijke stroom groenestroomen warmtekrachtcertificaten. Op die manier zijn de energieverbruikers en de Vlaamse overheid zeker dat zij elektriciteit aankopen die effectief milieuvriendelijk is en steun verlenen aan milieuvriendelijke elektriciteit. Zij realiseert dit via open communicatie en dialoog met de betrokken partijen, met medewerkers die zichzelf kunnen ontplooien en met garanties voor een goede balans tussen werk en privé. Wil je zelf ook graag meewerken aan het energiebeleid in Vlaanderen? Voor de versterking van het agentschap in Brussel zijn wij op zoek naar een (m/v): behandelaar expertise dossiers Functieomschrijving: als behandelaar expertise dossiers onderzoek je aanvragen voor groenestroom- en warmtekrachtcertificaten conform de toepasselijke wetgeving en interne procedures van de VREG. Je verzamelt en analyseert dossiergegevens om gefundeerde voorstellen van beslissingen te kunnen voorleggen aan je leidinggevende. Je ziet erop toe dat de beslissingen in dossiers correct worden uitgevoerd. Via interne en externe communicatie verzeker je een goede doorstroom en uitwisseling van informatie en draag je bij tot de efficiëntie en de kwaliteit van de dienstverlening. Profiel: je hebt een master in de ingenieurswetenschappen, in de bio-ingenieurswetenschappen, in de industriële wetenschappen of van handelsingenieur. Je bent stressbestendig, analytisch ingesteld en werkt nauwgezet. Je werkt graag in team en bent klantgericht. Je bent geïnteresseerd in het vakgebied en schaaft je kennis over de nieuwe ontwikkelingen graag bij. Wij bieden jou: een job in een uitdagend overheidsbedrijf waar zowel vrouwen als mannen gestimuleerd worden om eindverantwoordelijkheid op te nemen hospitalisatieverzekering gratis openbaar vervoer (vlakbij station Brussel-Noord) een aantrekkelijke vakantieregeling een vaste benoeming en een brutoaanvangssalaris van euro per maand (relevante ervaring wordt in rekening gebracht) aanleg van werfreserve van 1 jaar (met mogelijkheid tot verlenging). Interesse? Ben je geïnteresseerd in deze functie, stuur dan je uitgebreid cv en gestructureerde vragenlijst uiterlijk op 16 december 2010 naar sollicitaties@jobpunt.be of Jobpunt Vlaanderen, t.a.v. Carla Kayaerts, Technologielaan 11, 3001 Heverlee. De gestructureerde vragenlijst en het selectiereglement kan je terugvinden op Meer informatie over de VREG kan je vinden op de website De jurygesprekken vinden plaats op dinsdag 21 december 2010 en de psychotechnische proeven vinden plaats vanaf 27 december De VREG wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht leeftijd, geslacht, afkomst of handicap. De Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW) is een integraal waterbedrijf dat diensten aanbiedt binnen de hele waterketen. Als leverancier van leidingwater zorgt de VMW voor de productie en distributie van drinkwater aan 2,6 miljoen klanten in 170 Vlaamse gemeenten. Daarnaast is de VMW een deskundige partner voor waterhergebruik en voor water-op-maatoplossingen naar bedrijven toe en voor rioleringsdiensten en afvalwaterbeheer naar steden en gemeenten toe. Voor al deze opdrachten beschikt de VMW over een uitgebreide technische infrastructuur die op een goede wijze moet worden beheerd. In het kader van onze dienstverlening zoeken wij gemotiveerde medewerkers die onze kerncompetenties, met name resultaatgerichtheid, klantgerichtheid, betrouwbaarheid en voortdurend verbeteren, hoog in het vaandel dragen. Op dit ogenblik hebben wij de volgende vacatures (m/v): directeur investeringen, aankoop en logistiek Brussel Jouw functie: samen met je team sta je in voor het patrimoniumbeheer en het voorbereiden en opvolgen van en rapporteren over het technisch investeringsprogramma omtrent grote technische installaties en toevoerleidingen. Je staat tevens in voor het aansturen van het inkoopproces en het realiseren van een efficiënt voorraadbeheer. Je geeft leiding aan 20 medewerkers en je bent verantwoordelijk voor de matrixwerking omtrent logistiek. Je werkt mee aan de ontwikkeling van goede praktijken rond technische exploitatie en je adviseert het management rond beleidskeuzes. Jouw profiel: je hebt een masterdiploma (of daarmee gelijkgesteld) bij voorkeur in een economische richting of in de industriële wetenschappen. Je hebt relevante ervaring op het vlak van patrimoniumbeheer en/of logistieke processen. Je kan leidinggeven en je werkt resultaatgericht. Je kan anderen overtuigen van jouw visie. adjunct-hoofd sectoraal dienstencentrum Oud-Heverlee en Eernegem Jouw functie: je ondersteunt het hoofd sectoraal dienstencentrum bij de operationele leiding van de medewerkers. Je doet de voorbereiding en de opvolging van de werken aan het distributienet. Je staat in voor de voorbereiding van en het toezicht op werven. Je lost problemen inzake dagelijkse werkzaamheden op en organiseert de afhandeling van schadegevallen. Jouw profiel: je hebt een bachelordiploma (of daarmee gelijkgesteld) bij voorkeur in een bouwkundige richting of in een andere technische richting waarbij je ervaring in een duidelijke bouwtechnische specialiteit hebt opgedaan. Je werkt planmatig en oplossingsgericht. Je bent in staat leiding te geven aan een team en je bent klantvriendelijk en communicatief. Je werkt vlot met de MS-Officepakketten. Je hebt een rijbewijs B. AANBOD: een boeiende voltijdse functie in een dynamische omgeving een statutaire tewerkstelling voor de functie van directeur investeringen, aankoop en logistiek, een brutosalaris van euro bij tien jaar ervaring voor de functie van adjunct-hoofd sectoraal dienstencentrum, een brutosalaris vanaf euro het brutosalaris kan worden verhoogd op basis van relevante beroepservaring in de privé of als zelfstandige maaltijdcheques gratis woon-werkverkeer met het openbaar vervoer en/of fietsvergoeding gratis hospitalisatieverzekering ruime opleidingskansen. De uitgebreide functiebeschrijving en info over de arbeidsvoorwaarden vind je op de website: INTERESSE? Stuur jouw cv en motivatiebrief uiterlijk op 31 december 2010 per naar ellen.sackx@vmw.be. De VMW wil de samenleving waarvoor zij zich inzet, zo goed mogelijk weerspiegelen. Bij de aanwerving van medewerkers willen wij gelijke kansen geven aan alle kandidaten, ongeacht hun afkomst, geslacht of eventuele handicap.

15 Innovatie stimuleren is onze job Jobs OVERHEID bij de 15 Het IWT concretiseert het innovatiebeleid van de Vlaamse Regering. Het IWT beheert jaarlijks zo n 280 miljoen euro met een personeelsbestand van 130 medewerkers. Momenteel zijn we dringend op zoek naar (m/v): adviseur - Life Sciences (fysiologie (dier)geneeskundig onderzoek) adviseur - Softwaretechnologie (pluspunt: digitale media en/of telecomapplicaties) adviseur - Materialen en productieprocessen (pluspunt: ontwikkeling en valorisatie) Uw functie: vanuit uw vakexpertise evalueert u projecten van bedrijven en hun mogelijkheden om innovaties te realiseren. Daarnaast draagt u vanuit uw kennis en ervaring bij tot de diverse taken van het IWT. Uw profiel: u hebt minstens een masterdiploma (ingenieur, licentiaat of equivalent) en vier jaar innovatiegerichte ervaring. De gevraagde kwalificaties worden per functie gepreciseerd op onze website. adviseur - Organisatie, proces en methode Uw functie: vanuit uw vakexpertise en brede ervaring draagt u bij tot de vernieuwing van onze organisatie, haar processen en werkmethode. U werkt ook mee aan de optimalisering van de processen die de relatie van het IWT met het werkveld van innovatieactoren bepalen. Uw profiel: u hebt minstens een masterdiploma (ingenieur, licentiaat of equivalent), een aanvullende achtergrond van relevante studies (type MBA) en/of vier jaar ervaring met activiteiten in verband met organisatieontwikkeling, procesbeheersing en/of portfoliomanagement. Interesse? Surf dan even naar voor de uitgebreide functieomschrijving, de kwalificatievereisten, de selectieprocedure en de arbeidsvoorwaarden. We organiseren ook een meet and greet met een adviseur op zaterdag 8 januari 2011 van 10 u. tot 12 u. U kunt ook terecht bij Michel Vandermeulen, personeelsdirecteur, tel , aanwervingen@iwt.be. Op de website vindt u ook het kandidaatstellingsformulier dat we ten laatste op 23 januari 2011 terug verwachten. Deze selectieprocedure verzekert gelijke kansen en diversiteit. zoveel talent gemotiveerde mannen en vrouwen: zoveel personen stelt Stad Gent tewerk om haar beleid te vertalen naar een optimale dienstverlening. ingenieur m/v afdelingshoofd technische expertise niveau A In statutair dienstverband bij de Dienst Bouwprojecten Departement Facility Management Uw functie: als ingenieur (m/v) staat u aan het hoofd van de Afdeling Technische Expertise van de Dienst Bouwprojecten. Deze dienst ambieert het integrale beheer van elk bouwproject van de Stad Gent. Hierbinnen staat uw afdeling in voor de adviesverlening en de opdrachten waarbij technische bouwexpertise vereist is. Als ingenieur (m/v) geeft u leiding aan uw team, dat bestaat uit een 25-tal medewerkers. Samen met dit team bent u verantwoordelijk voor de realisatie van de grotere bouwprojecten van de Stad Gent. Voorwaarden: u bent in het bezit van een masterdiploma in de ingenieurswetenschappen (burgerlijk ingenieur). De overige voorwaarden kan u terugvinden op onze website Ons aanbod: wij bieden uitdaging en variatie, de mogelijkheid tot permanente vorming, initiatiefname en diverse interne en externe contacten. Voor de graad van ingenieur (m/v) bieden we een brutoaanvangswedde van 3 227,18 euro per maand. Deze wedde is eventueel vermeerderbaar met relevante anciënniteit en wordt verhoogd met reglementaire vergoedingen en bijkomende extralegale voordelen (hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, enz.). Interesse? Solliciteer online voor deze vacature via onze website U vindt er ook meer informatie terug over de functie, voorwaarden en selectieprocedure. De uiterste inschrijvingsdatum voor deze selectieprocedure is 11 januari Bij Stad Gent worden kandidaten geselecteerd op basis van hun competenties en wordt geen onderscheid gemaakt op basis van hun leeftijd, geslacht, etnische afkomst, geloof, handicap of nationaliteit. Dienst Rekrutering en Selectie Administratief Centrum Portus Keizer Karelstraat 1, 9000 Gent vacatures@gent.be OCMW Antwerpen zoekt Maatschappelijk werkers (bachelor, B1-B2-B3) Als maatschappelijk werker heb je een belangrijke sociale opdracht. Wil je de inwoners van Antwerpen hun sociale grondrechten garanderen, zoals een minimuminkomen, betaalbare en kwaliteitsvolle huisvesting, goede gezondheidszorgen...? Dan ben jij misschien de geknipte medewerker voor een van onze sociale diensten. Je hebt een bachelordiploma maatschappelijk werk of bachelor gezondheidszorg, optie sociale verpleegkunde. Ook laatstejaarsstudenten mogen deelnemen. Werken bij OCMW Antwerpen biedt een aantal voordelen Je hebt een betekenisvolle en boeiende job waarbij teamwerk belangrijk is. Je hebt ruime loopbaankansen met doorgroeimogelijkheden en bevorderingskansen. Je krijgt een motiverend loon. Je werk en privéleven zijn in balans dankzij glijdende werkuren en jaarlijks 35 vakantiedagen. Je hebt een uitgebreid pakket sociale voordelen: maaltijdcheques (zes euro per gewerkte dag), een gratis hospitalisatieverzekering, een vergoeding voor verplaatsingen en 80 % terugbetaling van het woon-werkverkeer met openbaar vervoer. Meer info Meer info over de functie, de deelnamevoorwaarden en de selectieprocedure vind je op > Werken bij het OCMW > Vacatures > Maatschappelijk werker Je kan ook onze contactpersoon bellen: Sofie Legon Of mailen naar selecties@ocmw.antwerpen.be. Solliciteren Je kan solliciteren tot en met 14 december Gebruik daarvoor enkel het officiële inschrijvingsformulier dat je vindt op de website. Mail het inschrijvingsformulier samen met je cv en motivatiebrief naar selecties@ocmw.antwerpen.be _st

16 Turnhout, centrumstad op mensenmaat. Met zo n inwoners is Turnhout de bruisende centrumstad van de Kempen. Haar rijke verleden, groene ruimte en creatieve ondernemingszin maken er een plek van waar het heerlijk wonen en werken is. Omdat Stad Turnhout volop in beweging is, zoeken we een nieuwe voltijdse collega m/v: STADSSECRETARIS STATUTAIR Jij Je hebt minstens een masterdiploma en bent thuis in de werking van de gemeente. Als overtuigend manager weet je je visie om te zetten in resultaten. Daarbij verlies je de eigenheid van een stedelijke organisatie niet uit het oog. Je bent sterk empathisch en kunt goed oganiseren. Je werkt namens Turnhout altijd klantgericht en in team. Je bent integer en zet graag je schouders onder kwaliteit en verbetering. Je uitdaging Als manager van de stedelijke organisatie ben je samen met het managementteam verantwoordelijk voor de leiding van de stadsadministratie en de strategische meerjarenplanning. Je coördineert de voorbereiding en de uitvoering van het beleid, stuurt bij en evalueert. Samen met de financieel beheerder realiseer je het financieel management. Je geeft direct leiding aan de directeurs-sectorhoofden. Je bent de schakel tussen het politiek beleid en de administratie. In je managementfunctie vertegenwoordig je altijd de Stad Turnhout en bouw je een netwerk uit. Werk mee aan Stad Turnhout Wij bieden je een zinvolle, geëngageerde en afwisselende job in een fijne werkomgeving met een gezond evenwicht tussen leven en werken. Je krijgt een voltijds contract met een correct loon en extralegale voordelen zoals maaltijdcheques, een vergoeding voor woon-werkverkeer en een hospitalisatieverzekering. Geïnteresseerd? Stel je kandidaat online. Dat is gemakkelijk. Ga op naar de rubriek 'vacatures' en stel je kandidaat. Je vindt er de volledige functieomschrijving en wervingsvoorwaarden. Je hebt tijd tot en met 14 januari Het stadsbestuur vindt kwaliteiten van mensen belangrijker dan leeftijd, geslacht, geaardheid, religieuze overtuiging of politieke voorkeur. Meer weten? Personeelsmanagement Campus Blairon Turnhout T: E: solliciteren@turnhout.be TURN

17 Het Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Rekem omvat een psychiatrisch ziekenhuis en een psychiatrisch verzorgingstehuis. Met zijn 491 erkende bedden en ca. 620 personeelsleden is het OPZC Rekem een grote zorgverlener in de regio. Meer informatie over de organisatie en haar werking kan je vinden op Het OPZC wil excelleren in de zorg en focust in sterke mate op kwalitatieve en veilige zorg waarbij de patiënt/bewoner en zijn omgeving centraal staan. We kunnen hierbij rekenen op onze gemotiveerde artsen en medewerkers die zich thuis voelen in de organisatie en professioneel worden ondersteund. De expertise van onze medewerkers willen we maximaal tot ontwikkeling laten komen. Psychiatrische zorg is immers mensenwerk. Zorgvernieuwing en samenwerking met partners zijn essentiële bouwstenen voor kwaliteit en continuïteit van zorg. Daarom bouwt het OPZC aan een nieuwe structuur. We realiseren teams rond doelgroepen, aangestuurd door een kernteam. Verschillende kernteams vormen een cluster. Elk cluster werkt nauw samen in netwerken en zorgcircuits en ontwikkelt samen met deze partners een complementair zorgaanbod. In de nieuwe organisatiestructuur starten we met volgende clusters: ouderenzorg, acute zorg, langdurige zorg en forensische zorg. Voor de verdere professionele ontwikkeling van ons psychiatrisch zorgcentrum zijn wij op zoek naar dynamische personen met ervaring in de gezondheidssector, met affiniteit voor onze doelgroepen, met een zin voor leidinggeven en die samen met ons op pad willen gaan. interesse? Voor bijkomende informatie over de functies kan je terecht bij Monique Capiot, personeelsmanager ( ) of bij Elly Stroobants, projectcoördinator ( ). Voel je je aangetrokken tot één van deze functies, aarzel dan niet je sollicitatiebrief met cv uiterlijk 31 december 2010 (datum poststempel of datum van onze mailserver gelden als bewijs) te sturen naar Jeannine Van den Heule OPZC Rekem, Daalbroekstraat 106, 3621 Rekem-Lanaken of naar: 3 Clustermanagers acute zorg-ouderenzorg, langdurige zorg, forensische zorg Jouw functie samen met de coördinerende arts sta je in voor het ontwikkelen en opvolgen van het zorg- en behandelbeleid binnen jouw cluster. Je bewaakt de samenhang tussen vraag en aanbod van de zorgeenheden en stimuleert het interdisciplinair overleg. Je onderhoudt bestaande netwerken en legt nieuwe contacten met externe partners. Je stuurt de teams binnen jouw cluster aan en bent verantwoordelijk voor de werkingsmiddelen en budgetten. Jouw profiel je combineert een masterdiploma met minstens 6 jaar relevante ervaring. Je bent besluitvaardig en kan anderen overtuigen van jouw visie. Vanuit jouw integriteit ben je in staat een team aan te sturen en te motiveren. Daarnaast ben je in staat op een consequente manier de belangen van de organisatie te verdedigen. Hoofd therapie Jouw functie je bent verantwoordelijk voor het therapeutisch gebeuren en voor de vakgroepwerking en werkt hiervoor nauw samen met artsen, clustermanagers, kernteams en het zorgcomité. Je draagt bij aan de uitwerking van een therapeutische visie en expertisecentra. Daarnaast sta je in voor het personeels-, opleidings- en ontwikkelingsbeleid en beheer je de beschikbare werkingsmiddelen. Je zorgt voor Aanbod: een onmiddellijke indiensttreding met een voltijds contract van onbepaalde duur na een proefperiode een salaris in overeenstemming met de loonschalen van het OPZC Rekem een goede samenwerking en communicatie met interne en externe partners. Jouw profiel je combineert een masterdiploma met minstens 6 jaar relevante ervaring. Je hebt een duidelijke visie en kan anderen hiervan overtuigen. Naast jouw organisatietalent beschik je ook over goede sociale vaardigheden. Je kan je medewerkers op een motiverende manier coachen en hecht belang aan het welzijn van de patiënt. 4 programma- Coördinatoren acute zorg, ouderenzorg, langdurige zorg, forensische zorg Jouw functie je bent verantwoordelijk voor de organisatie, de continuïteit en de kwaliteit van de therapeutische begeleidings- en/of behandelprocessen voor verschillende zorgeenheden binnen jouw cluster. Je stuurt de behandelende en begeleidende staf aan en coacht hen vanuit jouw expertise. Vanuit jouw vakkennis en concrete voeling met het klinische werk draag je bij aan de uitbouw van een sterk beleid en onderhoud je contacten met externe partners. Jouw profiel je combineert een masterdiploma met minstens 6 jaar relevante ervaring. Je hebt zin voor initiatief en staat open voor innovatie. Vanuit je duidelijke visie ben je in staat jouw medewerkers aan te sturen. Je hebt goede sociale vaardigheden en werkt resultaatgericht. gunstige arbeidsvoorwaarden (35 vakantiedagen, hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, kinderopvang tijdens de schoolvakanties, mogelijkheid tot vorming). Brasschaat is een groene gemeente die ligt aan de rand van de grootstad Antwerpen. Als lokaal bestuur bieden wij deeltijds kunstonderwijs aan. Bijna 1200 leerlingen volgen les verspreid over heel het grondgebied van Brasschaat en in het filiaal Kapellen. Een zeventigtal personeelsleden staan dagelijks in voor kwaliteitsvol deeltijds kunstonderwijs in de richtingen muziek en woord. Om dit gemotiveerde team te leiden, gaat het gemeentebestuur van Brasschaat, door middel van een selectieproef, over tot de aanwerving van een (m/v): DIRECTEUR GEMEENTELIJKE ACADEMIE VOOR MUZIEK EN WOORD MARCEL VAN HEUVEN Functie: U staat in voor de leiding en het dagelijks bestuur in de gemeentelijke academie voor muziek en woord. U bewaakt de kwaliteit binnen de onderwijsinstelling en verhoogt het beleidsvoerend vermogen ervan. Profiel: U bent in het bezit van een vereist of voldoende geacht bekwaamheidsbewijs voor het ambt van directeur zoals terug te vinden op de website U hebt op de uiterste inschrijvingsdatum een dienstanciënniteit van minstens 5 jaar in het door de Vlaamse gemeenschap georganiseerd of gesubsidieerd kunstonderwijs afdeling, muziek, woord en dans. Als deze uitdaging u aanspreekt, kan u alle informatie (o.a. functiebeschrijving, selectieprocedure ) verkrijgen bij het gemeentebestuur, dienst personeel en onderwijs, Frilinglei 1, 2930 Brasschaat (tel , fax , onderwijs@brasschaat.be) Sollicitaties moeten uiterlijk 19 januari 2011 worden toegezonden. De nieuwe directeur neemt de functie op 1 april 2011 op. Het Centrum voor Onderzoek in Diergeneeskunde en Agrochemie (CODA) is een federale wetenschappelijke instelling met vestigingen in Ukkel en Tervuren. In het kader van een duurzame en maatschappelijk aanvaardbare landbouw, draagt het CODA door wetenschappelijk onderzoek, expertadvies en dienstverlening bij tot een proactief beleid inzake veilige voedselproductie, dierengezondheid en volksgezondheid op federaal en internationaal niveau. Wetenschap ten dienste van veilige voedselproductie en dierengezondheid Om zijn team te versterken zoekt het CODA een (m/v): Vorser voor O.D. Bacteriële Ziekten (Ref. BACT-UC12) U hebt een diploma van dierenarts/master in de diergeneeskunde of van bio-ingenieur/master in de bio-ingenieurswetenschappen (moleculaire en cellulaire biologie) of van licentiaat/master in de wetenschappen of van een gelijkwaardig diploma. U hebt een grondige kennis van de agentia die verwerpingen bij herkauwers kunnen veroorzaken. U bent bereid te werken in een werkomgeving met strikte bioveiligheidsnormen. Om meer inlichtingen te bekomen over de inhoud van deze functie, het vereiste profiel (ervaring, wettelijke vereisten) en de loopbaanmogelijkheden verwijzen we naar het Belgisch Staatsblad van 13/12/2010 ( of de website van het CODA ( Indien u interesse hebt voor deze functie van vorser, verwachten wij uw kandidatuur, samen met uw cv, de referentiecode, een voor eensluidend verklaard afschrift van het vereiste diploma en een lijst van eventueel gepubliceerde wetenschappelijke werken, uiterlijk op de datum vermeld in het Staatsblad. U dient deze per aangetekend schrijven te richten aan de heer D. Cuypers, Voorzitter van de Jury van het Centrum voor Onderzoek in Dierengeneeskunde en Agrochemie, p/a Groeselenberg 99, 1180 Brussel.

18 Poperinge ligt in het zuidwesten van West-Vlaanderen, tegen de Franse grens. Deze hoppestad vormt de overgang tussen de IJzervlakte en Heuvelland. Samen met zijn 5 deelgemeenten - Proven, Krombeke, Reningelst, Roesbrugge-Haringe en Watou - biedt Poperinge ruimte aan zo'n inwoners. Om een kwalitatieve dienstverlening te kunnen garanderen, zijn wij op zoek naar gedreven en competente medewerkers (m/v). Diensthoofd toerisme (A1a - A2a) Je functie: Het strategisch beleidsplan 'Poperinge, hoofdstad van het goede leven' formuleert een pak ambitieuze doelstellingen om de toeristische sector verder uit te bouwen. Als diensthoofd ben je de drijvende kracht om deze doelstellingen te realiseren. Je organiseert en coördineert de werking van je dienst en formuleert beleidsvoorstellen op de domeinen toerisme, recreatie en musea. Je beschikt over realistische budgetten om resultaten te boeken. Je bent een teamplayer die erin slaagt om publieke en private actoren efficiënt te laten samenwerken. Voor jou is toeristisch beleid een passie. Je volgt dan ook alle evoluties op het vlak van productontwikkeling, marketing, strategisch onderzoek en wetgeving op de voet. Op basis van aldus opgedane kennis formuleer je regelmatig innovatieve voorstellen. Algemene voorwaarden: Houder zijn van een masterdiploma. Houder zijn van een attest/getuigschrift waaruit blijkt dat met gunstig gevolg opleidingsmodules werden beëindigd die ten minste 100 uren management omvatten (voor zover niet in het basisdiploma begrepen). Bij ontstentenis van voornoemd attest/getuigschrift wordt de definitieve benoeming van de op proef benoemde kandidaat afhankelijk gesteld van het behalen van bedoeld attest/getuigschrift uiterlijk 3 jaar na datum van indiensttreding ofwel het bewijs kunnen leveren van ten minste 4 jaar aantoonbare managementervaring in een leidinggevende of adviserende functie bij een openbaar bestuur of in de privé sector. Slagen voor de selectieprocedure. Cultuurbeleidscoördinator (A1a - A2a) Je functie: Als hoofd van de dienst cultuur vervul je een spilfunctie: je bent een professional die zowel de stedelijke als de private actoren begeleidt en adviseert. Je staat op actieve wijze in voor de voorbereiding en de uitvoering van de beleidsontwikkeling. In de realisatie van het cultuurbeleid in de gemeente ben je een sleutelfiguur: je betrekt en motiveert alle relevante partijen in het beleidsproces. Je bent daardoor zowel gericht op processen als op producten. Algemene voorwaarden: Houder zijn van een masterdiploma. Slagen voor de selectieprocedure. Meer info: Wil je meer weten over de inhoud van een job, wat we van jou verwachten, welke uitdagingen jou te wachten staan? Neem dan vlug een kijkje op onze website ( en download de gewenste informatiebundel. Kandidaturen: Sollicitatie, C.V. en kopie diploma's/attesten aangetekend te versturen uiterlijk op 12 januari 2011 aan College van burgemeester en schepenen, Grote Markt 1, 8970 Poperinge. Stadhuis Poperinge Grote Markt 1, 8970 Poperinge T F info@poperinge.be

19 Jobs OVERHEID bij de 19 Het gemeentebestuur van Begijnendijk gaat over tot de aanwerving van volgende functies (m/v) met een aanleg van een wervingsreserve van drie jaar en een maximale verlenging van twee jaar: AFDELINGSHOOFD RUIMTE voltijdse statutaire betrekking, functionele loopbaan A1a-A3a Uw functie: U heeft de algemene leiding over de afdeling ruimte, bestaande uit de diensten stedenbouw en ruimtelijke ordening, milieu en openbare werken (uitvoering). U bent onder meer verantwoordelijk voor de strategische beleidsvoering ruimte en de ruimtelijke uitwerking van het mobiliteitsplan. Daarnaast bent u eveneens verantwoordelijk voor het nood- en interventieplan. U staat onder de rechtstreekse leiding van de gemeentesecretaris en maakt deel uit van het managementteam. Uw profiel: U bent in het bezit van een masterdiploma, ofwel een diploma van het universitair onderwijs of een diploma van het hoger onderwijs van twee cycli dat gelijkgesteld werd met universitair onderwijs. U beschikt tevens over voldoende leidinggevende capaciteiten om uw medewerkers te motiveren en te coachen. Uw salaris: Bruto geïndexeerd jaarsalaris minimum ,92 euro en maximum ,86 euro. STAFMEDEWERKER BELEIDSVOERING voltijdse statutaire betrekking, functionele loopbaan A1a-A3a Group Monument is een toonaangevende Belgische groep van bedrijven met een familiaal karakter, actief in algemene aannemingswerken (voornamelijk restauratie en renovatie) en gespecialiseerde bouwactiviteiten (stabiliteitswerken, gevelreiniging, natuursteenbewerking, smeedwerk, stellingbouw, ). Ongeveer 600 gedreven medewerkers zorgen samen voor een omzet van ± 95 miljoen euro. Om het nog steeds groeiend potentieel van opdrachten in te vullen en de continuïteit van onze onderneming te garanderen, kijken wij dringend uit naar nieuwe collega s m/v: PROJECTLEIDERS & ASSISTENT PROJECTLEIDERS REGIO S WEST-VLAANDEREN, OOST-VLAANDEREN, ANTWERPEN EN BRUSSEL FUNCTIE: Als projectleider beschikt u over autonome verantwoordelijkheid voor belangrijke renovatie-, restauratie- & nieuwbouwprojecten. U maakt tevens voorafgaande studies naar planning en strategie op. Bovendien staat u in voor het leiden van werfvergaderingen en verzorgt u de coaching van meestergasten, werfleiders en onderaannemers. Verder bent u verantwoordelijk voor de aankopen en het naleven van de veiligheid en de kwaliteit. Tenslotte zorgt u ook voor de administratieve follow-up inclusief nacalculatie. Tewerkstelling in diverse regio s over België, met uitvalsbasis Ingelmunster, Zottegem of Brasschaat. Als assistent projectleider staat u de projectleider bij in deze opdracht. PROFIEL: U beschikt over een diploma burgerlijk of industrieel ingenieur bouwkunde en kunt terugblikken op enkele jaren relevante werkervaring. U bezit voldoende organisatorische en leidinggevende capaciteiten om grote projecten in goede banen te leiden. Uw contactvaardigheid in beide landstalen stelt u in staat om perfect te communiceren met zowel onze klanten als werknemers. Als assistent projectleider is geen ervaring vereist. AANBOD: Voor deze uitdagende topfunctie voorzien wij een uitstekend verloningspakket met aantrekkelijke extralegale voordelen, gekoppeld aan het functieniveau. Wij bieden u een vaste job binnen een gerenommeerde familiale onderneming met talrijke referenties in binnenen buitenland en diverse specialisaties. Wij verwelkomen u graag binnen ons zeer dynamisch en competent team! INTERESSE? Stuur uw cv en motivatiebrief naar: Group Monument, t.a.v. mevr. Kristel Stroom, Oostrozebekestraat 54, 8770 Ingelmunster of mail naar: kristel.stroom@monument.be Wij verzekeren u dat uw kandidatuur snel en vertrouwelijk behandeld wordt. Uw functie: U ondersteunt de secretaris, het managementteam en het bestuur bij het uitstippelen en het vorm geven van de strategische lijnen van het beleid. Tevens staat u in voor de dagelijkse projectondersteuning aan de diensten en u bent verantwoordelijk voor het beheer en de opvolging van het intern controlesysteem, het kwaliteitssysteem en het klachtenbeheerssysteem. U staat onder de rechtstreekse leiding van de gemeentesecretaris en maakt deel uit van het managementteam. Uw profiel: U bent in het bezit van een masterdiploma, ofwel een diploma van het universitair onderwijs of een diploma van het hoger onderwijs van twee cycli dat gelijkgesteld werd met universitair onderwijs. Uw salaris: Bruto geïndexeerd jaarsalaris minimum ,92 euro en maximum ,86 euro. FINANCIEEL BEHEERDER voltijdse statutaire betrekking, decretale graad Uw functie: U bent verantwoordelijk voor het financieel management van de gemeente (voor 60%) en van het OCMW (voor 40%) en dit volgens het wettelijk en decretaal kader. U leidt de dagelijkse werking van de dienst financiën en stippelt een gezond financieel beleid uit op langere termijn. Uw profiel: U beschikt over de Belgische nationaliteit. U bent in het bezit van een masterdiploma, ofwel een diploma van het universitair onderwijs of een diploma van het hoger onderwijs van twee cycli dat gelijkgesteld werd met universitair onderwijs en dat toegang geeft tot niveau A. U beschikt over een hoge dosis managementsvaardigheden en uw juridische, financiële inzichten gebruikt u om creatief bij te dragen tot een efficiënt en zuinig gemeente- en OCMW-beleid. U werkt onder de functionele leiding van de gemeentesecretaris en maakt deel uit van het managementteam. Uw salaris: Bruto geïndexeerd jaarsalaris minimum ,03 euro en maximum ,52 euro. Wij bieden u: Een verantwoordelijke job in een aangename werksfeer. Extralegale voordelen: maaltijdcheques, hospitalisatievergoeding en fietsvergoeding. Beroepservaring in de privésector of als zelfstandige wordt in aanmerking genomen voor een maximum van 8 jaar. Interesse in één van deze functies? Voor alle inlichtingen i.v.m. de diploma- en toelatingsvoorwaarden, de functieomschrijving, het examenprogramma kan u contact opnemen met: CC Select op het nummer of via nancytoussaint@ccselect.be Uw kandidatuur met curriculum vitae, kopie van het diploma en uittreksel uit het strafregister, dient ons uiterlijk op maandag 10 januari 2011 te bereiken via een per post verzonden sollicitatiebrief (datum poststempel geldt als bewijs) of door een persoonlijk overhandigde sollicitatiebrief tegen ontvangstbewijs, gericht aan CC Select, Vliegvelddreef 9, 1082 Brussel. Kandidaturen per worden niet aanvaard.

20 Zoekt u een veelzijdige en uitdagende job in een dynamische omgeving met een aangename werksfeer? Het gemeentebestuur van Drogenbos werft aan (m/v): Administratief medewerker (C1-C3) statutaire functie - voltijds - met werfreserve van 3 jaar - minimum brutojaarloon: ,95 U zal administratieve taken uitvoeren in één van de gemeentelijke diensten. diplomavereiste: een diploma van het secundair onderwijs of daarmee gelijkgesteld onderwijs onderdaan van de EER of van de Zwitserse Bondsstaat Werkleider (C1-C3) statutaire functie - voltijds - met werfreserve van 1 jaar - minimum brutojaarloon: ,95 U bent belast met de administratieve coördinatie en opvolging van de technische werkzaamheden. diplomavereiste: een diploma van het secundair onderwijs of daarmee gelijkgesteld onderwijs onderdaan van de EER of van de Zwitserse Bondsstaat U voldoet aan de taalwetgeving. U slaagt in een selectieproef (taal van de proef: Nederlands). Wij bieden u een loon volgens barema lokale besturen, maaltijdcheques, hospitalisatieverzekering, volledige terugbetaling abonnement openbaar vervoer (woon-werkverkeer), fietsvergoeding, aantrekkelijke vakantieregeling, opleidings- en bijscholingsmogelijkheden. Informatie en het verplicht te gebruiken inschrijvingsformulier kan u verkrijgen op de personeelsdienst (van 09 uur tot 12 uur) aanwervingen@drogenbos.be Dien uw kandidatuur vergezeld van uw cv en een kopie van het vereiste diploma in uiterlijk 19 januari Dit kan d.m.v. een aangetekend schrijven (poststempel geldt als bewijs) aan het college van burgemeester en schepenen, Grote Baan 222, 1620 Drogenbos, of tegen ontvangstbewijs aan de personeelsdienst van het gemeentehuis uiterlijk op 19 januari 2011 om 12u00. Recherchez-vous un job polyvalent, un défi à relever dans un environnement dynamique à l ambiance de travail agréable? L administration communale de Drogenbos engage (h/f): Collaborateur administratif (C1-C3) fonction statutaire - temps plein - avec réserve de recrutement de 3 ans - salaire annuel brut minimum: ,95 - Vous exécuterez des tâches administratives dans l un des services communaux. exigence en matière de diplôme : un diplôme de l enseignement secondaire ou d un enseignement assimilé ressortissant de l EEE ou de la Confédération helvétique Chef de travaux (C1-C3) fonction statutaire - temps plein - avec réserve de recrutement d 1 an - salaire annuel brut minimum: ,95 - Vous êtes en charge de la coordination administrative et du suivi des travaux techniques exigence en matière de diplôme : un diplôme de l enseignement secondaire ou d un enseignement assimilé ressortissant de l EEE ou de la Confédération helvétique Vous répondez à la législation en matière d emploi des langues. Vous réussissez l épreuve de sélection (langue de l épreuve : néerlandais). Nous vous offrons un salaire conforme au barème en vigueur dans les administrations locales, des chèques-repas, une assurance-hospitalisation, le remboursement intégral de l abonnement aux transports publics (trajets domicile-lieu de travail), une indemnisation vélo, des règlements attrayants en matière de vacances, des possibilités de formation et de perfectionnement. Les informations ainsi que le formulaire d inscription obligatoire peuvent être obtenus auprès du service du personnel (de 09 heures à 12 heures) aanwervingen@drogenbos.be Posez votre candidature accompagnée de votre cv ainsi qu une copie du diplôme requis au plus tard le 19 janvier 2011 par lettre recommandée (cachet de la poste faisant foi) au collège des Bourgmestre et Echevins, Grand Route 222, 1620 Drogenbos ou contre récépissé au service du personnel de la maison communale au plus tard le 19 janvier 2011 à 12h00. GEMEENTEBESTUUR STABROEK Het gemeentebestuur van Stabroek gaat over tot de aanwerving van: 1 stedenbouwkundig ambtenaar Het betreft hier 1 voltijdse betrekking in statutair verband met werfreserve van 1 jaar en een salarisschaal A1a. (min. brutowedde = E2.760/maand) FUNCTIE: Formele taken, opgedragen door het decreet ruimtelijke ordening: onderzoek volledige aanvraagdossiers, administratie bij de openbare onderzoeken, voorbereiden van advies-, vergunning- en weigeringsdossiers. Andere taken: Opvolgen van het ruimtelijk beleid en planning op hogere niveaus. Voorbereiding en afwerking van de beslissingen met betrekking tot ruimtelijke ordening, die aan het schepencollege of gemeenteraad worden voorgelegd. PROFIEL: De kandidaten (m/v) dienen in het bezit te zijn van een diploma universitair onderwijs of gelijkgesteld. EN In het bezit zijn van een diploma ruimtelijke ordening of voldaan hebben aan de door het decreet van 18 mei 1999 en zijn uitvoeringsbesluiten gestelde voorwaarden inzake opleiding en behalen van het diploma ruimtelijke ordening m.b.t. de functie van gemeentelijk stedenbouwkundig ambtenaar. De proeftijd wordt verlengd tot het einde van de bovenvermelde periode en het behalen van dit diploma is een noodzakelijke voorwaarde tot vaste benoeming. In het bezit zijn van een rijbewijs B De kandidaten dienen te slagen in een selectieprocedure. UITERSTE SOLLICITATIEDATUM: 31 januari 2011 Juridisch medewerker project onteigeningen (m/v) Het betreft hier 1 voltijdse betrekking met een contract van bepaalde duur (max. 2 jaar). De salarisschaal B1-B3. (min. brutowedde = E2.185/maand) FUNCTIE: Onder de supervisie en directe leiding van de gemeentesecretaris: opsporing eigendomstitels vastleggen identiteiten eigenaars beschrijving van goederen en eventuele opstallen onderzoek van de hypothecaire toestand onderzoek van eigendom PROFIEL: De kandidaten (m/v) dienen in het bezit te zijn van een bachelordiploma of daarmee gelijkgesteld uit het studiegebied van handelswetenschappen en bedrijfskunde. De kandidaten dienen te slagen in een selectieprocedure. UITERSTE SOLLICITATIEDATUM: 31 januari 2011 ONS AANBOD VOOR DEZE 2 FUNCTIES: Maaltijdcheques van 6 euro, mobiliteitsvergoeding, hospitalisatieverzekering. Tussenkomst in abonnement openbaar vervoer voor 60%. HOE SOLLICITEREN?U dient schriftelijk te solliciteren ter attentie van het College van burgemeester en schepenen van Stabroek,Administratief centrum, Dorpsstraat Stabroek of via sollicitaties@stabroek.be De volledige functiebeschrijvingen, een opsomming van alle documenten die u bij uw kandidatuur dient te voegen en alle nuttige inlichtingen vraagt u op bij de dienst personeelszaken op het nummer 03/ of via sollicitaties@stabroek.be De Gemeenteraad dd.15/11/2010 maakt bekend dat volgende betrekking, onderluitenant-geneesheer vrijwilliger, te begeven is bij aanwerving. De volledige toelatings- en aanwervingsvoorwaarden kunnen samen met de functiebeschrijving en het examenprogramma aangevraagd worden bij de Brandweer, Boudewijnlaan 4 te 3200 Aarschot (telefoon: en fax: , aarschot@brandweervlaanderen.be) De kandidaturen dienen uiterlijk op dinsdag 15 februari 2011 ingediend te worden, per aangetekend schrijven, vergezeld van een afschrift van uw diploma en een uittreksel uit het strafregister dat niet ouder mag zijn dan drie maanden voorafgaand aan de uiterste inschrijvingsdatum, t.a.v. de heer burgemeester André Peeters, Ten Drossaarde 1 te 3200 Aarschot. Uw kandidatuur zal slechts in aanmerking genomen worden als alle bovenvermelde bewijsstukken bij uw schrijven gevoegd zijn. De Secretaris, De Burgemeester, C. VAN CALSTER A. PEETERS Vacantverklaring van 1 betrekking van onderluitenant-geneesheer vrijwilliger, te begeven bij aanwerving Voor toelating tot de betrekking van onderluitenant-geneesheer vrijwilliger gelden volgende algemene voorwaarden: 1. Belg zijn ; 2. zijn hoofdverblijfplaats hebben in de gemeente waar de brandweerdienst gevestigd is, of binnen een door de gemeenteraad te bepalen zone ; 3. van goed zedelijk gedrag zijn ; 4. in orde zijn met de dienstplichtwetten ; 5. houder zijn van het diploma van doctor in de geneeskunde en gerechtigd zijn de geneeskunde in België uit te oefenen. Voorrang worden gegeven aan de geneesheren specialisten in anesthesiologie of specialisten in de algemene heelkunde of aan de houders van het certificaat bijzonder bekwaamheid in rampengeneeskunde en rampenmanagement. de Vereniging van de Vlaamse Provincies (VVP) is het kenniscentrum en de belangenbehartiger van de vijf Vlaamse provincies. ( Om haar opdracht waar te maken werft de VVP voor haar algemeen secretariaat te Brussel een stafmedewerker/-ster aan. Deze medewerker/-ster zal ingezet worden om beleidssectoren als cultuur en communicatie op te volgen. Geïnteresseerden bezorgen hun C.V. aan Kathy.dhoe@vlaamseprovincies.be of Vereniging van de Vlaamse Provincies, Boudewijnlaan te 1000 BRUSSEL, tel. 02/ Betaal ik belastingen op mijn bedrijfswagen? Je vindt het op Voor meer info over de organisatie en de functie: actua