JAARVERSLAG 2013 Stichting Succat Yeshua het Bestuur p/a Mgr. Bekkersstraat 1 2223 AP Katwijk ZH
Stichting Succat Yeshua het Bestuur p/a Mgr. Bekkersstraat 1 2223 AP Katwijk ZH I JAARVERSLAG I N H O U D S O P G A V E pagina Jaarverslag 3 II BALANS Balans per 31 december 2013 8 III STAAT VAN BATEN EN LASTEN Staat van baten en lasten over het boekjaar 2013 11 IV GRONDSLAGEN Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 13 V Toelichting op de balans Toelichting op de balans 15 VI Toelichting op de staat van baten en lasten Toelichting op de staat van baten en lasten 21 VII Toelichting verdeling van kosten Toelichting verdeling kosten naar bestemming 24
I. JAARVERSLAG
I Jaarverslag I.1 Inleiding In dit jaarverslag van Stichting Succat Yeshua wordt verantwoording afgelegd over de activiteiten en projecten, die in 2013 zijn uitgevoerd. Het jaarverslag geeft de Balans en Staat van Baten - en Lasten 2013 weer van Stichting Succat Yeshua. Stichting Succat Yeshua stelt zich ten doel het bevorderen van de verkondiging van de joodse wortels van het christelijk geloof, het bevorderen van gebed ten behoeve van onze joodse broeders en zusters, het bevorderen van ware aanbidding, niet meer zwijgen ten aanzien van de werkelijke situatie van het joodse volk en het ondersteunen van de zwakkeren in de joodse samenlevening. Stichting Succat Yeshua wil christenen in Nederland wakker maken, dat zij weer terug moeten naar de oorspronkelijke wortels van het christelijk geloof, wat te vinden is in de eerste vijf boeken van de Tenach (1e testament). Verder is haar boodschap, dat de gemeente van Yeshua HaMassiah (Jezus Christus) niet in de plaats van Israël is gekomen, maar dat er nog verschillende belangrijke beloften voor Israël in de zeer nabije toekomst zullen worden vervuld. Succat Yeshua geeft betrouwbare informatie over land, volk en staat van Israël. Zij roept christenen op tot solidariteit met Israël en wijst elke vorm van anti - semitisme af. Zij gaat hierbij uit van het gezag en de betrouwbaarheid van de Bijbel als Gods Woord. Zij steunt Israël metterdaad. Het werkterrein van Stichting Succat Yeshua uit zich voornamelijk in het geven van Bijbels onderwijs met betrekking tot de joodse wortels van het christelijk geloof en Israël en in het bemoedigen en steunen van het Joodse volk. Zij organiseert diverse activiteiten zoals samenkomsten, lezingen en themabijeenkomsten rond de joodse wortels van het christelijk geloof en Israël. Al deze activiteiten zijn erop gericht Gods bedoeling met Zijn volk duidelijk te maken. Daarbij roepen wij mensen op om Israël niet alleen in gebed te steunen, maar door giften en steunbetuigingen. Wij mogen op het afgelopen jaar 2013 terugzien met dankbaarheid. Adonai heeft ook in 2013 ons werk en vele activiteiten gezegend, ondanks onze tekortkomingen. Door de vele ontvangen giften van donateurs kon er veel informatie worden verstrekt en projecten worden ondersteund en gerealiseerd. In 2013 werd er aan offeranden en giften voor 33.659,40 bijeengebracht. Het jaarverslag 2013 is opgesteld conform de Richtlijn Verslaglegging Fondsenwervende Instellingen van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Stichting Succat Yeshua hoopt in 2014 het keurmerk aan te vragen.
I Jaarverslag I.2 Belangrijkste ontwikkelingen gedurende 2013 Bestuur Op 1 juli 2011 is Stichting Succat Yeshua opgericht door de heren J. Kloos, J.M. Ooms en B.F. Barendsma. Het bestuur van Stichting Succat Yeshua heeft in het jaar 2012 4 maal vergaderd. 3. Activiteiten in het kader van de doelstelling Bijeenkomsten op de Sjabbat Vanaf juli 2011 is Stichting Succat Yeshua gestart met het houden van reguliere bijeenkomsten op de zaterdagochtenden (Sjabbat). Deze bijeenkomsten staan in het kader van de verkondiging van de Thora, Profeten en Nieuwe Testament. Seminars In 2013 heeft Succat Yeshua vier seminars gehouden, zowel Eddie Chumney, als Gerrit Nel hebben tweemaal gesproken en wel in januari beiden, in juli Eddie Chumney en in augustus Gerrit Nel. Verder heeft Albert de Hoop van NeverBeSilent zowel in februari als in juli gesproken. Michael ben David heeft tweemaal een Shabbat dienst geleidt en wel in maart en september. Tevens hebben Alien en Howie in juli, Steven Spykerman in september en Jaier Strijker in oktober een dienst verzorgd. Succat Rahab In mei 2011 werd Stichting Succat Yeshua verblijdt met het feit, dat zij in de gelegenheid werd gesteld om een huis in de Oude Stad van Jeruzalem te huren en wel in de christelijk Arabische wijk. Het pand bevindt zich aan de Al Jabsha Street 27. Op deze wijze kunnen wij verder gestalte gegeven aan ons credo ""Op uw muren, O Jeruzalem heb Ik wachters aangesteld (Jesaja 62:6)". Het huis is bestemd om als wachters - en gebedshuis te dienen, zodat mensen in de gelegenheid worden gesteld om deze bediening uit te voeren. Het batige saldo, dat uit de verhuuropbrengsten zal ontstaan, zal worden aangewend om de minder bedeelden in Israël en in het bijzonder het Hartland van Israël (Lev Ha'Olam) te ondersteunen. 4. Hulpverlening in het kader van de doelstelling In 2013 heeft Succat Yeshua via Lev Ha'Olam in Israël 5.220 geschonken aan project in Judea en Samaria. Pagina 2
I Jaarverslag 5. Financieel beleid en financiele positie Stichting Succat Yeshua voert een dusdanig beleid, dat zoveel mogelijk gelden uiteindelijk ter beschikking komen aan projecten in Israël. Om over voldoende financiële middelen hiervoor te kunnen beschikken wordt waar dan mogelijk voorlichting gegeven over onze visie op Israël en de beloften door God aan Zijn volk gegeven. Hiervoor is een organisatie nodig, die in Katwijk ZH is gevestigd. Procentuele verhouden de kosten zich t.o.v. de opbrengsten als volgt: Omschrijving 2013 2012 Verhouding kosten en opbrengsten fondswerving 0,0% 0,0% Verhouding besteding doelstellingen en totaal baten 100,4% 94,8% Het beleid is er opgericht om de verhouding tussen kosten fondswerving enerzijds en opbrengsten fondswerving anderzijds beneden de 5% te houden. Voor de fondsenwerving wordt gebruikt gemaakt van onze samenkomsten en website. Luistenaars en kijkers hebben de vrijheid om hiermede donaties / giften voor de diverse doelen over te maken. Ons beleid is er op gericht om een continuïteitsreserve aan te houden. De hoogte hiervan dient 2.500 te bedragen. Blijkens de staat van baten en lasten bedraagt het netto resultaat 2.575- Ten opzichte van vorig jaar is het resultaat De afname is als volgt te verklaren: afgenomen met 10.485 Baten - Baten 78.880 61.211 Lasten - Besteed aan doelstellingen 79.228 51.803 - Werving baten - Beheer en administratie 2.227 1.498 Pagina 3
I Jaarverslag 6. Stichting Succat Yeshua in 2014 en volgende jaren Ook Stichting Succat Yeshua bemerkt, dat de liefde voor het volk van Israël in kerken en gemeenten steeds meer onder druk komt te staan. Wij zijn daarom dankbaar, dat God onze stichting in de gelegenheid stelt om haar werk te doen. In 2013 en volgende jaren zullen meer projecten worden opgepakt, waaronder "Lev Ha'Olam". Verder zullen er meer seminars worden georganiseerd, zodat mensen (nog) beter onderwijs kunnen krijgen. 7. Verklaring besteding van middelen Stichting Succat Yeshua Het bestuur verklaart dat alle middelen in het jaarverslag zijn besteed in het belang van de doelstellingen. Katwijk, 4 mei 2014 Statutaire naam Vestigingsplaats Rechtsvorm Omschrijving doelstelling Stichting Succat Yeshua Katwijk ZH Stichting Zie 1.1 "Inleiding" Het bestuur bestaat uit 3 personen, die voor een periode van vier jaar worden benoemd. De benoeming vindt plaats door de zittende bestuursleden. Alle leden hebben geen relevante nevenfuncties. Samenstelling bestuur Stichting Succat Yeshua per 1 juli 2011: J. Kloos, voorzitter J.M. Ooms, secretaris B.F. Barendsma, penningmeester Taken bestuur Het bestuur zet de taken uit van de stichting. Hiertoe stelt zij jaarlijks een taakstellende begroting op. Ontwikkelingen gedurende het jaar worden ingebracht en zonodig wordt het budget aangepast aan de veranderde situatie. Over nieuwe aanvragen voor ondersteuning en over nieuwe initiatieven beslist het bestuur. Het bestuur ontvangt geen geldelijke vergoedingen voor haar werkzaamheden. Pagina 4
II BALANS
Balans per 31 december 2013 31 december 2012 ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa - 175 Financiële vaste activa - 175 Vlottende activa Voorraden Vorderingen en overlopende activa 1.697 7.350 Effecten Liquide middelen 5.935 3.427 7.632 10.777 7.632 10.952
31 december 2013 Stichting Succat Yeshua 31 december 2013 31 december 2012 PASSIVA Kapitaal 1.000 1.000 Reserves en fondsen Reserves - continuïteitsreserve 1.457-1.101 - bestemmingsreserves 1.203 846 - herwaarderingsreserve - overige reserves 5.068 5.352 4.814 7.299 Fondsen - bestemmingsfonds(en) 300 390 Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden 1.518 2.263 7.632 10.952 Pagina 2
III STAAT VAN BATEN - EN LASTEN
Stichting Succat Yeshua STAAT VAN BATEN EN LASTEN over 2013 Werkelijk Begroting Werkelijk 2013 2013 2012 Baten: - Baten uit eigen fondsenwerving 78.838 67.000 61.138 - Baten uit gezamenlijke acties - - Baten uit acties van derden - - Subsidies van overheden - - Rentebaten en baten uitbeleggingen 42-73 - Overige baten - Som der baten 78.880 67.000 61.211 Lasten: Besteed aan doelstellingen - Bijeenkomsten op de Sjabbat 21.115 16.500 22.193 - Seminars 7.341 5.000 3.785 - Succat Rahab 15.132 14.000 13.385 - Lev Ha'Olam I 5.220 5.000 7.670 - Lev Ha'Olam II 30.420 25.000 4.770 79.228 65.500 51.803 Werving baten - Kosten eigen fondsenwerving - - Kosten gezamenlijke acties - - Kosten acties derden - - Kosten verkrijging subsidies overheden - - Kosten van beleggingen - - Beheer en administratie - Kosten beheer en administratie 2.227 1.500 1.498 Som der lasten 81.455 67.000 53.301 Saldo van baten en lasten 2.575 7.910 Resultaatbestemming 2012 Toevoeging / onttrekking aan: - continuïteitsreserve 2.558 1.068 - bestemmingsreserve Lev Ha'Olam 357-846 - reserve Succat Rahab 284 5.606 - fonds Lev Ha'Olam 90 390 2.575 7.910
IV GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALIING
4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 4.1 4.2 Algemeen De jaarrekening is opgesteld conform de nieuwe Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen 2012. Deze richtlijn is van kracht voor verslagjaren, die aanvangen op of na 1 januari 2012. Ook de vergelijkende cijfers zijn op basis van de nieuwe richtlijn aangepast. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Balans De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs en verminderd met lineair berekende afschrijvingen, bepaald op basis van geschatte levensduur. De voorraden worden gewaardeerd tegen inkoopprijs of lagere actuele waarde. De overige posten zijn opgenomen tegen nominale waarde. Staat van baten en lasten De baten en lasten zijn bepaald op basis van historische kostprijzen en zijn toegerekend aan het verslagjaar waarop deze betrekking hebben. 4.3 Toerekening van kosten Alle kosten die direct te maken hebben met projecten worden toebedeeld aan de post 'ondersteuning projecten'. De overige kosten worden toebedeeld aan de kostendragers: voorlichting, kosten eigen fondsenwerving en kosten beheer en administratie. De toerekening is als volgt: Voorlichting Kosten eigen fondsenwerving Kosten beheer en administratie Publiciteit 2/3e deel 1/3e deel Personeel 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel Huisvesting 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel Kantoor en algemene kosten 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel Afschrijvingen en rente kosten 1/3e deel 1/3e deel 1/3e deel
V TOELICHTING OP DE BALANS per 31 DECEMBER 2013
TOELICHTING OP DE BALANS ACTIVA 2013 2012 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Totaal immateriële vaste activa Materiële vaste activa Inventaris en inrichting Boekwaarde per 1 januari Investeringen Afschrijving Boekwaarde per 31 december 175 - - 300 175-125- - 175 Totaal materiële vaste activa - 175 De materiële vaste activa worden als volgt afgeschreven: - Investeringen in 5 jaar. - Tweede hands investeringen in 2 jaar. Alle materiële vaste activa worden gebruikt voor de bedrijfsvoering. Financiële vaste activa Totaal financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Voorraden Vorderingen en overlopende activa Debiteuren
TOELICHTING OP DE BALANS Overige vorderingen Huur Succat Rahab januari 2014 Tickets Enegiekosten Succat Rahab Bijdragen maart tot en met juni 2013 Bijdrage december 2013 Rente Rabobank 2013 Machtigingkaartjes giften 28 december 2013 Diversen 2013 2012 988 4.936-1.310-514 240 240-150 33 85 120-316 115 1.697 7.350 Totaal vorderingen en overlopende activa 1.697 7.350 Beleggingen Liquide middelen Kas Rabobank rekening - courant Rabobank bedrijfsspaarrekening 129 149 306 1.278 5.500 2.000 5.935 3.427 Totaal vlottende activa 7.632 10.777 PASSIVA Kapitaal Saldo per 1 januari Mutaties Correcties Saldo per 31 december 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Pagina 2
TOELICHTING OP DE BALANS Reserves en fondsen 2013 2012 Reserves Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari Mutatie vanuit de staat van baten en lasten Correcties Saldo per 31 december 1.101 33 2.558-1.068 1.457-1.101 1.457-1.101 Op grond van een bestuursbesluit is het streven om minimaal een bedrag ter grootte van 1.500 voor het eerst volgende jaar als continuïteitsreserve aan te houden. Bestemmingsreserve Lev Ha'Olam Saldo per 1 januari Mutatie vanuit de staat van baten en lasten Correcties Saldo per 31 december 846-357 846 1.203 846 1.203 846 Het batig saldo zal in 2013 besteedt worden aan projecten in het Hartland (Lev Ha'Olam). Herwaarderingsreserve Saldo per 31 december Reserve Succat Rahab Saldo per 1 januari Mutatie vanuit de staat van baten en lasten Correcties Saldo per 31 december 5.352 254-284- 5.606 5.068 5.352 5.068 5.352 Het batig saldo zal in de toekomst besteedt worden aan het onderhoud van Succat Rahab en aan projecten in het Israël en met namen het Hartland (Lev Ha'Olam). Pagina 3
TOELICHTING OP DE BALANS Fondsen 2013 2012 Bestemmingsfonds bepaald door giftgevers Saldo 01-01-2013 Ontvangsten minus kosten Saldo 31-12-2013 Afdrachten No. 1 90 990 1.080 - No. 3-450 360 90 No. 5-720 630 90 No. 6-90 180 90- No. 7-720 810 90- No. 14-630 720 90- No. 15-630 720 90- No. 16 90 1.080 1.080 90 No. 19-990 1.080 90- No. 20-990 900 90 No. 22-450 360 90 No. 23 90 990 1.080 - No. 24-810 900 90- No. 25-990 900 90 No. 27-1.080 900 180 No. 28-180 90 90 No. 29-180 270 90- No. 30-990 1.080 90- No. 32-810 900 90- No. 34-630 540 90 No. 37a 45 540 540 45 No. 37b 45 585 540 90 No. 38b 30 330 360 - No. 38d - 300 270 30 No. 39b - 315 270 45 Voorzieningen 390 16.470 16.560 300 De bestemming van de giften is bepaald door de individuele giftgevers. Voor een beschrijving van de individuele projecten wordt verwezen naar het verslag opgenomen in deze jaarrekening. Totaal voorzieningen Pagina 4
TOELICHTING OP DE BALANS Langlopende schulden Totaal langlopende schulden Kortlopende schulden Vooruitontvangen huur Succat Rahab Christengemeente Live vergoeding december 2013 Christengemeente Live gift 2013 Waarborgsommen Rabobank kosten 4e kwartaal 2013 Diversen Totaal kortlopende schulden 2013 2012 315 1.530 300 500 500-100 150 101 72 202 11 1.518 2.263 Niet uit de balans blijkende verplichtingen Door Succat Yeshua wordt het pand van Christengemeente Live gebruikt voor haar bijeenkomsten en seminars. De vergoeding bedraagt 100 per dag. Pagina 5
V TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Baten uit eigen fondsenwerving Collecten en offeranden 6.030 5.000 3.913 Collecten en offeranden derden 1.568 1.250 1.595 Donaties en giften eigen werk 12.795 10.000 17.465 Donaties en giften derden 1.917 1.750 1.744 Donaties en giften seminars 5.773 5.000 3.754 Donaties en giften Lev Ha'Olam 5.577 5.000 8.516 Bijdrage Succat Rahab 3.240 Bijdrage huur Succat Rahab 3.210 3.000 4.566 Ontvangen huur Succat Rahab 11.638 11.000 11.185 Project Lev Ha'Olam 30.330 25.000 5.160 Baten uit gezamenlijke acties Baten uit acties van derden Subsidies van overheden 78.838 67.000 61.138 - - - Rentebaten en baten uit beleggingen Rente 33-85 Kasverschillen 9-12- Overige baten Besteed aan doelstellingen Werkelijk 2013 Begroting 2013 Werkelijk 2012 42-73 - Bijeenkomsten op de Sjabbat Afdrachten 15.155 11.500 18.093 Huisvestingskosten 5.960 5.000 4.100 21.115 16.500 22.193 Seminars Afdrachten 5.350 5.000 3.458 Huisvestingskosten 1.991-327 7.341 5.000 3.785 Succat Rahab Huisvestingskosten 15.132 14.000 13.385 Kantoor en algemene kosten - 15.132 14.000 13.385 Lev Ha'Olam I Afdrachten 5.220 5.000 7.670 5.220 5.000 7.670
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Werkelijk 2013 Begroting 2013 Werkelijk 2012 Lev Ha'Olam II Afdrachten 30.420 25.000 4.770 Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten gezamenlijke acties Kosten acties derden Kosten verkrijging subsidies overheden Kosten beleggingen Kostenpercentage Een belangrijk criterium van het CBF is dat de kosten voor eigen fondswerving, bezien over een periode van drie jaar, per jaar niet meer dan 25% van de opbrengsten mogen bedragen. In 2013 hadden wij een kostenpercentage van 0,0% (2012 0,0%). Beheer en administratie 30.420 25.000 4.770 - - - - - Kosten beheer en administratie Kantoor en algemene kosten 1.572 1.000 932 Afschrijvingen en rente kosten 655 500 566 2.227 1.500 1.498 Pagina 2
VII VERDELING KOSTEN NAAR BESTEMMING
TOELICHTING VERDELING KOSTEN NAAR BESTEMMING Doelstelling Werving baten Beheer en Totaal Begroot Totaal adminis- 2013 2013 2012 tratie Bijeenkomsten Seminars Succat Rahab Lev Ha'Olam I Lev Ha'Olam II Eigen Gezamen- Acties Subsidies Belegfondsen lijke derden gingen werving acties Afdrachten 15.155 5.350-5.220 30.420 56.145 46.500 33.991 Aankopen en verwervingen Uitbesteed werk Publiciteit en communicatie - Personeelskosten - Huisvestingskosten 5.960 1.991 15.132 23.083 19.000 17.812 Kantoor - en algemene kosten 1.572 1.572 1.000 932 Afschrijving en rente 655 655 500 566 Totale uitvoeringskosten 21.115 7.341 15.132 5.220 30.420-2.227 81.455 67.000 53.301