Top & Twel, Yn beweging

Transcriptie

1 Top & Twel, Yn beweging 21 december P a g i n a

2 Missie Op initiatief van enkele enthousiaste sportliefhebbers is het idee geboren om een impuls te geven aan het aanbod van sporten, bewegen en ontmoeten in onze tweelingdorpen Oppenhuizen & Uitwellingerga, of te wel Top & Twel. Samen met medewerkers van gemeente Súdwest-Fryslân is een werkgroep gevormd. Met een impuls wil de werkgroep een structurele verbreding, verbetering en versterking in het aanbod van sport, spel en bewegen in gang zetten. Het aanbod letterlijk en figuurlijk in beweging krijgen. In deze notitie is de visie geschetst, zijn de hogere doelen benoemd en wordt een aanzet gegeven voor de weg daar naar toe. Het is nadrukkelijk nog geen concreet plan van aanpak en beschrijft ook nog niet een concreet resultaat. Dat moet juist de uitkomst zijn van een ontdekkingstocht, met en voor de dorpsinwoners. De werkgroep wil inwoners, (sport)verenigingen, dorpsbelang en gemeente enthousiast krijgen, de urgentie laten voelen, mee krijgen, mee laten denken en vooral. mee laten doen. Samen stappen nemen, beweging in gang zetten, verandering durven doorvoeren. De resultaten ontstaan en volgen dan vanzelf, desnoods met kleine stapjes en met de wil om door te zetten. De werkgroep bestaat uit vrijwilligers en wordt geholpen door de gemeente. De leden handelen niet namens een vereniging, maar enkel uit betrokkenheid bij de dorpen. De werkgroep wil deze uitdaging met de verenigingen en de inwoners oppakken. Werkgroep Top & Twel, Yn Beweging! Linda Brouwer Melis v.d. Meer Andrea de Jong Anne de Jager Gemeentelijke ondersteuning: Dorien van Steen René van Dam 2 P a g i n a

3 1. Visie De overtuiging is dat het in beweging krijgen van het aanbod past in de huidige tijdgeest, nodig is om voor nu en voor later in te kunnen spelen op de verandering in de samenleving, en een positieve impuls geeft aan de leefbaarheid in onze mooie dorpen. Een juiste impuls en passende slinger geven aan de bestaande situatie. De impuls moet een ontwikkeling in gang zetten. Daarna moet die beweging zichzelf in stand houden, blijven door ontwikkelen, waarmee het aanbod flexibel wordt en blijft. Door er samen over te praten en door samen te werken, ontstaan concrete(re) plannen. Die plannen leiden tot resultaten. En die geven de positieve bijdrage aan het hogere doel; vitale en leefbare dorpen door de grote doelgroep van 40+ Yn Beweging te krijgen en te houden. Het sportaanbod én de mensen van Top en Twel letterlijk en figuurlijk yn beweging krije!. Samen met (sport)verenigingen, dorpsbelang, It Harspit en met gemeentelijke ondersteuning, wordt een beweging in gang gezet naar een flexibel, duurzaam, sterker en gevarieerder aanbod in sport, spel en bewegen. Sport, spel en bewegen draagt bij aan de gezondheid én aan het ontmoeten. Dat is goed voor de leefbaarheid in onze dorpen, in alle opzichten. Het aanbod sluit beter aan bij de veranderende wensen van onze inwoners; het is veelzijdiger, vernieuwend, trendvolgend, laagdrempelig en flexibel. Het aanbod kan mee ademen met de dynamiek in de behoefte. Inwoners weten waar, wanneer en welk (nieuw) aanbod er is en voor wie. De beweging mag niet ten koste gaan van het bestaande aanbod. Het huidige aanbod heeft een belangrijke functie in de dorpen. De verenigingen vormen belangrijke verbindende schakels. Het nieuwe aanbod wordt ingepast naast en tussen bestaande sporten, spel en beweging. Het treedt niet in de plaats, maar voegt wat extra s toe. Die extra s geven verenigingen een beter toekomstperspectief. De verenigingen moeten mee kunnen profiteren van een groeiend aantal inwoners dat Yn Beweging komt. Op basis van dit toekomstperspectief wordt de medewerking en draagvlak van verenigingen gevraagd. Samen de schouders eronder. Denken in kansen en het gezamenlijke belang voor ogen houden. Mee doen betekent de winst boeken. Bestuurlijk en organisatorisch worden de handen vaker ineengeslagen en de krachten gebundeld. De verenigingen werken structureel meer samen. De kansen om sport, spel en bewegen ook fysiek bij elkaar te brengen worden waar mogelijk benut. MFC It Harspit kan daarin een belangrijke spilfunctie gaan vervullen. In, nabij en rondom It Harspit liggen kansen om nieuw en bestaand aanbod bij elkaar te brengen. Het mag echter geen afbreuk doen aan bestaande en goed werkende sportlocaties. Verplaatsen en bundelen van velden en accommodaties behoort tot de mogelijke ambities op de langere termijn. Er ontstaat een cultuur van samenwerken waarbij historie en oorsprong van (sport)verenigingen worden onderkend en gerespecteerd. Samenwerken, zonder daarbij de eigen identiteit dreigen te verliezen. Dat zal lastig blijken. Juist de eigen identiteit en specifieke sport of spel levert vaak de drijvende krachten bij vrijwilligers. Die krachten mogen niet verloren gaan. Tegelijk zullen ook die vrijwilligers weer nodig zijn om de beweging in gang te zetten. Dat vraagt een zorgvuldige balans en aanpak. Niet te hard van stapel willen lopen. Kleine stappen. Geen torenhoge ambities. Hou de inspanning laag, en de kansen voor het grijpen. Stap voor stap groeien we door. Fuseren of een OMNI vereniging wordt ook geen doel op zich en is niet per definitie een beoogd eindresultaat. 3 P a g i n a

4 2. Wat beweegt ons? Top & Twel kent een redelijk vast aanbod van sport, spel en bewegen. Enkele sporten worden al decennia lang mogelijk gemaakt door verenigingen van het eerste uur. Naast de traditionele sporten door de grotere verenigingen wordt in kleinere vormen sport en spel aangeboden. Vaak door een paar enthousiastelingen. De verenigingen herkennen en onderkennen de veranderingen in de maatschappij. In veel gevallen wordt die veranderende maatschappij gezien als bedreiging in het eigen voortbestaan. Denk aan vergrijzing, het vertrek van jongeren, de aantrekkingskracht van aanbod in Sneek, individualisering. Hier en daar is dat al merkbaar of nog alleen maar voelbaar. Veel verenigingen kennen een traditionele structuur en er is een relatief sterke verzuiling van sport en beweging. Iedere vereniging strijd voor het eigen bestaansrecht en vist in dezelfde krimpende vijver aan potentiele leden en kaderleden. De huidige structuur van sport, spel en beweging in Top & Twel is daarmee niet klaar om makkelijk mee te gaan bewegen. Het urgentiegevoel om te gaan bewegen moet aangewakkerd worden. Verenigingen strijden allemaal voor het voortbestaan en zien elkaar in enige omvang als concurrenten en niet als partners. Dat moet doorbroken worden om een adaptief aanbod te kunnen creëren. Mee willen bewegen en veranderen. Met een sportimpuls wordt een slinger aan die noodzakelijke beweging gegeven. De verandering moet vooral kansen gaan bieden in plaats van bedreigingen. Hoe kunnen verenigingen samen sterker staan, flexibeler zijn en makkelijker inspelen op de verandering van nu en later? Hoe kunnen ze samen profiteren van een nieuwe opzet van het aanbod? HET VERHAAL VAN ANDREA Doordat ik zelf een tijdje geblesseerd was, kon ik tijdelijk niet volleyballen bij T&T. Ik kwam thuis te zitten en na een aantal fysio behandelingen was het advies: conditietraining om weer aan te sterken. Prima! Ik wilde graag blijven bewegen, dus ik ging op zoek naar een sportschool. Ik kwam terecht bij een kleinschalige sportschool in Sneek. Dit heeft mij aan het denken gezet. Hoe mooi zou het zijn als er zo n ruimte in Oppenhuizen was met de benodigde fitnesstoestellen? En ik op deze manier mijn team kan blijven ontmoeten én conditie kan opbouwen Aansterken op de trainingsavond van mijn eigen team in It Harspit... Hoe leuk zou dat zijn! Binnen verenigingen zelf is door de sterke eigen identiteit en het smalle aanbod een geringere kans om zelf nieuw aanbod te creëren. Zeker wanneer nieuw aanbod verder weg ligt van het eigen bestaande aanbod. Maar samen kan makkelijker nieuw aanbod van de grond komen. Dan staat de vereniging er niet alleen voor en hoeven de risico s niet alleen genomen te worden. Samen kunnen de vrijwilligers gevonden worden om nieuw aanbod te creëren, te proberen en in stand te houden. Het nieuwe aanbod speelt dan in op de behoefte van die tijd. Die behoefte kan ook weer veranderen. het aanbod moet opnieuw kunnen meebewegen. 3. Wat willen we bereiken De werkgroep streeft er naar om de verenigingen in beweging te krijgen. Letterlijk en figuurlijk. Mee denken, mee doen. Het gewenste resultaat is dat samen het aanbod wordt vernieuwd. Dat lukt alleen door structureel meer en beter samen te werken, krachten te bundelen. Dat kan 4 P a g i n a

5 organisatorisch zijn (kader / bestuur), maar moet vooral in de eerste plaats gericht zijn op het vernieuwen van het aanbod in sport, spel en bewegen. Als dat successen geeft, vormen de organisaties en verenigingen zich daar vanzelf weer naar. Immers, de win-win wordt dan gevoeld en geeft inspiratie om door te gaan. Het gewenste resultaat is om van aanbod gestuurd naar behoefte gestuurd te komen. Op dit moment kunnen inwoners kiezen uit sport, spel en beweging wat verenigingen aanbieden. Wat hier niet is, wordt elders gevonden. Melis: Sport, spel en bewegen draagt bij aan de gezondheid én aan het ontmoeten. Dat is goed voor de leefbaarheid in onze dorpen. We willen het aanbod beter laten aansluiten bij de steeds veranderende wensen. 4. Wat moeten we daar voor doen Na een eerste verkenning in de periode juni september 2017 bij de verschillende verenigingen, heeft de werkgroep de pijlen gericht op het aanvragen van een subsidie bij Sportimpuls. De subsidie moet de katalysator worden om nieuw aanbod op te kunnen zetten. De aanvraag moet in februari 2018 ingediend worden. Medio 2018 wordt duidelijk of er een subsidie wordt toegekend. Ik kijk er naar uit om nieuwe sporten te kunnen ontdekken, zegt Anne. Maar natuurlijk zijn wij vooral erg nieuwsgierig wat de inwoners van Top & Twel vinden. We willen voorzien in hun behoefte. Die financiële middelen helpen bij de aanschaf van nieuwe sportmiddelen, huren of creëren van accommodatie of inhuur van deskundigen / instructeurs van nieuw aanbod. Met de subsidie kan een professionele projectleider worden aangetrokken die de werkgroep en de verenigingen helpt bij het opzetten van nieuw aanbod. Dat kan bijvoorbeeld door de inwoners via een sportdag kennis te laten maken met nieuw aanbod. De subsidieaanvraag wordt gericht op de grootste doelgroep, de 40+ inwoners van Top & Twel. Die groep telt tot aan de 70 jarigen maar liefst ruim 700 inwoners, ongeveer de helft van het totaal aantal inwoners! Een enorm potentieel voor alle verenigingen. De nevendoelgroepen (vanaf de basisschool tot en met 30+) kan natuurlijk mee profiteren van alle ontwikkelingen. Na het verkrijgen van een subsidie zal in twee jaar tijd het nieuwe blijvende aanbod verankerd moeten worden bij het verenigingsleven. Dat vraagt natuurlijk commitment aan de voorkant. Als er nieuw aanbod tot stand komt, moet het dorp dat ook zonder subsidie in leven kunnen houden. Een belangrijke voorwaarde voor de aanvraag! 5. Wat is daar voor nodig Een impuls geven aan het aanbod van sport en bewegen in onze dorpen vraagt een aantal voorwaarden. - Op de eerste plaats zullen verenigingen de urgentie mee moeten voelen en bereid moeten zijn om mee te denken en waar mogelijk mee te doen. Draagvlak vanuit de verenigingen is onontbeerlijk. Net zoals het draagvlak bij de inwoners. Uiteindelijk gaat het om de leefbaarheid van de dorpen. 5 P a g i n a

6 - Uit een steekproef voorafgaand aan de subsidieaanvraag en latere enquête, moet de behoefte van de inwoners duidelijk worden. Er zal niet alleen behoefte moeten zijn, nieuwsgierigheid, maar ook bereidheid om nieuw aanbod te proberen. - Er moet perspectief zijn om nieuw aanbod na de subsidieperiode voort te zetten. Zowel in accommodatie als in organisatie. - Tot slot vraagt het enthousiaste mensen met doorzettingsvermogen. De ontwikkeling in gang zetten en structureel verandering doorvoeren zal 2 tot 5 jaar doorlooptijd vragen. - Steun van gemeente is daarbij van groot belang. Dat is geborgd via de dorpencoördinatoren. - Een subsidie van Sportimpuls. Zonder extra tijdelijke financiële middelen zal het moeilijk worden om nieuw aanbod te creëren en te proberen. 6. Concrete stappen, initiatieffase. Begin 2017 is gezocht naar meer slagkracht en een concreter plan. De werkgroep wil dat de doelen eerst niet te hoog gegrepen zijn. De inzet moet te leveren zijn, en de uitkomsten tastbaar en realistisch. Na iedere stap voorwaarts wordt gekeken waar we staan. Zetten we door of niet. Voor nu worden de volgende stappen doorlopen. De initiatieffase Voorjaar 2017 Zomer 2017 Najaar 2017 Januari 2018 Februari 2018 Vormen werkgroep, met steun van gemeente. Oriënterende gesprekken met verenigingen Voorbereiden subsidieaanvraag Concreet commitment en draagvlak ophalen bij verenigingen Indienen subsidieaanvraag Voor de zomer 2018 is duidelijk of de subsidie wordt toegekend. Daarna zal de volgende fase uitgewerkt kunnen worden. 6 P a g i n a