Integriteits- en gedragscode Noordwijkse Woningstichting (NWS)

Vergelijkbare documenten
Integriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS)

Bijlage 6: Algemene gedrags- en Integriteitcode

Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013

Integriteitscode van de Veenendaalse Woningstichting

Integriteitsnota Chr. Woningstichting Patrimonium

INTEGRITEIT BINNEN WONINGSTICHTING HET GROOTSLAG

Integriteitscode. 1 van 4

1 INLEIDING. Integriteitsnota Antares Woonservice 1

Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar

Korte uitleg over de Integriteitscode

Integriteitcode Woningstichting De Volmacht. Inhoudsopgave

SAMEN WERKEN AAN INTEGRITEIT. Integriteitcode bij Zeeuwland

Integriteitscode Idealis

Integriteitscode Idealis

Gedragscode integriteit

Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar

Externe Integriteitcode Wonen Noordwest Friesland

Integriteitscode 24 mei 2018

Integriteit en gedragscode bij Vivare

INTEGRITEITCODE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017

Gedragswijzer Integriteit

Integriteitcode. Preambule

STAFBUREAU INTEGRITEITSCODE CSG HET NOORDIK

I N T E G R I T E I T S C 0 D E. Integriteitscode 3B Wonen

Integriteitscode voor medewerkers

Integriteitscode De betrouwbare organisatie

Integriteitcode Bo-Ex

Integriteitscode. De Woningraat

INTEGRITEITSCODE. Versie : Vastgesteld directeur-bestuurder : Goedgekeurd RvC :

Het integriteitsbeleid van R&B Wonen

GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014

GEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018

Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen

Integriteitscode Woningstichting Ons Doel INTEGRITEITSCODE. Woningstichting Ons Doel. Vastgesteld: 26 mei Gewijzigd: 31 december 2015

Integriteitscode Woningstichting Laarbeek

INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK

Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving De Wet op het voortgezet onderwijs.

Als in de code gesproken wordt over medewerkers, worden bedoeld: directie en leidinggevende, alle medewerkers, en de toezichthouders.

St.Woningbedrijf Warnsveld

Integriteitscode. Woningstichting Heteren

Integer handelen. Gedragscode voor de leden van het College. Gemeente Waalwijk

INTEGRITEITCODE WONINGSTICHTING DE VOORZORG

Gedragscode integriteit

Gedragscode VolkerWessels

INTEGRITEITSCODE ZVH

Integer handelen. Gedragscode voor raads- en (toegevoegde) commissieleden. Gemeente Waalwijk

zgø? Woonüoed» u i 1 e n d INTEGRITEITSCODE STICHTING WOONGOED 2-DUIZEND TE REUVER ingangsdatum: 1 november 2016 Versie: 4.0

Gedragscode. Voor de voorzitter, de leden en de plaatsvervangende leden van de Algemene Rekenkamer van Sint Maarten.

LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE

INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018

* Functionaliteit Het handelen van een bestuurder heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur.

Integri teits code. Integriteitscode. Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland. Dorpslaan 50 Postbus ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon

INTEGRITEITSCODE 2019

Integriteitscode. Integriteitscode van de Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o

Integriteitscode Roelof van Echten College

Integriteitscode en klokkenluidersregeling Januari 2017

Integriteit en HW Wonen: bij twijfel niet inhalen

Integriteitscode WoonCompas

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN

Inhoudsopgave. INTEGRITEITSCODE september / 6

INTEGRITEITSCODE. Richtlijn geldend voor De Zorggroep

Integriteitscode September 2017

Inleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2

Document informatie Titel : Integriteitscode Uitgangspunten & Gedragsregels Bestemd voor : Medewerkers, management, bestuur, leden van de RvC en

GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN

INTEGRITEITSCODE CSG WILLEM VAN ORANJE

INTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS

Integriteits- en klokkenluidersregeling Antares

Integriteitscode ONS DOEL

bij twijfel niet doen!

GEDRAGSCODE COOP HOLDING BV

Drentse gedragscode integriteit Commissaris van de Koning, Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten

Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum

Gedrag- en Integriteitscode Stichting Wonen Vierlingsbeek

Gedragscode. Gezond verstand, Gezond geweten

Integriteitbeleid. Pagina 1 van 6. Inleiding

Bedrijfscode Haag Wonen

Integriteitscode Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden

Gedragscode Zayaz voor relaties

INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN

Integriteitscode van de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond

Integriteitscode. Woningbedrijf Oirschot

Gedragscode voor het college van Burgemeester en Wethouders bij de gemeente Maasdriel

Inhoudsopgave. 1 Inleiding Doel 2. 2 Integriteitscode Uitgangspunten Op de achtergrond Handhaving en sancties 6

Integriteitscode. Woningbouwvereniging Oudewater

Integriteitscode Gerrit Rietveld Academie

Gedragscode bestuurlijke integriteit ambtenaren

GEDRAGSCODE INTEGRITEIT

Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst

Reglement Bestuur WormerWonen

INTEGRITEITSCODE IJSSELDAL WONEN

Gedragscode integriteit voor politieke ambtsdragers

Integriteitscode. grijs gebied. In die gevallen is en blijft het de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers om de juiste keuze te maken.

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 27 juni 2014, volgnummer 39;

gedragswijzer Inleiding

Integriteitscode medewerkers eerlijkheid vanuit jezelf. Woonwenz

GEDRAGSCODE REGLEMENT STICHTING COLLECTIEVE MAROR-GELDEN NEDERLAND Herziene versie 22 augustus 2017

INTEGRITEITSCODE ROC Leiden

INTEGRITEITSCODE Zo doen we het bij deltawonen!

Transcriptie:

Integriteits- en gedragscode Noordwijkse Woningstichting (NWS) Ondergetekende heeft kennis genomen van deze Integriteits- en gedragscode en gaat hiermee akkoord: (handtekening) Naam medewerk(st)er: Datum: 1

Integriteits- en gedragscode Noordwijkse Woningstichting (NWS) Inleiding Integer met elkaar omgaan is de basis van de manier van werken en handelen van iedereen die betrokken is bij de NWS. Dit vraagt erom afspraken te maken wat onder integer handelen wordt verstaan. Daarom is deze integriteits- en gedragscode opgesteld. Er wordt niet tot in detail beschreven wat wel en wat niet kan: het gaat om de attitude, de grondhouding. Hier wordt in deze integriteitscode dieper op ingegaan. Om schade op financieel en emotioneel gebied te voorkomen, de reputatie van de NWS te beschermen en het vertrouwen van de belanghouders te behouden, is het van belang dat de NWS integer handelt. Sterker nog, de NWS dient te voorkomen dat de schijn van belangenverstrengeling gewekt wordt. In deze notitie worden gedragsregels aangegeven om iedereen die bij de NWS werkt houvast te bieden. Hierbij geldt uitdrukkelijk dat de gewenste integriteit niet de optelsom van de verschillende gedragsregels is. Het is een grondhouding, een kwaliteit, een manier van denken en werken. Het gaat er om te bewerkstelligen dat je in je werk steeds vanuit de juiste houding handelt, dat je als vanzelfsprekend bij jezelf te rade gaat of je kunt verantwoorden en uitleggen dat je iets doet of nalaat. Men dient zich te realiseren dat werken bij de NWS betekent dat je handelt en werkt vanuit deze grondhouding. Je kunt dus ook aangesproken worden op integer en verantwoordelijk gedrag en handelen. Het is vanzelfsprekend dat je het goede voorbeeld geeft. Klokkenluidersregeling Complementair aan deze integriteits- en gedragscode is de Klokkenluidersregeling. Hierin is opgenomen wat te doen als er sprake is of lijkt te zijn van misstanden. Integriteit: bedreigingen De bewaking van integriteit van de NWS vereist continue alertheid. Een aantal belangrijke aspecten in dit verband zijn: medewerkers krijgen steeds grotere verantwoordelijkheden en opereren steeds ondernemender (en daarmee per definitie risicovoller); de producten en diensten die men aanbiedt, bijvoorbeeld gunning van opdrachten, vertegenwoordigen een steeds grotere marktwaarde; de marktpositie van de NWS is lokaal erg stevig. Dit kan ertoe leiden dat andere partijen hiervan een graantje mee willen pikken en op ongeoorloofde wijze medewerkers, management, bestuur en RvC proberen te beïnvloeden. de toenemende complexiteit van de regelgeving maakt beheersing moeilijker, waardoor het eenvoudiger is om malversaties te plegen. Door het zorgvuldig omgaan met verantwoordelijkheden en regels, inachtneming van normen en waarden, voldoende openheid in de besluitvorming, alsmede door ervoor te zorgen dat vermenging van functies en verantwoordelijkheden vermeden wordt, kan worden voorkomen dat aantasting van de integriteit een voedingsbodem in de organisatie vindt. Dit vraagt van iedereen om alert te zijn en zaken bespreekbaar te maken: zaken waar jezelf mee bezig bent en zaken die je ziet gebeuren. 2

Afspraken integriteit NWS De NWS legt in deze integriteits- en gedragscode enkele uitgangspunten, richtlijnen en gedragsregels formeel vast. Per onderwerp is een aantal richtlijnen opgenomen. Zoals ook eerder aangegeven: dit is geen uitputtende omschrijving, het geeft de basisuitgangspunten weer. Eigen verantwoordelijkheid en professionaliteit staan centraal waar het gaat om integriteit. Deze integriteits- en gedragscode is een hulpmiddel. In de afspraken is aandacht besteed aan: Geschenken en uitnodigingen Belangenverstrengeling Zorgvuldig omgaan met bedrijfsmiddelen Gedrag op de werkplek Informatie Regels voor bestuur en RvC vanuit de Governancecode Woningcorporaties 2015 Geschenken en uitnodigingen Voor medewerkers, management, bestuur en Raad van Commissarissen van de NWS zijn de volgende richtlijnen voor het aanvaarden van relatiegeschenken en uitnodigingen vastgesteld: 1. Men aanvaardt geen geschenken van natuurlijke of rechtspersonen, die hen dit aanbieden in het kader van de relatie die tussen de natuurlijke of rechtspersoon en de NWS bestaat of eventueel gaat bestaan. 2. Uitzondering op het gestelde onder artikel 1 is mogelijk indien: a. een geschenk de waarde van circa 50,00 niet te boven gaat, en b. het maximaal één geschenk per relatie per jaar betreft, en c. het aanvaarden van het geschenk redelijkerwijs niet leidt tot beïnvloeding van het gedrag van de ontvangende medewerker met betrekking tot de relatie. 3. Geschenken worden altijd afgeleverd op het kantoor van de NWS en het ontvangen dan wel afwijzen van een geschenk wordt altijd besproken met de leidinggevende, in het geval van de bestuurder is dit de voorzitter van de RvC. Bij twijfel beslist de leidinggevende over het al dan niet aannemen van het geschenk. 4. Geschenken die worden aangeboden door een relatie die betrokken is in een lopende aanbestedingsprocedure of waarmee wordt onderhandeld over het verkrijgen van overeenstemming over een aangelegenheid (als bijvoorbeeld gunning van opdracht, aankoop/verkoop goederen, geschil) worden nooit aanvaard. 5. Geldbedragen worden nooit geaccepteerd. Vanzelfsprekend worden nimmer gunsten voor zichzelf gevraagd aan derden. Wordt men in deze zin benaderd, dan dient onmiddellijk de bestuurder te worden geïnformeerd, zodat geëigende stappen kunnen worden ondernomen. 6. Uitnodigingen voor een lunch, diner, voorstelling, excursie of reis kunnen worden aanvaard indien en voor zover: a. deze redelijkerwijs zijn te beschouwen als functioneel; dat wil zeggen als een bijdrage aan een goede vervulling van de functie van de betrokken medewerker; b. het aanvaarden van de uitnodiging redelijkerwijs niet geacht kan worden het gedrag van de genodigde medewerker te beïnvloeden; c. vooraf toestemming is verkregen van de leidinggevende. 7. Geschenken en richtlijnen die niet voldoen aan het gestelde onder de artikelen 1 t/m 6 worden geweigerd en aan de bestuurder gemeld. De relatie wordt daarbij gewezen op het bestaan van deze richtlijnen. 8. Bedrijfsattenties, zoals agenda s, kalenders, pennen, muismatten en hebbedingetjes, hoeven niet te worden gemeld. 9. Het is toegestaan om voor privédoeleinden (bouw)materialen te kopen en werken te laten verrichten bij en door aannemers dan wel vaste relaties van de NWS. Hiervoor geldt, dat zowel het leveren van materialen als het inhuren van voornoemde aannemers/dienstverleners tegen marktconforme condities plaatsvindt en dat er op een transparante wijze gehandeld wordt. Voor leveringen van diensten of materialen waarvoor een meer dan reguliere korting wordt verkregen, alsmede voor leveringen van diensten/materialen met een waarde boven 500,00 dient vooraf goedkeuring te worden verkregen van de bestuurder c.q. de voorzitter van de RvC als het de bestuurder betreft. Een kopie van de offerte en de factuur dient in alle gevallen overlegd te kunnen worden. 10. Het gebruik van bedrijfseigendommen (waaronder auto s, gereedschappen, kantoorbenodigdheden, computerprogramma s, etc.) van de NWS voor privédoeleinden is zonder voorafgaande toestemming van de leidinggevende niet toegestaan. 3

Belangenverstrengeling Privéconnecties van medewerkers van de NWS mogen geen invloed hebben op een goede vervulling van de functie of op onafhankelijkheid (of het vertrouwen daarin). Hierover wordt het volgende afgesproken: Privéconnecties worden gemeld wanneer er sprake kan zijn van belangenverstrengeling (financiële belangen in zakelijke relaties van de NWS, onderhandelingsposities waarbij de NWS partij is of wanneer schade of nadeel aan het belang van de NWS kan worden veroorzaakt); De melding vindt plaats aan de bestuurder c.q. de voorzitter van de RvC als het de bestuurder betreft. De melding kan op ieder moment geschieden en wordt zo snel als redelijkerwijs mogelijk is gedaan; Bij een melding zal telkens van geval tot geval worden bezien of en welke consequenties hieraan verbonden moeten worden. Het gaat duidelijk om vriendschappen en connecties die verder gaan dan de gebruikelijke persoonlijke relaties en van invloed kunnen zijn op het functioneren voor de NWS. De zin van het melden van deze privéconnecties is het voorkomen van (de schijn van) belangenverstrengeling. Zorgvuldig omgaan met bedrijfsmiddelen Het privégebruik van e-mail, internet, (mobiele) telefoon, kopieerapparaat, gereedschap en dergelijke dient beperkt te blijven en de dagelijkse werkzaamheden niet te hinderen. Bedrijfsmiddelen worden niet mee naar huis genomen. Het lenen van bedrijfseigendommen voor privégebruik is alleen mogelijk na verkregen toestemming van de direct leidinggevende. Verantwoord gebruik van bedrijfsmiddelen betekent ook: naleven van de werktijden en de regels bij ziekteverzuim. Onkosten die gemaakt worden in het kader van het uitoefenen van de functie worden vergoed volgens bestaande afspraken. In alle gevallen geldt het doelmatigheids- en soberheidscriterium. Hiermee wordt bedoeld, dat met het doen van uitgaven het belang van de NWS direct gediend moet zijn. Het is dus niet functioneel om uitgaven te doen c.q. onkosten te maken, die hooguit indirect het belang van de NWS dienen. Hierbij wordt onder meer gedoeld op uitgaven c.q. onkosten die uitgelegd kunnen worden als zijnde een verkapte vorm van beloning. Ook hier zijn transparantie en openheid van belang. Gedrag op de werkplek Medewerkers van de NWS, maar ook relaties die namens de NWS optreden of de NWS bezoeken, zijn zich ervan bewust werkzaamheden te verrichten in het belang van de maatschappelijke functie van de NWS in het algemeen, en van de klanten in het bijzonder. Dat betekent dat professioneel gedrag verwacht wordt. In het bijzonder wordt genoemd dat over huurders/klanten en collega s altijd respectvol gesproken wordt, ongeacht hun afkomst, taal, religie of gedragingen. Ook buiten werktijd spreken en gedragen medewerkers zich te allen tijde met respect jegens de NWS, haar klanten, collega s en overige relaties. Medewerkers van de NWS spreken elkaar aan op ongewenst of niet integer gedrag. Dat is onderdeel van integer handelen. Het is niet altijd gemakkelijk; echter ongewenst gedrag kan de sfeer negatief beïnvloeden. Het is beter om met elkaar te praten dan over elkaar. 4

Bij de NWS geldt de volgende gedragscode: Bij de Noordwijkse Woningstichting komt de klant op de eerste plaats behandelen we iedereen met respect zijn we eerlijk en positief werken we samen en ondersteunen we elkaar zijn alle medewerkers even belangrijk is er ruimte voor een lach en een traan gaan we voor kwaliteit! Informatie Binnen de NWS gaat iedereen zorgvuldig om met beschikbare informatie en worden uiteraard de normale en wettelijke privacyregels in acht genomen. Medewerkers van de NWS gaan zorgvuldig om met de interne en externe informatie waarover zij uit hoofde van hun functie beschikken. Informatie wordt deugdelijk bewaard; onbevoegden mogen er geen kennis van kunnen nemen. Oneigenlijk gebruik van deze kennis is niet toegestaan. Hieronder wordt bijvoorbeeld verstaan het gebruiken van een informatievoorsprong uit hoofde van de functie ten behoeve van het behalen van persoonlijk voordeel. Het is niet toegestaan gevoelige informatie over (klanten van) de NWS op welke wijze dan ook aan derden te verstrekken, mits met toestemming van de leidinggevende of wettelijk daartoe verplicht. Tevens wordt in het voor bezoekers vrij toegankelijke gedeelte van het kantoor nooit privacygevoelige informatie onbeheerd achtergelaten. Regels voor de bestuurder vanuit de Governancecode Woningcorporaties 2015 De NWS verstrekt de bestuurder onder geen beding persoonlijke leningen, financiële garanties of andere financiële voordelen die niet vallen onder het beloningsbeleid. De bestuurder is verantwoordelijk voor het voorkomen van belangenverstrengeling en dient ook de schijn daarvan te vermijden. De bestuurder mag onder geen voorwaarde activiteiten ontplooien die in concurrentie treden met de NWS, schenkingen aannemen van de NWS en haar relaties, of derden op kosten van de NWS voordelen verschaffen. De bestuurder meldt een (mogelijk) tegenstrijdig belang direct aan de RvC. Daarbij geeft de bestuurder inzicht in alle relevante informatie. De RvC doet waar nodig navraag en bepaalt vervolgens - zonder aanwezigheid van de bestuurder - of sprake is van een tegenstrijdig belang en besluit - indien dat het geval is - hoe dit tegenstrijdig belang wordt beëindigd. 5

Regels voor de RvC vanuit de Governancecode Woningcorporaties 2015 De NWS verstrekt commissarissen onder geen beding persoonlijke leningen, financiële garanties of andere financiële voordelen die niet vallen onder het beloningsbeleid. Commissarissen mogen voorts onder geen voorwaarde activiteiten ontplooien die in concurrentie treden met de NWS, schenkingen aannemen van de NWS en haar relaties, of derden op kosten van de NWS voordelen verschaffen. Commissarissen verrichten buiten hetgeen volgt uit hun functie als toezichthouder geen werkzaamheden voor de corporatie. Als beginsel geldt dat ook de schijn moet worden vermeden. Commissarissen melden een (mogelijk) tegenstrijdig belang direct aan de voorzitter van de RvC en aan de overige leden van de RvC. Daarbij geeft de commissaris inzicht in alle relevante informatie. 6