Verstoring van de elektriciteitsbevoorrading

Vergelijkbare documenten
Verstoring van de elektriciteitsbevoorrading. Pieter Wynant. Projectbeheerder Crisiscentrum

Afschakelplan en Stroomtekort 2014

ANIP Provincie Antwerpen 21/04/2011 ACTIEKAARTEN

14 Elektriciteit en gas

Inhoudstafel. Nationaal Noodplan Elektriciteitspanne van Grote Omvang DEEL I: INLEIDING... 2 DEEL II: ALGEMENE ORGANISATIE... 10

Algemene Directie. Algemene Directie Crisiscentrum. Crisiscentrum Jurgen Volckaert

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 14 Elektriciteit en gas

Bijlage 2: Overzicht activiteiten ter versterking communicatie en informatievoorziening in de grensregio s

FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 14 Elektriciteit en gas

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing

Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken Algemene Directie Crisiscentrum Geïntegreerde permanentie

/21/ Eandis stelt toekomstvisie voor en lanceert communicatietools bij werken in de straat

Winteractieplan. Stroomvoorziening in geval van energieschaarste

MINISTERRAAD 25/05/2018

FOD Binnenlandse Zaken - AD Crisiscentrum. alarmering bevolking bij (dreigende) noodsituaties. pilootproject > raamakkoord voor 6 jaar

Patrick Backx 12 november Wat(t) als..

FIRE PROTECTION CONSULTANTS

Risico op elektriciteitsschaarste

Winteractieplan. Stroomvoorziening in geval van energieschaarste

Treinongeval (inter)nationale (pers)belangstelling

De bestuurlijke aansturing van de crisisbeheersing

Algemene Directie. Crisiscentrum

Stroompanne - seminar 'Afschakeling'

Algemeen Raad van beheer Intern crisisteam Eerste interventieploeg Aantal personeelsleden 17

Samen wapenen we ons tegen een eventuele energieschaarste!

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 21a Telecommunicatie

ZONDER ELEKTRICITEIT GEEN THUISZORG?

Nationale strategie voor alarmeringstesten van de bevolking. BE-Alert

NOODPLANNEN NIP - ANIP - BNIP - MONODISCIPLINAIR

COMMUNICATIE-UITDAGINGEN BIJ DE INFORMATIE AAN DE BEVOLKING. KB betreffende de nood- en interventieplannen van 16/02/2006 artikel 14 (discipline 5)

Verdeling van de ministeriële bevoegdheden

U weet nu wat u moet doen bij een Seveso-ongeval!

Blijft de elektriciteitsvooziening nog steeds verzekerd?

Belga News Agency. Belga Media Servicecontract. ten behoeve van de federale overheid. News Agency. met de FOD Kanselarij van de Eerste Minister

Functiebeschrijving Majoor

Advies van de Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt. van 7 oktober 2003

activiteitenrapport 2005 FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN Algemene Directie Crisiscentrum

DE VLAAMSE MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR,

De veiligheid van de kerncentrale van Doel en de rol van het FANC

Risico- & crisiscommunicatie in de Wet Veiligheidsregio s. Niek Mestrum Manon Ostendorf

NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN

Processen en installaties veilig stellen

Noodplanning in scholen. Theorie

Noodplanning en Crisisbeheer van een Elektriciteitspanne Aanbevelingen voor de lokale overheden en een nationaal noodplan elektriciteitspanne van

Rampenprotocol Euregio Scheldemond

RADIOTHERAPIE. Handvatten Crisiscommunicatieplan. 29 november 2013

Sociale dialoog in België: Bart Van Melkebeke

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 21 Telecommunicatie & cybersecurity

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

Ministerraad van 16 juni 2010

maatregel instantie wettelijke basis toelichting

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen

Samen in de weg Voordeel van samenwerken, een voorbeeld. 3 December 2014 Maurice Nooijen, BAM Infratechniek Energie & Water

FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

Geen stroom, wel spanning

Draaiboek milieu-incidenten

Transcriptie:

Algemene Directie Crisiscentrum 25.09.2014 Verstoring van de elektriciteitsbevoorrading

Wettelijk kader Beheer van incidenten binnen de elektriciteitsmarkt = verantwoordelijkheid van de ministers voor Energie en Economie Beschrijft de wijze waarop de elektriciteitssector incidenten dient te beheren, met een onderscheidt tussen: Plotse incidenten Bescherming tegen plotse fenomenen Voorspelbaar/ aangekondigd Bescherming tegen schaarste

Wettelijk kader Sluiting Doel 3, Tihange 2, Doel 4 : aangekondigde stress inzake het evenwicht tussen vraag en aanbod = risico op schaarste Maatregelen voor het bewaren van het evenwicht kunnen zich opdringen, MB 2005 bepaalt volgende maatregelen in escalerende volgorde vraagbeperkende maatregelen (sensibiliseren) verbod om elektriciteit te gebruiken voor bepaalde doeleinden onderbreken van afnames via activatie van het afschakelpkan Netbeheerder stelt maatregelen voor; de Minister beslist. (MB 3 juni 2005; art 312, 4,1 TR) De Minister licht het publiek in via media.

Organisatie van het beheer Elektriciteitsschaarste een zuiver energetisch risico? Activatie van het afschakelplan: zones over het hele Belgische grondgebied onderbroken van de elektriciteitsbevoorrading. Elektriciteit vormt voor veel diensten en sector een noodzakelijke voorwaarde voor hun functioneren. Een verstoring van de elektriciteitsbevoorrading = een verstoring van het socio-economisch leven.

Organisatie van het beheer 2 procedures voor 2 fasen in het beheer van een elektriciteitsschaarste 1. Procedure bij schaarste: voor de organisatie van het energiebeleid in geval van detectie van een schaarsterisico (coördinatie door de staatssecretaris) 2. Procedure voor de federale fase van het crisisbeheer: voor het handhaven van de openbare orde, de civiele veiligheid en de volksgezondheid in geval van een afschakeling (coördinatie door minister Binnenlandse Zaken)

Verdeling van de verantwoordelijkheden 1. Procedure bij schaarste D-7 : Detectie ELIA detecteert een dreiging tot schaarste mogelijks ten vroegste rond DAG 7 Notificatie ELIA notificeert Distributienet beheerders Staatssecretaris voor Energie Minister van Economie Minister van BZ Directeur-generaal AD Energie Directeur-generaal Crisiscentrum Nationaal Crisiscentrum (Minister van Binnenlandse Zaken) Notificatie Elia Crisiscentrum verspreidt info naar crisispartners (minister van Binnenlandse Zaken, minister-presidenten van de Gewesten, gouverneurs, disciplines op federaal niveau, andere betrokken ministers en de Belgische regulator voor de postdiensten en telecommunicatie (BIPT)).

Verdeling van de verantwoordelijkheden 1. Procedure bij schaarste D-6: Voorbereiding crisisoverleg: infovergadering Elia, Departementale crisiscel van FOD Economie, Consultatie met de gewestelijke ministers van Energie en Economie, Informatie- en evaluatiecel CRISISOVERLEG Minister van Energie Eerste Minister Minister voor Economie Elia Minister van Binnenlandse Zaken Directeur-generaals AD Energie en Nationaal Crisiscentrum

Verdeling van de verantwoordelijkheden 1. Procedure bij schaarste D-5 D- 1: COORDINATIE VAN DE MAATREGELEN EN INFORMEREN VAN DE BEVOLKING ELIA Minister van Energie en de minister voor Economie Minister van Binnenlandse Zaken Technische maatregelen inzake elektriciteitsbeheer Maatregelen die betrekking hebben op beperking van verbruik Maatregelen gericht op garanderen van individuele en collectieve veiligheid Samenkomst van de socio-economische werkgroep: informatie-uitwisseling D-1: Notificatie Schaarste of niet Crisiscentrum verspreidt info naar crisispartners (zie hoger) Indien afschakeling daadwerkelijk noodzakelijk activatie van de federale fase van het crisisbeheer

Wat met het CCVO D-7 MP of Voorzitter CCVO in de beleidscel van CGCCR Structuur opstarten van het CCVO - Beleidscel CCVO - Evaluatiecel CCVO - Informatiecel CCVO Back-office opstarten met procesbewakers Communicatie naar crisiscontacten en WG BCM

CCVO D-7: eerste notificatie Wij sturen door naar onze partners - Dagelijkse basis - Crisiscontacten sturen door naar sectoren Verhoogd risico: neem maatregelen D-7: kabinet MP verwittigen: We sturen deze info en zullen u geïnformeerd houden. Eerste D-5->D-1: informatie doorstroming naar WG Crisiscontacten - Voor zorginstellingen is dit AZG (Agentschap Zorg en Gezondheid)

Verdeling van de verantwoordelijkheden 2. Crisisbeheer vanuit een federale fase

Verdeling van de verantwoordelijkheden Evaluatiecel Evalueert de situatie Adviezeert de beheerscel 1. Analyse en opvolging van de elektriciteitsbevoorrading en haar problemen 2. Analyse, opvolging en beheer v/d middelen en infrastructuur voor crisisbeheer 3. voorbereiding, coördinatie en opvolging van de maatregelen met federale middelen en diensten Neemt de nodige maatregelen volgens de ernst van de situatie Bepaalt de prioriteiten inzake inzet van de middelen Valideert de communicatiestrategie Beleidscel Ministers betrokken bij het beheer van de gebeurtenis (IBZ, Economie, Energie en gewesten) Voorzitterschap van de minister van Binnenlandse Zaken Informatiecel Verspreidt de beslissingen van de beheerscel Bepaling van een communicatiestrategie, contact met de media, coördinatie van de informatie, Belast met de coördinatie van de communicatie van de betrokken departementen Woordvoerder aangeduid door de beheerscel communicatoren van de meest betrokken instellingen

Verdeling van de verantwoordelijkheden 2. Crisisbeheer vanuit een federale fase Taken op federaal niveau: - Via ELIA en DG Energie, de evaluatie van de nationale elektrische situatie en het bepalen van het nationaal elektriciteitsbeleid (vraagbeperkende maatregelen, rotatiebeleid, ); - Het bepalen van de communicatiestrategie en haar uitvoering coördineren; - Het opvolgen van het functioneren van Defensie, de Civiele Bescherming, de federale politie en 100-101-112 + ASTRID, in overleg met de gouverneurs, het bepalen van de prioriteiten van hun inzet; - Via de betrokken departementen, het opvolgen van het functioneren van de verschillende sectoren (telecom, spoorwegen); - Indien van toepassing, internationale afstemming => Het informeren van en ondersteuning aan de Gouverneurs 13

Verdeling van de verantwoordelijkheden 2. Crisisbeheer vanuit een federale fase Taken op lokaal niveau: - het organiseren van het crisisbeheer binnen de eigen provincie en de inzet van de beschikbare middelen; - op het eigen grondgebied het opvolgen van de impact van de afschakeling op het functioneren van vitale instellingen en infrastructuren; - het garanderen van de openbare orde, de civiele veiligheid en de volksgezondheid ; - het bepalen van de prioriteiten bij de inzet van de middelen van Defensie en de Civiele Bescherming gebeurt in overleg met het Nationaal Crisiscentrum en rekening houdend met de aanvragen van de andere betrokken gouverneurs; - het informeren van de burgemeesters; - het informeren van het Nationaal Crisiscentrum; - De inzet van de eigen middelen en kanalen voor het uitvoeren van de gemeenschappelijke communicatiestrategie 14

CCVO: D-1: Officiële afkondiging federale fase v h crisisbeheer Minister President verwittigen dat dit gebeurt ikv elektriciteitschaarste - Voorstel om voorzitter CCVO te sturen naar beleidscel - CCVO aanwezig na D-1 voor analyse van de impact en verdere beslissingname. informatie doorstroming naar WG Crisiscontacten Deze informatie moet in cascade naar de betrokken sectoren.

Communication 3 fasen in de communicatie www.pretpourlhiver.be Informering en sensibilisering Preventieve informatie ten aanzien van het risico crisiscommunicatie 26.09.2014

20.11.2013 Anticiperen om beter te beheren