3.C.2. Communicatieplan. CO 2 Prestatieladder, niveau 4

Vergelijkbare documenten
Inleiding Strategie Communicatiedoelstellingen Doelgroepen Intern Extern Boodschap per doelgroep...

Communicatieplan CO2-Prestatieladder

Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder

CO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom,

Communicatieplan CO 2 Prestatieladder. Versie I 21 augustus 2012

CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015

CO 2 Communicatieplan. 2 november 2015

Communicatieplan. Datum: 7 maart Paraaf directie:

CO2 Communicatieplan. Datum:... Paraaf directie: februari 2017

CO 2 Communicatieplan

CO 2 Communicatieplan

CO 2 Communicatieplan 2017

CO 2 Communicatieplan

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015

CO2 COMMUNICATIEPLAN 2019

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 5 maart 2014

Milieu- / CO 2 -communicatieplan

CO 2 Communicatieplan A&M Recycling

Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder

CO 2 Communicatieplan

CO 2 Communicatieplan

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 15 april 2013

Datum 31 mei 2016 Versie Opgesteld. Controle. Controle/Vrijgave

kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan

CO2 communicatieplan

Communicatieplan CO 2 Reductie MA Communicatieplan CO2 v5.0 Versie: november 2014 COMMUNICATIEPLAN CO 2 REDUCTIE

COMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW.

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september Inhoudsopgave

Rapport. CO2-prestatieladder communicatieplan projectnaam Communicatieplan 2014 referentie AKA/003

Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO 2-Prestatieladder 3.0. HOCHTIEF Infrastructure Benelux December 2015

Milieu Communicatieplan

Communicatieplan CO 2 Reductie MA Communicatieplan CO v6.0 Versie: november 2015 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder

Communicatieplan CO 2 Reductie MA Communicatieplan CO v9.0.docx Versie: november 2018 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE

Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO2-Prestatieladder 3.0

Communicatieplan. Gerard Bos Holding B.V. (waaronder Gerard Bos Machineverhuur B.V. En Gerard Bos Specialistisch Grondverzet B.V.

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Communicatieplan. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door: Revisie 2 opgesteld 22 maart 2018 te Ammerstol

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

COMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : C Opgesteld : KvV. Gecontroleerd : MVe. Vrijgegeven : MVe. Communicatieplan.

November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder

Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder

Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie

BAGGERBEDRIJF DE BOER HOLDING B.V. Communicatieplan. CO₂ Prestatieladder 3.C

CO 2 Prestatieladder Rapport 2015

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan Klaver Giant Groep. Communicatieplan ( ) Pagina 1 van 7

Communicatieplan 2015

Communicatieplan 2016

CO 2 -Prestatieladder

Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV

3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V.

Communicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars

Communicatieplan CO2 Periode Hoeflake Electrotechniek. Hoeflake Infratechniek. Hoeflake Installatietechniek VIOSS

Communicatieplan CO2. Gebr. van t Hek BV

Communicatieplan CO2-prestatieladder

CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO2 prestatieladder Communicatieplan

Communicatieplan. Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0

Communicatieplan CO2-prestatieladder

1. Inleiding. Communicatieplan Versie 5 / mei 2016 Pagina 2 van 5

3.C.2 Communicatieplan

WETERING. CO₂ Communicatieplan

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Communicatie plan. CO₂ prestaties

Handboek. Communicatie CO 2-prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum Versie 1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2016. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

Broekema Wegenbouw BV

Communicatieplan CO 2 -reductie

Communicatieplan DE ROO B.V.

1.0 Inleiding. 2.0 Strategie. 3.0 Communicatiedoelstellingen

Communicatieplan. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen & CO 2 Prestatieladder - Niveau 3. Datum: 17 december 2015 Versie: 3

Communicatieplan CO2-reductie

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan. Auteurs: De heer R.J. van Stralen (Schilderwerken De Boer Obdam B.V.) Datum opmaak:

1.0 Inleiding 2.0 Verantwoordelijk 3.0 Communicatie 3.1 Website

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Communicatieplan. Interne/externe communicatie C02-foodprint en CO2-emissie reductiedoelstellingen

Harmelen, 28 juli Akkoord namens directie. Datum: Handtekening:

COMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan

Communicatieplan Van Mensvoort Beheer bv

CO 2 COMMUNICATIEPLAN

Communicatieplan CO₂ Prestatieladder

Communicatieplan Bedrijf: Elenbaas-Snoep Holding B.V. Periode: 2019

Communicatieplan CO2-prestatieladder Van der Zanden Holding BV

Communicatieplan

CO2 Prestatieladder Communicatieplan

Communicatieplan CO 2-reductie

3.C.2 Communicatieplan ten behoeve van de CO 2 - Prestatieladder Takke Groep

Communicatieplan Peek BV

3.C.2 Communicatieplan

Communicatieplan CO 2 -prestatie

Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2)

Versie

Communicatieplan CO2-prestatieladder. Eis 3.C.2

Communicatieplan NAGELHOUT WOUDSEND BV

Traffic Service Nederland Communicatieplan

Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V.

Transcriptie:

3.C.2. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder, niveau 4

Inhoudsopgave Inleiding... 1 Strategie... 1 Communicatiedoelstellingen... 2 Doelgroepen... 2 Intern... 2 Extern... 2 Boodschap per... 3 Interne belanghebbenden... 3 Interne- en externe belanghebbenden... 3 Communicatiemiddelen... 3 Intern... 3 Extern... 3 Communicatie actieplan... 4 Fase 1 - voor certificering... 4 Fase 2 - na certificering... 4 Evalueren en bijsturen... 5 Bijlage A - Prioritering van de en

Inleiding Voor u ligt het communicatieplan van Siers Groep Oldenzaal (Siers). Dit communicatieplan is opgesteld in overleg met de afdeling. De communicatie is niet eenmalig, maar structureel van aard. Er wordt onderscheid gemaakt tussen fase 1 en fase 2, waarbij fase 1 de periode betreft tot certificering en fase 2 de periode na certificering. Het communicatieplan omvat: Strategie; Communicatiedoelstellingen; De en; De boodschap per ; Communicatiemiddelen; Communicatieplanning; en Verantwoordelijken en uitvoerders. Strategie Het communicatieplan beschrijft het belang van energiemanagement voor Siers. Dit plan omschrijft hoe Siers intern en extern communiceert over haar beleid en prestaties. Allereerst moet de noodzaak van CO₂-reductie voor iedereen duidelijk zijn (kennis). Naast kennis moet communicatie bijdragen aan een positieve grondhouding ten opzichte van CO₂-reductie die dan uiteindelijk moet resulteren in een gedragsverandering. De afdeling is tot aan de certificering verantwoordelijk voor alle activiteiten en de te nemen acties rondom de CO₂-footprint. Na certificering draagt het Hoofd zorg voor het periodiek vaststellen van veranderingen binnen de Siers CO₂-footprint en de effectiviteit van de ingevoerde reductiemaatregelen. De vertegenwoordiger heeft, zowel in de aanloop naar certificering als na verkrijging van het certificaat, de taak om aan de hand van de inhoudelijke input te bepalen welke communicatiemiddelen er ingezet moeten worden om de informatie zo effectief mogelijk bij de verschillende en te krijgen. Daarnaast is het Hoofd verantwoordelijk voor de daadwerkelijke uitvoering van het plan. 3.C.2 Communicatieplan Datum: 5-2-2014 Versie: 2.0 Blad: 1/5

Communicatiedoelstellingen In dit hoofdstuk wordt benoemd wat de algemene doelstellingen t.a.v. communicatie zijn. Doelstellingen over wat wij als organisatie precies willen bereiken en wanneer wij dat willen bereiken. Hierbij is onderscheid gemaakt tussen interne en externe doelstellingen en onderscheid tussen de doelstellingen die gehaald moeten worden om certificering mogelijk te maken (fase 1) en de doelen voor de periode na certificering (fase 2). Voor certificering op de CO₂-prestatieladder (niveau 4) moet de structurele interne en externe communicatie minimaal omvatten: het energiebeleid en de reductiedoelstellingen van Siers, mogelijkheden voor individuele bijdrage, informatie betreffende het huidig energiegebruik en trends binnen het bedrijf. Algemeen: de energiemanagement communicatie moet bijdragen aan bewustwording (kennis) veranderingsbereidheid (houding) en vermindering (gedrag). En daarnaast zorgen voor inzicht voor alle en en derden. Doelgroepen De en zijn in twee hoofdgroepen verdeeld Intern- en externe stakeholders. Stakeholders zijn betrokken partijen die belang en/of invloed hebben op de bedrijfsvoering van Siers, ook wel belanghebbenden genoemd. Intern De belangrijkste interne belanghebbenden die uit de analyse naar voren komen, vormen de van de interne communicatie. Management & Siers Medewerkers Siers Ondernemingsraad Siers Extern De belangrijkste externe belanghebbenden die uit de analyse naar voren komen, vormen de van de externe communicatie. Klanten/opdrachtgevers; Onderaannemers; Inhuurbedrijven; Leveranciers; Concurrenten; Certificerende instellingen; Overheden; Kennisinstituten NGO's & Stichting als SKAO Omwonenden (omgevingsmanagement) Deze en worden verder gespecificeerd in de stakeholderlijst (normeis 2.C.3.). In deze lijst is ook aangegeven hoe hoog of laag het belang en het invloed is per stakeholder. Deze prioritering wordt toegelicht in bijlage A. 3.C.2 Communicatieplan Datum: 5-2-2014 Versie: 2.0 Blad: 2/5

Boodschap per Interne belanghebbenden Individuele bijdragen voor het reduceren van CO 2 -uitstoot van Siers Interne- en externe belanghebbenden Het energiebeleid van Siers (in het energiemanagement actieplan); De reductiedoelstellingen van Siers (in het energiemanagement actieplan); en Informatie betreffende het huidige energiegebruik en trends van Siers (in een halfjaarlijkse voortgangsrapportage). Communicatiemiddelen Elke wordt benaderd door een bepaald communicatiemiddel. Sommige en kunnen de informatie krijgen door verschillende middelen, en sommige middelen kunnen meerdere en bereiken. Het onderstaande schema geeft aan welke communicatiemiddelen er gebruikt worden, welke deze zullen bereiken en hoe vaak er een bericht geplaatst zal worden dat te maken heeft met de CO₂-prestatieladder. Voor de energiemanagement communicatie wordt gebruik gemaakt van de onderstaande communicatiemiddelen. Intern Internetsite -nieuwsbrief Extern Internetsite Eenmalige mailing (naar belangrijkste stakeholder) 3.C.2 Communicatieplan Datum: 5-2-2014 Versie: 2.0 Blad: 3/5

Communicatie actieplan Fase 1 - voor certificering Boodschap Middel Doelgroep Verantwoordelijke Uitleg start project + Nieuwsbrief Interne belang Siers gaat op voor Internetsite Interne- certificering (pers en (mailing en externe bericht) belangrijkste stakeholders CO 2 -footprint 2012 Internetsite Interne- en externe Beleid + reductiedoelstellingen (EM actieplan) Maatregelen + plan van aanpak Medewerkers bijdrage t.o.v. reductie maatregelen Internetsite Nieuwsbrief Nieuwsbrief Interneen externe Interne Interne Uitvoerder Moment Begin nov. 2013 Begin nov. 2013 Begin nov. 2013 Eind nov. 2013 Begin dec. Begin dec. 2013 Fase 2 - na certificering Boodschap Middel Doelgroep Verantwoordelijke Halfjaarlijkse CO 2 - Internetsite Interne- en footprint externe Informatie betreffende het huidige energiegebruik en trends van Siers (halfjaarlijkse voortgangsrapportage) Internetsite Interne- en externe Uitvoerder Moment 2x per jaar 2x per jaar Beleid + reductiedoelstellingen (EM actieplan) Maatregelen + plan van aanpak Medewerkersbijdrage t.o.v. reductie maatregelen Projecten met gunningsvoordeel (indien van toepassing) Internetsite Nieuwsbrief Nieuwsbrief Nader te bepalen Interne- en externe Interne Interne Interne- en externe 1x per jaar 1x per jaar 1x per jaar Per project 3.C.2 Communicatieplan Datum: 5-2-2014 Versie: 2.0 Blad: 4/5

Evalueren en bijsturen Het is belangrijk om regelmatig te controleren of alle communicatie heeft plaatsgevonden en te toetsen of deze goed is overgekomen. Indien nodig kunnen zaken na deze evaluatiemomenten worden aangepast. Zo'n evaluatie zal elk jaar plaatsvinden, onder de verantwoordelijkheid van Hoofd en de vertegenwoordiger (). 3.C.2 Communicatieplan Datum: 5-2-2014 Versie: 2.0 Blad: 5/5

Bijlage A - Prioritering van de en Doelgroepen Een analyse is een analyse waarin alle belanghebbenden (intern én extern) van Siers staan vermeld. Wanneer bekend is met welke en we te maken hebben, is het makkelijker om te bepalen hoe we de verschillende en gaan benaderen. In het onderstaande schema staan partijen die in enige mate belang hebben bij Siers. Het schema is verdeeld in kwadranten naar belang en invloed. De communicatieaanpak kan per kwadrant verschillen. B. Veel invloed, weinig belang Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen SKAO A. Veel invloed, veel belang Opdrachtgevers (strategische accounts) Management & Siers Groep Medewerkers Siers Ondernemingsraad Siers Invloed D. Weinig invloed, weinig belang Kennisinstituten Geïnteresseerden in Siers (websitebezoek e.d.) Overheden (voorschrijvend en handhaving bijv. Milieu- & Arbeidsinspectie) C. Weinig invloed, veel belang Concurrenten Leveranciers Onderaannemers Certificerende instellingen Omwonenden (omgevingsmanagement) (branche) media Belang Groep A Deze groep heeft veel invloed op en veel belang in het beleid dat gevoerd wordt, en is dan ook de belangrijkste groep. Zij zullen overal van op de hoogte gehouden dienen te worden en waar nodig worden geraadpleegd. Opdrachtgevers hebben veel belang bij de CO₂-reductie-ambitie, aangezien een hoge ambitie ook kan uitstralen naar deze klanten. De invloed is ook hoog aangezien zij eisen kunnen stellen in de inkoopvoorwaarden. Het management & zijn beleidsbepalend en richtinggevend. Verantwoordelijk voor capaciteit/inzet van de medewerkers voor het behalen en behouden van het certificaat.

De medewerkers behoren ook tot de belangrijkste groep aangezien het energiebeleid van invloed is op hun dagelijkse werkomgeving. Zij hebben veel invloed op het beleid omdat zij degenen zijn die het moeten uitvoeren, en met ideeën van de werkvloer te komen. De OR als vertegenwoordiger van de medewerkers en ook in haar rol als advies- en instemmingsorgaan heeft veel invloed. Bijvoorbeeld bij aanpassing van regelingen lease- en bedrijfsauto s. Siers heeft veel invloed ten aanzien van het beleid, ambities, doelstellingen en communicatie voor werkmaatschappijen. Groep B In algemene zin heeft deze groep veel invloed maar weinig belang en moeten daarom tevreden gehouden worden. Wanneer er een goede relatie bestaat met de partijen uit deze groep kunnen zij hun invloed in positieve zin aanwenden. Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen (SKAO) heeft veel invloed op het CO₂beleid van de organisatie aangezien deze stichting eigenaar is van de CO₂-prestatieladder. Het belang in de individuele organisatie is klein, zij stellen meer belang in de groep bedrijven die een ladderbeoordeling ondergaat/heeft ondergaan. Groep C De groep die weinig invloed maar veel belang heeft in het energiebeleid en de reductiedoelstellingen is de grootste groep. Omdat ze niet veel invloed hebben zullen deze niet geraadpleegd hoeven te worden bij het nemen van beslissingen, maar ze zullen wel in overweging moeten worden genomen. Bij minder belangrijke beslissingen kunnen zij wel geraadpleegd worden om goodwill te behouden. Zij zullen in elk geval goed geïnformeerd moeten blijven. Leveranciers en onderaannemers zijn betrokken bij het energiebeleid omdat deze in kan houden dat een groot deel van deze groep ook de footprint dient aan te leveren. Dit zal ook in de inkoopeisen komen te staan. Dit betekent dat de mogelijkheid van zaken doen onder druk komt te staan wanneer een leverancier hier niets van wil weten. De meeste vaste leveranciers zijn echter goed gestemd over de reductie van CO₂ uitstoot en willen er graag aan meewerken. Onder leveranciers verstaat Siers een partij die een factuur stuurt. Een relatie kan in verschillende vormen voorkomen. Zo kan de onderaannemer van het ene project klant op een ander project zijn, en kan een klant op een bepaald project onderaannemer zijn. Certificerende instellingen hebben er belang bij dat er goed gewerkt wordt aan het energiebeleid, en dat er ambitie is om op de CO₂ prestatieladder te scoren. Dat betekent namelijk een gedeelte van hun bestaansrecht. Omwonenden of passanten van projecten die worden uitgevoerd zijn van belang voor imago en goodwill. Media zijn geïnteresseerd in nieuwsvergaring en kunnen worden ingezet om imago van Siers positief te beïnvloeden. Groep D Deze groep heeft weinig invloed maar op weinig belang en verdient dus de minste aandacht. Wel kan deze groep geïnformeerd blijven via algemene middelen zoals de website of een nieuwsbrief. Voor non-gouvernementele organisaties en kennisinstituten geldt dat ze meer geïnteresseerd zijn in algemene trends of uitzonderlijke innovaties. Geïnteresseerden in Siers, bijvoorbeeld websitebezoekers, voor zover niet één van de eerder genoemde en. Overheden (provincie, gemeenten) worden positief beïnvloed en bevestigd in hun ambities. Het imago van Siers wordt hiermee positief geladen. Milieu-inspectie kan geïnformeerd worden. Een positief imago van Siers zal in de uitvoering of bij eventuele issues een voordeel kunnen bieden.

Arbeidsinspectie is meestal repressief en behoeft in het kader van milieu niet vooraf geïnformeerd te worden. Voor beide laatste en geldt dat deze in groep D staan zolang er nog geen regelgeving is op het gebied van CO₂. Indien dat wel gebeurd dan worden ze minimaal groep B.