Eindrapportage IPCCOM2100

Transcriptie

1 Eindrapportage IPCCOM2100 Inleiding/ algemeen Op 1 juni 2012 is het project IPCCOM2100 van start gegaan met 11 deelnemers: Bedrijf V.O.F. A. den Dekker & Zonen Nouws Mechanisatie Aardappelhandel van Bladel Aannemersbedrijf van Wijlen B.V. Vrolijk Landbouw V.O.F. VOF De Schalm Van den Borne Aardappelen Loonbedrijf Kasteel Meeuwen B.V. Veenhuis Machines B.V. Branderhorst De Muggenwaard V.O.F. Collectief Plaats specifieke Taakkaart Ontzorgen van de Rundveehouder Ontzorgen van de Rundveehouder Project is overgenomen door B&N Proscan tijdens de projectperiode binnen het collectief Online Nutriënt Analyse. Overdrachtsdocumenten zijn overlegd met RVO en goedgekeurd. Online Nutriënt Analyse Plaats specifieke Taakkaart Project is overgenomen door Mts. Nouws tijdens de projectperiode binnen het collectief Plaats specifieke Taakkaart. Overdrachtsdocumenten zijn overlegd met RVO en goedgekeurd. Op 29 mei 2012 heeft er een startbijeenkomst plaatsgevonden voor de bedrijven waar de regeling is toegelicht en de bedrijven zijn gestart met de projecten. Collectieve bijeenkomsten hebben plaatsgevonden op: Datum Plaats 27 November 2012 Werktuigen coöperatie De Kempen te Vessem 11 Maart 2013 ZLTO te s-hertogenbosch 5 November 2013 CUMELA te Nijkerk 4 Februari 2014 Van den Borne Aardappelen te Reusel 28 Mei 2014 Veenhuis Machines te Raalte Op 18 Juni 2014 heeft er een slotbijeenkomst plaatsgevonden op de Open dagen van de Rusthoeve in Colijnsplaat te Zeeland. Bedrijven hebben hier workshops gehouden voor aanwezigen van de open dag:

2 Eindresultaten projecten In dit collectieve project zijn vier ondernemers op zoek gegaan naar een oplossing voor het digitaal registreren en organiseren van werkzaamheden in het bedrijf. Het beoogde doel van het project was het ontwikkelen van nieuwe diensten: A. Directe storingsservice; door het automatisch ontvangen van een storing kan direct contact opgenomen worden met de klant. B. Onderhoud op maat; door het analyseren van de gebruiksgegevens van de machines wordt een onderhoudsvoorstel op maat gemaakt. C. Service op afstand; door het online ophalen van de klantgegevens kan snellere en betere ondersteuning op afstand worden geboden. Vervolgens wordt direct gefactureerd. D. Beproefde facturatie; het feitelijk gebruik van de machine en de soort werkzaamheden bepalen de af te rekenen huurprijs. In gezamenlijk overleg zijn de bedrijven gekomen tot een maatwerkoplossing per bedrijf. De reden voor verschillende systemen is de software die geïnstalleerd is bij de diverse bedrijven. Deze is afkomstig van AgroIT en Didata. Met deze reden was de te ontwikkelen app niet voor alle bedrijven toepasbaar maar is deze op maat gemaakt per bedrijf zodat deze gekoppeld kon worden aan de geïnstalleerde software. A. den Dekker en Nouws Mechanisatie werken beiden met Didata en hebben via deze weg de volgende app ontwikkeld:

3 De voordelen voor de servicemonteur: Werkorders overal opvragen en bewerken Op iedere locatie de uren en materiaalverbruik registreren Eindoverzicht laten zien aan de klant Klant kan direct tekenen voor de verrichte werkzaamheden De voordelen voor het bedrijf: Direct inzage in de verrichte werkzaamheden servicemonteur Voorraad wordt direct bijgewerkt Factuur kan direct verstuurd worden Geen dubbele handelingen door servicemonteur en administratiepersoneel De beide bedrijven zijn zeer tevreden over het resultaat. Qua uren en kosten zijn beide bedrijven goed op schema gebleven. De facturen en urenregistratie zijn ter inzage beschikbaar. Aannemersbedrijf van Wijlen heeft als softwarepakket Agro It en heeft in samenwerking met een app-maker (spotmaster)de volgende applicatie ontwikkeld: Uniek aan de applicatie van van Wijlen is dat deze gekoppeld is aan de werkzaamheden die van Wijlen doet voor Waterschap Nederland. In de applicatie zijn de werkzaamheden te

4 volgen. De applicatie heeft verder dezelfde mogelijkheden als de applicatie van Den Dekker en Nouws Mechanisatie zoals het registreren van uren, verlof aanvragen, werkorders opvragen, verwerken en laten tekenen en gekoppeld aan de voorraad. Het bedrijf Aardappelhandel van Bladel heeft het afgelopen jaar een aantal ontwikkelingen doorgemaakt voor het eigen bedrijf. Na een moeizame opstart in het collectieve project heeft van Bladel toch aansluiting kunnen vinden met de overige bedrijven. Naar aanleiding van gesprekken met de deelnemers en externe leveranciers heeft van Bladel toch wat stappen kunnen ondernemen. Het is een klein bedrijf waar de bestellingen veelal via de telefoon doorgegeven worden aan elkaar. Van Bladel was op zoek naar een efficiëntere manier om werkorders door te geven, bestellingen soepeler te laten verlopen en de urenregistratie van het personeel te automatiseren. Klanten kunnen nu hun bestellingen naar sturen, nadat ze hun bestelling verstuurd hebben krijgen ze een bevestiging, zodat ze weten dat de bestelling goed is aangekomen. Doordat de bestellingen allemaal op 1 punt binnen lopen ze niet meer door elkaar. De bestelling komen binnen op de Ipad die voor dit project is aangeschaft en vanuit hier worden de bestellingen in een app op de bestellijst gezet. In onderstaande lijst staan de namen van alle klanten, per klant staat er beschreven wat voor soort en welke maat friet of aardappel ze nodig hebben. Door hier de kilo s in te voeren ontstaat er een duidelijk overzicht van de bestellingen en een overzicht van het aantal kilo s dat per dag gemaakt moet worden. Wat ook weer een snellere productie oplevert.

5 Ook voor de urenregistratie van de werknemers heeft van Bladel een oplossing gevonden, door hiervoor een duidelijk formulier te maken waarbij de uren, pauze tijden en verrichte werkzaamheden snel en makkelijk ingevuld kunnen worden. Ook deze urenlijst kunnen de werknemers zelf openen op de app en zo ook via de smartphone, ipad of computer hun uren invullen. Door deze manier van uren registreren is dit natuurlijk ook makkelijker voor de urenregistratie van het bedrijf. Plaats specifieke Taakkaart In dit collectieve project zijn drie ondernemers op zoek gegaan naar het in kaart brengen van bemestingstoestand op het land. Het beoogde doel van het project is om een nieuwe dienst, het bemestingsadvies, te ontwikkelen. Hiermee kan een effectiever mestadvies gegenereerd worden dat automatisch wordt uitgevoerd door de kunstmeststrooier. De bedrijven zijn gestart met een onderzoek, data verzamelen, data analyseren en omzetten in een taakkaart. Het verzamelen van data is per bedrijf/ gewas/ grond gedaan, tevens is er onderscheid tussen de bedrijven in de landbouwwerktuigen waar de sensoren op geplaatst zijn die voor de meting noodzakelijk waren. Op basis van de verzamelde data is een bemestingsadvies vastgelegd in de taakkaart. Vervolgens is er plaats specifiek bemest. Een aantal visuele voorbeelden:

6 Online Nutriënt Analyse In dit collectieve project hebben twee ondernemers een nieuw product ontwikkeld; een meetsysteem wat online nutriëntgehalten in drijfmest analyseert op een transporttank. Het systeem bestaat uit een gekalibreerde sensor en bijbehorende software. Het systeem wordt aangeboden als optie bij de aankoop van nieuwe machines en kan ook gemonteerd worden op reeds aangeschafte machines. Dit wordt bereikt door met de expertise, vaardigheden en middelen van de verschillende deelnemers een meetsysteem te ontwikkelen. Ten opzichte van de huidige erkende monsterapparaten biedt dit online-systeem vele voordelen op het gebied van milieu, economie en arbeidsgemak.

7 In mei 2013 zijn de eerste metingen in mest verricht. Na een paar kleine aanpassingen in de software zijn de bedrijven van start gegaan met het uitvoeren van kalibratiemetingen. Vanaf mei 2013 tot heden zijn er honderden metingen uitgevoerd in verschillende mestsoorten en verschillende regio s. Na gesprekken te hebben gevoerd met het ministerie van Economische Zaken, heeft men aangegeven bereid te zijn om de wetgeving aan te passen zodat NIRS een wettelijk erkende methode wordt. Hiervoor is een gesprekgroep opgericht waarbij allen betrokken partijen aan tafel zitten. Naar verwachting zal eind mei bekend worden welke nauwkeurigheidseisen er gesteld gaan worden. Ontzorgen van de rundveehouder In dit collectieve project hebben twee ondernemers een nieuwe dienst ontwikkeld voor de rundveehouders. De loonwerker neemt de gehele kringloop van de diervoeding uit handen van de veehouder(melkvee en kalveren). De vergoeding van deze dienst vindt plaats door het afrekenen van het geleverde veevoer. De mate waarin de samenstelling van het voer overeenkomt met het berekende rantsoen, bepaalt de hoogte van het bedrag. De volgende acties zijn ondernomen: Opzetten van een centrale database Bepalen van een 0-situatie met betrekking tot de kwaliteit en opbrengend vermogen van de ingebrachte gronden Bepalen van een 0-situatie met betrekking tot het technisch resultaat van het rundveebedrijf en akkerbouwbedrijf Plan van aanpak opstellen per deelnemend bedrijf en een prognose maken van het te behalen rendement Voor de nieuwe dienst is het belangrijk om een duurzaam samenwerkingsverband op te zetten tussen rundveehouders en loonwerkers. Door middel van bijeenkomsten met rundveehouders is de behoefte geïnventariseerd en zijn de voordelen op een rij gezet:

8 Rundveehouder: Akkerbouwer: Loonwerker Alle: - Verminderen van de arbeids behoefte - Beschikbaar hebben van voldoende voer - Door producten en diensten te betrekken op basis van rendement daalt de kostprijs per kg melk - Vergroten van de gewasrotatie - Uitbreiding met ruwvoergewassen en verzekerde afzet hiervan gebaseerd op o.a. kwaliteit - Beschikbaar hebben van bekend organisch mest - Meer zekerheid voor de investeringen - Hogere productiviteit door planning in eigen hand - Onafhankelijke advisering - Afrekenen op basis van rendement - Sparren in studieclub-verband - Samenwerken met vaste partners in Kringloop De volgende technieken worden toegepast: NIR sensoren ter bepaling van de kwaliteit van ruwvoeders en organische meststoffen GPS techniek om de gewas opbrengsten en kwaliteit plaats specifiek vast te leggen Financiële-, planning-, werkbonnen- en teeltregistratie- software om gegevens vast te leggen en opdrachten/taakkaarten aan te maken Grond- en gewas-sensing Bodembalans analyses, bioscans, chroma s, BEV-metingen en bladsap analyses Toepassen van nieuwe technische meststoffen Resultaten: In 2013 alleen al door de onafhankelijke rundvee adviseurs een besparing in de stal van ,- tot ,- behaald op het eerste rundveebedrijf. Grasopbrengst verhoging met bijna 10% per jaar Betere kwaliteit ruwvoer Meer melk per ha Gebleken is dat mais in continue-teelt op lichte zandgronden die goed in balans zijn zonder beregening en schimmelbestrijding een opbrengst van 17 ton ds/ha kunnen halen met een zetmeelgehalte van ruim 400 kg/ton ds Conclusie: Door sensing-technieken en opbrengstmetingen krijgen we inzicht in de grond Door het plaats specifiek toedienen van bodem- en blad-meststoffen zijn we in staat om uniformere planten te oogsten. Om maximale resultaten te halen is het van belang om de bodem in balans te krijgen en zoveel mogelijk de bewerkingen, meststoffen en teeltbescherming in dienst te stellen ten behoeve van het stimuleren van bodemleven Door samenwerking zijn er nog grote besparingen mogelijk