1
Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Opleidingskosten 9 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 3
Inleiding Welkom bij Netherlands Business Academy! U heeft de eerste stap gezet om uw carrière de juiste impuls te geven. Netherlands Business Academy geeft u de kans om uw kennis en praktijkervaring te verrijken met een Mastertitel. Netherlands Business Academy is dé aanbieder van praktijkgerichte masteropleidingen, masterclasses en academische leergangen in Nederland. Het succes van onze opleidingen zit in de inspirerende en effectieve confrontaties die u heeft met docenten en medestudenten. Bovendien hebben al onze programma s een directe relatie met de praktijk. Wij garanderen u een optimale begeleiding in uw weg naar persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke ambitie. Programma Academische Leergang Educational Controller Module Management Accounting & Control Module Externe Verslaggeving Module Management Control & Information Systems 3 dagen 3 dagen 4 dagen Waarom deze opleiding volgen? De financiële beheersing en verslaggeving van non-profit organisaties wordt vaak gezien als iets heel bijzonders. Anders dan de financiële huishouding van profit-organisaties. De gangbare bedrijfskundige principes en bijbehorende financiële sturing zouden hier niet opgaan. In deze tijd is het voor iedereen duidelijk dat dit slechts ten dele waar is. Natuurlijk kent het onderwijs specifieke elementen, zoals iedere branche dat heeft. Maar zeker nu de middelen steeds schaarser worden is het belangrijk goed grip te krijgen en te houden op de financiën. In deze leergang wordt inzicht gegeven in de belangrijkste onderdelen van financiële sturing waarbij de parallellen met profit ondernemingen worden belicht, evenals de specifieke elementen. Tijdens de opleiding Educational controller leert u ondermeer: Inzicht in Management Accounting en Management Control. Omgaan met budgettering en kostenbeheersing en de bijbehorende processen. Methodieken voor het uitvoeren van analyses en beoordelingen. De uitgangspunten van Riskmanagement. Uitgangspunten van interne en externe informatievoorziening. Nationale en internationale uitgangspunten voor verslaggeving. Persoonlijk Intakegesprek Bepaling geschiktheid en persoonlijk profiel Netherlands Business Academy richt zich op de professional die met een praktijkgerichte masteropleiding meer uit zijn/haar carrière wil halen. U kunt deelnemen aan deze leergang indien u een HBO of een universitaire studie heeft afgerond en beschikt over minimaal drie jaar werkervaring. Onder bepaalde omstandigheden kunt u ook deelnemen wanneer u niet over de juiste vooropleiding beschikt. Toelating wordt bepaald aan de hand van het intakegesprek. Neem telefonisch of per e-mail contact met ons op om een afspraak te maken voor uw persoonlijk intakegesprek. Module Management Accounting & Control Omschrijving De afgelopen periode is er steeds meer aandacht gekomen voor Management Accounting & Control. Schandalen waarbij beursgenoteerde ondernemingen plotseling volledig out of control bleken, trokken veel aandacht en hadden enorme consequenties. Het besef is gekomen dat bestuurders en toezichthouders een verantwoordelijkheid hebben die veel verder gaat dan tot op dat moment werd gezien. Waar eerst directies al geconfronteerd werden met aansprakelijkheid voor gebrek aan goed management worden nu ook commissarissen en toezichthouders persoonlijk aangesproken op mismanagement. Hierdoor is de behoefte aan Management Accounting & Control snel toegenomen. De vraag is natuurlijk hoe men in voldoende mate in control kan blijven en welke financiële informatie je daarvoor nodig hebt. Management Accounting & Control is al enkele jaren eerder bij Controllers en bestuurders opgekomen. De motivatie hiervoor was een logische stap in de ontwikkeling van modern management. Een niet te onderschatten component is de gedragscomponent. Ofwel, wat bepaalt het gedrag van een manager om bepaalde resultaten te halen en is het management control system in staat om dit gedrag waar te nemen en in control te houden. Grofweg kan een indeling worden gemaakt in vier stappen: Het formuleren van (strategische) financiële doelstellingen. Financiële besluitvorming in de organisatie. Het financieel besturen van de organisatie. Verantwoorden. Duur en studiebelasting De Module Management Accounting & Control bestaat uit 3 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. 4 5
Module Externe Verslaggeving Omschrijving Externe verslaggeving blijft een belangrijke activiteit voor de controller. Het soort controller is bepalend voor de mate waarin hij of zij met dit vakgebied in aanraking komt. Voor concern- of groepscontrollers vormt externe verslaggeving een belangrijk deel van hun functiegebied, voor business-unit controllers geldt dit in mindere mate. De veranderende regelgeving op het gebied van de externe verslaggeving - denk aan IFRS - en de implicaties daarvan op de jaarrekening is en blijft een uitdaging voor de hedendaagse controller. De controller moet de vaardigheid bezitten achter de cijfers te kijken. Daarvoor is kennis van externe verslaggeving in de basis onontbeerlijk. De hedendaagse controller kan financiële overzichten analyseren en beoordelen en bezit het vermogen om daar kritische vragen bij te stellen. De controller heeft te maken met tegengestelde belangen. Enerzijds is er de roep om transparantie, mede ingegeven door de recente boekhoudschandalen, anderzijds wil de leiding van de organisatie wellicht ook niet het achterste van haar tong laten zien. De controller laveert in dit krachtenveld. Naast de inhoudelijke kennis van de verslaggeving is het van belang een jaarrekening en jaarverslag te kunnen beoordelen. Het kunnen destilleren van relevante kengetallen en het kunnen interpreteren van de uitkomsten daarvan is tevens een belangrijk onderdeel van deze module. De verschillende onderdelen van externe verslaggeving worden behandeld vanuit het perspectief van het jaarverslag. Daarbij wordt, waar mogelijk, per onderdeel ingezoomd op de specifieke eisen van IFRS. Duur en studiebelasting De Module Externe Verslaggeving bestaat uit 3 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. Module Management Control & Information Systems Omschrijving De afgelopen periode is er steeds meer aandacht gekomen voor Management Control (MC). Schandalen waarbij beursgenoteerde ondernemingen plotseling volledig out of control bleken, trokken veel aandacht en hadden enorme consequenties. Het besef is doorgebroken dat bestuurders en toezichthouders een verantwoordelijkheid hebben die veel verder gaat dan louter financieel sturen. Waar eerst directies al geconfronteerd werden met aansprakelijkheid voor gebrek aan goed management worden nu ook commissarissen en toezichthouders persoonlijk aangesproken op mismanagement. Hierdoor is de behoefte aan Management Control snel toegenomen. De vraag is natuurlijk hoe men in voldoende mate in control kan blijven en aan welke eisen moet worden voldaan? Management Control staat al enkele jaren bij Controllers en bestuurders hoog op de agenda. De reden hiervoor is de ontwikkeling van modern management. Grofweg kan een indeling worden gemaakt in drie stappen: Het formuleren van (strategische) doelstellingen. Het maken van doelstellingen die essentieel zijn voor het geven van richting aan een organisatie. Hierbij zijn de doelstellingen vooral bedoeld als middel om keuzes te maken. Het komen tot (beleids-)evaluaties. Begin jaren negentig kwam de overtuiging dat het van belang was om te komen tot enige vorm van beleidsevaluatie. Zijn de doelstellingen zoals geformuleerd ook gerealiseerd? Al snel bleek dat dit vaak niet het geval was, waarmee weer input ontstond voor het opstellen van nieuwe doelstellingen. Meetbare doelstellingen en de realisatie constant blijven volgen. De volgende logische stap was Management Control zoals we deze nu kennen. Geholpen door de moderne mogelijkheden van informatievoorziening wordt een systeem opgezet van permanente monitoring van de route tot het realiseren van de doelstellingen. Vanzelfsprekend hebben de recente schandalen daarbij gezorgd voor een extra focus op het gebied van de (integrale) auditing om de betrouwbaarheid van de informatievoorziening zeker te stellen. Hierbij worden dezelfde technieken en methodieken gebruikt, aangevuld met auditing technieken en skills. Mits goed uitgevoerd, zijn Management Control en Integrated Auditing voor managers en toezichthouders het instrument om problemen te voorkomen. Voor controllers de mooie taak om ze daarbij volledig te ondersteunen door het proces in te richten en het operationaliseren van het (Management Control) Informatie systeem. Duur en studiebelasting De Module Management Control & Information Systems bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de collegeuren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. 6 7
Rooster (wijzigingen Voorbehouden) Academische leergang Educational Controller Datum Ochtend Middag Avond 06-10-14 - MC&IS MC&IS 27-10-14 CONS MC&IS MC&IS 10-11-14 CONS MC&IS MC&IS 24-11-14 CONS MC&IS MC&IS 12-01-15 - MAC MAC 26-01-15 CONS MAC MAC 09-02-15 CONS MAC MAC 02-03-15 - EV EV 16-03-15 CONS EV EV 30-03-15 CONS EV EV Alle vakantieperiodes van Noord - Midden - Zuid Nederland zijn meegenomen in het opstellen van het rooster (wijzingen voorbehouden). Docenten Module MC&IS MAC EV Opleidingskosten Docenten Drs. M.C.G. Verhoeven RC Drs. G.A. Hiltermann Drs. R. de Geus RA MBA Academische Leergang Educational Controller 7.750,00 Locatiekosten (excl. 21% BTW): 47,50 Per collegedag extra bij consultatiebijeenkomst: 7,50 Literatuurkosten: ± 600,00 Exclusief arrangementskosten en studiereis. Voor betalingsregelingen kunt u contact opnemen met de Netherlands Business Academy, 076-8200505. Locatie: Hotel Vianen Ochtend: 11:00 13:00 uur Middag: 14.00 17.00 uur Avond: 18.00 21.00 uur Diner: 17:00 18:00 uur MC&IS = Management Control en Information Systems MAC = Management Accounting en Control EV = Externe Verslaggeving CONS = Consultatiebijeenkomsten 8 9
twitter.com/nlbatweets facebook.com/netherlandsbusinessacademy linkedin.com/in/netherlandsbusinessacademy plus.google.com/+netherlandsbusinessacademynl Postadres Postbus 6546 4802 HM Breda Telefoon T: +31 (0)76 82 005 05 Mail info@nlba.nl Website www.nlba.nl 10 11