De kansen van Brainport Luc Soete

Vergelijkbare documenten
Onderzoekmemorandum Innovatie en de Lissabonagenda

Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development

(* *) (* WAARDEN GEVEN AAN VARIABELEN DIE NODIG ZIJN BIJ BEREKENEN DYNAMIEK LTV (GEBEURT IN MODEL) *) (* *)

RE-INVENT OUR REGION

AnAlyse van het europees en regionaal innovatie scorebord van de europese commissie DEPARTEMENT ECONOMIE, WETENSCHAP & INNOVATIE

Kansrijke doorgroeiers maximaal de ruimte bieden

Edgar van Leest Sectormanager strategie & public affairs Brainport Development NV

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe.

Beta s rol in toekomstige PhD programma s

Analyse van het Europees en Regionaal. Innovatie Scorebord 2017 van de Europese Commissie DEPARTEMENT ECONOMIE, WETENSCHAP & INNOVATIE

Basisscholen in krimpgebieden in schooljaar 2017/2018

Nederland als vestigingsplaats g voor buitenlandse bedrijven

1. Nederland. Figuur 1.1. Figuren bij Voorzichtig vooruit Discussiepaper Kenniseconomie Monitor

Innovatie in samenwerking. Jasper Wesseling Plaatsvervangend directeur-generaal Bedrijfsleven & Innovatie Ministerie van Economische Zaken

NEETs in Limburg: trends, spreiding, en duiding. NEETs in Limburg: trends, spreiding, en duiding

De derde industriële revolutie is de redding van de Nederlandse Economie

1. Ambitie, doelstellingen, acties

Duurzaamheid: speerpunt voor industrie en onderwijs

Factsheet innovatiebeleid

Innovatiecontract High Tech Systemen & Materialen. Bart Reijnen Voorzitter SpaceNed

Brainport Eindhoven ENERGIE. Studievoormiddag Energie in de Noorderkempen 29 april 2010

Rijksmonumenten - nabijheid

Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen

Gemeentelijke Duurzaamheidsindex GDI-2014 Data voor alle 12 provincies

Transparantie: de schakel tussen institutionele autonomie en publieke verantwoording

Bijlage 1 Spreiding en fluctuaties leerplichtige asielzoekers

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant

GfK Supermarktkengetallen

Openbaar bestuur in regionale ecosystemen voor ondernemerschap

Centraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. In 2025 fors meer huishoudens in de Randstad

POP3 Innovatiemaatregelen Voorbereiding EIP-workshop Water 17 mei 2018

Internationale kansen voor het MKB: HBO slaat een brug. Louise van Weerden Enschede, 12 Juni 2013

Veehouderij structuur 2017

LIMBURG. Politicus van het jaar - Limburg 1) Geert Wilders 2) Emile Roemer 3) Diederik Samsom

House of Robotics op TU/e Campus Eindhoven

ECN Lunchcolloquium. EnTranCe: the Energy Transition Centre. November 3, 2014 Wim van Gemert

Willemien Terpstra Vice President, Fuels and Styrene. Chemie is overal

Schaarse publieke middelen en de groeiende kloof tussen publieke en private R&D

Economische ontwikkeling in regio's met concentratie topsectoren,

Regionale arbeidsmarktanalyse primair onderwijs 2013

Figuur 1: Ontwikkeling aantal leerlingen Figuur 2: Prognose aantal leerlingen (index: 2011 = 100) (index: 2016 = 100)

Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid?

Hartelijk welkom. Margot Tempelman Kenniscentrum (Kust)toerisme

BRAINPORT MONITOR SAMENVATTING 10 e EDITIE BRAINPORT EINDHOVEN CREËERT TOEKOMSTIG SUCCES

Tabel B.1 Gevoeligheid van de organisatie voor schommelingen in de economische conjunctuur naar sector, 2013 (in procenten van het aantal bedrijven)

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Enquête Oostvaardersplassen. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1

Persoonlijke gegevens raadsleden

F O R C U R E A N D C A R E S O L U T I O N S

Regionaal netwerk heeft de toekomst op de arbeidsmarkt

AANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 26 WEEK: 14

GfK Supermarktkengetallen

AGRO FOOD MONI TOR Ede Wageningen 2017

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid?

Figuur 1: Ontwikkeling aantal leerlingen Figuur 2: Ontwikkeling aantal leerlingen (index: 2009 = 100) (index: 2014 = 100)

Europa: Uitdagingen? Prof. Hylke Vandenbussche Departement Economie- International Trade 26 April 2018 Leuven

Japans-Nederlandse wetenschappelijke publicaties. Paul op den Brouw, 3 juli 2014, meer informatie:

Partners in research, for better and for worse

Amsterdam, 14 januari 2019 P e r s b e r i c h t

AANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 28 WEEK: 16

Maarten Timmerman. Offshore Windenergie. Staalbouwdag / 2 oktober 2014

Sterkste groei vacatures in Zeeland

Branchemonitor. De Nederlandse ontwerpsector in beeld en getal. februari, 2015

Innovatie in de regionale gezondheidszorg

Februari 2014 Versie 1.1

Regionale Ecosystemen voor Ondernemerschap Prof Dr Erik Stam

Centraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Arbeidsmarkt: verschil tussen Utrecht en Noorden van het land blijft groot

Totaal geleverde zorg per zorgkantoor. DWH Bijgewerkt: 28 juli 2006

ehealth in de regio Lonneke Baas 10 november 2016

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

AANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 31 WEEK: 19

Nederland als vestigingsplaats voor buitenlandse bedrijven

De beleidsrobot. Realiteit of illusie?

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

BRAINPORT MONITOR SAMENVATTING - 9 E EDITIE BRAINPORT BLIJVEND SUCCES

Brainport Monitor 2010 Samenvatting. Van crisis naar kracht

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 33, lid 1c, van de Wet op het voortgezet onderwijs;

Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017

Woningtransacties per maand, Nederland

LESSEN UIT DE AUTOMOTIVE

Bijlage bij hoofdstuk 11 Wonen

Vvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013

De Nederlandse wetenschap in internationaal perspectief

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta

Vastgoedbericht juni 2008

Minor voorlichting PEW 13 maart 2017 Dorien Kooij

Vestigingsplaats: HOOGKERK

21PE - Erasmus Universiteit. 21PB - Universiteit Leiden. Rotterdam

Het economisch DNA van de Kempen: De sleutelrol van globale ondernemingen

Changes in employment in the pharmaceutical industry e

TU Delft: Joint Research Centres aanwezig waar het er toe doet

Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren

De Brusselse metropool Socio-economische scan

Microdata Services. Documentatie Aantal meldkamerincidenten voor brand en hulpverlening naar alle kenmerken (INCIDENTENBRANDENENHULPVERLENINGEN)

ZA6783. Flash Eurobarometer 442 (Insolvency) Country Questionnaire Netherlands

Bijlage 1: Gekozen regio s en hun sterke kanten. Meest innovatieve regio s

Alfa- en Gammawetenschappen, maatschappelijke impact, en de lokale en regionale ontwikkeling

Transcriptie:

De kansen van Brainport 2020 Luc Soete Masterclass Koers voor Limburg, MSM, 25 april 2013

Outline Kort de doelstellingen van Brainport 2020, U wel bekend Het Nederlandse kennisbeleid: bekende en minder bekende sterke en zwakkere punten. Eenmaal de internationale aspecten van onderzoek en wetenschap meegenomen in de analyse blijkt dat lokale agglomeratie-aspecten een sleutelrol spelen. Deze zogenaamde triple helix effecten verschillen binnen Brainport 2020 van sub-regio tot sub-regio. Reflecties rond de kansen van Brainport 2020 in Zuid-Limburg. Luc Soete Universiteit Maastricht 2

1. Doelstellingen Brainport 2020 Ontwikkeling van een toptechnologie tot een topinnovatie regio: Top 3 Europa, Top 10 wereld via technologie, design en marketing voortbouwend op bestaande tradities en samenwerking in Zuidoost- Nederland gebaseerd op bestaande sterktes grensoverschrijdend in driehoek met Leuven en Aken duurzaamheid als belangrijk principe in een geïntegreerde ketenbenadering: ecosysteem Luc Soete Universiteit Maastricht 3

Streefdoel in 2020 Economisch en maatschappelijk perspectief: Complete werkgelegenheid: iedereen is nodig! Toegevoegde waarde/bijdrage aan BNP: 40 miljard euro. Minder conjuctuurgevoelig: inzetten op gezondheidszorg en voedsel. Groene omgeving, duurzaam met hoge maatschappelijke toegevoegde waarde. Luc Soete Universiteit Maastricht 4

Naar een wereld topregio? Luc Soete Universiteit Maastricht 5

Integrale aanpak Luc Soete Universiteit Maastricht 6

Luc Soete Universiteit Maastricht 7

Netwerk van regio s, bestuurlijk ingericht Noord-Limburg: Greenport Venlo Midden-Limburg: Keyport 2020 Zuid-Limburg: Limburg Economic Development Midden-Brabant: Midpoint Brabant Noordoost-Brabant: 5-sterrenregio Zuidoost-Brabant: Brainport In het verlengde afstemming met West-Brabant Brainport 2020-Commissie triple helix ingericht en gedeputeerden, commissarissen van de koningin, DG ministerie EL&I en halfjaarlijks overleg minister EL&I

2. Sterktes en zwaktes van het nationale kennissysteem Lage en dalende private O&O intensiteit sterk beïnvloed door Nederlandse economische structuur en internationale lokalisatie van O&O activiteiten van grote Nederlandse MNOs. Sterke wetenschappelijke performance van universiteiten met focus op onderzoek excellentie. Beperkte interesse in technische studies bij Nederlandse jongeren. Geographische kloof tussen concentratie van private O&O in Brainport en publieke O&O in de Randstad. Luc Soete Universiteit Maastricht 9

NETHERLANDS HUM AN RESOURCES 1.1.1 New doctorate graduates 1.1.2 Population aged 30-34 completed tertiary education 1.1.3 Youth aged 20-24 upper secondary level education OPEN, EXCELLENT, ATTR. RESEARCH SYSTEM S 1.2.1 International scientific co-publications 1.2.2 Top 10% most cited scientific publications worldwide 1.2.3 Non-EU doctorate students FINANCE AND SUPPORT 1.3.1 R&D expenditures in the public sector 1.3.2 Venture capital investments FIRM INVESTM ENTS 2.1.1 R&D expenditures in the business sector 2.1.2 Non-R&D innovation expenditures LINKA GES & ENTREP RENEURSHIP 2.2.1 SM Es innovating in-house 2.2.2 Innovative SM Es collaborating with others 2.2.3 Public-private scientfic co-publications INTELLECTUA L A SSETS 2.3.1 PCT patent applications 2.3.2 PCT patent applications in societal challenges 2.3.3 Community trademarks 2.3.4 Community designs INNOVA TORS 3.1.1 SM Es introducing product/process innovations 3.1.2 SM Es intro ducing marketing/o rganisatio nal ECONOM IC EFFECTS 3.2.1 Employment in knowledge-intensive activities 3.2.2 Contribution M HT product exports to trade balance 3.2.3 Knowledge-intensive services exports 3.2.4 Sales of new to market and new to firm innovations 3.2.5 License and patent revenues from abroad 0 50 100 150 200 250 300 350 70 58 73 86 92 98 N/A 127 119 139 129 112 109 110 100 123 127 123 120 160 155 243 308 443 Luc Soete Universiteit Maastricht 10

O&O intensiteit (gecorrigeerd en niet-gecorrigeerd voor economische structuur) Luc Soete Universiteit Maastricht 11

Productiviteit van onderzoekers Hoogste publicatie intensiteit na Zwitserland. Groei in 2010-2011 hoogste ter wereld (na China) Aantal publicaties per 100 wetenschappers, 2011 (bron: www.wti2.nl) Groei aantal publicaties per wetenschapper, 2010-2011 (bron: www.wti2.nl) Luc Soete Universiteit Maastricht 12

Aandeel bèta studenten laag Percentage bèta (engineering, manufacturing, construction and science) tertiary student graduates, 1999-2009 Luc Soete Universiteit Maastricht 13

Hoger Onderwijs O&O (HERD als % van het BBP) Luc Soete Universiteit Maastricht 14

Publicaties per miljoen publieke O&O Luc Soete Universiteit Maastricht 15

Overheidsfinanciering universiteiten Luc Soete Universiteit Maastricht 16

3. De regionale kennisuitdaging Binnen Brainport 2020 werden vier gebieden binnen de integrale aanpak als essentieel beschouwd: People, Technology, Business en Basics. Zij zijn essentieel voor het realiseren van lokale triple helix dynamiek. Lichte aanpassing van de Brainport 2020 concepten: People: Renewal and sustainability of its social and human capital ; Science and Technology: Structure and linkages of public research institutions ; Innovation/Design and Business: Innovative performance and renewal of its firms ; Basics: Absorptive capacity of citizens. Luc Soete Universiteit Maastricht 17

Een dynamisch model SOCIAL & HUMAN CAPITAL RESEARCH CAPACITY ABSORTION CAPACITY INNOVAT/DESIGN Luc Soete Universiteit Maastricht 18

Regionale kennis hotspots Luc Soete Universiteit Maastricht 19

Utrecht Groningen Nederlandse kennisregio s Noord- Brabant Noord- Holland Zuid-Holland Netherlands Noord- Brainport Brabant Drenthe Gelderland Overijssel Flevoland Lim burg Zeeland %-share 50 50 Tertiary education 40 40 30 30 20 20 Gelderland Drenthe Flevoland Friesland Noord- Netherlands Holland Groningen Zuid-Holland Brainport Noord- Brabant Utrecht Friesland 10 10 Zeeland Lim burg Overijssel Publications -4500 per -3500 capita -2500-1500 -500 0 0 0,0 0 10000 20000 30000 40000 50000 Per 60000 capita 70000 GDP Groningen Utrecht Noord- Holland Zuid-Holland Gelderland Netherlands Zeeland Lim burg Overijssel Brainport Friesland Drenthe Flevoland -0,5-1,0-1,5-2,0-2,5 Drenthe Zeeland Friesland Noord- Brabant Overijssel Groningen Flevoland Zuid-Holland Noord- Netherlands Holland Utrecht Lim burg Gelderland Brainport Luc Soete Universiteit Maastricht -3,0 20 R&D % GDP

4. Concluderende Reflecties Brainport 2020 lijkt in velerlei opzichten het spiegelbeeld van Nederland: sterkte op het gebied van private R&D, zwakte op het gebied van wetenschappelijk onderzoek. Limburg als innovation following regio is omringd door innovation leading regio s. De kennistoekomst van Limburg ligt over de grens Locale/regionale kennisdynamiek heeft specifieke karakteristieken: het begrip triple helix dient te worden customized. Kansen van Brainport dienen te worden bekeken vanuit deze lokale karakteristieken: focus van de volgende uiteenzettingen Luc Soete Universiteit Maastricht 21

Thank you for your attention! Luc Soete Maastricht University l.soete@maastrichtuniversity.nl Luc Soete Universiteit Maastricht 22