Inspireren, uitdagen en doen WINN Innovatieprogramma voor Wateruitdagingen PROGRAMMA 2010
Drijfveren en speerpunten Drijfveren voor innovatie bij RWS Klimaatverandering Zeespiegelstijging, extremer droog/nat Maatschappelijke vraag Functiecombinaties, gebiedsgericht werken, samenwerken, duurzaam, publieksgericht Efficiency, kosteneffectiviteit en kwaliteit Speerpunten Deltaprogramma BPRW HWBP (en RvdR) Watermanagementcentrum Duurzaam(&veilig) 2
2007-2010 veranderde focus 2007 vooral grootse concepten, verdere toekomst (pre-veerman), demonstreren en initiëren als nadruk 2008 Samenwerking met Deltares (80%) Meer aandacht voor implementatie deelprogramma doorwerking zoekt naar belemmeringen voor implementatie 2009 Opdracht aan alle projectleiders aan implementatie (veel) aandacht te besteden Zomer: beëindigen doorwerking, implementatie ingebed in nieuwe structuur Projecten gedefinieerd met specifieke zoektocht en daarmee wordt WINN 1/3 verkennen, 1/3 experimenteren en 1/3 implementeren 3
Projecten 2010 Energie uit water Van tests naar businesscases, implementatie Levende waterbouw Implementatie van natuurlijk bouwen en natuur als bouwmateriaal Cradle-to-cradle Leer- en demoprojecten om maximaal duurzaam te introduceren Waterkeringen Implementatie van nieuwe dijkversterkingstechnieken en monitoring Méér met Water Kansen voor RWS in gebiedsontwikkeling, functiecombinaties Watermanagement vd toekomst Bedienconcepten, technieken /hardware, het bedienen/ de software Droogte op zoek naar alternatieven, o.a. in landbouw en ruimtegebruik Communicatie & Leren Programmamanagement Rick Hoeksema & Marcel Bruggers Theo Vulink & Mindert de Vries Mattijs Erberveld & Mieke Ketelaars Ruud Termaat & Ellen Tromp & Jan Dirk van Duijvenbode Ireen Röling & Rosalie Franssen Henk Looijen & Ronald Roosjen Roel Doef & Remco van Ek Simone vd Velde, Maya Süle, Margriet Roukema, Sonja Karstens Marco Hofman, Lucas Janssen, Jetske Poland, Marianne Mulder 4
Duurzaamheid / C2C Doel: Voorbeelden en eerste voorzichtige stapjes om t.z.t. het werkproces van RWS volgens het C2C-principe te laten verlopen. C2C is gericht op het verhogen van kwaliteit wat mogelijk wordt door innovatie. De principes die daarbij gelden zijn het sluiten van de biologische en technische-kringlopen, gebruik te maken van vernieuwbare energie en het nastreven van diversiteit. 2010: Organiseer (kleine) leer- en demo-projecten, waarmee het principe van C2C in de praktijk wordt getoond Deelprojecten / producten: 1. Organiseren pilots i.s.m. WnT en DI (Sluis Eefde, Toemaak, B&O zeeland, IJmuiden, RvdR, onderhoud Stalen bruggen, nieuwbouw DVS) 2. Realiseren tools (gericht op IPM-rolhouders, praktijkgebruik begrippen, opschaling resultaten pilots) 3. Coördinatie, community, communicatie 5
Energie uit water Doel: Technieken en bijbehorende organisatie en randvoorwaarden om energie te kunnen winnen uit het watersysteem. Nieuwe systemen kunnen getest worden, randvoorwaarden als regelgeving, subsidieregelingen en communicatie moeten verzorgd worden. 2010 - Van systeemdemo s naar systeemtests en businesscases Deelprojecten / producten: 1. Blue Energy (een stap verder brengen) 2. Gemaal IJmuiden (energieleverend maken) 3. Energie uit rivieren (dichter bij implementatie brengen mbv business cases) 4. Innovaties en pilots (Tocardo, Waverotor, WPI) ondersteunen / business cases 5. Coördinatie, community, communicatie 6
Waterkeringen Doel: 1. Nieuwe concepten van waterkeren en inpassing van keringen (Klimaatdijk) 2. Technieken om inpassingsvraagstukken NU op te lossen (Inside) 3. Optimaliseren van monitoring en inspectie (Digidijk+) 2010: Implementeer dijkversterkingstechnieken en monitoring-systemen, distribueer ideeën Klimaatdijk, ondersteun de Deltacommissaris Deelprojecten / producten: 1. Afronding en evaluatie Inside-projecten Rivierenland 2. Opzetten nieuwe onderwerpen (kwel, slappe bodems) i.s.m. Deltacommissaris 3. Van Digidijk naar verbetering monitoring/inspectie 4. Klimaatdijk wordt Deltadijk 5. Coördinatie, community, communicatie 7
Levende waterbouw Doel: natuurontwikkeling en harde waterbouwkundige objecten beter combineren middels rijke dijken en de natuur als bouwer ( biobouwers of eco-engineering of building with nature ) 2010 - implementatie van het ontwikkelde gedachtegoed Deelprojecten / producten: 1. Afronden, monitoren, evalueren lopende pilots (o.a. golfremmende groene dijk bij Fort Steurgat, pier IJmuiden, 2 e Maasvlakte, Haven Rotterdam, Zeeuwse dijken, rietmoeras NMIJ) 2. Implementatie concepten in uitvoering (RWS) en beleid (DGW) 3. Nieuwe pilots initiëren i.s.m. RD 4. Coördinatie, community, communicatie 8
Méér met water Zoektocht: Manieren om de doelstellingen van het NWP, aandacht voor water, functiecombinaties en samenwerking in gebiedsontwikkeling, waar te maken. Specifiek: hoe organiseert RWS recreatie mee? Is tijdelijk bestemmen een optie naar de toekomst? 2010: organiseer experimenten Deelprojecten / producten: 1. Organiseren pilots met Tijdelijk Bestemmen 2. Organiseren pilots maatschappelijke meerwaarde functiecombinaties 3. Afronden Maas als recreatierivier 4. PNM 2.0 5. Coördinatie, community, communicatie 9 30 september december 2009 10
Watermanagement van de toekomst Zoektocht: 1. Bedienconcepten (TUD-integrale delta) 2. Technieken (zoet-zout-scheiding, kribben, zouttrap, kier ) 3. Bedienen (informatievoorziening, WMC van de toekomst) 2010: opzetten activiteiten en samenwerking, laaghangend fruit Deelprojecten / producten: 1. Uitwerken concept integrale delta 2. Serious gaming, publieksfunctie WMCN, publieksparticipatie 3. Kribben van de toekomst 4. Zoutlek Volkerak, zouttong nieuwe waterweg 5. Bediencentrale van de toekomst (pm) 6. EcoBeach 7. Coördinatie, community, communicatie 10 30 september december 2009 10
Droogte Doel: alternatieve benaderingen voor het oplossen van toekomstig watertekort (achteroevers, zilte landbouw, waterberging op nieuwe locaties) 2010: omzetten slimme alternatieven voor het oplossen van het waterverdelingsvraagstuk naar demo s en pilots Deelprojecten / producten: 1. Achteroever 2. Waterhouderij (met Innovatienetwerk) 3. Alternatieven droogte-aanpak 4. Coördinatie, community, communicatie 11 30 september december 2009 10
Innovatie Test Centrum ITC Kopie van ITC van DVS Aanpassingen: Collegiale adviesgroep uit (m.n.) RD en agendeert en kiest Zware nadruk op bruikbaarheid en implementatie
Overige Digidijk afronding van het SBIR-project Diverse DI-activiteiten (w.o. cursus innoveren) Bijdrage aan Studio (uren) AIO-contract met UvA (aflopend in 2010)
Communicatieplan Basis: inhuur communicatie-adviseur Etalageprojecten: duurzaamheid/energie en waterkeringen/levende waterbouw Doelgroepen vooral intern: toepassers binnen RWS (implementatie) en hun management (draagvlak, imago) Werkwijze: samenwerking met Deltares, uiteindelijk gericht op toepassing innovatie, gericht op samenwerking, actoranalyse als basis Innovatie: inzet nieuwe (social) media en andere vernieuwende middelen Kernboodschap: WINN stelt zich tot doel oplossingen te vinden voor de wateruitdaging waar in de toekomst voor staat. Samen met kennisinstituten en marktpartijen zoeken de projectleiders naar duurzame en innovatieve combinaties van water, gebiedsontwikkeling en veiligheid. Op technologisch vlak, maar ook op het terrein van procesinnovaties. Deze andere aanpak betekent dat als publieksgericht netwerkmanager vanaf het begin de dialoog aangaat met kennisinstituten, marktpartijen en de maatschappij. WINN kijkt anders naar water, gaat buiten gebaande paden en experimenteert. Zo dragen we bij aan toekomstige technieken en manieren om beter op de watervraagstukken in te spelen. Het programma werkt en denkt vanuit een aantal innovatiethema s:
Integraal leertraject WINN Het integrale leertraject zorgt voor meer samenhang in de gezamenlijke WINN-activiteiten, maakt (deel-)projectleiders bewust van de WINN-programma doelen, ondersteunt (deel-)projectleiders in het bereiken van hun projectdoelen. Het leertraject omvat hoofdzakelijk drie activiteiten: Kernteam (Kenmerken gezamenlijke doelen, communicatieaanpak) Masterclass (Kenmerken inspiratie door externe sprekers, leren en reflecteren) Voorbeeld in 2010: over social media en netwerken olv Martijn Aarts Plenaire sessie (Kenmerken elkaar inspireren) team building, leren en reflecteren, Voorbeeld begin 2010: over aanpak/methode/strategie (in S2M)
bereikbaarheid WINN is te vinden in Utrecht en in Lelystad: Utrecht: Westraven, Griffioenlaan Lelystad: Smedinghuis Postbus 17, 8200AA, Lelystad winn@rws.nl 16