Investeringsstrategie MRDH
Aanleiding De economische ontwikkeling van de MRDH blijft achter bij die van Amsterdam en Eindhoven en zeker bij die van andere Europese metropolitane regio s Agenda Economisch Vestigingsklimaat MRDH Strategische Bereikbaarheidsagenda MRDH Koers 2020 EPZ OESO-studie MRDH Agenda Stad Urban Agenda Juncker 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 2
Samenwerking Om de gestelde ambitie van economische structuurversterking/top regio te realiseren is eendrachtige samenwerking noodzakelijk: 23 gemeenten bedrijven en kennisinstellingen: triple helix Economische Programmaraad Zuidvleugel (EPZ) omliggende regio s, provincie en rijk 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 3
Scope Ruimtelijk fysiek Bestaand en nieuw investerend vermogen Publiek én privaat 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 4
Thema s Clusters en campussen Innovatiekracht Infrastructuur/bereikbaarheid Energie Adaptatie/duurzaamheid Onderwijs & arbeidsmarkt Groen & landschap 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 5
Drie sporen A. Strategie met uitvoeringsprogramma next economy B. Investeringskaarten/-programma C. Top 5/10 cruciale investeringspakketten 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 6
Ad A. Next economy What we need to see is a new vision of how to connect every region of Europe into a new internet of things, a Third industrial revolution for the 21st century. (Jeremy Rifkin) Van fossiele naar hernieuwbare brandstoffen Klimaatverandering Circulaire economie Reshoring Internet of things, robotisering, 3D-printing. 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 7
Ad B. Investeringskaarten/-programma Uitgangspunten per thema Inventariseren investeringsprogramma s publiek (gemeenten, provincie, rijk) en privaat Samenstellen investeringskaarten Geplande investeringen Benodigde economische structuurversterking Gewenste extra investeringen/sleutelprojecten 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 8
Ad C. Top 5/10 Cruciale investeringspakketten Spoor A vergt nog de nodige voorbereiding Spoor B kost veel tijd (ca. 1 jaar) Spoor C speelt in op kansen nú (nationaal, Europa) Betreft no regret investeringspakketten Gebruik maken van investeringsfondsen Europa 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 9
Methodiek Uniform stramien/raster om investeringsvoorstellen te presenteren en bespreekbaar te maken Vanuit gezichtspunt financier/investeerder Rebel Group stelt dit op Gebaseerd op Engelse 5-cases model 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 10
30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 11
30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 12
Voorbeelden In dit stadium alleen nog suggesties/ideeën Aanvullingen zijn welkom 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 13
Energie Warmterotonde, business case Cluster West Programma verduurzaming/isolatie woningen 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 14
Binnenstedelijke ontwikkeling Verkoop middeldure huurwoningen door corporaties/duurzame woningen/schaalvoordelen op regionaal niveau Wijkaanpak 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 15
Mobiliteit/bereikbaarheid Basisvoorwaarde voor connectiviteit/agglomeratiekracht Metropolitaan openbaar vervoer (backbone frequent/betrouwbaar spoor Leiden - Den Haag Delft Rotterdam - Dordrecht) Proeftuin/living lab innovatie waaronder pilot automatische voertuigen Rotterdam The Hague Airport (RTHA) en/of Rivium Internationale connectiviteit (spoor Duitsland/België en lucht waaronder bereikbaarheid RTHA) 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 16
Campussen Clusterontwikkeling niet alleen start up, maar ook follow up: flexibel vastgoed voorzieningen (à la bio process facility ) bereikbaarheid (voorbeeld Kruithuisweg) 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 17
Groen/landschap Versterken economisch vestigingsklimaat en verbeteren leefklimaat Versterken metropolitaan landschap Benutten mogelijkheden economie landelijk gebied Verbeteren verbindingen in/naar groen en landschap Voorstellen i.s.m. Adriaan Geuze 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 18
Werkwijze De sporen A, B en C zo veel mogelijk parallel tot uitvoering brengen. Spoor A (next economy) zal naar verwachting echter pas in het najaar kunnen worden gestart. Met spoor B (investeringskaarten/-programma) zal circa een jaar gemoeid zijn. Rond de komende zomer een voorlopige top 5/10 van cruciale investeringspakketten samenstellen (spoor C). Vanzelfsprekend zullen de sporen en de Strategische Bereikbaarheidsagenda in nauwe samenhang met elkaar invulling krijgen. 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 19
Planning tot de zomer 20 april Presidium VA 22 april Bestuurscommissie EV 29 april Algemeen Bestuur 18 mei Bestuurscommissie VA 2-3 juni OESO forum 11 juni Bestuurscommissie EV 17 juni Bestuurscommissie VA 3 juli Algemeen Bestuur 3 juli EPZ 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 20
Mobiliteit/bereikbaarheid Basisvoorwaarde voor connectiviteit/agglomeratiekracht Metropolitaan openbaar vervoer (backbone frequent/betrouwbaar spoor Leiden - Den Haag Delft Rotterdam - Dordrecht) Proeftuin/living lab innovatie waaronder pilot automatische voertuigen Rotterdam The Hague Airport (RTHA) en/of Rivium Internationale connectiviteit (spoor Duitsland/België en lucht waaronder bereikbaarheid RTHA) 30-04-2015 Investeringsstrategie MRDH 21