SOCIETE ANONYME BELGE DE CONSTRUCTIONS AERONAUTIQUES. RPM Bruxelles T.V.A. BE B.T.W. RPR Brussel SABCA

Transcriptie

1 SABCA TUSSENTIJDS FINANCIEEL VERSLAG OP 30 JUNI 2012 Gereglementeerde informatie gepubliceerd op 30/08/2012 om uur 1. Halfjaarlijkse resultaten per 30 juni 2012 De voorgestelde resultaten hebben betrekking op de SABCA-Groep, bestaande uit SABCA, moedermaatschappij en SABCA Limburg. Dit halfjaarlijks verslag werd opgesteld in het kader van de gereglementeerde informatie conform de IFRS-normering voor mededeling van tussentijdse financiële informatie («IAS 34»), zoals goedgekeurd door de Europese Unie. De normen, amendementen en interpretaties in voege vanaf 1 januari 2012 hebben geen impact getoond op de verkorte geconsolideerde financiële staten. De normen, amendementen en interpretaties, gepubliceerd maar nog niet in voege in 2012 werden door de Groep alsnog niet opgenomen Verkort geconsolideerd overzicht van de financiële positie (in duizenden euro) ACTIVA Vaste activa Immateriële activa Materiële vaste activa Deelnemingen in de verbonden ondernemingen Financiële en overige activa Vlottende activa Voorraden Bestellingen in uitvoering Handelsvorderingen en overige vorderingen Geldmiddelen en kasequivalenten Overige vaste activa TOTAAL ACTIVA PASSIVA Totaal eigen vermogen Geplaatst kapitaal toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moederonderneming Geplaatst kapitaal Reserves en overgedragen resultaten Herwaarderingsmeerwaarden op materiële vaste activa Kasstroomafdekkingen Minderheidsbelangen 1 1 Langlopende verplichtingen Schulden op lange termijn Financieringsinstrumenten Vlottende voorzieningen Uitgestelde belastingen Kortlopende verplichtingen Handelsverplichtingen Fiscale en sociale verplichtingen Overige passiva op korte termijn Financiële verplichtingen op korte termijn 0 10 Courante voorzieningen Financieringsinstrumenten TOTAAL PASSIVA /9

2 1.2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening (in duizenden euro) Opbrengsten Omzet Wijziging bestellingen in uitvoering Geproduceerde vaste activa Overige opbrengsten Bedrijfskosten Operationeel resultaat Financieringskosten Financiële inkomsten Operationeel resultaat na financiële resultaten Belastingen op het resultaat Nettoresultaat voor de periode Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moederonderneming Minderheidsbelangen PM PM Totaal Resultaat per aandeel (in euro) (totaal aantal aandelen : ) * gewoon 2,12 2,20 * verwaterd 2,12 2, Verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat (in duizenden euro) Nettoresultaat voor de periode Andere elementen van het globaal resultaat Winst of verlies op kasstroomafdekkingen Belastingen op het resultaat Totaal van de andere elementen van het globaal resultaat Totaal globaal resultaat voor de periode na belastingen Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moederonderneming Minderheidsbelangen PM PM Totaalresultaat per aandeel (in euro) (totaal aantal aandelen : ) * gewoon 2,66 2,39 * verwaterd 2,66 2,39 2/9

3 1.4. Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht (in duizenden euro s) Kasstromen uit bedrijfsaktiviteiten Nettoresultaat Belastingkost Resultaat op financieringsinstrumenten Afschrijvingen en aanpassingen juiste waarde op activa Schommeling in het nettobedrijfskapitaal Schommeling in minderheidsbelangen PM PM Schommeling in voorzieningen, uitgestelde belastingen en reserves Gestorte belastingen Kasstromen uit investeringsaktiviteiten Aanschaffingen van vaste activa en deelnemingen Overdrachten van vaste activa en deelnemingen Vermeerdering vorderingen Kasstromen uit financieringsaktiviteiten Schommeling van de schulden op meer dan één jaar - vermeerdering terugstorting Schommeling in de financiële schulden op korte termijn - terugstorting Schommeling in de financiële schulden op lange termijn - vermeerdering 55 Interesten - ontvangen gestort Dividenden gestort aan de aandeelhouders Schommeling van de netto geldmiddelen en kasequivalenten Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het boekjaar Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van de periode /9

4 Kapitaal Reserves en overgedragen resultaat TOTAAL toerekenbaar a/de aandeelhouders v/de moederonderneming Herwaarderingsmeerwaarden Kasstroomafdekkingen Minderheidsbelangen Totaal eigen vermogen SOCIETE ANONYME BELGE DE CONSTRUCTIONS AERONAUTIQUES 1.5. Verkort geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen (in duizenden euro s) Saldo per 1 januari Resultaat van de periode Totaal van de andere elementen van het globaal resultaat Totaal globaal resultaat Dividenden Saldo per 30 juni Saldo per 1 januari Resultaat van de periode Totaal van de andere elementen van het globaal resultaat Totaal globaal resultaat Dividenden Saldo per 30 juni Toelichtingen A. Boekhoudkundige methodes en consolidatie principes Dit tussentijds verkort geconsolideerd financieel verslag is opgesteld volgens dezelfde grondslagen voor de financiële verslaggeving als die welke gebruikt zijn bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep afgesloten per 31 december B. Dividenden De algemene aandeelhoudersvergadering van 31 mei 2012 heeft de uitkering van een dividend van EUR 0,88 bruto voor het boekjaar 2011 goedgekeurd; gelijkwaardig aan het vorige boekjaar. C. Structuur van de financiële toestand (in duizenden euro) Eigen vermogen % % Niet-courante passiva % % Courante passiva % % Totaal der Activa % % De structuur van de financiële toestand is uitermate stevig, de activa zijn in ruime mate gefinancierd door eigen middelen en passiva op lange termijn. 4/9

5 D. Evolutie van de financiële toestand tussen 31/12/2011 en 30/06/2012. Ten opzichte van de vorige periodes zijn geen wijzigingen aan de waardebepalingmethode van de voorgestelde bedragen te melden. De immateriële activa groeien met 6,5 miljoen EUR door kapitalisatie van de ontwikkelingskosten in het kader van het programma Airbus A350. De verminderingen in vlottende activa, in bijzonder voorraden, bestellingen in uitvoering en thesaurie, vinden hun weerga in de afname van de vooruitbetalingen klanten en dit zowel in de kortlopende als langlopende handelsverplichtingen. De valorisatie van de financieringsinstrumenten werd volgens IAS 39 geacteerd. 2. Tussentijds jaarverslag De opbrengst uit de gewone activiteiten vermeerdert met 8 % vergeleken met die van 2011 waarbij het omzetcijfer een groei van meer dan 13 % noteert. Er wordt verwacht dat het omzetcijfer voor 2012 met meer dan 10 % zal stijgen vergeleken met dat van 2011 dat 138 miljoen EUR bereikte. Het operationeel resultaat toont een lichte daling tot 6,5 miljoen EUR tegen 6,8 miljoen EUR in In financiële resultaten, gedaald met 2 miljoen EUR, komt de variatie van de juiste waarde van de afdekkingsinstrumenten voor koersverschillen niet in aanmerking voor de hedge accounting zoals gedefinieerd in de norm IAS 39. De belastingkost, lager in vergelijking met het eerste semester 2011 naar aanleiding van afhoudingen op vrijgestelde belastingen, brengt het nettoresultaat voor de periode op het niveau van In de veronderstelling dat de koers van de US Dollar op het huidige niveau blijft, verwachten we, voor het volledige boekjaar 2012, een gelijkwaardig resultaat ten opzichte van dat van 2011 (12,3 miljoen EUR). De belangrijkste risico's en onzekerheden waaraan de Groep is blootgesteld zijn : Risico s verbonden aan liquiditeiten en geldmiddelen De Groep loopt geen beduidende risico's door haar financiële schuld. De kasstroom stelt de Groep in staat haar verplichtingen na te komen zonder liquiditeitsproblemen. Kredietrisico s De Groep werkt met erkende financiële instellingen voor zijn kasstroom- en wisseltransacties. De Groep beperkt de risico's verbonden aan wanbetalingen van klanten door het merendeel van de verkoopstransacties contant te laten verlopen en de toegekende kredieten door de DELCREDERE of door zakelijke zekerheden te laten waarborgen. Rekeninghoudend met de afschrijvingsmethode van klantvorderingen die gekozen werd voor het opstellen van de jaarrekeningen, kan gesteld worden dat het aan risico's blootgestelde deel van de op afsluitdatum vervallen, niet geherwaardeerde vorderingen verwaarloosbaar klein is. Marktrisico s Koersrisico's De Groep is blootgesteld aan een koersrisico op de verkoopstransacties die vrijwel allemaal in US Dollars zijn uitgedrukt terwijl het grootste deel van de uitgaven in euros worden gemaakt. De Groep dekt dit risico gedeeltelijk af door het gebruik van verkoop met termijncontracten en zonodig door wisselkeuzes. 5/9

6 Zij dekt enkel haar netto toekomstige kasstromen tussentijds in wanneer deze als hoogstwaarschijnlijk beschouwd worden. Zij zorgt er zodoende voor dat de eerste toekomstige kasinkomsten toereikend zullen zijn om de koersverschillen te dekken. Het bedrag van de dekking kan bijgesteld worden in functie van de evolutie van de verwachte netto kasstromen. Operationele risico's De verantwoordelijken voor het risicobeheer en interne toezicht hebben tijdens hun onderzoek de risico's geïdentificeerd en naar aanvaardbaarheid ingedeeld. Andere risico's - het risico op het vlak van de prijsevolutie van grondstoffen en de loonkost; - de aanhoudende moeilijkheden om personeel te vinden waarvan het profiel overeenstemt met de behoeftes van de onderneming; - niet verkrijgen of verlies van een vergunning (politieke risico's); - werkbelasting in Charleroi is sterk afhankelijk van de exportcontracten. Verbonden partijen De aan- en verkopen worden gerealiseerd aan de marktprijs. De saldi in omloop op het einde van het boekjaar zijn niet gegarandeerd en de vereffeningen gaan via de thesaurie. Er zijn geen ontvangen of gegeven garanties voor de vorderingen bij de verbonden partijen. SABCA heeft, in mei 2012, in partnership met een Frans bedrijf, een filiaal in Marokko opgericht. Het aandeel in dit filiaal, met bedrijfsnaam ASM Aéro, bedraagt 60 %, de doelstelling is het assembleren van kleine elementen en onderdelen van vliegtuigstructuren. Onze deelname in dit filiaal is opgenomen in de rubriek Deelnemingen in de verbonden ondernemingen maar maakt geen deel uit van de consolidatie gezien zij zich in de startfase bevindt. Er zijn geen significante elementen te melden op het einde van de tussentijdse periode. Activiteiten: In de burgerluchtvaart zorgt een opeenstapeling van bestellingen voor een verhoging van de productieritmes, in het bijzonder op de A330 en de A320. In deze groeicontext zal de oprichting van een Marokkaans filiaal SABCA helpen bij de productie van onderdelen; de eerste elementen worden trouwens in de herfst van 2012 verwacht. De ontwikkeling van de A350 gaat voort. De eerste technische conceptreview van de A versie is onlangs afgesloten. De ingebruikname van de basisversie (A ) is voor 2014 gepland en zal onmiddellijk gevolgd worden door een zeer snelle stijging van het productieritme. Dit noodzaakt SABCA tot verdere automatisering van de productiemiddelen en en tot het versterken van de controle over de supply chain. In de zakenluchtvaart is het de ontwikkeling van het nieuwe Dassault Aviation toestel, de SMS, die ons studiebureau werk verschaft. De preliminary design van het rompachterdeel, waaraan SABCA meewerkt, is afgerond; we bereiden ons nu actief voor op de gedetailleerde designfase en hebben reeds de industrialisering van primaire onderdelen aangevat. Voor wat de composieten betreft worden de door SABCA en SABCA Limburg ontwikkelde onderdelen rechtstreeks in het staartvlak geïntegreerd door Fokker Technologies dat instaat voor de ontwikkeling en de productie van dit structuurelement. In het Gulfstream programma bereidt SABCA Limburg zich voor op een verhoging van het productieritme voor de G650 waarbij de definitieve homologatie gepland is tijdens het tweede semester van /9

7 In de ruimtevaart blijven de Europese draagraketten de successen opstapelen met, onder andere, een geslaagde eerste lancering van de Vega raket, in februari, en van de 50 e lancering van de Ariane 5 raket, begin augustus. Teneinde de concurrentie het hoofd te kunnen bieden dient Europa een aantal strategische keuzes te maken welke aan bod zullen komen tijdens de ministeriële conferentie van de ESA lidstaten in november Het betreft niet alleen de consolidering en verdere evolutie van de huidige Ariane en Vega programma s maar ook strategische beslissingen in verband met de toekomstige lanceermiddelen. SABCA werkt mee aan de voorbereiding van deze projecten, zowel op het vlak van structuren als van stuursystemen voor de straalpijpen. Parallel zorgt SABCA voor de productie van de A5 en Vega draagraketten en vervolgt haar kostenreductieprogramma s. In het IX-V project (experimenteel ruimtetuig voor terugkeer naar de aardatmosfeer) werd SABCA geselecteerd voor de ontwikkeling en levering van het stuursysteem voor de flaps. De gekozen technologieën en onderdelen zijn gelijkaardig aan deze die SABCA voor het Vega programma ontwikkelde. In 2013 is een specifieke kwalificering voorzien. In de defensiesector gaat de homologatie van het A400M toestel verder en blijft de eerste ingebruikname, door Frankrijk, gepland voor begin SABCA doet het nodige om de ritmeverhoging op te vangen van een programma dat meer en meer impact krijgt op de productie. Voor wat het onderhoud van militaire toestellen betreft, blijft de F16 het toestel waarvoor SABCA de meeste competenties heeft ontwikkeld ten behoeve van een groot aantal klanten, waaronder de Belgische Defensie en de USAF. De terugval van de activiteiten op A10, ten gevolge van een USAF beslissing om de toestellen uit Europa weg te halen, dient nog nader bepaald te worden en SABCA tracht deze situatie, op sociaal gebied, zo goed mogelijk te beheren door de mogelijkheden van Brussel en Charleroi maximaal te benutten. Voor het studiebureau lopen de twee Alpha-jet moderniseringsprogramma s ten einde. Verklaring van het management In naam en voor rekening van SABCA verklaren wij hierbij dat, voor zover ons bekend: a) de conform de gangbare boekhoudkundige normen opgestelde verkorte financiële overzichten een waarheidsgetrouw beeld geven van het patrimonium, de financiële situatie en de bedrijfsresultaten van SABCA en van SABCA Limburg, dat eveneens in de consolidatie is opgenomen. b) het tussentijds jaarverslag een getrouw overzicht geeft van de belangrijke gebeurtenissen en de belangrijkste transacties met verbonden partijen die zich in de eerste zes maanden van het boekjaar hebben voorgedaan, en van het effect daarvan op de verkorte financiële overzichten, alsook een beschrijving van de voornaamste risico s en onzekerheden voor de resterende maanden van het boekjaar. R. DE DOBBELEER D. BLONDEEL Financieel Directeur Afgevaardigd Beheerder 7/9

8 3. Verslag van de commissaris VERSLAG VAN DE COMMISSARIS OVER HET BEPERKT NAZICHT VAN DE VERKORTE FINANCIËLE OVERZICHTEN VAN S.A.B.C.A. N.V. PER 30 JUNI 2012 Inleiding AAN DE AANDEELHOUDERS VAN S.A.B.C.A. N.V. Wij hebben een beperkt nazicht uitgevoerd van de verkorte financiële overzichten van S.A.B.C.A. N.V. per 30 juni 2012 met inbegrip van de geconsolideerde balans, het overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, het mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het kasstroomoverzicht van het geconsolideerd geheel over de periode van zes maanden afgesloten op die datum en de bijhorende toelichtingen. De raad van bestuur is ervoor verantwoordelijk dat die tussentijdse financiële informatie is opgesteld en gepresenteerd in overeenstemming met IFRS van toepassing op tussentijdse financiële informatie ( IAS 34 ), zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Onze verantwoordelijkheid bestaat erin op basis van ons nazicht een besluit over die tussentijdse financiële informatie te formuleren. Bereik van het beperkt nazicht Wij hebben ons beperkt nazicht uitgevoerd in overeenstemming met International Standard on Review Engagements 2410 Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity. Een beperkt nazicht van tussentijdse financiële informatie bestaat in het bekomen van inlichtingen, in hoofdzaak bij personen die verantwoordelijk zijn voor financiële en boekhoudkundige zaken, en in het toepassen van analytische en andere procedures in het kader van ons nazicht. Het bereik van een beperkt nazicht is substantieel kleiner dan een volkomen controle uitgevoerd conform International Standards on Auditing ; bijgevolg kunnen we bij een beperkt nazicht niet met zekerheid stellen dat we kennis zouden krijgen van alle van betekenis zijnde zaken die in het kader van een volkomen controle zouden kunnen worden geïdentificeerd. Wij formuleren dan ook geen auditopinie. Besluit Op basis van ons beperkt nazicht is niets onder onze aandacht gekomen dat ons doet aannemen dat de bijgaande verkorte financiële informatie in alle materiële opzichten niet opgesteld zou zijn in overeenstemming met IAS 34 van toepassing op tussentijdse financiële informatie, zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Brussel, 29 augustus 2012 MAZARS BEDRIJFSREVISOREN Commissaris Vertegenwoordigd door XAVIER DOYEN 8/9

9 Financiële kalender Tussentijdse verklaring : november 2012 Jaarlijks financieel verslag per 31 december 2012 : maart 2013 Balans en volledige resultaten 2012 Algemene Vergadering 30 mei 2013 Tussentijdse verklaring : mei 2013 Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2013 : augustus 2013 Financiële informatie De firma stelt de financiële informatie ter beschikking op de website : Contactpersonen Boekhoudkundige en financiële informatie Raymond DE DOBBELEER Financieel directeur 02/ Algemene informatie Angeles AGUILILLA MONTERO Secretariaat Algemene Directie 02/ /9