bij twijfel niet doen!
|
|
|
- Regina de Groot
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gedragscode integriteit Woonstichting St. Joseph Boxtel 1. Inleiding Als maatschappelijke onderneming, midden in de Boxtelse samenleving, hecht St. Joseph grote waarde aan integriteit. Integriteit wordt in de corporatiesector vooral vertaald als niet frauduleus. Terwijl integriteit in de brede betekenis van eerlijkheid zo veel meer betekent. Integer handelen vraagt om gedrag dat voldoet aan een aantal kenmerken. Daarbij kan worden gedacht aan betrouwbaarheid, zorgvuldigheid, onkreukbaarheid, openheid en eerlijkheid. Integer handelen vraagt niet alleen iets van de individuele medewerkers, maar ook van de organisatie als geheel. 2. De gedragscode Integriteit, wat mag er wel en wat mag er niet? Hoe behoor ik mij te gedragen en hoe niet? Integer handelen betekent dat we onze kernwaarden (ondernemend, verbinden en betrouwbaar) inhoud geven door de manier waarop we werken, door onze houding en ons gedrag. Om ons gedrag positief te beïnvloeden hebben we 3 organisatiebrede kerncompetenties gekozen, waarvan we verwachten dat iedereen hiernaar handelt. Dit zijn klantgericht, initiatief, samenwerken en feedback. Deze competenties dragen bij aan het integer handelen. Daarnaast vinden we het als St. Joseph belangrijk dat we ook samen afspreken waar we ons aan houden. Dat schept duidelijkheid: voor onszelf, maar ook voor onze klanten en leveranciers waar we contacten mee hebben. In deze gedragscode wordt een aantal zaken in relatie tot integriteit uitgewerkt. De gedragscode gaat vooral over hoe we met elkaar, met derden en met eigendommen en (vertrouwelijke) informatie van de Woonstichting omgaan. De gedragscode geldt voor alle bestuurders, toezichthouders en medewerkers (inclusief stagiaires en inhuurkrachten). De gedragscode maakt onderdeel uit van de arbeidsovereenkomst. De gedragscode maakt ons bewust van de waarden en normen, zoals die binnen St. Joseph gelden. Op sommige punten formuleren wij de code in harde regels, op ander punten in wenselijk gedrag. In dit laatste geval ligt de interpretatie bij de lezer/uitvoerder. Hierbij geldt: bij twijfel niet doen! Overal waar medewerker in de code staat wordt een ieder binnen de organisatie bedoeld: van medewerker, bestuurder tot toezichthouder. 3. Integriteit Plichten De arbeidsrelatie met St. Joseph geeft medewerkers zowel rechten als plichten. Dat betekent dat sommige zaken voor hen niet te combineren zijn met hun St. Joseph-achtergrond. 3.1 Plichten Medewerkers zijn verantwoordelijk voor het voorkomen van belangverstrengelingen en dienen ook de schijn daarvan te vermijden. Medewerkers mogen onder geen voorwaarde activiteiten ontplooien die in concurrentie treden met de woningcorporatie of derden op kosten van St. Joseph voordelen verschaffen. Toezichthouders verrichten buiten hetgeen volgt uit hun functie als toezichthouder geen werkzaamheden voor de corporatie. Medewerkers van St. Joseph worden geacht: - alle geldende wetten en voorschriften na te leven en - geen nevenwerkzaamheden (betaald of onbetaald) te verrichten die het belang van St. Joseph (kunnen) schaden. Voor het verrichten van nevenwerkzaamheden gelden de bepalingen uit de CAO Woondiensten. Woonstichting St. Joseph 1/5 Versie 4: 26 augustus 2015
2 Medewerkers van St. Joseph melden een (mogelijk) tegenstrijdige belang (met name persoonlijke belangen of die uit de directe omgeving) direct aan de bestuurder dan wel Raad van Toezicht. Daarbij geeft een medewerker inzicht in alle relevante informatie. Medewerkers doen opgave van al hun (financiële) belangen (aandelen, opties et cetera) in bedrijven en instellingen waarmee St. Joseph zaken doet. Dit geldt nadrukkelijk voor de belangen in de vorm van familie, vrienden en bekenden die bij de zakelijke relatie een invloedrijke (leidinggevende) positie bekleden. De meldingen worden in het persoonlijk dossier van de medewerker opgenomen. Bestuurlijke nevenfuncties (ook onbezoldigd) kunnen leiden tot tegenstrijdige belangen. Daarom dienen die vooraf gemeld te worden. Dat kan leiden tot terugtreden van de St. Joseph-functionaris. 4. Integriteit Gedrag Medewerkers van St. Joseph dienen zich ervan bewust te zijn werkzaamheden te verrichten in het belang van de maatschappelijke functie van St. Joseph in het algemeen en van de klanten in het bijzonder. Dat betekent dat zij zich professioneel gedragen, kleden, verbaal en non-verbaal uiten en dergelijke. In het bijzonder wordt over huurders/klanten en de collega s van St. Joseph altijd, zowel tijdens kantoortijd als buiten werktijd, respectvol gesproken, ongeacht hun afkomst, taal, religie of gedragingen. Elke verbale of non-verbale uiting die ook maar enigszins een discriminerende of seksistisch karakter heeft, is uit den boze. 4.1 Imago Het succes van een organisatie valt of staat met het vertrouwen dat anderen er in stellen. Een integer imago is daarbij een belangrijke voorwaarde. De publieke opinie meet integriteit veelal af aan incidenten. Van de medewerkers van St. Joseph wordt dan ook verwacht dat zij, met in achtneming van geldende procedures, geen handelingen verrichten die afbreuk doen aan ons imago. 4.2 Voorbeeldfunctie Integriteit is niet alleen een eigenschap van mensen, maar ook van de omgeving, de organisatie waarin mensen functioneren. Het gedrag van medewerkers is van invloed op het functioneren en de reputatie van Woonstichting St. Joseph en de sector. Met name toezichthouders, bestuur en leidinggevenden dienen integriteit als belangrijke karaktereigenschap te bezitten en dienen dit ook in woord en daad uit te dragen. Zij tonen voorbeeldgedrag dat appelleert aan het persoonlijk handelen van alle betrokkenen, waarvan een invloed uitgaat op waarden en normen (zoals integriteit, loyaliteit en motivatie). De voorbeeldfunctie is uitermate belangrijk (goed voorbeeld doet goed volgen). 4.3 Informatie Medewerkers van St. Joseph gaan zorgvuldig om met informatie over St. Joseph en informatie over de relaties waarover zij uit hoofde van hun functie beschikken. Informatie wordt deugdelijk bewaard; onbevoegden mogen er geen kennis van kunnen nemen. Oneigenlijk gebruik van die kennis is niet toegestaan. Bij het hanteren van die kennis worden uiteraard de normale privacyregels in acht genomen. Persoonsgegevens die wij in het kader van onze werkzaamheden verzamelen vallen onder de Wet Bescherming Persoonsgegevens. Wij verwachten van onze medewerkers dat zij de gegevens behandelen conform de regels in deze wet. Woonstichting St. Joseph 2/5 Versie 4: 26 augustus 2015
3 Bij het verzamelen en verspreiden van informatie spelen elektronische media een cruciale rol. Ze bepalen voor een steeds belangrijker deel het beeld dat de buitenwereld van St. Joseph heeft. Wij verwachten van onze medewerkers dat zij de regels die opgesteld zijn over het omgaan met elektronische media nakomen. 5. Integriteit Leningen, geschenken, giften en sponsoring Relatiegeschenken worden uitgewisseld om de goede verstandhouding te verstevigen. Zelfs de schijn moet worden vermeden dat ze als tegenprestatie voor een bepaalde dienst worden gezien. 5.1 Leningen De woningcorporatie verstrekt medewerkers onder geen beding persoonlijke leningen, financiële garanties of andere financiële voordelen die niet vallen onder het beloningsbeleid. 5.2 Geschenken en giften Medewerkers van Woonstichting St. Joseph nemen geen geschenken of giften in geld of natura aan. Op deze regel gelden twee uitzonderingen: - giften of geschenken aan St. Joseph in het algemeen belang zijn wel toegestaan. Denk hierbij aan erfenissen en legaten, en aan geschenken die direct ten goede komen aan de woonen/of leefgemeenschap in wijken, buurten en straten waar St. Joseph bezit heeft of binnen de complexen van St. Joseph. De directie besluit of een dergelijk gift wordt geaccepteerd en of de bestemming acceptabel is. - geschenken met een waarde onder de 30,- en met een alledaags karakter (bos bloemen, fles wijn of cadeaubon). Het is echter niet toegestaan deze zaken aan te nemen van een relatie waarmee op dat moment wordt gesproken of onderhandeld over opdrachtverlening. Geschenken (incl. kerstpakketten) op het privé-adres worden geweigerd. De directeur-bestuurder bericht de gever dat geschenken op het privé-adres in geen geval zijn toegestaan. Mocht er toch een geschenk op het privé-adres zijn bezorgd, dan wordt dit ingeleverd op kantoor en behandeld conform Kerstpakketten Kerstpakketten die op kantoor binnenkomen, worden verzameld en de directeur-bestuurder bepaalt de bestemming (intern/extern). 5.4 Recepties, diners en lunches Het onderhouden van netwerken is voor St. Joseph belangrijk. Het bijwonen van recepties, diners of lunches kan daarbij voor sommige medewerkers zeer zinvol zijn. Dit geldt ook voor studiereizen, werkbezoeken e.d.. Uitnodigingen die hiervoor binnenkomen, worden gemeld bij de leidinggevende. Deze beoordeelt per geval of deelname het bedrijfsbelang dient en wie van de uitnodiging gebruik maakt (maken). Binnen het MT zal dit worden afgestemd. Uitnodigingen voor bijwonen voetbalwedstrijd, deelname golfclinic e.d. worden gemeld bij de direct leidinggevende. Deze beoordeelt per geval of deelname het bedrijfsbelang dient en wie van de uitnodiging gebruik maakt (maken). 5.5 Sponsoring Woonstichting St. Joseph sponsort organisaties en instellingen die zich inzetten op maatschappelijk en cultureel gebied in Boxtel e.o. St. Joseph sponsort geen initiatieven die het persoonlijk belang van Woonstichting St. Joseph 3/5 Versie 4: 26 augustus 2015
4 een medewerker van St. Joseph dienen. Jaarlijks wordt de lijst van sponsoren door het MT opnieuw beoordeeld. 6. Integriteit Zaak en privé 6.1 Aanbesteding Met aanbesteden wordt bedoeld: het publiek of onderhands tegen een bepaalde prijs opdragen van werk, na vergelijking van de ontvangen inschrijvingen. Kortom de wijze waarop werk aan derden wordt gegund. Het aanbesteden van werk is nader uitgewerkt in een beleidsrichtlijn met daarin nadrukkelijk aandacht voor transparantie en integriteit. 6.2 Inschakelen van bedrijven Woonstichting St. Joseph heeft zakelijke banden met veel bedrijven en instellingen in de regio. Het voor privé-doeleinden gebruikmaken van diensten van deze bedrijven of instellingen vraagt extra zorgvuldigheid. Maakt men gebruik van diensten van deze bedrijven dan is dit alleen toegestaan tegen marktconforme prijzen, met aantoonbaar bewijs van betaling. 6.3 Bedrijfseigendommen Eigendommen van St. Joseph worden primair voor het werk gebruikt. Het is niet toegestaan voor medewerkers om bedrijfsmatige activiteiten uit te oefenen voor eigen rekening of voor rekening van derden, met behulp van eigendommen van St. Joseph. Voor het thuis of elders in bruikleen gebruiken van bedrijfseigendommen dient toestemming te worden gevraagd aan de direct leidinggevende. Ook verbruiksmaterialen mogen alleen met toestemming van de direct leidinggevende worden meegenomen met dien verstande dat de direct leidinggevende bepaalt of en zo ja welke vergoeding er in rekening wordt gebracht. Beschadiging, verlies of diefstal van bedrijfseigendommen wordt direct gemeld aan de direct leidinggevende. Het voor privé-doeleinden gebruikmaken van voorzieningen als kopieer- en printapparatuur, (mobiele) telefoon en fax is in principe slechts beperkt toegestaan. Deze voorzieningen mogen niet voor derden worden gebruikt dan wel na uitdrukkelijke toestemming van de directeur-bestuurder en betaling van de kosten. Met kasgeld wordt omgegaan volgens de geldende instructie. 7. Klokkenluiderregeling/Vertrouwenspersoon Met een klokkenluiderregeling wordt iedere medewerker de gelegenheid geboden om zijn of haar melding of vermoeden van een overtreding van interne of externe regelgeving te melden, zonder gevaar voor hun rechtspositie. Melden kan aan de directeur-bestuurder, de voorzitter van de Raad van Toezicht of aan een externe vertrouwenspersoon. Door het benoemen van een externe vertrouwenspersoon wordt de mogelijkheid geboden om een melding te doen buiten de organisatie. De klokkenluiderregeling is ook op de website geplaatst. Wanneer een medewerker van mening is dat zijn/haar melding niet voldoende adequaat is opgelost of wanneer hij/zij vindt dat de integriteitmelding beter door een externe toezichthouder kan worden afgehandeld, dan kan contact opgenomen worden met het Meldpunt via of Woonstichting St. Joseph 4/5 Versie 4: 26 augustus 2015
5 8. Communicatie/Rapportage Om het integriteitbeleid levend te houden en het integriteitbewustzijn te verhogen is communicatie hierover belangrijk. Minimaal eenmaal per jaar komt dit onderwerp terug in een kantinesessie. Andere vormen waarin dit onderwerp behandeld wordt zijn trainingen en werkoverleg. Jaarlijks rapporteert de externe vertrouwenspersoon of er meldingen bij hem zijn gedaan. St. Joseph rapporteert hierover in het jaarverslag. 9. Tot slot Deze code geeft geen antwoord op alle vragen. Tussen wat wel en niet kan ligt in de praktijk een gebied waarover twijfel kan bestaan. Veelal helpt het door uit te gaan van je eigen normen en waarden en vooral door er met anderen over te spreken. Door er over te praten kunnen we onze normen verder aanscherpen en geven we gezamenlijk gestalte aan het waarborgen van de integriteit van onze organisatie. Woonstichting St. Joseph behoudt zich het recht voor deze gedragscode in bepaalde opzichten te wijzigen indien daartoe naar haar mening enige noodzaak aanwezig is. Woonstichting St. Joseph 5/5 Versie 4: 26 augustus 2015
Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen
Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen De gedragscode geldt voor iedereen die in naam van SWH in actie komt. Dus niet alleen voor medewerkers, directie, bestuursleden
Integriteit en gedragscode bij Vivare
Integriteit en gedragscode bij Vivare Vivare staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten, de huurders. En voortdurend zijn we ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Gedragscode Zayaz voor relaties
Gedragscode Zayaz voor relaties s-hertogenbosch, december 2011 1. Inleiding Integriteit, gedragsregels, spelregels. Wat mag wel en wat niet? Welk gedrag verwacht Zayaz van haar relaties 1 en wat kan en
Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen
Integriteitcode Woningbouwvereniging Brederode Wonen Brederode Wonen INTEGRITEITCODE versie oktober 2013 Inleiding Woningbouwvereniging Brederode Wonen (hierna te noemen Brederode) is een woningbouwcorporatie
Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen
Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen Goed werken, wat betekent dat? Hoe behoor je je als medewerker van Standvast Wonen te gedragen en hoe niet? Waar liggen de grenzen? Vragen
Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst
Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst Opgesteld door: Frans Schrijver Paterswolde, 27 november 2008 Inleiding Als SEW staan we midden in de samenleving en voelen voortdurend onze maatschappelijke
INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN
INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN INLEIDING Woningbouwvereniging Beter Wonen staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten (leden, huurders, woningzoekenden etc.) en voelen
INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN
Integriteitscode Stichting Primair en Voortgezet Onderwijs Zuid-Nederland Vastgesteld op 17 februari 2014 1 INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN 1 Inleiding... 3 2 Wie vallen er onder de code?... 3 3
Gedragswijzer Integriteit
Gedragswijzer Integriteit juli 2014 1 Inleiding Wij zijn Velison Wonen, een woningcorporatie met ambities in Velsen. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige
Gedrags- en integriteitscode
Stichting Inspecteur Boelensschool Schiermonnikoog Gedrags- en integriteitscode 1 1. Vooraf De algemene gedrags- en integriteitscode is een openbaar document. Medewerkers, leerlingen, ouders/verzorgers,
Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen
Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen Integriteitcode Versie definitief 1 november 2012 Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen Integriteitcode versie definitief 1 november 2012 1 Inleiding De
INTEGER NAAR ANDEREN INTEGER NAAR JEZELF. Waarom een integriteitsbeleid?
INTEGER NAAR ANDEREN INTEGER NAAR JEZELF Waarom een integriteitsbeleid? Huis & Erf gaat er in principe vanuit dat onze bestuurders, medewerkers en andere betrokkenen die in naam van Huis & Erf handelen,
Integriteitscode Kleine Meierij
Integriteitscode Kleine Meierij Inleiding Kleine Meierij is een onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze mottos "Zorgeloos woonplezier en Haal de buitenwereld binnen" proberen we invulling
Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar
Integriteitscode Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar Wassenaar juli 2010 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Integriteitscode... 3 2.1 Toewijzing van woningen... 3 2.2 Zakelijk houden van relaties
LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE
LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE Vastgesteld d.d. 21-10-2008 Gewijzigd d.d. 08-10-2009 Inleiding Laurentius wil voor de medewerkers, klanten en samenwerkingspartners een professionele, toegankelijke en betrouwbare
Integri teits code. Integriteitscode. Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland. Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181
Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181 Integri teits code Integriteitscode Versie A3 Pagina 1 van 6 Inleiding Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland
GEDRAGSCODE INTEGRITEIT
GEDRAGSCODE INTEGRITEIT Stichting Woningcorporaties Het Gooi en Omstreken Voor extern gebruik Postadres Postbus 329 1200 AH Hilversum Bezoekadres Schapenkamp 130 1211 PB Hilversum Telefoon (035) 672 66
Integriteitcode Rentree
Inleiding Rentree is een onderneming die midden in de samenleving staat. Rentree richt zich vanuit haar maatschappelijke taak, die verankerd is in het huisvesten van de aandachtsgroep en de investeringen
Integriteitscode voor medewerkers
Integriteitscode voor medewerkers Opdrachtgever: Auteur: College van Bestuur afdeling P&O Instemming OR: 11 oktober 2013 Vastgesteld College van Bestuur: 1 november 2013 Inhoud 1. Algemene uitgangspunten
INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK
INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK Vastgesteld door het MT op 14 oktober 2008 1 Integriteitscode Goed Wonen Zederik werkt met maatschappelijk kapitaal aan de realisatie van belangrijke maatschappelijke
Integriteit- en gedragscode Stay in Motion. 1 januari 2016
Integriteit- en gedragscode Stay in Motion 1 januari 2016 Inleiding Stay in Motion, hierna te noemen SIM, staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten en relaties. En voortdurend zijn we
Integriteitscode WoonCompas
Integriteitscode WoonCompas Datum vaststelling : vastgesteld door RvC d.d. 14 december 2010 Onderwerp : Governance In onze strategie voor 2010-2015 hebben we geformuleerd: Wij willen ons onderscheiden,
Integriteitscode Woningstichting Laarbeek
Integriteitscode Woningstichting Laarbeek 1. Inleiding In deze integriteitscode staat beschreven wat wij onder integer gedrag verstaan, welke principes wij hanteren en welke spelregels daarbij horen. De
gedragswijzer Inleiding
Gedragswijzer Inleiding Wij zijn Lefier, een wooncorporatie met ambities in Noord-Nederland. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige organisatie
Versie 13 februari 2013
Integriteitscode Inleiding Ymere is een onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit ons motto "Wonen, Leven, Groeien proberen we invulling te geven aan onze missie en onze kernactiviteiten.
BIJLAGE H: INTEGRITEITSCODE STICHTING AAP
BIJLAGE H: INTEGRITEITSCODE STICHTING AAP Stichting AAP staat midden in de samenleving. We zijn er voor de problematiek waar we voor staan, onze dieren en onze donateurs en voelen voortdurend onze maatschappelijke
Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar
Integriteitscode Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar Wassenaar, 27 maart 2017 1 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Toewijzing van woningen 3 3 Zakelijk houden van relaties en nevenactiviteiten 3
Integriteitscode. Woningstichting Heteren
Integriteitscode Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Integriteitscode Woningstichting Heteren 1 Integriteit Integriteit en daaruit voortvloeiend integer handelen is belangrijk
Integriteitscode. Woningbouwvereniging Oudewater
Integriteitscode Woningbouwvereniging Oudewater 2010 Inleiding Woningbouwvereniging Oudewater is er in hoofdzaak voor om die doelgroepen te huisvesten die daar zelf niet in kunnen voorzien. Daarnaast is
Gedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Voorwoord door de Raad van Bestuur VolkerWessels bouwt al 150 jaar met zorg aan projecten voor diverse opdrachtgevers. Onze nuchtere en verantwoordelijke aanpak
Integriteitscode 2015. De betrouwbare organisatie
Integriteitscode 2015 De betrouwbare organisatie Voorwoord Eerlijk en betrouwbaar Als je in een woordenboek opzoekt wat onder integriteit wordt verstaan, dan zie je dat het erom gaat eerlijk en betrouwbaar
Integriteitcode. Preambule
Integriteitcode Preambule Directie, medewerkers en toezichthouders van De Bouwvereniging doen hun werk in wisselwerking met de maatschappelijke omgeving. Het is dan ook van groot belang dat klanten en
Gedrags- en Integriteitscode. Stichting Werkplaats Kindergemeenschap. Basisonderwijs en Voortgezet Onderwijs
Gedrags- en Integriteitscode Stichting Werkplaats Kindergemeenschap Basisonderwijs en Voortgezet Onderwijs Stichting Werkplaats Kindergemeenschap 2013 0 Inleiding Deze code beschrijft hoe we op de Werkplaats
Integriteitcode Lucas Onderwijs
1/5 Inleiding Lucas Onderwijs stelt zijn scholen in staat en stimuleert hen het best denkbare onderwijs te bieden, opdat iedere leerling zich kan ontwikkelen tot een zelfbewuste, verantwoordelijke en kansrijke
Het integriteitsbeleid van R&B Wonen
Het integriteitsbeleid van R&B Wonen Het integriteitsbeleid van R&B Wonen richt zich op vier hoofdgebieden: 1 Verdeling van schaars goed Hoe gaan we om met de verdeling van huur- en koopwoningen? 2 Zakelijk
Integriteitscode Woonwijze. September 2013
Integriteitscode Woonwijze September 2013 2 Inhoud Inleiding integriteitscode 5 1 Integriteitscode 6 1.1 Voor wie geldt de code? 6 1.2 Integriteit en gedrag medewerkers Woonwijze 6 1.3 Integriteit als
Integriteitscode Pagina 2
Integriteitscode Integriteitscode Openbaar Primair Onderwijs Ameland Versie 1 Datum GMR 3 april 2013 Datum BC 26 april 2013 Evaluatie 2017 Integriteitscode Pagina 2 Inleiding De Bestuurscommissie Openbaar
ALGEMENE GEDRAGS- EN INTEGRITEITSCODE. OSG Piter Jelles. Versie 17 december 2014
ALGEMENE GEDRAGS- EN INTEGRITEITSCODE - OSG Piter Jelles Versie 17 december 2014 1. Algemeen Openbare Scholengemeenschap Piter Jelles is een algemeen toegankelijke onderwijsinstelling voor Voortgezet Onderwijs
Gedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum
Gedrag- en integriteitscode Het Stedelijk Lyceum vastgesteld op 27-01-2016 Voorwoord Een onderwijsinstelling is een maatschappelijke instelling en draagt daarmee een grote verantwoordelijkheid. Het betekent
werkveld datum Instemming/advies GMR Goedkeuring RvT Vastgesteld CvB Organisatie 01-12-2014 10-02-2015 16-12-2014 18-02-2015 Integriteitscode CvB
werkveld datum Instemming/advies GMR Goedkeuring RvT Vastgesteld CvB Organisatie 01-12-2014 10-02-2015 16-12-2014 18-02-2015 Integriteitscode CvB Inhoudsopgave Inleiding - 3 Algemeen - 5 De omgang met
De kernwaarden van Woonstad Rotterdam zijn het uitgangspunt voor ons handelen.
Gedragscode Integriteit Woonstad Rotterdam Inleiding Woonstad Rotterdam is een woningcorporatie met een grote maatschappelijke opgave. Onze ambities en maatschappelijk positie stellen hoge eisen aan de
KWALITEIT & INTEGRITEIT
KWALITEIT & INTEGRITEIT Maatschappelijk ondernemer Haag Wonen is een woningcorporatie die marktconform wil opereren in een brede maatschappelijke context. Wij willen op een professionele en bedrijfsmatige
Integriteitscode ZVH
Integriteitscode ZVH Waarom ZVH is een klantgerichte woningcorporatie met een grote maatschappelijke betrokkenheid. Van de medewerkers wordt verwacht dat zij professioneel, klantgericht, transparant handelen
GEDRAGSCODE. ZVH Voor opdrachtnemers
Waarom GEDRAGSCODE ZVH Voor opdrachtnemers ZVH is een klantgerichte woningcorporatie met een grote maatschappelijke betrokkenheid. Van de medewerkers van ZVH wordt verwacht dat zij professioneel, klantgericht,
INTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS
INTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS DECEMBER 2017 Vastgesteld Bestuurder d.d. 6 juni 2017 Instemming OR d.d. 28 november 2017 Goedgekeurd Raad van Commissarissen d.d. 24 april 2017 2 17.039 versie 2017 INTEGRITEITSCODE
GEDRAGSCODE. Inleiding
GEDRAGSCODE Inleiding De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs (DHS), is een maatschappelijke organisatie. In de scholen wordt kennis overgedragen aan de leerlingen en om
Wonen Delden. Integriteitscode. Vastgesteld door het bestuur: 31 januari 2008. Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen: 4 februari 2008
Wonen Delden Integriteitscode Vastgesteld door het bestuur: 31 januari 2008 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen: 4 februari 2008 Wonen Delden integriteitscode 1 maart 2008 1 WONEN DELDEN INTEGRITEITSCODE
Integriteitscode. grijs gebied. In die gevallen is en blijft het de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers om de juiste keuze te maken.
Integriteitscode Integer handelen gaat terug naar de wortels, de cultuur van de organisatie. Daarmee bedoelen we de normen, waarden en regels die ons binden. Die bepalen wat kan en mag. En wat niet. We
Integer handelen. Gedragscode voor de leden van het College. Gemeente Waalwijk
Integer handelen Gedragscode voor de leden van het College Gemeente Waalwijk Deel I: kernbegrippen De leden van het College stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur centraal. Integriteit
Integriteitscode Woonstichting thuis d.d. 4 juni 2013
Integriteitscode Woonstichting thuis d.d. 4 juni 2013 INLEIDING Woonstichting thuis is een onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze verantwoordelijkheid proberen we invulling te geven
Zeggen wat we doen, doen wat we zeggen! INTEGRITEITSCODE. College van Bestuur STICHTING KOPWERK
INTEGRITEITSCODE Zeggen wat we doen, doen wat we zeggen! College van Bestuur STICHTING KOPWERK Integriteitcode Stichting Kopwerk Inleiding Het begon allemaal in 2001 met het formuleren van de visie van
