JAARVERSLAG Stichting Help the Great Lakes ~ 1 ~
2014 was een belangrijk jaar voor de stichting. Nieuw project In 2013 was het oude Bestuur, bestaande uit Isaack Munyakazi (voorzitter), Mussa Segakindi (penningmeester) en Tiny Mulder (secretaris), na afronding van het project in Kamembe (Rwanda) afgetreden. Ook was de Nederlandse registratie van de stichting veranderd van Leeuwarden naar Utrecht. Tegelijkertijd werd een nieuw project geselecteerd, de Ibn Masood Primary School in Mbaale, district Bukomansimbi (Uganda). Hiervoor werd ook een Ugandese stichting in het leven geroepen, de Mbaale Meeru Education and Development Foundation (MMEDF) die op 23 december 2013 in Kampala werd geregistreerd. Op 28 januari werd voor het eerst over het Mbaale project vergaderd. Een nieuw Bestuur trad aan met Mussa Segakindi (voorzitter), Herman Wittebrood (secretaris) en Tuti Thissen (penningmeester). In mei trad ook Britta den Uijl nog toe als bestuurslid terwijl Rob van den Bijllaardt sinds maart als adviseur zich aan de stichting heeft verbonden. Foto v.l.n.r.: Mussa Segakindi (voorzitter), Britta Den Uijl (lid), Tuti Thissen (penningmeester), Herman wittebrood (secretaris), Rob van den Bijllaardt (adviseur) In totaal werd er 10x vergaderd, te weten op 28 januari, 14 maart, 23 april, 28 mei, 23 juni, 6 augustus, 25 augustus, 6 oktober, 3 november en 1 december. ~ 2 ~
Voortgang Vanaf maart werd veel tijd besteed aan het verder afstemmen en uitwerken van het projectplan met de stichting in Kampala. Daarbij dienden de 8 millennium doelen van UNICEF als uitgangspunt. Basisvoorwaarde voor een gezonde, stimulerende leeromgeving is de beschikbaarheid van schoon water, elementaire sanitaire voorzieningen en hygiëne (WASH) op de school en in de omringende gemeenschap. Dit werd dan ook geformuleerd als 1 e deelproject van het totaalplan. Vanaf augustus werden door de lokale organisatie een aantal bedrijven benaderd voor offertes voor het slaan van een waterput als ook voor het bouwen van toiletten. Na het uitvoeren van een hydrogeologisch onderzoek werd midden december de uiteindelijke opdracht gegeven aan het bedrijf DOLPHIN. Even voor Kerst werd met de boring begonnen doch eind december was op circa 100 voet nog geen water bereikt, MMEDF Aan de hand van het plan werd door de MMEDF een financiële begroting gemaakt die aan de Nederlandse counterpart werd voorgelegd. Ook werd een nauwkeurige inventarisatie gemaakt van de knelpunten op de school zoals: Aantal leraren en hun kwalifitaties het aantal leerlingen per klas (verdeeld over jongens en meisjes) aantal beschikbare zitplaatsen vakken die gegeven worden per klas aantal beschikbare boeken per klas en per vak ~ 3 ~
In navolging van ons werd ook door de Ugandese counterparts vergaderd en wel op 8 februari, 8 maart, 3 mei, 9 mei, 28 juni, 3 augustus, 10 augustus, en 11 oktober. Daarnaast werd op 1 november een grote vergadering georganiseerd met de Parent Teacher Association (PTA) waaraan maar liefst 164 ouders deelnamen. Leesboeken Dankzij een enthousiaste onderwijzeres van een basisschool in Hilversum kwamen wij in juli op het spoor van een 2-tal organisaties die Engelstalige leesboeken doneren voor scholen in ontwikkelingslanden. Deze organisaties, READ TO GROW en BIBLIONEF, werden benaderd en stelden in korte tijd maar liefst ruim 900 leesboeken tot onze beschikking. De boeken (van uitstekende kwaliteit!) werden eind augustus naar Uganda verstuurd en tijdens het werkbezoek van september officieel aan de school overhandigd. Met nadruk moet gesteld worden dat het hier om LEESboeken gaat en niet het door de Ugandese Overheid vereiste LESmateriaal. Boeken voor het volgen van het juiste curriculum zijn uitsluitend in Uganda te koop. Werkbezoek Uganda Afgezien van Mussa Segakindi hadden de overige leden van het Bestuur en de inhoudelijk adviseur Uganda niet eerder bezocht. Stichting Help the Great Lakes voelde daarom sterk de noodzaak persoonlijk kennis te maken met het Bestuur van de partner Stichting in Uganda en vertegenwoordigers van organisaties en individuele adviseurs in Uganda die een rol kunnen spelen bij het verwezenlijken van ~ 4 ~
de doelstellingen. Daarnaast was het belangrijk een beeld te hebben van de omgeving waarin het project zich afspeelt en van de bevolking van Meeru Mbaale en Uganda in bredere zin. Om geen aanspraak te maken op de beperkte financiële middelen van de Stichting, hebben de drie deelnemers aan de missie persoonlijk de kosten gedragen. Tijdens een 4 daags bezoek eind september (voorzitter, secretaris en adviseur) werd niet alleen de school bezocht maar vonden ook diverse gesprekken plaats met de schoolleiding en leraren, het Ugandese Bestuur, de PTA, een zelfstandig opererend schoolinspecteur, alsmede met lokale ondernemers en een vertegenwoordiger van UNICEF. Het bezoek leverde een schat aan informatie op. Hiermee kon het plan verder aangepast worden. Foto: huidige drinkwatervoorziening voor Ibn Masood Primary School en Mbaale gemeenschap Kwaliteit lesprogramma Tijdens het werkbezoek in september kwam het gebrek aan kwaliteit van het lesprogramma duidelijk naar voren. Dit kwam niet alleen door het chronisch tekort aan lesboeken maar ook door het (te) lage kennisniveau van de leraren. Na met een privé schoolinspecteur gesproken te hebben heeft de dame in kwestie voor ons een 0 meting gedaan op de school. Alhoewel het geld op dit moment ontbreekt om alle gegeven recommandaties meteen op te pakken zal dit wel in 2015 stap voor stap ter hand worden genomen. Alleen dan zal, in combinatie met de broodnodige verbeteringen van de infrastructuur, de kwaliteit van het onderwijs verbeterd kunnen worden.. ~ 5 ~
Foto: beeld van een schoolklas: Te weinig banken en zitplaatsen,geen betonnen vloer en dus kans op ziekten door lemen ondergrond Samenwerking met andere organisaties Niet ver van onze school in Mbaale staat ook een andere school die sinds 2005 vanuit Nederland wordt gesponsord. Dit betreft de KIDSGEAR PRIMARY SCHOOL in Bukomansimbi. Grote motor achter deze school is Sylvia Rus-Mbabazi, woonachtig in Deventer. In augustus hebben wij met Sylvia contact gezocht om zodoende van haar grote ervaring en netwerk gebruik te kunnen maken. Dit resulteerde half november ook in een bezoek van een aantal overheidsbestuurders vanuit Uganda aan Nederland waarbij wij aanwezig waren. De delegatie, onder leiding van Muhammad Kateregga, districtscommissaris Bukomansimbi, bezocht onze voorzitter in Bilthoven terwijl later op die dag wij ook aanwezig waren bij een vergadering belegd door de Gemeente Deventer. De contacten hierbij gelegd kunnen mogelijk in de toekomst van groot nut zijn bij de verdere ontwikkelingen van onze plannen met de school in Mbaale. Financiering In februari werd al een eerste verkennend gesprek gevoerd met een mogelijke subsidieverstrekker. Dit was de stichting IMPULSIS die eerder, samen met UNICEF, een gedeelte van het project in Kamembe financierde. Daarbij bleek al snel dat overal de subsidiekraan bijna was dichtgedraaid en dat het op korte termijn verkrijgen van geld moeilijk zou worden. Toen een tweede gesprek in juli verder niets opleverde werden andere kanalen gezocht. Het financieel jaaroverzicht van de stichting is als bijlage toegevoegd aan het eind van dit document. ~ 6 ~
In deze zoektocht kwam onze adviseur tijdens een BBQ (!) in gesprek met iemand van een particuliere stichting die jaarlijks een of meerdere projecten in derde wereldlanden financieel proberen te ondersteunen. Pratend over de basis behoeften die nog geregeld moeten worden op de IBN Masood Primary School had men al snel de behoefte hier meer over te weten. Na de (privé) orientatiereis van 3 mensen van Stichting Help The Great Lakes in september werd een voorstel op maat bij het Bestuur van deze stichting ingediend. Dit resulteerde eind oktober in het groene licht voor de ondersteuning van ons WASH project met maar liefst 12.000,00. Begin september werd ook de Stichting Wilde Ganzen benaderd. Begin oktober vond het eerste gesprek plaats dat als positief werd ervaren. Gezien de ontwikkelingen met de andere (particuliere) stichting werd echter besloten de ontwikkelingen hiervan af te wachten alvorens bij de Wilde Ganzen een concreet plan in te dienen. Dit is nu verschoven naar februari 2015. Bij eventuele financiering door Wilde Ganzen wordt ook een tegenprestatie gevraagd d.m.v. eigen fondsenwerving en publiciteit. Echter bij realisatie van dit plan verhoogt Wilde Ganzen het opgehaalde bedrag met 50%. Vanuit de particuliere sector kwam er een donatie van 1030,00 binnen. Daarnaast leverden 2 statiegeldacties bij Albert Heijn filialen in Hilversum nog het mooie bedrag van 669,55 op. Website Om onze bekendheid verder te vergroten werd er meer dan in de vorige jaren gebruik gemaakt van de website. Doordat het gebruikte programma niet erg klantvriendelijk was werd gekeken naar andere mogelijkheden. Dankzij onze adviseur kwamen wij in contact met webspecialist Mark Timmermans die veel programma s voor scholen onder zijn beheer heeft. Daarmee werd het begin gemaakt om een nieuwe tweetalige- site te bouwen die begin januari 2015 live is gegaan. Publiciteit Het Hilversumse huis-aan-huis weekblad De Gooi en Eembode besteedde op donderdag 9 oktober 2014 met een groot artikel (plus foto) aandacht aan onze statiegeldactie met het filiaal van Albert Heijn in de Langestraat in Hilversum. Artikel leverde weer positieve publiciteit op voor onze stichting (zie bijlage). ~ 7 ~
Boren van waterput Ter afronding van het jaarverslag 2014 nog 2 foto s van het werk dat in december startte om naar water te boren bij de school. ~ 8 ~
~ 11 ~