BELEIDSNOTA. Stadsbouwmeester Antwerpen
|
|
- Josephus Hendrickx
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSNOTA Stadsbouwmeester Antwerpen
2
3 BELEIDSNOTA Stadsbouwmeester Antwerpen
4 VOORWOORD
5 Sinds halfweg 2006 ben ik aan de slag als stadsbouwmeester. In Antwerpen doen zich tal van ontwikkelingen voor waarbij ruimtelijke kwaliteit een rol speelt. De meerwaarde op het vlak van ruimtelijke kwaliteit is mijn zorg. De stadsbouwmeester gaat ervoor om de kwaliteit van onze gebouwde omgeving zo hoog mogelijk te krijgen: architectuur, stedenbouw, infrastructuur, publieke ruimte,. Dat geldt niet alleen voor alle projecten van de Stad, maar in het algemeen voor alle projecten in de stad. Om aan te geven wat de klemtonen zijn die ik de komende jaren in mijn aanpak wil leggen, heb ik deze beleidsnota geschreven. Ze zal voor mij een leidraad zijn, en ik hoop natuurlijk dat ze u ook zal inspireren. De beleidsnota is begin 2007 goedgekeurd door het stadsbestuur van Antwerpen, en zal elk jaar geactualiseerd worden door middel van het jaarprogramma. Kristiaan Borret BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
6 INHOUD
7 00 VOORGESCHIEDENIS 9 01 TA AKSTELLING MISSION STATEMENT VISIE _01 Ruimtelijke kwaliteit is een uitspraak 27 03_02 Ontwikkelingsplanologie versus toelatingsplanologie 31 03_03 Verdichting met mate 35 03_04 Bevestiging van de eerste publieke ruimte 39 03_05 Antwerpen: een stedenbouw van projecten 43 03_06 Nevelstedelijkheid in Antwerpen? AANPAK 51 04_01 Organisatie 53 Onafhankelijk 53 Geen eiland 53 Open communicatie 55 04_02 Klemtonen 57 Verankeren = verbreden en verdiepen 57 De stadsbouwmeester is van iedereen 59 Stroomlijning in beoordeling 61 Wegen op profspelers 61 Cijfers tegen cijfers 63 Catch and keep 65 BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
8
9 00 VOORGESCHIEDENIS
10
11 In oktober 1996 werd de eerste architectuurnota van de Stad Antwerpen door het college van burgemeester en schepenen goedgekeurd. Eén van de vier doelstellingen en ambities hierin was de aanstelling van een stadsbouwmeester. De stadsbouwmeester diende in te staan voor de kwaliteitsbewaking van de diverse ontwerpende disciplines. Daarbij ging het om de relaties tussen stedenbouw, architectuur, openbare ruimte, monumentenzorg en welstand. In opvolging van deze beslissing werd stadsbouwmeester René Daniëls aangesteld op 16 december Er werd een opdracht gegund voor levering van diensten voor een termijn van vijf jaar, ingaande op 1 januari 2000 en eindigend op 31 december Aangezien het niet alleen voor Vlaanderen een primeur was, maar nog meer voor de stad Antwerpen werd er een evaluatie gehouden over de invulling van deze eerste ambtstermijn. Hieruit bleek duidelijk dat er zich een bijsturing opdrong omtrent het takenpakket, de profilering, de positionering, de tijdsbesteding en de ondersteuning van de stadsbouwmeester. Op 17 mei 2005 werd er door de gemeenteraad op basis van deze evaluatie besloten dat het stadsbouwmeesterschap diende verankerd te worden binnen de stedelijke structuur met een eigen mandaat en een team ter ondersteuning. Samengaand hiermee werden de toegangsvoorwaarden, de functiebeschrijving en het examenprogramma voor de nieuwe functie van stadsbouwmeester goedgekeurd. De procedure werd opgestart, de vacature gepubliceerd en beoordeeld waarbij op 1 april 2006 Kristiaan Borret werd aangesteld als nieuwe stadsbouwmeester voor een periode van 5 jaar. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
12
13 01 TAAKSTELLING
14
15 De functiebeschrijving van de stadsbouwmeester is door de gemeenteraad goedgekeurd in zitting van 17 mei 2005 (jaarnummer 1171) en omvat: Hoofdopdracht De stadsbouwmeester adviseert, vanuit zijn expertise, het college van burgemeester en schepenen in het ontwikkelen en implementeren van beleidsprioriteiten inzake ruimtelijk beleid. Hij/zij geeft inhoudelijke ondersteuning aan het bedrijf Stadsontwikkeling. De stadsbouwmeester adviseert Stadsontwikkeling inhoudelijk over de architecturale en stedenbouwkundige kwaliteit van grote bouwprojecten. De eigen stedelijke bouwdossiers worden aan hem/haar toegewezen. De stadsbouwmeester stimuleert de samenwerking en zorgt voor afstemming tussen het politieke en ambtelijke niveau van de organisatie. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
16 Kerntaken De stadsbouwmeester stuurt inhoudelijk, in nauwe samenwerking met de betrokken administraties, de architecturale en stedenbouwkundige kwaliteit van de eigen stedelijke bouwdossiers die hem/haar zijn toegewezen. Dit met het oog op een coherent, hoogkwalitatief en duurzaam bouwbeleid. De stadsbouwmeester adviseert inzake projecten/initiatieven die uitgaan van de andere overheden of parastatale instellingen en die gerealiseerd kunnen worden in de Stad Antwerpen. De stadsbouwmeester adviseert projecten/initiatieven die uitgaan van de particuliere sector en die een grote impact hebben op de kwaliteit van de leefomgeving. De stadsbouwmeester bewaakt de implementatie van beleidsprioriteiten opgenomen in het bestuursakkoord en het strategisch meerjarenplan in de betrokken bedrijven. De stadsbouwmeester brengt over algemene inhoudelijke materies in zijn/haar vakdomein beleidsvoorstellen en adviezen uit aan het college van burgemeester en schepenen en stimuleert een integraal, duurzaam en kwalitatief architecturaal en ruimtelijk beleid. De stadsbouwmeester initieert en stimuleert ruimtelijke kwaliteit. De stadsbouwmeester bekijkt architectuurprojecten steeds in de stedenbouwkundige context.
17 De stadsbouwmeester houdt, in zijn/haar beleidsvoorstellen en -adviezen, rekening met realiseerbaarheid en levert een actieve bijdrage aan het creëren van een draagvlak binnen de ambtelijke structuur. De stadsbouwmeester vertegenwoordigt het bedrijf Stadsontwikkeling in commissies, stuur- en werkgroepen die betrekking hebben op zijn/haar vakgebied. De stadsbouwmeester staat open voor nieuwe ontwikkelingen op het vlak van stedelijk bouwbeleid en respecteert het waardevol cultuurhistorisch patrimonium. De stadsbouwmeester staat in voor: ➊ het optimaliseren van het kwaliteitsbeleid naar de totaliteit van de leefomgeving, waaronder het patrimonium en de infrastructuurwerken ➋ het selecteren en voorstellen van ontwerpers/ontwerpteams aan het college van burgemeester en schepen ➌ het waken over het aspect culturele en materiële duurzaamheid bij alle projecten/initiatieven en het stimuleren van de rol het college van burgemeester en schepen hierbij BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
18 ➍ ➎ het zorgen voor een continue sensibilisering van het college van burgemeester en schepenen inzake het streven naar kwaliteit voor al hun realisaties en het waarmaken van hun culturele ambities om zich aldus te profileren als voorbeeldige opdrachtgevers het geven van een advies aan het college van burgemeester en schepenen voor zover het gaat om: projecten/initiatieven die uitgaan van het college van burgemeester en schepen zelf projecten/initiatieven die inzake hun financiering afhankelijk zijn van het college van burgemeester en schepenen
19 Werkveld Het werkveld van de stadsbouwmeester is niet beperkt tot louter architecturale materies maar omvat de totale ruimtelijke omgeving in haar diverse aspecten, waartoe o.a. behoren: het bestaande en het nog te realiseren onroerend en roerend patrimonium de stedenbouwkundige ontwikkelingen, programma s en projecten, inclusief de infrastructuren, het openbaar domein en het landschapsbeheer. Het werkveld van de stadsbouwmeester is het grondgebied waarvoor de stad Antwerpen de plannings- en vergunningsverlenende overheid is. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
20
21 02 MISSION STATEMENT
22 A-kwaliteit voor onze gebouwde omgeving:
23 daar gaat de stadsbouwmeester voor!
24
25 03 VISIE
26
27 03_01 Ruimtelijke kwaliteit is een uitspraak Ruimtelijke kwaliteit ligt niet vast maar is afhankelijk van een context. In wisselende contexten is ruimtelijke kwaliteit dus telkens verschillend. Regelgeving zorgt voor een minimumniveau van ruimtelijke kwaliteit maar volstaat niet. Het gesprek over kwaliteit blijft vereist. Door onderbouwing en argumentatie krijgt dat gesprek legitimiteit en gezag, en wordt ruimtelijke kwaliteit een uitspraak. Ruimtelijke kwaliteit is een veldkenmerk. Het kent geen absoluut geldende waarheid maar krijgt invulling vanuit een context. Zo is er natuurlijk de context van de omgeving waarin een gebouw een of andere ruimtelijke kwaliteit vertoont terwijl dat op een andere plek juist niet zo zou zijn. Maar ruimtelijke kwaliteit is ook afhankelijk van het veld waarbinnen het gedacht wordt. Ruimtelijke kwaliteit is met het denken over duurzaamheid verbonden en daardoor is het niet zonder maatschappelijke relevantie.. Wie over ruimtelijke kwaliteit spreekt, spreekt tezelfdertijd over een waardenkader, over een maatschappelijk veld waarin de term gesitueerd is, over een ruimtelijke context die elke keer anders is. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
28
29 Het spreken over ruimtelijke kwaliteit is dus belangrijk. Het maakt het referentiekader duidelijk waarin ruimtelijke kwaliteit geconstrueerd wordt. Het brengt de context in beeld. Ik vind dat ruimtelijke kwaliteit altijd een gesprek vergt. Ze laat zich niet in volmaakt sluitende regelgeving vatten. Regelgeving-opautomatische-piloot kan zeker normen stellen, excessen vermijden en blunders uitsluiten, maar kan ons niet verzekeren van de bijzondere ruimtelijke kwaliteit die we zoeken. In een gesprek over ruimtelijke kwaliteit laten standpunten zich uitwisselen, bereikt men overreding, terechtwijzing of verstandhouding, en --vooral wordt er gezocht. Ruimtelijke kwaliteit is zoekbaar. Een gesprek over ruimtelijke kwaliteit is geen babbel. Om het impulsieve en het subjectieve te overstijgen, hoort ruimtelijke kwaliteit afdoende uiteengezet en uitgelegd te worden. Onderbouwende argumentatie leidt tot een interessant gesprek. Als dat gebeurt, verwerft het gesprek legitimiteit en gezag. Dan wordt ruimtelijke kwaliteit een uitspraak. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
30
31 03_02 Ontwikkelingsplanologie versus toelatingsplanologie Terwijl toelatingsplanologie statisch en defensief ingesteld is, zoekt ontwikkelingsplanologie de ruimtelijke dynamiek op. In een open en breed samenwerkingsverband met alle stakeholders wordt de feitelijke realisatie van ontwikkelingsplannen uitgevoerd. Dit samenspel met de markt veronderstelt grondbeleid en vastgoedexpertise aan de kant van de stad. De planningspraktijk in Vlaanderen is sterk gedomineerd door de opvattingen van toelatingsplanologie. In grote lijnen komt toelatingsplanologie erop neer dat de overheid de gewenste ruimtelijke ontwikkeling van een gebied richting geeft maar de feitelijke realisering van deze ontwikkeling aan anderen overlaat. De sterke kant van toelatingsplanologie is dat via het vastleggen van bestemmingen op een eenvoudige manier rechtszekerheid ontstaat. De bestaande situatie van een gebied wordt beschermd en de ongewenste ruimtelijke ontwikkelingen worden tegengehouden. De zwakke kant is dat toelatingsplanologie erg statisch is. Omdat de overheid voor de uitvoering van haar ruimtelijke plannen afhankelijk is van overwegend privé-initiatief, merkt men dat er vaak minder gerealiseerd wordt dan er in het ruimtelijk plan opgenomen is. Om nieuwe ontwikkelingen te stimuleren zijn er nauwelijks beleidsinstrumenten voorzien. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
32
33 Terwijl toelatingsplanologie defensief van aard is, is ontwikkelingsplanologie juist offensief. Activiteiten als stimuleren, ontwerpen en samenwerken spelen een belangrijke rol. Ontwikkelingsplanologie wordt gekenmerkt door een open planproces, waarbij alle stakeholders zo vroeg mogelijk betrokken worden. Een ander belangrijk kenmerk is de uitvoeringsgerichtheid. Er is best een koppeling tussen planvorming en investeringen zodat de feitelijke uitvoering in aanzienlijke mate wordt veilig gesteld door de financiering ervan. Ontwikkelingsplanologie veronderstelt dat de overheid deelneemt in een open samenwerkingsverband met andere actoren en privé-partners om een ontwikkeling op gang te brengen. Om in de dynamiek van het proces genoeg inzicht en invloed te hebben, is het onontbeerlijk dat de overheid kennis van de markt bezit en het vermogen toont om zelf op de markt op te treden. Ontwikkelingsplanologie leidt dus tot de noodzaak van grondbeleid en vastgoedexpertise aan de kant van de overheid. In gebieden met een hoge ruimtelijke dynamiek of complexiteit meen ik dat ontwikkelingsplanologie de beste aanpak is. Toch moet men de logica niet op haar kop zetten. Om per se een terrein ontwikkeld te krijgen, kan men moeilijk dulden dat er ontoereikende kwaliteit gerealiseerd wordt. In dat geval compromitteert de overheid zich in de ontwikkelingsplanologie. De doelstelling blijft geslaagde planologie, niet ontwikkeling. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
34
35 03_03 Verdichting met mate Verdichting ligt vandaag goed in de mond. Hoge bebouwingsdichtheid dient evenwel zwaar afgewogen te worden tegenover ruimtelijke kwaliteit, duurzame ontwikkeling en stedelijke leefbaarheid. Integrale beoordeling is vereist. Hype, ontwerpersdweepzucht of winstmaximalisatie kunnen geen drijfveren voor verdichting zijn. Zorgvuldige dosering van verdichting is in Antwerpen nodig. Niet alle plekken komen in aanmerking voor verdichting. Sinds een tiental jaren staat in Vlaanderen de dichtheidsproblematiek hoog op de agenda van architectuur en stedenbouw. Dat is ongetwijfeld te danken aan het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen (RSV) dat voor stedelijke gebieden een trendbreuk door middel van verdichting naar voren geschoven heeft. Inmiddels is het daarmee soms merkwaardige kanten uitgegaan. Hoge dichtheid wekte fascinatie op bij virtuoze ontwerpers en leidde tot spectaculaire standjes. Mala fide projectontwikkeling gebruikt het dichtheidsstreven om overdreven projecten goed te praten. Het RSV pleit voor stedelijke verdichting, maar tevens voor ruimtelijke kwaliteit en duurzame ontwikkeling. Er is dus afweging nodig van elk verdichtingsproject ten opzichte van andere criteria die voor de leefbaarheid van onze stedelijke omgeving evenzeer belangrijk zijn. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
36
37 De verdichte stad is een slechte stad als ze ruimtelijk gebrekkig is, als ze aan porositeit moet inboeten, of als ze toekomstige mogelijkheden hypothekeert. Het dichtheidsvraagstuk moet binnen een integrale beoordeling gevat worden. Dichtheid en ruimtelijke kwaliteit zijn doelstellingen die hand in hand kunnen gaan. De laatste stelt grenzen aan de eerste. Beperkte overschrijdingen van de gepaste dichtheid voor een plek kunnen door de creativiteit van het ontwerp nog gemilderd worden. Er bestaat evenwel een plafond waarboven architecturale creativiteit niks meer vermag. Zelfs de beste architect maakt van flagrante dichtheidsovertredingen geen goed project. Verdichting ligt vandaag goed in de mond en goed in de markt. In verschillende projecten in Antwerpen is er overmatig opbod inzake verdichting gaande. Nuancering van het dichtheidsstreven is evenwel in mijn ogen onontbeerlijk. Ik ben zinnens uitdrukkelijk in te gaan tegen elke hype van stedelijke verdichting. Als verdichting ter sprake komt omdat de ontwerper ermee dweept of omdat de opbrengstverwachtingen overdreven zijn, en als verdichting de eigenheid of de draagkracht van een gebied aantast, dan is verdichting geen goede zaak voor Antwerpen. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
38
39 03_04 Bevestiging van de eerste publieke ruimte De klassieke tweedeling tussen publiek en privé staat in de stad op de helling. Allerhande secundaire vormen van publieke ruimte zoals passages, insteken, toegankelijke binnengebieden, collectieve buitenruimten of open interieurs vervagen het onderscheid met de eerste publieke ruimte van Antwerpen, met name straten, pleinen en parken. De eerste publieke ruimte heeft nood aan bevestiging en aanscherping en kan niet de dupe zijn van de opkomst van een tweede publieke ruimte. Het onderscheid tussen publiek en privé is één van de grand dichotomies of Western thought. Sedert enkele decennia wordt deze tweedeling bevraagd vanuit uiteenlopende disciplines zoals economie, sociale geschiedenis en feministische theorie. Ook in de gebouwde werkelijkheid is de opdeling tussen publiek en privaat domein in volle verandering. Het onderscheid tussen publiek en privé is niet meer enkelvoudig, maar veelvormig. Publiek betekent niet meer hetzelfde. Rond de veranderingen in de stedelijke publieke ruimte is een stroming gegroeid die niet alleen verschuivende vormen van het publiek/privé onderscheid analyseert maar er ook creëert. Talrijk zijn de ontwerpvoorstellen voor publiek toegankelijke binnengebieden van bouwblokken, doorsteken, open interieurs of semi-publieke inkompartijen. Ze kunnen een verrijking betekenen van de stedelijke publieke ruimte, maar draaien helaas dikwijls op een verarming uit. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
40
41 De eerste publieke ruimte (de straten, pleinen en parken van Antwerpen) mag niet de dupe worden van de tweede publieke ruimte (doorsteken, insteken, binnengebieden, enz.). Alternatieve verbindingen in een stadsdeel, dat slechts doorsnee voetgangersdrukte kent, betekenen dat we levendigheid verliezen waar we ze willen concentreren: in de eigenlijke straten en pleinen van stad. Routings voor winkelpassages werken slechts in een zeer intensieve shoppingomgeving. Doorsteken en insteken in besloten binnenblokken verstoren de afzondering van het binnengebied en brengen zo de essentiële balans van het bouwblok uit evenwicht: drukke buitenzijde tegenover rustige binnenzijde. Collectieve buitenruimten van wooncomplexen scheppen best geen verwarring door te pretenderen een normale straat te zijn. Teveel doorbraken en inhammen zetten de ordenende figuur van het gesloten bouwblok onder druk. En tenslotte, ook onderhoud en beheer zijn gebaat bij aanscherping van de publieke ruimte. Ik wil het belang van de eerste publieke ruimte in Antwerpen bevestigen. Stedelijke publieke ruimte vormt één van de wezenskenmerken van de stad, van het stedelijk leven, van de stadscultuur. Om die reden zijn hybride vormen van publieke ruimte pas interessant in zoverre ze geen ondermijning vormen van de eerste publieke ruimte. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
42
43 03_05 Antwerpen: een stedenbouw van projecten Omdat strategische projecten zo eigen zijn aan het Ruimtelijk Structuurplan Antwerpen (RSA), staat of valt de uitvoering van het Structuurplan met de kwaliteit van deze projecten. Voor elk stedenbouwkundig project dient de lat van de ruimtelijke kwaliteit hoog gelegd te worden. Een afgestemde timing van de projecten onderling zal meer kwaliteit verzekeren. Kwaliteit is meer haalbaar als de Stad gedurende cruciale stappen van het project zeggenschap heeft in de regie, bij voorkeur door middel van grondverwervingen. Het RSA is in Vlaanderen en in de structuurplanningsmethodologie een bijzonder geval. Het is niet wollig zoals veel andere structuurplannen, maar het is uitgesproken strategisch. Met andere woorden, het duidt aan wat sleutelkwesties zijn en wat niet, wat prioritaire projecten zijn en wat niet, wat nu strategisch is om op in te zetten en wat niet. De stedenbouw van het structuurplan Antwerpen staat daarom gelijk met een stedenbouw door projecten. Bijgevolg zal de waarde van de stedenbouwkundige toekomst van Antwerpen die van de kwaliteit van de projecten zijn. Het kwaliteitsstreven dat in het structuurplan gelegd is, moet dus doorgaan in de uitwerking van de projecten. Het structuurplan is het begin van de rit. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
44
45 Antwerpen neemt met al deze stedenbouwkundige projecten veel hooi op de vork. Wil men de lat hoog genoeg leggen voor uitvoeringskwaliteit van de projecten, dan is het onontbeerlijk om nu bijkomende prioritering en/of fasering aan te brengen. Zoniet is er kans op onvoldoende draagkracht van de markt en interne concurrentie tussen de verschillende ontwikkelingslocaties. Willen we niet met halve of lauwe projecten geconfronteerd worden, dan moeten we nu over voorkeuren en volgordes durven besluiten. Wil men vervolgens in deze projecten de koers inzake ruimtelijke kwaliteit genoeg in de hand hebben, dan benadruk ik het belang van een invloedrijke regierol door het stadsbestuur tijdens cruciale stappen van het project. Die inbreng kan wisselen en kan leiden tot diverse formules (bvb. Spoor Noord versus Militair Hospitaal). In alle gevallen blijkt dat grondverwerving door het stadsbestuur de regierol van het stadsbestuur aanzienlijk kracht bij zet. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
46
47 03_06 Nevelstedelijkheid in Antwerpen? In Europa vervaagt het onderscheid tussen stad en nietstad. Er ontstaat een nieuwsoortige stedelijkheid, diffuus qua voorkomen en netwerkachtig qua functioneren. Om haar aantrekkingskracht ten opzichte van deze nevelstad te behouden, is een stad als Antwerpen aan een update bezig. De huidige stadsvernieuwing is daarom gericht op Antwerpen als centrumstad. Er ligt anderzijds een latente opgave voor: Antwerpen als nevelstad. Nevelstad, netwerkstad, verstrooide stad, verdunde stad, città diffusa, dispersed city, ville-territoire. Er hangen talloze termen in de lucht om de nieuwe stedelijkheid die zich her en der in Europa samenklit een naam te geven. Vlaanderen is een gebied bij uitstek waar de bebouwing over het gehele territorium uitgewaaierd is. Het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen (RSV) spreekt van de Vlaamse Ruit, het stedelijk netwerk Antwerpen, Gent, Brussel en Leuven, waarbinnen de vertrouwde tweedeling tussen stad en platteland aan het vervagen is. De stad is geen stad meer maar een stadslandschap. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
48
49 Antwerpen blijft natuurlijk een belangrijke knoop in diverse stedelijke netwerken. De centraliteit van Antwerpen willen we niet kwijt. Daarom is het terecht dat de stadsvernieuwing in Antwerpen erop gericht is de centrale rol van de stad te herwaarderen en in overwegende mate op de stad als centrumstad werkt. Elke bewoner of bedrijvigheid die de stedelijkheid van Antwerpen verkiest boven de nevelstedelijkheid van suburbia betekent is een aanwinst. Daarnaast meen ik dat het geen kwaad kan om onderzoek op te starten over de ruimtelijke kwaliteit van nevelstedelijkheid in Antwerpen. Is er naast de heraanleg van pleinen in de stadswijken, geen nood aan een visie voor de publieke ruimte in de haast suburbane voorstadbuurten? In welke mate mag de groene inbedding van stadsrandbuurten wijken voor verdichting? Wat voor kwaliteit ligt er verscholen in urban fringes? Welk stedelijk karakter kan het havenlandschap vertolken? Horen sommige groengebieden niet thuis in een grensoverschrijdende structuur om ook vanuit dat verband aangepakt te worden? Ik pleit voor verruiming van het stedenbouwkundig beleid van Antwerpen tot nevelstad Antwerpen, in overeenstemming met de verruiming die de Europese stad zelf doormaakt. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
50
51 04 AANPAK
52
53 04_01 Organisatie Onafhankelijk De taakomschrijving van de stadsbouwmeester zoals die door de gemeenteraad is goedgekeurd, geeft de mogelijkheid om een zeer ruim werkveld te bestrijken. De inbreng van de stadsbouwmeester in dat werkveld kan gebeuren op uitnodiging maar ook op eigen initiatief. Daardoor bevindt de stadsbouwmeester zich op een eerste wijze in een onafhankelijke positie: binnen de grenzen van de taakomschrijving kan ik mijn werkveld zelf bepalen. De tweede vorm van onafhankelijkheid heeft te maken met de aard van deze inbreng. De stadsbouwmeester heeft in de meeste gevallen een louter adviserende functie, maar ik kan vrij de inhoud van mijn adviezen bepalen. Geen eiland Ruimtelijke kwaliteit op een eiland isoleren, is de verkeerde werkwijze. De beste manier om het ruimtelijke kwaliteitsstreven te laten doorwerken in de projecten en processen van de Stad Antwerpen, is dat men in de stedelijke diensten zelf overtuigd van en deelachtig wordt aan dat streven. Daarom zal de stadsbouwmeester absoluut niet een schaduwcircuit ontwikkelen ten opzichte van de stedelijke diensten. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
54
55 Het is niet de bedoeling dat taken die reeds worden opgenomen binnen de stedelijke werking, in dubbel worden overgedaan door de stadsbouwmeester. De stadsbouwmeester werkt niet in de plaats van de verschillende stedelijke diensten, maar mét de diensten en dankzij de diensten. Open communicatie Als stadsbouwmeester hou ik niet van een ivoren toren. Open communicatie maakt wezenlijk deel uit van mijn aanpak. Het is de ambitie dat de Antwerpenaar de stadsbouwmeester weet waarvoor hij staat. In binnen- en buitenland draagt de stadsbouwmeester het beleid inzake ruimtelijke kwaliteit van Antwerpen uit. Antwerpen beschikt over een huisstijl om herkenbaar en overkoepelend te communiceren. De stadbouwmeester zal zich inpassen in deze communicatievoering en gebruik maken van de reguliere communicatiekanalen van de stad Antwerpen. Daarnaast liggen andere initiatieven voor: het organiseren van studiedagen en uitbrengen van vakpublicaties persmomenten bij het bereiken van mijlpalen (goedkeuring hoogbouwnota, voorstelling nieuwe welstandscommissie, ) brochures (werking welstandscommissie, hoogbouwnota, ) publieksgerichte evenementen BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
56
57 04_02 Klemtonen Verankeren = verbreden en verdiepen Het stadsbestuur heeft in 2005 gekozen voor een structurele invulling van de functie van stadsbouwmeester. Het is bijgevolg logisch om de functie ten volle te laten renderen door ze te consolideren. Daarom is het aangewezen om de onafhankelijke rol van de stadsbouwmeester duidelijker te verankeren in de werking van het stedelijk bestuur. Momenteel is de stadsbouwmeester in niet alle organigrammen en in geen enkele van de procesbeschrijvingen opgenomen. Verankeren betekent zowel verdiepen als verbreden. Om te verdiepen, zal ik voorstellen de rol van de stadsbouwmeester structureel in te schrijven in diverse beslissingsmechanismen en instrumenten (processen) van de Stad Antwerpen zelf. Zo is het een typische kerntaak van een bouwmeester om advies te verlenen bij de sleutelmomenten inzake de selectie van ontwerpers. Is het niet logisch om deze kerntaak als vaste stap op te nemen in alle processen die met selectie van ontwerpers te maken hebben? Om te verbreden, zal ik de Stad Antwerpen als werkveld van de stadsbouwmeester ruimer beschouwen dan de stedelijke bedrijfseenheden. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
58
59 Verzelfstandige vormen van het stedelijk bestuur, verbonden instellingen en (para-)publieke overheden die aanleunen bij de Stad Antwerpen zijn als opdrachtgever soms belangrijker dan de Stad zelf. Daarom is het logisch om de samenwerking met de stadsbouwmeester niet van toevallige interesse te laten afhangen maar meer structureel in te bouwen. De relatie met bvb. Vespa, OCMW of de sociale huisvestingsmaatschappij zou best een vaste basis krijgen. De stadsbouwmeester is van iedereen Vanuit personeelsorganisatie is de stadsbouwmeester ondergebracht bij de bedrijfseenheid Stadsontwikkeling (SW). Dat betekent geenszins dat ik mijn werking beperkt zie tot de processen en projecten binnen SW. Iedereen kan een beroep doen op de stadsbouwmeester. Dat geldt zowel voor de andere bedrijfseenheden van de Stad, voor de verzelfstandigde vormen van het stedelijk bestuur (bvb. Vespa, Havenbedrijf) en aanleunende instellingen (bvb. OCMW), de (para-)overheden die in Antwerpen actief zijn (bvb. sociale huisvestingsmaatschappijen), als particulieren (bvb. projectontwikkelaars). BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
60
61 Stroomlijning in beoordeling De Stad Antwerpen is een grote en veelkoppige organisatie waardoor interne contradicties onvermijdelijk zijn. Diverse geledingen zijn betrokken in de beoordeling van ruimtelijke kwaliteit: SW/vergunningen, SW/ruimtelijk beleid, stadsbouwmeester, Welstandscommissie, kwaliteitskamers, Gecoro, College. De kwaliteitsbeoordeling is als gevolg van deze veelkoppigheid niet altijd coherent, tijdsbestendig en eensluidend. Vanuit de kerntaak van stadsbouwmeester is het vanzelfsprekend dat ik het kwaliteitsbeleid afstem en stroomlijn. Op die manier kan de Stad op dat vlak naar buiten toe overkomen als consistente organisatie. Wegen op profspelers De ruimtelijke kwaliteit van de stad ontstaat door een samenspel van overheidsingrepen en privé-initiatief. Aan de kant van het privé-initiatief zijn het doorgaans grote spelers die de beeldbepalende gebouwen oprichten: professionele opdrachtgevers, projectontwikkelaars, patrimoniumvennootschappen en vastgoedinvesteerders. Het is gewonnen werk voor de stadsbouwmeester als ik vroeger op het ontwerp kan wegen dan na indiening van de stedenbouwkundige vergunningsaanvraag. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
62
63 Als een projectontwikkelaar overtuigd kan worden om een beperkte ontwerprondvraag te organiseren, als het promoten van meer complex maar meer stedelijk bouwen bij een bedrijfstop ingang vindt, als de stadsbouwmeester uitgenodigd wordt voor een ontwerpselectie, dan is ruimtelijke kwaliteit vroeg in het proces gestimuleerd. Cijfers tegen cijfers In het gesprek over ruimtelijke kwaliteit valt met de regelmaat van de klok het tegenwoord van de financiële haalbaarheid. Bepaalde kwaliteitsverhogende voorstellen blijken niet bespreekbaar omdat ze de rendabiliteit onderuithalen. In deze discussies wordt echter niet met gelijke wapens gestreden. Wie pleit voor ruimtelijke kwaliteit, moet alles verantwoorden, argumenteren en onderbouwen. Wie schermt met rendabiliteit, mag dat doen zonder enige verdere uitleg. Cijfers als bewijs van de onrendabiliteit worden nooit prijsgegeven. Verantwoording, argumentatie en onderbouwing zijn niet in evenwicht aan beide kanten van de tafel. Er is nood aan een open bespreking van de financiële haalbaarheid in verhouding met de ruimtelijke kwaliteit. Ik vraag om cijfers als bewijs op tafel te leggen. Boude beweringen worden best door tegencalculatie van de rendabiliteit getoetst, waarvoor ik vraag op Vespa beroep te kunnen doen. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
64
65 Catch and keep Antwerpen slaagt erin interessante architecten en stedenbouwkundigen te strikken voor haar ontwerpopdrachten. Dat wil zeggen dat de stad voldoende aantrekkingskracht heeft opdat deze ontwerpers zich kandidaat stellen. Daarmee is alles dus dik in orde. Nu komt het erop aan niet alleen de belangstelling van deze ontwerpers te wekken maar ze ook te bewaren. Niet alleen to catch maar ook to keep. We willen in Antwerpen niet eindigen met een B -project van een A-ontwerper. Een ontwerper moet gemotiveerd gehouden worden om een voortreffelijk ontwerpresultaat te bereiken, ook al hebben sterontwerpers de nukken van een diva. Er volgt immers altijd een lang en vermoeiend traject van ontwerpuitwerking, overleg en uitvoering. Dat vergt veel van de ontwerper, maar ook inzet van wie het ontwerp begeleidt aan de kant van de Stad. BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
66
67 COLOFON Verantwoordelijke uitgever Eddy Schevernels, Desguinlei 33, 2018 Antwerpen Samenstelling Kristiaan Borret, Katrien Embrechts Fotografie Veva Roesems pagina 10, 26-30, en G. Coolens voorpagina Vormgeving Grafisch centrum van de stad Antwerpen, Jeroen Collier Druk Verbeke Wettelijk depotnummer D/2007/0306/73 BELEIDSNOTA stadsbouwmeester Antwerpen
68 Stadsbouwmeester Kristiaan Borret Desguinlei Antwerpen tel fax Stadsontwikkeling
Workshop Kenniscentrum Vlaamse steden. De overheid als actieve stedenbouwer: interne organisatie versus positionering ten opzichte van externen
Workshop Kenniscentrum Vlaamse steden De overheid als actieve stedenbouwer: interne organisatie versus positionering ten opzichte van externen Katrien Embrechts _ Team Stadsbouwmeester 27 april 2015 Evolutie
Nadere informatieGent kiest stadsbouwmeester en installeert kwaliteitskamer
Gent kiest stadsbouwmeester en installeert kwaliteitskamer Het Gentse college van burgemeester en schepenen keurde op 6 juli 2017 het resultaat van de selectieprocedure voor de stadsbouwmeester goed. Peter
Nadere informatieSTAD IZEGEM Gemeentelijke Commissie voor Ruimtelijke Ordening Vergadering van 20 november 2018 VERSLAG
STAD IZEGEM Gemeentelijke Commissie voor Ruimtelijke Ordening Vergadering van 20 november 2018 VERSLAG Aanvangsuur van de vergadering: 19.30 uur. Aanwezig: Leden: Hugo Deruytter, Wim Beerten, Marleen Salomez,
Nadere informatieStadsbouwmeester Gent stelt visienota 'Samen stad bouwen' voor
16 november 2018, 10:00 (CET) Stadsbouwmeester Gent stelt visienota 'Samen stad bouwen' voor Met de visienota 'Samen stad bouwen' stelt Peter Vanden Abeele voor hoe hij het eerste mandaat van Gentse stadsbouwmeester
Nadere informatieHUIS VOOR OMGEVINGSKWALITEIT ad hok. Lancering en 1 e inspiratiesessie Cinema ZED - Leuven 29 november 2018
HUIS VOOR OMGEVINGSKWALITEIT ad hok Lancering en 1 e inspiratiesessie Cinema ZED - Leuven 29 november 2018 ad hok - programma 10u00 - introductie Huis voor Omgevingskwaliteit Werner Van Hoof - domeinmanager
Nadere informatieAntwerpen Ontwerpen 11 september 2012, WINVORM
Antwerpen Ontwerpen 11 september 2012, WINVORM Einde 1980er: Burgerinitiatieven van onder uit 1989 Stad aan de Stroom : Internationale ontwerpwedstrijd Begin 1990er: Intrede van subsidiefondsen European
Nadere informatieHuis voor omgevingskwaliteit
Huis voor omgevingskwaliteit een ad hoc aanpak voor ruimtelijke vraagstukken Missie Ad hok, het Huis voor OmgevingsKwaliteit, heeft de missie om kwaliteit van de leefomgeving te verhogen. Het wil bijdragen
Nadere informatieArtikel 2. De zetel van de sportraad is gevestigd in het gemeentehuis van de gemeente Meerhout, Markt 1, te 2450 Meerhout.
ERKENNING EN ZETEL Artikel 1. De gemeentelijke Sportraad wordt erkend als gemeentelijk adviesorgaan in uitvoering van het decreet van 6 juli 2012, zijnde het decreet houdende het stimuleren en subsidiëren
Nadere informatieInhoudstafel INLEIDING...2
ontwerp ruimtelijk structuurplan Turnhout Inhoudstabel Inhoudstafel INLEIDING...2 DEEL 1 INFORMATIEF GEDEELTE...8 INLEIDING: ANALYSE VAN DE RUIMTELIJKE CONTEXT...11 HOOFDSTUK I: SITUERING & GESCHIEDENIS...12
Nadere informatieRaadpleging startnota en procesnota Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP) Groen
Raadpleging startnota en procesnota Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP) Groen Het Gentse stadsbestuur maakt een thematisch ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) op, het RUP Groen. Dit RUP wil de bestaande groengebieden
Nadere informatieAANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM
AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met
Nadere informatieEen sterke jeugdhulp, snel en dichtbij
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Welke uitdagingen liggen er? Een samenleving neemt zorg op voor en biedt bescherming aan haar kinderen. Ze biedt ondersteuning aan de diversiteit van gezinnen die
Nadere informatieSTATUTEN CULTUURRAAD
STATUTEN CULTUURRAAD 1. DOELSTELLING Art.1 Het Decreet op het lokaal en geïntegreerd Cultuurbeleid van 12 juli 2001 bepaalt dat de organisatie van advies en inspraak voor het cultuurbeleid een bevoegdheid
Nadere informatieAdvies. Voorontwerp van decreet houdende wijziging van decretale bepalingen inzake wonen als gevolg van het bestuurlijk beleid
Brussel, 9 november 2005 091105_ Advies Voorontwerp van decreet houdende wijziging van decretale bepalingen inzake wonen als gevolg van het bestuurlijk beleid Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Advies...
Nadere informatieMasterplan Slachthuissite - Noordschippersdok PARTICIPATIEMOMENT PROJECTDEFINITIE
Masterplan Slachthuissite - Noordschippersdok 04.06.2014 PARTICIPATIEMOMENT PROJECTDEFINITIE Agenda Waarom een masterplan? Waar staan we nu? Wat is een projectdefinitie? Wat staat er in de projectdefinitie?
Nadere informatieAgenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot
Agenda 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot 1. Verwelkoming door Schepen Kaat Olivier 2. Kennismaking 3. Huis van het kind
Nadere informatieruimtelijk structuurplan provincie Limburg richtinggevend gedeelte richtinggevend gedeelte
richtinggevend gedeelte Deel I: visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling informatief gedeelte richtinggevend gedeelte I II III IV V bindend gedeelte deel I. visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieStad Gent investeert tien miljoen euro in sociale huisvestingsmaatschappij WoninGent
Stad Gent investeert tien miljoen euro in sociale huisvestingsmaatschappij WoninGent De Stad Gent plant als hoofdaandeelhouder van sociale huisvestingsmaatschappij WoninGent een bijkomende investering
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieOrganisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]
Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Ten gevolge van de goedkeuring van de bisconceptnota betreffende de organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen,
Nadere informatieDe werking van de Beleids-en beheerscyclus
Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en
Nadere informatieProject Keizerpoort. 27 april 2015 Workshop 2: overheid als actieve stedenbouwer. Stad Gent Dienst Stedenbouw en Ruimtelijke Planning
Project Keizerpoort 27 april 2015 Workshop 2: overheid als actieve stedenbouwer Stad Gent Dienst Stedenbouw en Ruimtelijke Planning Overheid als actieve stedenbouwer: project Keizerpoort Stad Gent - Situering:
Nadere informatieVergunning met voorwaarden voor Ecowijk Gantoise
Vergunning met voorwaarden voor Ecowijk Gantoise Op 13 juli 2017 heeft het Gentse college van burgemeester en schepenen een verkavelingsvergunning verleend aan Ecowijk Gantoise, de nieuwe kindvriendelijke
Nadere informatieOverzicht gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening - GECORO
Overzicht gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening - GECORO Door de invoering van het decreet ruimtelijke ordening moeten alle gemeenten een adviescommissie voor ruimtelijke ordening oprichten.
Nadere informatieSTATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN HANDICAP
STAD BRUGGE MAATSCHAPPELIJKE BEGELEIDING STATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN HANDICAP ARTIKEL 1: De Stedelijke Raad voor Personen met een Handicap heeft als doel: 1. A. op te treden als volwaardig
Nadere informatieDiensthoofd overheidsopdrachten. Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten
Functietitel Diensthoofd overheidsopdrachten Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten Niveau Av Eerste evaluator Tweede evaluator Diensthoofd administratieve en juridische zaken Algemeen
Nadere informatieAGENDA u 14.45u Resultaten van de Strategische Verkenning Jan Verheyen, Rebel Group
Michiel De Cleene AGENDA 13.45u - 14.00u Pilootprojecten: beleidsvoorbereidend ontwerpend onderzoek Stefan Devoldere, wnd. Vlaams Bouwmeester 14.00u 14.45u Resultaten van de Strategische Verkenning Jan
Nadere informatieBrussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen
Brussel, 10 september 2003 091003_AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen Advies Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding...3 2. Krachtlijnen van het advies... 3 3. Advies...4 3.1.
Nadere informatieReglement van orde van de commissie ruimtelijke kwaliteit. Reglement van orde van de commissie ruimtelijke kwaliteit gemeente Bunnik
Reglement van orde van de commissie ruimtelijke kwaliteit gemeente Bunnik 1 Inhoudsopgave van het Reglement van orde van de commissie ruimtelijke kwaliteit 1. Benoeming en samenstelling van de commissie
Nadere informatiecollege van burgemeester en schepenen Zitting van 10 november 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie college van burgemeester en schepenen Zitting van 10 november 2016 Besluit A-punt GOEDGEKEURD Stadsontwikkeling Samenstelling de heer Bart De Wever, burgemeester de heer
Nadere informatieEen blik op de ruimtelijke planning in Vlaanderen
Een blik op de ruimtelijke planning in Vlaanderen Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed Afdeling ruimtelijke planning Een blik op de ruimtelijke planning in Vlaanderen 1. Krijtlijnen
Nadere informatieSupervisie Overhoeks Procedure supervisie Overhoeks Gebiedsontwikkeling Noord Grond en Ontwikkeling Gemeente Amsterdam Januari 2015
Procedure supervisie Overhoeks Gebiedsontwikkeling Noord Grond en Ontwikkeling Gemeente Amsterdam Januari 2015 1. Doel Overhoeks ontwikkelt zich tot een nieuwe stadswijk aan t IJ. Ter bewaking en bevordering
Nadere informatieFunctiedocument Senior projectontwikkelaar Wonen West Brabant oktober 2009 Pagina 1/5
Fu nctiedocument: Senior projectontwikkelaar 2. initieert en onderhoudt contacteri met externe partijen inzake mogelijk te verwerven grondposities of de aankoop van onroerend goed 3. draagt bij aan de
Nadere informatieRUIMTELIJK PLANNER. Functiebeschrijving. Functiegegevens. Doel van de functie. Verantwoordelijkheden. Ruimtelijke en Economische Stadsontwikkeling
Functiebeschrijving RUIMTELIJK PLANNER Functiegegevens Functiebenaming: Directie: Team: Loonschaal: Rapporteert aan: Ruimtelijk Planner Ruimtelijke en Economische Stadsontwikkeling Planning & Openbaar
Nadere informatieFunctiebeschrijving Projectmedewerker Planning en stadsvernieuwing
Functiebeschrijving Projectmedewerker Planning en stadsvernieuwing Algemene informatie Functietitel Cluster Dienst Team Plaats in de organisatie Niveau Weddeschaal Statuut Projectmedewerker Planning en
Nadere informatieRUP Stedelijk Wonen versterkt woonbeleid Stad Gent
RUP Stedelijk Wonen versterkt woonbeleid Stad Gent Het Gentse stadsbestuur maakt een thematisch ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) op, het RUP Stedelijk Wonen. Daarmee wil de Stad stedenbouwkundige problemen
Nadere informatieFunctie- en competentieprofiel
Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Afdeling Dienst Functiefamilie Niveau Graad Coördinator Facility Onthaal en Dienstverlening Team Facility Coördinatoren A A1-A3 2. Positionering
Nadere informatieStedenbouwkundige aspecten van de ontwikkeling voor Gent Sint Pieters
Stedenbouwkundige aspecten van de ontwikkeling voor Gent Sint Pieters De aanleiding Gent Sint-Pieters en omgeving einde jaren 90 vanuit stedenbouwkundig oogpunt Knooppunt openbaar vervoer met groeiverwachtingen
Nadere informatieFunctiebeschrijving Dossierbehandelaar stedenbouwkundige dossiers
Functiebeschrijving Dossierbehandelaar stedenbouwkundige dossiers Algemene informatie Functietitel Cluster Dienst Team Plaats in de organisatie Niveau Weddeschaal Statuut Dossierbehandelaar (bestuurssecretaris)
Nadere informatieGemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan De Pinte Bindende Bepalingen
Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan De Pinte Bindende Bepalingen Technum Afdeling Ruimtelijke Planning Leiepark 18 9051 Gent T 09 240 09 11 F 09 240 09 00 INHOUD 1 OPVOLGING, OVERLEG EN SAMENWERKING...
Nadere informatieWELSTANDSNOTA GEMEENTE BERNHEZE ALGEMEEN DEEL BEBOUWINGSTYPEN
WELSTANDSNOTA GEMEENTE BERNHEZE ALGEMEEN DEEL BEBOUWINGSTYPEN 2.2 Welstandsniveaus Aan elk gebied in de gemeente Bernheze is een welstandsniveau toegekend. De basis voor het welstandsniveau is gelegen
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder
Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Dries Van Den Broucke Datum + handtekening Naam functiehouder Datum +
Nadere informatieStatuten Lokaal Overleg Kinderopvang
Statuten Lokaal Overleg Kinderopvang 2013-2019 Art. 1. Begrippen In dit huishoudelijk reglement wordt verstaan onder: 1 LOK: lokaal overleg kinderopvang 2 DVG: diensten voor gezinsopvang 3 IBO: initiatief
Nadere informatieVoltijds deskundige (m/v) Ruimtelijke ordening -
De gemeente Kapellen is een dynamische gemeente van ca. 26.000 inwoners, gelegen midden in het groen. Kapellen beschikt over heel wat troeven, zowel op sportief, cultureel als sociaal vlak. Voor de verdere
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Management: Functiegroep Strategisch II: Overwegende functiekenmerken:
Functiebeschrijving Functienaam Strategisch manager II Normfunctienaam Strategisch manager II Code Peildatum N02.02.04 1-1-2013 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist
FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische
Nadere informatieSTATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKING (GROS) ZOTTEGEM
STATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR (GROS) ZOTTEGEM ARTIKEL 1. STATUS De Stedelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking Zottegem, afgekort GROS Zottegem, werd opgericht op 12 juni 2008 Hij is als adviesorgaan
Nadere informatieHet adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.
Functiebeschrijving Functienaam Adviseur IV Normfunctienaam Adviseur IV Code Peildatum N03.01.08 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR
FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen
Nadere informatiecollege van burgemeester en schepenen Zitting van 19 februari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie college van burgemeester en schepenen Zitting van 19 februari 2016 Besluit B-punt GOEDGEKEURD cultuur, sport, jeugd en onderwijs Samenstelling de heer Bart De Wever,
Nadere informatiede ontwikkeling van de nieuwe duurzame stadswijk aan Gent Sint Pieters
de ontwikkeling van de nieuwe duurzame stadswijk aan Gent Sint Pieters Reginald Claeys Departementshoofd Departement Ruimtelijke Planning, Mobiliteit en Openbaar Domein Stad Gent Aanleiding De projectontwikkeling
Nadere informatieChecklist afsprakenkader en actieplan Brede School in Brussel
Checklist afsprakenkader en actieplan Brede School in Brussel De 'Checklist voor afsprakenkader en actieplan Brede School is een instrument om Brede Schoolcoördinatoren en hun partners te ondersteunen
Nadere informatieDr. Koenraad De Ceuninck Centrum voor lokale politiek Universiteit Gent
Dr. Koenraad De Ceuninck Centrum voor lokale politiek Universiteit Gent Interne staatshervorming Wat? Context? Doel? Regioscreening Wat? Doel? Evaluatie interne staatshervorming Uitgevoerd in opdracht
Nadere informatieDoorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen?
Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Kurt Herregodts, Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen VMSW op weg naar de Beheersovereenkomst Commissie
Nadere informatieStad maken over de Ring
Stad maken over de Ring Jury stadsvernieuwingsfonds 22 juni 2018 Over de Ring - Intendant voor de leefbaarheid Alexander D Hooghe - Co-creatief hoge drukketelproces - 6 segmenten 6 ontwerpteams - Lange
Nadere informatieSite in de wijk. Site
Situering 1 Site in de wijk Site 2 Erfgoed Gebouwen militair hospitaal 3 Gebouwen arsenaal Werkgroep: Leden van het wijkcomité Buurtbewoners Specialisten, deskundigen Taken: Bescherming van de gebouwen
Nadere informatiePerspectief op de nationale omgevingsvisie en grondbeleid. Jaar van de Ruimte VvG congres 12 november Nathalie Harrems
Perspectief op de nationale omgevingsvisie en grondbeleid Jaar van de Ruimte 2015 VvG congres 12 november 2014 Nathalie Harrems Directie Ruimtelijke Ontwikkeling Wat is er aan de hand? Tijdperk van de
Nadere informatieMededeling Vlaamse Regering. Vlaams statistisch programma: samenstelling en goedkeuringsproces
Mededeling Vlaamse Regering Vlaams statistisch programma: samenstelling en goedkeuringsproces 1. Context Na het leggen van de grondvesten van een nieuw systeem van Vlaamse openbare statistieken door de
Nadere informatieJe ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.
Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam
Nadere informatieInformatie over bouwplannen die afwijken van een bestemmingsplan. Voor particuliere grondeigenaren, projectontwikkelaars en woningcorporaties
Informatie over bouwplannen die afwijken van een bestemmingsplan Voor particuliere grondeigenaren, projectontwikkelaars en woningcorporaties Informatie over bouwplannen die afwijken van een bestemmingsplan
Nadere informatieStartmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee
Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september 2016 Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee Goedkeuring Verdrag inzake de Rechten van het Kind (IVRK, 1989).
Nadere informatieAdvies. Proefproject LZV s. Brussel, 24 juni Mobiliteitsraad
Advies Proefproject LZV s Brussel, 24 juni 2011 Mobiliteitsraad Wetstraat 34-36 1040 Brussel T +32 2 209 01 25 F +32 2 217 70 08 info@mobiliteitsraad.be www.mobiliteitsraad.be Adviesvraag: Proefproject
Nadere informatieDUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK
Gemeente Elsene Brussels Hoofdstedelijk Gewest DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK Projectoproep ambachtslieden, ontwerpers en creatieve beroepen uit de Maalbeekwijk Publicatie : Januari 2016 Uiterste datum
Nadere informatieCULTUURRAAD NEDERLANDSE CULTUURGEMEENSCHAP
79 (1972-1973) - N 1 CULTUURRAAD VOOR DE NEDERLANDSE CULTUURGEMEENSCHAP ZITTING 1972-1973 1 MAART 1973 VOORSTEL VAN DECREET houdende inrichting en werking van de gemeentelijke culturele raden TOELICHTING
Nadere informatieStedelijk netwerken en de verhouding met de publieke. sector. Filip De Rynck. Hogeschool Gent
Stedelijk netwerken en de verhouding met de publieke sector Filip De Rynck De eeuw van de samenwerking Van Government naar Governance toenemende onderlinge afhankelijkheid voor meer en meer complexe problemen
Nadere informatieGemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening van de gemeente Jabbeke. Huishoudelijk reglement
Gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening van de gemeente Jabbeke Huishoudelijk reglement Artikel 1: Artikel 2: Artikel 3: De GECORO stelt een huishoudelijk reglement op met betrekking tot haar
Nadere informatieWelstandsjaarverslag 2006
Welstandsjaarverslag 2006 Burgemeester en wethouders van Beemster 13 november 2007. 1. Doelstelling en wettelijk kader Sinds 1 januari 2003 bepaalt de Woningwet, in artikel 12c, dat burgemeester en wethouders
Nadere informatieOmzendbrief W/2014/01
Omzendbrief W/2014/01 Omzendbrief betreffende de opmaak van een lokaal toewijzingsreglement voor ouderen Vlaams minister van Energie, Wonen, Steden en Sociale Economie Martelaarsplein 7, 1000 Brussel Tel.
Nadere informatie10 jaar kernenbeleid Nijlen
10 jaar kernenbeleid Nijlen Maarten Horemans Ruimtelijk Planner / Gemeente Nijlen Van beschermen naar inspireren en aantrekken 3/8/2016 2 ENKELE CIJFERS Goedkeuring Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan
Nadere informatieKlankbordgroep Oude Dokken 21 maart 2009
Project Oude Dokken - een nieuwe thuishaven Klankbordgroep Oude Dokken 21 maart 2009 Project Oude Dokken - klankbordgroep 1 Klankbordgroep 21 maart 2009 Verloop van de dag - Kennismaking - Verwelkoming
Nadere informatieDe student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.
Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen
Nadere informatieinleiding ruimtelijk structuurplan tienen stad TIENEN Juli 2006 Erwin Lammens ruimtelijk planner - planoloog
stad TIENEN ruimtelijk structuurplan tienen Juli 2006 opdrachthouder Erwin Lammens ruimtelijk planner - planoloog ruimtelijk planner - stedenbouwkundige 2 inhoud I. Doel...4 II. Structuurplanning en structuurplan...4
Nadere informatiecollege van burgemeester en schepenen Zitting van 26 februari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie college van burgemeester en schepenen Zitting van 26 februari 2016 Besluit A-punt GOEDGEKEURD stadsontwikkeling / vergunningen Samenstelling de heer Bart De Wever, burgemeester
Nadere informatieHet dorp laten duren Maarten Horemans
Het dorp laten duren Maarten Horemans Van controleren naar regisseren Ruimtelijk Planner / Gemeente Nijlen DRO 1996 opmaak structuurplannen Vaak volgens stramien van gelaagde ruimtelijke analyses die samen
Nadere informatieBeeldkwaliteitplan publieke ruimte: schrijven aan het verhaal van de beleving van de stad
West-Vlaanderen Werkt 3, 2006 Publieke ruimte Beeldkwaliteitplan publieke ruimte: schrijven aan het verhaal van de beleving van de stad Guy Bourdet ruimtelijke planning, WES Een specifieke vorm is het
Nadere informatieProfielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam
Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam De stad en het bestuur Schiedam is een stad
Nadere informatieEendaagse masterclass sturen op wonen Voor wethouders, raadsleden en andere belangstellenden
RIGO Research en Advies BV De bewoonde omgeving www.rigo.nl Eendaagse masterclass sturen op wonen Voor wethouders, raadsleden en andere belangstellenden Uw werkterrein is het woonbeleid, u heeft ambitie
Nadere informatie2014/2015. Voorst Commissie Ruimtelijke Kwaliteit. Voorst! Jaarverslag 2014/2015. Zorg voor een mooi
Jaarverslag 2014/2015 Zorg voor een mooi! Wilt u meer weten? Contactpersoon ir. Leo van Grondelle Functie adviseur ruimtelijke kwaliteit Telefoon 026 442 17 42 Email l.van.grondelle@geldersgenootschap.nl
Nadere informatieProfiel. interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden
Profiel interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden Profiel algemeen manager ad interim U10 Algemeen U10 is een netwerksamenwerking, bestaande uit 12 tot 16 gemeenten rondom Utrecht.
Nadere informatieNAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR
NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR Een lokale engagementsverklaring als basis voor een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur Zowel in het decreet van
Nadere informatieProvincie Oost-Vlaanderen Gemeente Nevele GEMEENTELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN BEPERKING NEVELE. Statuten
Provincie Oost-Vlaanderen Gemeente Nevele GEMEENTELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN BEPERKING NEVELE Statuten Provincie Oost-Vlaanderen Gemeente Nevele GEMEENTELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN BEPERKING
Nadere informatieEen brug slaan over de kloof tussen burger en bestuur. Katrien Partyka
Een brug slaan over de kloof tussen burger en bestuur. Katrien Partyka Inleiding Lokale democratie bestaat - Deelname verkiezingen in België wereldtop - 91,54% in 2012 - Wel dalend, en duidelijk verschil
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieDanku Wim, om deze namiddag weer op een schitterende manier te stroomlijnen.
Danku Wim, om deze namiddag weer op een schitterende manier te stroomlijnen. Danku aan alle collega- architecten en andere pannelleden die op een heldere manier onze boodschap hebben willen delen met meer
Nadere informatieFunctiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager
1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GEMEENTELIJKE CULTUURRAAD
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GEMEENTELIJKE CULTUURRAAD De Algemene Vergadering van de gemeentelijke cultuurraad van Brecht, in zitting van 20 november 2002. Gelet op het decreet van 11 juli 2001 houdende
Nadere informatieDe handen in elkaar, samen werken aan een Brede School
De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School Brede School Te downloaden op www.vlaanderen.be/bredeschool Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen en jongeren Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen
Nadere informatieStad Antwerpen Bureau van district Deurne
Samenstelling: de heer René De Preter, voorzitter; mevrouw Marleen De Backer, de heren Walter Verbruggen, Luc Mahieu en Guy Dirckx, bureauleden; mevrouw Patricia De Somer, districtssecretaris. Zitting
Nadere informatieDe ADOMA wordt in ieder geval om advies gevraagd over de verplichtingen in het kader van de samenwerkingsovereenkomst milieu met het Vlaams gewest.
Statuten ADOMA Artikel 1 Er wordt een adviesraad voor milieu en natuur opgericht, hierna Adviesraad voor Duurzame Ontwikkeling en Milieu van de stad Antwerpen (afgekort ADOMA) genoemd. De ADOMA is tevens
Nadere informatieVoor het Departement Werk en Sociale Economie (DWSE), is Vlaanderen connect op zoek naar een: Informatiebeheerder. Contract onbepaalde duur.
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Voor het Departement Werk en Sociale Economie (DWSE), is Vlaanderen connect op zoek naar een: Informatiebeheerder
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering tot goedkeuring en instelling van het landinrichtingsproject Moervaartvallei
Besluit van de Vlaamse Regering tot goedkeuring en instelling van het landinrichtingsproject Moervaartvallei DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 28 maart 2014 betreffende de landinrichting, artikel
Nadere informatieSlimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven!
Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven! Postbus 711 3900 AS Veenendaal Kerkewijk 26 3901 EG Veendaal (T) 0318-55 19 60 (F) 0318-55 19 61 (M) info@ingeniousvastgoed.nl (I) www.ingeniousvastgoed.nl Haar
Nadere informatieMINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP
MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP 13 JULI 2000. - Ministerieel besluit tot bepaling van de diploma's van een opleiding ruimtelijke ordening die voldoen om te kunnen worden aangesteld als ambtenaar
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend D December 2009 LEIDINGGEVEND D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend D
Nadere informatieNAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137
Keuzedeel mbo Zorg en technologie gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0137 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieDe gemeenteraad buitenspel na de invoering van de Omgevingswet? Gemeenteraad Bergen op Zoom 10 april 2017
De gemeenteraad buitenspel na de invoering van de Omgevingswet? Gemeenteraad Bergen op Zoom 10 april 2017 Waar gaan wij het over hebben? Geheugen opfrissen: Omgevingswet in het kort Betekenis wet voor
Nadere informatie