INTEGRITEITCODE WONINGSTICHTING DE VOORZORG
|
|
|
- Leona de Veer
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 INTEGRITEITCODE WONINGSTICHTING DE VOORZORG Versie: 27 maart 2007
2 Integriteitcode Woningstichting De Voorzorg 1. Algemeen 1.1. Bestaande wet- en regelgeving wordt toegepast en gerespecteerd. De directeur-bestuurder, Raad van Commissarissen en alle medewerkers zullen wet- en regelgeving gebruiken voor het doel waarvoor deze zijn bestemd en deze niet op oneigenlijke gronden of voor oneigenlijk gebruik toepassen De governance code woningcorporaties wordt toegepast en gerespecteerd. De directeur-bestuurder en de Raad van Commissarissen zullen de governance code woningcorporaties gebruiken voor het doel waarvoor deze zijn bestemd en deze niet op oneigenlijke gronden of voor oneigenlijk gebruik toepassen De directeur-bestuurder en de leden van de Raad van Commissarissen zijn zich te allen tijde bewust van hun positie. Iedere beslissing zal een objectieve toets kunnen weerstaan De directeur-bestuurder, de leden van de Raad van Commissarissen en alle medewerkers zijn altijd onafhankelijk in hun beslissingen. Optimale inzichtelijkheid wordt gegeven ten aanzien van de overwegingen welke leiden tot standpuntbepaling of keuzes. Persoonlijke belangen spelen hierbij geen rol Het gelijkheidsbeginsel wordt met respect toegepast. Gelijke situaties zullen gelijke besluiten geven, de woningstichting voert een consistent en transparant beleid Deze code is openbaar en derhalve voor een ieder beschikbaar. Om de optimale beschikbaarheid te garanderen wordt deze code vrij toegankelijk gepubliceerd op de internetpagina van de woningstichting. 2. Belangenverstrengeling 2.1. De directeur-bestuurder en de leden van de Raad van Commissarissen kunnen ook andere maatschappelijke functies uitoefenen, waarbij belangenverstrengeling met de bestuurlijke verantwoordelijkheid voor de woningstichting, wordt vermeden. De directeur-bestuurder en de leden van de Raad van Commissarissen zijn zich bewust van mogelijke belangenverstrengeling en maken hierin bewuste keuzes. De directeur- Pagina 1 van 5
3 bestuurder maakt zijn keuzes, zo mogelijk vooraf, kenbaar aan de Raad van Commissarissen. Leden van de Raad van Commissarissen maken hun keuzes, zo mogelijk vooraf, kenbaar aan de overige leden De directeur-bestuurder en de leden van de Raad van Commissarissen zullen werknemers van de stichting niet functioneel inschakelen voor werkzaamheden anders dan diegene die direct uit de werkzaamheden van de stichting voortvloeien. Medewerkers doen hun werkzaamheden voor de woningstichting, niet voor de directeurbestuurder of leden van de Raad van Commissarissen persoonlijk. 3. Omgaan met externen 3.1. Inhuur van externe (uitvoerings) capaciteit zal op zakelijke wijze geschieden en verifieerbaar zijn. Het uitbesteden van werkzaamheden vindt op zakelijke gronden plaats, waarbij verantwoording kan worden afgelegd over de wijze van besluitvorming met het oog op de voor de stichting meest effectieve keuze. Hierbij vindt geen voorkeursbehandeling plaats Uitnodigingen van derden om voor diens kosten te worden ontvangen en bediend worden zakelijk en bezien vanuit het belang van de stichting, benaderd. Voorkomen moet worden dat (ogenschijnlijk) sprake is van oneigenlijke beïnvloeding van de directeur-bestuurder of medewerker, waardoor de benodigde onafhankelijkheid wordt verloren. 4. Informatieverkeer 4.1. Met vertrouwelijke informatie die de directeur-bestuurder, lid van de Raad van Commissarissen of medewerker in zijn hoedanigheid verkrijgt, wordt zorgvuldig omgegaan. De vertrouwelijkheid wordt gerespecteerd. Directeur-bestuurder, lid van de Raad van Commissarissen en medewerker kunnen van doen hebben met vertrouwelijke (al dan niet tot personen herleidbare) informatie die van belang is voor anderen dan henzelf. Deze informatie blijft vertrouwelijk en kan dan ook niet door de directeur-bestuurder/lid van de Raad van Commissarissen/medewerker (expliciet of impliciet) naar anderen worden gebruikt. Informatie die geen openbaar karakter heeft, wordt als zodanig aangegeven en behandeld Vertrouwelijke informatie die van belang kan zijn voor de opvattingen van een directeur-bestuurder of medewerker maar die hij uit andere hoofde heeft verkregen, wordt niet gebruikt ten behoeve van zijn functie-uitoefening. Een directeur-bestuurder of medewerker kan vertrouwelijke informatie bezitten die hij heeft verkregen uit andere hoofde dan zijn functie. Deze informatie kan niet worden Pagina 2 van 5
4 gebruikt in zijn werkzaamheden tenzij hierover heldere afspraken zijn gemaakt met de informatiebron(nen) Door directeur-bestuurder en medewerkers te verstrekken informatie is juist, tijdig, eenduidig, volledig en helder. Gebrekkige of onvolledige informatievoorziening worden vermeden, waarbij zoveel als mogelijk rekening wordt gehouden met het informatieniveau van degene(n) aan wie informatie wordt verstrekt om op die manier te voorkomen dat derden onjuiste conclusies trekken Vertrouwelijke informatie wordt niet gebruikt voor direct of indirect persoonlijk gewin. Een directeur-bestuurder, lid van de Raad van Commissarissen of medewerker kan beschikken over vertrouwelijke of moeilijk toegankelijke informatie. Deze informatie zal niet worden gebruikt voor persoonlijke of zakelijke belangen van hemzelf of anderen. 5. Gebruik van goederen, geschenken, representatie etc Indien door directeur-bestuurder, lid van de Raad van Commissarissen of medewerkers gebruik gemaakt wordt van diensten of eigendommen van de stichting voor privédoeleinden, dan dient hiervoor een (afgesproken) vergoeding te worden betaald, danwel vooraf toestemming te zijn verkregen van het hiertoe bevoegde orgaan. Uit een oogpunt van mogelijke zelfbevoordeling moet voorkomen worden dat directeurbestuurder, lid van de Raad van Commissarissen of medewerkers bewust of onbewust gebruik maken van diensten of eigendommen voor andere doeleinden dan die uit hun verantwoordelijkheid voortvloeien. Bij vraagstukken hieromtrent zullen medewerkers informatie inwinnen bij het bestuur. Bij vraagstukken hieromtrent zal de directeurbestuurder informatie inwinnen bij Raad van Commissarissen. Een lid van de Raad van Commissarissen met een dergelijk vraagstuk zal informatie inwinnen bij de overige leden Geschenken en faciliteiten worden alleen aangenomen als ze niet direct of indirect leiden tot een (expliciete of impliciete) verplichting of verwachting. Geschenken welke binnen de normale (culturele) omgangsvormen behoren kunnen worden geaccepteerd (flesje wijn, bosje bloemen). Met aangeboden geschenken of faciliteiten welke dit niveau overstijgen wordt terughoudend omgegaan. Bij een duidelijke twijfel worden geschenken en faciliteiten niet aangenomen. Overleg over dit onderwerp met de directeurbestuurder is te allen tijde mogelijk. Geschenken en giften ontvangen uit hoofde van de functie of bij een officieel optreden namens de stichting worden gemeld aan de directeurbestuurder. Het aannemen van geld is in alle situaties onacceptabel. Pagina 3 van 5
5 5.3. Uitnodigingen voor reizen, verblijven en werkbezoeken worden besproken in het bevoegde orgaan (Vergadering van de Raad van Commissarissen), terwijl de kosten daarvan in beginsel voor rekening van de stichting komen. Op uitnodigingen en dergelijke wordt ingegaan indien daarmee het belang van de stichting is gediend. In beginsel komen de kosten daarvan voor rekening van de stichting. De directeur-bestuurder toetst deze omstandigheden in de vergadering van de Raad van Commissarissen en is zich er van bewust dat hier te allen tijde rekenschap over afgelegd kan worden. 6. Bestuurscultuur 6.1. De directeur-bestuurder, lid van de Raad van Commissarissen en medewerkers zijn terughoudend met het aanvaarden van functies welke in strijd kunnen komen met de belangen van de stichting, van de (neven)functies wordt aantekening gehouden. Getracht wordt (vermeende) belangen verstrengeling vooraf te voorkomen. Indien en voor zover vanuit die functie een conflicterend belang met de functie ontstaat, vindt tijdig nader overleg plaats in de vergadering van de Raad van Commissarissen hoe daarmee zal worden omgegaan en wordt daarvan aantekening gemaakt De directeur-bestuurder of een lid van de Raad van Commissarissen die wordt geconfronteerd met mogelijke of actuele belangenverstrengeling (direct en indirect belang), zal dit, indien mogelijk vooraf, melden aan het bestuur en de Raad van Commissarissen, welke hiervan aantekening maken. Getracht wordt situaties tijdig te herkennen en conflicterende belangen te voorkomen. Het melden en registreren geeft de gewenste openheid en toetsingsmogelijkheden Aan de orde komende onderwerpen zullen te allen tijde met een open opstelling, praktisch en zakelijk worden benaderd. Passend bij verantwoordelijkheid, is een open en praktische opstelling. Een opstelling waarover verantwoording kan worden afgelegd in de daartoe bevoegde vergadering van de Raad van Commissarissen en waar de directeur-bestuurder en leden van de Raad van Commissarissen elkaar, met respect voor ieders verantwoordelijk daarin, op kunnen en mogen aanspreken Andere meningen worden gerespecteerd. De verschillende opvattingen worden gerespecteerd met het oog op de belangen voor de stichting als geheel. Pagina 4 van 5
6 7. Onderschrijving Bovenstaande integriteitcode van Woningstichting De Voorzorg is in overeenstemming met de visie van de Raad van Commissarissen en de directeur-bestuurder. Hoensbroek, 27 maart 2007, J.M.G. Kerkhoffs, Directeur- bestuurder Dhr. H. van Rijswijk, Voorzitter Raad van Commissarissen Dhr. A. Oostdijk, Vice-voorzitter Raad van Commissarissen Mevr. M.P. Collard-van Wijk Lid Raad van Commissarissen Dhr. C. de Raat Lid Raad van Commissarissen Dhr. J. Voogt Lid Raad van Commissarissen Pagina 5 van 5
Integer handelen. Gedragscode voor de leden van het College. Gemeente Waalwijk
Integer handelen Gedragscode voor de leden van het College Gemeente Waalwijk Deel I: kernbegrippen De leden van het College stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur centraal. Integriteit
Wettelijke grondslag: artikel de artikelen 15 lid 3, 41c lid 2 en 69 lid 2 van de Gemeentewet;
Raadsbesluit Nummer: 5 Wettelijke grondslag: artikel de artikelen 15 lid 3, 41c lid 2 en 69 lid 2 van de Gemeentewet; Besloten in de raadsvergadering van: 27 maart 2014 besluit: 1. de op 11 maart 2010
* Functionaliteit Het handelen van een bestuurder heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur.
CONCEPT-GEDRAGSCODE RAAD MAASDRIEL - rvbijlage cie ABZORG 01.06.10 (VNG model) De code bestaat uit 2 onderdelen: Deel I beschrijft een aantal kernbegrippen van integriteit ten behoeve van het bredere kader.
Integer handelen. Gedragscode voor raads- en (toegevoegde) commissieleden. Gemeente Waalwijk
Integer handelen Gemeente Waalwijk Gedragscode voor raads- en (toegevoegde) commissieleden Deel I: kernbegrippen Raads- en (toegevoegde) commissieleden stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar
INTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door Bestuur: Ingestemd door MR: Goedgekeurd door RvT:
INTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door Bestuur: november 2015 Ingestemd door MR: december 2015 Goedgekeurd door RvT: december 2015 1 Bedoeling De integriteitscode van Het Baken Almere betreft de uitgangspunten
INTEGRITEITSCODE ROC Leiden
INTEGRITEITSCODE ROC Leiden Dit document is onlosmakelijk verbonden met: de branchecode Goed bestuur in het mbo (ingaande 1 augustus 2014); de Statuten van de Stichting ROC Leiden (17 oktober 2014 2014);
Gedragscode bestuurlijke integriteit ambtenaren
Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie is geldig tot (als de vervaldatum is vastgesteld) Onderwerp gemeente
Gedragscode. Voor de voorzitter, de leden en de plaatsvervangende leden van de Algemene Rekenkamer van Sint Maarten.
Gedragscode Voor de voorzitter, de leden en de plaatsvervangende leden van de Algemene Rekenkamer van Sint Maarten. Vastgesteld in de vergadering van de Algemene Rekenkamer d.d. 20 februari 2013 Inhoud
Integriteitscode Raadsleden en Raadsfracties gemeente Venlo
Integriteitscode Raadsleden en Raadsfracties gemeente Venlo Deel I Kernbegrippen van (bestuurlijke) integriteit Leden van de gemeenteraad stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur
Gedragscode integriteit voor politieke ambtsdragers
Gedragscode integriteit voor politieke ambtsdragers Leden van het dagelijks en algemeen bestuur van Waterschap Rivierenland stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur centraal. Integriteit
Gedragscode voor het college van Burgemeester en Wethouders bij de gemeente Maasdriel
De raad van de gemeente Maasdriel; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 7 september 2010; gelet op artikel 41c van de Gemeentewet; besluit: vast te stellen de volgende: Gedragscode voor
Integriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS)
Integriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS) Bestuurlijk vastgesteld d.d. 22 september 2009 Integriteitscode pagina 1 van 8 Inleiding Integer met elkaar omgaan is de basis van de manier van werken
Analyse belangenverstrengeling
Analyse belangenverstrengeling Besproken in de bestuursvergadering van 7 mei 2015 Versie 31 mei 2015 Opgesteld door Mol & Pensioen 1 Inleiding Van belangenverstrengeling is sprake wanneer persoonlijke
Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen
Integriteitcode Woningbouwvereniging Brederode Wonen Brederode Wonen INTEGRITEITCODE versie oktober 2013 Inleiding Woningbouwvereniging Brederode Wonen (hierna te noemen Brederode) is een woningbouwcorporatie
Gedragscode integriteit politiek ambtsdragers Waterschap Vallei en Veluwe
Gedragscode integriteit politiek ambtsdragers Waterschap Vallei en Veluwe Besluit tot vaststelling van de Gedragscode integriteit politiek ambtsdragers Waterschap Vallei en Veluwe Het Algemeen Bestuur
gemeente Groningen (Gr)
gemeente Groningen (Gr) Gedragscode voor collegeleden Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Groningen (Gr) Officiële naam regeling Gedragscode voor collegeleden
gelet op het bepaalde in de artikelen 15 lid 3, 41c lid 2 en 69 lid 2 van de Gemeentewet;
Gedragscode bestuurlijke integriteit politieke ambtsdragers De raad van de gemeente Castricum; Gehoord het advies van de carrousel d.d. 20 november 2014; gelet op het bepaalde in de artikelen 15 lid 3,
Het algemeen bestuur van het Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden; gelezen het voorstel van dijkgraaf en hoogheemraden van 20 april 2010;
Het algemeen bestuur van het Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden; gelezen het voorstel van dijkgraaf en hoogheemraden van 20 april 2010; gelet op artikel 33, lid 3 van de Waterschapswet; B E S L U
Integriteitscode. Woningstichting Heteren
Integriteitscode Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Integriteitscode Woningstichting Heteren 1 Integriteit Integriteit en daaruit voortvloeiend integer handelen is belangrijk
Gedragscode integriteit.
Gedragscode integriteit. Medewerkers van het Drenthe College stellen bij hun handelen de kwaliteit van de dienstverlening centraal. Integriteit is daarvoor een belangrijke voorwaarde. De belangen van het
Drentse gedragscode integriteit Commissaris van de Koning, Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten
Drentse gedragscode integriteit Commissaris van de Koning, Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten De code bestaat uit drie onderdelen. Deel I beschrijft een aantal kernbegrippen van integriteit en plaatst
Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting)
Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) October 2013 Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Belangenconflicten
Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen
Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen De gedragscode geldt voor iedereen die in naam van SWH in actie komt. Dus niet alleen voor medewerkers, directie, bestuursleden
Behoort bij raadsvoorstel , titel: Gedragscode integriteit 2017
Behoort bij raadsvoorstel 2017-378, titel: Gedragscode integriteit 2017 De raad van de gemeente Utrechtse Heuvelrug; Gelet op Gemeentewet, artikel 15 lid 3; BESLUIT Vast te stellen de gedragscode 2017
Onderwerp Gedragscode bestuurlijke integriteit voor de burgemeester en de wethouders van de gemeente Lelystad 2014 vast te stellen
Voorstel aan de raad Nummer: 141018797 Portefeuille: Programma: Programma onderdeel: Steller: Afdeling: Telefoon: E-mail: M. van Kersbergen CS Concernadvies Burgemeester 2.6 Voor de Lelystedeling 2.6.2
Gedragscode voor bestuurders en ambtenaren van de gemeente Kampen
CVDR Officiële uitgave van Kampen. Nr. CVDR147987_1 27 maart 2018 Gedragscode voor bestuurders en ambtenaren van de gemeente Kampen Deel I Kernbegrippen van integriteit Leden van college van burgemeester
Integriteitscode. Integriteitscode van de Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o
Integriteitscode Het college van bestuur van Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o. besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 tot vaststelling
Gemeenteblad Nijmegen. Jaartal / nummer 2013 / 71. Naam Gedragscode Politieke Ambtdragers (2013) Publicatiedatum 25 april 2013.
Gemeenteblad Nijmegen Jaartal / nummer 2013 / 71 Naam Gedragscode Politieke Ambtdragers (2013) Publicatiedatum 25 april 2013 Opmerkingen - Vaststelling van de gedragscode bij raadsbesluit van 17 april
Gedragscode integriteit voor raadsleden, wethouders en de burgemeester
Gedragscode integriteit voor raadsleden, wethouders en de burgemeester Waarom een gedragscode integriteit voor raadsleden, wethouders en de burgemeester? Het doel van deze gedragscode is om de politieke
Gedragscode NVM bestuurders
De NVM is een organisatie met aanzienlijke financiële en maatschappelijke belangen. Dat schept verantwoordelijkheden voor de landelijke bestuurders (Algemeen bestuur en vakgroepbesturen). Het Algemeen
Gedragscode van college en raadsleden van gemeente Moerdijk 2012
Gedragscode van college en raadsleden van gemeente Moerdijk 2012 Algemeen De belangen van de gemeente vormen hét criterium voor het handelen van het college en raadsleden. Als vertegenwoordiger van het
Gemeenteblad van Zaltbommel 2006 Nr. 2.2
Gemeenteblad van Zaltbommel 2006 Nr. 2.2 Gedragscode bestuurlijke integriteit voor de leden van de gemeenteraad van de gemeente Zaltbommel Status In werking Algemene informatie Deze gedragscode bevat richtlijnen
Inleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2
INTEGRITEITSCODE Datum : 15-10-2017 Naam : Saskia van der Lee Versie: 0.3 Vastgesteld: Directeur-bestuurder 31-10-2017 Goedkeuring: Ondernemingsraad maart 2018 Inleiding Sinds 2011 heeft Rhiant een bedrijfscode
Regeling geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens. Publicatiedatum: 1 augustus 2011 (redactioneel bijgewerkt: december 2016)
Regeling geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens Publicatiedatum: 1 augustus 2011 (redactioneel bijgewerkt: december 2016) Autoriteit Financiële Markten De AFM maakt zich sterk
Stichting Interconfessioneel (RK/PC) Voortgezet Onderwijs in het Gooi (SIVOG)
Integriteitscode Stichting Interconfessioneel (RK/PC) Voortgezet Onderwijs in het Gooi (SIVOG) Colofon: Uitgave: S.I.V.O.G. Vastgesteld door Bestuur: d.d. 18 november 2016 Instemming GMR: d.d. 28 november
Bedrijfscode Haag Wonen
Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen 1 Dit is de bedrijfscode van woningcorporatie Haag Wonen. In deze code benoemen we onze uitgangspunten voor eerlijk en integer samen werken. Wij handelen
LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE
LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE Vastgesteld d.d. 21-10-2008 Gewijzigd d.d. 08-10-2009 Inleiding Laurentius wil voor de medewerkers, klanten en samenwerkingspartners een professionele, toegankelijke en betrouwbare
Gedragscode voor de leden van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Bunnik 2013
Gedragscode voor de leden van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Bunnik 2013 Deel I: Kernbegrippen voor het handelen en gedrag van de wethouders en de burgemeester (de bestuurders)
Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen
Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen Goed werken, wat betekent dat? Hoe behoor je je als medewerker van Standvast Wonen te gedragen en hoe niet? Waar liggen de grenzen? Vragen
2. Het handelen van de voorzitter of een lid van de raad van bestuur heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur.
Regeling integriteit raad van bestuur UWV Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) overweegt het volgende: Voor UWV geldt een gedragscode met de titel Vertrouwen en Verantwoordelijkheid. Afspraken
Gedragscode Bestuurlijke. Integriteit. Collegeleden.
GEMEENTE WEST MAAS EN WAAL Gedragscode Bestuurlijke Integriteit Collegeleden. Vastgesteld 22 januari 2004. Inwerking getreden 1 februari 2004. Deel I. Kernbegrippen van bestuurlijke integriteit - 2 - Leden
Integriteitscode van de Hogeschool van Amsterdam
Integriteitscode van de Hogeschool van Amsterdam Amsterdam mei 2010 Preambule Bij de uitoefening van de werkzaamheden kunnen medewerkers van de hogeschool - ongeacht hun functie - en (leden van) haar organen
Voorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model
Voorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model Begripsbepaling Artikel 0 In dit reglement wordt verstaan onder: 0.1 De vennootschap : De vennootschap voor XX in XX; 0.2 De statuten
Gedrag om trots op te zijn
Gedrag om trots op te zijn Oversluizen Thermal Engineering B.V. geeft aandacht aan de belangen van haar klanten, medewerkers, zakenpartners en onze omgeving. Door dit uitgangspunt altijd voor ogen te houden
Gedragscode Zayaz voor relaties
Gedragscode Zayaz voor relaties s-hertogenbosch, december 2011 1. Inleiding Integriteit, gedragsregels, spelregels. Wat mag wel en wat niet? Welk gedrag verwacht Zayaz van haar relaties 1 en wat kan en
Het integriteitsbeleid van R&B Wonen
Het integriteitsbeleid van R&B Wonen Het integriteitsbeleid van R&B Wonen richt zich op vier hoofdgebieden: 1 Verdeling van schaars goed Hoe gaan we om met de verdeling van huur- en koopwoningen? 2 Zakelijk
Integriteitscode. Jacobus Fruytier scholengemeenschap. Jacobus Fruytier scholengemeenschap
Integriteitscode Jacobus Fruytier scholengemeenschap Jacobus Fruytier scholengemeenschap www.jfsg.nl Integriteitscode Jacobus Fruytier scholengemeenschap Het bevoegd gezag van de Jacobus Fruytier scholengemeenschap,
Gedragscode bestuurlijke integriteit voor bestuurders van de gemeente Tholen
Gedragscode bestuurlijke integriteit voor bestuurders van de gemeente Tholen Laatstelijk vastgesteld 8 juni 2017 INHOUDSOPGAVE: Artikel 1 - Algemene bepalingen... 2 Artikel 2 - Belangenverstrengeling en
Integriteitcode Bo-Ex
Integriteitcode Bo-Ex Versie 1.0 Datum december 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Waarom integriteitsbeleid? 3. Wat is integriteit? 4. Uitgangspunten van de integriteitscode 5. Twee basisprincipes 6.
INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK
INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK Vastgesteld door het MT op 14 oktober 2008 1 Integriteitscode Goed Wonen Zederik werkt met maatschappelijk kapitaal aan de realisatie van belangrijke maatschappelijke
Gedragswijzer Integriteit
Gedragswijzer Integriteit juli 2014 1 Inleiding Wij zijn Velison Wonen, een woningcorporatie met ambities in Velsen. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige
Drentse gedragscode integriteit Commissaris van de Koning, Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten
Drentse gedragscode integriteit Commissaris van de Koning, Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten De Commissaris van de Koning (CdK), Gedeputeerde Staten (GS) en Provinciale Staten (PS) zijn gehouden
Integriteitcode. Preambule
Integriteitcode Preambule Directie, medewerkers en toezichthouders van De Bouwvereniging doen hun werk in wisselwerking met de maatschappelijke omgeving. Het is dan ook van groot belang dat klanten en
