Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1



Vergelijkbare documenten
Beleidsplan van Stichting Vrienden van Hospice Dedemsvaart

Beleidsplan Stichting Jens

Stichting Hopeful Children Center

Stichting Hopeful Children Center

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

JAARREKENING Stichting Hopeful Children Center INHOUDSOPGAVE 1 VERSLAG. 1.1 Algemeen. 1.2 Informatie over de stichting. 1.3 Namen bestuurders

Stichting Hopeful Children Center

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014

Jaarverslag. Stichting Jeevan Jyot Nederland SJJN

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Nieuwsbrief november 2015

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Een avontuurlijke natuurspeelplek in. Gouda Oost

Beleidsplan Periode

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan Stichting Mano a Mano te Bolsward

Beleidsplan

BELEIDSPLAN 2016/2017

Beleidsplan. Eviont Foundation

Stichting Gesar Fund Mollenakker GC Houten (fiscaalnummer ) Stichting Gesar Fund HOUTEN JAARREKENING 2011

BELEIDSPLAN

Stichting Vrienden van Thuis Sterven

Beleidsplan Stichting

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan Stichting Luz Alba

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

Stichting Beetje Beter Jaarrekening 2008

Beleidsplan STICHTING AARA

Financieel Jaarverslag 2014

PLAN Annina van Logtestijn. Aanvraag ANBI rangschikking

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Financieel Jaarverslag 2015

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Financieel Jaarverslag 2017

Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan

Concept Beleidsplan Mantelproducties

Versie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op


Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020

Beleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN

Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten. - Teuge BELEIDSPLAN

Sharing is everything

Beleidsplan. Stichting Koude Kilometers. Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers.

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Stichting Vrienden van het Gouverneurshuis Museum voor het Land van Heusden en Altena

Financieel Jaarverslag 2016

Jaarverslag 2014 Assen, juni

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

Beleidsplan Versie oktober 2015

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

BELEIDSPLAN. STICHTING For the people

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

Beleidsplan stichting Oeganda Tegen Mensenhandel (OTM)

BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT

Voorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Doorverwijzers... 5

Stichting Vrienden van Burgh

Wer Mädchen stärkt, verändert die Welt (Dolle Deerns e.v.)

Beleidsplan

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

Rapport inzake Stichting Enjuba te Emmeloord. over 2015

Beleidsplan Stichting Abhilasa Global Serve ( 3 jaren)

Stichting Vrienden van Dôme

Jaarrekening 2010 Stichting Beetje Beter

Financieel Jaarverslag 2012

Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen.

Beleidsplan Stichting Ark van Noach

s Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan

AD MOOSDIJK FOUNDATION

Transcriptie:

Beleidsplan Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Kamer van Koophandel: 51405229 Bankrekeningnr: NL26 TRIO 019 83 97 259 Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Voorwoord De stichting ORISSA ZAL LEVEN! is een vrijwilligersorganisatie zonder strijkstok, opgericht in november 2010. De Stichting heeft als doel in Nederland geld in te zamelen ter ondersteuning van het project Orissa a new Dawn in India. Orissa a new Dawn, ORISSA SOLL LEBEN!/MANINI e.v. is een gezamenlijk project van de Nava Prabhat Trust (India) en de Güldenholm Foundation (Duitsland). Doel van het project in brede zin is het realiseren van een zelfstandig, onafhankelijk bestaan van de bevolking in de deelstaat Odisha (voormalig Orissa). De opleiding van jongeren is een eerste stap om een krachtig ontwikkelingsproject te creëren. De jongensschool is inmiddels gerealiseerd. Het huidige hoofddoel is het realiseren en in standhouden van de meisjesschool. Onze stichting ORISSA ZAL LEVEN! gaat specifiek voor onderwijs en ontwikkeling van de meisjes in Odisha. Wij zijn er van overtuigd - en ook onderzoek (www.girleffect.org) heeft bewezen - dat een vrouw die kan lezen en schrijven en over algemene kennis beschikt, grote invloed heeft op de ontwikkeling van de directe sociale omgeving, in kleiner en groter verband. Om in de toekomst de invloed van ontwikkelde vrouwen op de sociale gemeenschap zo groot mogelijk te laten zijn in een uitgestrekt gebied, zullen de meisjes van de school uit verschillende delen van Odisha afkomstig zijn. Dit maakt dat behalve de meisjesschool ook een internaat nodig is. Ook de veiligheid van de meisjes is een reden hiervoor. De moeders van de scholieren worden betrokken bij onderwerpen als hygiëne en voedingsleer, dit om de impact op hun omgeving zo veel mogelijk te bevorderen. Vanaf najaar 2012 wordt onderwijs gegeven aan meisjes. Dit is mede mogelijk geworden door de actie in Nederland en dankzij het gelijknamige Duitse project van de Güldenholm Stichting. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 2

1. Missie, visie en strategische doelstellingen Visie Voor miljoenen meisjes in ontwikkelingslanden is er geen systeem om ze in te schrijven in het geboorteregister, waardoor deze meisjes identiteit noch bestaansrecht hebben. Onderzoek heeft aangetoond dat het investeren in meisjes invloed heeft op de economische groei, de gezondheid en het algemeen welbevinden van een gemeenschap (Bron: girleffect.org). Voorbeelden: Betere zuigelingen- en kindergezondheid en hoger niveau van scholing onder moeders. Indien meisjes en vrouwen een inkomen bezitten investeren zij 90% hiervan in hun familie, in vergelijking met mannen die slechts 30 40% investeren. Indien meisjes in ontwikkelingslanden 7 of meer jaar onderwijs genieten, trouwen zij gemiddeld 4 jaar later en hebben zij 2.2 kinderen minder dan wanneer zij ongeschoold zijn. Medische complicaties van zwangeren zijn de grootste oorzaak van sterfte onder meisjes tussen 15 en 19 jaar Een extra jaar primair onderwijs levert 10-20 % meer loon op. Een extra jaar vervolgonderwijs: 15-25 %. Gemiddeld gaat ¼ van de meisjes in ontwikkelingslanden niet naar school. Van de over de hele wereld verspreide 130 miljoen niet-naar- schoolgaande-jongeren, is 70% een meisje. Deze cijfers zijn voor de deelstaat Odisha, het voormalige Orissa, niet noemenswaardig anders; het is een arme streek van India. De resultaten van het onderzoek vormen de grondslag van de motivatie van onze stichting om juist te investeren in de ontwikkeling van meisjes, ten behoeve van de totale gemeenschap in kleiner en groter verband. Onderwijs en ontwikkeling geven hoop en vergroten de kansen van de meisjes uit Odisha, om een waardige toekomst en een zelfstandig bestaan voor zichzelf én hun sociale omgeving te realiseren. Missie De stichting ORISSA ZAL LEVEN! heeft als missie het bevorderen van de ontwikkeling van de bevolking in Odisha (voormalig Orissa) te India naar een zelfstandig, onafhankelijk bestaan. Opleiding van jongeren, in ons geval meisjes, is de weg om dit te realiseren. Het gaat onze stichting om het in standhouden en verder ontwikkelen van de meisjesschool en het bijbehorende internaat. In de toekomst moet de school en het verblijf groot genoeg zijn om 100 meisjes onderwijs te kunnen bieden. Strategische doelstellingen Vanuit de missie en visie zijn de strategische doelstellingen: het bijdragen (in financiële zin) aan de bouw van een meisjesschool het bijdragen (in financiële zin) aan de exploitatie van de meisjesschool, zodra de school gerealiseerd is: voeding, kleding, medicijnen, schoolbenodigdheden en de aanstelling van vrouwelijke docenten na het behalen van bovenstaande hoofddoelen zal geïnvesteerd worden in projecten zoals: de jongensschool, het verhogen/ontwikkelen van de infrastructuur, de medische zorg, het verbeteren van de irrigatie en de ecologische landbouw en het ontwikkelen van groene energie. Activiteiten De stichting tracht haar doelen te verwezenlijken door gelden te verwerven met gebruikmaking van alle mogelijke middelen die daartoe bevorderlijk zijn zoals: het aanspreken van fondsen, bedrijven, instituten en individuen voor het doen van donaties hetgeen de stichting door erfstelling, legaat, schenking of op enigerlei andere wijze verkrijgt alle andere ontvangsten Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 3

Specifieke acties van de stichting zijn daarbij: de verspreiding van de geluksolifant onder donateurs en potentiële donateurs. Het geluk van de olifanten gaat twee kanten op: naar de meisjes van Odisha en naar de ontvanger. het benaderen van organisaties zoals commerciële bedrijven en scholen het organiseren en bijwonen van bijeenkomsten en workshops De activiteiten worden uitgevoerd door de leden van het bestuur en vrijwilligers. 2. Financieel beleid De binnengekomen gelden worden geboekt op de bankrekening van: NL26 TRIO 0198397259 Stichting ORISSA ZAL LEVEN! in Nederland. De gelden worden vanuit de stichting overgemaakt naar: Güldenholm Foundation, ten behoeve van het project Orissa a new Dawn Duitsland (www.orissa-a-new-dawn.org). Vanuit Duitsland worden de gelden overgemaakt naar de rekening van het project in India: Nava Prabhat Public Charitable Trust India. Alle verkregen financiën (ook eventueel ontvangen rente) komen onder aftrek van kosten ten goede aan het doel van het project Orissa a New Dawn te India, t.b.v. de oprichting en ontwikkeling van de meisjesschool. Stichting ORISSA ZAL LEVEN! heeft geen winstoogmerk. Bestuursleden en vrijwilligers ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen noodzakelijke onkosten worden vergoed. Het financieel beheer wordt verzorgd door de penningmeester die een administratie voert van de vermogenstoestand van de stichting en van alles betreffende de werkzaamheden van de stichting, naar de eisen die voortvloeien uit deze werkzaamheden. De penningmeester bewaart de daartoe behorende boeken, bescheiden en andere gegevensdragers op zodanige wijze, dat daaruit te allen tijde de rechten en verplichtingen van de stichting kunnen worden gekend. Jaarlijks binnen zes maanden na afloop van het boekjaar wordt de balans en de staat van baten en lasten van de stichting gemaakt, op papier gesteld en door het bestuur vastgesteld. De financiële verantwoording wordt gepubliceerd op de website van de stichting: www.orissazalleven.nl 3. Organisatie Communicatiebeleid: De stichting zal haar doelgroepen gericht informeren en activeren door middel van de website en door middel van een nieuwsbrief. Website De website www.orissazalleven.nl is een informatieve site, waarop de volgende items te vinden zijn: Stichting: Doelstelling en visie, Meisjes in Odisha, Meisjesschool, Ontstaansgeschiedenis, Initiatiefnemers, Beleidsplan en financiële verantwoording Odisha: Contact: Leven in Odisha, Jongensschool, Film Adresgegevens Stichting ORISSA ZAL LEVEN!, Rekeningnummer, Bestuursleden Nieuwsbrieven Nieuwe ontwikkelingen worden in een nieuwsbrief samengebracht, die wordt gezonden aan donateurs en andere belangstellenden. De nieuwsbrieven kunnen ook via de website opgehaald worden. Bestuur Mw. A.C.N. Dekker-Groot Mw. Y.J.A. Dekker Dhr. F.C.H.M. Sturkenboom Voorzitter Secretaris Penningmeester Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 4

Adresgegevens Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Nederland Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Bankrekeningnr: NL26 TRIO 019 83 97 259 Kamer van koophandel: 51405229 Fiscaalnummer: 823265031 Per 17 november 2010 heeft de belastingdienst de stichting ORISSA ZAL LEVEN! aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) gebaseerd op artikel 6.33 Wet inkomensbelasting 2001. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 5