Burgemeester en wethouders



Vergelijkbare documenten
Raadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein

ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein

Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

Gemeente Ede. Memo. Aan : Gemeenteraad. Van : College van Burgemeester en Wethouders. Datum : 24 november Opgesteld door : Rolieke Sietsma

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, (t.a.v. Tina Bollin)

Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014

presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Burgemeester en wethouders

Voorbereiden door krachten te bundelen Visie op nieuwe taken Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

ALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP

Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.

Factsheet Communicatie met ouders en jeugdigen Voor jeugdhulpverleners bij jeugdhulporganisaties, lokale teams en gecertificeerde instellingen.

Bijlage - Communicatieplan. Communicatiestrategie + uitwerking Decentralisaties Krimpen aan den IJssel

Wmo 2015 Gemeente Zeist

Er is voldaan aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen.

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Onderwerp: Visiedocument Drie decentralisaties: Vooruitzicht op veranderingen in het maatschappelijk domein

Gemeente Peel en Maas

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

Betreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.

Wethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden

Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen

Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp

Zozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!

Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten

Communicatieplan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Bijlage 1: Notitie inkoop- en subsidiekader Regio Nijmegen 10.2 MUG Herindeling Intern - 49 Bijlage 2: Bijlage Plan van aanpak software ICT:

Bij deze bieden wij u de resultaten aan van het onderzoek naar de eerste effecten van de decentralisaties in de gemeente Barneveld.

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort

Communicatiekalender nieuwe diensten zorg en ondersteuning

ouderenzorg Informatiebijeenkomsten Jacqueline Poelen Jolande Schevers

Voorstel voor de Raad

VERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD BRUMMEN

Aan de raad van de gemeente Wormerland

INHOUDSOPGAVE. Jaarverslag Wmo-raad

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Thema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein

Zorg goed voor elkaar Communicatieplan 3 decentralisaties

Cosis dichtbij voor hulp bij wonen, werken en daginvulling. voor mensen met een verstandelijke beperking

CliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen,

Gemeente Ede. Memo. Onderwerp : Sociale monitor

Informatiebijeenkomst VGN Stand van Zaken Jeugdwet

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland

Over welke taken jeugdzorg gaat het? Jeugdzorg Jeugdbescherming en Jeugdreclassering Jeugd GGZ Zorg aan licht verstandelijk gehandicapte jeugdigen

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

RAADSINFORMATIEBRIEF 15R.00366

Zelfregie en eigen kracht in de praktijk

Ontwikkelingen in het sociale domein

Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities

Transcriptie:

Burgemeester en wethouders Memo Aan : gemeenteraad Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 17 december 2013 In afschrift aan : Saskia Visser, Ted Benschop, Wilma van Wensem Zaaknummer : 8754 Bijlage(n) : 4 Onderwerp : Kernboodschappen drie decentralisaties Met dit memo wil het college u informeren over de kernboodschappen voor de 3 decentralisaties binnen het sociaal domein. Met deze kernboodschappen wordt een eenduidige communicatie over de decentralisaties bevorderd. Dit helpt om een helder verhaal aan onze inwoners, betrokken organisaties en zorgbehoevenden te vertellen. Zeker gezien de complexiteit van het onderwerp is dit een goede zaak. Deze kernboodschappen vormen de basis voor de gemeentelijke communicatie over de decentralisaties. Ze vormen steeds de kern van het verhaal dat de gemeente zal doen. Ze worden niet letterlijk herhaald, maar steeds als basis gebruikt voor interviews, artikelen, persberichten, speeches. Hierdoor is de kern van iedere vorm van communicatie steeds gelijk en ontstaat een consistent beeld rond de decentralisaties. Op inhoud kan nog geen volledige duidelijkheid worden gegeven over de decentralisaties vanwege het wetgevingstraject en onduidelijkheid over beschikbare budgetten. Daarom gaan de kernboodschappen vooral over het proces en de uitgangspunten die gehanteerd worden. Ze zijn toegeschreven naar verschillende doelgroepen: het algemeen publiek, betrokken organisaties en mensen die nu zorg en/of ondersteuning hebben. Voor jeugdzorg is een nader uitgewerkte boodschap gemaakt, omdat deze decentralisatie in de uitwerking wat verder is dan de andere twee. In de komende periode worden de kernboodschappen verder uitgebreid (participatie en AWBZ). De kernboodschap is niet in beton gegoten. De inhoud van de decentralisaties wordt steeds concreter en daarmee de kernboodschappen ook. We blijven u informeren over vernieuwde versies. In de informatieve raadsbijeenkomst van 21 november 2013 hebben wij over de communicatie van de decentralisaties gesproken. Mede op basis van deze bijeenkomst zijn deze kernboodschappen gevormd. De kernboodschappen ontvangt u bij deze ter informatie. U kunt deze indien gewenst ook gebruiken in uw eigen communicatie over de decentralisaties. Gemeente Ede,Postbus 9022, 6710 HK Ede. Telefoon 14 0318 Bezoekadres: Bergstraat 4, Ede E-mail info@ede.nl. Website www.ede.nl.

Kernboodschap algemeen voor algemene media Tweede Kamer in het voorjaar van 2014 de veranderingen goed. Nog voor de zomer van 2014 wordt u geïnformeerd over hoe de ondersteuning er in 2015 uit komt te zien. betaalbaar houden. Daarom gaat de gemeente deze ondersteuning eenvoudiger, goedkoper en dicht bij huis regelen. Dat kan omdat de gemeente de Edese samenleving beter kent. Bij de gemeente, bij instellingen maar ook voor u als inwoner gaat er wel veel veranderen. Dit gaat niet van het ene op het andere moment. De gemeente en instellingen werken nu samen aan overgangsregelingen, zodat de veranderingen geleidelijk worden doorgevoerd voor mensen die nu al ondersteuning krijgen. De meest kwetsbare inwoners blijven goed ondersteund Samen met u wordt gekeken welke ondersteuning u nodig heeft. Daarbij wordt eerst gekeken naar wat u zelf of wat u samen met uw omgeving kunt regelen Er wordt zoveel mogelijk met één aanspreekpunt gewerkt, ook als u van meerdere instellingen ondersteuning nodig heeft

Kernboodschap algemeen voor instellingen Tweede Kamer in het voorjaar van 2014 de veranderingen goed. betaalbaar houden. Daarom gaat de gemeente gaat deze ondersteuning eenvoudiger, goedkoper en dicht bij huis regelen. De andere aanpak kan omdat de gemeente de Edese samenleving beter kent. Om dit goed te kunnen regelen, vraagt dit om een verandering bij de gemeente, bij instellingen en ook van inwoners. In de nieuwe situatie gaan we steeds meer kijken naar wat inwoners zelf kunnen of met behulp van hun omgeving. Als dat niet lukt, kunnen inwoners een beroep doen op de gemeente en instellingen. De ondersteuning moet erop gericht zijn dat inwoners zo veel mogelijk weer zelfredzaam zijn. Ook moet de ondersteuning erop gericht zijn, dat inwoners zolang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven. Dit vraagt ook van instellingen een andere manier van werken. We hebben er vertrouwen in om de veranderingen samen met de verschillende organisaties en instellingen op te pakken. We willen de veranderingen onderling afstemmen, zodat de ondersteuning voor inwoners straks eenvoudiger, goedkoper en dichtbij huis is. De meest kwetsbaren blijven goed ondersteund Samen met inwoners wordt gekeken welke ondersteuning zij nodig hebben. Daarbij wordt eerst gekeken naar wat inwoners zelf kunnen of wat zij samen met hun omgeving kunnen regelen Er wordt zoveel mogelijk met één aanspreekpunt gewerkt, ook als inwoners van meerdere instellingen ondersteuning nodig hebben

Kernboodschap algemeen zorgbehoevenden Tweede Kamer in het voorjaar van 2014 de veranderingen goed. De veranderingen gaan niet van het ene op het andere moment in. De gemeente en instellingen werken nu samen aan overgangsregelingen, zodat de veranderingen geleidelijk worden doorgevoerd voor mensen die nu al ondersteuning krijgen. Nog voor de zomer van 2014 wordt u geïnformeerd over hoe de zorg er in 2015 uit komt te zien. betaalbaar houden. Daarom gaat de gemeente gaat deze ondersteuning eenvoudiger, goedkoper en dicht bij huis regelen. De andere aanpak kan omdat de gemeente de Edese samenleving beter kent. Om dit goed te kunnen doen gaat er veel veranderen. Bij de gemeente, bij instellingen maar ook voor u als inwoner. De meest kwetsbare inwoners blijven goed ondersteund Samen met u wordt gekeken welke ondersteuning u nodig heeft. Daarbij wordt eerst gekeken naar wat u zelf of wat u samen met uw omgeving kunt regelen Er wordt zoveel mogelijk met één aanspreekpunt gewerkt, ook als u van meerdere instellingen ondersteuning nodig heeft

Kernboodschap jeugd Vanaf 2015 is de gemeente Ede verantwoordelijk voor de jeugdzorg. Een verantwoordelijkheid die nu nog bij het rijk ligt. Deze verantwoordelijkheden worden vastgelegd in de nieuwe Jeugdwet. Nog voor de zomer van 2014 wordt u geïnformeerd over hoe de ondersteuning er in 2015 uit komt te zien. De gemeente gaat de ondersteuning voor de jeugd eenvoudiger, goedkoper en dicht bij huis regelen. Dat kan omdat de gemeente de Edese samenleving beter kent. Om dit goed te kunnen doen gaat er veel veranderen. Bij de gemeente, bij instellingen en bij de inwoners. Dit gaat niet van het ene op het andere moment. De gemeente Ede is op dit moment in gesprek met instellingen binnen de jeugdzorg om afspraken te maken voor de toekomst. Dit met het doel om de zorg voor de jeugd eenvoudiger en goedkoper te kunnen regelen. Als jeugdigen zorg nodig hebben, krijgen zij te maken met één contactpersoon en wordt er één plan gemaakt. We gaan uit van één huishouden, één plan, één regisseur. Ook wordt de zorg voor de jeugd dicht bij huis geregeld. Samen met jeugdigen en hun verzorgers wordt gekeken welke ondersteuning nodig is. Daarbij wordt eerst gekeken naar wat er zelf en in de omgeving geregeld kan worden. Als gemeente willen we steeds eerder op de hoogte zijn van eventuele hulpvragen. Hierdoor weten we in een vroeg stadium welke zorg nodig is en voorkomen we dat kleine hulpvragen grote problemen worden. Ook zorgen we voor hulp op plekken waar jeugd is, zoals op school. Voor eenvoudige hulpvragen kunnen inwoners nu al terecht bij het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG). Vanaf 2015 gaat het CJG een nog belangrijker rol spelen in de zorg voor de jeugd, bijvoorbeeld door het vroeg signaleren van hulpvragen en het bieden van zorg in de buurt.