Solidair door de crisis Dames & heren, Op 1 oktober werd in Lochem het startschot gegeven voor de aanloop naar de comfortabele arbeidsovereenkomst. Aan de pilot, die op 1 januari van start gaat, doen veertien bedrijven mee. Het KVGO zet zich met alle energie achter dit project. Sociale innovatie is altijd een troefkaart van het KVGO en van onze bedrijfstak geweest. We investeren dan ook veel tijd om dit project tot een succes te maken. Dit in de wetenschap dat een set flexibele en hedendaagse arbeidsvoorwaarden in de toekomst noodzakelijk zijn. Noodzakelijk bij de doorlopende herstructurering en de verdere verbreding van onze branche. Onze markten veranderen en wij zullen ons daarbij moeten aanpassen. Dit project focust op de toekomst. Die toekomst moet je dan wel kunnen halen. De maakindustrie in Nederland staat zwaar onder druk. Zelf namen we sinds 2008 afscheid van circa 450 ledenbedrijven. Het KVGO maakt zich grote zorgen over de concurrentiekracht van de Nederlandse grafimedia-industrie, die door de internationale, structurele en conjuncturele ontwikkelingen zwaar op de proef wordt gesteld. In een extra bestuursvergadering in januari zullen wij ons buigen over de vraag hoe we, samen met de belangrijkste stakeholders van de branche, deze dreiging het hoofd kunnen bieden. De tijd dringt. 1
Met alle rumoer rond de start van het kabinet Rutte II is het lastig in te schatten hoe de voorgenomen maatregelen voor onze bedrijfstak precies zullen uitpakken. De dit voorjaar nog aangekondigde maatregel om de WW de eerste zes maanden door de werkgever te laten betalen gaat niet door. Dat is een goede zaak. Daar staat wel tegenover dat de WW-premies omhoog gaan voor werkgevers. Er is overigens wel goed nieuws te melden over de sectorpremie. Deze pakte voor onze bedrijfstak de laatste jaren slecht uit. Wij zijn verheugd te constateren dat deze premie, tegen de landelijke trend in, voor 2013 een dalende tendens laten zien. Dat is mede te danken aan het prima werk van Mobiliteitscentrum C3. Het politieke debat speelt zich af op de publieke tribune, zichtbaar voor iedereen en daarmee controleerbaar. Andere maatregelen die bijdragen aan het verder verzwaren van onze lasten komen sluipenderwijs, langs technische weg tot stand. Ik doel op het Belastingplan 2013. Een van de voorstellen gaat over het zogenaamde bodembeslag. Dit wordt binnenkort door de Kamer behandeld. We hebben de Staatssecretaris van Financiën Frans Weekers en de fracties in de Tweede Kamer in een brief laten weten dat dit deel van de voorstellen ernstige gevolgen voor het bedrijfsleven kan hebben. Vooral het versterken van de positie van de fiscus bij bodembeslag zal serieuze problemen creëren bij het financieren van duurzame productiemiddelen. Uw vindt de brief die we aan de Staatssecretaris en de Kamer stuurden bij uw vergaderstukken. Gelukkig staan we in deze zaak niet alleen. De Raad van State is in een spoedadvies uiterst kritisch over het plan. Eind 2011 leek het iets beter te gaan in de bedrijfstak. Onze leden meldden relatief een goede bezetting. Cijfers van het CPB en CBS onderschreven die trend, waarbij we langzaam van dieprood naar 2
oranje leken te bewegen. Op basis van dat fragiele optimisme, handhaafden we begin dit jaar het beleidsplan voor onze vereniging. In mei bleek deze zwaluw geen zomer te maken. We belandden in de dubbele dip. We consulteerden onze leden in panels en proefden de stemming. De circa twintig bijeenkomsten in het land waar leden debatteerden over de strategie voor hun onderneming vormden daarbij een waardevolle bron van informatie. Begin juni onderstreepte ik voor u tijdens de Ledenraad de ernst van de situatie. De zomer gebruikten we voor het aanscherpen van de focus op onze activiteiten, waarna het bestuur eind augustus knopen doorhakte. Dat is snel, adequaat en slagvaardig handelen onder lastige omstandigheden; iets wat ondernemers zeker herkennen. U vindt dit nieuw uitgezette beleid terug in de Begroting 2013. We stevenen af op een kleine plus en zijn in staat de kosten van de reorganisatie in de komende jaren terug te verdienen. Ook vragen we uw instemming met het Contributiebesluit voor het komende jaar. De begroting is toegesneden op de drie speerpunten die we eind augustus kozen: branchevernieuwing, sociale innovatie en herpositionering. Hoewel abstract zijn dit geen vage punten. We vullen ze in met concrete activiteiten. Zoals u wellicht weet, gaan we vanaf volgende week het land in. In vier sessies in de regio gaan bestuur en bureaumedewerkers direct in discussie met onze leden. De agenda is niet in beton gegoten. Deelnemers kunnen hun eigen onderwerpen en ideeën kwijt. Wat zeker aan de orde komt zijn de gevolgen van de reorganisatie van het KVGO-bureau, ontwikkelingen op het gebied van arbeidsverhoudingen, fiscale en bancaire ontwikkelingen die het bedrijf raken en de wijzigingen in de sociale zekerheid. Laatst maakte Graficus een vragenrondje langs leden naar aanleiding van het nieuwe beleid. Opmerkelijk genoeg viel het woord solidariteit daarbij met enige regelmaat. Gelukkig. Dat lijkt een verschijnsel uit de vorige eeuw, maar is het uiteraard niet. Kijk naar ons stelsel van 3
arbeidsvoorwaarden. Een dergelijk project is voor een individuele ondernemer een onmogelijke opgave. Of neem de beeldvorming. Op het punt van duurzaamheid hebben we daar al grote stappen gezet. Daar waar het gaat om de concurrentiekracht van papier te etaleren tegenover andere media valt samen met partners in de keten - nog veel te winnen. Na afloop van het huishoudelijk gedeelte van deze Ledenraad belichten Gert Rieder van Antalis en Erik Timmermans van het Informatiecentrum Papier & Karton elk op eigen wijze dit thema. Het KVGO laat samen met andere organisaties zijn stem horen tot in Den Haag en Brussel. Binnen VNO-NCW in Nederland bijvoorbeeld of bij Intergraf in Europa. Waar mogelijk wenden we onze invloed aan op tal van terreinen. Afgelopen maand mochten we, na jaren taai werk achter de schermen, twee mooie successen noteren. De belasting op verpakkingen is met ingang van januari van de baan. Bovendien nam de Eerste Kamer de Aanbestedingswet aan. Ook kleinere ondernemers krijgen nu een eerlijker kans. De belangstelling voor tenders blijkt onverminderd groot. Onze bijeenkomst over TenderNed zat met zeventig leden tjokvol. Ook de faillissementswetgeving en daarmee het fenomeen van de doorstarts blijft hoog op de agenda staan. Wij zijn daar actief en rechtstreeks bij betrokken. Onze inzet valt als volgt samen te vatten. De schuldeisers dienen een sturende en beslissende rol te hebben ten aanzien van de afhandeling van het faillissement. De curator wordt aangestuurd door de schuldeisers en tot slot er dient een actieve screening van personen plaats te vinden bij de oprichting en / of overname van een rechtspersoon. 4
Dames & heren, Onze branche krimpt. Zeker. Maar van alle ondernemingen in onze bedrijfstak is circa tachtig procent lid van het KVGO. Dat fundament maakt het mogelijk dat onze vereniging de leden kan ondersteunen bij hun ondernemerschap. Onze inzet bij alle gesprekken met de sociale partners en de politiek is helder. Wij gaan vastbesloten voort op de weg die leidt naar een gezonde grafimediabranche en rekenen op de solidariteit in de branche om daar samen de schouders onder te zetten. Die boodschap zal overal luid en duidelijk klinken. Ik wens u een goede Ledenraad. Veenendaal, 14 november 2012 Toespraak van Cees Verweij Uitgesproken op woensdag 14 november 2012 voor de Ledenraad van het KVGO - Nb.: Alleen de gesproken tekst geldt 5