CO 2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 3.0
Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Scope 1 & 2 doelstellingen 3 3 Subdoelstellingen 5 3.1. Subdoelstelling energieverbruik 5 3.2. Subdoelstelling leaseauto s 6 3.3. Subdoelstelling huurauto s 6 4 Maatregelen 7 4.1. Maatregelen energieverbruik 7 4.2. Maatregelen lease-auto s 11 4.3. Maatregelen huurauto s 14 5 CO 2 -reductieplan scope 3 15 5.1. Leeswijzer 15 6 Strategisch plan scope 3 16 6.1. Significante scope 3 emissies 16 6.1.1. Kwalitatieve scope 3 analyse 16 6.1.2. Kwantitatieve scope 3 analyse 16 6.1.3. Ketenanalyses 17 6.2. Reductiestrategie scope 3 17 6.2.1. Inventarisatie reductiestrategieën 17 6.2.2. Ketenpartners 19 7 Doelstellingen scope 3 20 7.1. Scope 3 Doelstelling Inkoop en verkoop: Duurzame alternatieve producten stimuleren Doel: een duurzaam alternatief aanbieden in 10 van de 13 productgroepen 20 7.2. Scope 3 Doelstelling Upstream Transport: Verminderen van het aantal leveringen per vestiging door analyse en harmonisatie 20 7.3. Scope 3 Doelstelling Leveranciers: Bewustwording CO 2 21 7.4. Scope 3 Doelstelling Woon werkverkeer: Verminderen autokilometers 21 8 Maatregelen reductieplan 22 8.1. Voortgang 22 9 Participatie Reductieprogramma s 23 9.1. Reductieprogramma s 23 Bijlage A Inventarisatie Reductieprogramma s 24 Bijlage B Mogelijke strategieën scope 3 25 Colofon 28 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 2/28
1 Inleiding In dit document worden de scope reductiedoelstellingen van Isero IJzerwarengroep B.V. gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO 2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO14064-1 en het GHG Protocol. Ook de significante scope 3 emissies zijn in kaart gebracht. Er is een CO2-footprint voor scope 3 opgesteld conform het GHG Protocol Scope 3 Standard. In hoofdstuk 5 en verder leest u alles over het CO 2 reductieplan voor scope 3. 2 Scope 1 & 2 doelstellingen Onderstaand worden de scope 1& 2 doelstellingen van Isero gepresenteerd. In hoofdstuk 3 worden deze doelstellingen opgesplitst in subdoelstellingen. Alle maatregelen die worden getroffen om deze subdoelstelling te behalen worden in hoofdstuk 4 benoemd. De doelstellingen zijn opgesteld in overleg met -en goedkeuring van het management. De (sub)doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar gereviewed. De 1 e review is na 1 jaar (maart 2015), alle volgende reviews zullen per half jaar plaatsvinden. Deze 5 e review vindt plaats in april 2017. De volgende review zal plaatsvinden in oktober 2017. Scope 1 & 2 doelstelling Isero IJzerwarengroep* Isero IJzerwarengroep B.V. wil in 2020 ten opzichte van 2013 33,3% minder CO 2 uitstoten. *Deze doelstelling is gerelateerd aan het aantal vestigingen. Referentiejaar In dit document vormt het jaar 2013 het vertrekpunt voor het CO2-emissiebeleid. Resultaten die nu worden geboekt worden afgezet tegen de emissie van 2013. Reductie 2016 De controle audit voor de certificering voor de CO2 prestatieladder heeft op 09 juni 2016 plaatsgevonden. Het certificaat is meteen afgegeven voor de norm 3.0. Sinds 18 juni 2015 zijn we officieel gecertificeerd op niveau 3 van de CO2-Prestatieladder. Een aantal reductiedoelstellingen en maatregelen zijn al vanaf 1 januari 2014 ingezet, de overige zijn in 2015 en 2016 in gang gezet en/of ondertussen afgerond. In de Review reductiedoelstellingen staat de voortgang beschreven. De huidige maatregelen zijn nog niet allemaal afgerond. Aanvullingen of wijzigingen in de maatregelen zijn op dit moment nog niet nodig. Wel is er bij de maatregelen a.h.v. de review een aanpassing gedaan in de geplande datum. 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 3/28
Doelstellingen De doelstellingen zijn op 16 april 2015 goedgekeurd door het management. De doelstelling CO2 reductie van 25% in 2015 t.o.v. 2016 is verwijderd uit dit document, deze periode is verstreken. De doelstelling 33,3% minder CO2 uitstoten in 2020 t.o.v. 2013 blijft staan. De doelstellingen zijn goedgekeurd door het management: Naam: L.J. Bunschoten Functie: Directeur Plaats en datum: Woerden, 16 april 2015 Handtekening: 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 4/28
3 Subdoelstellingen Elke doelstelling wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd. 3.1. Subdoelstelling energieverbruik Isero IJzerwaren reduceert het elektriciteitsverbruik van de vestigingen met 74%. Maatregelen - Pand Eindhoven splitsen en 70% voor verhuur aanbieden; - Kantoren Breur Ceintuurbaan onder verhuren; - Energiescan uitvoeren vestiging Woerden, Nieuw- Vennep, Veenendaal en Utrecht Savannahweg en aan de hand hiervan acties ondernemen; - Bewegingssensoren plaatsen in kantoren Woerden voorkant; - Groene stroom inkopen met garanties van oorsprong door energieleverancier; - Woerden voorkant TL balken en hanglampen vervangen door energiezuinige lampen; - Vestigingen Rotterdam reclameverlichting buiten vervangen door led-verlichting; - Posters ophangen als reminder (doe het licht uit, etc..); - Reclamezuil vestiging Rotterdam Driemanssteeweg uitzetten middels tijdschakelaar ( s nachts); - Bij nieuw te openen vestigingen meteen energiezuinige verlichting en energie (gas) in de plannen meenemen. - Pilot opwekken van energie via zonnecellen op locatie Leiden Roosevelt. Isero IJzerwaren reduceert het gasverbruik van de vestigingen met 1%. Maatregelen - Pand Eindhoven splitsen en 70% voor verhuur aanbieden; - Deel pand Elandstraat Den Haag Elandstraat afstoten; - Kantoren Breur Ceintuurbaan onderverhuren; - Onderhandelen met verhuurder van Amsterdam en Mijdrecht over bouwkundige aanpassingen en/of aanpassingen aan de installatie; - Energiescan uitvoeren vestiging Zeist, Naarden, Bodegraven en Leiden Rooseveltstraat en aan de hand hiervan acties ondernemen; - Bij nieuw te openen vestigingen meteen energiezuinige verlichting en energie (gas) in de plannen meenemen. 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 5/28
3.2. Subdoelstelling leaseauto s Isero IJzerwaren reduceert het lease-autoverbruik met 6%. Maatregelen - Alleen leaseauto s met A, B en C label aanschaffen; - Geen zware SUV s toestaan; - Leaseauto regeling openstellen voor elektrisch en (plug-in-) hybride voertuigen; - Aanschaffen laadpalen op grotere locaties waar meerdere plug-in-hybride voertuigen rijden. Isero IJzerwaren reduceert het brandstofverbruik van de bedrijfsmiddelen met 2,6%. Maatregelen - Onderzoek naar aanschaf elektrische bussen; - Per bedrijfsmiddel gebruiker verbruik berekenen en vergelijken met het normverbruik van de auto en indien nodig cursus Het nieuwe rijden aanbieden; - Lease van 2 nieuwe vrachtauto s met Euro-5 certificering. 3.3. Subdoelstelling huurauto s Isero IJzerwarengroep reduceert het verbruik van huurauto s. Maatregelen - Alleen huurauto s met A en B label inzetten. - Geen inzet van zware SUV s 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 6/28
4 Maatregelen Elke maatregel wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd. 4.1. Maatregelen energieverbruik Maatregel 3.1.1: Pand Eindhoven splitsen en 70% voor verhuur aanbieden Actieplan - Eerste aanzet voor het maken van plannen zijn in gang gezet. - Beste optie wordt onderzocht - Uitvoering - Uitgezet bij makelaar - Nog geen gegadigden, zoektocht loopt nog Eind 2014 Begin 2015 Aug/sept 2015 Okt 2015 Q4 2017 Directie Q4 2017 Maatregel 3.1.2: Kantoren Breur Ceintuurbaan onderverhuren. Actieplan - Mogelijkheden worden onderzocht - Uitgezet bij makelaar - Nog geen gegadigden, zoektocht loopt nog Directie Medio 2015 Eind 2015 Q4 2017 Q4 2017 Maatregel 3.1.3: Den Haag Elandstraat deel pand afstoten. Actieplan - Mogelijkheden worden onderzocht - In 2017 gaat deel met nr. 196 plat en wordt vervangen door nieuw pand met goede energiewaarden en energiezuinige verlichting/ Verhuurder/Directie Medio 2015 Medio 2017 Q4 2017 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 7/28
Maatregel 3.1.4: Onderhandelen met verhuurder over bouwkundige aanpassingen en/of aanpassingen aan de installatie, Amsterdam en Mijdrecht Actieplan - Offertes opgevraagd voor bouwkundige aanpassingen - Besproken met directie - Afspraak maken met de verhuurders om kosten te delen - A dam open gaten zijn afgedicht, rest voor rekening verhuurder - Mijdrecht loopt huurcontract eind 2018 af, in 2017 meenemen in de onderhandelingen. Nov 2014 Dec 2014 2015 2015 2015 Medio 2017 Financieel directeur en Directeur Vestigingen Medio 2017 Maatregel 3.1.5: ondernemen Energiescan uitvoeren overige locaties en aan de hand hiervan acties Actieplan - Energiescan Zeist is uitgevoerd in opdracht van de gemeente - Onderzoeken wie energiescan kan uitvoeren, leveranciers uitnodigen voor maken van voorstel. - Energiescans uitvoeren - Acties ondernemen a.h.v. energiescans - Energiescan Veenendaal door Climate Neutral Group. - Meenemen in verbouwing, eerst opnemen in budget 2018 Okt 2014 April 2015 Eind 2015 Juni 2016 Juli 2016 Q4 2017 CO2 Q4 2018 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 8/28
Maatregel 3.1.6: Bewegingssensoren plaatsen in kantoren Woerden voorkant Actieplan - Offertes opvragen - Offertes beoordelen - Uitvoering eerst wachten op goedkeuring budget - Uitvoering Mei 2015 Juni 2015 Q3 2016 Q3 2017 CO2, vestigingsleider en Directie Q3 2017 Maatregel 3.1.7: Groene stroom inkopen met garanties van oorsprong door leverancier Actieplan - Offerteronde energieleveranciers - Contract getekend met GDF Suez - Overstap naar energieleverancier GDF Suez met groene stroom met certificaten met garanties van Oorsprong - Overstap naar GDF van panden die nog contract bij andere leverancier hadden - Nieuwe manier van vergroenen zoeken - Vergroenen met Nederlandse biomassa via AFS Group Sept 2014 Okt 2014 Januari 2014 Januari 2015 Juni 2015 Jan 2016 Afgerond Algemeen directeur en CO2 1 jan 2016 Ja Maatregel 3.1.8: Woerden voorkant TL balken en hanglampen vervangen door energiezuinige lampen Actieplan - Offertes opvragen - Offertes beoordelen - Uitvoering tijdens upgrade showroom Q4 2015 Q4 2015 2018 CO2, vestigingsleider en directie Q4 2018 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 9/28
Vestigingen Rotterdam reclameverlichting buiten vervangen door led- Maatregel 3.1.9: verlichting Actieplan - Offertes opgevraagd en goedgekeurd - Led verlichting plaatsen Driemanssteeweg en Ceintuurbaan - Uitvoering Nov 2014 Juni 2015 Juli 2015 Afgerond CO2 Juni 2015 Ja Maatregel 3.1.10: Posters ophangen als reminder (doe het licht uit, etc..) Actieplan - Posters ontwerpen Licht uit - Poster verspreiden en ophangen - Posters ontwerpen verwarming graadje lager, deuren dicht - Posters verspreiden en ophangen - Geen posters opgehangen wel reminder in info April 2015 Mei 2015 Sept 2016 Okt 2016 Okt 2016 Afgerond CO2 Okt 2016 Ja Maatregel 3.1.11: Reclamezuil Rotterdam Driemanssteeweg uitzetten middels tijdschakelaar ( s nachts) Actieplan - Tijdschakelaar plaatsen - Huurcontract opzeggen loopt nog tot medio 2015 2014 Feb 2014 Afgerond Directie en vestigingsleider December 2014 Ja 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 10/28
Maatregel 3.1.12: Roosevelt. Pilot opwekken van energie via zonnecellen op locatie Leiden Actieplan - Verzwaring van de aansluiting naar 3x80A - Plaatsen van panelen - Subsidie aanvraag - Plaatsen van brutoproductiemeter Juli 2013 2 e helft 2013 Jan 2014 Mrt 2014 Afgerond Verhuurder en directie Maart 2014 Ja Maatregel 3.1.13: Bij nieuw te openen vestigingen meteen energiezuinige verlichting en energie (gas) in de plannen meenemen Actieplan Bij nieuwe vestiging in Den Bosch meenemen Aug 2014 Afgerond Directie continu Ja 4.2. Maatregelen lease-auto s Maatregel 3.2.1: Enkel lease-auto s met A, B en C label aanschaffen. Actieplan Afgerond Is opgenomen in de nieuwe auto regeling van juni 2013 t/m 31 dec 2017 Controle: Thomas Berhitu, wagenparkbeheerder Toepassen beleid: Directie Continu Ja Juni 2013 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 11/28
Maatregel 3.2.2: Geen zware SUV s toestaan Actieplan Afgerond Is opgenomen in de nieuwe auto regeling van juni 2013 t/m 31 dec 2017 Controle: Thomas Berhitu, wagenparkbeheerder Toepassen beleid: Directie Continu Ja Juni 2013 Maatregel 3.2.3: Leaseauto regeling openstellen voor elektrische en (plug-in) hybride voertuige. Actieplan - Worden al sinds 2013 toegestaan, 6 stuks - In 2014 11 stuks - Aanvraag binnen voor een plug-inhybride 2013 2014 Eind 2014 Afgerond Controle: Thomas Berhitu, wagenparkbeheerder Toepassen beleid: Directie Continu Ja Maatregel 3.2.4: Onderzoek naar aanschaf elektrische bussen Actieplan - Onderzoek opstarten naar de aanschaf van elektrische bussen - Pilot 2 elektrische bussen in 2016-2 elektrische bussen geleased Directeur Vestigingen / Logistiek Medio 2015 Q2 2016 Mei 2016 Afgerond MQ2 2016 Ja 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 12/28
Maatregel 3.2.5: Aanschaffen laadpalen op grotere locaties waar meerdere plug-in-hybride voertuigen rijden. Actieplan - Opvragen offertes - Uitzoeken subsidiemogelijkheden - Leverancier kiezen en overgaan tot aanschaf - In Eindhoven, Den Bosch en Amsterdam laadpaal geplaatst - In 2017 kijken voor meer locaties, meenemen in budget Directie Nov 2014 Feb 2015 2 e helft 2016 Mei 2016 Gedurende 2017 Q4 2017 Maatregel 3.2.6: Per bedrijfsmiddel gebruiker verbruik berekenen en vergelijken met normverbruik en indien nodig cursus Het nieuwe rijden aanbieden. Actieplan - Inrichten wagenparkbeheerssyteem, daarna goed beeld van gebruikers per bedrijfsmiddel - Wagenparkbeheerssysteem is ingericht - In 2017 overstappen op 1 tankkaart voor beter inzicht in verbruik - Verbruik per gebruiker berekenen - Vergelijken met normverbruik - Resultaten bespreken - Cursus het Nieuwe rijden aanbieden CO2 verantwoordelijke en wagenparkbeheerder Q4 2016 Q4 2016 Q2 2017 Q3 2016 Q3 2016 Q3 2016 Q4 2017 Q4 2017 Maatregel 3.2.7: Lease van 2 nieuwe vrachtwagens met Euro 5 certificering Actieplan Lease van 2 vrachtwagens met Euro 5 certificering Directeur Logistiek Mei 2014 Afgerond Mei 2014 Ja 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 13/28
4.3. Maatregelen huurauto s Maatregel 3.3.1: Alleen huurauto s met A en B label inzetten Actieplan Afspraken maken met de verhuurder(s) Medio 2015 Afgerond Wagenparkbeheerder Medio 2015 Ja Maatregel 3.2.2: Geen zware SUV s toestaan Actieplan Afspraken maken de verhuurder(s) Medio 2015 Afgerond Wagenparkbeheerder Medio 2015 Ja 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 14/28
5 CO 2 -reductieplan scope 3 In dit CO 2 -reductieplan worden de scope 3 emissies, CO 2 -reductiedoelstellingen en strategieën van Isero IJzerwaren gepresenteerd. Er is een CO2-footprint voor scope 3 opgesteld conform het GHG Protocol Scope 3 Standard. Voor het bepalen van de CO 2 -reducerende maatregelen die binnen Isero IJzerwaren toegepast kunnen worden, is eerst een inventarisatie van mogelijke reductiemaatregelen uitgevoerd. Deze inventarisatie is beschreven in bijlage B van dit document. Aan de hand van de maatregelen die voor Isero IJzerwaren relevant zijn, is vervolgens het CO 2 - reductieplan opgesteld. In hoofdstuk 6 worden de scope 3 emissies en voortgang daarin beschreven, met daarbij uitgelegd welke strategie Isero IJzerwaren in de keten hanteert. De verbeterpunten die naar voren komen, worden in hoofdstuk 7 en 8 waar nodig verder opgenomen: in hoofdstuk 7 worden de reductiedoelstellingen beschreven, terwijl het concrete plan van aanpak en de status van de uit te voeren maatregelen is weergegeven in hoofdstuk 8. In hoofdstuk 9 tenslotte wordt een beschrijving gegeven van de reductieprogramma s wordt deelgenomen. Dit reductieplan is opgesteld in overleg met en met goedkeuring van het management. De voortgang in (sub)doelstellingen en maatregelen wordt ieder half jaar beoordeeld. 5.1. Leeswijzer Dit document is ter onderbouwing van de aanvullende eisen in de CO 2 -Prestatieladder t.b.v. het behalen van niveau 5. In de volgende hoofstukken worden verschillende eisen aan de orde gesteld. Hieronder een leeswijzer voor de eisen van de CO 2 -Prestatieladder. Hoofdstuk in dit document Eis in de CO 2- Prestatieladder Hoofdstuk 6: Strategisch Plan scope 3 Hoofdstuk 7: Doelstellingen scope 3 Hoofdstuk 8: Maatregelen reductieplan scope 3 Hoofdstuk 9: Reductieprogramma s Bijlage A: Inventarisatie reductieprogramma s Bijlage B: Mogelijke strategieën scope 3 5.A.2 4.B.1 en 5.B.1 4.B.1 en 5.B.1 5.C.1 en 5.C.2 5.C.1 5.A.2 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 15/28
6 Strategisch plan scope 3 Isero IJzerwaren vindt het belangrijk om inzicht te verkrijgen in haar belangrijkste scope 3 emissies. Om dit inzicht te verkrijgen is er een kwalitatieve en kwantitatieve dominantie analyse uitgevoerd. De uitkomsten hiervan worden hieronder weergegeven. Tevens wordt er een strategie geformuleerd om deze scope 3 emissies te reduceren. 6.1. Significante scope 3 emissies Aan de hand van zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve scope 3 analyse zijn de emissies in de keten van Isero IJzerwaren in kaart gebracht. 6.1.1. Kwalitatieve scope 3 analyse Op basis van een indeling in Product-Marktcombinaties en de kwalitatieve benoeming van de grootte van invloed en mogelijkheden die Isero IJzerwaren op de verschillende Product-Marktcombinaties heeft, is de volgende top 3 naar voren gekomen: 1) Hang- en sluitwerk Bouw 2) Hang- en sluitwerk Bouw gerelateerd 3) Gereedschappen Bouw 6.1.2. Kwantitatieve scope 3 analyse Om de CO 2 uitstoot in de keten van Isero IJzerwaren kwantitatief te bepalen, is een zogenoemde Kwantitatieve Scope 3 Analyse uitgevoerd. Daarbij is een inschatting gemaakt van de omvang van de CO 2 -uitstoot en de invloed die Isero IJzerwaren op deze emissies heeft. Zie onderstaande tabel voor de resultaten van deze Scope 3 analyse: Top 6 - Scope 3 emissies Uit de Kwantitatieve Scope 3 analyse blijkt, dat de 80% grootste scope 3 emissies bestaan uit categorie 1 en 2. Met de Kwantitatieve Scope 3 analyse als basis is gezocht naar verschillende strategieën om de CO 2 -uitstoot in de verschillende categorieën te reduceren. Daarbij is ook gekeken naar de ketenpartners waarvan Isero IJzerwaren afhankelijk zou zijn om deze reductie te behalen, en welke invloed Isero IJzerwaren heeft om een strategie daadwerkelijk uit te voeren. Beïnvloedbaarheid 1. Categorie: Hang- en sluitwerk Aangekochte goederen en diensten Ja 15.494 ton CO2 2. Categorie: Gereedschappen Aangekochte goederen en diensten Ja 12.972 ton CO2 3. Categorie: Verbruik apparaten Gebruik van verkochte producten Matig 368 ton CO2 4. Categorie: Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Ja 367 ton CO2 5. Categorie: Leveringen Upstream transport en distributie Matig 225 ton CO2 6. Categorie: Verpakkingsmateriaal Productieafval Ja 86 ton CO2 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 16/28
6.1.3. Ketenanalyses Isero IJzerwaren heeft twee ketenanalyses uitgevoerd in 2016; één m.b.t. aangekochte goederen in de productcategorie Hang- en sluitwerk en één m.b.t. aangekochte goederen in de productcategorie Elektrische Gereedschappen. Op beide onderwerpen kan Isero IJzerwaren voldoende invloed uitoefenen, waardoor het onderzoeken van potentiele reductiemogelijkheden middels een ketenanalyse zinvol is. 6.2. Reductiestrategie scope 3 Voordat er een strategie geformuleerd wordt, is er aan de hand van de 15 GHGcategorieën een analyse uitgevoerd over de mogelijkheden die Isero IJzerwaren heeft om de up- en downstream emissies te beïnvloeden, inclusief de betrokken ketenpartners. De resultaten van deze analyse zijn terug te vinden in 5.A.1, Kwantitatieve Analyse. In de volgende paragrafen wordt beschreven voor welke strategie er uiteindelijk is gekozen om de scope 3 emissies te beïnvloeden en te reduceren. 6.2.1. Inventarisatie reductiestrategieën Onderstaand is een opsomming gegeven van de relevante mogelijk strategieën in de keten en de bijbehorende autonome acties: Upstream, categorie 1, 2, 4, 5 en 6: Strategie 1: Bewustwording van ketenpartners (leveranciers, transporteurs, afvalverwerker) over CO 2 -uitstoot en -reductie vergroten. Door in overleg te treden met haar ketenpartners, kan Isero IJzerwaren haar leveranciers meer CO 2 bewust maken, waarbij verschillende manieren van communicatie mogelijk zijn: allereerst zal Isero IJzerwaren haar ketenpartners bekend maken met het feit dat zij bezig is met reductie van haar CO 2 -uitstoot in de keten. Daarmee hoopt zij de ketenpartners die nog niet bekend waren met CO 2 reductie, bewust te maken van deze milieuproblematiek. In een volgende fase kan Isero IJzerwaren haar ketenpartners op de hoogte blijven houden van de voortgang van haar CO 2 reductie en de maatregelen die zij heeft uitgevoerd. Op die manier geeft Isero IJzerwaren haar ketenpartners handvaten en inspiratie over welke reductiemaatregelen ook voor hen van toepassing kunnen zijn. Tegelijkertijd kan Isero IJzerwaren actief haar ketenpartners benaderen met de vraag of deze nog ideeën hebben of mogelijkheden zien in een samenwerking m.b.t. CO 2 reductie. In de internationale markt is Isero IJzerwaren een te kleine partij om eisen te stellen t.a.v. een CO 2 beleid bij leveranciers. Autonome acties Isero IJzerwaren: - Communicatie met leveranciers, transporteurs en afvalverwerker over belang CO 2 - reductie Strategie 2: Verzamelen van gegevens van CO 2 emissies bij ketenpartners die van belang zijn voor producten die Isero IJzerwaren levert. Belangrijkste ketenpartners hierbij zijn leveranciers en transporteurs. De twee ketenanalyses zijn een start hiervan. Door inzicht en bewustwording te ontwikkelen in de CO 2 emissies in de keten geeft Isero IJzerwaren handvaten om reductiemaatregelen te nemen. Autonome acties Isero IJzerwaren: 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 17/28
- Bepalen welke ketenpartners reeds inzicht in eigen CO 2 emissies hebben - Bepalen welke ketenpartners reeds inzicht in CO 2 emissies in de keten hebben - Benaderen ketenpartners - Samen met ketenpartners een doelstelling en PvA opstellen over verzamelen CO 2 emissies Strategie 3: Inkoop: Duurzame alternatieve producten stimuleren. Door producten met een lagere CO 2 uitstoot een groter deel van het assortiment uit te laten maken, laat Isero zien aan leveranciers en klanten dat er alternatieven zijn. Klanten kunnen zo aangezet worden om te kiezen voor het product met een lagere CO 2 uitstoot. Uit de ketenanalyse blijkt dat ten aanzien van het kleinere schap en kleinere onderdelen die Isero levert, dit geen prioriteit heeft bij de grote afnemers. Isero zal het initiatief zelf moeten nemen om de duurzame alternatieven in kaart te brengen en de klanten moeten stimuleren om deze producten aan te schaffen. Autonome acties Isero IJzerwaren: - Uitvoeren van onderzoek naar duurzame alternatieven als taak van productassortimentcommissie - Aangaan van overleg met leveranciers - Advies geven aan klanten over zuiniger producten Strategie 4: Inkoop: harmonisatie leveranciers en productassortiment Door in alle winkels het assortiment zo veel mogelijk te harmoniseren en het aantal leveranciers te verminderen, kan het aantal transportbewegingen en de transportkilometers in de keten verminderen. Autonome acties Isero IJzerwaren: - Invoeren harmonisatiebeleid leveranciers en assortiment - Aangaan van overleg met leveranciers t.a.v. efficiëntie en CO 2 -uitstoot Strategie 5: Verminderen van woon-werkverkeer Door het woon-werkverkeer van de medewerkers verder in kaart te brengen en medewerkers die daar de mogelijkheid toe hebben te stimuleren om te fietsen, carpoolen of het OV te gebruiken, kan de CO 2 uitstoot van deze categorie verminderd worden. Autonome acties Isero IJzerwaren: - Analyseren woon-werkverkeer - Stimuleren carpoolen - Stimuleren gebruik fiets/e-bike of OV Downstream, categorie 3: verbruik apparaten Strategie 6: Verkoop: Duurzame alternatieve producten stimuleren. Door producten met een lagere CO 2 uitstoot in het gebruik een groter deel van het assortiment uit te laten maken, laat Isero zien aan leveranciers en klanten dat er alternatieven zijn. Klanten kunnen zo aangezet worden om te kiezen voor het product met een lagere CO 2 uitstoot. Uit de ketenanalyses blijkt dat ten aanzien van het deurbeslag en kleinere schap wat Isero levert, dit geen prioriteit heeft bij de grote afnemers. Isero zal het initiatief zelf moeten nemen om de duurzame alternatieven in kaart te brengen en de klanten moeten stimuleren om deze producten aan te schaffen. 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 18/28
Autonome acties Isero IJzerwaren: - Uitvoeren van onderzoek naar duurzame alternatieven als taak van productassortimentcommissie - Aangaan van overleg met leveranciers - Advies geven aan klanten over zuiniger producten Strategiekeuze Isero IJzerwaren kiest ervoor zich te focussen op strategie 2, 3, 4 en 6. Daarbij is een kwantitatieve doelstelling geformuleerd die zich richt op het aandeel duurzame alternatieven in het productassortiment en het invoeren van het harmonisatiebeleid. Deze doelstellingen zijn opgenomen in hoofdstuk 4 Doelstellingen. 6.2.2. Ketenpartners In deze paragraaf worden de belangrijkste ketenpartners van Isero IJzerwaren benoemd die betrokken zullen worden bij het realiseren van de scope 3 doelstelling. Deze ketenpartners zullen benaderd worden om informatie met betrekking tot CO 2 reductie in de keten of het bedrijf aan te leveren. Ketenpartner Ferney Inkoopcombinatie Top 50 leveranciers Type aan te leveren gegevens Transportgegevens, CO2 footprint, CO2 reductiebeleid Transportgegevens, CO2 footprint, CO2 reductiebeleid 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 19/28
7 Doelstellingen scope 3 Isero IJzerwaren wil onderstaande reductiedoelstellingen realiseren: 7.1. Scope 3 Doelstelling Inkoop en verkoop: Duurzame alternatieve producten stimuleren Doel: een duurzaam alternatief aanbieden in 10 van de 13 productgroepen Het aantal duurzame alternatieven in ons assortiment is nog beperkt. We willen in 2017 per productgroep in kaart brengen welke duurzame alternatieven we reeds in ons assortiment hebben. Het doel is om in 2020 in 10 productcategorieën minimaal één duurzaam alternatief te bieden. Duurzame alternatieven hebben één of meer van de onderstaande eigenschappen: - circulair geproduceerd - geproduceerd met minder energieverbruik - verminderde transportbewegingen - gemaakt van duurzamere grondstoffen - gemaakt van biobased grondstoffen - gemaakt met minder grondstoffen - langere levensduur Om dit te borgen, wordt dit een doelstelling voor de productassortiment commissie. Verder maken we een communicatieplan om klanten te informeren hierover en te stimuleren om deze producten daadwerkelijk aan te schaffen. Monitoring van voortgang vindt plaats door het halfjaarlijks bijwerken van de lijst met duurzame producten. De CO2 verantwoordelijke bezoekt hiertoe de vergadering van de productassortimentscommissie. Daarnaast meten we de effectiviteit van communicatie aan klanten door jaarlijks te onderzoeken of de verkoop van deze producten gestegen is. 7.2. Scope 3 Doelstelling Upstream Transport: Verminderen van het aantal leveringen per vestiging door analyse en harmonisatie Doel: inzicht in inkomend transport en 10% minder leveringen per vestiging Ons upstream transport willen we in 2017 nog verder in kaart brengen. Dit gaan we doen door onze leveranciers te bevragen en/of ouderwetse turflijstjes te hanteren. Ook gaan we in gesprek met de leveranciers over de efficiëntie van het transport. Verder voeren we het harmonisatiebeleid uit. Dit betekent dat we het assortiment centraliseren en het aantal leveranciers verminderen. Het aantal leveringen is per vestiging is nu 441,375. Dit willen we met 10% laten dalen in 2020. Monitoring van voortgang vindt plaats door een halfjaarlijkse inventarisatie van het aantal leveringen per vestiging. 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 20/28
7.3. Scope 3 Doelstelling Leveranciers: Bewustwording CO 2 Doel: in 2020 hebben twintig van de top 50 leveranciers een CO 2 beleid Het vergroten van bewustzijn en betrokkenheid bij CO 2 -reductie van leveranciers door het opvragen van hun CO 2 -footprint en/of CO 2 -reductiebeleid. De doelstelling is dat we van twintig leveranciers uit de top 50 grootste leveranciers informatie hebben ontvangen in 2020. Deze top 50 leveranciers vertegenwoordigt bijna 60% van onze inkoopwaarde. Monitoring van voortgang vindt plaats door jaarlijks CO 2 -gegevens van leveranciers op te vragen en vast te leggen van welke leveranciers informatie is verkregen. 7.4. Scope 3 Doelstelling Woon werkverkeer: Verminderen autokilometers Doel: Meer inzicht in woon-werkverkeer in 2018, vervolgens maatregelen en reductiedoelstelling formuleren Door intern aandacht te besteden aan de mogelijkheid tot carpoolen en gebruik van duurzamere vervoersmiddelen zoals het OV en de fiets worden medewerkers gestimuleerd om duurzamer te reizen. In 2017 houden we een nulmeting om te achterhalen wat de reistafstand en type vervoer nu is. Medewerkers krijgen namelijk een vaste reiskosten vergoeding, waarbij niet wordt bijgehouden hoe men daadwerkelijk naar het werk reist. In 2018 bepalen we vervolgens welke maatregelen we kunnen nemen om de autokilometers te verminderen en welke reductiedoelstelling we hieraan willen verbinden. Monitoring van de voortgang vindt plaats door opzet van een meetmethode en administratiewijze voor het woon-werkverkeer, vervolgens een halfjaarlijkse inventarisatie van de woon-werkkilometers en een jaarlijkse enquête onder alle medewerkers over hun vervoer. 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 21/28
8 Maatregelen reductieplan In onderstaande tabel worden de maatregelen van het huidig reductieplan voor scope 3 weergegeven. Maatregel Planning Duurzame alternatieven in assortiment: 10 productcategorieën Start Q2 2017 Communicatieplan duurzame alternatieven maken Q3 2017 Analyse upstream transportbewegingen vervolmaken Begin 2018 Harmonisatiebeleid doorvoeren alle vestigingen Start Q2 2017 Communiceren over belang CO 2 reductie naar leveranciers Q4 2017 Opvragen CO 2 -footprint en/of CO 2- beleid leveranciers 2018 Woon-werkverkeer in kaart brengen 2 e helft 2017 Stimuleren carpoolen, fiets- en OV gebruik 2018 e.v. De volgende maatregelen zijn reeds uitgevoerd in de afgelopen jaren: Maatregel Planning Harmonisatiebeleid op aantal vestigingen doorgevoerd 2015-2016 8.1. Voortgang Er is nog geen voortgang te benoemen in de scope 3 reductiedoelen. Deze zijn opgesteld in mei 2017. 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 22/28
9 Participatie Reductieprogramma s 9.1. Reductieprogramma s Isero IJzerwaren draagt publiekelijk haar streven naar CO 2 reductie uit, door de volgende reductieprogramma s te onderschrijven: 1) Nederland CO2 Neutraal, met als doelstelling 33,3% scope 1 en scope 2 reductie in 2020. We nemen deel aan de werkgroep Wagenpark. 2) U15, met als doelstelling 10% minder leveringen naar onze vestigingen en meer inzicht in het woon-werkverkeer. 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 23/28
Bijlage A Inventarisatie Reductieprogramma s De volgende initiatieven zijn initiatieven die goed aansluiten bij de eisen van een reductieprogramma (eis 5.C en 5.D): Klimaatcoalitie Platform voor organisaties, bedrijven en instellingen die streven naar klimaatneutraal ondernemen in 2050. www.klimaatcoalitie.nl U15 U15 is een groeiend netwerk van werkgevers die de bereikbaarheid in regio Midden-Nederland wil verbeteren. In U15 delen bedrijven kennis en ervaringen met elkaar. Daarnaast nemen U15-bedrijven deel aan projecten die de bereikbaarheid in de regio vergroten. www.u15.nl Utrecht 2040 Als partner van Netwerk Utrecht2040 bent u onderdeel van een actief en levendig netwerk van bedrijven, overheden, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties in de provincie Utrecht, die in allianties samenwerken voor een duurzame en aantrekkelijke provincie. U neemt deel aan een interessant en sector overstijgend netwerk van regionale partijen die bijdragen aan duurzame transities: een netwerk gericht op ontmoeting en uitwisseling, het realiseren van concrete resultaten en het zichtbaar maken van partners en hun inspanningen. www.utrecht2040.nl Green Deal Groen Bouwen De ontwikkeling en het gebruik van groene bouwmaterialen en bouwtechnieken is nog beperkt. De ondertekenaars willen innovatie verder stimuleren en de afzetmarkt voor groene bouwmaterialen en -technieken ontwikkelen en vergroten. De partijen stellen zich tot doel om in 2015 een gedeelde visie geformuleerd te hebben hoe in 2020 het marktaandeel van groene bouwmaterialen binnen alle bouwmaterialen aanzienlijk vergroot kan worden. www.greendeals.nl/gd153-groen-bouwen www.greendeals.nl/green-deals 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 24/28
Bijlage B Mogelijke strategieën scope 3 Upstream Scope 3 Mogelijke acties om CO 2 te verminderen in scope 3 emissies Aangekochte goederen en Inkoop bij lokale leveranciers diensten Inkoop bij duurzame leveranciers Zelf productie van materialen uit afval stromen (Beton, vulmateriaal enz.) Kapitaal goederen Inkoop bij lokale leveranciers Inkoop bij duurzame leveranciers Inkoop van zuinigere vrachtwagens Duurzame panden aanschaffen met nieuwste BREEAM criteria Brandstof en energie Onderaannemers met een CO 2-Bewust certificaat gerelateerde activiteiten (niet Onderaannemers met EURO 6 vrachtwagens opgenomen in scope 1 of 2) Onderaannemers met een doelstelling op CO 2-uitstoot Onderaannemers dicht bij de locatie van projecten Upstream transport en Leveranciers in de buurt van project locatie gebruiken distributie Transporteur vinden met doelstelling op CO 2-uitstoot Transporteur met EURO 6 vrachtwagens Transport van leverancier direct naar project en niet eerst naar tussen locatie Productieafval Zo veel mogelijk van afval scheiden voor hergebruik Zelf mogelijk afval hergebruiken voor andere doeleinden Business travel Mensen stimuleren om met de fiets te gaan waar mogelijk Woon-werkverkeer Werknemers stimuleren om samen te reizen Werknemers stimuleren om met OV te gaan Werknemers stimuleren om met de fiets te gaan Upstream geleaset activa Leasemaatschappij met een CO 2-Bewust certificaat Leasemaatschappij met EURO 6 vrachtwagens, tier IIII machines Leasemaatschappij met een doelstelling op CO 2- uitstoot Leasemaatschappij dicht bij de locatie van projecten Downstream Scope 3 Mogelijke acties om CO 2 te verminderen in scope 3 emissies Downstream transport en Leveranciers in de buurt van project locatie gebruiken distributie Transporteur vinden met doelstelling op CO 2-uitstoot Transporteur met EURO 6 vrachtwagens Transport van leverancier direct naar project en niet eerst naar tussen locatie Ver- of bewerken van Laten uitvoeren door Ketenpartner in de buurt van de verkochte producten Gebruik van verkochte producten locatie Zo veel mogelijke duurzame maatregelen gebruiken (bijvoorbeeld LED lampen, mogelijkheid tot uit zetten 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 25/28
van het systeem, verbruik van producten verlagen) End-of-life verwerking van verkochte producten Hergebruik van producten waarborgen. Duurzame grondstoffen gebruiken Downstream geleaset activa Leasemaatschappij met een CO 2-Bewust certificaat Leasemaatschappij met EURO 6 vrachtwagens, tier IIII machines Leasemaatschappij met een doelstelling op CO 2- uitstoot Leasemaatschappij dicht bij de locatie van projecten 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 26/28
Colofon auteur(s) Marja Wagemaker kenmerk CO 2-reductiedoelstellingen 2016 datum 09 juni 2017 versie 2.0 Verantwoordelijk manager Bert Bunschoten Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager: 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 27/28
Colofon auteur(s) Marja Wagemaker kenmerk CO 2 reductiedoelstellingen Isero IJzerwarengroep B.V. datum 10 april 2017 versie 4.0 status Definitief 3.B.1_1 en 4.B.1 en 5.B.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 28/28