Roodbont, is het ledenblad van de Partij van de Arbeid in Beemster. Verzoek tot toezending graag melden aan de redactie. Roodbont (EXTRA) wordt zoveel mogelijk via email verspreid. Redactie Roodbont EXTRA: Jan Dolf Abraham (PvdA) email: jandolfabraham@hotmail.com Of 0299-470292 In dit nummer: Hierbij nodig ik u, leden van de PvdA- Beemster, uit voor de openbare ledenvergadering, te houden op maandag 21 november 2016. Locatie: Bibliotheek Middenbeemster, aanvang 20.00 uur. Uw afdelingssecretaris Jan Dolf Abraham De agenda luidt als volgt: 1. Opening 2. Vaststelling agenda 3. Verslag van de ledenvergadering gehouden op 29 februari 2016 (bijgevoegd, zie pagina 2) 4. Jaarplan en begroting 2017 (bijgevoegd, zie pagina 3 en 6) 5. Samenwerking met Groen Links 6. Ontwikkelingen t.a.v. de toekomst van de afdeling Beemster (zie bijvoegsel van de fractie op pagina 5) Ledenvergadering PvdA Beemster hiervoor met bijdragen van Ria Cooper, Harry Roenhorst en Jan Dolf Abraham, alsmede Peter de Waal en Jos Dings 7. Mededelingen vanuit de fractie (zie bijvoegsel van de fractie op pagina 6) 8. Voorzieningen in vacatures secretaris en penningmeester. Ria Cooper en Jan Dolf Abraham hebben op de vergadering van 29 februari 2016- aangegeven hun functie uiterlijk ultimo 2016 te willen beeindigen. Dat betekent 2 vacatures waarin moet worden voorzien! 9. Rondvraag 10. Sluiting Roodbont 2016 nummer 2Pagina 2
Verslag van ledenvergadering PvdA Beemster gehouden op 29 februari 2016 Locatie: Bibliotheek Middenbeemster, Tobias de Coenestraat 4 te Middenbeemster. Aanwezig: de volgende 13 mensen waarvan 12 lid: Jan Oelen, Kina Oelen, Hans Erkamp, Jos Dings (fractie), Gerda Kooger, Ria Cooper (bestuur), Jan Dolf Abraham (bestuur), Harry Roenhorst (bestuur), Peter de Waal (fractie), Jetty Weide, Bert Camstra, Boy Weide, Maggy Termeulen. Afwezig met kennisgeving: Geert Heikens, Carolien van den Berg, Cees de Waal, Elze de Waal. nu op 16 statushouders. Er komt een raadsdiscussie over de woningbouw, m.n. Wat we kunnen halen op gebied van sociale woningbouw. Morgen (1maart) wordt de nieuwe WMO-raad geïnstalleerd. Maggy spreekt waardering uit over continuering van de bibliotheek. Peter gaat nader in op busruimte op het Marktplein. Er zijn nu 4 halteplaatsen. 2 haltes kunnen worden aangepast. Halte bij Beemsterspijs is moeilijk wat aan doen. Alternatief is voor monument een nieuwe halte te maken. Maakt weinig kans. Lijn 306 geeft overlast voor aanwonenden Middenweg. College moet nadere plekken onderzoeken. Optie 1 tussen Gemeentehuis en Rijperweg kan. Met nieuwe brug. optie 2 aan Middenweg t.o. Brandweergarage. NoordZuidlijn heeft effect op toekomstig lijnenplan. Lijn 129 moet dan ook aansluiten. Wordt wellicht afgeschaft. Het verslag wordt verder onderschreven. 1. Opening door voorzitter Harry Roenhorst om 20.02 uur. 2. Vaststelling agenda om 20.02 Kascontrole wordt toegevoegd. 5. Kort bestuursverslaglegging over 2015. De vergadering wordt voorgesteld dit verslag over te nemen. Conform voorstel overgenomen. Wel vragen over aantal leden. Verslag wordt accoord bevonden. 3. Verslag van de ledenvergadering van 23 november zoals opgetekend door Ria Cooper,. De vergadering wordt voorgesteld met dit verslag in te stemmen. Een enkele spellingverandering wordt genoteerd. 4. Fractieverslag over het verenigingsjaar 2015. De vergadering wordt voorgesteld dit verslag te accorderen. Jos geeft nadere toelichting over vluchtelingenstatus. Gaat over noodopvang. Motie voor onderzoek naar huisvesting is bijna raadsbreed aangenomen; VVD was tegen. We zitten 6. Verslag kascontrolecommissie. Alle gestelde vragen konden beantwoord worden. De commissie stelt voor het bestuur decharge te verlenen. Het bestuur aanvaardt de decharge. 7. Financieel verslag boekjaar 2015. Zie pagina x. De vergadering wordt voorgesteld accoord te gaan met dit verslag. Gerda stelt enkele vragen over de gepresenteerde bedragen. Die worden naar goeddunken beantwoord. Ria wordt bedankt voor bewezen diensten. Roodbont 2016, nummer 2 Pagina 2
8. Afvaardiging naar Congres en Gewest: voorgesteld wordt om Jos Dings (Congres) en Peter de Waal (Gewest) hun vertegenwoordigende functie te laten voortzetten. Wordt conform besloten. 9. Nieuwe kascontrolecommissie wordt benoemd: Gerda Kooger en Jan Oelen. 10. Er volgt een korte pauze van 21.00 tot 21.11 uur. 11. Toekomst afdeling Beemster. Zie opiniërend artikel van uw afdelingssecretaris Jan Dolf Abraham. Harry geeft toelichting. Ria had vorige keer al gepleit voor opheffing. En had begrepen dat m.i.v. 1-1-2017 de afdeling opgeheven is. Boy gaat verder in op alternatieven. Opheffen? Dan is dat weg en komt niet meer terug. Boy denkt er nu anders over en pleit er voor om de afdeling drijvend te houden. De vraag is dan wie het bestuur vormen. Bert Camstra ziet ruimte voor een nieuwe lokale partij Links Beemster. Jos pleit voor doorgaan. Fractie heeft klankbord nodig. Peter pleit voor bredere verkenning, niet uitsluitend met Purmerend. B.v. met Edam-Volendam in de persoon van Bliek. Resumé Harry: Gewoon even doorgaan en in overleg treden met omliggende afdelingen. Jan Dolf wil tot 1-1-2017 doorgaan. Ria wil zich uitsluitend nog gaan bezighouden, bij voorkeur tot 1-1-2017, als penningmeester. En gaat niet in onderhandeling met Purmerend. Harry wil afmaken tot 2017. Peter wil opdracht om contacten te leggen met omliggende raden/gemeenten. Peter en Jos krijgen deze opdracht. Jan Oelen biedt zich aan als bestuursversterking. Kina wil hand- en spandiensten plegen. Gerda wil leren om Publisher/Roodbont te maken. Het Nietlid Bert Camstra wil wel rijden/ verspreiden. 12. Rondvraag Peter: Elze de Waal kent nieuwe lid Oudshoorn. Kan ze wellicht vinden voor opstarten jeugdactiviteiten. Jos vraagt -daartoe aangespoord door Jan Dolf- naar de status van borden voor het referendum. Boy: refereert aan interview met burry over positie Marktplein. Jos geeft aan dat Joyce optrad als gastjournalist. Volgt discussie over nut en noodzaak van uitbreiding toerisme. Wat heb je als Beemsterling aan bezoekers van het Werelderfgoed? 13. Sluiting wordt om 22.26 uur door Harry verricht. Werkplan PvdA Bestuur afdeling Beemster 2017 Doelen: * Meedenken en steunen van de gemeenteraadsleden in de fractie van PvdA/ GroenLinks met betrekking tot hun functioneren binnen de raad. * Het voorbereiden en organiseren van een of meerdere thema s, gekoppeld aan de maatschappelijke ontwikkelingen en de behoefte van de Beemster bewoners. * De in 2014 gestarte samenwerking met Groen Links Beemster in 2017 voortzetten conform de afspraken in de gezamenlijk ondertekende samenwerkingsovereenkomst. * Het actief interesseren en werven van nieuwe leden om zich aan te sluiten bij de afdeling. * Zoveel mogelijk de samenwerking zoeken met de ons omringende afdelingsbesturen, teneinde indien nodig de krachten te kun- Roodbont 2016, nummer 2 Pagina 3
nen bundelen. Bijvoorbeeld op het gebied van bijscholing, sturen van afgevaardigden naar congressen of delen van taken op bestuurlijk gebied. Stand van zaken van de afdeling Het afdelingsbestuur telt momenteel 3 leden, de voorzitter, secretaris, penningmeester. Er zal actief worden gezocht naar uitbreiding van het bestuur. De afdeling heeft 1 afgevaardigde naar het Gewest. Het afdelingsblad Roodbont, dat minimaal 2 x per jaar verschijnt, wordt zoveel mogelijk in digitale vorm aangeboden. De volledige redactie is nu nog steeds in handen van de afdelingssecretaris. Dat stopt per 1-1-2017. Er moet blijvend gezocht worden naar actieve ondersteuning hierin door een lid van de afdeling. Het bestuur blijft permanent actief met het aantrekken van belangstellenden, niet alleen tijdens de verkiezingsperioden, maar als blijvend aandachtspunt. In totaal telt de afdeling op dit moment ca 39 leden. Dit aantal is in de afgelopen jaren dalende, weinig nieuwe aanwas, de ledenlijst vergrijst. Geplande werkzaamheden voor 2017 Het meedenken met de gemeenteraadsleden door bijwonen van het fractieoverleg en het uitnodigen van de leden van de fractie tijdens het bestuursoverleg. Het eerder gestarte bestuursoverleg met afdeling Purmerend dient, ondanks opschorting, te worden voortgezet om op langere termijn een samenwerking te kunnen realiseren. Hiermee moet worden voorkomen dat zowel afdeling Beemster als afdeling Purmerend wegens ontbreken van voldoende menskracht op den duur niet meer in staat zullen zijn hun taken en werkzaamheden uit te voeren. De beslissing tot samenwerking i. c. fusie ligt uiteindelijk bij de leden van de afdeling(en). Het bestuur zal daarvoor de nodige informatie via ledenvergaderingen uitwisselen om tot een goed besluit te komen. Het is evengoed zinvol de kontakten met de besturen van de andere omringende gemeenten voort te zetten. Voor zowel de redactie van Roodbont als voor het actieve beheer van de website zijn meer actieve leden nodig die daaraan willen bijdragen. Het bestuur neemt zich voor daarvoor gegadigden te zoeken. Het bestuur zal permanente campagne blijven voeren om actief de belangstelling voor de PvdA te blijven wekken, de leden voor onze afdeling actief te blijven betrekken bij plaatselijke onderwerpen, te interesseren voor een bestuursfunctie. In 2017 zal de focus voornamelijk liggen op actieve evaluatie en focus op de uitvoering van de nieuwe zorgtaken die de gemeente vanaf 2015 uitvoert. Het bestuur zal daarvoor alle maatregelen, acties en promotie ondernemen om te bewerkstelligen dat PvdA Beemster samen met Groen Links Beemster de nodige verantwoordelijkheid kan nemen in de gemeenteraad. Wij gaan daarbij ook in voortdurend (thematisch) gesprek met de bewoners van Beemster, om te kijken wat zij van onze uitgangspunten en partijpolitiek vinden en weten. Ook in 2017 wil het bestuur weer thema avonden over actuele onderwerpen organiseren en laten ons in de keuze van het thema graag adviseren door onze leden en fractie. Afdelingsblad Roodbont zal in 2017 minimaal 2x verschijnen. Vaste momenten in het jaar 2017 1. 5 Bestuursvergaderingen per jaar w. o. enkele samen met het bestuur van Groen Links 2. 1 jaarvergadering [ tevens ledenvergadering] 3. 2 ledenvergaderingen [ met een thema] Roodbont 2016, nummer 2 Pagina 4
4. Ondersteuning fractie 5. Maken werkplan en begroting 6. Activiteiten ontplooien op het gebied van ledenwerving. 7. Minstens 1x per jaar een actueel thema bespreken met leden en belangstellenden. Harry Roenhorst en Ria Cooper Samen, verbinden, fusies of toch...? Beste leden van de afdeling Beemster. In 1969 verhuisde ik als 6 jarig jochie met de rest van het gezin naar de woning waar mijn ouders nu nog wonen. Een woning van de eigen Beemster woningbouwvereniging. Bestuurders van deze vereniging waren onbezoldigd. Het was de tijd dat iedereen mee kon doen. Arbeidersidealen werden gerealiseerd. Het kon altijd beter en onze partij deed ertoe. Een partij die zorgde voor verbinding en mensen die dreigden tussen wal en schip te raken kon oprapen. Tijdens de verkiezingscampagnes van de '70tiger jaren waren er een flink aantal PvdA verkiezingsposters die trots vaak achter de ramen van de slaapkamers waren geplakt. In onze straat meerdere. Je mocht trots zijn. Trots op je partij en de democratie. En als kind voelde ik dat al. De afdeling deed ertoe. En je had geen stress van social-media, gewoon 1 keer per week op zaterdagochtend De Rode Haan. En eigenlijk dacht je, het kan waarschijnlijk niet beter. Verheffing als sociaal-democratisch ideaal deed er nog toe. Wat is het anders nu. Van sociaaldemocratie naar social-mediacratie waar verheffing nu niet direct een begrip is waar reageerders zich mee bezighouden. De partij zal met minder leden en veel minder vanzelfsprekende sympathisanten een nieuwe strategie moeten hanteren om antwoord te geven. Als partij is de verbinding met de samenleving, met de inwoners zeker niet vanzelfsprekend meer. We mogen wellicht veel verwachten van de lijsttrekkers debat binnen onze partij. Wie gaat de partij smoel geven? Dat helpt een afdeling als Beemster nog niet direct naar een volgende stap. En de verbinding met de inwoners is daarmee niet zomaar hersteld. Daarom heeft het bestuur opdracht aan Jos en mij gegeven op pad te gaan om te kijken wat een volgende stap is en of anderen ook met ons een stap willen zetten. En dan kijken we vooral naar buiten. We kijken naar mogelijke routes die andere afdelingen bewandelen. En zien we het volgende: Veel afdelingen in Waterland kennen gelijke problemen die niet alleen aan onze partij zijn voorbehouden. Ook de andere landelijk partijen hebben het moeilijk en zoeken ook naar andere strategie. Zelfs de lokale partijen kennen deze problemen. Met alle afdelingen in Zaanstreek Waterland zijn we op stap geweest om mogelijke routes te verkennen. Daaruit komt de volgende routekaart: Buiten de afdelingen van Zaanstreek die al een fusie kennen sinds een aantal jaren gaan afdeling Beemster Peter de Waal, schrijver van dit artikel Roodbont 2016, nummer 2 agina 5
en Purmerend oriënterende gesprekken voeren. Hier sluiten de andere afdelingen in Waterland (ook Landsmeer) zich aan als toehoorder/ adviseur/ potentiële fusieafdeling. Daarnaast is besloten dat dit niet zal slagen zonder inhoud. Op bestuurlijk niveau zullen ideeën worden uitgewisseld waarbij andere afdelingen zich kunnen aansluiten. Bijvoorbeeld een ombudsmanfunctie. En dat geldt ook voor politieke onderwerpen waar de fracties uit het gehele gebied Zaanstreek Waterland elkaar gaan opzoeken. Maar dat is een punt van de fracties zelf en niet van het bestuur. Er is beslist urgentie en belang aangegeven. Alleen nog niet allemaal hebben we de wandelschoenen aan. De intentie is er, nu nog de wandelafspraken concreet maken. Met vriendelijke groet, Peter Enkele hoogtepunten van de fractie PvdA/GroenLinks in 2016 Baanstede Quo Vadis Scania Vabis (januari 2016) Wij zijn tevreden dat door het besluit van de raad van Zaanstad van 17 december, het besluit over de stopzetting van de GR Baanstede met ten minste een jaar is uitgesteld. Dat geeft de raden in de regio in elk geval de mogelijkheid om nog wat invloed uit te oefenen op de richting van het participatiebeleid in de regio. Mijn fractie houdt daarbij een drietal doelen voor ogen, stippen op de horizon, in een moderner jargon. Lees verder op volgende bladzijde Financiele positie afdeling Beemster Roodbont 2016, nummer 2 Pagina 6
* Bij de participatiewet gaat het om de grote doelgroep van Participatiewetters en SW-ers van circa 9000 personen in de regio * Het behoud van een goede regeling voor beschut werk liefst op regionale schaal * Het behoud van de samenwerking op regionale schaal Wij vinden het voor nu te vroeg om al afscheid te nemen van de GR Baanstede, ook al zou dat wel de uitkomst van de discussie kunnen zijn. Algemene beschouwingen juni Romeins Maatwerk De centrale Raad van Beroep heeft twee weken geleden uitgesproken dat er op het gebied van de uitvoering van de decentralisaties weliswaar vele wegen naar Rome leiden, maar dat maatwerk maatwerk is. Maatwerk is in deze lezing niet het standaardiseren van een urennorm of het instellen van een minimumurennorm, zoals we in Beemster en Purmerend hebben gedaan. De verordening moet dus worden aangepast. Omdat dat vanzelfsprekend is willen we dat niet met een motie onderstrepen. Deze uitspraken hebben eigenlijk over het gehele veld van de decentralisaties gevolgen. Dus ook in de jeugdzorg en bij de uitvoering van de participatiewetgeving. De vraag moet niet zijn, hebben wij een generieke regeling, maar hebben wij met de betrokken burger adequaat overlegd over diens vraag en hebben we ook de vraag achter de vraag begrepen. Baanstede en de participatiewet v.v. Het afgelopen jaar zijn we als raden in de regio druk geweest met het corrigeren van de koers rondom Baanstede en de participatiewet. De raden werden in september vorig jaar verrast door de verschillen van inzicht tussen Zaanstad en Purmerend. Dat kon niet worden uitgelegd. Ook de beleidsambtenaren konden dat vervolgens in december 2015 niet uitleggen. Inmiddels wordt voortgang geboekt en zijn de verschillen er misschien nog wel, maar kiezen de twee grootste gemeenten voor een door hun beiden aangestuurd Participatiebedrijf, waarbij de andere gemeenten kunnen inkopen. Wij moeten daar nog over besluiten, maar de richting bevalt ons. Dat hebben we ook tijdens de radenbijeenkomst op 1 juni in Zaanstad door laten schemeren. De volgorde klopt nu ook. De uitvoering van de participatiewet staat nu centraal en Baanstede isdaarvan een onderdeel. Van waarde is daarbij vooral de praktische kennis als arbeidsmarktinstelling. Gaat het nu vanzelf beter? Nee. Van belang is dat er daadwerkelijk afspraken tot stand komen met werkgevers in de regio. Het arbeidsmarktbeleid in Nederland en de regio mislukt vooral omdat bureaucratische hordes worden opgeworpen tussen werkgevers en werkzoekenden. Dat moet afgelopen zijn. Ik spreek de hoop uit dat de samenwerking tussen Zaanstad en Purmerend tot een andere aanpak leidt. Transformatie Die nieuwe wethouder krijgt het erg druk de komende 22 maanden. De uit te voeren taak is om de transformatie vorm te geven. Transformatie is een technische en organisatiekundige term, waarachter een ingrijpende verandering van het sociale domein schuilgaat. Daar zal actieve regie van de gemeente noodzakelijk blijven. Wij vinden dat bij die transformatie de raad ook actief betrokken moet worden maar ook actief zijn betrokkenheid moet tonen. Bij de jeugdzorg is door Dorpszorg Jeugd op zich zelf een goede basis gelegd om ook daar de transformatie goed vorm te kunnen geven. Op het gebied van de WMO 2015 is dat tot op heden achtergebleven, zoals we ook in de jaarrekening kunnen lezen. Zoals wij de afgelopen jaren vanuit de opvatting van publiek belang steeds hebben betoogd komt die verandering niet automatisch. Al te gemakkelijk is verondersteld dat burgers zowel als cliënt als in de vorm van betrokken burger dit veranderingsproces als vanzelf zouden steunen. Dat is een flinke Roodbont 2016, nummer 2 Pagina 7
illusie gebleken. Er zijn prachtige voorbeelden in het land dat het wel is gelukt, maar evenzovele moeizame verhalen. Dat mag niet verbazen, omdat het gaat om een veranderingsproces van lange adem. Wat het extra lastig maakt, dat de vroegere voorzieningen van de verzorgingsstaat stevig zijn verankerd in het denken van veel mensen. Dat geldt vooral voor de zorg. Burgers leggen bovendien ook zelf bredere verbanden zoals inkomensongelijkheid en vormen van zelfverrijking waardoor plannen tot verandering van de zorg onmiddellijk als afbraak worden omschreven. Dat er macroeconomisch goede redenen zijn om iets aan de arrangementen te doen, wordt niet meer begrepen. Wij constateren dat beleidsmakers en politici dan te snel het defensief kiezen en er niet in slagen de noodzakelijke veranderingen uit te leggen. Dat trekken we uiteraard ook ons zelf aan. Vernieuwing democratie Bij dat alles moeten we ook onze democratie vernieuwen en verdiepen. Allerlei vormen van paternalisme zijn in onze publieke en politieke mores doorgedrongen en hebben zich daar stevig vastgezet. Dat geldt voor Nederland, maar dat geldt in het klein ook voor Beemster. De burger als deelnemer aan de rechtstaat kan daar steeds minder goed mee uit de voeten. Wij hechten aan de representatieve democratie, maar zullen ook op lokale schaal naar vernieuwing en aanvulling van dat systeem moeten zoeken. Ook de werkwijze van de raad moet daarbij onder de loep worden genomen. Op dit moment zijn wij goed geoefend als beslismachine, maar we nemen te weinig tijd om meer diepgravende besluiten over de toekomst van de gemeente te nemen en daar dan op tijd de burgers bij te betrekken. We zullen dat ook moeten doen omdat het rekruteringsmogelijkheden van onze politieke partijen erg beperkt aan het worden is. Financiële Positie Bij de eerdere bespreking van de jaarrekening heeft onze fractie al haar bevreemding uitgesproken over de grote mutatie in het jaarresultaat. De logische vraag is: Hebben we als raad genoeg greep op geplande en gerealiseerde gemeentelijke uitgaven en inkomsten? Of in Nederengels: zijn we voldoende in control. Nu we vooruitkijken naar de ramingen tot 2020 is die zorg eigenlijk even groot. Die ramingen vertonen vrijwel steeds tekorten en dat is geen goed teken. De coalitie en ook het college kiezen daarbij steeds voor één benadering: de tekorten aanvullen uit de algemene reserve onder het motto: god zegene de greep. Dat is geen beleid, laat staan goed beleid. Wij bepleiten daarom een verruiming van de financieringsgrondslag en dus naar een verhoging van de OZB te kijken. Evaluatie samenwerking Beemster Purmerend(september) De fractie PvdA/GroenLinks maakt zich zorgen over de samenwerking. Onze vraag is of de gemeente nog wel voldoende in control is en of de gemeentelijke autonomie nog wel voldoende tot zijn recht komt. Wij zijn op voorhand voorstander van een bestuurskrachtonderzoek. Dit zou ten behoeve van de nieuwe collegeperiode nog in 2017 moeten worden uitgevoerd. Onze zorgen hebben betrekking op: 1. ontwikkeling van eigen beleid Tijdens de verkiezingen heb ik als lijsttrekker van PvdA/GroenLinks het ontwikkelen van eigen beleid de lakmoesproef voor de gemeentelijke zelfstandigheid genoemd. Van een eigen inkleuring van het beleid in de transformatiefase de daadwerkelijke veranderingsfase is weinig terecht gekomen. Dat geldt met name voor de WMO en de Participatiewet. De vraag is hoe dat komt. Ligt dat aan het bestuur, of paste een en ander niet in de mal van het Purmerends beleid. De vervolgvraag is of dit nog tot de mogelijkheden behoort en wat daaraan dan moet gebeuren. Roodbont 2016, nummer 2 Pagina 8
Ook voor het ruimtelijk beleid geldt die lakmoesproef. De gedachte was dat alle bestemmings- en beleidsplannen Beemster een voorsprong gaven en ook duidelijk een couleur locale vastlegden. De vraag is of dit zowel voor het Werelderfgoed als de ruimtelijke ontwikkeling nog wel geldt? 2. Keuze samenwerkingsmodel beleidsregie Inmiddels lijkt het erop dat door de ontwikkelingen binnen het apparaat het model beleidsregie is gesneefd. Dat hoeft niet erg te zijn, maar de vraag is wel wat nu? Er lijkt sprake te zijn van een directere aansturing door het bestuur van de Purmerendse ambtenarij. Bericht van uw redacteur Jos Dings, schrijver van dit artikel Leden van PvdA Beemster, dit is de laatste Roodbont van mijn hand. Ik stop, zoals aangekondigd met het secretariaat en afdelingsblad. Ik heb er wat redactiejaren op zitten. Eind 1977 mocht ik, als kersvers gekozen voorzitter starten met een clubblaadje. Gewoon met een typemachine en een stencilapparaat. Geprint werd er op de school bij Ed Coehoorn, bij Otto thuis op zolder en later op de OBS in Noordbeemster met steun van Jet Weide. De techniek ging vooruit, we mochten zelfs een stencil brander gebruiken. Het blad noemden wij Koe in de Vuist. Bij aanvang van mijn raadslidmaatschap in 1986 ben ik daarmee gestopt. Om de redactie in 2008 weer op te pakken. En nu stop ik er dus weer mee. Ik wens mijn opvolger alle succes toe en het gaat u allen wel! Jan Dolf Abraham Roodbont 2016, nummer 2 Pagina 9