Profielschets Twee leden Raad van Toezicht Woongoed Zeist ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos
Woongoed Zeist Woongoed Zeist, voortgekomen uit de fusie tussen Seyster Veste en de Kombinatie, is met circa 8.000 woningen de sociale verhuurder van de gemeente Zeist. Bij Woongoed Zeist werken ongeveer 70 medewerkers, verdeeld over verschillende afdelingen. Vanuit maatschappelijke betrokkenheid wil Woongoed Zeist een brede groep klanten goed en betaalbaar laten wonen. Woongoed Zeist zet zich in voor het verbeteren van de woon- en leefomgeving, met extra aandacht voor de kwetsbare doelgroepen in de samenleving. Dit doet Woongoed Zeist samen met partners en bewoners in de wijken. Woongoed Zeist heeft de ambitie om dé sociale verhuurder van Zeist, met inbegrip van Austerlitz, Den Dolder en Huis ter Heide, te zijn. Dat betekent een verantwoordelijkheid voor de volkshuisvesting in samenspraak met de huurders, de gemeenten en diverse andere belanghouders. Betaalbaarheid van het wonen staat bij Woongoed Zeist voorop, samen met energiebesparing en duurzaamheid, leefbare en vitale wijken, betrouwbare dienstverlening en een wendbare organisatie vanuit het gedachtegoed van goed rentmeesterschap. Aan het einde van 2017 zullen er twee vacatures in de Raad van Toezicht bij Woongoed Zeist ontstaan. In deze profielschets treft u nadere informatie aan over Woongoed Zeist, de RvT en de gewenste profielen van de twee nieuwe leden RvT. Raad van Toezicht De RvT van Woongoed Zeist oefent toezicht uit op het beleid van het bestuur en de algemene gang van zaken in de organisatie. De kerntaak van de RvT is om erop toe te zien dat Woongoed Zeist zich inspant om de gestelde maatschappelijke doelstellingen te bereiken. Het is belangrijk dat de RvT beoordeelt of er binnen de geldende regels en kaders wordt gehandeld. Daarnaast heeft de raad een klankbordfunctie voor het bestuur en geeft de RvT gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur. De RvT is tevens werkgever van de bestuurder(s). Binnen de raad functioneren drie vaste commissies: een auditcommissie, een remuneratiecommissie en een commissie projecten. De leden vervullen
hun taak zonder last of ruggespraak en dienen onafhankelijk te zijn ten opzichte van elkaar, het bestuur en de overige onderdelen van de organisatie. De leden van de RvT onderschrijven de eisen van de branchecodes, zoals de Aedescode en de Governancecode Woningcorporaties. Om te borgen dat alle door de Autoriteit woningcorporaties beschreven expertises en deskundigheden binnen de RvT goed worden vervuld, wordt voor elk nieuw lid een aantal specifieke eisen gesteld die met name betrekking hebben op inhoudelijke kwaliteit en ervaringsgebieden. Daarnaast worden een aantal algemene eisen gesteld aan alle leden van de raad. De algemene eisen hebben vooral betrekking op persoonlijke competenties. Algemeen profiel Bij de samenstelling van de RvT wordt gelet op voldoende spreiding van deskundigheden en maatschappelijke achtergronden van de leden. Bij de samenstelling wordt rekening gehouden met een goede balans tussen de achtergronden om voldoende complementariteit en diversiteit binnen de raad te bewerkstelligen. Van elk lid van de RvT wordt verwacht dat hij of zij over de volgende kwaliteiten beschikt: Academisch werk- en denkniveau; Aantoonbare bestuurlijke of toezichthoudende ervaring; Vermogen om strategische doelstellingen te beoordelen en in hun samenhang te bezien; Een brede maatschappelijke betrokkenheid; Affiniteit met de volkshuisvesting en in staat ontwikkelingen van zijn of haar kennisgebied te vertalen naar volkshuisvestingsopgaven van Woongoed Zeist; Zicht op de onderscheidende rollen van toezichthouder en bestuurder; In staat om financiële positie van Woongoed Zeist te kunnen beoordelen in relatie tot de (volkshuisvestings)opgave; Onafhankelijke positief-kritische grondhouding ten opzichte van de bestuurder; In staat te werken in teamverband;
Proactieve opstelling; Beschikt over voldoende tijd. Profielen Lid RvT Profiel Volkshuisvesting/ Vastgoed Ter aanvulling van de deskundigheden van de huidige leden van de RvT van Woongoed Zeist zoeken wij naar twee toezichthouders: Een ervaren en betrokken toezichthouder met kennis en ervaring op het gebied van volkshuisvesting en vastgoedontwikkeling; Een ervaren en betrokken toezichthouder met kennis en ervaring op het gebied van financiën. Ervaren toezichthouder met bestuurlijke ervaring op gebied van vastgoed en affiniteit met volkshuisvesting Voor dit profiel zoeken wij bij voorkeur een kandidaat die: Bewezen bestuurlijke of toezichthoudende ervaring en ruime kennis heeft van vastgoed en volkshuisvesting; Visie heeft op de volkshuisvesting en de toekomstige rol van de corporatie en in relatie tot maatschappelijke ontwikkelingen en doelgroep ontwikkelingen; Bekend is met exploitatie, (her)ontwikkeling en realisatie van vastgoed en inzicht heeft in het algemene functioneren van de woning -en vastgoedmarkt en de samenwerking met marktpartijen; Een brug kan slaan vanuit commerciële kennis en ervaring (grondverwerving, risicoanalyse) naar maatschappelijk vastgoedbeheer en projectontwikkeling; Beschikt over een brede maatschappelijke belangstelling en ruime kennis van de volkshuisvesting en weet deze te koppelen aan strategische keuzes en opgaven voor Woongoed Zeist; Kennis heeft op het gebied van strategisch portefeuillebeleid, ruimtelijke ordening en stedenbouwkundige vraagstukken; Kennis heeft van relevante wet- en regelgeving op het gebied van ruimtelijke ordening en vastgoed;
Lid RvT Profiel financiën Ervaren en deskundig toezichthouder met kennis van financiën Voor dit profiel zoeken wij bij voorkeur een kandidaat die: Ruime ervaring heeft als financieel professional (CFO) op directie- en/of bestuursniveau; Kennis en inzicht heeft in financieel-economische vraagstukken, financiering en de financiële continuïteit van een onderneming; Kennis heeft van financiële sturingsmodellen en managementtechnieken,waaronder risicomanagement; Kennis heeft van en inzicht in de financiële risico s voor de corporatie en de relevante eisen en regels, o.m. op het terrein van treasury, fiscaliteiten en beleggingen; Ervaring heeft met strategische (vastgoed)investeringsbeslissingen en scherp weet te kijken naar de (vastgoed) risico s voor Woongoed Zeist en een goede beheersing daarvan; Kennis heeft van de regels voor (financiële) (jaar)verslaglegging; Kennis en inzicht heeft in organisatiestructuren en informatie en communicatietechnologie (ICT); De auditcommissie kan voorzitten en vanuit de RvC een goed gesprekspartner kan zijn voor de accountant; Competenties en persoonlijkheid Beschikt over een brede maatschappelijke belangstelling en weet vanuit een zakelijke context de publieke taak van de corporatie goed te duiden. Voor de twee posities binnen de RvT van Woongoed Zeist zijn wij op zoek naar ervaren kandidaten die beschikken over de volgende competenties: Weet de complexiteit van het aansturen van een organisatie in al zijn aspecten te duiden, heeft ervaring met strategische besluitvormingsprocessen en kan een goede sparringpartner zijn voor zowel de collega-rvt leden als de directeur-bestuurders; Heeft vanuit senioriteit en ervaring een duidelijke inbreng binnen de RvT en is goed in staat binnen een collegiaal team te opereren;
Is een integere, authentieke en verbindende persoonlijkheid. Handelt vanuit professionele en algemeen aanvaarde sociale en ethische normen en waarden; Heeft een scherpe visie op toezicht en weet makkelijk op alle niveaus te schakelen; Is analytisch en beschikt over een academisch werk- en denkniveau. Weet belangen tegen elkaar af te wegen en is in staat tot onafhankelijke oordeelsvorming; kan de goede vragen stellen en durft door te vragen; Heeft visie op toekomstige ontwikkelingen in de sector; weet daarbij van buiten naar binnen te kijken en de verbinding te maken tussen ambities en mogelijke risico s; Beschikt over de competenties zoals benoemd in bijlage 1 van het BTIV (zie bijlage). Reactie en procedure Denkt u op basis van de beschreven profielen een geschikte kandidaat te zijn als lid Raad van Toezicht van Woongoed Zeist? Dan nodigen wij u graag uit om uw brief met CV te sturen aan ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Lilian Vos, telefoon (035) 5430088, e-mail: sollicitatie@erly.nl o.v.v. ref. nr. 39190 (profiel volkshuisvesting/vastgoed) en ref. nr 39191 (profiel financiën). Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van uw gegevens gewaarborgd. De benoeming van de twee nieuwe leden Raad van Toezicht van Woongoed Zeist zal plaatsvinden conform de competenties en richtlijnen van de Autoriteit woningcorporaties. Voor de melding van de voorgenomen benoeming bij de Autoriteit woningcorporaties zal een uitgebreid competentieonderzoek plaatsvinden. Tijdschema: Voorselectie: week Gesprekken met selectiecommissie: Bijlage
In het Besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015 (Btiv, 2015) is ter aanvulling op artikel 19 een bijlage opgenomen met de competenties waaraan voldaan dient te zijn voor geschiktheid van het lidmaatschap van de Raad van Commissarissen: Authenticiteit Is consistent in denken en doen (gedrag en houding) onder verschillende omstandigheden. Maakt zichtbaar wat hij/zij werkelijk belangrijk vindt en waar hij/zij voor staat. Dit betekent ook het open communiceren van intenties, ideeën en gevoelens, het uitnodigen tot openheid en eerlijkheid naar diverse betrokken partijen. Juiste informatie geven over de werkelijke situatie en het tijdig erkennen van risico s, uitdagingen en problemen naar de bestuurder(s). Bestuurlijk inzicht Kan ingewikkelde materie snel overzien, heeft realiteitszin en een gezond boerenverstand. Heeft oog voor de ontwikkelingen, machtsverhoudingen en gevoelens binnen de organisatie. Kan schakelen op bestuurlijk niveau, weet complexiteit van het aansturen van een organisatie in al zijn aspecten te duiden en kan een goed klankbord zijn voor de bestuurder. Helikopterview Kan gegevens en mogelijke handelswijzen tegen elkaar afwegen en tot een logisch oordeel komen. Onderzoekt/herkent/begrijpt de essentiële vraagstukken. Kan over de eigen portefeuille heen kijken, vooral als problemen de continuïteit van de organisatie in gevaar kunnen brengen. Integriteit en moreel besef Oefent de functie adequaat en zorgvuldig uit, met inachtneming van regels en verantwoordelijkheden. Oordeelt en handelt op moreel verantwoorde wijze, op basis van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen. Is hierbij aanspreekbaar op eigen gedrag en spreekt ook anderen hierop aan. Vertoont goed voorbeeldgedrag voor de eigen organisatie en de sector. Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid Onderkent de specifieke rol van de organisatie als maatschappelijke onderneming en bewaakt binnen de visie en missie van de organisatie de invulling daarvan. Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over (de veranderende) maatschappelijke, politieke en andere ontwikkelingen in
de omgeving van de organisatie alsook over de belangen van belanghouders. Kan dit vertalen naar de volkshuisvesting en deze kennis effectief benutten. Kan omgaan met diverse belanghouders en daarin tot een weloverwogen balans komen voor keuzes en handelen en verantwoordt zich daarover Onafhankelijke oordeelsvorming Durft lastige vragen te stellen (ook als hij/zij daar aanvankelijk alleen in staat), in te grijpen als dat nodig is en heeft een rechte rug bij moeilijke beslissingen. Kan de goede vragen stellen en durft door te vragen. Is in staat tot onafhankelijke oordeelsvorming. Teamspeler Heeft oog voor het groepsbelang en levert een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat. Is tevens in staat in collegiaal verband te functioneren en geen pleitbezorger te zijn van individuele belangen. Vakinhoudelijke kennis en visie Beschikt over de voor de bestuurlijke functie vereiste vakinhoudelijke kennis, bijvoorbeeld kennis van financiën bij de organisatie, van de ontwikkeling en het beheer van vastgoed en kennis op het gebied van volkshuisvestelijke vraagstukken. Heeft een voldoende realistische visie op toekomstige ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting en kan deze vertalen in lange termijn doelstellingen en een strategische planning ter verwezenlijking daarvan. Houdt hierbij goed zicht op risico s en uitdagingen die de instelling loopt en neemt bijhorende beheermaatregelen. Zelfreflectie Staat open voor en neemt actief deel aan kritische discussie over het functioneren van de raad en zichzelf als lid c.q. voorzitter. Heeft daarbij inzicht in interne en externe invloeden op zijn/haar functioneren en kan hierover verantwoording afleggen. Toont lerend vermogen en beseft dat zijn/haar handelen invloed heeft op het functioneren van de raad, en omgekeerd. Kan (persoonlijke) leerpunten benoemen en van gedachten wisselen over het vormgeven van het eigen leerproces.