Jaargang 14 - nummer 4 - september 2010 Gemeenschapshuis onder de loep In dit NieuwsHeft: Heft Aanbod in tijden van veranderingen 3 Gemeente, koester de vrijwilligers! Ans van de Laar en Bartton Langens van dorpshuis Den Deel, Spoordonk Gemeenschapshuis neemt het voortouw 4 Den Deel in Spoordonk (gemeente Oirschot) is gehuisvest in een gedeelte van de oude basisschool in het centrum van het dorp. Het bestuur heeft grootse plannen voor nieuwbouw. Die liggen inmiddels klaar, nu is het wachten nog op de financiering. Huidig voorzitter Bartton Langens en oudvoorzitter Ans van de Laar vertellen over de ontwikkelingen. Zo n 40 jaar geleden wilde Spoordonk een eigen dorpshuis met gymzaal hebben. De gemeente vond indertijd dat de bewoners zelf daaraan een bijdrage moesten leveren. Via spaarpotjes per gezin is toen het benodigde bedrag bij elkaar gebracht, echter alleen voldoende voor een gymzaal. Ongeveer 20 jaar geleden nam het aantal leerlingen op de basisschool af en kwam er alsnog ruimte vrij voor een dorpshuis. Het is een multifunctionele ruimte waar de school haar optredens nog steeds houdt. Er is sprake van een bruisend verenigingsleven. Circa 30 verenigingen maken gebruik van Den Deel! Het bestuur werkt sterk vraaggericht en weet de begroting jaarlijks sluitend te houden: er zijn weinig personeelskosten en de huur is laag. De accommodatie wordt naast de vrijwilligers, waaronder de bestuursleden, gerund door één personeelslid vanuit de sociale werkvoorziening. Ook Spoordonk heeft te maken met de toenemende vergrijzing. De verschillende verenigingen trekken vooral ouderen aan, de aansluiting met de jeugd is moeilijk. Den Deel heeft weliswaar goede contacten met het jongerenwerk en met plaatselijke vriendenclubs, toch vindt er weinig aanwas van jongeren plaats. Verder is het huidige onderkomen intussen wel verouderd en is bijvoorbeeld nog van enkel glas voorzien. Leefbaarheid Spoordonk kent een opvallend initiatief op het gebied van leefbaarheid: het dorpscafé. Dit is geen fysieke plek, maar bestaat uit een groep enthousiaste en creatieve dorpsbewoners. Zij organiseren thema-avonden en tijdens één daarvan stond een multifunctionele accommodatie op de agenda. vervolg op pagina 2. Vraag het de Vraagbaak Onderhoud website 5 6 87
vervolg van voorpagina Dit heeft alles te maken met de idop (integraal Dorpsontwikkelingsprogramma), die voor het dorp is opgesteld. Het ging hierbij in feite om de vraag naar een nieuw dorpshuis. Het initiatief heeft meegedaan aan de Brabantse Dorpen- Derby. De bestuursleden van Den Deel, de deelnemers van het dorpscafé en de mensen van het buurtbeheer trekken gezamenlijk op om van Spoordonk een aantrekkelijk dorp te maken waar het goed toeven is. functionaliteit is onderzocht. De nieuwe school vereist de grootste investering, de investering van het nieuwe buurthuis is relatief klein. Politiek is er ondertussen het een en ander veranderd. De vraag aan de gemeenteraad voor het creëren van een speciale voorziening heeft het niet gehaald en er is een nieuw college van burgemeester en wethouders aangetreden. En als laatste: het gemeentelijk woonbedrijf staat te koop. De intentie van de gemeente is dat de (gedeelte) financiering van de nieuwe Den Deel moet komen uit die verkoop. Oirschot is nog een van de weinige gemeenten in Nederland met een eigen woningenbestand. Niemand weet echter wanneer dat woonbedrijf verkocht gaat worden en hoeveel het op zal leveren. t Heft Bartton Langens heeft eind 2009 deelgenomen aan een themabijeenkomst Toekomst in Zicht, die georganiseerd werd door t Heft. Maatschappelijke ontwikkelingen dwingen besturen na te Plannen maken Ongeveer zes jaar geleden is het bestuur van Den Deel begonnen met het maken van plannen voor een nieuwe multifunctionele accommodatie. Inspelend op de toekomst heeft men onder meer nagedacht hoe om te gaan met de mogelijke krimp van de basisschool en met de verbreding van het aanbod. Zo denkt men aan gezamenlijk eten voor ouderen en programma s voor alleenstaanden. Men wil mensen uit hun isolement halen. De bestuursleden zijn toen aan de slag gegaan met alle wensen en eisen voor de nieuwe accommodatie. De gemeenteraad stond weliswaar positief tegenover de eerste plannen en schetsen, maar vond ze veel te duur. Vervolgens is een vernieuwd plan opgesteld. Daarbij is onder meer rekening gehouden met een gedeelte van het gebouw dat onder monumentenzorg valt en zijn er starterswoningen opgenomen. Inmiddels zijn de wensen en eisen bekend compleet met een begroting. De randvoorwaarden zijn bekend, de agenda s zijn opgesteld en de multidenken over waar ze over vijf jaar men hun gemeenschapshuis willen staan. Hoe kom je als gemeenschapshuis tot een toekomstplan? Wat zijn sterke en wat zijn zwakke punten? Waar zitten toekomstkansen? Waar bedreigingen? Wat speelt er in de omgeving, bij de gemeente, en bij ander voorzieningen? Dat stond tijdens de themabijeenkomst op de agenda. Hij vond het als toenmalig kersverse voorzitter voor zijn oriëntatie een prima gelegenheid. Visieontwikkeling op lokaal niveau is voor gemeenschapshuizen van vitaal belang. Tijdens de conferentie van t Heft op 29 mei 2010 heeft hij over zijn ervaringen verteld in een workshop over beleidsplannen. Met als belangrijkste boodschap: Alléén kom je er niet, samenwerken met lokale organisaties en instellingen is noodzakelijk. Veranderen is een proces dat tijd kost. Samen verder Het bestuur gaat niet bij de pakken neerzitten. Men blijft er iets van maken, ook in de huidige accommodatie. Blijven meepraten, talenten benutten en draagvlak vergroten, noemen Bartton Langens en Ans van de Laar het, oftewel de zelfwerkzaamheid van het dorp in de praktijk. De bereidwilligheid van de bewoners is nog even groot als vroeger. Er is méér dan het overleggen met de gemeente. Je moet ook andere dingen blijven doen. Zo denkt men aan een eigen website, het aantrekken van nieuwe doelgroepen bijvoorbeeld de jeugd en een enquête onder de verenigingen. Zoals de twee bestuursleden het zeggen: je kunt niet achterover leunen. Samen leuke dingen doen, dan komt het vanzelf wel los! Joost Andrik 2
Heft Aanbod in tijden van veranderingen Gemeenschapshuizen zijn volop in beweging. Er worden nieuwe accommodaties gebouwd, vaak multifunctioneel in combinatie met onderwijs, sociale woningbouw en andere voorzieningen. Andere huizen denken na over hun taken en functies. In steden ontstaat verwarring wie welke taak nog heeft. Immers, in nieuwbouwwijken worden complexen woningen gebouwd met op de begane grond een ontmoetingsruimte. Of er worden brede scholen gerealiseerd zonder buurthuis, maar wel met ontmoetingsmogelijkheden. Soms zie je door de bomen het bos niet meer. Ook is er veel discussie over de wenselijkheid om de stenen van de gemeenschapshuizen over te dragen aan gemeenten dan wel woningcorporaties. Het is voor besturen van belang hun gemeenschapshuis regelmatig tegen het licht te houden: ben ik nog bij de tijd? Voldoet onze accommodatie? Kan ik voldoende vrijwilligers vinden of moet ik meer gaan professionaliseren? Vandaar enkele tips die wellicht voor besturen bruikbaar zijn: 1. ga in overleg met je gemeente hoe de gemeente én het gemeenschapshuis de toekomst zien. Zeker nu gemeenten zullen gaan bezuinigen, geen overbodige luxe. 2. probeer wel dan niet samen met de gemeente- te komen tot het benoemen van de basiskwaliteiten van een gemeenschapshuis. 3. loop kritisch na hoe het staat met het draagvlak voor het gemeenschapshuis in je dorp, wijk of stad. Hoe verankerd ben je in de eigen samenleving? Zijn de relaties met verenigingen en organisaties duurzaam of vooral kortdurend? 4. schrijf eens voor jezelf de ontwikkelingen op waarmee je te maken gaat krijgen. 5. ontplooi nieuwe activiteiten (bijvoorbeeld in het kader van de leefbaarheid en/of Wmo), geef jongeren letterlijk en figuurlijk de ruimte. In de voorwaarden scheppende sfeer (de schuur van het verhuren) de vrijwilligers naast betaalde medewerkers t.a.v. (licht)onderhoud gebouw, inrichting zalen, opruimen van zalen, opbouw theater, lichtgeluid-en theatertechniek. In de receptieve sfeer (de huiskamer, gastheerschap) gasten bij belangrijke evenementen ontvangen en hen informeren over het programma, de pauze, de routing in het gebouw, hen begeleiden naar hun zitplaatsen, het sluiten en openen van deuren. het uitreiken van programmaboekjes en andere informatie. het incidenteel bevragen van gasten/bezoekers naar de kwaliteit van dienstverlening middels een kort vragenlijstje. het verhuren van en faciliteren van ruimten aan sociaal-culturele organisaties. In de pro-actieve sfeer: (de smederij ofwel de studeerkamer) het met de eigen medewerkers, vrijwilligers en met derden brainstormen over nieuwe ideeën, nieuwe activiteiten. het volgen en in kaart brengen van ontwikkelingen als leefbaarheid, duurzaamheid, Wmo, participatie van burgers via dorpsraden, e.d. Vrijwilligers en betaalde medewerkers trekken hier samen in op met externe partners. Strategische partners in deze zijn de organisaties die in de eigen gemeente/regio aanwezig zijn en van belang zijn voor jouw ontwikkeling. Hierbij kun je denken aan: gemeente, opbouwwerk, onderwijs, cultuureducatie, vrijwilligerscentrale, lokale omroep,etc. Waar behoefte is aan ondersteuning en begeleiding, kan steeds een beroep worden gedaan op t Heft. Eugène Theunissen Zet Vraagbaak Grofweg heeft elk gemeenschaphuis tot doel om: 1. de sociaal-culturele organisaties gebruik te laten maken van het gemeenschapshuis 2. een podium te bieden voor culturele activiteiten (steeds meer gemeenschapshuizen hebben ook een (bescheiden)theaterfunctie) 3. de semi-commerciële en commerciële activiteiten (deze mogen niet overheersen, het sociaal-cultureel werk is het belangrijkste) Naast deze doelen, kunnen ook een aantal functies en taken onderscheiden worden. In de actieve sfeer (de woonkeuken) het scouten en ontwikkelen van een theaterprogramma of culturele activiteiten en sociaal- culturele activiteiten. het organiseren van activiteiten. het samen met derden organiseren van activiteiten, waarbij het gemeenschapshuis vrijwilligers levert. de mogelijkheden verkennen op bescheiden schaal semi- commerciële en commerciële activiteiten te ontwikkelen. Hierover goede afspraken maken met de gemeente is in het kader van de horeca- vergunning erg belangrijk. 3
Eerste Brabantse PlattelandsParlement Op zaterdag 27 november 2010 organiseert de vereniging kleine kernen noordbrabant (vkk-nb) voor de eerste keer een PlattelandsParlement in De Bois le Duc-zaal van het provinciehuis in s-hertogenbosch. Dit eerste Brabantse PlattelandsParlement heeft een extra feestelijk tintje, omdat de vereniging kleine kernen bij deze gelegenheid tevens haar 10-jarig bestaan viert. Het PlattelandsParlement stelt bewoners van het platteland en dorpsraden in de gelegenheid om in gesprek te gaan met elkaar en met bestuurders en vertegenwoordigers uit politiek en bedrijfsleven. Het gesprek gaat over de ontwikkelingen die de leefbaarheid van het platteland beïnvloeden. De bijbehorende thema s sluiten aan bij de Agenda van Brabant: vitaal platteland kwaliteit van woon- en leefomgeving begeleiden van de krimp gezonde leefomgeving Ook kunnen deelnemers van tevoren een thema aangeven dat ze tijdens de bijeenkomst aan de orde willen stellen. U bent van harte welkom bij deze bijeenkomst van het PlattelandsParlement. Er zijn geen kosten aan verbonden. Aanmelden vóór 15 oktober 2010. Voor meer informatie: info@vkknoordbrabant.nl of telefoon (013) 583 99 93 Multifunctionele Accommodatie: Gemeente, koester de vrijwilligers! Hoe neem je bestuursleden van het gemeenschapshuis mee in de ontwikkeling van een multifunctionele accommodatie? Hoe voorkom je dat hun vrijwillige inzet om zeep wordt geholpen? Margreeth Broens over accommodatiebeleid. "De vrijwillige inzet van besturen van gemeenschapshuizen is sociaal kapitaal. Dat moet behouden blijven", is de stellige mening van Margreeth Broens, dé expert bij Zet voor accommodatiebeleid. Maar hoe? De ontwikkeling van multifunctionele accommodaties biedt gemeenten volop de kans om de leefbaarheid in buurten en dorpen te stimuleren. In zo n multifunctionele accommodatie (MFA) werken straks de verschillende professionals samen onder één dak. Zij ontwikkelen een gezamenlijke visie en de gemeente wil ook het buurthuis daarbij betrekken, zegt Margreeth Broens. De grootste valkuil is, dat het bestuur van het buurthuis nog niet heeft nagedacht over de eigen inbreng. Ze moeten wel als vrijwilligers aan tafel met professionals die hun eigen beleidsdoelen al op papier hebben staan. Zo worden vrijwillige besturen de speelbal van de professionele organisaties. Op www.zet-brabant.nl is het artikel MFA: Gemeente, koester de vrijwilligers! te downloaden. 4
Het gemeenschapshuis neemt het voortouw Wat heeft ú te bieden? Ontdek wat uw gemeenschapshuis de gemeente te bieden heeft. Maak kennis met de aspecten van leefbaarheid vanuit de Wmo zodat u zicht krijgt op uw kansen in uw eigen dorp, wijk en gemeente. Wacht niet op uw gemeente maar neem zelf het voortouw. Tijdens een interactieve bijeenkomst bekijken we de kansen van het gemeenschapshuis in de praktijk en maken wij de vertaling naar uw gemeenschapshuis. Tijdens de themabijeenkomst worden de kansen van het gemeenschapshuis in het kader van de Wmo belicht. Het gemeenschapshuis waar we te gast zijn, wordt uitvoerig bekeken. Zo worden kansen direct inzichtelijk. De deelnemers nemen hun eigen gemeenschapshuis onder de loep. Ze sporen de mogelijkheden op met behulp van vragen uit (S)ken de toekomst, de Wmoverkenner voor gemeenschapshuizen die door Zet is ontwikkeld. Het bestuur van t Heft nodigt u van harte uit voor deze bijeenkomsten. U ontvangt een uitnodiging per post. Al jaren maakt de overheid ons duidelijk dat burgers de verantwoording hebben meer voor zichzelf en elkaar te zorgen. Met de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) hebben de gemeenten de taak gekregen ervoor te zorgen dat iedereen kan deelnemen aan de samenleving. Gemeenten moeten zorgen voor voorzieningen voor mensen met beperkingen zodat zij met zo weinig mo- gelijk hulp zelfstandig kunnen wonen en leven. De gemeenten hebben een aantal taken maar vaak ook moeite met de invulling daarvan. Hier liggen kansen voor uw gemeenschapshuis. Sommige besturen van gemeenschapshuizen zijn onzeker over de toekomst of worden geconfronteerd met bezuinigingen. Juist voor hen kan het interessant zijn om te kijken wat zij de gemeente kunnen bieden. Een gemeenschapshuis is belangrijk voor een dorp of wijk en kan de leefbaarheid daarvan versterken. Maandag 15 november 2010 Gemeenschapshuis De Bongerd in Macharen (bij Oss) Aanvang 19.30 uur Afsluiting omstreeks 22.30 uur Donderdag 18 november 2010 Cultureel Centrum Den Heuvel in Alphen (NBr) Aanvang 19.30 uur Afsluiting omstreeks 22.30 uur Website t Heft vernieuwd Binnenkort gaat de vernieuwde website van t Heft in de lucht. De belangrijkste verandering is dat de site van af dan uit een open en een gesloten gedeelte bestaat. Nu is het nog zo dat alle informatie voor iedereen toegankelijk is, bijvoorbeeld de nummers van het Nieuwsheft en de Vraagbaak. In de nieuwe situatie is dat verleden tijd: enkel aangesloten gemeenschapshuizen kunnen die informatie straks nog raadplegen. Zo kunnen de aangesloten gemeenschapshuizen exclusief gebruikmaken van de diensten en producten van t Heft. U ontvangt nog informatie over de inlogcodes. 5
Vraag het de Vraagbaak! NieuwsHeft Gemeenschapshuizen aangesloten bij t Heft zijn al enige tijd vertrouwd met de Vraag-baak van Zet. Sinds kort is het voor gemeenschapshuizen ook mogelijk hun bouwtech-nische vraag neer te leggen bij een bouwkundige van ZetOpen. Op deze manier kan het gemeenschapshuis gebruik maken van de kennis en expertise van ZetOpen. Korte vragen kunnen direct worden afgehandeld en voor langere trajecten zal een afzonderlijke opdracht geformuleerd worden. Dit alles conform de wijze waarop de Vraagbaak nu al functioneert. Om een goede indicatie te geven wat voor technische vragen er binnen kunnen komen en hoe deze behandeld worden, volgt hieronder de meest recent binnengekomen vraag. Een gemeenschapshuis is al enige tijd op zoek naar een juiste oplossing om mensen met een beperking toegang te kunnen bieden aan de ruimte op de eerste verdieping. Uit overleg binnen het gemeenschapshuis kwam geen duidelijk antwoord. De beheerder heeft hierna contact opgenomen met de technische Vraagbaak. Om een gedegen antwoord op de vraag te kunnen geven is de bouwkundige van ZetOpen langsgeweest om de situatie te bekijken. Aan de hand van deze korte situatiescan en een gesprek met de beheerder werd vervolgens gekeken wat een passende oplossing is voor het gemeenschapshuis. De meerwaarde van de bouwkundige is gelijk merkbaar. Uit interne gesprekken kreeg de beheerder het idee dat het inbouwen van een lift een te grote kostenpost zou gaan worden. Na het gesprek met de bouwkundige blijkt de kostenpost mee te vallen en is het toepassen van een (ander) soort lift zelfs een reële oplossing. Naast een bouwkundig advies probeert de bouwkundige in gesprek met de beheerder ook de financiële kant van de aanpassing te belichten. Dit kan de beheerder helpen het nut en noodzaak van de aanpassing kenbaar te maken bij de gemeente. Dit is een indicatie van de mogelijkheden die de technische Vraagbaak kan bieden. Heeft u vragen en wilt u deze stellen aan de technische Vraagbaak, neem dan contact op met de bouwkundige van ZetOpen, Arjan van Peer. E-mail: apeer@zet-brabant.nl, telefoon: (013) 544 14 40. Bijeenkomst Centrum van ontmoeting In uw dorpshuis is het vast een komen en gaan van allerlei bezoekers. Hoe zorgt u dat die verschillende gebruikers elkaar eens ontmoeten, of dat zij samen activiteiten gaan ondernemen? Het Oranje Fonds helpt u graag op weg met de gratis bijeenkomst Centrum van ontmoeting. De vier regionale bijeenkomsten zijn bedoeld voor medewerkers en bestuurders van dorpshuizen. Het is een middag vol kennis, inspiratie en nieuwe ervaringen. Tijdens de gratis bijeenkomst krijgt u praktische suggesties en handige tips aangereikt. Ook zijn er projectadviseurs van het Oranje Fonds aanwezig voor advies op maat. De toegang is gratis. De bijeenkomsten duren van 12.30 tot 16.00 uur. U kunt kiezen uit de volgende locaties: 25 oktober in Apeldoorn; 26 oktober in Eindhoven; 27 oktober in Leiden; 28 oktober in Leeuwarden. www.oranjefonds.nl Stem op uw dorpenderby kandidaat! Ze zijn bekend: de negen finalisten van de Brabantse Dorpen Derby 2010. Hun projecten zijn als beste geselecteerd uit maar liefst 85 inzendingen. De finalisten ontvangen 10.000 euro om van hun plannen een succes te maken. Vanaf 1 oktober kunt u stemmen op uw favoriete project in de Brabantse Dorpen Derby 2010. Tien weken lang strijden de finalisten om een hoofdprijs van 25.000 om de leefbaarheid van hun dorp te verbeteren. Steun uw favoriet en breng uw stem uit! Op de website van de Dorpen Derby maar ook op twitter kunt u de projecten al volgen. www.brabant.nl/dorpenderby 6
Onderhoud website U onderhoudt een website, bijvoorbeeld van een gemeenschapshuis. Het kan zijn dat u teksten of foto s aan wilt passen of een pagina wilt toevoegen, maar waarom zou u onderhoud verrichten als u geen wijzigingen heeft? Heel simpel: een website veroudert in de loop van de tijd. Er komen nieuwe browsers, die wellicht uw website anders weergeven dan u zou willen. Bezoekers verlaten waarschijnlijk voortijdig uw site als deze niet meer helemaal werkt. Niets is zo vervelend als een foutmelding in het contactformulier of de melding Deze pagina kan niet worden gevonden. Als uw website actueel is en geen problemen vertoont, krijgt u: meer (tevreden) bezoekers maakt u een professionele indruk en bent u beter vindbaar Dorpshuis De Korenmolen, Zijtaart Big is Beautiful! The bigger the better... Voor sommige zaken geldt dat ook, zoals bijvoorbeeld bij buttons op uw website. Stelt u zich eens voor: een bezoeker komt op uw website en scant uw tekst. Daarna wil hij actie ondernemen, zoals een aanvraag doen. Maar alles wat je hebt is een kleine tekstlink met contact. Als iemand snel de tekst leest, is het goed mogelijk dat ze die tekstlink over het hoofd zien... Een grote button met Informatie aanvragen heeft simpelweg een hogere conversie dan een tekstlink. De beste oplossing is dan ook om zowel een tekstlink als een grote button te plaatsen, zodat zoekmachines en de bezoekers gemakkelijk op de plaats van bestemming komen. Zorg voor een constante stroom nieuwe links Om meer bezoekers naar uw website te krijgen, kunt u verschillende dingen doen; u kunt meer adverteren of u haalt meer bezoekers binnen via de zoekmachines. Het allerbelangrijkste onderdeel om uw website populairder te maken bij de zoekmachines, is door inkomende links. Dat zijn links van andere websites die naar uw website verwijzen. Hoe meer relevante links u hebt, hoe beter, omdat de populariteit daardoor toeneemt. Hoe komt u aan links? U kunt links aanvragen bij gerelateerde websites; soms is dat gratis, soms niet. Houd uw website actueel Nieuwe actuele inhoud toevoegen is belangrijk. De zoekmachines zijn dol op teksten en zeker als die regelmatig wordt aangevuld. De zoekmachines zullen uw website daardoor vaker bezoeken. Een goede methode is om wekelijks een artikel over het onderwerp van uw website toe te voegen. Met behulp van een blog kunt u ook nog eens bezoekers laten reageren op uw artikelen. Zorg voor schone HTML code Schrijf correcte en schone HTML code - HTML fouten kunnen uw positie in de zoekmachines negatief beïnvloeden. Bijvoorbeeld; als uw webmaster meta tags of header tags in de verkeerde volgorde op uw website plaatst, kan dit negatieve gevolgen hebben. Controleer regelmatig op dode links Een van de ergernissen van bezoekers van websites zijn dode links. Dode links zijn links die naar een website, pagina of afbeelding verwijzen die niet meer bestaat. Dat kan doordat websites continu wijzigen; pagina s worden misschien hernoemd of verwijderd waardoor uw link niet meer klopt. U kunt daarvoor een tool gebruiken, zoals Xenu. Als u dit regelmatig uitvoert, kunt u ergernissen voorkomen en houdt u de zoekmachines ook tevreden. www.onderhoudwebsite.nl Het Bondsgebouw, Sprang-Capelle Cultureel Centrum Den Heuvel, Alphen Gemeenschapshuis 'de Borgh', Budel Wijkcentrum de Bergspil, Roosendaal Gemeenschapshuis 'de Schakel', Hooge Mierde 7
VAN HET BESTUUR Het vorige nummer van het Nieuwsheft stond geheel in het teken van onze conferentie van afgelopen 29 mei onder de titel: Het gemeenschapshuis als platform voor leefbaarheid in dorp en wijk visieontwikkeling en samenwerking zijn essentieel. Het geeft een goed beeld hoe momenteel leefbaarheid en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) hoog op de politieke agenda staan. In het nummer staat in het kort de inhoud van alle workshops van die dag. Het is daarmee zeer informatief, maar wellicht nog belangrijker is dat het actueel is, dat het allerlei handvatten en tools biedt en dat het ook toekomstgericht is. De gemeentelijke begrotingen zijn rond en daarmee komen de bezuinigingen op ons af. Ook de accommodaties zullen er niet aan ontkomen - vooral op het terrein van de exploitatie. Men zal toekomstgericht moeten werken en denken. Een behoudend huis zal waarschijnlijk eerder in de problemen komen. Naast de bedrijfsvoering moet gemeenschapshuizen anticiperen en vooruit denken. Waar liggen kansen en uitdagingen? Zijn er nieuwe taken te formuleren? Nieuwe concepten en nieuwe samenwerkingspartners zijn noodzakelijk. Bij dit alles kan t Heft u behulpzaam zijn! Zo organiseren wij in november themabijeenkomsten met als insteek wat gemeenschapshuizen kunnen betekenen en aan gemeenten te bieden hebben als het gaat om de (onzekere) toekomst en de confrontatie met bezuinigingen. Contacten met de landelijke vereniging van dorpshuizen worden voortgezet. Samenwerking was één van de centrale thema s tijdens de conferentie. Gedeputeerde Brigite van Haaften ging in haar openingsspeech uitgebreid in op het belang van samenwerking. In de Agenda van Brabant, die de provincie onlangs heeft vastgesteld, staat een toekomststrategie geformuleerd. Het Programma Kunst van het samenleven bevat ambities met als onderwerpen kwaliteit van de woon- en leefomgeving, benutten sociaal kapitaal en samenwerking stad en platteland. Deze thema s sluiten aan bij de onze en t Heft zal hier actief invulling aan gaan geven, sámen met de aangesloten huizen. Dit alles om de leefbaarheid te vergroten in stad en ommeland. Jan van den Broek In beeld Joost Andrik werkt sinds 2004 bij Zet, voorheen Prisma Brabant. Sinds die tijd is hij betrokken bij t Heft. Hij verzorgt het Nieuwsheft en is verantwoordelijk voor de website. Ik ben adviseur en doe veel op het gebied van communicatie voor Zet en ook voor t Heft dus. Ik schrijf graag, dus dat komt goed uit! Ik vind het leuk om een tijdschrift te maken zoals het Nieuwsheft. Dat betekent naast het schrijven ook nadenken over illustraties en samen met de redactie en de vormgever er steeds weer een aantrekkelijk blad qua vorm en inhoud van proberen te maken. En samen met de website en bijvoorbeeld folders heb je het dan over de hele huisstijl van een organisatie. Enkele jaren geleden was Joost voorzitter van een gemeenschapshuis in Tilburg. Brabant kent een grote verscheidenheid aan gemeenschapshuizen, in de stad en op het platteland. Zij verschillen enorm, maar aan de andere kant ook weer niet. Ik heb veel accommodaties bezocht en wat mij steeds weer opvalt is het enthousiasme van de vrijwilligers. Het is en blijft mensenwerk voor iets gemeenschappelijks. Dát is denk ik de kern en het bestaansrecht van de gemeenschapshuizen. COLOFON NieuwsHeft is een uitgave van Platform t Heft in samenwerking met Zet Redactie: Joost Andrik Tonny Brabers Jan van den Broek Ursem Communicatie Druk: Drukkerij DekoVerdivas, Tilburg Contactgegevens: Zet Postbus 271 5000 AG TILBURG tel: (013) 544 14 40 fax: (013) 544 06 05 e-mail: heft@zet-brabant.nl website: www.theft.nl 8