Stichting Tamsarya. Jaarrekening Stichting Tamsarya Nieuwendammerdijk LG Amsterdam

Transcriptie

1 Stichting Tamsarya Jaarrekening Stichting Tamsarya Nieuwendammerdijk LG Amsterdam

2 Stichting Tamsarya 1. Inhoudsopgave 1. Algemeen Pagina 1.1 Statutaire doelstelling Bestuur en vaststelling jaarrekening Activiteitenverslag Jaarrekening Balans per 31 December Staat van baten en lasten Beschikbaar voor de doelstelling Besteed aan de doelstelling Toelichting op de balans Toelichting op de uitvoeringskosten Begroting Stichting Tamsarya 2 1. Algemeen 1.1 Statutaire doelstelling De Stichting stelt zich ten doel, het ondersteunen van individuen, groepen en gemeenschappen op het platteland in Nepal. In het bijzonder vrouwen en kinderen,die worden uitgesloten van onderwijs en gezondheidsvoorzieningen.

3 In Nederland richt de Stichting zich vooral op: * fondsenwerving * het geven van voorlichting * het verzorgen van publicaties * het houden van lezingen De Stichting is aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) In 2009 is door de Belastingdienst een onderzoek ingesteld om te beoordelen of de Stichting onder de huidig geldende Wet-en regelgeving terecht als ANBI Instelling is aangemerkt.daarbij is tevens beoordeeld of de feitelijke werkzaamheden overeenkomen met de statutaire werkzaamheden.op basis van dit onderzoek blijft de ANBI status gehandhaafd. De Stichting is gevestigd te Amsterdam, Nieuwendammerdijk 151, 1025 LG. De uitvoering van de projecten in Nepal wordt verzorgd door Shree Kumari Educational Trust. Het Bestuur van Shree Kumari Educational Trust is per 31 december 2009 als volgt samengesteld: chairman Mr.Nara Bahadur Thada Magar members Mr.Dilliram Mahato, Mr.Chintamani Poudel, Mr.Jagat Gurung, Mr.Jhabi Lal Rana, Mrs.Ramila Bhujel, Amar Sighn Project Manager&Chief Accountant Deepak Lal Shrestha 1.2 Bestuur Samenstelling bestuur 31 december 2015 J.M.Groen Bennebroek Voorzitter J.Laffra Westervoort Penningmeester secretaris vacant Directie T.W.M.van Rijsewijk Amsterdam Directeur Vaststelling en goedkeuring jaarrekening Opmaak door directie en vaststelling door bestuur. 1.3 Activiteiten verslag Jaarlijks wordt een uitgebreid activiteitenverslag opgemaakt en aan alle donateurs gezonden. Stichting Tamsarya Balans per 31 december 2016

4 Activa Vlottende activa Vooruitbetaalde posten Kumari Foundation in rek.crt Te vorderen/vooruitbetaalde posten Liquide middelen Nadelig saldo Passiva Eigen Vermogen Vrij besteedbaar vermogen Bestemmingsfonds Voordelig saldo Nog te besteden giften aardbeving Schulden op korte termijn Te betalen posten Vakantiegeld Stichting Tamsarya Staat van baten en lasten 2.20 Beschikbaar voor de doelstelling Baten uit eigen fondsenwerving Donaties,giften en schenkingen Giften aardbeving Kosten eigen fondsenwerving Indirecte verwervingskosten in procenten van de baten uit fondsenwerving 5.5% 6,4% Netto baten

5 Aandeel in acties van derden Overige baten Rente 9 8 Totaal beschikbaar voor de doelstelling Stichting Tamsarya Staat van baten en lasten 2.21 Besteed aan de doelstelling Shree Kumari Educational Trust Nepal Inside Projects Kumarischool, Himkiran Health Center, Eye Clinic, Midwife school, Bakery. Outside Projects School buildings, Kawasoti Hospital, Medical Camps, Water project, Social Village Work. Directe projectkosten in Nederland Vergoedingen vrijwilligers Managementkosten Reis en verblijfkosten Nepal

6 Alle projecten Kosten aardbeving Besteed in Nepal en Nederland Uitvoeringskosten Totaal besteed Totaal beschikbaar Mutatie bestemmings reserve Stichting Tamsarya Toelichting op de balans Algemeen De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van de activa en de passiva zijn gebaseerd op historische kosten. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. De opbrengsten en kosten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Omrekenkoers liquide middelen (gemiddeld saldo / eindsaldo) Vooruitbetaalde posten Kumari Foundation in rek.crt. NPR Banksaldi per 1 januari bij: in 2016 overgemaakt naar Nepal Running Projects St.Missie verk St.Female Cancer Kornaat Outstanding cheque af: Besteed in Nepal Banksaldi per 31 december Liquide middelen ASN spaarrekening Nederland ING Nederland

7 Triodos bank Nederland Stichting Tamsarya 7. Passiva Eigen vermogen Vrij besteedbaar vermogen Saldo per 1 januari Saldo per 31 december verslagjaar Bestemmingsfonds Balans per 1 januari verslagjaar Inkomsten Bestedingen Nog te besteden giften aardbeving Balans per 31 december verslagjaar Schulden op korte termijn Te betalen posten Loonheffing Accountantskosten 900 Kosten jaarboek Stichting Tamsarya Toelichting op de uitvoeringskosten Personeelskosten Salariskosten Sociale lasten Reis/autokosten

8 Kantoorkosten Porti/telefoonkosten Bestuurskosten 0 0 Kantoorartikelen Huisvestingskosten Administratiekosten Algemene kosten Bankkosten Lidmaatschappen Overige algemene kosten Bijzondere baten Accountantskosten Kosten fondsenwerving Voorlichtingsmateriaal Jaarboek Totaal uitvoeringskosten Verdeling uitvoeringskosten naar bestemming fondsen- doel- totaal werving stelling Personeelskosten 20/ Kantoorkosten 20/ Algemene kosten 20/ Kosten fondsenwerving 100/

9 Stichting Tamsarya 9. Begroting 2017 Baten Realisatie Realisatie Begroting Baten uit eigen fondsenwerving Donaties,giften en schenkingen Giften aardbeving Kosten eigen fondsenwerving Indirecte verwervingskosten in procenten van de baten uit fondsenwerving 6.4% 5.5% 7,6% Aandeel in acties van derden Rente Totaal beschikbaar voor de doelstelling Lasten Besteed aan de doelstelling Shree Kumari Educational Trust Nepal Directe projectkosten in Nederland Vergoedingen vrijwilligers Managementkosten Reis-en verblijfkosten Nepal Alle projecten Kosten aardbeving Besteed in Nepal en Nederland

10 Uitvoeringskosten Personeelskosten Salariskosten Sociale lasten Pensioenverzekering Reis/autokosten Stichting Tamsarya 10. Realisatie Realisatie Begroting Kantoorkosten Porto/telefoonkosten Bestuurskosten Kantoorartikelen Huisvestingskosten Adminstratiekosten Algemene kosten Bankkosten Lidmaatschappen Accountantskosten Overige algemene kosten Bijzondere baten Kosten fondsenwerving Voorlichtingsmateriaal Jaarboek Totaal waarvan kosten eigen fondsenwerving Totaal uitvoeringskosten Totaal Lasten Saldo Ondertekening door bestuurders voor akkoord. J.M.Groen voorzitter J.Laffra Penningmeester

11

12

13

14

15

16

17

18

19