Just do it. Projectplan inkoop- en handhavingsprotocol Betonakkoord. Naar een versnelling van duurzaam beton
|
|
- Joachim Michiels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Just do it Projectplan inkoop- en handhavingsprotocol Betonakkoord Naar een versnelling van duurzaam beton d.d
2 Inleiding Wereldwijd is beton verantwoordelijk voor 7 tot 10% van de CO2- uitstoot en is 15% van de afvalstromen beton gerelateerd. Nederland is t.a.v. het verduurzamen van beton weliswaar wereldwijd koploper, maar ook hier is nog voldoende ruimte voor verdere verduurzaming. De schakels in de betonketen constateren dat versnellen van de toepassing van duurzaam beton moeizaam van de grond komt door de complexiteit van inkopen, de lage kostprijs en marges van beton en de risico-aversie voor de toepassing van nieuwe samenstellingen. De sector heeft belang bij verduurzaming omdat het leidt tot innovatie, betere marges, behoud van kennis, productie en werkgelegenheid. De impact van verduurzaming is groot en het zal het aanzien van de sector verbeteren. De sector wil daarom een volgende stap nemen door op te schalen. Zij wil concrete afspraken maken over doelstellingen, inkoop, aanbestedingen, financiering e.d., om de markt voor duurzaam beton vlot te trekken. Daarom wordt nu een Duurzaam Betonakkoord voorbereid, geïnspireerd op het Energieakkoord. Een dergelijk akkoord smeedt nieuwe samenwerkingsverbanden, bundelt kennis en krachten en kan drempels wegnemen. Om dergelijke afspraken in de aanbestedingsfase te faciliteren en in de uitvoeringsfase te kunnen borgen is een inkoop- en handhavingsprotocol nodig in de vorm van een BRL BeoordelingsRichtLijn Bouwprojecten met duurzaam beton. Duurzaam inkopen mag niet blijven steken op ambities, en de realisatie moet geborgd worden. De netwerken die actief de verduurzaming van beton stimuleren, MVO Netwerk Beton en Netwerk Betonketen, hebben gezamenlijk geconstateerd dat de BRL mede een goede basis vormt van het inkoop- en handhavingsprotocol van bouwprojecten (Infra en Burger en Utiliteitsbouw) met beton ten behoeve van de uitvoering van het Betonakkoord. Om dit protocol verder vorm te geven is een projectplan opgesteld. Hierin wordt in een aantal hoofstukken aangegeven hoe het speelveld eruit ziet en welke vraagstukken er spelen: 1. Vooraf, welke stappen zijn in het verleden reeds gemaakt t.a.v. duurzaam beton 2. De Netwerken, voorstellen van de twee netwerken die werken aan duurzaam beton 3. Naar een duurzame uitvraag, oplossen van mismatch tussen vraag en aanbod 4. BRL Bouwprojecten duurzaam beton, doel en inhoud 5. Waardepropositie Betonakkoord, doel en inhoud 6. BRL, de basis, elementen 7. BRL als protocol Betonakkoord, positionering en reikwijdte 8. Projectaanpak d.d van 12
3 1. Vooraf Het Netwerk Betonketen is opgericht om duurzaam beton daadwerkelijk vorm en inhoud te geven. In 2002 is een Regiegroep Granulaat opgericht waarin diverse stakeholders zitting hadden (Ministerie van VROM, SenterNovem (later AgentschapNL), de provincies Noord-Brabant, Utrecht, Zuid-Holland, Noord- Holland en Flevoland en de branche organisaties BRBS (puinbrekers en sorteerbedrijven) en de VOBN (betonmortelleveranciers). Enkele jaren later werd de Veras (sloopaannemers) bijgevoegd en vielen enkele provincies af. Dit laatste onder meer omdat provincies kort na het jaar 2000 niet meer verantwoordelijk waren voor het grondstoffenbeleid. De oprichting was ingegeven om een tweetal redenen: 1. De overheid was teruggekomen van het opleggen van de verplichting dat de provincies Nederland moesten voorzien van de grondstoffen zand en grind voor de bouw. Dit met grote afgravingen tot het gevolg met alle neveneffecten van dien (waaronder verdroging en landschapsaantasting). Er was vanuit de provincies behoefte aan een alternatief, bijvoorbeeld granulaat als grondstof uit bouw- en sloopafval Eind jaren 90 was het Nationaal Pakket Duurzaam Bouwen actief met daarin opgenomen granulaat als vervanger van grind als een mogelijke duurzaamheidsactie. Opgenomen was de technische mogelijkheid van 20% vervanging. Uit onderzoek in 2001 bleek dat minder dan 1% van het beschikbare betongranulaat terug kwam in de betonketen. De Regiegroep ontplooide diverse activiteiten. Er werden verschillende onderzoeken gedaan (MKBA in samenwerking met EIB, een Implementatieplan, Scenario onderzoeken, Duurzaam inkopen, Uitvoeringsinstrumenten, etc.). Daarnaast richtte de Regiegroep zich op algehele communicatie. Er werden bijeenkomsten en workshops georganiseerd en een kennis- en informatiewebsite opgezet. De website werd in 2010 door de branches BRBS en VOBN geadopteerd In 2009 maakte de Regiegroep Granulaat de balans op. Na onderzoek bleek dat het hergebruik van ca. 1% begin het jaar 2000, slechts was gestegen naar ca. 2%. Tijd voor een andere strategie dus! d.d van 12
4 2. De Netwerken 2.1. Netwerk Betonketen De Regiegroep concludeerde dat een landelijke aanpak te weinig effect had en men zette in op het organiseren van Betonketens. De markt van vraag en aanbod, zo werd verondersteld, moest regionaal bij elkaar worden gebracht. Vooral de provincies Noord- Brabant en Utrecht zijn daarin erg actief geweest. Mede vanuit dat initiatief zijn inmiddels 12 Betonketens actief en is nr. 13 in oprichting. Ca. 50 organisaties zijn lid van de Betonketen en ondersteunen de doelstellingen. De organisatie van de drie noordelijke ketens vindt plaats vanuit Noorden Duurzaam. De netwerken bestaan uit zowel opdrachtgevers, toeleveranciers en opdrachtnemers in de betonketen. Nagestreefd wordt om in elke keten de belangrijkste onderdelen van de betonketen te betrekken. Daardoor ontstaat een samenwerking per regio tussen organisaties welke ongekend is. In elke keten wordt nagestreefd om de balans in de minerale huishouding te gaan benaderen. Verder wordt vanuit de Triple P+P gedachte gewerkt (Profit, Planet, People en Prosperity) en hebben de ketens als doelstelling maximale CO2-reductie en optimale circulariteit in een circulaire economie, zie ook Het Netwerk Betonketen wordt gefinancierd door de deelnemers. Elke deelnemer draagt daarmee op een gelijkwaardige basis bij aan de voorliggende doelstellingen. De verschillende ondernemingen in de Betonketen komen per regio met elkaar aan tafel. Hierdoor ontstaat er een Community of Practice die de ondernemingen het inzicht geeft om op onderdelen van hun dagelijks proces zaken op elkaar af te stemmen. Dit mede ingegeven door het aspect duurzaamheid MVO Nederland Netwerk Beton Sinds 2011 is er de Greendeal Verduurzaming Betonketen die wordt uitgevoerd door het MVO Netwerk Beton. In deze samenwerking werkt een dertigtal organisaties (grondstoffenwinning, producenten, opdrachtgevers) samen om de keten verder te verduurzamen. CE Delft heeft in opdracht van het netwerk ruim 80 mogelijke verduurzamingskansen verkend en doorgerekend. De conclusie is dat de betonsector 1 tot 1,5 miljoen ton CO2 per jaar kan besparen, een grote bijdrage kan leveren aan de circulaire economie en een positieve bijdrage kan leveren aan ecologie en biodiversiteit. De uitdaging ligt bij het verder structureel vergroten van de marktvraag naar duurzaam beton. Het MVO Netwerk Beton wil samen met onder meer opdrachtgevers, opdrachtnemers en ketenpartijen werken aan het verlagen of opheffen van belemmeringen in vooral het marktproces. In 2015 geven wij dit al concreet vorm door vanuit de Green Deal Verduurzaming Betonketen tien samenwerkingsovereenkomsten te tekenen met innovatieve opdrachtgevers. De Green Deal Verduurzaming Betonketen eindigt op 31 oktober Een nieuwe Green Deal met de overheid lijkt niet opportuun, omdat de uitdaging niet ligt bij verruiming van het beleid en of aanpassing van de wet- en regelgeving. Zie verder d.d van 12
5 3. Naar een duurzame uitvraag De twee Netwerken richten zich op de grondstoffen die voor wat betreft afvalvolume ver boven de andere grondstoffen uit steken. Uit de beschikbare gegevens blijkt dat 40% van de totale hoeveelheid afval bouw- en sloopafval is. Dit neemt verder toe door de bouw op inbreidingslocaties (oud voor nieuw). De toepassing als fundatiemateriaal onder wegen neemt echter af. Verder is er sprake van een lineaire economie; van hergebruik of recycling (aandeel < 2%) binnen de waardeketen is geen sprake. Er is een disbalans in de grondstofketen. Verder is beton verantwoordelijk voor bijna 2% van de CO2-uitstoot in Nederland. In het kader van de klimaatveranderingen is een verdere verlaging van groot belang. De CO2 in beton in een woning met een EPC van 0,4 (verplicht vanaf 1 januari 2015) heeft dezelfde impact als het verwarmen van de woning voor een periode van 20 jaar van de 50 jaar levensduur. Door de terugtrekkende overheid voor wat betreft het grondstoffenbeleid is er geen strategie hoe hier mee om te gaan. Ook worden de grondstofstromen en daarmee ook de maatschappelijke druk die door de grondstoffen wordt veroorzaakt, niet gemonitord. De rapportages van de commissie Tommel (Commissie Taakstellingen en flankerend beleid voor de beton- en metselzandvoorziening) dateren al weer van De afgelopen jaren is de relatie tussen het klimaat en beton meer voor het voetlicht getreden. Daarmee kwam ook het bewustzijn om de impact van het klimaat ook bij beton terug te dringen. Gezocht wordt naar mogelijkheden om de CO2-footprint meer en meer terug te dringen. Uiteindelijk zijn de circulariteit en het CO2-gehalte van beton slechts twee elementen van beton op basis waarvan de footprint kan worden bepaald. Deze twee elementen zijn onderdeel van een totaal aan emissies welke vertaald worden in een Milieu Kosten Indicator, de MKI waarde. De basis van de MKI waarde ligt zoals bekend in de Nationale Milieu Database, zie Met deze indicator kan meer en meer de eenduidigheid en de objectiviteit van de footprint van het toegepaste of toe te passen materiaal worden bepaald. De markt van duurzaam beton wordt bepaald door de ondernemingen die duurzaam beton aanbieden of produceren en door de opdrachtgevers die komen tot een duurzame uitvraag. De beschikbare cijfers geven aan dat duurzaam beton maar sporadische en eigenlijk niet wordt toegepast. Dit terwijl het technisch goed mogelijk is en er op hoofdlijn geen financiële barrières in de weg liggen. Hierdoor komen innovaties niet echt voor het voetlicht en wordt de markt in haar ontwikkeling in sterke mate geremd. Daar waar de vraag naar duurzaam beton wel wordt ingezet gaat er nog veel mis. Bijvoorbeeld dat wat wordt gevraagd (in bestekken) komt in veel gevallen niet overeen met dat wat milieu technisch wenselijk is. Dat wat geboden wordt aan duurzaam beton, dat wordt niet gehandhaafd en dus niet op prestatie in de uitvoering beoordeeld. Het duurzaam inkopen van overheden op het gebied van beton krijgt met de systematiek een stevige impuls. Er komt nog meer ruimte voor innovatie. EMVI criteria worden geformuleerd. Er is een goed aanbod aan duurzame ondernemingen maar een slecht aanbod aan dan wel vraag naar duurzame bouwprojecten met duurzaam beton. Duurzaam inkopen wil vanzelfsprekend duurzame ondernemingen d.d van 12
6 stimuleren maar meer nog wil de opdrachtgever een duurzaam product of project verwerven. Aan de mogelijkheid daartoe ontbreekt het nog aan hanteerbare instrumenten. De beschikbare instrumenten voor wat betreft beton zijn voornamelijk verdisconteerd in rekenmethodieken die vooraf worden gebruikt en daarna een stille aftocht blazen. Bovendien is het aandeel van beton in deze instrumenten marginaal te noemen. Door in het Netwerk Betonketen de circulaire economie op regionale schaal op gang te brengen is ook het aanbod in relatie tot de uitvraag van duurzaam beton beter op elkaar afgestemd. Vervolgens is er in samenspraak met alle ketens, met vertegenwoordigers uit de gehele keten, een algehele uitvraag gedefinieerd in de BRL Bouwprojecten met duurzaam beton. Dit is vooral gericht op de overheid als opdrachtgever aangezien de overheid voor 40% verantwoordelijk is voor de inkoop van beton in Nederland. Geconcludeerd wordt dat niet alleen een duurzame uitvraag van belang is maar tevens dat: - De ontwikkelingen omtrent de ingrediënten (bouwgrondstoffen) van beton, in casu zand, grind en bindmiddel nauwgezet worden gemonitord; - Innovatie wordt bevorderd en gestimuleerd; - Dat een duurzame uitvraag wordt gereguleerd (niet allemaal opnieuw het wiel uitvinden); - Dat projecten worden beoordeeld op hun duurzame en functionele prestatie in de aanbestedingsfase en uiteindelijk ook in de uitvoering op de bouwplaats. d.d van 12
7 4. BRL Bouwprojecten duurzaam beton Het Netwerk Betonketen heeft voor de invoering van duurzaam beton bouwstenen ontwikkeld die samen de BRL vormen: Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton; voor de toepassing van CO2-arm en circulair beton. In de vraagspecificaties worden duurzame maatregelen t.a.v. de toepassing van beton in het project vastgelegd. Om de duurzame kwaliteit van het project te borgen is een controleprotocol opgezet waarin staat hoe, waar en wanneer gecontroleerd wordt. Verder speelt ook de people kant een belangrijke rol. De BRL geeft de opdrachtgever het gereedschap om duurzaam aan te besteden in relatie tot beton. Het creëert uniformiteit, objectiviteit, snelheid en eenduidigheid en kan de krachten bundelen van voorschrijver en uitvoerder om te komen tot een duurzaam betonproject. Het is een prestatieinstrument specifiek gericht op beton waarmee de aannemer in combinatie met zijn leveranciers zich op een innovatieve manier kan onderscheiden, vooral wanneer EMVI criteria zijn opgesteld. De bedoelde BRL richt zich in eerste instantie tot overheden als opdrachtgever voor projecten in de infrastructuur. Het gaat daarbij met name om bestratingsmateriaal. De eerste projecten worden momenteel uitgevoerd met de BRL als basis. Deze projecten worden continue gevolgd op basis waarvan de bestaande BRL wordt aangepast en het proces rondom de BRL wordt verbeterd. De leden van het Netwerk Betonketen en de Kennispartners vormen daarbij steeds als een soort College van Deskundigen. De huidige versie (uitgiftedatum ) van de BRL is een goede, praktische aanzet die al wordt toegepast. Maar een aantal aspecten moeten verder aangescherpt en doorontwikkeld worden en ook de positionering van de BRL moet nader ingevuld worden. 5. Waardepropositie Betonakkoord Op basis van onderzoek van CE Delft naar kansrijke handelingsperspectieven voor verduurzaming in de betonketen mag geconstateerd worden dat de verduurzaming van de betonketen de meest kosteneffectieve verduurzamingskans voor Nederland biedt. De onderzoeken hebben op basis van kosteneffectiviteit een inschatting gemaakt van de CO2-besparingen van de verschillende handelingsperspectieven. De kosten per ton CO2-reductie lopen uiteen van minus 285 tot per ton. De gemiddelde kosten bedragen 1 tot 1,5 per ton. Wanneer dit wordt vergeleken met de ETS-prijs van 7-8 per ton die gemaakt worden bij SDE en het Klimaatakkoord mag geconstateerd worden dat in de betonsector relatief goedkoop CO2-reductie valt te behalen (ETS=Emission Trading System). Het betonakkoord streeft naar 1 tot 1,5 miljoen ton CO2-reductie per jaar (oftewel 1% CO2-reductie voor Nederland), hetgeen gelijk is aan maar liefst 5% van de nationale klimaatdoelstelling. Tevens zou de transitie een grote impuls zijn voor de circulaire economie door beton gerelateerde afvalstromen circulair in te richten en te ontwerpen voor hergebruik. Daarnaast wordt ingezet op de maatschappelijke d.d van 12
8 en ecologische rol die beton speelt in Nederland en daarbuiten: biodiversiteit, leefbare steden, kennis, werkgelegenheid en innovatie. Het feit dat Nederland steeds meer een importland wordt voor de grondstoffen van beton vergroot de relevantie voor een transitie naar een circulaire economie. Anderzijds neemt de vraag naar secundaire materialen uit de GWW af, waardoor er meer secundair materiaal beschikbaar komt. Dit zal versterkt worden door een toenemende sloop van gebouwen door de grote leegstand van kantoren en gebouwen met een agrarische bestemming. Het is dus van belang de materiaalstromen optimaal op elkaar af te stemmen. Dit vergt interventies op ontwerp, logistiek, winning, inkoop en sloop zaken die alleen in een sterk ketenakkoord kunnen worden geborgd. 6. BRL, de basis Voorzien wordt dat de BRL als protocol inhoudelijk opgebouwd wordt vanuit een vijftal (te stapelen) basiselementen: 1. De herkomst van de in te zetten grondstoffen in een project 2. De wijze, mate en vorm van het thema circulariteit in een project 3. De wijze, mate en vorm van het thema CO2 reductie (product, middelen, transport) van een project 4. De wijze, mate en vorm van het thema milieuprestatie van de in te zetten (beton)producten (waaronder C02 product) 5. De factor arbeid(somstandigheden), (NB. SROI, Social Return of Investment, wordt daarin niet opgenomen) Door in de BRL te sturen op deze elementen (afhankelijk van het project en de in te zetten producten en middelen) zal met de uitkomst daarvan een zelflerend instrument ontstaan. De verschillende elementen worden geoptimaliseerd en aangescherpt op basis van de ervaringen en de evaluaties van de projecten. d.d van 12
9 7. BRL als protocol Betonakkoord MVO Netwerk Beton en Netwerk Betonketen hebben gezamenlijk geconstateerd dat de BRL mede een goede basis vormt van het voorliggende voorstel omtrent het Betonakkoord. De doelstelling van dit project is: Het zorgdragen voor een onafhankelijke, objectieve en transparantie methodiek die zorg draagt dat bij alle soorten en vormen van bouwprojecten met beton duurzaamheidsambities kunnen worden gerealiseerd en deze controleert. Om de BRL daarvoor geschikt te maken is het van belang dat de BRL een versnelde doorgroei maakt. Een versnelling voor wat betreft de diepte als ook voor de breedte. Voor een versnelling van de toepassing van duurzaam beton dienen de volgende aspecten van de BRL te worden uitgewerkt: 1. De positionering van de BRL 2. De reikwijdte van de BRL Ad. 1 De positionering van de BRL De huidige BRL is een initiatief van Martin Damman en Daaf de Kok. Zij hebben de bestaande BRL in samenspraak met de leden van het Netwerk Betonketen ontwikkeld en vorm en inhoud gegeven. Hiervoor hebben ze samengewerkt met SKG IKOB als Certificerende Instelling (CI) en voor de komende periode bij de ontwikkeling en toepassing van de BRL bindende afspraken gemaakt. De BRL is onder nummer 5063 aangemeld bij KOMO. Met de ontwikkeling van de BRL zal ook nagedacht moeten worden op welke wijze de positie van de BRL gestalte moet krijgen. Van belang is dat de BRL zich kan beroepen op een onafhankelijke en objectieve borging voor zowel de inhoud als het proces. Ook moet het mogelijk zijn dat andere CI s bij de uitvoering van de BRL ingezet worden. Gedacht wordt de BRL onder te brengen in een Stichting waarin de onafhankelijke en objectiviteit statutair is vormgegeven en vastgelegd en waarbij de daarbij behorende organisatorische vorm is ingericht. Vraagstukken: Aan welke voorwaarden moet de governance van de BRL voldoen Hoe wordt het extern toezicht op de governance georganiseerd Welke structuur krijgt het schemabeheer Hoe worden de relevante partijen structureel betrokken bij de BRL Welke afspraken worden vastgelegd (licentieovereenkomst) tussen de Schemabeheerder en de Certificerende Instellingen Hoe ziet het financieringsmodel eruit om de BRL langjarig in stand te kunnen houden op een kwalitatief hoogwaardig niveau d.d van 12
10 Ad. 2 De reikwijdte van de BRL De huidige BRL voorziet voornamelijk in de toepassing van de uitvraag voor bestratingsmaterialen. Nog concreter gezegd in de toepassing van betonstenen, betonbanden, betontegels en betonmortel die daarbij gebruikt wordt. De BRL heeft de ambitie om voor de overgrote toepassingen van beton te kunnen worden gebruikt. Om dit te realiseren zal een onderscheid moeten worden gemaakt in de verschillende toepassingen. Aangezien de BRL in beginsel een hulpmiddel is voor de opdrachtgevers en opgelegd wordt aan de inschrijvende organisaties (opdrachtnemers, in deze veelal de aannemers) zal vanuit die invalshoek ook gedacht worden aan de opbouw en structuur van de BRL (de indeling). Verder wordt ingezet om de basis van de BRL, de systematiek zo eenvoudig mogelijk te houden om vooral het doel, te komen tot toepassing van duurzaam beton te kunnen waarborgen. Inhoudelijk zal dan ook de huidige systematiek nader worden bestudeerd en aangepast los van de mogelijke betontoepassingen. Ook zal bekeken worden of en in welke mate ook het amoveren van grondstoffen van bestaande werken daarin verder zal worden meegenomen. Momenteel vormen de twee elementen circulariteit en CO2 de basis van de BRL in relatie tot duurzaam beton. Deze elementen vormen een onderdeel van de MKI-waarde. Het ligt in de bedoeling om de MKI-waarde als methodiek te integreren in de BRL zonder de bestaande elementen los te laten. Verder zal worden nagedacht over het aspect innovatie. Op dit moment voorziet de BRL daarin wel voor een deel. Uit reacties blijkt dat het wenselijk is om aan het onderdeel innovatie meer aandacht te geven en ook meer ruimte te geven om innovatieve ideeën en producten meer kans om zich te bewijzen en zich verder te ontwikkelen. Als laatste dient nader te worden nagedacht over de wijze waarop en de mate waarin secundaire grondstoffen toegelaten mogen worden. De BRL heeft nu als uitgangspunt dat elke erkende secundaire bouwstof ingepast mag worden. Er is echter twijfel of dat de circulariteit ten goede komt. Te denken valt of na een 2 e leven ook een derde en volgende circulariteit mogelijk is (voor zover daarover nu wat te zeggen valt aangezien we dan gemiddeld 40 jaar verder zijn). Vraagstukken: De eerste ervaringen met de BRL verwerken Integratie van de MKI-waarde naast CO2 Stimuleren van innovatie Paspoort van grondstoffen ontwikkelen i.v.m. 2 e en 3 e leven De inhoud moet worden uitgebreid zodanig dat de BRL het volgende dekt: o Constructief en niet-constructief beton, Gewapend en ongewapend beton o Naast CO2 en circulariteit ook biodiversiteit, klimaatadaptatie en mitigatie o De toetsingscriteria moeten worden uitgesplitst naar toepassingsgebied (bijvoorbeeld GWW: fietspaden, wegen, bestrating, sluizen, tunnels, bruggen, ) Utiliteit kantoren/ bedrijfsgebouwen, Woning appartementen, etc.). d.d van 12
11 8. Projectaanpak Dit project is een gezamenlijke aanpak door Netwerk Betonketen en MVO Netwerk Beton. Het is van belang bij het komen tot een goede uitwerking dat kennis wordt ingebracht en dat er draagvlak bestaat. Participatie bij de uitwerking vanuit de opdracht gevende en van de opdracht nemende zijde is daarbij van essentieel belang. De netwerken van MVO Nederland Netwerk Beton en van het Netwerk Betonketen vormen daarvoor een goede basis. Beide netwerken zorgen in onderling overleg voor inhoud, procedures, betrokkenheid stakeholders, financiering etc.. Het Netwerk Betonketen voert projectmanagement en verzorgt de eindredactie. Plan van Aanpak Structureel Dagelijks bestuur van Netwerk Betonketen / MVO Netwerk Beton: Formeren van een dagelijks bestuur Formuleren doelstellingen Bespreken resultaten bijeenkomsten Opzetten governance, extern toezicht, schemabeheer, licentieovereenkomst, financieringsmodel Opzetten structuur voor betrekken relevante partijen bij de BRL Schema opzetten van de ontwikkeling van de BRL in de tijd Verwerken resultaten in de BRL Operationeel Workshops met stakeholders over positionering en reikwijdte van de BRL: Samenstellen van een lijst van genodigden, opstellen uitnodiging Het maken van een agenda, programma Het voorbereiden van de bijeenkomsten Het voorzitten en begeleiden van de bijeenkomsten Het maken van een verslag Evaluatie van de bijeenkomsten met de deelnemers Bespreken resultaten in de Netwerken Betonketen Bespreken resultaten in MVO Netwerk Beton d.d van 12
12 Tijdspad November 2015 projectplan definitief December 2015/Januari á 3 bijeenkomsten positionering BRL December 2015 /Januari á 3 bijeenkomsten reikwijdte BRL Februari 2016 plan uitwerken Februari á 2 bijeenkomsten met opdrachtgevers (Overheden en stakeholders uit de Woning- en Utiliteitsbouw) Maart 2016 plan bespreken in Netwerken Betonketen plan bespreken in MVO Netwerk Beton April 2016 plan definitief Korte toelichting uitwerking Plan van aanpak De uitwerking van de doelstelling bestaat uit verschillende fasen: Fase 0 Inrichten van de projectstructuur Fase 1 consultatie over de vorm en de inhoud van de BRL Fase 2 consultatie met de opdrachtgevers over de inpassing in het proces van de uitvraag van bouwwerken Fase 3 consultatie met de verschillende netwerken Fase 4 afronding, implementatie en communicatie van de BRL 2.0 Werkwijze Voor de werkwijze worden bijeenkomsten gehouden. Voor de systematiek van de bijeenkomsten wordt gewerkt met de Agile/scrum methodiek. Deelnemers aan de bijeenkomsten gaan daadwerkelijk aan de slag met de invulling van de verschillende te onderscheiden thema s. Telkens wordt gekozen voor het beste van het slechtste. Verandering kan alleen plaatsvinden door er iets beters voor in de plaats te stellen. Deelnemers worden direct ingezet, betrokken en mede verantwoordelijk gemaakt met het resultaat. Op deze wijze is de uitkomst en de voorgenomen planning gegarandeerd. d.d van 12
Netwerk Betonketen 27 februari 2017 Nijverdal Daaf de Kok
Netwerk Betonketen 27 februari 2017 Nijverdal Daaf de Kok 1 Netwerk Betonketen Waarom? Waar gaat het over Wie ben ik Waarom willen we iets met duurzaamheid Waarom willen we iets met beton Waarom nu Waarom
Nadere informatieBeton en de belanghebbenden
Beton en de belanghebbenden Grondstofproducenten Betonindustrie Bouw partners Keur- en kennisinstellingen Zandproducenten Grindproducenten Betonmortel producenten Constructeurs Architecten Aannemers Slopers
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456
Nadere informatieDUURZAAM BETONAKKOORD INITIATIEF TOT EEN NATIONAAL KETENAKKOORD
DUURZAAM BETONAKKOORD INITIATIEF TOT EEN NATIONAAL KETENAKKOORD Versnelling naar duurzaam beton 26 november 2016 Mark Spetter m.spetter@mvonederland.nl MVO NETWERK BETON VERVOLG BETON NETWERK MVO NETWERK
Nadere informatieWelk perspectief heeft beton voor de transitie naar een klimaat neutrale en circulaire economie? Mantijn van Leeuwen (NIBE)
Welk perspectief heeft beton voor de transitie naar een klimaat neutrale en circulaire economie? Mantijn van Leeuwen (NIBE) Klimaatakkoord Moet de invulling geven aan ons kabinetsbeleid: Broeikasgassen
Nadere informatieWorkshop: Bouwen aan Duurzaamheid Sectie Duurzaam Ondernemen, VVM. Nationale Milieudag 11 juni
Workshop: Bouwen aan Duurzaamheid Sectie Duurzaam Ondernemen, VVM Nationale Milieudag 11 juni PAGINA 0 Workshop Bouwen aan Duurzaamheid, Nationale Milieudag 11 JUNI 2015 Sectie Duurzaam Ondernemen, VVM
Nadere informatieBeoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Voor de toepassing van CO 2 -arm en circulair beton
Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Voor de toepassing van CO 2 -arm en circulair beton Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Versie 1-5-2015 Uitgever: IKOB-BKB Nadruk
Nadere informatieGreen Deal Verduurzamen betonketen September 2014, Ecobouw 2014
Green Deal Verduurzamen betonketen September 2014, Ecobouw 2014 Sustainable Concrete Centre Oosterhout (NB), The Netherlands Director: Mantijn van Leeuwen m.vanleeuwen@crh-scc.nl +31 6 2275 4364 MVO netwerk
Nadere informatieCO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2)
CO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2) Inhoud 1.0 Inleiding... 3 1.2 Uitgangspunten... 3 1.3 Opbouw van het rapport... 3 2.0 Scope 1... 4 2.1 Doelstellingen... 4 2.2 Maatregelen...
Nadere informatieKansen en uitdagingen Circulair inkopen
Kansen en uitdagingen Circulair inkopen Innovatiegericht inkopen voor de openbare ruimte 12 november 2015 Take Padding, PIANOo Evert Schut, Rijkswaterstaat Van afval als zorg Naar grondstof als kans De
Nadere informatieGreen Deal Concreet 1.0
Green Deal Concreet 1.0 Een groep vooraanstaande bedrijven en brancheorganisaties in de betonketen hebben in 2011 samen met MVO Nederland het MVO Netwerk Beton opgericht. Op 4 oktober 2011 heeft het MVO
Nadere informatieCirculair inkopen. Wow dag 1 oktober Take Padding PIANOo Jeroen van der Waal- Gemeente Amsterdam
Circulair inkopen Wow dag 1 oktober 2015 Take Padding PIANOo Jeroen van der Waal- Gemeente Amsterdam De circulaire economie Waarom circulair? De circulaire economie in praktijk Belang verdienmodellen
Nadere informatieBeton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me?
Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me? Het keurmerk voor beton Ron Peters, directeur VOBN. Stelling: Bouwen met beton is duurzaam bouwen. Eens of Oneens? Inhoud Beton is duurzaam. Keurmerk Beton
Nadere informatieDe route naar circulaire afspraken. Evert Schut, Rijkswaterstaat
De route naar circulaire afspraken Evert Schut, Rijkswaterstaat Asfalt Impuls Initiatieven lopen soms vast in een doolhof van regels Komen er achter dat iedereen circulaire economie anders interpreteert
Nadere informatieDUURZAAM WINT VAN FOSSIEL (OVER URGENTIE, AMBITIE EN IMPACT) NVBU Willem Lageweg directeur MVO Nederland 18 mei 2015
DUURZAAM WINT VAN FOSSIEL (OVER URGENTIE, AMBITIE EN IMPACT) NVBU Willem Lageweg directeur MVO Nederland 18 mei 2015 BAN KI MOON (SECRETARIS-GENERAAL UN) Het huidige economische model is een akkoord voor
Nadere informatieCO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie
Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2014/R-05; rev. 0; d.d. 07-04-2015 Auteur: J.A.C. van Dijk Verificateur: A.L.J. Timmermans Vervolgblad : 1 van 4 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2
Nadere informatieKetenanalyse betonproducten. Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Dennis Kreeft Handtekening
Ketenanalyse betonproducten Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Dennis Kreeft Handtekening Autorisatiedatum 12-06-2016 Versie 12-06-2016 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieDuurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
Nadere informatieCO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017
CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017 Significante scope 3 emissies Aan de hand van zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve scope 3 analyse zijn de emissies in
Nadere informatieKETENINITIATIEVEN. Contactpersoon. Edith Sweep. RPS advies- en ingenieursbureau bv Referentienummer Auteur Datum Versie
KETENINITIATIEVEN Contactpersoon Edith Sweep RPS advies- en ingenieursbureau bv Referentienummer Auteur Datum Versie 1800161A00-R18-477 Heike Gaasbeek/Anouk Voorn 9 maart 2018 Definitief Pagina: 2 van
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieWijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
Nadere informatieProcesdocument. Beschrijvend document voor de toepassing van de BRL Bouwprojecten met duurzaam beton
Procesdocument Beschrijvend document voor de toepassing van de BRL Bouwprojecten met duurzaam beton d.d. 20-04-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. BRL Bouwprojecten met duurzaam beton 3. Over de organisatie
Nadere informatieNaar een circulaire buitenruimte Wouter Schik, stimulator duurzaamheid gemeente Amersfoort
Naar een circulaire buitenruimte Wouter Schik, stimulator duurzaamheid gemeente Amersfoort 16 januari 2019 Belang circulaire buitenruimte gemeenten Ca. 90% voetafdruk gemeenten door projecten en beheer
Nadere informatieMilieu jaarplan. Plan van Aanpak 2013. BAM Utiliteitsbouw bv. Afdeling KAM
Milieu jaarplan Plan van Aanpak 2013 BAM Utiliteitsbouw bv Afdeling KAM Datum: 19-12-2012 1. Inleiding Duurzaamheid is een onlosmakelijk aspect van de bedrijfsvoering van BAM. Mens en milieu staan hierbij
Nadere informatieSlopen & VAB s. Hoe kan de sloop- en asbestverwijderingsbranche een bijdrage leveren aan de aanpak van de Vrijkomende Agrarische Bedrijfsgebouwen?
Slopen & VAB s Hoe kan de sloop- en asbestverwijderingsbranche een bijdrage leveren aan de aanpak van de Vrijkomende Agrarische Bedrijfsgebouwen? Voor : Workshop VNG Door : Edwin Zoontjes (branchesecretaris
Nadere informatieInitiatief Duurzaam GWW
Status Definitief Versie/revisie 1.0 Datum Opdrachtnemer Opgesteld door Gecontroleerd door Jeroen Winkelmolen John Liebrecht Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 1.1 Visie op samenwerken aan Duurzaamheid met
Nadere informatieAfdeling Inkoop Januari 2017
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI-beleid in de praktijk Afdeling Inkoop Januari 2017 MVI-beleid Doel Waarom MVI-beleid? Als netbeheerder willen wij in de transitie naar een duurzame samenleving onze
Nadere informatieCircular Economy Lab:
Duurzaamheidswinst door ketensamenwerking! Circular Economy Lab: Deze bijeenkomst is de tweede in een serie van vijf debatavonden, welke zijn bedoeld om de circulaire Marktacceptatie economie in een aantal
Nadere informatieKwantificeren van Milieuprestatie. Mantijn van Leeuwen
Kwantificeren van Milieuprestatie Mantijn van Leeuwen NIBE (Experts in Sustainability) Ondersteund door LCA gegevens, maakt u betere beslissingen NIBE speelt een centrale rol tussen producenten, ontwerpers,
Nadere informatieBetonketen verduurzaamt. Ron Peters, directeur Betonhuis 19 april 2018
a Betonketen verduurzaamt Ron Peters, directeur Betonhuis 19 april 2018 1 Beton is duurzaam Natuurlijke grondstoffen Hoge percentages secundaire grondstoffen, zoals hoogovenslak en poederkoolvliegas. Aantoonbaar
Nadere informatieSTRATEGIE DUURZAME ENERGIETRANSITIE GEMEENTE BREDA
STRATEGIE DUURZAME ENERGIETRANSITIE GEMEENTE BREDA UPDATE 2016 SAMENVATTING STRATEGIE DUURZAME ENERGIETRANSITIE GEMEENTE BREDA Opdrachtgever Gemeente Breda Afdeling Mobiliteit en Milieu Opdrachtnemer Evert
Nadere informatieHendriks Infra B.V. is lid van het SKAO en houdt zich daardoor op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van CO 2.
Deelname keteninitiatieven 2018 Dit document beschrijft de inventarisatie en deelname van Hendriks Infra B.V. aan initiatieven. Deze deelname is conform eisen van de CO 2-Prestatieladder Inventarisatie
Nadere informatieCO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie
Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2012/R-05;rev. 1;d.d. 12-05-2014 Auteur: R. Louis - CK Bedrijfsadvisering Verificateur: J.A.C. van Dijk A.L.J. Timmermans Bredaseweg 43, 4844 CK
Nadere informatieResultaten en stand van zaken project
Resultaten en stand van zaken project MKI Armaturen Kan ik al circulaire openbare verlichting inkopen met behulp van MKI? Kenniscafé: Circulariteit OVL, in de praktijk 14 maart 2019 Green Deal Duurzaam
Nadere informatieCommunicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatieWATER- SCHAPPEN & ENERGIE
WATER- SCHAPPEN & ENERGIE Resultaten Klimaatmonitor Waterschappen 2014 Waterschappen willen een bijdrage leveren aan een duurzame economie en samenleving. Hiervoor hebben zij zichzelf hoge ambities gesteld
Nadere informatieBeoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton
Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Voor de toepassing van CO 2 -arm en circulair beton Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Versie d.d. 20-04-2016 Uitgever: SKG-IKOB
Nadere informatieCO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. 3.D.1. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 13
CO2-Prestatieladder Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep 3.D.1. Actieve deelname initiatieven (2018.001) Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave Inleiding en verantwoording... 3 1 Inventarisatie sector-
Nadere informatieBeoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Voor de toepassing van CO 2 -arm en circulair beton. Versie
Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Voor de toepassing van CO 2 -arm en circulair beton Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Versie d.d. 01-10-2016 Uitgever: SKG-IKOB
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep April 2018 Roadmap naar MVI-beleid 2 Opbouw MVI-beleid 3 MVI-beleid
Nadere informatieCluster Bedrijfsvoering rve ICT
Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...
Nadere informatieRijkswaterstaat werkt Circulair in 2030
werkt Circulair in 2030 Kansen en uitdagingen Evert Schut Sr. adviseur dienst WVL Programma Wat is circulaire economie? Rijksbrede ambities en aanpak circulaire economie Ambities en aanpak RWS Kennisagenda
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:
Nadere informatieAanpak Duurzaam GWW- Aan de slag!
Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag! Johan van Dalen, ProRail, Cindy de Groot, Provincie Zuid-Holland Esther Veendendaal, RVO 5 juni 2014 Ontstaan van Duurzaam GWW Het begon met Duurzaam Inkopen Nu verder
Nadere informatieUitnodiging Werkconferentie Logistiek in een Circulaire Economie 31 oktober :00-17:30
Uitnodiging Werkconferentie Logistiek in een Circulaire Economie 31 oktober 2018 13:00-17:30 Beste genodigde, Een urgenter vraagstuk dan de toekomst van onze planeet is er niet. Daarom is er ook geen urgentere
Nadere informatieStappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02
Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inhoudsopgave Opbouw niveaus van de MVO Prestatieladder
Nadere informatieBouwprogramma. Circulariteit vergroten in de bouw
Bouwprogramma Circulariteit vergroten in de bouw Dit bouwprogramma is in het leven geroepen om de transitie van een lineaire naar een circulaire economie in de bouw te versnellen. Om grootschalige circulariteit
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Inkopen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Auteurs: Bettina Blok, Frieda den Heyer Goedgekeurd door: Karin Cornet Datum: 14.06.2017 Versie: 0.2 Actieplan: MVI - MVS Pagina 1 Aanleiding Meerdere gemeenten,
Nadere informatieKetensamenwerking. Evert Schut (RWS/Projectmanager MVO Netwerk Beton)
Ketensamenwerking Evert Schut (RWS/Projectmanager MVO Netwerk Beton) Ketensamenwerking in een circulaire economie? MVO Netwerk beton en Green deal beton Van ambities naar afspraken Resultaten Een voorbeeld
Nadere informatieAntwoord op uw opgave. Circulair aanbesteden
Antwoord op uw opgave Circulair aanbesteden Inhoudsopgave Inleiding: over ons Korte enquête Waarom? Ambities Circulair aanbesteden hoe doe je dat Aan de slag! Afsluiting en vragen Over ons 10 jaar 115
Nadere informatieHet grondstofpaspoort
Het grondstofpaspoort Samen werken aan een circulaire economie Alliander & Duurzaam ondernemen In de transitie naar een duurzame samenleving is het van belang om samen te zoeken naar houdbare oplossingen,
Nadere informatieDuurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat
Duurzaam inkopen bij Duurzaamheid bij aanleg en onderhoud van wegen, vaarwegen en waterwerken Edwin van der Wel, Sr. Adviseur Duurzaamheid en Energie, GPO Inhoud Programma duurzaam inkopen GWW Doelstellingen
Nadere informatieTransitieagenda Circulaire Bouweconomie. Samen bouwen aan de circulaire economie voor Nederland in 2050
Transitieagenda Circulaire Bouweconomie Samen bouwen aan de circulaire economie voor Nederland in 2050 De bouw- en infrasector staat voor een enorme transitie. Om klimaatverandering en verdere belasting
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO2 PROGRAMMA 2016
COMMUNICATIEPLAN CO2 PROGRAMMA 2016 Documentcode [Doc ID] Status Definitief Datum 2-5-2016 Versie 1.0 Object NVT Activiteittype NVT Werkpakket NVT Opgesteld A. Carlucci Functie: KAM-coordinator Paraaf
Nadere informatieVERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 4 juli Voorzitter van de commissie, Agnes Mulder
Tweede Kamer der Staten- Generaal Vergaderjaar 018-019 1 501-08 Milieuraad Nr. 785 VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 4 juli 019 Binnen de vaste commissie voor Infrastructuur en Waterstaat
Nadere informatieVoor vragen en opmerkingen:
Op 8 december heeft Wethouder Lara de Brito het manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ondertekend. Door ondertekening van dit manifest geven we ondersteuning aan een landelijk gedragen initiatief
Nadere informatieKenniscentrum Duurzaam Verpakken
Kenniscentrum Duurzaam Verpakken 1. Aanleiding In de Raamovereenkomst 2013-2022 is in Artikel 4 afgesproken een Kennisinstituut op te richten (verder te noemen Kenniscentrum Duurzaam Verpakken [KCDV]).
Nadere informatieCommunicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.
Nadere informatieLeveranciersdag categorie management bedrijfskleding. MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD Ondernemen RIJK. Hanneke op den Brouw 23 april 2015
Leveranciersdag categorie management bedrijfskleding MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD Ondernemen RIJK Hanneke op den Brouw 23 april 2015 Wensbeeld bedrijfskleding Rijk Design Duurzaam materiaal Circulaire keten
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH)
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH) 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Concrete doelstellingen voor 2017... 4 Circulair aanbesteden van 2 trajecten... 4 SROI (Social Return on
Nadere informatieCirculair aanbesteden. 24 januari 2017 Sarah Naipal
Circulair aanbesteden 24 januari 2017 Sarah Naipal Waar gaan we het over hebben? Kort de noodzaak voor de transitie naar een circulaire economie Onze uitgangspunten De verschillende fasen van een circulair
Nadere informatieBOUW MEE AAN EEN DUURZAME TOEKOMST
BOUW MEE AAN EEN DUURZAME TOEKOMST Een introductie Gemeentepartner / Projectpartner / Kennis & Technologiepartner / Programmapartner Het nut en noodzaak van een circulaire economie, ook in de bouw, zijn
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:
Nadere informatieBeoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Voor de toepassing van CO 2 -arm en circulair beton. Versie 10 februari 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Beoordelingsrichtlijn Bouwprojecten met duurzaam beton Voor de toepassing van CO 2 -arm en circulair beton Versie 10 februari 2016 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Nadere informatieDuurzaamheid in Baggerwerkzaamheden
Duurzaamheid in Baggerwerkzaamheden Aanpak Duurzaam GWW en Ambitieweb 10 oktober 2017 Baggernetdag Dirk van Hout Sjoerd Schellevis PAGINA 0 Klimaatverandering PAGINA 1 Green Deal Duurzaam GWW 2.0 Samenwerken
Nadere informatieBeschrijvend document voor de toepassing van de Bouwprojecten met duurzaam beton. d.d , concept
1 2 3 4 Beschrijvend document voor de toepassing van de Bouwprojecten met duurzaam beton 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 d.d. 10-02-2016, concept 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2.
Nadere informatieMVO Kwartaalbericht Juli 2017
MVO Kwartaalbericht Juli 2017 1 Iedereen levert een bijdrage pagina 4 Samen werken aan een betere toekomst pagina 6 Ik zie bij BRAND al vele mooie initiatieven ontstaan pagina 8 MVO helpt mij om normen
Nadere informatieOnze inspanning. voor duurzame. betonproducten. Bereikbaarheid Verkeersveiligheid Toegankelijkheid
Onze inspanning voor duurzame betonproducten Beton is en blijft een populair bouwmateriaal. En juist vanwege deze populariteit is het zaak om meer aandacht te schenken aan de gevolgen die het gebruik en
Nadere informatieMilieuPrestatieGebouwen
MilieuPrestatieGebouwen @Merosch_ @Merosch_Llab linkedin.com/company/merosch merosch.nl merosch.nl/living-lab Inhoud Wat is de MilieuPrestatie Gebouwen? Waarom is de MilieuPrestatie Gebouwen ingevoerd?
Nadere informatieKracht in eigen inkoop
Kracht in eigen inkoop Actieplan MVI 2018/2019 Voorwoord De provincie Overijssel koopt jaarlijks voor bijna 150 miljoen euro in. Daarmee hebben we als provincie een krachtig instrument in handen om maatschappelijk
Nadere informatieWat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid?
Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid? Een onderzoek onder werkgevers in de topsectoren en de overheid. Onderzoeksrapport Samenvatting 1-11-2013 1 7 Facts & figures.
Nadere informatieRIJKSWATERSTAAT EXPERIMENTEERT MET CIRCULAIR VIADUCT JULI 2019
RIJKSWATERSTAAT EXPERIMENTEERT MET CIRCULAIR VIADUCT JULI 2019 2 In 2019 werd het eerste circulaire viaduct ooit onthuld. Waar reguliere viaducten over het algemeen na 30 tot 50 jaar gesloopt worden, kan
Nadere informatieTitel 1.D.1. Keten- en sectorinitiatieven Betonindustrie De Hamer B.V. Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 4 Datum 10-03-2014
Titel 1.D.1. Keten- en sectorinitiatieven Betonindustrie De Hamer B.V. Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 4 Datum 10-03-2014 Inhoud 1. Deelname aan keten- en sectorinitiatieven CO2-reductie...
Nadere informatieMeer en Betere Recycling
Meer en Betere Recycling als onderdeel van VANG Uw sprekers: Max de Vries Marco Kraakman Jacobine Meijer Emile Bruls Geert Cuperus Inhoud deelsessie Meer en Beter Recycling Inleiding Pitches projecten
Nadere informatieRapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
Nadere informatiewat gemeten wordt, wordt gedaan Hoe de CO 2 -Prestatieladder kan bijdragen aan 50% minder CO 2 in 2030
wat gemeten wordt, wordt gedaan Hoe de CO 2 -Prestatieladder kan bijdragen aan 50% minder CO 2 in 2030 Erik Bronsvoort de groene draad van morgen 26/05/2012 06-81118061 erik@degroenedraadvanmorgen.nl Inhoud
Nadere informatieTitel : 3.D.1. Keten- en sectorinitiatieven CO 2 -Prestatieladder, niveau 3 Eigenaar : Klaas Huijgen Functie : QHSE Manager Afdeling : QHSE Datum :
Titel : 3.D.1. Keten- en sectorinitiatieven CO 2 -Prestatieladder, niveau 3 Eigenaar : Klaas Huijgen Functie : QHSE Manager Afdeling : QHSE Datum : 20-04-2017 Versie : Definitief Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieVerduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
Verduurzaming HVC Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2017-2020 Juni 2017 Introductie van HVC Actieplan MVI Het Directieteam (DT) van HVC heeft 7 februari 2017 ingestemd met ondertekenen van
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur Utrecht, 21 oktober 2015 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 RACE programma 6 Sectoranalyse
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatie
Communicatieplan 2016-2019 CO 2 -prestatie Van Rosmalen B.V. Weidestraat 7-B 5241 CA ROSMALEN tel. 073 523 26 32 M. info@vanrosmalenbv.nl www.vanrosmalenbv.nl Opgesteld d.d.: Maart 2018 Revisie: 002 Opgesteld
Nadere informatieDeelname initiatieven. Conform 3.D.1 & 3.D augustus Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg AX Amsterdam Nederland
Deelname initiatieven Conform 3.D.1 & 3.D.2 20 augustus 2017 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING DEELNAME INITIATIEVEN... 3 1.1 Een woord vooraf...
Nadere informatieSamenvatting visie en beleid MVO Strukton
Samenvatting visie en beleid MVO Strukton Denken in levensduur Strukton biedt totaalconcepten op het gebied van infrastructuur en accommodatie. Het zwaartepunt ligt op mobiliteit, knooppunten en doorgaande
Nadere informatieMVO Programma
2017-2020 Inleiding Jan Bakker heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld in de agrarische sector en de grond-, wegen waterbouw. We zijn gegroeid en geprofessionaliseerd, maar met behoud van onze eigen
Nadere informatieCommunicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Pagina 1 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit
Nadere informatieKeteninitiatief Rey beheer ID 5D
Keteninitiatief Rey beheer ID 5D Amsterdam, 15 juni 2018 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf R. Rutte Directeur RR L. Victorie KAM-coördinator LV S.B. Hiskemuller van der
Nadere informatieMVI / MVO. Duurzaam Circulair ILO SR MKB Innovatie
MVI / MVO Duurzaam Circulair ILO SR MKB Innovatie Werkgroep MVI intake team; Projectleider Pr. Duurzaam Pr. Circulair WSPR Inkoop 2017 2018 2019 Schrijven Bewustwording Opleidingsprogramma Doen en leren
Nadere informatieVan een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur
Van een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur Aanpak van het USI Vraaggericht expertise mobiliseren om kennis te valoriseren ( integrating
Nadere informatieGebr. Beentjes GWW B.V. Ketenanalyse beton inkoop
Gebr. Beentjes GWW B.V. Ketenanalyse beton inkoop Gebr. Beentjes GWW, 15 mei 2014 Bijgewerkt d.d. 30 april 2015 t.b.v. het stappenplan Goedkeuring directie: 2 Gebr. Beentjes GWW Ketenanalyse beton inkoop
Nadere informatieContext en opgave CE community. Voor welke opgaven staan SmartwayZ.NL en InnovA58?
Context en opgave CE community Voor welke opgaven staan SmartwayZ.NL en InnovA58? Beleid duurzame leefomgeving Parijs waarmaken -20% CO2 in 2020 Energieneutraal 2030 Klimaatneutraal en Klimaatbestendig
Nadere informatieAanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak. Imagine the result
Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak Even voorstellen: Esther Heijink Sr. adviseur veiligheid en duurzaamheid bij ARCADIS Programmamanager Duurzaamheid divisie Mobiliteit
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:
Nadere informatieDuurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam. Wat doen we zelf. Ministerie van Infrastructuur en Milieu
Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Wat doen we zelf 2 1 Doel Duurzaam Inkopen: Gebruik maken van inkoopproces om opdrachtnemers aan te zetten tot leveren
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatieSamen geven we richting aan de koers van de NKC
Samen geven we richting aan de koers van de NKC ₀ ₀ ₀ In de aanloop naar de klimaattop in Parijs is eind 2014 de Nederlandse Klimaatcoalitie van start gegaan om CO2 reductie bij bedrijven en andere organisaties
Nadere informatieCirculair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie
Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie Opdrachtgevers: - Provincie Utrecht - Gemeente Utrecht - Gemeente Amersfoort Middag/avond over biobased aanbesteden Centre of Expertise
Nadere informatieSCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) activiteiten
SCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) Inhoud 1. Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Bedrijf... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Energieverbruik en energieverbruikers... Fout!
Nadere informatie