BESCHERMEN VAN ONZE WATEREN. Above and below DOOR DR SERENA LUCREZI, PHD

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BESCHERMEN VAN ONZE WATEREN. Above and below DOOR DR SERENA LUCREZI, PHD"

Transcriptie

1 Above and below DOOR DR SERENA LUCREZI, PHD

2 Inhoudsopgave Beschermen van onze wateren Boven en onder DOOR DR SERENA LUCREZI, PHD Een EASY benadering 1 Implicaties van deze zaken 3 Activititeiten 4 Staf 6 Jouw klanten 7 Laatste gedachten 8

3 Duikbedrijven zijn zeer afhankelijk van de kwaliteit en duurzaamheid van de duikstekken die ze hun klanten aanbieden: ecologie is van invloed op hun economie. Daarom hebben zowel duikers als duikbedrijven een duidelijk belang bij het behoud van deze omgevingen. Dit artikel geeft een leidraad over hoe duikbedrijven ecologisch en duurzaam management kunnen ontwikkelen en implementeren. Een EASY benadering Er zijn vier belangrijke gebieden die aandacht behoeven als een duikbedrijf op een ecologisch verantwoorde en duurzame wijze te werk wil gaan Ecologisch bewustzijn: Wat loopt er gevaar en waarom? Activiteiten: Hoe kan het duikbedrijf haar activiteiten op een voor het milieu duurzame wijze uitvoeren? Staf: Hoe kunnen stafleden zich bewust worden gemaakt van het belang van het milieu? Hoe kunnen ze beter opgeleid worden om de algemene duurzaamheid van hun duikactiviteiten te verbeteren? (Y) Jouw klanten: Hoe kunnen afnemers en klanten tot mede-beschermer gemaakt worden van de ecologie door verantwoorde duikbeoefening tot gemeengoed te maken? 1

4 Ecologisch bewustzijn Een ecosysteem is een fysiek milieu en de variatie aan leven die het onderhoudt. Ecologisch bewustzijn is in eenvoudige bewoordingen een werkelijk begrip van en zorg voor het belang van het conserveren en zorgvuldig gebruiken van dit fysieke milieu inclusief de natuurlijke hulpbronnen die ze bieden en het leven dat ze onderhouden. Samen met een groter bewustzijn komt een grotere waardering: dit kan het gedrag van mensen vormgeven en het op een positieve manier beïnvloeden. Als het gaat om duiken bestaan er meerdere studies die een direct verband aantonen tussen ecologisch bewustzijn en goed onderwatergedrag van duikers (Musa et al, 2011). Maar om bewustzijn te bevorderen moet je eerst verwijzen naar huidige, relevante zaken, ze in een context plaatsen en aangeven wat de implicaties ervan zijn. Relevante ecologische zaken In zijn algemeenheid kunnen we stellen dat alle ecosystemen bedreigd worden. Typisch zijn het die omgevingen waarin het meest gedoken wordt (zoals lokale stuwmeren of steengroeves) of die het beroemdst zijn (zoals populaire koraalriffen) die het negatiefst getroffen zijn. Maar alle aquatische ecosystemen lopen gevaar of het nu gaat om zee- of om zoet water. Marine milieus zijn onder andere tropische koraalriffen, rotskusten die bij eb droogvallen en zelfs kunstmatige riffen zoals wrakken. Zoet en brak watersystemen bestaan uit steengroeven in het binnenland, dammen, meren, grotten, rivieren en riviermondingen. Deze milieus worden allemaal in meer of mindere mate bedreigd. Ecosystemen zijn gevoelig voor uiteenlopende bedreigingen. Hun essentiële substraten van lucht, water en sediment kunnen op verschillende manieren veranderd of beschadigd worden, waarvan sommige hieronder gegeven worden. Klimaatveranderingen en de daaruit voortvloeiende veranderingen in lucht- en watertemperatuur Verzuring van de oceaan: dit wordt veroorzaakt door toenemende aanwezigheid van koolzuur die het ph niveau van het water verlaagt Eutrofiëring: overmatige stikstofcomponenten die aan het water toegevoegd worden wat tot een gevaarlijke algenbloei leidt. Dit heeft een vermindering van zuurstof in het water tot gevolg, het vergiftigen van aquatische levensvormen en een verminderd zicht Vervuiling: dit omvat industrieel afval, gasuitstoot, rioleringen, vuilnis, toxische chemicaliën in de lucht en esthetische verwoesting van de omgeving. Het aanleggen van projecten als wegen, golfbrekers en strandtentjes. Dit kan leiden tot het fysiek verwijderen van habitats en de verandering van natuurlijke drainage patronen, sediment en waterbewegingen. Het verwijderen van middelen, organisch (zoals landbouw oogsten of visserij) of anorganisch (zoals het winnen van sediment); dat laatste kan de topografie van een locatie veranderen en habitats weghalen Duiken kan verstoring van het sediment tot gevolg hebben, het verontreinigen van het water door zonnecrème en andere substanties en luchtverontreiniging door varen, compressors en het opwekken van elektriciteit. Uiteindelijk worden zowel anorganische als organische delen van het ecosysteem getroffen door de hierboven genoemde factoren. Visserij en landbouw hebben een directe invloed op het leven in het water, maar indirect schade is vaak het gevolg van contact met een boot of scheepsschroef, ankers of het aanraken door, trappelen, staan of grijpen door duikers. Deze handelingen kunnen resulteren in verwondingen, ziektes, gedragsveranderingen (bij dieren), migratie, veranderingen in ecosysteemrijkdom en diversiteit, overlijden en zelfs tot uitsterven van een soort. 2

5 Als het gaat om duiken bestaan er meerdere studies die een direct verband aantonen tussen ecologisch bewustzijn en goed onderwatergedrag van duikers. Implicaties van deze zaken De verslechtering of het verlies van waterecosystemen kan verwoestende gevolgen hebben. Duikers en duikbedrijven kunnen er ernstige gevolgen van ondervinden, waarvan sommige hieronder vermeld worden. Gevaren voor de gezondheid: deze kunnen veroorzaakt worden door verontreiniging of toxines in de lucht en het water Fysieke gevaren: Onstabiele substraten kunnen gevaar opleveren Esthetische invloed: Een verlies aan natuurlijke schoonheid van het milieu maakt het minder aantrekkelijk voor bezoekers Opgelegde conservering: Dit kan onder andere het verplicht sluiten van duikstekken zijn om veiligheids- en gezondheidsredenen of om het ecosysteem de kans op herstel te bieden Vernietiging en uitputting van het ecosysteem: korte termijn verlies aan middelen kan onder meer gaan over water en voedsel, maar ook over verlies aan inkomsten uit het toerisme en recreatieve activiteiten. Lange termijn verlies aan middelen zal van invloed zijn op de kwaliteit van leven van toekomstige generaties Dit zijn allemaal zaken die een negatieve invloed op het duiken kunnen hebben, met socio-economische gevolgen zoals het verlies van bedrijvigheid, toerisme en banen. 3

6 Activititeiten Verschillende top-down maatregelen kunnen het bewustzijn en de verantwoordelijkheid vergroten en de duurzaamheid van duikactiviteiten en bedrijven promoten. Lokale overheden, overheidsinstellingen, certificerende instanties, toerismeorganisaties, researchinstellingen, kleine ondernemingen, NGO s en gewone burgers kunnen allemaal verantwoorde zakelijke activiteiten ondernemen. Campagnes kunnen verschillende vormen aannemen, maar het uiteindelijke doel is het steunen van milieu-duurzame en ecovriendelijke activiteiten in de duikbranche. Sommige initiateven zijn gestoeld op educatie en monitoring programma s. Andere focussen op het erkennen of certificeren van goede bedrijfsvoering, het aanmoedigen van duikbedrijven om zich aan een reeks criteria te houden. Het algemene principes voor deze basale activiteiten om het van zakelijk verantwoordelijkheidsgevoel volgen hieronder. 4

7 Goede training en educatie: dit begint met het trainen van basis duikvaardigheden en in het bijzonder het trimmen. Sommige experimenten hebben aangetoond dat het leren van trimvaardigheden een gevoel van onafhankelijkheid van het substraat geeft, wat het risico van contact van de duiker en het milieu vermindert. Een formele, grondige opleiding volgens internationaal geaccepteerde standaards door professionele, certificerende instanties geven superieure resultaten. Als laatste zouden duikbedrijven zich de verplichting moeten opleggen om milieueducatie te krijgen en te geven als onderdeel van hun opleidingsprogramma. Zij zouden ook gedragsregels moeten opstellen en invoeren plus goede gewoontes aanleren Verminderen van de koolstofvoetafdruk: eenvoudige maatregelen zoals een viertact motor gebruiken in plaats van een tweetact en overstappen op methaan, diesel, elektriciteit of zonneenergie in plaats van benzine kunnen daarbij helpen Actief promoten van milieubewustzijn: Het is belangrijk om een bewustwordingscultuur op te zetten, van top tot teen, van personeel tot klanten Verminderen van milieuverontreiniging en afval: dit kan bereikt worden door te recyclen; voldoende afvalbakken neer te zetten; het terugbrengen of vermijden van het gebruik van zware chemicaliën voor schoonmaak en onderhoud; boten regelmatig inspecteren op olie of brandstoflekkage; je op de juiste wijze ontdoen van afval en motorolie Actief beschermen van duikstekken: eenvoudige maatregelen zijn onder andere geen anker gebruiken; schoonmaak of afval verwijder initiatieven ondernemen; duikstekken formeel in de gaten houden en erover rapporteren; en duikgroepen goed begeleiden, zowel qua groepsgrootte als - gedrag Verbod op de verkoop van bedreigde diersoorten: zowel de verkoop als voedsel als voor souvenirs Promoten van duurzame bedrijven: samenwerken met lokale bedrijven kan help bij de promotie van verantwoorde aquacultuur en de verkoop van duurzaam gevangen zeevoedsel Partner zijn van lokale autoriteiten en overheidsinstanties: het deskundig implementeren en handhaven van regels en wetgeving zal de gezonde en duurzame aard van jouw duikbedrijf verbeteren. Andere maatregelen zijn onder andere het aannemen van uitvoeringscodes en het implementeren van zelfregulering binnen de eigen groep. Milieudoelen moeten gezien worden als een gezamenlijke verantwoordelijkheid door het aannemen van een effectieve manier van rapportage en het ondernemen van actie na rapporten over illegale activiteiten. De samenwerking kan zich uitstrekken tot NGO s en instellingen, waarvan sommige gratis ondersteuning, richtlijnen en het bewaken van het succes van milieuvriendelijke initiatieven bieden. Andere, zoals scholen bieden de mogelijkheid om toekomstige generaties te onderwijzen en hun interesse in duiken en daarmee verband houdende milieuzaken te stimuleren. 5

8 Het scheppen van een bewustzijnscultuur, topdown, van staf tot klanten is belangrijk. Staf De staf vormt een belangrijke schakel tussen de klant, het milieu en het duikbedrijf; hun rol is van fundamenteel belang. Bedrijven moeten daarom hun staf goed trainen en informeren zodat ze zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid betreffende het milieu en dit bewustzijn beter op hun klanten kunnen overbrengen. De milieuvriendelijke standaards en gewoonten hieronder staan voor de manier waarop de stafleden de verwoesting van het duikmilieu zo klein mogelijk kunnen houden. Duikopleiding: Stafleden moeten voorbeeldige duikvaardigheden hebben, vooral de controle over het drijfvermogen, of ze nu lokaal opgeleid zijn of in dienst zijn gekomen nadat ze elders de opleiding gedaan hebben. De juiste brevetteringen en de competentie moeten gecontroleerd worden voordat een staflid zich bezig gaat houden met taken die van invloed zijn op het milieu Milieueducatie: Afhankelijk van de beschikbare middelen kunnen stafleden cursussen volgen over marine of zoet water ecologie en het behoud ervan, relevante lokale updates of herhalingslessen krijgen als ze al een basiskennis hebben en gratis studiemateriaal krijgen van duikcentra, NGO s, instellingen enzovoort Actieve promotie van milieubewustzijn: Stafleden moet zich zeker bewust zijn van de regels, wetgeving, gedragsregels, straffen, boetes en disciplinaire gevolgen van illegale, onverantwoordelijke of nalatige handelingen. De werkomgeving moet volledige begrepen worden vanaf de duikwinkel tot aan de aanlegplaatsen, jacht- en andere havens. Stafleden moeten een gedragslijn van toepassing op het duikbedrijf en de duikstekken, aannemen en afdwingen Klant-relatie training: Stafleden moeten competent zijn om een diepgaande duikbriefing te geven en moeten weten hoe ze interactie met klanten aan het oppervlak en onderwater krijgen door begeleiding, eerstehulp en tijdig ingrijpen om negatieve impact te vermijden Omgaan met overtredingen en verstoringen: er moet een systeem zijn betreffende het omgaan met wangedrag van zowel de staf als de klanten. Klachten of berichten over schandelijk gedrag moeten direct en juist afgehandeld worden. Dit kan onder andere een corrigerende training zijn, disciplinaire actie, ontslag of zelfs het doen van aangifte PROTECTING OUR WATERS 6

9 Motivatie en mondigheid: onjuiste werkgeverpraktijken, zoals illegalen in dienst nemen of professionele stafleden onderbetalen zijn vernederend en streven het doel voorbij. Uiteindelijk heeft dat een negatieve weerslag op het bedrijf, de klanten en het milieu. Stafleden gemotiveerd en mondig houden is essentieel voor een succesvol duikbedrijf. Het scheppen van goede arbeidsvoorwaarden is echter slechts het minimum. Hoewel veel duiklocaties een grote turnover van zwervende stafleden kennen is het het waard om in ze te investeren door middel van continue educatie, trainingen, updates, beloningen en een actieve deelname aan natuurbehoud (bijvoorbeeld door afvalverwijderings- of rifmonitoringcampagnes) en educatie (zoals campagnes op scholen) Rolmodellen: De persoon verantwoordelijk voor de duikzaak moet ook een rolmodel voor de staf zijn. De stafleden kunnen dan weer rolmodellen voor de klanten zijn. Stafleden moeten de filosofie van het bedrijf omarmen. Kleine dingetjes kunnen een groot verschil uitmaken, zoals afspreken om niet te gaan speervissen, of mee te doen aan actieve rrecycling De persoon verantwoordelijk voor de duikzaak moet ook een rolmodel voor de staf zijn. De stafleden kunnen dan weer rolmodellen voor de klanten zijn. Jouw klanten Duikbedrijven en de stafleden onderschatten vaak de positieve impact die ze op hun klanten kunnen hebben. Door een paar basale stappen te zetten kunnen ze een langdurig milieubewustzijn kweken. Dit zal niet alleen een positief effect op het milieu hebben, maar het zal ook de duurzaamheid van het duikbedrijf verbeteren qua milieu, sociaal en economisch. Eenvoudige maatregels zoals eco-labels, kunnen een positieve uitstraling van het duikbedrijf geven en kan als een krachtig marketinginstrument gebruikt worden. Duikbedrijven en stafleden hebben verschillende verantwoordelijkheden om bij hun klanten een verhoogd bewustzijn van ecologische zaken te creëren. Sommige daarvan worden hieronder uitgelegd. Transparantie en zichtbaarheid: Het is belangrijk om alle regels, wetgeving, gedragscodes en de filosofie van het duikbedrijf duidelijk te laten zien, Dit kan gedaan worden door de gedragscodes en eco-certificeringsprotocollen in marine natuurgebieden waar die opgevolgd worden, te laten zien. Educatie en briefing: Of het bedrijf duikers opleidt of alleen maar duiken leidt, door actief te onderwijzen, te bekrachtigen en belangrijke duikvaardigheden aan te prijzen (zoals het uittrimmen) worden duikers en duikstekken beschermd. Er moet continue educatie aangeboden worden via het verbaal communiceren van de regels, de gedragscodes en de belangrijkste ecologische aspecten van duikstekken. Deze informatie maakt normaliter 7

10 deel uit van de duikbriefing, wat betekent dat het extra belangrijk wordt: behalve dat het een vereiste is van duikopleidende en brevetterende organisaties is het ook een belangrijke voorbereidingsfase voor de duik gezien vanuit het perspectief van milieubescherming. Hij zou daarom niet gehaast of onnodig lang moeten zijn. Het geven van een duikbriefings is een vaardigheid en een kunstvorm; ze moeten goed voorbereid en goed gegeven worden Interventie en correctie: Onervarenheid, onoplettendheid, zorgeloosheid en roekeloosheid eisen ieder een andere corrigerende actie. Dit kunnen onder zijn het schorsen van verdere duikactiviteiten totdat men de benodigde vaardigheden onder de knie heeft, men er zeker van is dat de ander er zich van bewust is, er iets gedaan is aan schandelijk gedrag en misdragingen op de juiste manier bestraft zijn. Duikers onderwater in de nabijheid van andere duikers beleefd corrigeren is vaak een krachtige aansporing tot lange termijn veranderingen in he gedrag van duikers. Eco-vriendelijke marketing: door het duidelijk promoten van een milieuvriendelijke, eco-sensitieve houding zal je bedrijf klanten aantrekken die deze waarden delen. Het organiseren van diverse activiteiten op duikstekken in de buurt, met kleinere groepen, vermindert ook de druk op iedere duikstek en promoot andere eco-vriendelijke bedrijven in de buurt, zoals visrestaurants die aan duurzaam vissen doen. Persoonlijke betrokkenheid en eigenaar zijn: duikers moeten aangemoedigd worden om lid te worden van en deel te nemen aan het uitwisselen van kennis, eco-vriendelijke groeperingen, zoals Citizens Science of erkende NGO s. Diverse andere initiatieven kunnen hetzelfde effect hebben, waaronder monitoring, lidmaatschap, schoonmaakacties en clubs Rolmodel: Duikbedrijven en hun staf moeten leiden door hun voorbeeld om hetzelfde gedrag bij hun klanten aan te sporen. Mensen zijn eerder geneigd handelingen na te doen als die overeenkomen met de instructies Commentaar en kritiek: klanten om feedback vragen kan constructief zijn voor het bedrijf en de staf. Gegevens die verzameld zijn van de klanten, door middel van korte vragenlijsten bijvoorbeeld, kunnen inzicht geven in het gedrag van de staf, klanttevredenheid, klachten en verzoeken die kunnen leiden tot de verbetering van het bedrijf. Laatste gedachten Duikbedrijven hebben een unieke kants om watermilieus te beschermen en te behouden. Door een EASY benadering kunnen de belangrijkste zaken effectief behandeld worden. Alles begint bij bewustzijn en educatie is de manier om bewustzijn te vergroten. Er zitten veel voordelen aan het omarmen van een eco-vriendelijke filosofie, waaronder het borgen van de duurzaamheid van het duikbedrijf zelf. Zonder gezonde en functionerende ecosystemen kunnen duikstekken geen toerisme aantrekken en kunnen ze het levensonderhoud van mensen die afhankelijk zijn van de duikindustrie niet waarborgen. Onze ecologie is de verantwoordelijkheid van iedereen. DAN Europe Foundation 8 BESCHERMEN DANEUROPE.ORG VAN ONZE mail@daneurope.org WATEREN

Photo: Marcello Di Francesco HIRA HAZARD IDENTIFICATION & RISK ASSESSMENT SAMEN MAKEN WE HET DUIKEN VEILIGER

Photo: Marcello Di Francesco HIRA HAZARD IDENTIFICATION & RISK ASSESSMENT SAMEN MAKEN WE HET DUIKEN VEILIGER Photo: Marcello Di Francesco SAMEN MAKEN WE HET DUIKEN VEILIGER Inhoudsopgave Samen maken we het duiken veiliger Cultiveren van een veiligheidscultuur. Bouwen van veilige gemeenschappen. 1 Verminderen

Nadere informatie

ZA5223. Flash Eurobarometer 290 (Attitudes of Europeans Towards the Issue of Biodiversity, wave 2) Country Specific Questionnaire Netherlands

ZA5223. Flash Eurobarometer 290 (Attitudes of Europeans Towards the Issue of Biodiversity, wave 2) Country Specific Questionnaire Netherlands ZA5223 Flash Eurobarometer 290 (Attitudes of Europeans Towards the Issue of Biodiversity, wave 2) Country Specific Questionnaire Netherlands FLASH 290 BIODIVERSITY Q1. Hebt u ooit gehoord van de term biodiversiteit?

Nadere informatie

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Training Feedback Feedback geven en ontvangen Feedback geven of ontvangen is voor veel mensen best lastig. Daardoor wordt het geven van feedback vaak vermeden: een gemiste kans. Constructieve feedback

Nadere informatie

ILIEUHANDHAVING. Wat hebt u eraan? Milieuvervuiling stopt niet bij de grens

ILIEUHANDHAVING. Wat hebt u eraan? Milieuvervuiling stopt niet bij de grens ILIEUHANDHAVING Wat hebt u eraan? Milieuvervuiling stopt niet bij de grens Daarom hebben de EU-landen samen maatregelen goedgekeurd om de gezondheid van de burgers en het milieu te beschermen Dankzij de

Nadere informatie

Gedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5

Gedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5 Gedragscode Looops B.V Januari 2019 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 2 van! 5 Het beleid dat Looops voert, is vanuit een breed maatschappelijk bewustzijn,

Nadere informatie

MN Supplier Code of Conduct

MN Supplier Code of Conduct MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door

Nadere informatie

Workshop Communicatie vaardigheden

Workshop Communicatie vaardigheden Workshop Communicatie vaardigheden Communicatie vaardigheden, effectief communiceren kun je leren De manier waarop wij met elkaar communiceren is cruciaal voor een goede relatie. Je boodschap kan nog zo

Nadere informatie

NATUUR EN BIODIVERSITEIT

NATUUR EN BIODIVERSITEIT NATUUR EN BIODIVERSITEIT Wat hebt u eraan? Biodiversiteit is de verscheidenheid van leven op onze planeet. Het is het fundament van ons welzijn en de economie. We zijn van de natuur afhankelijk voor ons

Nadere informatie

Fair Tourism BELEIDSNOTA. Grant Agreement No.: UK01-KA

Fair Tourism BELEIDSNOTA. Grant Agreement No.: UK01-KA Fair Tourism BELEIDSNOTA Grant Agreement No.: 2014-1-UK01-KA200-000057 Inleiding Toerisme is de derde belangrijkste economische sector in de EU. Hoewel toerisme een positieve impact heeft op economische

Nadere informatie

Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet.

Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet. STANDARD 1 Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet. STANDARDS Organisatie & Werkwijze STANDARD 1 Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet. STANDARD 2 Het Clubhuis beslist over het toelaten

Nadere informatie

Intercool Gedragscode

Intercool Gedragscode Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren

Nadere informatie

CUSTOMERRELATIONSHIPMANAGEMENT VOORMUSEA

CUSTOMERRELATIONSHIPMANAGEMENT VOORMUSEA CUSTOMERRELATIONSHIPMANAGEMENT VOORMUSEA Realiseer een waardevolle relatie met je bezoekers RELEVANTE RELATIE MET BEZOEKERS Musea moeten een steeds groter deel van hun inkomsten zelf genereren. Het aantrekken,

Nadere informatie

De workshop Zakelijke flirten wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Zakelijke flirten wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Zakelijk flirten Zakelijk flirten, de magie van flirten zakelijk inzetten Zakelijk flirten is een term die de laatste jaren veel voorbij komt. Maar wat is zakelijk flirten eigenlijk? Met zakelijk

Nadere informatie

Workshop Communicatievaardigheden

Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden, een belangrijk middel om je doel te bereiken Effectief communiceren kun je leren. Gelukkig maar, alle relaties staan of vallen met goede

Nadere informatie

Vrij vertrouwd. Redelijk vertrouwd

Vrij vertrouwd. Redelijk vertrouwd Deel 1 Algemene vragen 1. Hoe belangrijk is natuurbescherming voor u? Niet belangrijk Niet erg belangrijk Belangrijk Heel belangrijk Er is een duidelijke maatschappelijke vraag is naar natuurbescherming.

Nadere informatie

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance

Nadere informatie

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

gedragscode voor leveranciers van Quintiles gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht

Nadere informatie

Standards Clubhuismodel

Standards Clubhuismodel Standards Clubhuismodel Lidmaatschap Standard 1 Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet. Standard 2 Het Clubhuis beslist over het toelaten van nieuwe leden. Het lidmaatschap staat open voor een

Nadere informatie

POSITIEVE INTERVENTIE BRENGT GEDRAGSVERANDERING

POSITIEVE INTERVENTIE BRENGT GEDRAGSVERANDERING POSITIEVE INTERVENTIE BRENGT GEDRAGSVERANDERING in dit geval innovatiekracht Februari 2016 Involve Sophiaweg 89 6523 NH NIJMEGEN www.involve.eu contact met ons op voor afspraken over het gebruik 1 Veranderen

Nadere informatie

Principes voor gedrag door de onderneming

Principes voor gedrag door de onderneming Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande

Nadere informatie

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk Beleggen Bewaken Sturen Informatiemanagement Inspireren Verbinden Organiseren Architectuur Verbeelden Structureren Afstemmen Gemeenschappelijk Communiceren Adviseren Beïnvloeden Beleggen: kan taken, verantwoordelijkheden

Nadere informatie

2012 MVO Jaarverslag

2012 MVO Jaarverslag 2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking

Nadere informatie

NN statement of Living our Values

NN statement of Living our Values NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:

Nadere informatie

Michael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand

Michael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand Onze Bedrijfsmissie In een wereld die permanent en steeds sneller verandert, vormt onze visie een kompas voor het bedrijfsdoel en de fundamentele waarden van de Vollers groep. Ze brengt onze bedrijfsfilosofie

Nadere informatie

EIR 2019: Selectie van de belangrijkste feiten over de stand van de uitvoering van de milieuwetgeving in Europa

EIR 2019: Selectie van de belangrijkste feiten over de stand van de uitvoering van de milieuwetgeving in Europa EIR 2019: Selectie van de belangrijkste feiten over de stand van de uitvoering van de milieuwetgeving in Europa DEFINITIE, DOELSTELLINGEN EN VOORDELEN VAN EIR De Evaluatie uitvoering milieubeleid (EIR)

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 prestatieladder Coöperatie VGZ

Communicatieplan CO 2 prestatieladder Coöperatie VGZ Communicatieplan CO 2 prestatieladder Coöperatie VGZ Communicatieplan CO2 prestatieladder Coöperatie VGZ, 1 oktober 2017 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg

Nadere informatie

Geestig Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep

Geestig Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep Geestig 2017 Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep basisprincipes van het scheppen van een positief klimaat, het bieden van structuur en herstelgericht reageren op ongewenst gedrag YES I

Nadere informatie

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen

Nadere informatie

Gedragscode. SCA Gedragscode

Gedragscode. SCA Gedragscode SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het

Nadere informatie

Gedragsregels - voor patiënten en bezoekers

Gedragsregels - voor patiënten en bezoekers Gedragsregels - voor patiënten en bezoekers De Sint Maartenskliniek verwacht van u dat u zich gedraagt als gast en dat u respectvol en vriendelijk met elkaar omgaat. Behandel de ander zoals u zelf behandeld

Nadere informatie

Nieuwe strategieën voor mondiale biodiversiteit. Prof. dr. Maarten Hajer

Nieuwe strategieën voor mondiale biodiversiteit. Prof. dr. Maarten Hajer Nieuwe strategieën voor mondiale biodiversiteit Prof. dr. Maarten Hajer Waarom deze studie? 2 Convention on Biological Diversity (CBD) Rio de Janeiro 1992 193 landen, 3 doelen 18-29 oktober 2010: COP10

Nadere informatie

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel Workshop Lichaamstaal Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel Lichaamstaal is belangrijker dan veel mensen beseffen. Het is een cruciaal onderdeel van onze communicatie. Hoe kom je over op een ander?

Nadere informatie

Rescue Diver. Voorkomen

Rescue Diver. Voorkomen Rescue Diver Voorkomen VOORKOMING Zelfredding Stress bij duikers Fysiologie van stress Herkennen en behandelen van stress ZELFREDDING Algemeen: Redden impliceert de mogelijkheid voor jezelf te kunnen zorgen.

Nadere informatie

3 CAMPAGNES. Wat is voor jou de juiste keuze?

3 CAMPAGNES. Wat is voor jou de juiste keuze? 3 CAMPAGNES Wat is voor jou de juiste keuze? Onderzoek naar het programma van campagnes met andere verhalen en tegengeluiden wijst uit dat veel campagnes niet zodanig zijn ontwikkeld dat ze een specifieke

Nadere informatie

Verklaring van Mentors op de Werkplek.

Verklaring van Mentors op de Werkplek. Verklaring van Mentors op de Werkplek www.bmw-eu.net Project nummer: 2013-1-PT1-LEO05-15778 VERKLARING VAN MENTORS OP DE WERKPLEK Credits Titel Verklaring van Mentors op de Werkplek coördinatie OBELISK

Nadere informatie

BIODIVERSITEIT. RECHTSTREEKSE BEDREIGING DOOR DE MENS VERsnippering, VER. ONRECHTSTREEKSE BEDREIGING DOOR DE MENS Klimaatsverandering

BIODIVERSITEIT. RECHTSTREEKSE BEDREIGING DOOR DE MENS VERsnippering, VER. ONRECHTSTREEKSE BEDREIGING DOOR DE MENS Klimaatsverandering BIODIVERSITEIT RECHTSTREEKSE BEDREIGING DOOR DE MENS VERsnippering, VER ONRECHTSTREEKSE BEDREIGING DOOR DE MENS Klimaatsverandering DUURZAME ONTWIKKELING INTEGRAAL WATERBEHEER BIODIVERSITEIT Wat? Belang?

Nadere informatie

Medewerkers Betrokkenheid Scan

Medewerkers Betrokkenheid Scan www.breinvoorkeuren.nl Breinvoorkeuren NBI Medewerkers Betrokkenheid Scan Groenewege 144 Noordwijkerhout, 2211EP KvK: 28105672, BTW: NL 0858 09 287 B01 Triodosbank: NL 65 TRIO 0786 8146 59 Telefoon: 06

Nadere informatie

Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl

Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl ONDERWIJS & PLANETREE Interesse in het mee doorvertalen van Planetree naar onderwijs en onderwijs organisaties? Neem neem contact op met jim@planetree.nl

Nadere informatie

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? 8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame

Nadere informatie

Openbare raadpleging in het kader van de "fitness check" van de EU-natuurwetgeving (vogel- en habitatrichtlijn)

Openbare raadpleging in het kader van de fitness check van de EU-natuurwetgeving (vogel- en habitatrichtlijn) Openbare raadpleging in het kader van de "fitness check" van de EU-natuurwetgeving (vogel- en habitatrichtlijn) Over u Uw naam of de naam van uw organisatie: Geen censuur op natuur! Mogen wij uw bijdrage

Nadere informatie

STRATEGIE VOOR. ERC s zijn opgericht voor iedereen die graag een bijdrage wil en kan leveren aan het herstel van het ecosysteem.

STRATEGIE VOOR. ERC s zijn opgericht voor iedereen die graag een bijdrage wil en kan leveren aan het herstel van het ecosysteem. STRATEGIE VOOR 2019 ERC s zijn opgericht voor iedereen die graag een bijdrage wil en kan leveren aan het herstel van het ecosysteem. DE VISIE VAN ECOSYSTEM RESTORATION CAMPS IS: Wij streven naar een aarde

Nadere informatie

Doel van deze Privacy Policy

Doel van deze Privacy Policy 3-8-2018 NIR and Beyond Doel van deze Privacy Policy B&N Proscan is distributeur en leverancier van analyse en meetsystemen, in samenwerking met producenten van deze systemen. Tevens verleent B&N Proscan

Nadere informatie

Partner van duurzaamheid Duurzaamheidsbeleid Lensing Food B.V. Ruud Harmsen

Partner van duurzaamheid Duurzaamheidsbeleid Lensing Food B.V. Ruud Harmsen Partner van duurzaamheid Duurzaamheidsbeleid 2017-2018 Lensing Food B.V. Ruud Harmsen PROCEDUREHANDBOEK Bladzijde 1/7 Inhoud Over Lensing Food B.V. 2 People 3 Voedselveiligheid 3 Sociale betrokkenheid

Nadere informatie

Iedereen sterk. Zo stimuleer je innovatief gedrag en eigenaarschap van medewerkers

Iedereen sterk. Zo stimuleer je innovatief gedrag en eigenaarschap van medewerkers Iedereen sterk Zo stimuleer je innovatief gedrag en eigenaarschap van medewerkers JANUARI 2016 Veranderen moet veranderen Verandering is in veel gevallen een top-down proces. Bestuur en management signaleren

Nadere informatie

Algemene Voorwaarden voor de dienstverlening van Personal Body Plan BV, gevestigd te Amsterdam.

Algemene Voorwaarden voor de dienstverlening van Personal Body Plan BV, gevestigd te Amsterdam. Algemene Voorwaarden voor de dienstverlening van Personal Body Plan BV, gevestigd te Amsterdam. 1. Definities - Personal Body Plan: Personal Body Plan B.V. statutair gevestigd te Amsterdam, adres Willemsparkweg

Nadere informatie

Gedragsregels Sportiviteit en Respect van VV Valken 68. Zij die niets doen kunnen geen fouten maken

Gedragsregels Sportiviteit en Respect van VV Valken 68. Zij die niets doen kunnen geen fouten maken Gedragsregels Sportiviteit en Respect van VV Valken 68 Het reglement is ontworpen door het bestuur in 2012 en is goedgekeurd door de leden op de Algemene Ledenvergadering van 23 november 2012. Het reglement

Nadere informatie

Risico s en gevaren bij het persluchtduiken: Perceptie versus Realiteit

Risico s en gevaren bij het persluchtduiken: Perceptie versus Realiteit Risico s en gevaren bij het persluchtduiken: Perceptie versus Realiteit Hoewel sportduikorganisaties protocollen betreffende risicobewustzijn onderdeel laten zijn van hun programma om de gevaren die gepaard

Nadere informatie

KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 1 (Teambegeleider) LEIDERSCHAP

KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 1 (Teambegeleider) LEIDERSCHAP KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT 2012 IJSHOCKEYTRAINER/COACH 1 (Teambegeleider) 1.3.2. LEIDERSCHAP LEIDERSCHAPSSTIJLEN U bent als teambegeleider/sportleider één van de centrale aanspreekpunten van het team.

Nadere informatie

Beroepscompetentieprofiel gastouder

Beroepscompetentieprofiel gastouder Beroepscompetentieprofiel gastouder Het voorliggende beroepscompetentieprofiel is vastgesteld door de Convenantpartijen op 29 mei 2009. In het kader van de uitvoering van kinderopvang zoals bedoeld in

Nadere informatie

GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014

GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 1 Gedragscode Inverko N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen van

Nadere informatie

Deel 4: de bedreigingen voor het koraal

Deel 4: de bedreigingen voor het koraal Lesstof Deel 1: het koraalrif Deel 2: het koraal Deel 3: het belang van koraal Deel 4: de bedreigingen voor het koraal Deel 5: het beschermen van het koraal Deel 4: De bedreigingen voor het koraal Deze

Nadere informatie

Competentieprofiel Teamleider Scouting Lambertus Reuver

Competentieprofiel Teamleider Scouting Lambertus Reuver Competentieprofiel Teamleider Scouting Lambertus Reuver Leeswijzer Voor je ligt het competentieprofiel van de teamleider. Het profiel beschrijft wat er van een goed functionerende teamleider wordt verwacht.

Nadere informatie

ID PASSEPORT POISSON

ID PASSEPORT POISSON ID VISPASPOORT ID PASSEPORT POISSON Kies bewust! Motivatie Compass duurzaamheidfiches Om u te helpen bewuste keuzes te maken aangaande uw voeding, heeft Compass, in samenwerking met zijn partners, een

Nadere informatie

Wij leggen rekenschap af over:

Wij leggen rekenschap af over: VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

C U L T U U R E N W A A R D E N

C U L T U U R E N W A A R D E N C U L T U U R EN WAARDEN DE MOOG FILOSOFIE Bij Moog hebben we een eenvoudige filosofie: We geloven in de mensen die voor ons werken. We geloven dat in een omgeving van wederzijds vertrouwen, werk voor

Nadere informatie

Leiderschap bij verandering

Leiderschap bij verandering Leiderschap bij verandering Boek: John P. Kotter, 1998 ISBN-13: 9789052612317 ISBN-10: 9052612315 Samenvatting: Involve Inhoudsopgave Algemeen...2 De drijvende kracht achter geslaagde verandering...2 Stap

Nadere informatie

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten

Nadere informatie

Essays on Multichannel Customer Management

Essays on Multichannel Customer Management RIJKSUNIVERSITEIT GRONINGEN Essays on Multichannel Customer Management Samenvatting Proefschrift door Umut Konuş Samenvatting Inleiding Multikanaal klantmanagement is een belangrijk vraagstuk bij veel

Nadere informatie

Adviescomité SEA. Is er al dan niet een strategische milieubeoordeling (SEA) vereist voor het ontwerp beleidsplannen mariene beschermde gebieden?

Adviescomité SEA. Is er al dan niet een strategische milieubeoordeling (SEA) vereist voor het ontwerp beleidsplannen mariene beschermde gebieden? Directoraat-generaal Leefmilieu EUROSTATION Blok II 2 e verdieping Victor Hortaplein 40, bus 10 B 1060 BRUSSEL www.environment.fgov.be Secretariaat van het Adviescomité SEA: Sabine WALLENS t: + 32 2 524

Nadere informatie

Training Creatief denken

Training Creatief denken Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten

Nadere informatie

Door de aard van onze dienstverlening beschikken wij over bepaalde gegevens van u.

Door de aard van onze dienstverlening beschikken wij over bepaalde gegevens van u. Uw privacy Bij Rineca doen we er alles aan om uw privacy te respecteren. We erkennen dat wanneer u ervoor kiest ons informatie over uzelf te verstrekken, u erop vertrouwd dat wij op een verantwoorde manier

Nadere informatie

Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken

Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken Persoonlijkheid wordt beschouwd als een consistente interne structuur die bestaat uit disposities die het gedrag richting geven. 1. Dominantie Deze personen houden

Nadere informatie

Meer grip op klimaatbeleid

Meer grip op klimaatbeleid Meer grip op klimaatbeleid Klimaatbeleid voeren is complex. Het is interdisciplinair en omgeven met onzekerheid. Hoe zorg je als overheid dat je klimaatbeleid aansluit bij je ambities? En waarmee moet

Nadere informatie

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties De afgelopen decennia zijn er veel nieuwe technologische producten en diensten geïntroduceerd op de

Nadere informatie

Op weg naar duurzame ontwikkeling van stedelijk toerisme. Ko Koens Academy for Hotel and Facility Management Vakantiebeurs Utrecht - 14-01-2015

Op weg naar duurzame ontwikkeling van stedelijk toerisme. Ko Koens Academy for Hotel and Facility Management Vakantiebeurs Utrecht - 14-01-2015 Op weg naar duurzame ontwikkeling van stedelijk toerisme Ko Koens Academy for Hotel and Facility Management Vakantiebeurs Utrecht - 14-01-2015 Irritante toeristen Stedelijk toerisme Stedelijk toerisme

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport

Nadere informatie

Internationaal inkoopbeleid voor duurzame koffie

Internationaal inkoopbeleid voor duurzame koffie Internationaal inkoopbeleid voor duurzame koffie Stand: juli 2016 Onze visie Eenvoudig, verantwoordelijk, betrouwbaar: al meer dan 100 jaar liggen traditionele handelswaarden ten grondslag aan het succes

Nadere informatie

ONZE LEIDRAAD VOOR BEDRIJFSVOERING

ONZE LEIDRAAD VOOR BEDRIJFSVOERING ONZE LEIDRAAD VOOR BEDRIJFSVOERING MOTTO Onze prowin familie - samen succesvol SAMEN ZIJN WE SUCCESVOL Prestatiegerichte medewerkers met verantwoordelijkheidsgevoel vormen de basis van ons succes. Vertrouwen

Nadere informatie

Enquete over invasieve Exoten (Invasive Aliens). Graag uw aandacht en hulp gevraagd. Thursday, 22 March 2012 12:01

Enquete over invasieve Exoten (Invasive Aliens). Graag uw aandacht en hulp gevraagd. Thursday, 22 March 2012 12:01 De Europese commissie gaat er van uit dat vreemde exotische (niet inheemse) planten en diersoorten schadelijk kunnen zijn voor het plaatselijke ecologische evenwicht in Europa. Dit is in bepaalde gevallen

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei

Mantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De

Nadere informatie

vastleggen in een samenwerkingsovereenkomst. Deze voeren wij nauwgezet uit. In beide rollen zorgen we dat uw privacy zorgvuldig is beschermd.

vastleggen in een samenwerkingsovereenkomst. Deze voeren wij nauwgezet uit. In beide rollen zorgen we dat uw privacy zorgvuldig is beschermd. 1. 2. Uw rechten 3. Hoe we omgaan met uw data 4. In het geval van een datalek 5. Termen en begrippen U vertrouwt ons uw betalings- en persoonsgegevens toe. We hechten veel waarde aan dat vertrouwen. Hier

Nadere informatie

DIT STUK IS NIET GETOETST DOOR INSPECTIE SZW EN DIENT ALS NASLAGWERK VOOR HET VERDER UITWERKEN VAN HET ARBOBELEID GERICHT OP GEDRAG.

DIT STUK IS NIET GETOETST DOOR INSPECTIE SZW EN DIENT ALS NASLAGWERK VOOR HET VERDER UITWERKEN VAN HET ARBOBELEID GERICHT OP GEDRAG. GEDRAG EN VEILIGHEID DIT STUK IS NIET GETOETST DOOR INSPECTIE SZW EN DIENT ALS NASLAGWERK VOOR HET VERDER UITWERKEN VAN HET ARBOBELEID GERICHT OP GEDRAG. OP NAAR EEN VEILIG BEDRIJF Bedrijven die hun technologie

Nadere informatie

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN ACHTERGROND De International Association of Facilitators (IAF) is een internationale organisatie met als doel om de kunst en de praktijk van het professioneel faciliteren

Nadere informatie

Smart Competentiemeting BSO

Smart Competentiemeting BSO Smart Competentiemeting BSO Pedagogisch medewerker Naam: Josà Persoon Email Testcode : jose_p@live.nl : NMZFIC Leeftijd (jaar) : 1990 Geslacht Organisatie Locatie : v : Okidoki : Eikenlaan Datum invoer

Nadere informatie

WORKSHOP DUURZAAM BEHEER VAN DE NOORDZEE

WORKSHOP DUURZAAM BEHEER VAN DE NOORDZEE Noordzeedagen Vlissingen, 2 oktober 2015 ARCADIS EN STICHTING TOEKOMSTBEELD DER TECHNIEK WORKSHOP DUURZAAM BEHEER VAN DE NOORDZEE NU EN IN DE TOEKOMST WELKOM! Eline van Onselen Stéphanie IJff Philip Drontmann

Nadere informatie

Voedselbossen in het Noord Brabantse Natuurnetwerk. Een onderzoek naar de geschiktheid van Voedselbossen in het Natuurnetwerk van Noord Brabant

Voedselbossen in het Noord Brabantse Natuurnetwerk. Een onderzoek naar de geschiktheid van Voedselbossen in het Natuurnetwerk van Noord Brabant Voedselbossen in het Noord Brabantse Natuurnetwerk Een onderzoek naar de geschiktheid van Voedselbossen in het Natuurnetwerk van Noord Brabant De organisatie, de Brabantse Milieufederatie en de Opdracht

Nadere informatie

Succesindicator: Optimale leeromgeving

Succesindicator: Optimale leeromgeving PROCES KLASNIVEAU Succesindicator: Optimale leeromgeving Lees verder rubriek PROCES klasniveau, succesindicatoren ONDERWIJSTIJD, KLASKLIMAAT en KLASGROOTTE. VEILIGHEID EN VERTROUWDHEID Worden onderwijsactiviteiten

Nadere informatie

Evaluatie en beoordeling: Een psychologische blik op de valkuilen

Evaluatie en beoordeling: Een psychologische blik op de valkuilen Evaluatie en beoordeling: Een psychologische blik op de valkuilen Prof. dr. Frederik Anseel Universiteit Gent Contact: frederik.anseel@ugent Een goed uitgebouwd prestatiebeoordelingssysteem is de ideale

Nadere informatie

STANDAARDS GEDRAGSREGELS VOOR VEILIG DUIKEN VERKLARING VAN BEGRIP VAN DE DUIKVEILIGHEIDSREGELS

STANDAARDS GEDRAGSREGELS VOOR VEILIG DUIKEN VERKLARING VAN BEGRIP VAN DE DUIKVEILIGHEIDSREGELS BIJLAGE ALGEMENE STANDAARDS EN PROCEDURES STANDAARDS GEDRAGSREGELS VOOR VEILIG DUIKEN VERKLARING VAN BEGRIP VAN DE DUIKVEILIGHEIDSREGELS S.v.p. zorgvuldig lezen alvorens t ondertekenen. Dit is een verklaring

Nadere informatie

Pedagogisch beleidsplan

Pedagogisch beleidsplan Pedagogisch beleidsplan Pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau) Voor u ligt het pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau). Hierin wordt beschreven

Nadere informatie

Het Horecakeurmerk De vier pijlers

Het Horecakeurmerk De vier pijlers Het Horecakeurmerk De vier pijlers Inhoud Algemeen Wat houdt het Horecakeurmerk in? o Horecaonderneming en Drank- en Horecawetgeving o Horecaonderneming en Interne Organisatie o Horecaonderneming en Omgeving

Nadere informatie

Ethische Code van Compass Group

Ethische Code van Compass Group van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele

Nadere informatie

Privacybeleid Bouwkitkeukens

Privacybeleid Bouwkitkeukens Privacybeleid Bouwkitkeukens Wanneer je een bestelling plaatst bij bouwkitkeukens, hebben we gegevens nodig om ervoor te zorgen dat we jouw bestelling kunnen bezorgen. Hierbij doen we alles binnen onze

Nadere informatie

Het DAN HIRA initiatief: het promoten van een cultuur van veiligheid in het duikbedrijf

Het DAN HIRA initiatief: het promoten van een cultuur van veiligheid in het duikbedrijf Het DAN HIRA initiatief: het promoten van een cultuur van veiligheid in het duikbedrijf Alweer een doorgesneden vinger door een zwemtrap was de laatste druppel voor de duikarts die erbij geroepen was om

Nadere informatie

Wandelen werkt! General Information

Wandelen werkt! General Information Wandelen werkt! General Information Summary Dit project is gericht op de bewustmaking van de voordelen van het wandelen. Leerkrachten van de kleuterschool en de ouders van de kinderen worden opgeleid om

Nadere informatie

Opdracht 1b. Welk soort afval is het meest schadelijk voor de natuur?

Opdracht 1b. Welk soort afval is het meest schadelijk voor de natuur? Opdracht 1a. In de tabel hieronder staan een aantal materialen. Bedenk per type materiaal 3 soorten afval die je tegenkomt onderweg naar school of op het schoolplein. Zoek per categorie van 1 soort afval

Nadere informatie

Praktijk Voorbeeld nº 1

Praktijk Voorbeeld nº 1 1. Bedrijfs ID Naam van het bedrijf: Praktijk Voorbeeld nº 1 Van Dorp installaties bv Sector: Technische installaties Core Business / Belangrijkste Brandpreventie, technische ondersteuning, klimaatbeheersing

Nadere informatie

Servicevoorwaarden van My-TOC

Servicevoorwaarden van My-TOC Servicevoorwaarden van My-TOC Deze Servicevoorwaarden van My-TOC zijn van kracht vanaf 1 januari 2012. Laatst aangepast: 15 september 2014. Welkom bij My-TOC! Hartelijk dank dat u onze producten en services

Nadere informatie

TOOL OM LOKAAL TE REAGEREN 3Bx AFVAL IN GROENE RUIMTEN

TOOL OM LOKAAL TE REAGEREN 3Bx AFVAL IN GROENE RUIMTEN TOOL OM LOKAAL TE REAGEREN 3Bx AFVAL IN GROENE RUIMTEN 1 AFVAL IN GROENE RUIMTEN U STELT VAST : Afval dat werd achtergelaten in een «groene ruimte» Leefmilieu Brussel definieert als groene ruimten een

Nadere informatie

versie: 2005 Strategieën ontwikkelen om de prestaties van de organisatie te verbeteren Plannen De Investors In People standaard

versie: 2005 Strategieën ontwikkelen om de prestaties van de organisatie te verbeteren Plannen De Investors In People standaard versie: 2005 De Investors In People standaard Strategieën ontwikkelen om de prestaties van de organisatie te verbeteren Plannen Een Investor in People ontwikkelt effectieve strategieën om de prestaties

Nadere informatie

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING ADVISEUR (M/V)

FUNCTIEBESCHRIJVING ADVISEUR (M/V) 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddenschaal A4a A4b (Loopbaanpad Expertise) 1 2. DOEL Verantwoordelijkheid opnemen voor het expertisegebied: actief uitwerken van het kennisdomein, een essentiële

Nadere informatie

WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT

WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2018 leansixsigmatools.nl versie 3.00-2019-2020 Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres Postbus 20401

Nadere informatie

Ruim baan voor windenergie in het leefgebied van vleermuizen. De optimale bescherming van vleermuizen rond windturbines. Bat Protection System

Ruim baan voor windenergie in het leefgebied van vleermuizen. De optimale bescherming van vleermuizen rond windturbines. Bat Protection System Ruim baan voor windenergie in het leefgebied van vleermuizen De optimale bescherming van vleermuizen rond windturbines Bat Protection System De missie van Topwind Meer kans op een succesvolle ontwikkeling

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid (Goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Bericht van de voorzitter Indorama Ventures Public

Nadere informatie

Naar een gezamenlijke visie: lokale overheden als actoren voor ontwikkeling

Naar een gezamenlijke visie: lokale overheden als actoren voor ontwikkeling Naar een gezamenlijke visie: lokale overheden als actoren voor ontwikkeling Consultatieproces Dit document bevat de ontwerpvisie die resulteerde uit de conferentie Winning through twinning, die van 17

Nadere informatie

Supply Chain Voorwaarden ALTUNKAYA GROEP

Supply Chain Voorwaarden ALTUNKAYA GROEP Supply Chain Voorwaarden ALTUNKAYA GROEP 1 DOEL Het doel van dit beleid is om de normen en basisprincipes uit te leggen die de Altunkaya Company observeert in de relatie met haar leveranciers. Altunkaya

Nadere informatie