Profielschets Lid Raad van Commissarissen Woonforte ERLY the consulting company Datum: september 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos
Woonforte Woonforte is een lokale volkshuisvester met een stevige positie in de stad Alphen aan den Rijn met 107.000 inwoners. Met bijna 11.000 huurwoningen is Woonforte met afstand de grootste verhuurder van sociale huurwoningen in de gemeente Alphen aan den Rijn en een belangrijke partij in de samenwerking met gemeenten en woningcorporaties in de regio Holland- Rijnland. Woonforte is op 1 april 2017 ontstaan uit een fusie tussen WonenCentraal en Trifolium Woondiensten Boskoop. Woonforte streeft naar een inclusieve en duurzame samenleving, waar voor iedereen een plek is en waar mensen zich thuis voelen. In hun woning en in hun buurt. Daar wordt elke dag hard aan gewerkt door ruim 100 deskundige medewerkers, met oog voor mensen en hart voor wonen. In ons organogram komt tot uitdrukking dat we daarbij van buiten naar binnen willen denken en handelen. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan een nieuwe missie, visie en strategie met input van huurders, huurdersorganisaties, gemeente en andere belanghouders. Woonforte richt zich nadrukkelijk op het betaalbaar houden van de sociale woningvoorraad, het vergroten van de toegankelijkheid van de woningmarkt voor woningzoekenden en het voortvarend verduurzamen van de woningvoorraad. Er is een grote nieuwbouwambitie, die vooral wordt geremd door het gebrek aan bouwlocaties. De komende jaren is er mede daarom veel aandacht voor investeringen in de bestaande voorraad: renovaties, verduurzaming, verwerving, transities en sloop-nieuwbouw. Daarnaast wordt stevig ingezet op informatisering, digitalisering en robotisering. De Huurdersraad Albanianae is de onafhankelijke vertegenwoordiger van alle huurders bij Woonforte. Het bestuur van de Huurdersraad bestaat uit vrijwilligers die de spreekbuis zijn van de huurders en de bewonerscommissies naar Woonforte, de gemeente, politieke organisaties en ander externe organisaties die zich bezig houden op het gebied van wonen binnen Alphen aan den Rijn. OP 1 januari 2018 zal, op basis van het rooster van aftreden, binnen de Raad van Commissarissen(RvC) van Woonforte een vacature ontstaan op voordracht van de huurdersvereniging. In deze profielschets treft u nadere
informatie over Woonforte, de Raad van Commissarissen en het gewenste profiel van het nieuwe lid Raad van Commissarissen. Raad van Commissarissen De RvC van Woonforte oefent toezicht uit op het beleid van het bestuur en de algemene gang van zaken in de organisatie. De kerntaak van de RvC is om erop toe te zien dat Woonforte zich inspant om de gestelde maatschappelijke doelstellingen te bereiken. Het is belangrijk dat de RvC beoordeelt of er binnen de gelden de regels en kaders wordt gehandeld. Daarnaast heeft de raad een klankbordfunctie voor het bestuur en geeft de RvC gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur. De RvC is tevens werkgever van het bestuur. De RvC van Woonforte bestaat momenteel uit zeven leden, waaronder een voorzitter en een vicevoorzitter. Binnen de raad functioneren twee vaste commissies: de auditcommissie en de remuneratiecommissie. De leden vervullen hun taak zonder last of ruggespraak en dienen onafhankelijk te zijn ten opzichte van elkaar, het bestuur en de overige onderdelen van de organisatie. De leden RvC onderschrijven de eisen van de branchecodes, zoals de Aedescode en de Governancecode Woningcorporaties en hebben integriteit, transparantie en verantwoording hoog in het vaandel. Om te borgen dat alle door de Autoriteit woningcorporaties beschreven expertises en deskundigheden binnen de RvC goed worden vervuld, wordt voor elk nieuw lid een aantal specifieke eisen gesteld die met name betrekking hebben op inhoudelijke kwaliteit en ervaringsgebieden. Daarnaast worden een aantal algemene eisen gesteld aan alle leden van de raad. De algemene eisen hebben vooral betrekking op persoonlijke competenties. Algemeen profiel Bij de samenstelling van de RvC wordt gelet op voldoende spreiding van deskundigheden en maatschappelijke achtergronden van de leden. Bij de samenstelling wordt rekening gehouden met een goede balans tussen de achtergronden om voldoende complementariteit en diversiteit binnen de raad te bewerkstelligen.
Profiel Lid Raad van Commissarissen Van elk lid van de RvC wordt verwacht dat hij of zij over de volgende kwaliteiten beschikt: Academisch werk-en denkniveau; Aantoonbare bestuurlijke of toezichthoudende ervaring; Vermogen om strategische doelstellingen te beoordelen en in hun samenhang te bezien; Een brede maatschappelijke betrokkenheid; Affiniteit met de volkshuisvesting en in staat ontwikkelingen van zijn of haar kennisgebied te vertalen naar volkshuisvestingsopgaven van Woonforte; Zicht en reflectie op de onderscheidende rollen van de toezichthouders en de bestuurder; In staat om de financiële positie van Woonforte te kunnen beoordelen in relatie tot de (volkshuisvestings)opgave; Onafhankelijke positief-kritische grondhouding ten opzichte van de bestuurder; In staat te werken in teamverband; Pro-actieve opstelling; Is flexibel en beschikt over voldoende tijd. Deskundige toezichthouder met kennis van financiën die tevens voorzitter van de auditcommissie zal zijn Ter aanvulling van de deskundigheden van de huidige leden van de RvC van Woonforte zoeken wij voor de zetel op voordracht van de huurdersorganisatie Albanianae een deskundige toezichthouder met kennis van financiën, die tevens voorzitter van de auditcommissie zal zijn. De huurdersorganisatie Albanianae is nauw betrokken in deze procedure. Voor dit profiel zoeken wij bij voorkeur een kandidaat die: Ruime ervaring heeft als financieel professional (RA); Kennis van en ervaring heeft met vraagstukken rond financiering en financiële continuïteit van de organisatie; Kennis heeft van en inzicht in financiële risico s voor de corporatie en de relevante eisen en regels, o.m. op het terrein van treasury en beleggingen;
In staat is om investeringsbeslissingen te beoordelen; Kennis heeft van financieel-economische vraagstukken en managementtechnieken gericht op beheersing/control (risicomanagement); Kennis heeft van de regels voor (financiële) (jaar)verslaglegging; De auditcommissie kan voorzitten en vanuit de RvC het contact met de accountant kan onderhouden; Kennis en inzicht heeft in informatie en communicatietechnologie (ICT) met oog voor de ontwikkelingen daarbinnen; Vanuit een zakelijke context de publieke taak van de corporatie goed kan duiden; Een goed klankbord kan zijn voor de bestuurder en door de cijfers heen weet te kijken; Competenties en persoonlijkheid Heeft affiniteit en geniet vertrouwen van huurders en weet verbinding te maken tussen RvT en huurders; Aantoonbare lokale/regionale binding en relevant netwerk. Voor de positie binnen de RvC van Woonforte zijn wij op zoek naar ervaren en integere kandidaat die beschikt over de volgende competenties en vaardigheden: Weet de complexiteit van het aansturen van een organisatie in al zijn aspecten te duiden, heeft ervaring met strategische besluitvormingsprocessen en kan een goede sparringpartner zijn voor zowel de collega-rvc leden als de directeur-bestuurder; Heeft een scherpe visie op rol als toezichthouder, is stevig en weet rechte rug te houden; Open en helder in communicatie, goed in staat contacten en verbinding te maken met de huurders; Is een integere, authentieke en verbindende persoonlijkheid. Handelt vanuit professionele en algemeen aanvaarde sociale en ethische normen en waarden; Is goed in staat tot onafhankelijke oordeelsvorming; kan de goede vragen stellen en durft door te vragen; Is een teamspeler en goed in staat om binnen een collegiaal team te opereren, heeft humor en kan relativeren;
Beschikt over de competenties zoals benoemd in bijlage 1 van het BTIV (zie bijlage). Reactie en procedure Denkt u op basis van het beschreven profiel een geschikte kandidaat te zijn als lid Raad van Commissarissen van Woonforte? Dan nodigen wij u graag uit om uw brief met CV te sturen aan ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Lilian Vos, telefoon (035) 5430088, e-mail: sollicitatie@erly.nl o.v.v. ref. nr. 39196. Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van uw gegevens gewaarborgd. De benoeming van het nieuwe lid Raad van Commissarissen van Woonforte zal plaatsvinden conform de competenties en richtlijnen van de Autoriteit woningcorporaties. Voor de melding van de voorgenomen benoeming bij de Autoriteit woningcorporaties zal een uitgebreid competentieonderzoek bij ERLY op kantoor plaatsvinden.
Bijlage In het Besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015 (Btiv, 2015) is ter aanvulling op artikel 19 een bijlage opgenomen met de competenties waaraan voldaan dient te zijn voor geschiktheid van het lidmaatschap van de Raad van Commissarissen: Authenticiteit Is consistent in denken en doen (gedrag en houding) onder verschillende omstandigheden. Maakt zichtbaar wat hij/zij werkelijk belangrijk vindt en waar hij/zij voor staat. Dit betekent ook het open communiceren van intenties, ideeën en gevoelens, het uitnodigen tot openheid en eerlijkheid naar diverse betrokken partijen. Juiste informatie geven over de werkelijke situatie en het tijdig erkennen van risico s, uitdagingen en problemen naar de bestuurder(s). Bestuurlijk inzicht Kan ingewikkelde materie snel overzien, heeft realiteitszin en een gezond boerenverstand. Heeft oog voor de ontwikkelingen, machtsverhoudingen en gevoelens binnen de organisatie. Kan schakelen op bestuurlijk niveau, weet complexiteit van het aansturen van een organisatie in al zijn aspecten te duiden en kan een goed klankbord zijn voor de bestuurder. Helikopterview Kan gegevens en mogelijke handelswijzen tegen elkaar afwegen en tot een logisch oordeel komen. Onderzoekt/herkent/begrijpt de essentiële vraagstukken. Kan over de eigen portefeuille heen kijken, vooral als problemen de continuïteit van de organisatie in gevaar kunnen brengen. Integriteit en moreel besef Oefent de functie adequaat en zorgvuldig uit, met inachtneming van regels en verantwoordelijkheden. Oordeelt en handelt op moreel verantwoorde wijze, op basis van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen. Is hierbij aanspreekbaar op eigen gedrag en spreekt ook anderen hierop aan. Vertoont goed voorbeeldgedrag voor de eigen organisatie en de sector. Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid Onderkent de specifieke rol van de organisatie als maatschappelijke onderneming en bewaakt binnen de visie en missie van de organisatie de invulling daarvan. Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over (de
veranderende) maatschappelijke, politieke en andere ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie alsook over de belangen van belanghouders. Kan dit vertalen naar de volkshuisvesting en deze kennis effectief benutten. Kan omgaan met diverse belanghouders en daarin tot een weloverwogen balans komen voor keuzes en handelen en verantwoordt zich daarover Onafhankelijke oordeelsvorming Durft lastige vragen te stellen (ook als hij/zij daar aanvankelijk alleen in staat), in te grijpen als dat nodig is en heeft een rechte rug bij moeilijke beslissingen. Kan de goede vragen stellen en durft door te vragen. Is in staat tot onafhankelijke oordeelsvorming. Teamspeler Heeft oog voor het groepsbelang en levert een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat. Is tevens in staat in collegiaal verband te functioneren en geen pleitbezorger te zijn van individuele belangen. Vakinhoudelijke kennis en visie Beschikt over de voor de bestuurlijke functie vereiste vakinhoudelijke kennis, bijvoorbeeld kennis van financiën bij de organisatie, van de ontwikkeling en het beheer van vastgoed en kennis op het gebied van volkshuisvestelijke vraagstukken. Heeft een voldoende realistische visie op toekomstige ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting en kan deze vertalen in lange termijn doelstellingen en een strategische planning ter verwezenlijking daarvan. Houdt hierbij goed zicht op risico s en uitdagingen die de instelling loopt en neemt bijhorende beheermaatregelen. Zelfreflectie Staat open voor en neemt actief deel aan kritische discussie over het functioneren van de raad en zichzelf als lid c.q. voorzitter. Heeft daarbij inzicht in interne en externe invloeden op zijn/haar functioneren en kan hierover verantwoording afleggen. Toont lerend vermogen en beseft dat zijn/haar handelen invloed heeft op het functioneren van de raad, en omgekeerd. Kan (persoonlijke) leerpunten benoemen en van gedachten wisselen over het vormgeven van het eigen leerproces.
ERLY, the consulting company Eemnesserweg 67 Postbus 787 3740 AT Baarn T 035-543 00 88 E info@erly.nl I www.erly.nl K.v.K. 31046375